最新人員培訓管理制度范本（通用5篇）
在我們平凡的日常里，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的最新人員培訓管理制度范本（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人員培訓管理制度1
1、制定在職人員培訓規劃和年度計劃，把人員培訓納入繼續教育管理，并認真組織實(shí)施。
2、中心醫務(wù)科負責組織社區衛生服務(wù)人員參加經(jīng)省級以上衛生行政部門(mén)認可的崗位培訓或規劃化培訓，建立以全科醫生、社區護士為骨干的社區衛生服務(wù)隊伍。
3、中心醫務(wù)科負責分批組織所有衛技人員參加縣級以上衛生行部門(mén)認可的社區衛生服務(wù)人員崗前培訓且考核合格，掌握社區衛生服務(wù)的基礎知識。
4、實(shí)施醫務(wù)人員輪訓計劃，每年負責選派部分衛技人員到上級醫院參加三個(gè)月進(jìn)修學(xué)習。
5、負責組織人員參加各級衛生行政部門(mén)舉辦或認可的政策管理、法律法規、醫德教育、診療護理規范和專(zhuān)業(yè)知識技能的培訓。
6、所有中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓應達到每年繼續醫學(xué)教育要求的學(xué)分。
7、建立社區衛生服務(wù)人員進(jìn)修培訓檔案，進(jìn)修培訓情況作為晉升的重要依據。
人員培訓管理制度2
學(xué)校財務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，不斷提高學(xué)校財務(wù)人員的素質(zhì)，對規范學(xué)校教育經(jīng)費的使用有著(zhù)至關(guān)重要的作用。為此，根據上級有關(guān)要求，結合我校實(shí)際，特制訂中山中學(xué)財務(wù)人員培訓制度。
一、培訓內容
1.相關(guān)的財務(wù)法律法規及有關(guān)文件精神。
2.票據的收集整理，用途及審核簽字等如何填寫(xiě)。
3.相關(guān)賬簿的填寫(xiě)。
4.相關(guān)財務(wù)文書(shū)資料的擬寫(xiě)和整理。
5.財務(wù)資料的檔案管理等。
6.如何進(jìn)行預算編制等。
二、培訓的方式
1.積極派財務(wù)人員參加上級主管部門(mén)組織的培訓。
2.積極采取參觀(guān)考察、業(yè)務(wù)學(xué)習、發(fā)放、張貼宣傳資料、組織知識競賽、答卷、報紙雜志刊登學(xué)習資料、實(shí)地演習、自學(xué)等多種形式進(jìn)行。
三、培訓要求
1.所有該參加培訓的人員必須按時(shí)參培，無(wú)特殊情況不準請假。
2.培訓時(shí)要認真聽(tīng)講，記筆記，領(lǐng)會(huì )好培訓內容。
3.通過(guò)培訓，提高財務(wù)人員的工作素質(zhì)，進(jìn)一步做好財務(wù)工作。
人員培訓管理制度3
一、明確一名具備計算機操作技能，負責信息化系統應用的計算機操作人員。
二、信息化人員每年都要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和應用水平，使自己能跟上時(shí)代信息技術(shù)的變化。
三、把信息化培訓作為年度工作計劃中的重要內容，認真組織落實(shí)。分批、分層次對師生進(jìn)行培訓，追求培訓實(shí)效。
四、負責信息化的主要領(lǐng)導應積極參加上級組織的有關(guān)計算機和網(wǎng)絡(luò )知識培訓，提高計算機應用水平；培訓內容包括：國家有關(guān)計算機的法律、法規；網(wǎng)絡(luò )中心、計算機室基本功能；網(wǎng)絡(luò )安全基本常識等。
六、積極參加上級主管部門(mén)組織的各類(lèi)培訓活動(dòng)，主動(dòng)與師生交流，解決其實(shí)際操作過(guò)程中的問(wèn)題，積極向學(xué)校提出合理化建議等。
七、按要求參加上級組織的計算機培訓班，并負責對全校師生進(jìn)行計算機基礎知識培訓。堅持在崗自學(xué)，鼓勵加強自修，不斷提高崗位技能。
八、定期對村級信息采集人員進(jìn)行培訓，對村級信息質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促。
九、信息工作人員要保持相對穩定，確因工作需要變動(dòng)的，應先辦理信息化建設文檔資料、數據庫、應用軟件、系統軟件、設備等的移交，做好人員及各項銜接工作。
人員培訓管理制度4
第一條
為了加大行政執法工作力度，提高行政執法水平，保障和促進(jìn)依法行政，維護管理相對人的合法權益，保證國家法律、法規和規章的正確實(shí)施，特制定本制度。
第二條
各街道辦事處、各行政執法部門(mén)對本單位行政執法人員負有教育、培訓和管理的責任。積極組織本單位行政執法人員進(jìn)行在職培訓和參加區以上組織的'各類(lèi)培訓。
第三條
行政執法人員上崗前必須嚴格參加法律、法規培訓，經(jīng)考試合格后，持證上崗執法。
第四條
培訓方式分為專(zhuān)業(yè)法律培訓和綜合法律培訓兩種。
專(zhuān)業(yè)法律培訓是指以與城市建設相關(guān)聯(lián)的法律、法規和規章為內容的培訓。專(zhuān)業(yè)法律培訓可視工作需要隨時(shí)舉辦，由各部門(mén)分別組織。
綜合法律培訓是指以比較系統的法律、法規和規章為內容的培訓。綜合性培訓每年至少舉辦一次，由區法制辦統一組織。綜合法律培訓的內容，包括對各類(lèi)行政執法人員普遍適用的有關(guān)規范行政執法、促進(jìn)依法行政方面的綜合法律知識。
第五條
法律培訓必須確保培訓效果，實(shí)行有培訓有考核。培訓考核結果應作為考核行政執法人員執法資格的一項重要內容
第六條
定期培訓原則上每年舉辦１－２期。
第七條
落實(shí)好必要的人員及培訓經(jīng)費，以保障法律、法規、規章培訓的實(shí)施。
第八條
本制度自下發(fā)之日起施行。
人員培訓管理制度5
一、培訓目的
1、讓新進(jìn)人員了解公司發(fā)展歷程、組織目標、機構設置和部門(mén)職責，及有關(guān)人事、安全等知識；增同員工對公司的認同感和歸屬感；
2、使新進(jìn)人員了解公司產(chǎn)品知識和生產(chǎn)流程，更快勝任未來(lái)工作，更好為公司服務(wù)；
3、培養良好的行為標準和禮儀規范，培育員工自我治理、自我控制和團隊協(xié)作精神。
二、企業(yè)職工培訓管理對象、時(shí)間期限
所有新進(jìn)人員必須接受本公司舉辦的二天脫產(chǎn)崗位培訓。堅持先培訓后上崗的原則。
脫產(chǎn)培訓時(shí)間安排為公司1天半、各課培訓半天，實(shí)際練習從上崗開(kāi)始至能獨立工作和操作，練習期限由各課確定。
三、培訓階段劃分本公司入職培訓分為公司培訓、部門(mén)培訓、和崗位實(shí)際練習三個(gè)階段。
四、培訓內容
1、公司培訓的主要內容：
�。�1）公司發(fā)展概況。xxxx在中國和世界的發(fā)展，xxxxx的創(chuàng )立和發(fā)展前景，公司目前的目標、方針組織機構和職責；
�。�2）產(chǎn)品知識介紹。讓員工了解xxxx的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝；
�。�3）人事制度：作息時(shí)間、休假、請假、晉升、培訓、獎懲、工資結構、發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會(huì )保險及為員工提供的其他福利。
�。�4）安全教育。包括安全制度和程序，消防設施的正確使用，安全衛生、勞動(dòng)保護、5S知識；
�。�5）總務(wù)制度。主要有公司進(jìn)出、工作牌、考勤卡使用、勞保領(lǐng)用、工作午餐、個(gè)人車(chē)輛停放等。
�。�6）行為規范和禮儀知識。包括保守商業(yè)秘密、務(wù)工紀律、和員工儀表、穿著(zhù)、交往、接電話(huà)等知識。
2、部門(mén)培訓的主要內容：
�。�1）本部門(mén)的概況介紹。人員的引見(jiàn)熟悉、本部門(mén)承擔公司的主要工作，帶領(lǐng)員工現場(chǎng)參觀(guān)；
�。�2）工藝（作）流程介紹。包括工序劃分、生產(chǎn)知識、技能要求；
�。�3）部門(mén)制度。包括工作安排、服從分工、提案建議、勞動(dòng)紀律要求。
�。�4）安全、衛生和5S工作。包括安全常識、防護知識、注重要點(diǎn)、典型案例教育，如何做好5S工作等。
�。�5）報到手續辦理。包括領(lǐng)取工作牌、考勤卡勞保服、鞋、防護用品、更衣柜等。
3、崗位實(shí)地練習的主要內容：
�。�1）知識培訓。講解本崗位的理論知識
�。�2）技能培訓。確定培訓指導人、學(xué)習期限、技能要求、培訓進(jìn)度等……編制《崗位練習計劃表》一式三份，員工、主管課、人事課各執一份。
五、培訓教材
本公司培訓以自編教材為主，適當購買(mǎi)教材為輔，為提高培訓質(zhì)量，凡培訓涉及到相關(guān)部門(mén)需提供培訓資料的，由各課編制教材并提供給人事課，可編制成書(shū)面資料或幻燈片。由人事課統一編制成公司入職培訓教材。
六、培訓師資
本公司培訓師資由公司內部人員承擔，人事課擔當為主，各課配合承擔部分課程講解。
傳授方法傳授方法主要采取講解、錄相、幻燈放映、典型案例、現場(chǎng)演示等方式。
培訓的跟蹤、測試和評估人事課對每次入職培訓效果進(jìn)行測試并記入個(gè)人培訓履歷卡，對測試不合格的進(jìn)行跟蹤培訓。
員工進(jìn)入崗位練習后，各課應按崗位培訓計劃實(shí)施員工崗位練習，人事課進(jìn)行跟蹤，培訓期滿(mǎn)前，各課應進(jìn)行技能測試和評估，并將結果反饋給人事課記入員工個(gè)人培訓履歷卡，對期滿(mǎn)考核不合格的應進(jìn)行再培訓或予以辭退。
本制度經(jīng)議討論通過(guò)后實(shí)施。
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