日常管理制度范本
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,很多情況下我們都會(huì )接觸到制度,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的日常管理制度范本,希望對大家有所幫助。
日常管理制度1
一.考勤制度
每位員工每天需準時(shí)上班,周一至周五上班時(shí)間為8:30,周六上班時(shí)間為9:00,如果遲到10分鐘以上者,當場(chǎng)罰款50元(由財務(wù)開(kāi)收據),所罰的錢(qián)款用于公司的活動(dòng)經(jīng)費;
2.中午休息時(shí)間原則上為12:00-13:30;
3.無(wú)特殊情況的準時(shí)下班,下班時(shí)間為17:30,如有加班情況的,視具體情況具體安排,如通宵加班的員工,第二天可以調休,如加班超過(guò)22:00的,第二天上班時(shí)間可相應遲一點(diǎn),一般不允許超過(guò)10:00.
4.員工因事因病需請假的,原則上要提前一天向有關(guān)人員請假,如有特殊情況再特殊對待。請假方式暫且以口頭請假為主,書(shū)面請假為輔。
二.開(kāi)會(huì )制度
1.每周至少要保證兩次會(huì )議,其中一次為例會(huì ),暫且時(shí)間定為每周六下午,開(kāi)始時(shí)間為13:00,還有一次開(kāi)會(huì )時(shí)間待定,開(kāi)會(huì )形式分為兩種,一種是當面會(huì )議,還有一種是視頻會(huì )議。
2.原則上每次會(huì )議每位員工都需參加,原則上不得遲到5分鐘,如有特殊情況的,需提前向有關(guān)人員請假。
三.辦公用品及樣品的管理制度
1.辦公用品及樣品的管理設有專(zhuān)人負責。
2.辦公用品及樣品的采購:采購人員需先向財務(wù)申請,申請之后才可以采購,憑相關(guān)的票據向財務(wù)報銷(xiāo)。
3.辦公用品及樣品的保管:負責人需對要保管的物品負責,如有遺失需承擔相應的責任。
4.辦公用品及樣品的領(lǐng)用:?jiǎn)T工如有需要領(lǐng)用一定的辦公用品或樣品,需先填寫(xiě)領(lǐng)用單,注明領(lǐng)用原因,樣品的領(lǐng)用,還需注明工程項目名稱(chēng)。
四.衛生制度
1.每位員工的辦公桌及四周由員工本人負責打掃,辦公桌要保持清潔。每位員工配一個(gè)紙簍,每天下班后由本人負責倒掉。
2.公共衛生由大家輪流打掃。衛生間的清潔工作包括洗手盆的清潔、馬桶的清潔、地面的清潔、物品的清潔整理等等。每天輪到打掃衛生間的人,需同時(shí)負責擦洗下門(mén)窗,以及負責內外兩間辦公室的拖地工作。
3.外辦公室和內辦公室公共衛生的清潔工作暫時(shí)由專(zhuān)人負責,外辦公室清潔范圍包括地面清潔、垃圾處理以及其他需要清潔的地方。內辦公室清潔范圍包括會(huì )議桌的清潔、樣品的清潔、地面的清潔、垃圾處理以及其他需要清潔的地方。
4.每天最后回去的人需要做的事如下:檢查門(mén)窗是否關(guān)好,飲水機的'電源是否關(guān)閉,辦公室及衛生間的燈是否關(guān)閉,電腦是否關(guān)閉等等。
5.每天中午午飯由專(zhuān)人負責,如負責人不在,則其他員工要及時(shí)安排。餐具由本人洗掉,最后吃好的人需把當天的菜盆洗掉,并且負責餐桌上的清潔工作。
五.文檔管理制度
1.標書(shū)的管理:設有專(zhuān)人負責保管,如有需要查看的,需向負責人登記領(lǐng)用,并及時(shí)歸還。
2.傳真電話(huà):設有專(zhuān)人負責,每次的傳真件負責人需要有關(guān)人員負責,及時(shí)告知相關(guān)事宜。
3.資料打印和保管:設有專(zhuān)人負責,如有文件的打印和資料的保管可以向負責人提出。
日常管理制度2
一、公司全體員工要遵守公司的一切規章制度通告和公告。
二、忠于職守、服從領(lǐng)導。
三、不得經(jīng)營(yíng)于本公司類(lèi)似或職務(wù)上相關(guān)的業(yè)務(wù)或兼職其他公司的職務(wù)。
四、全體員工要不斷提高自己的工作職能,在工作質(zhì)量上精益求精,努力提高工作效率。
五、不得泄露業(yè)務(wù)、服務(wù)技術(shù)及生產(chǎn)上的機密。
六、員工每日應該保持作業(yè)地點(diǎn)及宿舍的環(huán)境衛生。
七、員工在工作開(kāi)始時(shí)不得怠慢拖延。工作期間要全神貫注,在工作時(shí)要互相協(xié)作,不得吵鬧斗毆、聊天閑談、搬弄是非、擾亂工作秩序。
八、公司負責人必須注意自身涵養。領(lǐng)導所屬員工提高公司滿(mǎn)意度,使員工在職業(yè)上有安全感。
九、員工要按時(shí)上下班,不得無(wú)故遲到、早退、曠工。
1、遲到:工作時(shí)間開(kāi)始后未到者為遲到。
2、早退:工作結束前十五分鐘內下班者為早退。
3、曠工:未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未續假而擅自不到職者為曠工。
十、有事請假,假期上班后及時(shí)銷(xiāo)假。
十一、以上制度望全體員工認真遵守,即日起執行。解釋權歸公司所有。
日常管理制度3
一、天車(chē)的操作規范
1、行車(chē)工須經(jīng)訓練考試,并持有操作證者方能獨立操作,未經(jīng)專(zhuān)門(mén)訓練和考試不得單獨操作。
2、無(wú)操作證和酒后都不許駕駛起重機。
3、開(kāi)車(chē)前應認真檢查設備機械,電氣部份和防護保險裝置是否完好、可靠。如果,控制器、制動(dòng)器、限位器、電鈴、緊急開(kāi)關(guān)等主要附件失靈,嚴禁吊運。
4、所有的電氣設備外殼均應接地。如小車(chē)軌道不是焊接在主梁上時(shí),應采取焊接地線(xiàn)措施。
5、檢查前必須切斷電源。檢查完成后按送電紐以接通電流。
6、每臺起重機必須在明顯的地方掛上額定起重量的標牌。
7、車(chē)上要清潔干凈;不許亂放設備、工具、易燃品、易爆品和危險品。
8、限位開(kāi)關(guān)和聯(lián)鎖保護裝置,要經(jīng)常檢查。
9、必須聽(tīng)從掛鉤起重人員指揮,行車(chē)起動(dòng)時(shí)應先嗚鈴。但對任何人發(fā)動(dòng)的緊急停車(chē)信號,都應立即停車(chē)。
10、天車(chē)運行中必須精神集中,發(fā)現異,F象及時(shí)停車(chē)檢查。
11、天車(chē)啟動(dòng)后要逐漸加速。操作控制器手柄時(shí),應先從“0”位轉到第一檔,然后逐級增減速度。換向時(shí),必須先轉回“0”位。
12、起吊時(shí)鋼絲繩要保持垂直,起吊后運行中嚴禁吊物前后左右搖擺。
13、吊物禁止在人頭、電石重鍋或其它設備上運行。
14、天車(chē)禁止超載起吊。
15、重噸位物件起吊時(shí),應先稍離地試吊,確認吊掛平穩,制動(dòng)良好,然后升高,緩慢運行。不準同時(shí)操作三只控制手柄。
16、不允許用碰限位開(kāi)關(guān)作為停車(chē)的辦法。
17、升降制動(dòng)器存在問(wèn)題時(shí),不允許升降重物。
18、運行中,地面有人或落放吊件時(shí)應嗚鈴警告。嚴禁吊物在人頭上越過(guò)。吊運物件離地不得過(guò)高。
19、行駛時(shí)注意軌道上有無(wú)障礙物。妨礙視線(xiàn)時(shí),兩旁應設專(zhuān)人監視和指揮。
20、工作中,橋架上不許有人或用吊鉤運送人。
21、應在規定的安全走道、專(zhuān)用站臺或扶梯上行走和上下。大車(chē)軌道兩側除檢修外不準行走。小車(chē)軌道上嚴禁行走。不準從一臺行車(chē)跨越到另一臺行車(chē)。
22、行車(chē)運行時(shí),嚴禁有人上下。也不準在運行時(shí)進(jìn)行檢修和調整機件。
23、工作停歇時(shí),不得將起重物懸在空中停留。
24、對吊運小于額定起重量50%的物件,允許兩個(gè)機構同時(shí)動(dòng)作;吊大于額定起重量50%的物件,則只可以一個(gè)機構動(dòng)作。
25、當接近卷?yè)P限位器,大小車(chē)臨近終端或與鄰近行車(chē)相遇時(shí),速度要緩慢。不準用倒車(chē)代替制動(dòng)、限位代停車(chē),緊急開(kāi)關(guān)代普通開(kāi)關(guān)。
26、兩臺行車(chē)同時(shí)起吊一物件時(shí),要聽(tīng)從指揮,步調一致。兩車(chē)要保持6米以上距離,嚴禁撞車(chē)
27、運行中發(fā)生突然停電,必須將開(kāi)關(guān)手柄放置到“0”位。起吊件未放下或索具未脫鉤,不準離開(kāi)駕駛室。
28、運行時(shí)由于突然故障而引起漏鋼或吊件下滑時(shí),必須采取緊急措施向無(wú)人處降落。
29、夜間作業(yè)應有充足的照明。
日常管理制度4
第一條電氣使用部門(mén)的設備發(fā)生故障,須填寫(xiě)“維修通知單”,經(jīng)部門(mén)主管簽字交工程部。
第二條維修部門(mén)接到通知,隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時(shí)間,根據事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第三條維修工作完畢,維修作業(yè)人員應在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內容,經(jīng)使用部門(mén)主管驗收簽字,并將通知單交回維修部門(mén)。
第四條維修部門(mén)在記錄簿中登記維修完工時(shí)間,及時(shí)將維修內容登記入設備卡片,并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。
第五條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。
第六條緊急的設備維修,由使用部門(mén)的主管用電話(huà)通知工程部,由值班先派人員維修,同時(shí)使用部門(mén)補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。
第七條維修部門(mén)在接單后兩日內不能修復的,由值班主管負責在登記簿上注明原因,應采取特別措施,盡快修復。
第八條設備修理調度工作職責。
1.調度員根據月份生產(chǎn)計劃,編制維修及配件、零件加工計劃,按照進(jìn)度要求,組織好生產(chǎn)。
2.調度員必須根據機臺、設備狀態(tài)和維修人員技術(shù)情況,編制計劃和進(jìn)度表并及時(shí)檢查和處理配件備品生產(chǎn)加工過(guò)程中的問(wèn)題。
3.調度員要將每月投產(chǎn)的備品配件生產(chǎn)準備情況及時(shí)向主管匯報。
4.調度工作。應本著(zhù)面向生產(chǎn)和先維修后生產(chǎn)的原則進(jìn)行工作安排。
5.沒(méi)有列入計劃而生產(chǎn)急需的配件,經(jīng)領(lǐng)導批準后,安排加工。
6.開(kāi)好定期設備會(huì )議,檢查各車(chē)間設備維修任務(wù)完成情況和設備維修的質(zhì)量狀況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)調整。
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