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企業(yè)應急值班管理制度（精選11篇）
在現實(shí)社會(huì )中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)應急值班管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)應急值班管理制度 1
為了及時(shí)處理機關(guān)事務(wù)，特別是工作時(shí)間以外出現的狀況，檢查督促機關(guān)安全保衛工作，確保局機關(guān)正常工作秩序和生活秩序，制訂本制度。
一、局日常值班由門(mén)衛負責，各單位對本樓層值班加強配合。
二、雙休日實(shí)行各單位輪流值班制度。值班時(shí)間為上午8：00至下午5：30。值班由辦公室統一安排，提前公布值班人員名單。
三、值班工作紀律：值班人員要堅守崗位，盡職盡責，不得擅離職守。因故不能到崗的`，由值班單位負責人落實(shí)好代班工作人員，具體值班職責為：
1、負責當班期間中心的安全保衛工作。
2、接轉值班室電話(huà)，簽收并及時(shí)傳遞來(lái)文來(lái)電，熱情接待來(lái)訪(fǎng)人員；認真填寫(xiě)值班日志和電話(huà)記錄，妥善處理當天值班事宜。
3、對進(jìn)入單位院內的閑雜人員要及時(shí)進(jìn)行盤(pán)查。非特殊狀況，禁止外單位車(chē)輛進(jìn)入院內。
4、當班如遇重大緊急事項，要迅速向有關(guān)領(lǐng)導及時(shí)報告。
5、搞好值班交接工作。
四、值班職責追究：
1、值班人員不按時(shí)到位，或值班不負職責，造成損失或嚴重后果的，要追究帶班負責人和值班人員職責，取消值班人員和所在單位的評先資格。
2、辦公室年終統計公布各單位人員值班狀況，并納入年終考核資料。
企業(yè)應急值班管理制度 2
值班是保證在工作時(shí)間公司不失控的重要措施，也是強化安全管理，落實(shí)防范措施的體現形式。因此，公司內設機構要認真落實(shí)值班管理制度。做到人員落實(shí)、責任落實(shí)、管理落實(shí)。
值班是保證在工作時(shí)間公司不失控的重要措施，也是強化安全管理，落實(shí)防范措施的體現形式。因此，公司內設機構要認真落實(shí)值班管理制度。做到人員落實(shí)、責任落實(shí)、管理落實(shí)。
1、值班人員值班地點(diǎn)門(mén)衛、辦公樓，值班范圍辦公大樓、公司重點(diǎn)部位、車(chē)間及公司內部區域，值班人員必須監守崗位，按時(shí)接班。不得擅離職守，如有事必須經(jīng)總經(jīng)理的批準。
2、檢查交接班制度，本班未處理的'事情，應在交班時(shí)向下一班交代清楚。
3、遇有重大事項和異常情況，應及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導報告，并采取響應的措施。
4、值班期間應集中精力，不得從事與值班無(wú)關(guān)或影響值班的事情。
5、值班人員在公司下班后，要認真檢查公司內部各項安全措施，對技術(shù)防范設施設防，發(fā)現防范漏洞和安全措施不落實(shí)的隱患并及時(shí)排除。
6、值班人員遇有職能單位進(jìn)行檢查等公務(wù)活動(dòng)，要積極主動(dòng)配合，協(xié)助搞好相關(guān)工作，重大問(wèn)題應立即報告公司主要領(lǐng)導。
7、值班人員負責單位內部巡邏工作的檢查監督，對巡邏人員不盡職責及違反公司相關(guān)制度的行為，向公司有關(guān)領(lǐng)導提出處理意見(jiàn)。
8、值班人員負責處理單位內部夜間發(fā)生的案件的處置，公司發(fā)生案件時(shí)，要保護好現場(chǎng)，及時(shí)報告公安機關(guān)，重大案件要及時(shí)報告公司領(lǐng)導。
9、值班人員是公司夜間安全保衛與防范工作直接責任人，對單位內部夜間安全保衛工作負責。
企業(yè)應急值班管理制度 3
為切實(shí)做好分中心節假日期間安全保衛工作，提高處理應急事件的潛力，特制訂節假日值班制度。
一、值班管理
�。ㄒ唬┓种行墓澕偃罩蛋鄽w口辦公室管理，由辦公室負責編排節假日值班表。
�。ǘ┓种行墓澕偃罩蛋嗖扇‰娫�(huà)值班和現場(chǎng)值班相結合的辦法。電話(huà)值班由班子成員或辦公室負責人擔任；現場(chǎng)值班由一名中層干部和一名職工（或保安）擔任。
�。ㄈ┓种行墓澕偃罩蛋嗳藛T原則上以“七科一室”順序輪職。
�。ㄋ模┓种行墓澕偃罩蛋鄨缶到y由辦公室指定一名當天值班人員負責。
二、值班職責
�。ㄒ唬┈F場(chǎng)值班職責
1、負責結算服務(wù)大廳和兩樓辦公區域安全巡視（上午一次，下午一次），做好巡視記錄。
2、發(fā)現安全消防隱患或設備故障等，首先在第一時(shí)間通知物業(yè)值班維修人員到場(chǎng)處置，并報辦公室值班聯(lián)系人。
3、及時(shí)接聽(tīng)值班電話(huà)，涉及重要電話(huà)、緊急通知、緊急公文應立即向值班領(lǐng)導匯報。
4、值班時(shí)間內遇突發(fā)事件，應按急事急辦的`原則及時(shí)予以處置，并報分中心值班領(lǐng)導和辦公室值班聯(lián)系人。同時(shí)，將處理過(guò)程記錄在案備查。
5、負責信件報刊、銀行卡折收訖。
6、現場(chǎng)值班人員下班前應關(guān)掉所有電源，關(guān)好門(mén)窗，打開(kāi)報警系統，確認無(wú)異常狀況方可離開(kāi)。
�。ǘ╇娫�(huà)值班職責
1、應與當天現場(chǎng)值班人員持續聯(lián)系，及時(shí)了解值班狀況。
2、對值班人員報告的狀況應提來(lái)源置意見(jiàn)，必要時(shí)趕赴現場(chǎng)處置。
3、如遇重大問(wèn)題、突發(fā)事件負責向分中心主要領(lǐng)導報告，或上報市社保中心值班領(lǐng)導。
三、值班要求
�。ㄒ唬┲蛋嗳藛T應持續手機暢通，現場(chǎng)值班人員應準時(shí)到崗，確保不空崗、不離崗、不誤崗。
�。ǘ┲蛋嗳藛T應有高度的職責感和警惕性，無(wú)論電話(huà)值班還是現場(chǎng)值班，值班時(shí)間內不允許酗酒等影響正常值班的事。
四、附則
本制度自20xx年1月15日起執行，如與上級規定有抵觸的以上級規定為準。
企業(yè)應急值班管理制度 4
一、實(shí)行門(mén)衛、教師、中層領(lǐng)導三結合的值班制度。
二、值班教師按時(shí)到崗位，有特殊狀況提前做好協(xié)調請假手續。
三、值班人員在值班時(shí)間內，不得擅離崗位，不做私活。
四、值班人員應填寫(xiě)好值班記錄，并收發(fā)好刊雜志及上級文件、來(lái)函，有事及時(shí)通知校領(lǐng)導及當事人。
五、定時(shí)巡視校園，發(fā)現危險或其他突發(fā)事件及時(shí)處理，并通報校領(lǐng)導。
六、加強進(jìn)出校門(mén)檢查，來(lái)客進(jìn)門(mén)須履行登記手續，不準外人隨便進(jìn)出。
七、做好校園門(mén)前三包工作。
八、遇到緊急狀況時(shí)，應及時(shí)撥打110或119。
九、認真接、轉電話(huà)，并對重要電話(huà)做好記錄，熱情接待來(lái)訪(fǎng)人員，妥善處理有關(guān)事務(wù)，作好值班登記。
十、值班人員遇有緊急、重要事務(wù)時(shí)，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導請示報告，不得延誤和擅自處理。
十一、值班人員要按規定時(shí)間交接班。交接班時(shí)，要詳細交接值班狀況，尤其要把未處理完的.事項交待清楚，并在值班簿上登記、簽名。
十二、值班人員要愛(ài)護和管理好值班室的各項設備。非值班人員不得隨便進(jìn)入值班室。
十三、巡邏期間要盡心盡責，一絲不茍的完成校區治安巡邏任務(wù)，確保校園教學(xué)的安全，制止和防止各類(lèi)違法犯罪行為發(fā)生。
十四、巡邏時(shí)應嚴格按照規定的巡邏路線(xiàn)、時(shí)間、目標進(jìn)行巡查，時(shí)刻提高警惕；發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向帶班領(lǐng)導匯報，并做好巡邏紀錄。
十五、巡邏時(shí)如遇違法犯罪行為發(fā)生，務(wù)必勇于向前，齊心協(xié)力，敢于制止。
企業(yè)應急值班管理制度 5
第一條 本公司于節假日及工作時(shí)間外應辦一切事務(wù)，除由主管人員在各自職守內負責外，應另派員工值班處理下列事項：
(一)臨時(shí)發(fā)生事件及各項必要措施。
(二)指揮監督保安人員及值勤工人。
(三)預防災害、盜竊及其它危機事項。
(四)隨時(shí)注意清潔衛生、安全措施與公務(wù)保密。
(五)公司交辦的各項事宜。
第二條 本公司員工值班，其時(shí)間規定如下：
(一)自星期一至星期六每日下午下班時(shí)起至次日上午上班時(shí)間止。
(二)例假日：日班上午八時(shí)起至下午五時(shí)止(可隨辦公時(shí)間的'變更而變更)。夜班下午五時(shí)半起至次日上午八時(shí)止。
第三條 員工值班安排表由各部門(mén)編排，于上月底公布并通知值班人員按時(shí)值班。并應置值日牌，寫(xiě)明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。
第四條 值班員工應按照規定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續執行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠(chǎng)內所指定的地方食宿。
第五條 值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理，事后方可報告。如遇其職權不能處理的，應立即通報并請示主管領(lǐng)導辦理。
第六條 值班員工收到電文應分別依下列方式處理：
(一)屬于職權范圍內的可即時(shí)處理。
(二)非職權所及，視其性質(zhì)應立即聯(lián)系有關(guān)部門(mén)負責人處理。
(三)密件或限時(shí)信件應立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導。
第七條 值班員工應將值班時(shí)所處理的事項填寫(xiě)報告表，于交班后送主管領(lǐng)導轉呈檢查，報告表另定。
第八條 值班員工如遇緊急事件處理得當，使公司減少損失者，公司視其情節給予嘉獎。
第九條 值班員工在值班時(shí)間內，擅離職守應給予記大過(guò)處分，因情節嚴重造成損失者，從重論處。
第十條 值班員工因病和其它原因不能值班的，應先行請假或請其它員工代理并呈準，出差時(shí)亦同，代理者應負一切責任。
第十一條 本公司員工值班可領(lǐng)取值班津貼，其標準另定。
企業(yè)應急值班管理制度 6
第一章 總 則
為確保xx物業(yè)公司在管理項目各項工作并在節假日期間的正常運作及來(lái)自客戶(hù)的所有信息、發(fā)生的問(wèn)題能夠得到妥善、及時(shí)、有效、正確的處理，特制訂此規定，各項目節假日值班負責人員遵守執行。
第二章 值班職責與要求
第一條 公休日、法定節假日，分公司應安排部門(mén)主管級及以上管理人員實(shí)行輪流值班制度，當值時(shí)間最高行政級別人員(視為值班經(jīng)理)，為項目值班時(shí)間的所有事務(wù)第一責任人。
第二條 值班日期指國家公休日、法定節假日或由公司指定日期。
第三條 值班時(shí)間原則上為24小時(shí)，即值班當日的0：00時(shí)~當日24：00時(shí)。其中9：00時(shí)~18：00時(shí)為現場(chǎng)值班，其它時(shí)間可電話(huà)值班。(當值經(jīng)理及主管可視工作情況于值班后一個(gè)月內安排調休)
第四條 各分公司負責人應不定期抽查當值經(jīng)理及各崗位的值班情況。
第五條 當值值班經(jīng)理負責檢查各崗位值班情況，負責將當值期間未能及時(shí)處理的信息上報相關(guān)領(lǐng)導，負責跟進(jìn)事件處理結果并提交當值值班記錄。
第六條 遇特殊情況(如臺風(fēng)暴雨、突發(fā)事件、治安事件、重大節假日安全保障)，各分公司須加強值班力量，各部門(mén)也須增加值班人手，以確保特殊情況期間工作正常開(kāi)展。
第三章 值班管理規定
第七條 值班經(jīng)理管理規定
(一) 當值值班經(jīng)理必須在規定時(shí)間內堅守現場(chǎng)，不得擅自離開(kāi)。
(二) 對值班情況要逐項認真記錄，填寫(xiě)《節假日值班經(jīng)理記錄表》，記錄應簡(jiǎn)潔、清楚。
(三) 當值期間如遇突發(fā)事件或重大問(wèn)題應立即報告分公司總經(jīng)理及相關(guān)負責人，并參照《突發(fā)應急事件處理流程》執行。
(四) 值班結束時(shí)，應將未處理的問(wèn)題記錄于《節假日值班經(jīng)理記錄表》，并告知下班次值班經(jīng)理及時(shí)跟進(jìn)解決。一般情況下，能解決的問(wèn)題盡可能在當值日解決，不得拖延與不管;特殊情況，在上班之日及時(shí)告知相關(guān)人員或分公司總經(jīng)理。
(五) 《節假日值班經(jīng)理記錄表》于當日現場(chǎng)值班結束時(shí)(即每個(gè)值班日的18：00)上報總公司總經(jīng)理室及運營(yíng)管理部。
(六) 有事不能值班，值班經(jīng)理須及時(shí)向分公司總經(jīng)理說(shuō)明情況并請假，獲準后由分公司總經(jīng)理臨時(shí)安排替值或換值。任何值班人員不得擅自替值/換值班。
(七) 逾時(shí)值班或不值班的，按遲到或曠工處理。
第八條 分公司(值班熱線(xiàn))值班管理規定
(一) 值班人員值班期間(正常工作時(shí)間)須堅守崗位，不得擅自離崗、串崗。
(二) 接聽(tīng)電話(huà)迅速(不超過(guò)三聲鈴響)，使用文明禮貌用語(yǔ)，接聽(tīng)電話(huà)首先使用“您好，XX崗位”，“請問(wèn)有什么可以幫到您”、“請稍等”、“謝謝”等，語(yǔ)氣和藹、言簡(jiǎn)意賅，嚴禁使用崗位電話(huà)聊天。
(三) 值班人員對值班期間接報的信息及發(fā)生的事件須認真記錄于《值班記錄表》中，值班記錄應客觀(guān)反映信息的準確性，表述清楚、完整，字跡工整，不可遺漏。
(四) 值班人員接報信息后，應按輕重緩急，及時(shí)解決或通知相關(guān)人員妥善處理，并跟進(jìn)處理結果。未能處理或不能確定的問(wèn)題、超過(guò)當職權限的
問(wèn)題，值班人員應及時(shí)報告值班經(jīng)理處理。
(五) 值班記錄僅限于內部工作人員翻閱使用，工作人員必須為記錄的資料保密。
(六) 值班接班人員應查閱上班值班記錄，了解掌握有關(guān)事件的處理情況，確保所有客戶(hù)信息得到及時(shí)、妥善、有效處理。
(七) 有事不能值班，值班人員須提前一天向部門(mén)主管說(shuō)明并得到批準，經(jīng)批準的缺值由部門(mén)安排替值或換值。
(八) 分公司(值班熱線(xiàn))應保證任何時(shí)間都能正常使用，即正常工作時(shí)間以后，值班人員應將熱線(xiàn)轉至24小時(shí)值班的大堂接待或監控中心，大堂或監控中心值班員負責處理所有熱線(xiàn)信息，并將處理情況詳細記錄，對于不能及時(shí)處理的'問(wèn)題應視情況上報處理。
第九條 物業(yè)(保安)部當班管理規定
(一) 按時(shí)(正常班次提前15分鐘)交接班，不遲到、不早退、堅守崗位、
(二) 忠于職守、不漏班、誤班。
(三) 著(zhù)裝整潔、統一、精神飽滿(mǎn)、姿態(tài)良好，舉止文明、大方、端莊。
(四) 微笑服務(wù)、說(shuō)話(huà)和氣、以理服人，不準與員工或客人發(fā)生爭執。
(五) 工作主動(dòng)、熱情、認真、耐心、周到、積極為員工、客人排憂(yōu)解難。
(六) 各崗位當班標準參照物業(yè)(保安)部崗位職責及相關(guān)流程執行。
第十條 工程部當班管理規定
(一) 工程當班人員必須嚴格堅守崗位，不得私自離崗、串崗，未經(jīng)批準私自脫崗，作違反勞動(dòng)紀律處理;并追究由此造成的經(jīng)濟損失。
(二) 工程當班人員當班時(shí)須集中精力，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情。
(三) 服從當日值班經(jīng)理的安排，聽(tīng)從調配，完成當日安排的工作。
(四) 工程當班人員嚴格執行巡檢制度，及時(shí)發(fā)現安全隱患，迅速排除故障，保證設備安全運行。
(五) 工程當班人員外出作業(yè)，必須隨身攜帶對講機(通訊工具)，保持信息暢通。
(六) 工程當班人員必須掌握并正確實(shí)施應急處理方案，遇突發(fā)事件應保持冷靜，果斷處理。并做好現場(chǎng)的保護工作，收集有關(guān)數據和原始記錄，等候上級到場(chǎng)處理。
(七) 工程當班人員必須做好當班的工作記錄，并按《交接班管理規定》辦好交接。
(八) 協(xié)助完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。
第四章 監督檢查內容
第十一條 監督檢查包括以下內容：
(一) 當班人員儀容儀表、行為規范、服務(wù)意識及服務(wù)技能;
(二) 當班人員、當班記錄、交接班情況;
(三) 設施設備運行情況;
(四) 安全消防管理情況;
(五) 環(huán)境管理情況;
(六) 客戶(hù)信息、投訴及意見(jiàn)處理情況;
(七) 待跟進(jìn)事項處理情況;
(八) 其它臨時(shí)性事項處理情況。
第五章 附則
第十二條 本制度由總公司綜合管理部及運營(yíng)管理部負責解釋。
第十三條 本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。
企業(yè)應急值班管理制度 7
1、公司值班工作由辦公室統一管理協(xié)調，重點(diǎn)做好節假日及夜間值班安排。
2、辦公室負責公司日常值班工作，做好上傳下達、工作聯(lián)系和公務(wù)接待，協(xié)助公司領(lǐng)導處理日常事務(wù)和突發(fā)事件。
3、節假日要結合工程面目建設和重點(diǎn)工作實(shí)際情況，合理進(jìn)行值班安排。辦公室要以書(shū)面通知，加強值班聯(lián)系管理，確保各項工作順利進(jìn)行。
4、根據工作需要，在星期天必要時(shí)辦公室也要做好值班安排，并提前予以公布。
5、在項目建設項目工地，項目部要安排夜間值班。負責生產(chǎn)協(xié)調和生產(chǎn)區域安全，報告聯(lián)系處理工作中的矛盾和問(wèn)題。
6、值班人員要嚴格遵守值班紀律，堅守崗位，不得遲到、早退，不得隨意離開(kāi)值班點(diǎn)，不得干預值班以外的其它工作。
7、值班人員要詳細做好值班記錄，辦公室進(jìn)行聯(lián)系和監督。
企業(yè)應急值班管理制度 8
值班工作是溝通上下，聯(lián)系內外、協(xié)調左右的信息樞紐。對上級重要文件的及時(shí)傳達，對本公司內部事務(wù)的及時(shí)處理等起著(zhù)重要的保證作用。為此，特制定本規定。
一、值班形式
值班分日常值班、節假日值班兩種形式。
二、值班人員職責
值班人員要堅守崗位，不得擅自離崗。重要任務(wù)務(wù)必離開(kāi)時(shí)，應找人替代，不得出現脫崗、離崗現象。
要認真處理好當班事宜，并記好值班日誌，妥善保管、處置好來(lái)文來(lái)電、重要來(lái)訪(fǎng)，嚴格做到事事有登記，件件有著(zhù)落。
要認真接好電話(huà)，并做好記錄和辦理工作。
持續好環(huán)境衛生，確保清潔。
辦好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項工作任務(wù)。
三、重要文電辦理程序
文件、信函。值班人員接到文件、傳真和信件時(shí)，要按照文電的性質(zhì)和輕重緩急分別辦理。對上級機關(guān)及外部發(fā)來(lái)的文電要認真填寫(xiě)閱文卡，經(jīng)綜合部經(jīng)理簽注批示意見(jiàn)后，按要求迅速辦理;一般信息可直接送到達部門(mén)或人員。
對各類(lèi)重要電話(huà)，要嚴格按電話(huà)記錄要求的資料認真做好記錄，并經(jīng)綜合部經(jīng)理簽注批分意見(jiàn)后辦理。
節假日或晚上接到電話(huà)或傳真時(shí)，要分清來(lái)文來(lái)電的緊急程度，不需立刻辦理的，上班后及時(shí)按上述程序辦理;需要急辦的'事項要立即通知有關(guān)領(lǐng)導。領(lǐng)導有指示的，要按指示精神認真辦理。
四、值班工作要求
值班人員在接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要做到禮貌親切，聽(tīng)話(huà)、說(shuō)話(huà)準確，記錄完后要認真核對，確認無(wú)誤后再終止通話(huà)。在寫(xiě)電話(huà)記錄時(shí)要做到字跡工整，用詞準確。
值班日記要按要求寫(xiě)清值班時(shí)間、值班人員、事項資料等。
信息傳達要做到資料清楚，范圍準確。即該傳到哪里就準確無(wú)誤地傳到哪里，不能隨意擴大或縮小傳遞的范圍。
值班人員應注意嚴格執行保密規定。
值班人員由于其它原因不能值班的，應先行請假或請其它人員代替并報領(lǐng)導批準。
每一天下班前進(jìn)行交接班。交接時(shí)要把當天未處理完的事項詳細記在值班日記上，并須向接班人交代清楚。
五、考核辦法
出現以下現象每人次扣罰10元，情節嚴重者加倍處罰。
值班人員不堅守崗位，脫崗、漏崗。
值班人員接到來(lái)文來(lái)電后，不及時(shí)準確傳遞，造成貽誤工作的。
值班記錄和電話(huà)記錄填寫(xiě)不清楚。
值班人員不按時(shí)打掃衛生或打掃不干凈。
值班人員和接班人員不按時(shí)交接班。
值班人員不執行保密規定。
領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作不按時(shí)辦理的。
企業(yè)應急值班管理制度 9
第一條 為確保節假日期間我司建筑工程的施工安全，杜絕重特大安全事故的發(fā)生，維護社會(huì )穩定，保障廣大人民群眾歡度節日，根據國家、省、市的有關(guān)規定及文件精神，結合公司的實(shí)際，制定本制度。
第二條 公司行政辦公室、在建的工程項目部和各分公司，在春節、五一、國慶、重大活動(dòng)等法定節假日期間，執行本制度。
第三條 各相關(guān)人員應牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”觀(guān)念，切實(shí)加強節假日期間建筑施工安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，建立健全節日安全生產(chǎn)責任制和值班制度，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，落實(shí)領(lǐng)導責任，做到職責明晰、任務(wù)明確、責任到人、工作到位。
第四條 節前的工作安排：
(一)各施工項目部必須合理安排節前施工進(jìn)度，避免盲目趕工、搶工，同時(shí)對在建的建筑工程進(jìn)行節前安全生產(chǎn)大檢查，認真查找施工過(guò)程中存在的`薄弱環(huán)節，切實(shí)消除施工安全隱患。重點(diǎn)對“四口、五臨邊”防護、施工用電、腳手架、模板支撐、基坑支護、現場(chǎng)臨設(包括圍墻)、起重機械、防火等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
(二)應在節前3天，將工地節假日是否施工、施工安排、公司及項目部值班人員及聯(lián)系電話(huà)填寫(xiě)，并將本單位節前安全生產(chǎn)檢查情況及節假日期間的安全保障措施一并報公司。
(三)對于深基坑、高大模板、施工起重機械等危險性較大工程的施工應盡量避免在節假日期間進(jìn)行，確需施工的，必須在附表1中詳細注明，并采取有效的安全保障措施，確保節假日期間的施工安全。
(四)公司安全管理部門(mén)及相關(guān)人員和各施工項目部專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員對公司的在建工程進(jìn)行排查，重點(diǎn)對工地節日期間的安全管理措施、值班人員落實(shí)情況、應急預案，特別應對深基坑、高大模板、施工起重機械等重大危險源進(jìn)行全面檢查，督促消除安全隱患，落實(shí)跟蹤整改。
(五)公司法定代表人或分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理將在節前檢查工作的督查，通過(guò)督促檢查，進(jìn)一步落實(shí)各方責任主體的安全生產(chǎn)責任。
(六)各級部門(mén)及施工項目部應對外公布節假日期間的值班人員及聯(lián)系電話(huà)。
第五條 節假日期間按照下列要求組織值班：
(一)值班時(shí)間按照市政府或上級部門(mén)下發(fā)的通知執行;
(二)對于節假日期間繼續施工的工地，各公司主管領(lǐng)導和項目經(jīng)理、必須帶班輪值。上述人員如因特殊情況不能帶班值班的，必須事先向工程公司安全管理小組提出申請，并書(shū)面委托有相應資格的管理人員帶班管理。
(三)工地值班人員必須嚴格執行節日值班制度，做好值班巡查記錄，發(fā)現“三違”現象必須堅決制止。工地遇突發(fā)事件時(shí)，應立即向值班領(lǐng)導報告，并采取有效的措施，跟蹤處理。
(四)公司值班領(lǐng)導要及時(shí)掌握施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對各種突發(fā)事件和異常情況必須組織力量及時(shí)妥善處理。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，必須立即啟動(dòng)本公司的應急救援預案，并按規定逐級向上級有關(guān)部門(mén)報告。
(五)公司安全管理部門(mén)應建立和完善節假日值班制度、工地施工備案制度和巡查制度，堅持對節假日期間不停工的建筑工地進(jìn)行巡查，發(fā)現工地現場(chǎng)無(wú)值班人員或存在較大施工安全隱患的，必須立即責令其停工整改。
(六)節假日值班人員和公司相關(guān)責任人要保持信息暢通，處理各種突發(fā)事件。當接到工地安全生產(chǎn)事故報告時(shí)，應立即向值班領(lǐng)導報告，值班領(lǐng)導根據事故的嚴重程度決定是否啟動(dòng)本層級的應急救援預案。
第六條 加強節假日期間的安全生產(chǎn)和文明施工管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，嚴格控制車(chē)輛帶泥上路、施工揚塵和噪聲擾民現象，并加強安全保衛、防火、民工工資發(fā)放等方面工作，讓廣大人民群眾過(guò)一個(gè)安全、歡樂(lè )、祥和的節日。
第七條 在節假日值班管理工作中，不執行值班制度、不履行值班職責的值班人員，公司將依據獎懲制度進(jìn)行嚴肅查處。
第八條 在節假日施工中，對于未執行本制度、施工現場(chǎng)存在嚴重安全隱患的工地，公司將對責任單位和責任人員進(jìn)行通報批評，同時(shí)按《建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》的相關(guān)條款和公司安全生產(chǎn)管理規定進(jìn)行處理。發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的，要依照有關(guān)法律、法規進(jìn)行處罰并嚴厲追究責任。
第九條 本制度由公司安全管理小組負責解釋。
第十條 本制度自印發(fā)之日起實(shí)施。
企業(yè)應急值班管理制度 10
1.目的
明確各級值勤班人員職責，進(jìn)一步加強公司節假日(含周日)安全防范工作，及時(shí)處理各種突發(fā)事件。
2.值班對象
熟悉本公司程序及各部門(mén)職能，具有較好的管理素質(zhì)和處理各種突發(fā)事件的能力。
3.值班范圍
在各中心各所屬公司區域內發(fā)生的事件及此區域外凡牽涉本公司員工的事件。
4.內容
4.1公司值班總負責人及行政、人力資源、財務(wù)、品牌營(yíng)運部門(mén)長(cháng)輪流擔任，在值班時(shí)為公司現場(chǎng)安全第一責任人。
4.1.1值班總負責人在節假日值班期間對公司的安全、生產(chǎn)、后勤工作負全面領(lǐng)導責任。
4.1.2定時(shí)巡查了解各部門(mén)值班情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
4.1.3值班期間如遇到突發(fā)事件，應及時(shí)到現場(chǎng)處理，并有權調動(dòng)公司所有人員及車(chē)輛、設備。
4.1.4接到公司人員因各種原因在外被政府部門(mén)拘禁、檢查或其它事件報告時(shí)，應親自或安排人員到現場(chǎng)了解情況，作出處理。
4.1.5因故不能參加值班者，應提前一天向人力資源部請假確保值班工作正常進(jìn)行。
4.1.6值班時(shí)應盡可能不離開(kāi)公司，巡查或因處理問(wèn)題需要離開(kāi)時(shí)，應將自己的.行蹤告知門(mén)衛。
4.1.7做好值班記錄工作，值班時(shí)間同正常工作日工作時(shí)間，值班時(shí)間內不準關(guān)閉通訊工具。
4.2部門(mén)值班人員責任制
部門(mén)輪值人員由本部門(mén)內人員擔任。
4.2.1在輪值總負責人的領(lǐng)導下，處理好本部門(mén)的日常生產(chǎn)及業(yè)務(wù)工作，并做好值班記錄。
4.2.2定時(shí)巡查本部門(mén)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
4.2.3遇到突發(fā)事件時(shí)，應及時(shí)處理，如未能解決時(shí)，應立即向輪值總負責人報告(同時(shí)向本部門(mén)主管報告)，聽(tīng)從輪值總負責人的調度指揮，妥善處理事件。
4.2.4輪值人員因故不能參加值班，應及時(shí)向本部門(mén)請假，由部門(mén)提前一天把就更輪值人員名單報告人力資源部。
4.2.5輪值人員除正常工作8小時(shí)不能離開(kāi)崗位外，如遇輪值總負責人調動(dòng)，則應第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)。
4.2.6做好值班記錄工作，值班時(shí)間同正常工作日工作時(shí)間，值班時(shí)間內不準關(guān)閉通訊工具。
4.2.7當日在位值班時(shí)間結束前(17：30)，向輪值總負責人匯報當日值班情況。
4.3人力資源部責任制
人力資源部對公司節假日值班監督、管理：
4.3.1節假日前下發(fā)公司節假日輪值總負責人和部門(mén)輪值人員安排表。
4.3.2根據輪值人員更值情況，及時(shí)調整更值名單并下發(fā)相關(guān)部門(mén)。
4.3.3監督、抽查輪值人員值班情況，并做好考核記錄。
5、本制度自20xx年xx月xx日起生效，之前發(fā)布的有關(guān)規定與本制訂有沖突的以此為準，解釋權和修改權歸人力資源部。
總值班人及值班人員職責：
(1)接聽(tīng)電話(huà)、接待來(lái)訪(fǎng)客人，根據具體情況，代辦、記錄、以郵件等方式告知相關(guān)負責人或立即向相關(guān)負責人轉告;
(2)遇緊急情況需及時(shí)處理，并向保安室、主管報告：
(3)作好值班記錄(值班時(shí)間、值班人、事情經(jīng)過(guò)、處理措施、待辦事項、值班人員簽名等，詳見(jiàn)《值班記錄簿》：
(4)值班完畢，作好值班記錄后及時(shí)將《值班記錄簿》交給人力資源部負責人：(5)詳見(jiàn)《節假日安全值班制度》。注意事項：
(1)值班人員上、下班正常打卡;(2)值班人員就餐按公司統一安排進(jìn)行;
(3)下班前關(guān)閉燈、飲水機、復印機、電腦(含主現、顯示器)等電源，關(guān)好門(mén)窗，鎖門(mén)。
其他：
(1)值班視作加班，按公司《考勤管理規定》執行：
(2)值班安排輪流進(jìn)行，由人力資源部安排，值班人員若有特殊情況無(wú)法參加值班，可與其他人員調整，但需提前告知人力資源部：(3)尚未安排到值班的人員，春節過(guò)后統一安排。
企業(yè)應急值班管理制度 11
一、進(jìn)場(chǎng)設備驗收
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)的生產(chǎn)設備，由安全科監管項目部進(jìn)行驗收。驗收內容包括試運行情況、隨機附(備)件、工具、外觀(guān)質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書(shū)、認為供應方應提供的其它資料等。
2、設備經(jīng)安全科、項目技術(shù)人員初步驗收，對不合格的產(chǎn)品可向供應方提出退貨或更換、對確認為合格的產(chǎn)品必須報項目監理工程師復驗，新購置的產(chǎn)品設備經(jīng)復驗合格后需辦理設備交接手續，有關(guān)參驗人員需做好交接驗收簽證記錄，并保存。
3、驗收合格產(chǎn)品設備應及時(shí)登記入冊并建立設備臺帳。
二、使用安裝
1、設備使用由項目安全員和機械員具體負責監管，實(shí)行定人定機定崗，大型設備(塔吊等)實(shí)行機長(cháng)負責制，嚴格按機械設備操作規程進(jìn)行操作，并做好技術(shù)安全交底，明確職責。
2、設備安裝前必須報安全科審查，安全科應認真核查，安裝單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的.資格、裝拆專(zhuān)項方案，合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設計相吻合。
3、設備安裝后需經(jīng)安全科驗收，驗收合格后，報項目監理工程師復驗，大型機械設備(塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等)必須報上級主管部門(mén)驗收，嚴禁未驗收先使用。
4、安裝單位必須提供安裝過(guò)程的相關(guān)資料，項目部根據相關(guān)資料，驗收記錄，檢測報告，記入安全臺帳。
三、維修保養
1、設備保養分級：
一級保養——對施工機械設備的潤滑和堅固聯(lián)結件的作業(yè)。
二級保養——對施工機械設備進(jìn)行堅固聯(lián)結件，調整傳動(dòng)及制動(dòng)機構的作業(yè)。
三級——四級保養——對施工機械設備進(jìn)行解體檢查，更換零件及除繡補漆的作業(yè)。
2、分級保養的時(shí)間周期：
(a)每次保養周期間隔不超過(guò)8小時(shí);
(b)一級保養周期不超過(guò)100小時(shí)進(jìn)行一次;
(c)二級保養周期不超過(guò)300小時(shí)進(jìn)行一次;對行走動(dòng)臂式塔機、型鋼井架、
人貨兩用電梯每轉場(chǎng)前進(jìn)行一次;
(d)三級保養周期不超過(guò)800小時(shí)進(jìn)行一次;
(e)四級保養周期不超過(guò)1600小時(shí)進(jìn)行一次;
(f)新的或大修出廠(chǎng)的施工機械設備在走合期滿(mǎn)后進(jìn)行一次走合保養。
3、設備運行管理
(1)大型設備機械設備運行每班必須進(jìn)行交接班手續，交班者在交班前應清潔、整理工作場(chǎng)地、隨機維修工具、運行記錄等。接班者應檢查機械是否正常及交班前工作是否完畢，然后接班。
(2)項目部的大型設備應建立隨機檔案，包括合格證明、技術(shù)資料、使用說(shuō)明書(shū)、機械交接記錄、運行狀況記錄、運行工時(shí)記錄及維修、保養記錄等，由項目部保存。
(3)每班的設備操作人員應按設備實(shí)際運行時(shí)間作為設備運行工時(shí)及運行狀況記錄，累計的運行工時(shí)作為設備保養的依據。
4、維修保養編制和執行
(1)年初項目部應制定生產(chǎn)設備維修保養計劃。對機械設備做到定期或不定期地進(jìn)行檢查，發(fā)現故障應及時(shí)排除，確保計劃與保養相結合。大型設備的維修保養應委托生產(chǎn)廠(chǎng)者或有資格的廠(chǎng)家進(jìn)行維修，并對設備維修保養做好記錄。
(2)設備維修保養由項目部自行負責，項目部機修人員具體操作，操作人員必須在上下班或交接班前進(jìn)行檢驗設備技術(shù)性能，確保生產(chǎn)設備安全運行。
(3)設備不得帶病運轉，確保操作人員與設備的安全，發(fā)現不規范的操作時(shí)應馬上責令改正，做好記錄，發(fā)現嚴重問(wèn)題時(shí)應停止操作，報項目經(jīng)理處置。
(4)工程竣工后，設備退出工地前應進(jìn)行一次徹底保養，使設備技術(shù)性能盡可能恢復到設備說(shuō)明書(shū)要求的水平。
(5)安全科應定期或不定期對項目部生產(chǎn)設備進(jìn)行檢查其維修保養情況，發(fā)現機械性能不能達到其技術(shù)要求能力，應責令暫停使用。
四、生產(chǎn)設備配置
1、經(jīng)營(yíng)部在編制標書(shū)，工程部編制大型施工組織設計前，參加投標的項目部應及時(shí)提供投入該項目的設備清單，供編制參考。
2、項目部如需某大型設備而不具備時(shí)，可向社會(huì )有相應能力的公司租賃。
在租賃前應雙方簽訂租賃合同，并索取設備相關(guān)資料。架體、設備安裝驗收制度
1、井架須為型鋼井架，生產(chǎn)廠(chǎng)家必須提供上級主管部門(mén)鑒定的產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證。
2、井架在搭設和拆除前必須編制詳細的搭設和拆除方案，根據工程實(shí)際情況，編制和落實(shí)有針對性的安全技術(shù)措施，能有效保證搭、拆的順利進(jìn)行。
3、井架在安裝完畢后，必須經(jīng)上級安全主管部門(mén)或公司安全科驗收合格，簽字蓋章，掛合格證后方可使用。
4、架體中各類(lèi)安全設施必須能靈活使用，如：防護柵、�？垦b置、防墜裝置，及附墻裝置必須滿(mǎn)足安全要求。
5、加強井架及設備的維修保養，有關(guān)操作人員必須持證上崗。
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