關(guān)于公司獎懲制度范本

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于公司獎懲制度范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　公司獎懲制度1

　　1、目的

　　為建立有功必獎，有過(guò)必究的激勵機制，鼓勵員工持續地創(chuàng )造性地實(shí)現工作目標，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，不斷提高個(gè)人技能和工作效率，逐步增強公司的凝聚力、競爭力，促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。

　　2、適用范圍

　　適用于物業(yè)公司全體員工。

　　3、職責

　　3.1辦公室負責本制度的建立、修訂、獎懲意見(jiàn)的審核和執行的歸口管理。

　　3.2各部門(mén)和管理處負責人負責按照本制度規定對所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核，并提出處理意見(jiàn)，負責4.2.2條款規定處罰的審批。

　　3.3分管領(lǐng)導負責分管部門(mén)4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

　　3.4總經(jīng)理負責經(jīng)濟獎勵及200元以上處罰的審批。

　　4、工作程序

　　4.1獎勵規定

　　4.1.1獎勵條件和獎勵方式

　　4.1.1.1對下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報表?yè)P，同時(shí)可在績(jì)效考核時(shí)加1～2分：

　�。�1）拾金不昧，主動(dòng)交公的；

　�。�2）關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，為公司提出合理化建議的；

　�。�3）其他值得全體員工學(xué)習的先進(jìn)事跡。

　　4.1.1.2對下列先進(jìn)事跡的部門(mén)或個(gè)人給予50-200元的獎勵，同時(shí)可在績(jì)效考核時(shí)加2～5分：

　�。�1）受到業(yè)主書(shū)面表?yè)P的；

　�。�2）在節能降耗、控制成本方面提出合理化建議，經(jīng)過(guò)實(shí)施并取得一定成效的；

　�。�3）為規范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)營(yíng)收入提出合理化建議并取得成效的；

　�。�4）工作盡職盡責，為保護公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻且受到公司或業(yè)主表彰的；

　�。�5）嚴格履行工作職責，在當事業(yè)主（使用人）不理解而發(fā)生過(guò)激語(yǔ)言或行為時(shí)，仍能堅持原則，做到罵不還口，打不還手的；

　�。�2）對突發(fā)事件處置得當，有效地避免了重大安全、火災事故以及重大治安事件的；

　�。�3）其他應受到獎勵的行為。

　　4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵，同時(shí)可在績(jì)效考核時(shí)加5～10分：

　�。�1）見(jiàn)義勇為，同違法人員作堅決斗爭，為公司挽回經(jīng)濟損失并英勇負傷的；

　�。�2）其他應受到獎勵的行為。

　　4.1.1.4員工的經(jīng)濟獎勵經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后，由辦公室完善相關(guān)手續，一般情況于當月工資中兌現。

　　4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調薪調級的優(yōu)先機會(huì )。

　　4.1.2獎勵執行程序

　　4.1.2.1屬4.1.1.1款規定的獎勵情況需在小區范圍內通報表?yè)P的，由管理處負責人批準后執行，需在公司范圍內通報表?yè)P的，應報辦公室按公司規定程序完善手續后執行。

　　4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規定的`獎勵情況由相關(guān)部門(mén)提出書(shū)面意見(jiàn)，報辦公室及分管領(lǐng)導審核并經(jīng)總經(jīng)理批準后執行。

　　4.2處罰規定

　　4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后，經(jīng)濟處罰由辦公室于當月工資中扣除相應罰款，扣分由所在部門(mén)負責人在當季績(jì)效考核時(shí)扣除相應分值。

　　4.2.2屬以下“輕微過(guò)失行為”的第一次處罰20元，第二次處罰30元，同時(shí)可在績(jì)效考核時(shí)扣2～5分。在本條款規定范圍內的《獎（懲）通知書(shū)》經(jīng)辦公室審核，填報部門(mén)負責人批準后執行。

　�。�1）不符合《員工服務(wù)行為規范》要求的；

　�。�2）工作時(shí)間或在工作區域內講粗話(huà)的；

　�。�3）未經(jīng)批準使用客用設施的；

　�。�4）隨地吐痰，亂扔垃圾，不愛(ài)護環(huán)境衛生的；

　�。�5）最后離開(kāi)辦公場(chǎng)所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設備等的；

　�。�6）擅自標貼、涂改或搬移公物的；

　�。�7）物業(yè)辦公區域、員工生活區域、設備房等物品亂擺放、環(huán)境衛生不合要求的；

　�。�8）非工作時(shí)間著(zhù)工作服在小區內活動(dòng)時(shí)抽煙、進(jìn)食、打鬧或著(zhù)裝不規范的；

　�。�9）工作時(shí)間吃零食、打瞌睡、聊天、看報等做與工作無(wú)關(guān)的事情；

　�。�10）小區在崗值班人員在崗位上接聽(tīng)或把玩手機的；

　�。�11）各類(lèi)工作日記、質(zhì)量記錄等未及時(shí)填寫(xiě)或填寫(xiě)不實(shí)、不規范的；

　�。�12）一般工作疏忽失誤，但未造成后果的。

　�。�13）其他違規行為。

　　4.2.3屬以下“一般過(guò)失行為”的第一次處罰50元，第二次處罰100元，同時(shí)可在績(jì)效考核時(shí)扣5～10分。在本條款規定范圍內的《獎（懲）通知書(shū)》經(jīng)辦公室審核，當事部門(mén)分管領(lǐng)導批準后執行。

　�。�1）兩次犯有“輕微過(guò)失行為”的；

　�。�2）受到1次員工或客戶(hù)有效投訴的；

　�。�3）同事之間在上班時(shí)間爭吵的（給予雙方處罰）或不遵守辦公環(huán)境規范管理要求的；

　�。�4）工作計劃或領(lǐng)導交辦的事項未按時(shí)完成的；

　�。�5）對相關(guān)職能工作及計劃檢查、督導不及時(shí)或不到位的；

　�。�6）對公司的各項政策和指令不能及時(shí)貫徹執行或執行不到位的（給予責任人處罰）；

　�。�7）未按時(shí)限要求完成工作任務(wù)或資料、報表的；

　�。�8）因組織不力、通知不明、準備不周致使會(huì )議、培訓、講座沒(méi)有達到預期效果的；

　�。�9）不遵守會(huì )場(chǎng)紀律的；

　�。�10）擅自攜帶家屬、小孩進(jìn)入工作場(chǎng)所的；

　�。�11）擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區域住宿的；

　�。�12）違反公共區域禁煙規定，未在指定地點(diǎn)吸煙；

　�。�13）在工作或生活區域發(fā)現聚眾賭博知情不報的；

　�。�14）擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的；

　�。�15）上下班交接不清的；

　�。�1）上班時(shí)間私自會(huì )客，影響工作；

　�。�2）上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲或使用公司設備辦理私人事務(wù)或工作時(shí)間辦理私人事務(wù)的；

　�。�16）當班時(shí)未及時(shí)發(fā)現安全隱患或可疑人員，使公司或業(yè)主蒙受損失的（給予當班值班人員及當值部門(mén)負責人處罰）；

　�。�17）工作敷衍了事未造成后果的；

　�。�18）違反安全規定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；

　�。�19）對小區公共區域、辦公區域、員工生活區域、設備房等標識不明或無(wú)標識的；

　�。�20）小區門(mén)崗值班人員未嚴格履行職責，對外來(lái)人員未嚴格詢(xún)問(wèn)、登記或不主動(dòng)向進(jìn)出業(yè)主致意的；

　�。�21）對小區各方面的監管不力，造成環(huán)境衛生、維修、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的（給予當事人及主管部門(mén)負責人處罰）；

　�。�22）無(wú)故不參加安排的培訓或會(huì )議；

　�。�23）小區內有不規范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單（如公司相關(guān)部門(mén)檢查發(fā)現前小區未作處理的給予管理處負責人處罰）；

　�。�24）小區張貼欄、看板等未及時(shí)更新的；

　�。�25）不服從上級安排、頂撞上級或未經(jīng)上級許可而從事其他工作；

　�。�26）負責人對下屬疏于指導、監督不力，未盡領(lǐng)導職責的。

　�。�27）其他違規行為。

　　4.2.4屬以下“重大過(guò)失行為”的可視情節輕重，給予200元處罰，同時(shí)可在績(jì)效考核時(shí)扣10～20分，或予以降薪、降職、調整崗位或重新試用、開(kāi)除等，對觸犯法律的移送司法機關(guān)處理，對造成損失的應承擔賠償責任。在本條款規定范圍內的《獎（懲）通知書(shū)》經(jīng)辦公室及當事部門(mén)分管領(lǐng)導審核，總經(jīng)理批準后執行。

　�。�1）兩次犯有“一般過(guò)失行為”的；

　�。�2）受到2次員工或客戶(hù)有效投訴；

　�。�3）出現重要及重大情況不及時(shí)匯報、虛報或隱瞞不報的；

　�。�4）管理不到位，致使本部門(mén)工作目標連續兩次不達標的；

　�。�5）違反安全規定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；

　�。�6）非工作時(shí)間在工作場(chǎng)所、生活區域賭博或圍觀(guān)賭博的；

　�。�7）非公事原因上崗前飲酒的；

　�。�8）散布虛假或誹謗言論，影響本公司聲譽(yù)或客戶(hù)、員工名譽(yù)的；

　�。�10）在公司內挑撥、鬧事的；

　�。�11）有意提供假情況、假資料或假報告，造成不良后果者的；

　�。�12）工作敷衍了事造成后果的；

　�。�13）弄虛作假欺騙上級的；

　�。�14）向他人索要小費或私分酬勞的；

　�。�15）危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場(chǎng)合之任何人士的；

　�。�16）泄露本公司機密，含泄露薪金、獎金或打聽(tīng)他人薪金、獎金等的；

　�。�17）在外另兼職按月領(lǐng)取報酬的。

　�。�18）其他違規行為。

　　4.2.5屬以下“特大過(guò)失行為”的可視情節輕重，給予降薪、降職、調整崗位或重新試用、開(kāi)除等，對觸犯法律的移送司法機關(guān)處理，對造成損失的應承擔賠償責任。在本條款規定范圍內的《獎（懲）通知書(shū)》經(jīng)辦公室及當事部門(mén)分管領(lǐng)導審核，總經(jīng)理批準后執行。

　�。�1）毆打公司員工或相互斗毆的；

　�。�2）藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的；

　�。�3）對同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證、制造事端的；

　�。�4）毀壞、涂改企業(yè)重要文件的；

　�。�5）故意泄露企業(yè)商業(yè)機密，致使企業(yè)蒙受重大損失的；

　�。�6）營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂；

　�。�7）盜用或偽造公司印章的；

　�。�8）利用企業(yè)名義在外招搖撞騙，使企業(yè)名譽(yù)受損害的；

　�。�9）行為不良、道德敗壞，嚴重影響公司聲譽(yù)或在企業(yè)內部造成惡劣影響的；

　�。�10）工作時(shí)間在工作場(chǎng)所、生活區域賭博；

　�。�11）以行為或語(yǔ)言調戲侮辱他（她）人的；

　�。�12）因失職或違反安全規定、操作規程，使公司、客戶(hù)以及同事受到經(jīng)濟、財產(chǎn)、聲譽(yù)、生命的危害或重大損失的；

　�。�13）其它嚴重違反公司規章制度的。

　　4.2.6其它

　　(1)違規行為未列入上述各類(lèi)的，公司有權根據情節確定其過(guò)失性質(zhì)并予以相關(guān)處理。

　　(2)員工違規行為較嚴重的，公司除按照上述標準予以處罰外，可根據其情節予以降職、降級，直至調換工作崗位或開(kāi)除。

　　(3)公司有權對《獎懲制度》的內容根據實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修訂。

　　4.3申訴程序：

　　員工對處理有不滿(mǎn)之處，有權以書(shū)面形式向直屬上級申訴，受理申訴的直接上級領(lǐng)導或部門(mén)須于3天內予以回復。如對裁定仍不滿(mǎn)意，在3天以?xún)瓤稍傧蛏弦患壔虮竟�司辦公室申訴，受理人須于5天內予以回復。

　　管理者打擊報復下屬員工的，員工可直接越級向公司總經(jīng)理申訴，同時(shí)，總經(jīng)理也可指派專(zhuān)人直接越級到最基層調查了解、收集員工反映的打擊報復的問(wèn)題和證據，如查實(shí)有打擊報復的行為，相關(guān)責任人將按照“重大過(guò)失行為”進(jìn)行處罰。

　　5、記錄

　　5.1《獎（懲）通知書(shū)》

　　5.2《員工申訴受理單》

　　公司獎懲制度2

　　一、總則

　　(一) 目的：

　　為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長(cháng)期為公司服務(wù)，獎勵為公司做出貢獻的員工，特制定本制度。

　　(二) 范圍：

　　公司全體員工

　　(三) 職責：

　　行政綜合部負責本規定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負責本規定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。

　　(四) 簽署生效：

　　本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

　　二、程序

　　(一) 工齡服務(wù)獎：

　　1. 員工每工作滿(mǎn)一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類(lèi)推，上限為10年。

　　(二) 年度優(yōu)秀團隊獎：

　　1. 評選標準：

　�、俦静块T(mén)工作高效完成，無(wú)拖沓及工作延誤現象出現；

　�、谠诓块T(mén)工作進(jìn)度、部門(mén)內各項工作等關(guān)鍵節點(diǎn)把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執行，保障公司戰略經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)績(jì)的不斷提升；

　�、酆蜻x部門(mén)年度考核業(yè)績(jì)必須是80分（含）以上；

　　2. 評選對象：公司各部門(mén)（以部門(mén)為單位）

　　3. 評選流程：

　　年度考核業(yè)績(jì)在80分（含）以上的部門(mén)依據本獎項要求填寫(xiě)申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準；

　　4. 獎勵標準：獎金3000元。

　　(三) 年度“優(yōu)秀員工獎”：

　　1. 評選標準：

　�、� 保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。

　�、� 本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。

　�、� 全年無(wú)警告以上懲處。

　�、� 用心做事，誠信做人，得到各部門(mén)同事的認可。

　�、� 全情投入，勇于挑戰，全力達成目標，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識強，表現出高品質(zhì)的工作水準。

　�、� 工作滿(mǎn)一年（含）以上員工；

　�、� 個(gè)人年度業(yè)績(jì)考核必須是85分（含）以上；

　　2. 評選對象：公司全體員工；

　　3. 評選流程：

　　由部門(mén)內部推薦并填寫(xiě)申報材料，如有相關(guān)工作成果

　　可作為附件一并提交，經(jīng)部門(mén)負責人同意（推薦）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準；

　　4. 獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資。

　　(四) 特別貢獻獎：

　　1. 評選要求：

　�、僭诠�司經(jīng)營(yíng)和內部管理方面取得突出成績(jì)，工作成果對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或對管理有重大價(jià)值。

　�、趯Ρ竟�司有顯著(zhù)貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jì)；

　�、蹌�(chuàng )新的項目或建議被公司采納、實(shí)施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節省經(jīng)費、提高效率或對經(jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻者；

　�、軐Ρ竟�司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；

　�、萦龅酵话l(fā)事件，如災害事故等，能臨機應變，不懼風(fēng)險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難；

　　2. 評選對象：全體員工

　　3. 評選流程：

　　各部門(mén)負責人或本人依據貢獻事實(shí)填寫(xiě)申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準；

　　4. 獎勵標準：500—10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。

　　(五) 特別榮譽(yù)獎：

　　1. 評選標準：

　　在各類(lèi)比賽或評選活動(dòng)中獲得名次，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)。

　　2. 評選對象：公司全體員工

　　3. 評選流程：

　　個(gè)人依據自己所獲獎項進(jìn)行申報，填寫(xiě)申報材料時(shí)須附獲獎證書(shū)（章）、參賽（評）原稿，經(jīng)部門(mén)負責人確認、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準。

　　4. 獎勵金額：

　�、�?lài)�際性比賽（評選）：一等獎 20000元，二等獎15000元， 三等獎 10000元，入圍（選）獎 5000元；

　　在國際性刊物發(fā)表文章 5000元。

　�、趪�家級比賽（評選）：一等獎 15000元，二等獎10000元， 三等獎 5000元，入圍（選）獎 1000元 ；

　　在國家級刊物發(fā)表文章 3000元。

　�、凼〔考壉荣悾ㄔu選）：一等獎 10000元，二等獎8000元， 三等獎 3000元，入圍（選）獎 1000元；

　　在省部級刊物發(fā)表文章 1000元。

　�、苁校◤d）級比賽（評選）：一等獎 5000元，二等獎3000元，三等獎 1000元，入圍（選）獎 500元；

　　在市（廳）級刊物發(fā)表文章 500元。

　�、菁瘓F內部比賽（評選）：一等獎 1000元，二等獎500元， 三等獎 300元；

　　在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng )作獎勵標準再次獎勵。

　　(六) “好人好事”獎

　　1. 評選標準：

　�、� 見(jiàn)義勇為、舍己救人

　�、� 熱心公益、志愿服務(wù)

　�、� 拾金不昧

　　2. 評選對象：全體員工；

　　3. 評選流程：

　　個(gè)人或者部門(mén)負責人提出申請，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準；

　　4. 獎勵金額：200-20000元

　　(七) 創(chuàng )作獎勵：

　　1. 評選標準：

　�、俜e極創(chuàng )作，用文字、圖片或書(shū)法美術(shù)作品表達對公司的熱愛(ài)和感恩之心；

　�、谒鶆�(chuàng )作作品由公司組織專(zhuān)家評分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內刊上發(fā)表；

　�、鬯鶆�(chuàng )作作品必須為員工本人原創(chuàng )作品。

　　2. 評選對象：全體員工

　　3. 評選流程：

　　員工每月28日以前將所創(chuàng )作作品交行政綜合部，由公司組織專(zhuān)家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

　　公司獎懲制度3

　　一、獎罰目的：為維護公司勞動(dòng)紀律和各項制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵員工的敬業(yè)愛(ài)崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標，特制定本制度。

　　二、獎罰范圍：凡本司所屬員工。

　　三、執行權限：當事員工直接管理者或以上級、公司保安部。

　　四、獎罰流程：具體獎罰事情發(fā)生后4小時(shí)內，由崗位直接上司、部門(mén)主管、行政人員或保安部依據情節輕重及實(shí)施權限填寫(xiě)員工動(dòng)態(tài)表，交當事人簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。

　　五、獎罰標準：所有獎罰均用分數體現，每員工每年享有底分12分，不足12個(gè)月的按實(shí)際月數為底分（例如年中正常辭工），以此為標準，每被扣除1分，將從扣分當月薪金扣除20元，當底分為0或者低于0時(shí)，將被辭退出廠(chǎng)，如符合獎勵條件而受獎分者，獎分將在現有底分的基礎上累積，獎罰分數相互抵消，年終獎勵將按照超出標準底分部分以每分50元給予獎勵。

　　六、獎勵依據（根據實(shí)績(jì)給予1-6分獎勵）：

　　1、對工作流程或管理積極提出合理化建議（書(shū)面形式），被采納并成效者；

　　2、工作勇于創(chuàng )新，主動(dòng)提高工作效率或降低成本，取得實(shí)效者；

　　3、積極維護公司榮譽(yù)，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑；

　　4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；

　　5、舉發(fā)違規或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)；

　　6、連續3個(gè)月表現良好未被扣分者；

　　7、具有其它特殊功績(jì)。

　　七、懲罰依據：

　　1、對以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：

　　A、上班時(shí)間不帶廠(chǎng)牌或不按規定佩帶，穿拖鞋者；

　　B、上班時(shí)間吃零食、玩手機、聽(tīng)隨身聽(tīng)或看與工作無(wú)關(guān)之報紙、雜志；

　　C、工作時(shí)間內打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關(guān)請假、離崗手續）；

　　D、出入廠(chǎng)區不遵守規定或攜帶物品出入廠(chǎng)區而拒絕門(mén)衛或管理人員查詢(xún)；

　　E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄；

　　F、對上級安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者；

　　G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；

　　H、未按照正常作息者（例：超過(guò)規定最晚時(shí)間回廠(chǎng)，關(guān)燈）；

　　I、高空拋物、灑水者；

　　J、不遵守飯堂用餐規定；

　　K、上班時(shí)間酗酒者。

　　2、對以下行為一次扣2分：

　　A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣；

　　B、浪費公物，情節輕微；

　　C、虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數據；

　　D、擅自撕毀公文或公告文件；

　　E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；

　　F、在廠(chǎng)區內賭博者；

　　G、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。

　　3、對以下行為視情節輕重一次扣3分或3分以上：

　　A、因疏忽或故意致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人；

　　B、辦事不力，未盡職責或積壓工作延誤時(shí)效；

　　C、妨礙現場(chǎng)工作秩序或違反安全衛生準則；

　　D、偷竊同事或公有財物者（嚴重者并移交司法機關(guān)）；

　　E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；

　　F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結派者；

　　G、員工損壞、遺失公司物品，視情節輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應加倍賠償。

　　八、員工申訴途徑：若員工對所處理結果不服，有異議者，請于事發(fā)當日對獎罰實(shí)施人提出申訴，若申訴結果未達成一致意見(jiàn)，則向上一級或行政人事部申訴。在規定時(shí)間（處理后半天內）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。

　　九、若實(shí)施者存在有包庇屬下過(guò)失或有不公正的獎罰行為，經(jīng)上級查證，按情節輕重給予罰款當月薪金50-200元。

　　十、如果所犯（其它有違反國家法律、公司其它規章制度或者有不良品行）不在上述之列將按照情節輕重給予相應扣分或移交司法機關(guān)，假如因特殊原因不能履行某項規定，須向上級領(lǐng)導請示，上級領(lǐng)導權衡后可以適當批準，未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理，本制度將附公司其他規章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度，請各位員工熟知并遵守。

【關(guān)于公司獎懲制度范本】相關(guān)文章：

1.工廠(chǎng)獎懲制度范本

2.員工考核獎懲制度范本

3.生產(chǎn)獎懲制度范本（通用5篇）

4.員工獎懲制度范本（通用5篇）

5.員工獎懲制度范本（精選6篇）

6.茶樓員工獎懲制度范本（精選5篇）

7.有關(guān)于公司離職證明范本

8.關(guān)于公司租賃合同范本

9.關(guān)于公司借款合同范本