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中建管理制度
在當下社會(huì )，很多地方都會(huì )使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家收集的中建管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
中建管理制度1
一、局屬各單位必須加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)綜合整治和基礎管理工作,強化對現場(chǎng)不安全因素和現場(chǎng)實(shí)物狀態(tài)的過(guò)程監控,堅持“四全”(全員、全過(guò)程、全方位、全天候)管理,使施工過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明施工始終處于受控狀態(tài)。
二、各類(lèi)施工現場(chǎng)的圍墻、大門(mén)、臨建和標牌等必須執行股份公司 ci 標準及地方有關(guān)規定,并保持整潔、完好、美觀(guān)。施工現場(chǎng)應為施工人員提供符合安全、衛生標準要求的勞動(dòng)場(chǎng)所、作業(yè)條件、生活環(huán)境和安全防護用具等。
三、施工現場(chǎng)的顯著(zhù)位置必須張掛工程概況牌、管理人員名單及監督電話(huà)牌、消防保衛牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌及施工現場(chǎng)平面布置圖。危險部位必須設置醒目的安全警示牌,安全裝置、設施等必須用安全色涂刷警示標記。
四、現場(chǎng)內主要運輸通道必須進(jìn)行砼路面硬化處理,現場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)地也應做硬化或綠化處理,減少現場(chǎng)揚塵。
五、現場(chǎng)內道路、作業(yè)場(chǎng)地、腳手架、垂直運輸設備基礎、架料、材料、大型構件和大型模板存放場(chǎng)地等的.排水設施要形成網(wǎng)絡(luò ),保證排水暢通。
六、施工現場(chǎng)內各類(lèi)機具、架料和施工材料應按現場(chǎng)平面布置圖放置,堆碼整齊,帳物相符,并設置標識牌。砂、石料場(chǎng)周邊要設 50cm高實(shí)體圍檔,上面應進(jìn)行苫蓋。
七、施工現場(chǎng)必須設置消防通道,并保持暢通無(wú)阻,現場(chǎng)消防設施(消防栓、水龍帶、滅火器等)應齊全有效,并保持完好的備用狀態(tài)。高層建筑要配置專(zhuān)用的消防管道和器具,并隨層設置消防閥門(mén)。消防管道的主干管直徑不小于 65mm,并應設加壓泵和泵房。
八、施工現場(chǎng)生活區、辦公區、加工區和施工作業(yè)區應分區設置,各區域應設置導向牌。施工區域內必須設置安全通道,并設立明顯標志,安全通道應滿(mǎn)足人員緊急疏散的要求。臨近施工區域的人行通道必須搭設防護棚,在施工區域外的公共人行道搭設防護棚,還應符合施工現場(chǎng)所在地的有關(guān)規定,并設置明顯的標志牌,確保行人安全。
九、施工區域內禁止住人。當施工現場(chǎng)暫設用房作為倉庫使用時(shí),應對存放的易燃、易爆物品做出嚴格的規定。
十、所有進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員,都必須按規定佩戴安全帽,佩帶身份識別標志(胸卡或工作卡等)。
十一、施工現場(chǎng)使用的安全防護用品、用具的各項防護性能指標必須符合國家有關(guān)標準的規定,不得使用三無(wú)產(chǎn)品。
中建管理制度2
為了進(jìn)一步提高施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的管理水平,保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進(jìn)行,特制定以下制度:
1、貫徹執行'安全第一,預防為主'的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
2、開(kāi)工前,在施工組織設計(或施工方案)中,必須有詳細的施工平面布置圖,運輸道路,臨時(shí)用電線(xiàn)路布置等工作的安排,均符合安全要求。
3、現場(chǎng)四周應有與外界隔離的圍護設置,入口處應設置施工現場(chǎng)平面布置圖,安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的.設備。
4、現場(chǎng)排水應全面規劃,排水溝應經(jīng)常清理疏通,保持流暢。
5、道路運輸應平坦,并保持暢通。
6、現場(chǎng)內材料堆放必須按現場(chǎng)布置圖規定的地點(diǎn)分類(lèi)堆放整齊、穩定,作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應及時(shí)清理。
7、施工現場(chǎng)的安全施工,如安全網(wǎng)、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效,不得擅自拆除或移動(dòng)。
8、施工現場(chǎng)應設置安全宣傳牌、警示牌,還要在危險部位懸掛明顯的規定標志,夜間還應設紅燈示警。
9、施工現場(chǎng)的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴格按照規定進(jìn)行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理,現場(chǎng)消防設施和消防責任制度等,應按消防要求周密考慮和落實(shí)。
11、現場(chǎng)臨時(shí)搭設的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的要求。
中建管理制度3
第一章 總 則
第一條為加強集團公司建設項目檔案管理工作,保證建設項目檔案的完整、準確、系統,根據《中華人民共和國國檔案法》及有關(guān)規定,結合公司實(shí)際情況,制定本管理制度。
第二條本規定適用于集團公司及所屬企業(yè)項目建設與使用全過(guò)程中的檔案管理工作。
第三條項目檔案是項目建設、管理過(guò)程中形成的,具有保存價(jià)值的各種形式的歷史記錄。
第二章 項目檔案管理職責
第四條集團公司成立項目檔案工作管理機構,配備項目兼職檔案人員,建立項目檔案管理網(wǎng)絡(luò )。落實(shí)項目檔案工作所需經(jīng)費;堅持“四同時(shí)”管理,即下達項目任務(wù)的同時(shí)下達歸檔要求,檢查工程進(jìn)度的同時(shí)檢查文件形成情況,項目竣工驗收的同時(shí)驗收項目檔案的完整、準確、系統情況,上報項目評優(yōu)和有關(guān)人員提職考核的同時(shí),檔案部門(mén)出具專(zhuān)題檔案歸檔證明材料。
第五條項目檔案工作管理機構和人員的主要職責:
(一) 建立健全項目檔案工作各項規章制度;
(二) 收集、整理項目檔案,確保項目檔案工作與項目建設同步進(jìn)行,維護項目檔案的完整、準確、系統;
(三) 對勘察、設計、施工、監理等單位項目檔案的收集、歸檔、整理、保管進(jìn)行監督指導;
(四) 檔案人員應當忠于職守,遵守紀律,參加檔案專(zhuān)業(yè)培訓,具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能。
第六條項目勘察、設計、施工、監理單位和材料、構件及設備供應單位應根據相關(guān)要求,完成各自職責范圍與合同規定的項目文件資料的編制、整理、歸檔工作。
第三章 項目檔案的管理
第七條集團公司與各承包單位簽訂的項目承包合同,應按照檔案管理有關(guān)規定與標準,明確項目文件資料的歸檔、整理、移交等工作要求。
第八條實(shí)行總承包的項目,各分包單位負責收集、整理分包范圍內的項目檔案資料,項目竣工時(shí),由項目總承包單位負責匯總整理項目全部檔案資料,并提交集團企業(yè);分別向幾個(gè)單位發(fā)包的項目,各承包單位負責收集、整理所承包范圍內的項目檔案資料,項目竣工時(shí),由集團企業(yè)或由集團企業(yè)委托一個(gè)承包單位負責匯總整理項目全部檔案資料。
第九條歸檔的項目文件材料要求字跡清晰、圖面整潔,載體及書(shū)寫(xiě)材料符合檔案保管要求。
第十條集團企業(yè)應采取拍照、錄像等方式,將項目開(kāi)發(fā)建設前后的新舊面貌和開(kāi)發(fā)建設過(guò)程進(jìn)行記錄,制作、形成音像檔案,及時(shí)歸檔保存。
第十一條存放項目檔案的庫房應符合《檔案館建筑設計規范》的基本要求,采取防火、防盜、防高溫、防潮濕、防光、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防污染等有效措施,保證項目檔案的安全管理。
第十二條集團公司要逐步提高檔案信息化管理水平,建立健全并切實(shí)落實(shí)相關(guān)規范、標準和規章制度,確保其真實(shí)、完整和有效。
第四章 項目檔案的登記和驗收
第十三條建立項目檔案登記制度。凡新開(kāi)工、續建、收尾和竣工試生產(chǎn)的建設項目,應及時(shí)做好檔案登記工作。
第十四條項目檔案驗收是項目竣工驗收的重要組成部分。未經(jīng)檔案驗收或檔案驗收不合格的建設項目,不得進(jìn)行或通過(guò)項目的竣工驗收。
第十五條申請項目檔案驗收應具備下列條件:
(一)項目主體工程和輔助設施已按照設計建成,能滿(mǎn)足生產(chǎn)或使用的需要;
(二)項目試運行指標考核合格或者達到設計能力;
(三)完成了項目建設全過(guò)程文件材料的收集、整理與歸檔工作;
(四)基本完成了項目檔案的分類(lèi)、組卷、編目等整理工作。
第十六條項目檔案驗收前,由集團企業(yè)組織項目勘察、設計、施工、工程監理負責人以及有關(guān)人員進(jìn)行檔案自檢工作,做出檔案專(zhuān)項驗收自檢報告。其主要內容包括:
(一)項目建設及項目檔案管理概況;
(二)保證項目檔案的完整、準確、系統所采取的控制措施;
(三)項目文件材料的形成、收集、整理與歸檔情況,竣工圖的編制情況及質(zhì)量狀況;
(四)檔案在項目建設、管理、試運行中的'作用;
(五)存在的問(wèn)題及解決措施。
第十七條凡檔案驗收不合格的建設項目,應限期于項目整體竣工驗收前對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,并負責復查工作。造成檔案損失的,應依法追究有關(guān)單位及人員的責任。
第五章 項目檔案的移交
第十八條項目整體竣工驗收后三個(gè)月內,建設單位與業(yè)主單位、生產(chǎn)使用單位及其他有關(guān)單位應辦理項目檔案移交手續,明確移交檔案的內容、數量等,并有完備的清點(diǎn)、簽字等交接手續;建設單位轉為生產(chǎn)單位的,按企業(yè)檔案管理要求辦理。
第六章 附 則
第十九條本制度由集團公司負責解釋。
第二十條本制度自下發(fā)之日起施行。
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