最新幼兒園管理制度(通用5篇)
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家整理的最新幼兒園管理制度(通用5篇),希望能夠幫助到大家。
幼兒園管理制度1
一、管理費繳費制度:
管理費每個(gè)月1280元,伙食費每天15元(按天計算)。每個(gè)月的收費時(shí)間為8——10號,時(shí)間是7:30——15:00,周六不收費,家長(cháng)直接交到財會(huì )室,坐班車(chē)的寶寶,可以把班車(chē)費交給班車(chē)老師(用紙包好,寫(xiě)好名字,班級)代為轉交。收取的費用是當月的(1——30號)的費用,(希望家長(cháng)能夠準時(shí)完成此項工作,因為提醒家長(cháng)繳費也是我的工作職責,我更希望家長(cháng)能配合我的工作,讓我把更多的精力放在照顧孩子身上)。
二、出勤制度:
1、為培養幼兒誠信,如果幼兒因事假或病假不能正常來(lái)幼兒園,要及時(shí)通知班主任,并如實(shí)告知班級老師請假原因,周六不做要求。
2、因幼兒因病/因事一整月不出勤(月初1號——31號),需繳費300元管理費。若寶寶第一個(gè)月不出勤,第二個(gè)月在繳納托兒費之前仍不出勤,視為幼兒放棄在園學(xué)位幼兒園為幼兒辦理退園手續,如果家長(cháng)在退園后再送寶寶入園,不能直接進(jìn)班級,需到財務(wù)室辦理相關(guān)手續后方可入園。
3、管理費整月收取,幼兒當月只要出勤。
解釋說(shuō)明:需要家長(cháng)理解的是,您的孩子不出勤,但是幼兒園仍要接待其他孩子來(lái)園,老師正常工作,所有開(kāi)銷(xiāo)都在正常支出,我們鼓勵孩子出勤,鼓勵孩子出滿(mǎn)勤,只有保證孩子出勤,才能得到連續的教育,對幼兒的發(fā)展是極其重要的。
三、晨檢制度(幼兒園不是治療機構,所以,我們只能對疑似的病例進(jìn)行排查,努力減少幼兒園內流行病的傳染機率)
1、堅持每天對幼兒晨檢,如晨檢發(fā)現幼兒身體異常(如:咽部紅腫,嗓子,手,有紅點(diǎn),發(fā)熱,腹瀉等癥狀)請家長(cháng)帶幼兒回家休息觀(guān)察,待癥狀消失后再來(lái)園。
2、老師每天為寶寶進(jìn)行體溫測量,檢查口腔,嗓子,手腳,肛門(mén),如果寶寶在園內體溫超過(guò)37.2℃,請家長(cháng)接寶寶回家休息,在退燒后24小時(shí)無(wú)任何癥狀方可來(lái)園。
解釋說(shuō)明:因為孩子從家庭生活走進(jìn)集體生活,生活的環(huán)境變化了,接觸的人也多了,原本從母體帶來(lái)的抵抗力漸漸的消退,而孩子自身的抵抗力還在慢慢的建立過(guò)程中,因此這個(gè)年齡段的孩子特別容易生病。所以在家也請家長(cháng)仔細觀(guān)察寶寶的嗓子,手腳和肛門(mén),有無(wú)異常,尤其是寶寶的口腔,因為好多病毒先從上呼吸道開(kāi)始感染的.。對隔離回家的孩子家長(cháng)要及時(shí)給寶寶用藥,注意休息,避免病情加重。如果寶寶身體有任何異常請家長(cháng)第一時(shí)間通知老師,我們會(huì )根據情況對班級里的其他孩子進(jìn)行檢查。如果寶寶的情況嚴重,老師會(huì )盡量抽時(shí)間陪同家長(cháng)一起去醫院進(jìn)行檢查,或者是帶著(zhù)園醫家訪(fǎng),您的孩子走進(jìn)幼兒園就是我們共同的寶貝。
四、接送幼兒制度:
1、7:30——8:00家長(cháng)送寶寶來(lái)園,待寶寶晨檢合格后家長(cháng)再離開(kāi)。
2、家長(cháng)送寶寶來(lái)園后,如果想了解孩子的情況可在一樓監控下看,請不要上樓在班級門(mén)口觀(guān)察。您的出現如果被寶寶發(fā)現,會(huì )影響到寶寶的情緒。一樓監控開(kāi)放時(shí)間是:7:30——3:30,因為3:30后各班老師要給寶寶們整理衣服,為了避免安全隱患發(fā)生,所以請家長(cháng)自行離開(kāi),謝謝配合。
3、家長(cháng)接寶寶的時(shí)間是4:15在一樓正廳,如有特殊事情的家長(cháng)或新入園的寶寶考慮早接可和老師打電話(huà)聯(lián)系3:50可接走寶寶。接寶寶的家長(cháng)請按先后順序站在班級指定位置排隊,由老師按家長(cháng)先后順序送寶寶。如有事情和老師溝通的家長(cháng)在所有寶寶送完后留下來(lái)和老師交流。
4、因幼兒園是弱勢群體,離園期間大門(mén)時(shí)開(kāi)放的,為了寶寶的安全,家長(cháng)接寶寶后請直接離園,不要在幼兒園內玩耍。
5、如有家長(cháng)開(kāi)車(chē)接寶寶,請家長(cháng)避免把車(chē)停在幼兒園大門(mén)、交叉路口附近,以免影響其它車(chē)輛通過(guò)。
五、帶藥制度:如果因為寶寶身體需要帶藥,請家長(cháng)一定要把所帶來(lái)的藥品寫(xiě)清幼兒姓名,藥品名稱(chēng),服用時(shí)間,及注意事項,如不完全滿(mǎn)足以上條件,老師以保護幼兒身體健康為主,有權拒絕給幼兒服藥。帶藥劑量為一次用量,不要帶多,最后要簽上家長(cháng)的姓名(班車(chē)也一樣)。按上級規定,園里僅可中午為寶寶服一次藥,請家長(cháng)合理安排服藥時(shí)間。
解釋說(shuō)明:
1、幼兒在園期間不能給服用三類(lèi)消炎類(lèi)藥品,如:青霉素、頭孢、阿奇霉素等。
2、幼兒在園期間不能服用退燒藥,寶寶發(fā)燒37.2度老師給家長(cháng)打電話(huà)來(lái)園接寶寶。
3、幼兒在園期間不能服用抗病毒類(lèi)藥品,如:利巴韋林、板藍根、病毒靈等。
幼兒園管理制度2
1、園長(cháng)接受校長(cháng)聘任,是校長(cháng)領(lǐng)導下的園長(cháng)負責制,負責幼兒園的全面管理,主持全園工作。
2、認真學(xué)習黨的教育方針和國家的有關(guān)法律、法規、政策,全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規程》。
3、主持制定全園工作計劃和各項規章制度,確立分級管理目標,建立結構合理、協(xié)調靈活、反饋及時(shí)的科學(xué)管理機制。定期召開(kāi)園務(wù)會(huì ),深入第一線(xiàn)檢查各項工作實(shí)施情況。
4、負責全園教職工的聘任、調整園內工作人員結構,定期對保教工作人員進(jìn)行考核并作出正確評估。
5、全面了解教育、教研、衛生保健及膳食管理情況,并根據實(shí)際情況及時(shí)調整,盡量減少工作中的失誤。充分發(fā)揮黨團組織、工會(huì )及教代會(huì )的作用,發(fā)揚民主,尊重人格,加強“愛(ài)心、和諧、團結、向上”的園風(fēng)建設。
6、全面掌握教職員工的思想動(dòng)態(tài),開(kāi)展經(jīng)常性的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,提高修養。關(guān)心教職工的生活,改善生存環(huán)境,維護合法權益,增強向心力,提高凝聚力。
7、定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),展示教育成果,宣傳家教方法,聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn),提高辦園質(zhì)量。
8、及時(shí)了解國內外幼兒教育動(dòng)態(tài),研究幼兒教育新成果,關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動(dòng)向。
幼兒園管理制度3
一、組織領(lǐng)導制度
。ㄒ唬┙⒁话咽钟H自抓、分管領(lǐng)導具體抓的領(lǐng)導體制。
。ǘ﹫猿帧皟墒肿、兩手硬”,一起部署、一起落實(shí)、一起檢查;建立健全創(chuàng )建文明學(xué)校目標管理責任制,將年度工作細化、量化,層層分解,簽訂責任書(shū),落實(shí)到部門(mén),落實(shí)到教工,形成嚴格監管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。
。ㄈ┙⒔∪珓(chuàng )建文明學(xué)校各項制度和規范,把文明學(xué)校的創(chuàng )建納入制度化、規范化、科學(xué)化的運行軌道,各項制度要落實(shí)到位。
。ㄋ模└鶕霞夑P(guān)于創(chuàng )建文明行業(yè)的部署,認真完成創(chuàng )建規劃,制定年度計劃,安排階段性工作,并組織實(shí)施。
。ㄎ澹⿲(chuàng )建工作中存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議,并及時(shí)協(xié)調處理解決。
二、分工負責制度
。ㄒ唬┙(chuàng )建文明學(xué)校工作責任制和分工負責制,明確分工、明確任務(wù)、明確責任、明確獎懲。
。ǘ┲饕撠熑丝倲埼拿鲗W(xué)校創(chuàng )建的工作,搞好總體決策、組織、指揮、落實(shí)工作;班子成員和領(lǐng)導小組成員負責職責范圍內的文明學(xué)校創(chuàng )建工作,并對主要的活動(dòng)任務(wù)掛靠包干,負責落實(shí)。
。ㄈ┕(huì )、青年、婦女等群眾組織要結合職能,在群眾生精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中發(fā)揮主體作用,擔負起組織指導文明學(xué)校創(chuàng )建的共建任務(wù)。
三、會(huì )議制度
。ㄒ唬┒ㄆ谡匍_(kāi)創(chuàng )建文明學(xué)校領(lǐng)導小組會(huì )議,專(zhuān)題研究創(chuàng )建文明學(xué)校工作,及時(shí)總結情況,研究決策,制定措施,促進(jìn)工作有效開(kāi)展。
。ǘ┟繉W(xué)期召開(kāi)文明學(xué)校創(chuàng )建工作動(dòng)員學(xué)習會(huì ),對創(chuàng )建任務(wù)措施進(jìn)行全面部署,對創(chuàng )建意義深入學(xué)習,鼓勵全體教工以飽滿(mǎn)的熱情積極投入到創(chuàng )建工作中。
四、檢查督導考核制度
。ㄒ唬┟繉W(xué)期對創(chuàng )建工作情況進(jìn)行總結;對重要工作活動(dòng)及時(shí)檢查、抽查,確保各項工作落到實(shí)處取得成效。
。ǘ⿵娀鐣(huì )監督,對創(chuàng )建文明學(xué)校實(shí)施全面監督。
。ㄈ┎扇∽剷(huì )、問(wèn)卷等形式,廣泛征求意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作。
五、獎懲激勵制度
。ㄒ唬┟繉W(xué)期開(kāi)展“文明教工”“微笑教工”“愛(ài)心教工”“師德標兵”等評比活動(dòng),對成績(jì)突出的教工給予獎勵,提高廣大教工創(chuàng )建積極性。
。ǘ﹦(chuàng )建文明學(xué)校工作與績(jì)效考核、年度考核掛鉤。
。ㄈ┙(chuàng )建文明學(xué)校經(jīng)費保障機制,保證給創(chuàng )建工作專(zhuān)項經(jīng)費和各種教育活動(dòng)陣地建設的投入,確保創(chuàng )建文明學(xué)校工作有序開(kāi)展。
幼兒園管理制度4
1、幼兒園成立創(chuàng )安領(lǐng)導小組,未保領(lǐng)導小組及消防工作領(lǐng)導小組及護校隊。安全工作層層負責、落實(shí)到人。
2、及時(shí)傳達、宣傳和學(xué)習上級領(lǐng)導有關(guān)安全文件,提高老師的安全教育及管理意識。
3、定期對全園教職工進(jìn)行消防講座等培訓。
4、建立和執行房屋、設備、消防、防盜交通等各項安全防護和檢查制度,建立執行食品、藥物的管理制度。并落實(shí)安全工作每日巡查制度。
5、嚴格執行幼兒接送卡制度,加強門(mén)衛管理,平時(shí)要關(guān)好門(mén),對來(lái)訪(fǎng)者進(jìn)行詢(xún)問(wèn)登記,嚴防幼兒走失。
6、食堂定點(diǎn)采購,并實(shí)行查證制度,四十八小時(shí)留樣制度。食堂對食物的操作與保存應注意衛生,以免食物中毒。
7、加強衛生防疫工作,嚴格執行消毒制度及幼兒園衛生保健制度,做好春、秋傳染病高發(fā)期的消毒工作。醫務(wù)室按時(shí)做好預防接種工作,并把好晨檢關(guān),以免傳染病蔓延。
8、定期組織教職工進(jìn)行體檢。
9、利用活動(dòng)、游戲對幼兒進(jìn)行安全教育和自我防范的教育,防止發(fā)生觸電、走失、摔傷、燙傷、食物中毒、吞食異物等事故。
10、定期檢查更換重點(diǎn)部門(mén)(財務(wù)室、電教室、檔案室、廣播室等)的消防器材。
11、發(fā)生重大事故應及時(shí)啟動(dòng)預案。
幼兒園管理制度5
1、 成立專(zhuān)門(mén)的課題研究指導小組,深入實(shí)際指導牽手園專(zhuān)題研究工作,做到班班有專(zhuān)題,人人都參與。
2、 每學(xué)期定期帶領(lǐng)牽手園教師進(jìn)行課題研究進(jìn)展情況的交流,全國公務(wù)員共同天地,注重研究過(guò)程的規范性,有相應的文字記載和作品積累。
3、 幫助牽手園教師對課題的選定、研究的過(guò)程,給予指導,并督促教師按期總結。
4、 定期邀請專(zhuān)家、本園教師進(jìn)行講座,結合實(shí)踐進(jìn)行理論學(xué)習,不斷提高牽手園教師的課題研究水平。
5、 堅持每隔一周進(jìn)行課題實(shí)驗活動(dòng)觀(guān)摩或業(yè)務(wù)學(xué)習。
6、 每學(xué)期初,根據牽手園的實(shí)際情況,幫助教師制訂好本學(xué)期的課題活動(dòng)計劃,期末認真總結。
7、 課題組教師應準時(shí)參加教研活動(dòng),不得無(wú)故缺席,因故不能參加活動(dòng),向園長(cháng)事先請假。在活動(dòng)時(shí),應積極發(fā)表自己的見(jiàn)解,努力形成爭鳴、探究、團結的氣氛。
8、 每一次課題活動(dòng)要做好書(shū)面記錄,記錄要規范化,有時(shí)間、有地點(diǎn)、有議程。
9、 學(xué)期結束后,指導牽手園課題組教師把本學(xué)期在活動(dòng)中產(chǎn)生的各種資料歸檔,并鼓勵教師及時(shí)總結自己在課題實(shí)施過(guò)程中的點(diǎn)滴經(jīng)驗及時(shí)發(fā)表,全國公務(wù)員共同天地論文。
10、 要發(fā)揮本園示范輻射作用,帶領(lǐng)牽手園共同進(jìn)行幼兒美術(shù)課題的研究工作。
【最新幼兒園管理制度(通用5篇)】相關(guān)文章: