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建造項目管理制度

時(shí)間:2022-10-17 13:53:38 制度 我要投稿
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建造項目管理制度(精選6篇)

  在日新月異的現代社會(huì )中,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的建造項目管理制度(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

建造項目管理制度(精選6篇)

  建造項目管理制度1

  1起重指揮應由技術(shù)熟練、懂得起重機械性能的人員擔任,指揮時(shí)應站在能夠到全面工作的起點(diǎn),所發(fā)信號應事先統一,并做到準確、宏亮和清楚。

  2 80噸以上的設備和構件,風(fēng)力達五級時(shí)應停止吊裝。

  3所有人員嚴禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走。

  4使用卡環(huán)應使長(cháng)度方向受力,抽銷(xiāo)卡環(huán)應預防銷(xiāo)子滑脫,有缺陷的卡環(huán)嚴禁使用。

  5起吊物件應使用交互捻制的鋼絲繩。鋼絲繩如有扭結、變形、斷絲,銹蝕等異,F象,應及時(shí)降低使用標準或報廢。

  6編結繩索扣(千斤)應使各股松緊一致,編結部分的長(cháng)度不得小于鋼絲繩直徑的`15倍,并且不得短于300毫米。用卡子連成繩套時(shí),卡子不得少于三個(gè)。

  7地錨(樁)應按施工方案確定的規格和位置設置,如發(fā)現有溝坑、地下管線(xiàn)等情況,應及時(shí)報告施工負責人采取措施。

  8使用繩卡,應將有壓板的放在長(cháng)頭一面。

  9使用二根以上繩扣吊裝時(shí),繩扣間的夾角如大于100度,應采取防止滑鉤等措施。

  10用四根繩扣吊裝時(shí),應在繩扣間加鐵扁擔等調節其松緊度。

  11使用開(kāi)口滑車(chē)必須扣牢,禁止人員跨越鋼絲繩可能彈及的地方。

  12起吊物體,應合理設置溜繩。

  建造項目管理制度2

  1挖掘土方,兩人操作間距保持2~3米,并由上而下逐層挖掘,禁止采用掏洞的.操作方法。

  2開(kāi)挖溝槽、基坑等,應根據土質(zhì)和挖掘深度放坡,必要時(shí)設置固壁支撐。挖出的泥土應堆放在溝邊1米以外,并且高度不得超過(guò)1.5米。

  3吊運土方,繩索、滑輪、鉤子、籮筐等應完好牢固,起吊時(shí)垂直下方不得有人。

  4拆除固壁支撐應自下而上進(jìn)行,填好一層,再拆一層,不得一次拆到頂。

  5使用蛙式打歷機,電源電纜必須完好無(wú)損。操作時(shí),應戴絕緣手套,嚴禁夯打電源線(xiàn)。在坡地或松土處打夯,不得背著(zhù)牽引打夯機。停止使用應拉閘斷電,始準搬運。

  6用手推車(chē)裝運物料,應注意平穩,掌握重心,不得猛跑和撒把溜放。前后車(chē)距在平地不得少于2米,下坡不得少于10米。

  7從磚垛上取磚應由上而下階梯式拿取,禁止一碼拆到底或在下面掏取。整磚和半磚應分開(kāi)傳送。

  8腳手架上放磚的高度不準超過(guò)三層側磚。

  9車(chē)輛未停穩,禁止上下和裝卸物料,所裝物料要墊好綁牢。開(kāi)車(chē)廂板應站在側面。

  建造項目管理制度3

  1腳手架材料

  1-1鋼管腳手應用外徑48~51毫米、壁厚3~3.5毫米的鋼管,長(cháng)度以4~6.5米和2.1~2.3米為宜。有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。

  1-2扣件應有出廠(chǎng)合格證明,發(fā)現有脆裂、變形、滑絲的禁止使用。

  1-3木桿應采用剝皮杉木和其它各種堅韌硬木。楊木、柳木、樺木、椴木、油松和腐朽、折裂、枯節等易折木桿,一律禁止使用。

  1-4木腳手立桿,有效部分的小頭直徑不得小于7厘米,大橫桿、小橫桿(排木)有效部分的小頭直徑不得小于8厘米,6~8厘米之間的可雙桿合并或單根加密使用。

  1-5竹腳手的立桿、大橫桿、剪刀撐、支桿等有效部分的小頭直徑不得小于7.5厘米;小橫桿不得小于9厘米(6~9厘米之間的可雙桿合并或單根加密使用)。青嫩、枯脆、裂紋、白麻、蟲(chóng)蛀的竹桿不得使用。

  1-6鋼制腳手板應采用2~3毫米的Ⅰ級鋼材,長(cháng)度為1.5~3.6米,寬度23~25厘米,肋高5厘米為宜,兩端應有連接裝置,板面應鉆有防滑孔。凡是裂紋、扭曲的不得使用。

  1-7木腳手板應用厚度不小于5厘米的杉木或松木板,寬度以20~30厘米為宜,凡是腐朽、扭曲、斜紋、破裂和大橫透節的不得使用。板的兩端8厘米處應用鍍鋅鐵絲箍繞2~3圈或用鐵皮釘牢。

  1-8竹片腳手板,板厚不得小于5厘米,螺栓孔不得大于1厘米,螺栓必須擰緊。竹編腳手板,其兩邊的竹杠直徑不得小于4.5厘米,長(cháng)度一般以2.2~3米,寬度以40厘米為宜。

  1-9腳手架的綁扎材料可采用8#鍍鋅鐵絲,直徑不少于10毫米的麻繩或水、蔥竹篾。

  2-1鋼管腳手架的立桿應垂直穩放在金屬底座或墊木上。立桿間距不得大于2米;大橫桿間距不得大于1.2米;小橫桿間距不得大于1.5米。鋼管立桿、大橫桿接頭應錯開(kāi),要用扣件連接擰緊螺栓,不準用鐵絲綁扎。

  2-2木腳手架的立桿應埋入地下30~50厘米,埋桿前先挖好土坑,將底部夯實(shí)并墊以磚石,如遇松土或者無(wú)法挖坑時(shí),應綁掃地桿。木腳手架的立桿間距不得大于1.5米;大橫桿間距不得大于1.2米;小橫桿間距不得大于1米。

  2-3竹腳手必須搭設雙排架子。立桿間距不得大于1.3米;小橫桿間距不得大于0.75米

  2-4抹灰、勾縫、油漆等外裝修用的腳手架,寬度不得小于0.8米,立桿間距不得大于2米;大橫桿間距不得大于1.8米。

  2-5木、竹立桿和大橫桿應錯開(kāi)搭接,搭接長(cháng)度不得小于1.5米。綁扎時(shí)小頭應壓在大頭上,綁扣不得少于三道。立桿、大橫桿、小橫桿相交時(shí),應先綁兩根,再綁第三根,不得一扣綁三根。

  2-6單排腳手架的.小橫桿伸入墻內不得少于24厘米;伸出大橫桿外不得少于10厘米。通過(guò)門(mén)窗口和通道時(shí),小橫桿的間距大于1米應綁吊桿;間距大于2米時(shí),吊桿下需加設頂撐。

  2-7 18厘米厚的磚墻、空斗墻和砂漿標號在10號以下的磚墻,不得用單排腳手架。

  2-8腳手架的負荷量,每平方米不能超過(guò)270公斤。如果負荷量必須加大,應按照施工方案進(jìn)行架設。

  2-9腳手架兩端、轉角處以及每隔6~7根立桿應設剪刀撐和支桿。剪刀撐和支桿與地面的角度應不大于60度,支桿底端要埋入地下不小于30厘米。架子高度在7米以上或無(wú)法設支桿時(shí),每高4米,水平每隔7米,腳手架必須同建筑物連接牢固。

  2-10架子的鋪設寬度不得小于1.2米。腳手板須滿(mǎn)鋪,離墻面不得大于20厘米,不得有空隙和探頭板。腳手板搭接時(shí)不得小于20厘米;對頭接時(shí)應架設雙排小橫桿,間距不大于20厘米。架子拐彎處腳手板應交叉搭接。墊平腳手板應用木塊,并且要釘牢,不得用磚墊。

  2-11翻腳手板應兩人由里往外按順序進(jìn)行,在鋪第一塊或翻到最外一塊腳手板時(shí),必須掛牢安全帶。

  2-12上料斜道的鋪設寬度不得小于1.5米,坡度不得大于一比三,防滑條的間距不得大于30厘米。

  2-13腳手架的外側、斜道和平臺,要綁1米高的防護欄桿和釘18厘米高的擋腳板或防護立網(wǎng)。

  2-14在門(mén)窗洞口搭設挑架(外伸腳手架),斜桿與墻面一般不大于30度,并應支承在建筑物的牢固部分,不得支承在窗臺板、窗檐、線(xiàn)腳等地方。墻內大橫桿兩端都必須伸過(guò)門(mén)窗洞兩側不少于25厘米。挑架所有受力點(diǎn)都要綁雙扣,同時(shí)要綁防護欄桿。

  3-1砌筑里腳手架鋪設寬度不能小于1.2米,高度應保持低于外墻20厘米。里腳手架的支架間距不得大于1.5米,支架底腳要有墊木塊,并支在能承受荷重的結構上。搭設雙層架時(shí),上下支架必須對齊,同時(shí)支架間應綁斜撐拉牢。

  3-2砌墻高度超過(guò)4米時(shí),必須在墻外搭設能承受160公斤荷重的安全網(wǎng)或防護擋板。多層建筑應在二層和每隔四層設一道固定的安全網(wǎng)。同時(shí)再設一道隨施工高度提升的安全網(wǎng)。

  3-3搭設安全網(wǎng)應每隔3米設一根支桿,支桿與地平一般須保持45度,在樓層支網(wǎng)須事先預埋鋼筋環(huán)或在墻的里外側各綁一道橫桿。網(wǎng)應外高里低,網(wǎng)與網(wǎng)之間須拼接嚴密,網(wǎng)內雜物要隨時(shí)清掃。

  4-1金屬掛架的間距,一般不得大于2米。預埋的掛環(huán)(鋼銷(xiāo)片)必須牢固,掛環(huán)距門(mén)窗口兩側不得少于24厘米,60厘米的窗間墻只準設一個(gè)掛環(huán),最上一層掛環(huán)要設在頂板下不少于75厘米。安掛架時(shí),應兩人配合操作,插銷(xiāo)必須插牢,掛鉤插入圓孔內須垂直掛到底,支承鋼板要緊貼于墻面。在建筑物轉角處,應挑出水平桿,互相綁牢。

  4-2吊欄應嚴格按照設計圖紙進(jìn)行安裝。懸挑吊欄的鋼絲繩圍繞挑梁不得少于三圈,卡頭的卡子不得少于三個(gè),每個(gè)吊欄不少于兩根保險繩,每次提升后要將保險繩與吊欄卡牢固定。鋼絲繩不得與建筑物或其它構件摩擦,靠近時(shí)應用墊物或滑輪隔開(kāi)。散落在上面的雜物要隨時(shí)清除。

  4-3用手扳葫蘆升降的吊欄,操縱時(shí)嚴禁同時(shí)扳動(dòng)前進(jìn)桿與返向桿,降落時(shí)要先取掉前進(jìn)桿上的套管,然后扳動(dòng)返向桿徐徐降落。

  4-4橋式腳手架的支承架底座應夯實(shí),并用墊木墊穩,每層必須與建筑物連接牢固。桁架應在地面組裝,桁架兩端的角鋼必須卡抱支承架兩側角鋼。用倒鏈或手扳葫蘆提升時(shí)要安好保險繩,就位后立即與支承架掛牢。

  4-5用鋼管搭設井架,相鄰兩立桿接頭錯開(kāi)不少于50厘米,橫桿和剪刀撐(十字撐)要同時(shí)安裝;壉仨毚怪,兩軌間距誤差不得超過(guò)10毫米。

  4-6鋼門(mén)架整體豎立時(shí),底部須用拉索與地錨固定,防止滑移,上部應綁好纜風(fēng),對角拉牢,就位后收緊固定纜風(fēng)。

  4-7井架、門(mén)架和煙囪、水塔等腳手架,凡高度10~15米的要設一組纜風(fēng)繩(4~6根),每增高10米加設一組。在搭設時(shí)應先設臨時(shí)纜風(fēng)繩,待固定纜風(fēng)繩設置穩妥后,再拆臨時(shí)纜風(fēng)繩。纜風(fēng)繩與地面的角度應為45~60度,要單獨牢固地栓在地錨上,并用花籃螺絲調節松緊,調節時(shí)必須對角交錯進(jìn)行,纜風(fēng)繩禁止栓在樹(shù)上、電桿等物體上。

  4-8腳手架、井架、門(mén)架安裝完畢,必須經(jīng)施工負責人驗收合格后方準使用。

  5-1拆除腳手架,周?chē)鷳O圍欄或警戒標志,并設專(zhuān)人看管,禁人入內。拆除應按順序由上而下,一步一清,不準上下同時(shí)作業(yè)。

  5-2拆除腳手架大橫桿、剪刀撐,應先拆中間扣,再拆兩頭扣,由中間操作人往下順桿子。

  5-3拆下的腳手桿、腳手板、鋼管、扣件、鋼絲繩等材料,應向下傳遞或用繩吊下,禁止往下投扔。

  建造項目管理制度4

  1車(chē)子向料斗倒料,應有擋車(chē)措施,不得用力過(guò)猛和撒把。

  2用井架運輸時(shí),小車(chē)把不得伸出籠外,車(chē)輪前后要擋牢,穩起穩落。

  3澆灌混凝土使用的溜槽及串筒節間必須連接牢固。操作部位應有護身欄桿,不準直接站在溜槽幫上操作。

  4用輸送泵輸送混凝土,管道接頭、安全閥必須完好,管道的架子必須牢固,輸送前必須試送,檢修必須卸壓。

  5澆灌框架、梁、柱混凝土,應設操作臺,不得直接站在模板或支撐上操作。

  6澆搗拱形結構,應自?xún)蛇吂澳_對稱(chēng)同時(shí)進(jìn)行;澆圈梁、雨篷、陽(yáng)臺,應設防護措施;澆搗料倉,下口應先行封閉,并鋪設臨時(shí)腳手架,以防人員下墜。

  7不得在混凝土養護窯(池)邊上站立和行走,并注意窯蓋板和地溝孔洞,防止失足墜落。

  8使用震動(dòng)棒應穿膠鞋,濕手不得接觸開(kāi)關(guān),電源線(xiàn)不得有破皮漏電。

  9預應力灌漿,應嚴格按照規定壓力進(jìn)行,輸漿管道應暢通,閥門(mén)接頭要嚴密牢固。

  建造項目管理制度5

  1鋼材,半成品等應按規格,品種分別堆入整齊,制作場(chǎng)地要平整,工作臺要穩固,照明燈具必須加網(wǎng)罩。

  2拉直鋼筋,卡頭要卡牢,地錨要結實(shí)牢固,拉筋沿線(xiàn)2米區域內禁止行人,人工絞磨拉直,不準用胸、肚接觸推杠,并緩慢松解,不得一次松開(kāi)。

  3展開(kāi)盤(pán)圓鋼筋要一頭卡牢,防止回彈,切斷時(shí)要先用腳踩緊。

  4人工斷料,工具必須牢固。掌克子和打錘要站成斜角,注意扔錘區域內的'人和物體,切斷小于30厘米的短鋼筋,應用鉗子夾牢,禁止用手把扶,并在外側設置防護箱籠罩。

  5多人合運鋼筋,起、落、轉、停動(dòng)作要一致,人工上下傳送不得在同一垂直線(xiàn)上,鋼筋堆放要分散,穩當,防止傾倒和塌落。

  6在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架,須搭設腳手架和馬道。

  7綁扎立柱,墻體鋼筋,不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以?xún),重量不大,可在地面或樓面上綁扎,整體豎起;柱筋在4米以上,應搭設工作臺。柱梁骨架,應用臨時(shí)支撐拉牢,以防傾倒。

  8綁扎基礎鋼筋時(shí),應按施工設計規定擺放鋼筋支架或馬凳架起上部鋼筋,不得任意減少支架或馬凳。

  9綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋,應搭設架或安全網(wǎng),綁扎時(shí)掛好安全帶。

  10起吊鋼筋骨架,下方禁止站人,必須待骨架降落到離地1米以?xún)仁紲士拷,就位支撐好方可摘鉤。

  建造項目管理制度6

  績(jì)效考評(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"考評")是指用系統的方法,客觀(guān)公正的評定過(guò)去的一段時(shí)間內員工在崗位上的工作行為和工作效果。

  一、考評的目的和用途

  1、考評的最終目的是激勵員工,以達到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標,并提高員工的滿(mǎn)意程度和未來(lái)的成就感。

  2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調整和工作改進(jìn)。

  二、考評的.原則

  1、一致性:在一段連續時(shí)間之內,考評的內容和標準不能有大的變化,至少應保持1年之內考評的方法具有一致性;

  2、客觀(guān)性:考評要客觀(guān)的反映員工的實(shí)際情況,避免由于光環(huán)效應、新近性、偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差;

  3、公平性:對于同一崗位的員工使用相同的考評標準;

  4、公開(kāi)性:?jiǎn)T工要知道自己的詳細考評結果。

  三、考評的內容和分值

  1、考核的內容分以下兩部分:

  ◆基本績(jì)效考核:考核內容為所在崗位的基本業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度;

  ◆關(guān)鍵績(jì)效考核:考核崗位職責及日常管理行為的具體工作內容;

  2、分值計算:

  原則上,總分滿(mǎn)分100分,各項考核標準具體分值詳見(jiàn)績(jì)效考核表。(附件一)

  四、考評的一般程序

  1、項目經(jīng)理直接由公司進(jìn)行考評,包括基本績(jì)效考核和關(guān)鍵績(jì)效考核;

  2、項目部其他管理人員的基本績(jì)效考核由項目經(jīng)理考評,關(guān)鍵績(jì)效考核由公司對應部門(mén)進(jìn)行考評;

  3、各級考核人必須嚴格執行考評程序;

  4、考評結束時(shí),考評負責人與該員工單獨進(jìn)行考評溝通;

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