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變更管理制度
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的變更管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
變更管理制度1
由于設計圖紙有遺漏或錯誤，業(yè)主要求改變局部設計，施工時(shí)地基、土層、管線(xiàn)等與原設計調查不符，造成無(wú)法按原設計要求進(jìn)行施工或影響工程施工難度等原因造成需進(jìn)行工程變更。對特大型工程來(lái)說(shuō)，工程變更打亂了原有的施工進(jìn)度安排，在計劃安排、物資供應、人員安排、機械設備等方面造成一定程度的混亂，并增大投資或延長(cháng)工期，但為了完善工程的功能、適用等要求，工程變更是不可避免的。
(一)工程變更的步驟及途徑
根據監理制和施工實(shí)踐，工程變更有以下幾種途徑及相應步驟:
(1)業(yè)主要求改變或完善設計內容，由業(yè)主、設計院發(fā)出書(shū)面變更設計文件，施工單位按照文件的內容組織實(shí)施。
(2)在有業(yè)主、設計院、監理工程師、施工單位四方參加的會(huì )議上提出問(wèn)題，共同研究，由設計人員確定，形成設計交底或會(huì )議紀要等書(shū)面材料可先執行，但以后必須補發(fā)正式設計變更文件。
(3)深化設計，可根據功能適用性、現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行局部變更，此類(lèi)深化與修改需報設計院，業(yè)主審批。
(4)由承包商向監理工程師、設計、業(yè)主提出的書(shū)面文件，經(jīng)監理工程師、設計、業(yè)主簽字認可后實(shí)施，這種變更往往需要在正式簽證前幾方進(jìn)行磋商取得一致意見(jiàn)后，正式以工程洽商形式幾方簽字認證。
(5)工程變更造成返工的簽證工作。設計變更文件下發(fā)后及時(shí)組織業(yè)主、監理工程師檢查核對返工量，并辦理簽證手續，作為工程結算的依據。
工程變更均要有正式的變更文件，由承包商提交的變更報告必須在監理工程師正式答復后才能實(shí)施執行。分包工程的設計變更、工程洽商工作由總承包統一負責辦理，并統一編號歸檔保存。
(二)工程變更管理應注意的問(wèn)題
1.要注意工程變更的嚴肅性和預見(jiàn)性。
貫徹先洽后干的原則，要作到及時(shí)、準確齊全、有效，辦理簽證要齊正，文字規格、圖表、數字要準確無(wú)誤，各種變更辦理要及時(shí)，特別是返工量的認可必須核準，要經(jīng)過(guò)相當一級的認可簽證才能實(shí)施。對于施工單位自己提出的工程變更，在沒(méi)有得到有關(guān)方面的正式答復前，施工應按原設計圖紙進(jìn)行。對工程變更必須有一定的預見(jiàn)性。分部工程開(kāi)工前，要認真熟識施工圖紙及有關(guān)設計文件提前提出變更的項目，及時(shí)立項，準備相應的資料，完成規定的.報批手續，盡可能使工程變更發(fā)生在工程開(kāi)工之前，為施工準備及安排贏(yíng)得時(shí)間，避免返工損失。
2.要有完整的原始記錄。
特大型工程施工時(shí)間長(cháng)，工程量大，分包單位多，在工程變更的同時(shí)，要建立完整的記錄，需要拍照的一定要拍照，按時(shí)間順序或工程項目分門(mén)別類(lèi)編號整理存檔。在管理人員變化時(shí)，要及時(shí)做好變更資料的移交工作，保持工程變更的連續性、完整性。
3.工程變更文件一定要及時(shí)完整地給經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)，以供及時(shí)辦理經(jīng)濟洽商。
4.要盡量簡(jiǎn)化施工程序，以提高工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本為目的。工程變更在達到業(yè)主提出的美觀(guān)、適用、滿(mǎn)足功能要求和設計施工規范要求的前提下，盡可能的簡(jiǎn)化施工程序、提高工程質(zhì)量和縮短工期降低成本，達到施工總體最佳效果。
變更管理制度2
1.目的
為規范公司生產(chǎn)設備設施變更、拆除、閑置、報廢的管理，確保報廢設備的安全處置，有效利用再生資源，特制定本規定。
2.適用范圍
適用于本公司各部門(mén)生產(chǎn)設施變更、拆除、閑置、報廢的管理。
3.工作程序
3.1生產(chǎn)設施設備、變更、拆除、閑置、報廢必須符合下列情形之一:
3.1.1依據國家相關(guān)法規，屬于淘汰落后的設施設備。
3.1.2經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監督局鑒定的為不合格、報廢的設施設備。
3.1.3屬于公司生產(chǎn)技術(shù)改造，而達不到生產(chǎn)工藝要求的.設施設備。
3.1.4屬于生產(chǎn)工藝改變，長(cháng)期閑置未用的設施設備。
3.2管理要求
3.2.1報廢管理
1)符合上述情形之一的設施設備由使用部門(mén)或保管部門(mén)填寫(xiě)『固定資產(chǎn)閑置、報廢申請表』。報生產(chǎn)部機電科。
2)對報廢設施，由生產(chǎn)部機電科確認，經(jīng)生產(chǎn)部部長(cháng)簽署意見(jiàn)，報總經(jīng)理審批后由管理部財務(wù)進(jìn)行統一辦理報廢。
3)屬于特種設備的報廢，還應到政府質(zhì)量技術(shù)安全監督管理部門(mén)辦理該設備的注銷(xiāo)登記。
3.2.2變更管理
1)對設備不能滿(mǎn)足現階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)要求，或者該設備自身缺陷，未達到設計和使用要求的，由使用部門(mén)填寫(xiě)『生產(chǎn)設施設備變更申請表』，向生產(chǎn)部機電科提出變更申請；
2)生產(chǎn)部機電科需核實(shí)情況，提交生產(chǎn)部長(cháng)簽署意見(jiàn)后，報總經(jīng)理審批。
3)變更設備的購買(mǎi)、設置、驗收等嚴格按公司相關(guān)管理制度執行。
3.2.3拆除管理
1)生產(chǎn)設施設備的拆除由技術(shù)部工務(wù)科負責實(shí)施，拆除前需報備安全主管部門(mén)，必要時(shí)報經(jīng)總經(jīng)理批準。
2)拆除施工前，施工單位應會(huì )同使用部門(mén)、安檢辦進(jìn)行現場(chǎng)安全風(fēng)險評估，制定拆除方案和安全預防措施，并由機電科落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行現場(chǎng)監督，做好施工記錄。
3)拆除施工按規定需辦理各種安全操作(業(yè))票(證)。
4)拆除作業(yè)時(shí)禁止損壞本體設備和其他設施設備。
5)拆除電氣儀表和特種設備時(shí)必須由機電科管理?yè)斨鞴芘鷾蚀_認后，方可進(jìn)行作業(yè)。
6)拆除后的設備必須采取殘留物清除、除銹、除油等處理工作，使報廢設備保持外觀(guān)整潔，并按規定地點(diǎn)放置，分類(lèi)標識。
3.2.4閑置管理
1)由生產(chǎn)部機電科協(xié)同使用部門(mén)對閑置設備采取必要的維護管理，確保閑置設備零部件完好無(wú)損，外觀(guān)整潔干凈。
2)閑置設備的銘牌，技術(shù)參數資料必須保持齊全。
3)拆除下來(lái)的閑置設備入庫后，必須建立臺帳檔案，方便合理調度利用。在能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)的情況下，優(yōu)先使用該設備。
4.相關(guān)文件
4.1 《檢維修安全管理制度》
5.相關(guān)記錄
5.1 『固定資產(chǎn)閑置、報廢申請表』
5.2 『生產(chǎn)設施設備變更申請表』
變更管理制度3
1目的
規范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。
本制度適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中工藝技術(shù)、設備設施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。
2編制依據
《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》。
3職責
3.1變更申請人負責填寫(xiě)《安全生產(chǎn)變更申請表》。
3.2各部門(mén)負責歸口部門(mén)的變更審核。
3.3總經(jīng)理負責變更的審批。
3.4變更的審核部門(mén)負責對變更情況進(jìn)行驗收。
4工作程序
4.1變更分類(lèi)
4.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內容:
1)原料介質(zhì)變更；
2)工藝流程及操作條件的重大變更；
3)工藝設備的改進(jìn)和變更；
4)操作規程的變更；
5)工藝參數的'變更；
6)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。
4.1.2設備設施變更包括以?xún)热?
1)設備設施的更新改造；
2)安全設施的變更；
3)更換與原設備不同的設備或配件；
4)設備材料代用變更；
5)臨時(shí)的電氣設備變更等；
6)監控、測量?jì)x表的變更；
7)計算機及其軟件的變更。
4.1.3管理變更包括以下內容:
1)法律、法規和標準的變化；
2)人員的變更；
3)管理機構的較大變更；
4)管理職責的變更；
5)安全標準化管理的變更等。
4.2變更申請人填寫(xiě)《安全生產(chǎn)變更申請表》，說(shuō)明變更及其技術(shù)依據，并對變更的風(fēng)險情況進(jìn)行分析，變更申請部門(mén)領(lǐng)導簽字認可。
4.3申請變更部門(mén)將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至管理部，管理部負責人對變更的情況進(jìn)行審核。
4.4申請變更部門(mén)將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至總經(jīng)理，進(jìn)行變更審批。
4.5變更審批后，變更申請部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行變更的實(shí)施。
4.6變更實(shí)施前，變更的實(shí)施部門(mén)對變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險分析，制定控制措施后實(shí)施變更。
4.7變更審核部門(mén)對變更的實(shí)施結果進(jìn)行驗收。
5相關(guān)制度
《風(fēng)險評價(jià)程序》。
6相關(guān)記錄
6.1變更申請表。
6.2變更驗收表。
變更管理制度4
一、目的
為了規范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。
二、范圍
變更管理包括對人員、管理、工藝、技術(shù)、設施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計劃的控制。
三、職責
由產(chǎn)生變更的相關(guān)部門(mén)主管提出變更申請及進(jìn)行變更后的風(fēng)險分析，企業(yè)安全委員會(huì )審批驗收。
四、變更管理要求
1.要明確變更的內容。
2.要按規定的程序來(lái)完成有關(guān)變更的手續。如應先提出申請，履行審批及驗收程序，同時(shí)對變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險應進(jìn)行分析評價(jià)等。
3.要根據評價(jià)結果，制定相應的控制措施。
4.應將變更后的內容及相關(guān)控制措施，及時(shí)傳達給相關(guān)人員，并對操作人員及相關(guān)人員進(jìn)行培訓。
五、變更的類(lèi)型
1、根據本企業(yè)的特點(diǎn)，變更類(lèi)型主要有:
(1)工藝、技術(shù)變更包括:
a.原材料介質(zhì)的變更；
b.作業(yè)現場(chǎng)改建項目引起的技術(shù)變更；
c.工藝流程及操作條件的變更；
d.工藝設備的改進(jìn)和變更；
e.操作規程的變更；
f.工藝參數的變更；
g.公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。
(2)設備設施的變更包括:
a.設備設施的更新改造；
b.安全設施的變更；
c.更換與原設備不同的設備或配件；
d.設備材料代用變更；
e.臨時(shí)的電氣設備等。
(3)管理變更主要包括:
a.法律、法規和標準的'變更；
b.人員的變更；
c.管理機構的較大變更；
d.管理職責的變更；
e.安全標準化管理的變更等。
六、變更的程序要求
1.變更申請
各部門(mén)需實(shí)施變更時(shí)，由申請人填寫(xiě)統一的《變更申請表》。
2.變更審批
(1)《變更申請表》填好后，先報部門(mén)主管批準，再報企業(yè)安全委員會(huì )主任批準，重大變更還需報總經(jīng)理批準。
(2)變更批準后，實(shí)施部門(mén)應會(huì )同企業(yè)安全委員會(huì )及相關(guān)人員對變更過(guò)程和變更結果進(jìn)行風(fēng)險分析，確定變更可能產(chǎn)生的風(fēng)險，制定相應的控制措施。
3.變更實(shí)施
變更批準后，由各相關(guān)職責的主管部門(mén)負責實(shí)施。任何臨時(shí)性的變更，未經(jīng)審查和批準，不得超過(guò)原批準的范圍和期限。
4.變更驗收
變更實(shí)施結束后，變更主管部門(mén)應會(huì )同企業(yè)安全委員會(huì )、實(shí)施部門(mén)對變更情況進(jìn)行驗收，確保變更達到預期要求。變更主管部門(mén)應及時(shí)將變更結果通知相關(guān)部門(mén)和人員。
七、附件
《變更申請表》aq-bzh40
《變更風(fēng)險分析表》aq-bzh41
《變更驗收表》aq-bzh42
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