公司人事管理制度15篇
在學(xué)習、工作、生活中，很多地方都會(huì )使用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家收集的公司人事管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司人事管理制度1
第一章：總則
1.1依據《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)法律法規特制訂本公司勞動(dòng)人事管理制度。
1.2在人事制度上堅持合法、公開(kāi)、公正、雙向擇優(yōu)錄用的原則。
1.3本公司勞動(dòng)人事管理制度在上級集團有限公司人力資源部指導下組織實(shí)施。
1.4本制度從…年…月…日起執行，并由廠(chǎng)長(cháng)授權辦公室組織實(shí)施。
第二章：?jiǎn)T工的招聘錄用
2.1各崗位如缺員需要招工，優(yōu)先考慮從專(zhuān)業(yè)對口的應屆畢業(yè)生和具有一定專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗人員中篩選錄用。
2.2本公司原則上不鼓勵招聘已錄用員工的直系親屬。
2.3應聘人員應聘時(shí)須遞交個(gè)人資料(包括身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)資格證書(shū)、勞動(dòng)手冊、個(gè)人履歷、近照等相關(guān)資料)，經(jīng)本公司有關(guān)人員面試初審通過(guò)，并到指定醫院體檢合格后，報請廠(chǎng)長(cháng)室批準，由辦公室辦理錄用通知。
2.4本公司有關(guān)人員在對應聘者面試時(shí)，應如實(shí)告訴勞動(dòng)者工作內容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報酬，以及勞動(dòng)者要求了解的其它情況。
2.5被錄用人員應向本公司提交一寸近照2張，雙向協(xié)議書(shū)、推薦書(shū)等，或原單位解除勞動(dòng)合同證明、勞動(dòng)手冊等資料，原則上個(gè)人檔案轉入本公司指定地點(diǎn)。
第三章：勞動(dòng)合同的訂立、解除、爭議
*勞動(dòng)合同的訂立;
3.1本公司與員工訂立勞動(dòng)合同，應遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則。
3.2本公司與員工訂立的勞動(dòng)合同分為固定期限勞動(dòng)合同和無(wú)固定期限勞動(dòng)合同兩種。
3.3本公司與員工建立勞動(dòng)關(guān)系，應自用工之日起一個(gè)月內訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，并同時(shí)為員工申報、繳納社會(huì )保險費。
3.4試用期：勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，試用期為一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿(mǎn)三年的，試用期為二個(gè)月;三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期為六個(gè)月。
3.5員工在試用期內的工資按勞動(dòng)合同約定工資的80%發(fā)放，如低于本市最低工資標準按本市最低工資標準發(fā)放。
3.6本公司為員工提供專(zhuān)項培訓費用，對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的，可以與員工訂立協(xié)議約定服務(wù)期。員工如違反服務(wù)期約定的應按約定向本公司支付違約金。
3.7本公司與等崗位，負有保密義務(wù)的員工可以在勞動(dòng)合同中約定保守本公司的商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權相關(guān)的保密事項。
3.8本公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內容。變更勞動(dòng)合同應采用書(shū)面形式。
3.9本公司與員工訂立的勞動(dòng)合同由本公司與員工各執一份。
*勞動(dòng)合同的解除和終止
3.10本公司與員工協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。
3.11員工提前30天以書(shū)面形式通知本公司，可以解除勞動(dòng)合同(在試用期內員工提前3天通知本公司可以解除勞動(dòng)合同)。
3.12本公司有下列情況之一的員工可以解除勞動(dòng)合同：
(一)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護或勞動(dòng)條件的;
(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報酬的;
(三)未依法為員工繳納社會(huì )保險費的;
(四)本公司的規章制度違反法律法規的規定，損害員工權益的;
(五)以欺詐、脅迫的手段或乘人之危使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或變更勞動(dòng)合同的;
(六)本公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫員工勞動(dòng)，或違章指揮、強令冒險作業(yè)危及員工人身安全的，員工可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告之本公司。
3.13員工有下列情形之一的，本公司可以解除勞動(dòng)合同：
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴重違反本公司的規章制度的;
(三)嚴重失職，營(yíng)私舞弊，給本公司造成重大的經(jīng)濟損失的;
(四)員工同時(shí)與其他企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本公司的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)本公司提出拒不改正的;
(五)被依法追究刑事責任的。
3.14有下列情況之一的，本公司提前30天以書(shū)面形式通知員工本人或者額外支付員工1個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：
(一)員工患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由本公司另行安排的工作的;
(二)員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調崗位，仍不能勝任工作的;
(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)本公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的。
3.15員工有下列情況的'，本公司不得依照本制度第3.14條的規定解除勞動(dòng)合同：
(一)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫療觀(guān)察期間的;
(二)在本公司患職業(yè)病的或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;
(三)患病或者非因工負傷，在規定的醫療期內的;
(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;
(五)在本公司連續工作滿(mǎn)十五年，且距法定退休年齡不足五年的;
(六)法律、行政法規規定的其他情形。
3.16有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：
(一)勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的;
(二)員工開(kāi)始依法享受基本養老保險待遇的;
(三)員工死亡或被人民法院宣告死亡或宣告失蹤的;
(四)本公司被依法宣告破產(chǎn)的;
(五)本公司被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照、責令關(guān)閉、撤消或者本公司決定提前解散關(guān)閉的;
(六)法律、行政法規規定的其他情形。
3.17勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的員工，本公司在該員工勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前一個(gè)月內，組織有關(guān)部門(mén)對其進(jìn)行考核評估，決定是否續簽勞動(dòng)合同并以書(shū)面形式告之員工。同時(shí)合同期滿(mǎn)的員工如選擇不續簽勞動(dòng)合同的，也應當在期滿(mǎn)前一個(gè)月內以書(shū)面形式告之本公司。
3.18員工在勞動(dòng)合同解除或終止前應將其使用的房屋、欠款、辦公用品、技術(shù)資料等歸還本公司，本公司將在員工辦理完工作交接時(shí)，支付有關(guān)經(jīng)濟補償。不能履行以上規定者本公司有權運用法律手段予以解決。
3.19本公司將按照《勞動(dòng)合同法》的規定向員工支付經(jīng)濟補償金。
*勞動(dòng)合同的爭議
3.20本公司和員工在履行勞動(dòng)合同過(guò)程中，如雙方發(fā)生勞動(dòng)爭議，首先雙方通過(guò)協(xié)商解決。當雙方經(jīng)協(xié)商達不到一致意見(jiàn)，可通過(guò)工會(huì )再次進(jìn)行協(xié)商，也可以通過(guò)集團公司人力資源部和集團公司工會(huì )共同協(xié)商。上述協(xié)商仍無(wú)法解決時(shí)雙方可向管轄地勞動(dòng)行政部門(mén)申請仲裁。如有一方對裁決不服，可在收到裁決書(shū)后15天內向人民法院提起訴訟。
第四章：培訓教育
4.1進(jìn)入本公司的新員工，人人必須接受培訓教育。其主要內容為：廠(chǎng)紀廠(chǎng)規教育、安全生產(chǎn)知識、GMP普及知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識等，經(jīng)培訓考核合格后上崗。
4.2上崗后，分配其工作，并指派有經(jīng)驗的人員給予傳、幫、帶，直至能獨立操作。
4.3公司對員工考評分為試用期考評，年終考評二種，并由各部門(mén)負責考評，考評結果將作為員工晉升、調薪、獎金發(fā)放等的主要依據。
4.4經(jīng)同意外訓的員工培訓結束回廠(chǎng)后，應向辦公室提交有關(guān)培訓資料和證書(shū)原件，以便歸檔工作。
4.5員工錄用后廠(chǎng)辦應建立員工信息檔案，包括錄用審核表，有關(guān)資格證書(shū)的復印件及體檢表，員工的住址，聯(lián)系電話(huà)，婚姻狀況，子女，家屬，教育程度和其它個(gè)人資料等，若有變更應及時(shí)通知辦公室。
4.6公司建立規范的員工在廠(chǎng)電腦檔案，記錄員工信息，記載員工在廠(chǎng)時(shí)間的業(yè)績(jì)，培訓、考核等個(gè)人信息，并按廠(chǎng)檔案管理制度進(jìn)行管理。
4.7辦公室每年對上級有關(guān)主管部門(mén)保管的員工個(gè)人檔案進(jìn)行更新補充。
第五章：薪資福利
5.1企業(yè)按月支付員工報酬，依法代扣代繳應由員工本人承擔的社會(huì )保險費、個(gè)人調節稅等。員工有繳納社會(huì )保險費、個(gè)人調節稅及按法律規定的其它費用的義務(wù)，
5.2公司根據經(jīng)營(yíng)狀況及個(gè)人業(yè)績(jì)發(fā)放月度獎金和年終獎金。
5.3公司根據經(jīng)營(yíng)狀況及上級要求不定期地對員工進(jìn)行加薪。
5.4在二次調薪間有下列情況之一者不得調薪;
(1)在本公司工作不滿(mǎn)六個(gè)月者，
(2)當年度受到書(shū)面警告以上處分者，
(3)給企業(yè)造成較大經(jīng)濟損失的直接責任者，
(4)年終考核結果不合格者，
(5)上年病假、事假累計超過(guò)三個(gè)月者(在二次調薪之間)。
5.6企業(yè)按國家規定繳納養老保險金、失業(yè)金、住房公積金、醫療保險金、工傷保險金、生育保險金。
5.7法定假日：按國家規定的執行。
5.8婚假，員工結婚可享受晚婚假15天(男25周歲，女23周歲，指初婚為晚婚)，非晚婚3天婚假，婚假期間獎金、工資照發(fā)。
5.9產(chǎn)假，女工分娩給產(chǎn)假90天(其中產(chǎn)前假15天)，晚婚晚育者產(chǎn)假期間落實(shí)長(cháng)效節育避孕措施，并領(lǐng)取了《獨生子女證》的育齡婦女，憑醫院節育措施證明，可享晚育假30天，總計120天。難產(chǎn)或多胎增加15天產(chǎn)假。產(chǎn)假期間基本工資、獎金和福利待遇不變(依據《蘇州市人口和計劃生育辦法》第十七條)，產(chǎn)假含法定假日在內。
5.10生育女職工本人自愿申請，經(jīng)本部門(mén)同意，報廠(chǎng)工會(huì )、廠(chǎng)辦審批，可辦理休產(chǎn)后哺乳假一年(含產(chǎn)假休息期)。
5.11符合國家計生規定流產(chǎn)者，憑醫療單位的證明，妊娠期3個(gè)月以?xún)攘鳟a(chǎn)者給產(chǎn)假20天，3個(gè)月以上7個(gè)月以下的給產(chǎn)假42天，7個(gè)月以上給產(chǎn)假90天。產(chǎn)假期間基本工資、獎金、福利待遇等按《蘇州市人口和計劃生育辦法》第十七條執行。
5.12響應國家計劃生育號召，帶環(huán)懷孕而施行終止妊娠手術(shù)的，懷孕3個(gè)月以?xún)攘鳟a(chǎn)，憑醫療單位的證明給產(chǎn)假20天，產(chǎn)假期間基本工資、獎金照發(fā)(含法定假日在內)。
5.13育齡婦女生育費用按生育保險規定執行。
5.14生育費的報銷(xiāo)：按《生育保險辦法》執行。
5.15員工直系親屬：父母、子女、配偶、岳父母、公婆和兄弟姐妹死亡，可享受3天喪假。喪假內基本工資照發(fā)。
5.16本公司職工的獨生子女費，單職工每年發(fā)放30元，雙職工每年發(fā)放60元，憑獨生子女證領(lǐng)取。
5.17獨生子女醫藥費享受到20周歲截止;獨生子女費，發(fā)放到其子女14周歲截至。
5.18員工每年享有一次免費體檢，新員工當年已體檢的將不參加體檢，經(jīng)體檢不符合(行業(yè))生產(chǎn)要求者，企業(yè)將與職工協(xié)商解除勞動(dòng)合同。
第六章：勞動(dòng)考勤
6.1員工必須按正常作息時(shí)間準時(shí)上下班。
6.2辦公室負責對考勤工作進(jìn)行統一管理，每月考勤天數為當月的日到月末，每月月初辦公室把各個(gè)部門(mén)員工的考勤情況匯總歸檔備查。
6.3上班時(shí)間因公或因私需要離廠(chǎng)，必須憑出門(mén)證方可離廠(chǎng)。門(mén)衛嚴格把關(guān)，監督檢查。并在月底將出入證交生產(chǎn)科備查。
6.4曠工：?jiǎn)T工擅自缺勤、或無(wú)正當理由遲到、早退累計超過(guò)次以上者，按曠工處理。
6.5無(wú)故曠工者月獎金全部扣除。曠工一年累計滿(mǎn)天，當月累計滿(mǎn)天者解除勞動(dòng)合同，并將曠工處理結果記錄在個(gè)人檔案里。
6.6若員工因突發(fā)事情而未能辦理請假手續，則應及時(shí)電話(huà)通知所在部門(mén)主管認可，回廠(chǎng)后補辦請假手續。
6.7事假必須提出書(shū)面申請，說(shuō)明請假理由，請假天以?xún)冉?jīng)所在班組同意報部門(mén)批準;請假～天須經(jīng)分管廠(chǎng)長(cháng)批準;天以上須經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準。
6.8請病假天以?xún)缺仨殤{醫院醫生休息建議書(shū)，由部門(mén)經(jīng)理批準;～天由分管廠(chǎng)長(cháng)批準;天以上由廠(chǎng)長(cháng)批準。
6.9醫療期：在本單位連續5年工齡以下為6個(gè)月;5～10年以下為9個(gè)月;10以上15年以下為12個(gè)月;15年以上20年以下為18個(gè)月;20年以上為24個(gè)月。
6.10員工因工受傷或見(jiàn)義勇為受傷者，其醫療期給予工傷病假，工傷期間工資獎金不受影響。
第七章：加班、調休
7.1工廠(chǎng)實(shí)行每天8小時(shí)和每周5天工作制，員工因工作需要不能休息，可享受補休或超時(shí)工作報酬。
7.2員工按生產(chǎn)要求雙休日加班的工廠(chǎng)原則上以安排調休為主，同時(shí)也可根據情況支付加班工資。
7.3加班：所有加班事先經(jīng)其部門(mén)經(jīng)理簽字，填寫(xiě)加班單，加班單應說(shuō)明加班的內容及時(shí)間，否則一律不視作加班，計算方法按照小時(shí)計算。
7.4安排員工延時(shí)加班支付150%工資報酬(計算基數按照雙方書(shū)面約定的數額)。
7.5安排員工休息日加班又不能安排調休的，支付200%的工資報酬。(計算基數按照雙方書(shū)面約定的數額)。
7.6安排員工法定假日加班，支付300%的工資報酬。(計算基數按照雙方書(shū)面約定的數額)。
7.7有關(guān)特殊部門(mén)的節假值班費按照原計算方案執行。
7.8結算方法：由所在部門(mén)制表附由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)簽字后的加班單報辦公室，統一辦理。(結算時(shí)間;加班后的第二個(gè)月號以前)
7.9員工加班除法定假日外，原則上累計存休不超過(guò)5天，超出5天由部門(mén)安排調休，報公司人力資源部備案。(任何調休都以不影響生產(chǎn)正常工作為前提)
7.11員工需要調休，必須提前辦理調休手續，得到部門(mén)經(jīng)理批準后方可休息。(特殊情況可采用電話(huà)方式與部門(mén)經(jīng)理請假，后補請假手續，包括填寫(xiě)請假條)
公司人事管理制度2
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規范公司內部人事調動(dòng)工作，保證公司內部各部門(mén)的員工調動(dòng)工作能夠有序、及時(shí)的完成，適應公司的發(fā)展需要，特制定本辦法。
第二條本管理辦法適用于各部門(mén)及分支機構，但不包括臨時(shí)工、返聘員工和兼職人員等人員調動(dòng)。
第二章調動(dòng)類(lèi)別
第三條調崗
當公司內部出現崗位空缺時(shí)，除考慮內部提升及外部招聘外，亦考慮平級調崗。公司有關(guān)部門(mén)及員工本人可提出調崗（詳見(jiàn)招聘管理辦法第五章十四條）：
A、公司提出調崗的'，由人力資源部負責協(xié)調，取得調出與調入部門(mén)經(jīng)理的同意后，填制《工作調動(dòng)表》，按人員招聘權限報公司領(lǐng)導批準。
B、員工提出的調崗，應由本人提出書(shū)面調崗申請，填寫(xiě)“工作調動(dòng)表”并報所在部門(mén)經(jīng)理同意后，填寫(xiě)“工作調動(dòng)表”，由人力資源部參照員工招聘錄用審批程序辦理。
第四條借調
由于某項工作需要，各個(gè)車(chē)間之間臨時(shí)借入人員，在完成某項工作或借調期滿(mǎn)時(shí)需返回原部門(mén)。被借調人的勞動(dòng)合同關(guān)系情況不變，有下面兩種：
1)調動(dòng)人的工資及考核仍在原部門(mén)，由原部門(mén)負責，福利待遇按調動(dòng)人原待遇、原規定執行；
2)調動(dòng)人的勞動(dòng)關(guān)系仍在原部門(mén)，工資及考核由調入部門(mén)負責，福利待遇按調入方的規定執行。
借調不需要填寫(xiě)調動(dòng)表，但須借調部門(mén)與調動(dòng)部門(mén)經(jīng)理協(xié)調好，借調工資及考核由調入部門(mén)負責的需向人力資源部報備，發(fā)生問(wèn)題由借調雙方部門(mén)負責協(xié)調。
第三章任命及調動(dòng)
第五條公司內部招聘或公司指定人員發(fā)生崗位變動(dòng)、公司會(huì )議中形成的調動(dòng)員工的會(huì )議決議，部門(mén)主管級以上人員由戰略規劃部下發(fā)公司紅頭文件進(jìn)行任命，部門(mén)主管級以下人員由戰略規劃部下發(fā)崗位變動(dòng)通知，由人力資源部通知本人及調入、調出部門(mén)（借調不發(fā)通知，長(cháng)期借調或職能部門(mén)借調將發(fā)）。
第四章職位升遷
第六條員工職位升遷，部門(mén)內部升遷不調離原崗位的不填寫(xiě)調動(dòng)表，除此以外由本人填寫(xiě)工作調動(dòng)表，并由人力資源部按照升遷職位的聘用權限報公司領(lǐng)導批準，并根據級別由戰略規劃部以公司紅頭文件下發(fā)到公司各部門(mén)。
第五章員工調動(dòng)工作原則
第七條因工作需要，公司各部門(mén)、公司可申請在公司內部調配人員。非工作需要或無(wú)特殊原因的人員調動(dòng)一律不予辦理。
第八條人員調動(dòng)審批手續必需報公司人力資源部審核后，再由公司領(lǐng)導批準。
第九條調動(dòng)人員審批手續辦理完畢，按規定辦理完調離原工作崗位手續后，方可到調入部門(mén)報到，否則不得離開(kāi)原部門(mén)和工作崗位。
第十條未經(jīng)公司人力資源部明確調動(dòng)的，或調動(dòng)雙方自行私下調動(dòng)的，一律視為無(wú)效調動(dòng)，公司將根據公司制度給予相關(guān)責任人處分。
公司人事管理制度3
ee實(shí)業(yè)有限公司人事變動(dòng)管理制度
一、晉升及降級
由申請部門(mén)填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請及審批表》(附件一),轉人力資源部辦理臨時(shí)考核及簽注意見(jiàn)后,報送公司總裁/董事長(cháng)審批。
二、調職
由申請部門(mén)填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請及審批表》(附件一),送至單位會(huì )簽,轉人力資源部簽注意見(jiàn)后,報送公司總裁/董事長(cháng)審批。
三、未批準的`升、降、調申請單退回申請部門(mén)
經(jīng)批準的申請單則由人力資源部依據發(fā)布《調整工作崗位通知書(shū)》(附件二)副本抄送申請部門(mén)及本人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續,履任新職。若職稱(chēng)變動(dòng)或崗位變動(dòng),由人力資源部變更薪資名冊。
四、留職停薪
1、人員有留職停薪的需要時(shí),可由申請人填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請及審批表》,由人力資源部簽署意見(jiàn)后報公司總裁/董事長(cháng)審批,發(fā)放《留職停薪通知單》(附件三)。
2、留職停薪期滿(mǎn)時(shí),當事人應到人力資源部及時(shí)辦理復職手續。
3、留職停薪人員,不保留員崗位,申請復職時(shí),如原所在部門(mén)無(wú)崗位時(shí),則另行調整崗位。
五、免職
凡符合免職規定者,可由所在部門(mén)和人力資源部填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請單及審批表》(附件一),會(huì )簽意見(jiàn)后,報公司總裁/董事長(cháng)審批,發(fā)給《離職通知單》通知(附件四),辦理離職手續。
六、附則
本制度自20xx年11月1日起執行。
公司人事管理制度4
第一節總則
一、為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據國家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規、政策及公司章程之規定，制定本制度，公司企業(yè)人事管理制度。
二、公司執行國家在關(guān)勞動(dòng)保護法規，在勞動(dòng)人呈部門(mén)規定的范圍內有權自行招收員工，全權實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。
三、公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。
四、公司勞動(dòng)人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項手續。
第二節編制及定編
五、公司各職能部門(mén)、下屬公司、企業(yè)，用人實(shí)行定員、定崗。
六、公司職能及部門(mén)及下屬公司、企業(yè)的設置、編制、調整或撤銷(xiāo)，由總經(jīng)理提出方案，報董事會(huì )批準后實(shí)施。
七、下屬公司、企業(yè)屬下機構的設置、編制、調整或撤銷(xiāo)，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準后實(shí)施。
八、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第一百零七條、第一百零八條之規定，履行手續后方準實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。
九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的，必須提前2個(gè)月作出計劃報勞動(dòng)人事部審批，批準后由勞動(dòng)人事部統一向勞動(dòng)管理部門(mén)申請指標，按核準的指標及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴禁無(wú)指標雇用臨時(shí)工。
十、勞動(dòng)人事部負責編制年度用工計劃及方案，供總經(jīng)理參考。
第三節員工的聘(雇)用
十一、各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)對聘(雇)用員工應本著(zhù)精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅決不聘，有才無(wú)德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
十二、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。
十三、公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。
十四、各級員工的聘任程序如下：
1、總經(jīng)理，由董事長(cháng)提名董事會(huì )聘任;
2、副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì )計師等高級職員，部門(mén)主任(部長(cháng))及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董事會(huì )聘任;
3、部門(mén)副主任(副部長(cháng))、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì )計人員，由總經(jīng)理聘任;
4、其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。
上述程序也適用于各級員工的解聘及續聘。
十五、各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。
1、先在本部門(mén)、本公司、企業(yè)內部調整;
2、內部無(wú)法調整的，報請勞動(dòng)人事部在公司系統內調配。
3、本系統內無(wú)法調配的，由用人單位提出計劃，報總經(jīng)理批準后，由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。
十六、新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫(xiě)“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見(jiàn)，擬定工作崗位，經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓后試用半年至1年。
十七、新員工正式上崗前，必須先接受培訓。
培訓內容包括學(xué)習公司章程及規章制度，了解公司情況，學(xué)習崗位業(yè)務(wù)知識等培訓由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負責。
員工試用期間，由勞動(dòng)人事部會(huì )同用人單位考察其現實(shí)表現和工作能力。
試作期間的工資，按擬定的工資下調一級發(fā)給。
十八、員工試用期滿(mǎn)15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿(mǎn)退回原單位。
十九、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內雇用。報勞動(dòng)人事部備案。
第四節工資、待遇
二十、公司全權決定所屬員工的工資、待遇。
二十一、公司執行董事會(huì )批準實(shí)行的工資系統列，管理制度《公司企業(yè)人事管理制度》。
二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的'崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
二十三、員工的工資，由決定聘用者依照前條規定確定，由勞動(dòng)人事部行文通知財務(wù)部門(mén)發(fā)放。
二十四、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，所在單位可將材料報監察部及有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。
二十五、公司按照國家有產(chǎn)在規定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。員工享有相應的保險待遇。
二十六、公司執行國家勞動(dòng)保護法規，員工享有相應的勞保待遇。
二十七、員工的獎金由公司、下屬公司、企業(yè)根據實(shí)際效益按有關(guān)規定提取、發(fā)放。
二十八、員工享有公費醫療待遇。員工本人的醫藥費按規定憑縣級以上醫院報銷(xiāo)憑證核準報銷(xiāo)。
第五節假期及待遇
二十九、員工按國家法定節假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給加班工資或安排補休。
三十、員工按國家規定享有探親待遇。具體如下：
1、員工在公司工作滿(mǎn)1年后，開(kāi)始享有探親待遇;
2、與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日團聚的，1年可探望配偶1次30天，另按實(shí)際需要經(jīng)予路程假;
3、與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團聚的，未婚員工探望父母1年1次20天，已婚員工4年1次20天，另按實(shí)際需要給予路程假。
4、員工探親按國家有關(guān)規定報銷(xiāo)往返路費，超過(guò)規定的費用自理;
5、探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費，由所在單位負擔;已婚員工探望父母的往返路費，在本人月標準工資30%以?xún)鹊�，由本人自理，超出部分由所在單位負�?
6、員工請假探親必須由所在單位統籌安排，經(jīng)人事部核準;未經(jīng)核準的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節統一放假。
7、員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀(guān)游覽等費用，均由員工處理，不得報銷(xiāo)。
三十一、婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天，異地結婚可適當另給路程假，假期內工資照發(fā)。
三十二、產(chǎn)育假：
1、女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天;生育時(shí)難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、iii度會(huì )陰破裂等)可增加產(chǎn)假30天;
2、女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;
3、凡在生育期間內已辦理“獨生子女證”者另增加90天;產(chǎn)生女結扎的另增加21天;
4、產(chǎn)假期滿(mǎn)后若有實(shí)際困難，經(jīng)本人申請，單位領(lǐng)導批準，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。
5、產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。
三十三、節育手術(shù)假：
1、取環(huán)休息1天;
2、放環(huán)休息3天;
3、男結扎休息7天;
4、女結扎休息21天;
5、懷孕不滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)休息15—30天;流產(chǎn)后結扎增加21天;流產(chǎn)假期1年內不能超過(guò)2次;
6、懷孕4個(gè)月以上引產(chǎn)休息42天;引產(chǎn)后結扎增加21天;
7、以上假期內工資津貼照發(fā)。
三十四、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí)，喪假3天;異地奔喪的適當另給路程假。假期內工資和津貼照發(fā)。
三十五、員工按國家規定享有年休假的，由勞動(dòng)人事部會(huì )同各單位統籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。
第六節辭職、辭退、開(kāi)除
三十六、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。
三十七、試用人員在試用期內辭職的應向勞動(dòng)人事部提出辭職報告，到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續。
用人單位辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續。
三十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無(wú)故辭退員工。
三十九、合同期內員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見(jiàn)，經(jīng)原批準聘(雇)用的領(lǐng)導批準后，由勞動(dòng)人事部經(jīng)予國理辭職手續。
四十、國家干部、職工要求調離本公司，必須經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意，報總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調動(dòng)手續。
四十一、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的，應負賠償責任。
四十二、員工或用人單位認為其現工種不適合的，可向勞動(dòng)人事部申請在公司內部調換另一種工作。在調換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權予以解聘、辭退。
四十三、員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。
四十四、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當理由不得辭退合同期未滿(mǎn)的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)，對符合聘用的領(lǐng)導批準后，通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導批準的，不得辭退。
被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門(mén)批準調入的干部、職工，由勞動(dòng)人事部負責聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門(mén)另行分配工作。
四十五、辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。
四十六、聘(雇)用期滿(mǎn)，合同即告終止。員工或公司不續簽聘(雇)用合同的，到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續。
公司不與之續簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門(mén)批準調入的干部、職工，由勞動(dòng)人事部負責聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門(mén)另行分配工作。
四十七、員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開(kāi)除。
四十八、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。
四十九、公司對被辭退及未獲公司續聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿(mǎn)1年的按1年計。
公司人事管理制度
第一章總則
第一條：為使本人事作業(yè)規范化、制度化和統一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。
第二條：適用范圍。
一、公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應依據本制度辦理。
二、本制度所稱(chēng)員工，系指公司聘用的全體從業(yè)人員。
三、公司如有臨時(shí)性、短期性、季節性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應規定，或參照本規定辦理。
四、關(guān)于試用、實(shí)習人員，新進(jìn)員工的管理參照本規定辦理或修訂之。
第二章錄用
第三條：公司各部門(mén)如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應先依據人員甄選流程提出申請，經(jīng)相關(guān)負責人批準后，由人事部門(mén)統一納入聘用計劃并辦理甄選事宜。
第四條：公司員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。
第五條：新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事部門(mén)辦理試用手續。原則上員工試用期三個(gè)月，期滿(mǎn)合格后，方得正式錄用;但成績(jì)優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時(shí)間。
第六條：試用人員報到時(shí)，應向人事部送交以下證件：
一、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復印件。
二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復印件。
三、身份證原件及復印件。
四、一寸半身免冠照片二張。
五、服務(wù)承諾書(shū)。
六、其它必要的證件。
第七條：凡有下列情形者，不得錄用。
一、剝奪政治權利尚未恢復者。
二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。
三、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。
四、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。
五、患有精神病或傳染病者。
六、因品行惡劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者。
七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。
八、其它經(jīng)本公司認定不適合者。
第八條：?jiǎn)T工如系臨時(shí)性、短期性、季節性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書(shū)”，雙方共同遵守。
第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。
第十條：?jiǎn)T工錄用分派工作后，應立即赴所分配的地方工作，不得無(wú)故拖延推諉。
第三章工作守則
第十一條：?jiǎn)T工應遵守本公司一切規章、通告及公告。
第十二條：?jiǎn)T工應遵守下列事項：
一、忠于職守，服從領(lǐng)導，不得有敷衍塞責的行為。
二、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。
三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿(mǎn)完成各級領(lǐng)導交付的工作任務(wù)。
四、愛(ài)護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。
五、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應向主管人員請準后方可離開(kāi)。
六、員工應隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛生。
七、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。
八、員工應團結協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
九、不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。
十、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應堅持有理、有利、有節的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。
十一、各級主管應加強自身修養，領(lǐng)導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿(mǎn)意程度，加強員工安全感和歸屬感。
十二、按規定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到早退。
第十三條：公司實(shí)行每日八小時(shí)工作制?公司總部：上午：8:30—12:00?下午：1:30—6:00?以后如有調整，以新公布的工作時(shí)間為準。
第十四條：所有員工應親自打卡計時(shí)，不委托或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。
第十五條：實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門(mén)主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間)，本人確認，部門(mén)備案的考勤方法。
第十六條：?jiǎn)T工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規定處理：一、遲到、早退。
1、員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘內到班者為遲到。
2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內下班者為早退。
3、員工當月內遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。
4、超過(guò)十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經(jīng)主管在卡上簽字或書(shū)面說(shuō)明者除外。
5、無(wú)故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證明。
6、上、下班而忘打卡者，應由部門(mén)主管在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。
二、曠職(工)
1、未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職以曠職(工)論處。
2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職(工)論處。
3、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎金。
4、連續曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費。
公司人事管理制度5
第一章總則
某某超市員工手冊系公司的勞動(dòng)管理、薪酬制度、招聘制度等相關(guān)人事制度的匯總摘要。它能指導您了解任職期間的有關(guān)準則和政策，提供您在公司可享受的權利、所應承擔的責任和義務(wù)等資料。熟悉這些容后，您將對公司運作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認識，包括您對我們的期望和我們對您的期望。如果您對本手冊有任何意見(jiàn)或疑問(wèn)，請隨時(shí)與您的主管或人事部門(mén)商討，也可以直接至函總經(jīng)理轉達您的意見(jiàn)，公司將十分高興與您一起完善這本員工手冊。
由于公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，本摘要中規定的政策都有可能隨之進(jìn)行相應的修訂，但任何政策的變動(dòng)我們都將及時(shí)通知您。我們希望您作為某某的一員感到愉快。
第二章入職指引
一、個(gè)人資料
1、入職員工須向辦公室提供身份證、畢業(yè)證、相關(guān)職稱(chēng)證書(shū)和培訓證書(shū)、原單位離職證明等證件的原件供審查、復印件留存以及免冠1寸近照1，并親筆填報準確的員工信息登記表，食品服務(wù)人員需提供個(gè)人健康證明。公司提倡正直誠實(shí)，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權利，如有虛假，將立即終止試用或解除勞動(dòng)合同。
2、當個(gè)人資料有變動(dòng)時(shí)，如：、家庭地址和、婚姻狀況、出現事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人、培訓結業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)等，請在一個(gè)月告知辦公室，以確保與員工有關(guān)的各項權益。
二、試用與轉正
1、試用期原則上最低不少于一個(gè)月，最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月。試用期間，如果員工認為公司實(shí)際狀況、發(fā)展機會(huì )與預期有較大差距，或因其它原因而決定離開(kāi)，可提出辭職，并按規定辦理離職手續；如果員工的`工作表現無(wú)法達到要求，公司也會(huì )終止對其試用。如在試用期請假，員工的轉正時(shí)間將會(huì )被順延。
2、如試用合格并通過(guò)入職前培訓，員工可填寫(xiě)《員工試用期轉正考核表》，按程序申報審批。
3、員工從公司離職后，重新再進(jìn)入公司時(shí)，其工齡將從最近一次進(jìn)入公司起計算。
第三章考勤
一、作息時(shí)間
1、行政人員實(shí)行六天工作制，作息時(shí)間為上午8：00至11：30，下午2：00至5：30，因季節變化需調整工作時(shí)間由辦公室另行通知。
2、單店現場(chǎng)營(yíng)運部門(mén)各班次工作時(shí)間由單店視實(shí)際營(yíng)運狀況具體作息時(shí)間另行制定。
3、所有人員根據工作需要在周六、周日輪班，輪班工作時(shí)間不計入加班工時(shí)，可安排調休，調休前填報《調休單》經(jīng)批準后報辦公室備案。
二、假期管理
1、請假規定
�。�1）各種假期的標準及請假的審批權限：各部門(mén)副職及以下員工請假，一天由部門(mén)經(jīng)理審批，一天以上由分管副總審批；各部門(mén)正職及以上人員均需報總經(jīng)理審批；現場(chǎng)營(yíng)運部門(mén)人員在工作期間需要離開(kāi)工作區域時(shí)，應及時(shí)告知部門(mén)主管，否則按擅自脫崗處理。
�。�2）員工請假必須提前寫(xiě)《請假單》，按規定逐級審批。請假未得到批準不得擅自休假，否則按曠工處理。員工請帶薪假時(shí)需提前一個(gè)月向所在部門(mén)主管和辦公室申報擬休假的種類(lèi)和日期，休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時(shí)間。因特殊原因（急事、急�。┍救瞬荒苡H自辦理的，應事前托人或告假，事后補上《請假單》和相關(guān)證明。假期滿(mǎn)須于返程上班首日到辦公室或上級領(lǐng)導處銷(xiāo)假，并出示有關(guān)證明，否則視為超假。
�。�3）員工可按規定享受婚假、喪假、產(chǎn)假、護理假、年休假等。這些假期均為有薪假期（產(chǎn)假支付基本工資），只扣除當日誤餐補貼。當年享受了產(chǎn)假的員工，不再享受年休假。
2、請假類(lèi)別
�。�1）事假：?jiǎn)T工請事假必須提前一天填寫(xiě)《請假單》，按審批權限批準后，方可休假，確屬特殊情況的，需告假。請事假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)
或超事假未補辦手續的按曠工處理。員工每年事假累計不得超過(guò)20天，否則，公司有權隨時(shí)調整該員工崗位及工資，并取消當年獎金或解聘。
�。�2）病假：?jiǎn)T工因病或非因工負傷，須持縣、區級以上醫院的證明，并填寫(xiě)《請假單》按審批權限批準后，方可休病假。若因急病未來(lái)得及請假的，委托他人請假，但事后須補交醫院證明和《請假單》。
�。�3）婚假：結婚可享受帶薪婚假5天；子女結婚可準帶薪假2天。
�。�4）產(chǎn)假：在公司工作滿(mǎn)一年的女員工可享受帶薪（本制度規定的基本工資）分娩假60天。男員工配偶分娩時(shí)右準帶薪陪產(chǎn)假3天。
�。�5）喪假：父母、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹喪亡可準帶薪假4天，在外地區（乘車(chē)6小時(shí)以上）的，另增加2天路途假。
�。�6）公假：經(jīng)批準參加國家的各類(lèi)執業(yè)資格考試，憑考試通知文件，可請公假；擔任各級人大代表、政協(xié)委員出席會(huì )議，憑會(huì )議通知文件，可請公假。
�。�7）年休假：在公司連續工作滿(mǎn)12個(gè)月，享受年休假5天，以后每增加1年公司工齡，年休假增加1天，但最多以15天為限。在當年有下列情況之一的，不給予年休假：
�。�8）法定節假日：按國家有關(guān)規定，在法定節假日工作的需由部門(mén)提前填寫(xiě)值班或輪班表，經(jīng)總經(jīng)理批準后報辦公室備案，同時(shí)按國家有關(guān)規定支付加班工資。
公司人事管理制度6
總則
第一條本規則依據集團公司章程制定，凡員工的職務(wù)、任免、聘用、試用、報到、服務(wù)、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規定外，悉依本規則規定辦理。
第二條本公司員工職稱(chēng)規定如下：
�。ㄒ唬┘瘓F高級主管—董事長(cháng)、總裁、總監、法律顧問(wèn)。
�。ǘ┘瘓F部門(mén)（營(yíng)運公司）主管—主任、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
�。ㄈ┎块T(mén)主管—經(jīng)理、副經(jīng)理。
�。ㄋ模┎块T(mén)員工—科員。
第三條本集團聘用各級員工以學(xué)歷、品德、能力、閱歷、年齡、體質(zhì)適合于職務(wù)者為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。
第四條每一職位均設置“崗位責任書(shū)”，說(shuō)明其職務(wù)、職權、職責內容。
第五條集團各部門(mén)、崗位的設置，應以核定的“崗位人員編制表”（附件1）人數為限。因業(yè)務(wù)擴大需要新增的人數，應經(jīng)部門(mén)（營(yíng)運公司）主管核定后，填寫(xiě)《人員需求審批表》報總裁審定，呈董事長(cháng)審批。
任用
第六條新進(jìn)員工聘用，由人力資源部統籌安排，根據部門(mén)呈報計劃，以《崗位責任書(shū)》為任用依據，因事?lián)袢�，使人與事合理配置。
第七條各級員工的任用，均應綜其專(zhuān)業(yè)、職稱(chēng)、學(xué)歷、閱歷等予以派任。
第八條職務(wù)的任免，除依集團公司章程規定須由董事會(huì )核定者外，部門(mén)（營(yíng)運公司）主管可根據需要，填具調派意見(jiàn)表呈董事長(cháng)核定任免。
第九條各級職務(wù)任免的審批程序如下：
(一)集團總裁、總監、法律顧問(wèn)—由董事長(cháng)審批任免。
(二)集團部門(mén)、營(yíng)運公司主管—由總裁報請董事長(cháng)審批任免。
(三)公司部門(mén)經(jīng)理—由公司總經(jīng)理報請總裁審批任免，董事長(cháng)核備。
(四)公司部門(mén)副經(jīng)理—由公司總經(jīng)理審批任免，報請董事長(cháng)核備。
以上職務(wù)任免經(jīng)分級審批后由集團人力資源管理部發(fā)任職通知、聘書(shū)。
員工招聘、錄用
第十條原則；本集團招聘人才應根據當地人才市場(chǎng)管理部門(mén)的有關(guān)規定，遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，面向社會(huì )、公開(kāi)招收、全面考核、擇優(yōu)錄用。
第十一條錄用；對招收的不同人員在考核內容和標準上，可有不同的側重，招聘管理人員的，側重專(zhuān)業(yè)、職稱(chēng)、學(xué)歷、閱歷條件的考核；招收技術(shù)員工的，側重身體條件、實(shí)際技能水平的考核；集團對應聘者一視同仁，招聘工作由人力資源部會(huì )同用人部門(mén)一起進(jìn)行，經(jīng)面試及復試合格后，量才錄用。
第十二條被錄用員工按規定填寫(xiě)《員工錄用審批表》并實(shí)行試用，期考察，除公司主管及以上人員外，未有工作實(shí)踐（應屆、列屆畢業(yè)生）的員工試用期為6個(gè)月，有工作實(shí)踐經(jīng)驗（再就業(yè)）的專(zhuān)業(yè)技術(shù)員工試用期為3個(gè)月，試用期資薪按各崗位工資的80％發(fā)給。
第十三條新進(jìn)員工在報到后、試用前，應辦妥下列手續：
(一)填寫(xiě)本集團《員工登記表》；
(二)繳驗學(xué)歷、職稱(chēng)證件及身份證并復印存檔；
(三)繳驗近期醫院體格檢查表；
(四)繳驗前任職公司（機構）離職證明書(shū)；
(五)交最近半身正面免冠照片三張；
(六)簽訂《勞動(dòng)合同》。
員工培訓
第十四條員工教育培訓的內容，包括入職培訓、管理人員培訓、通用技能培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、職稱(chēng)培訓。
�。ㄒ唬┤肼毰嘤�；包括企業(yè)文化、管理制度、工作要求、崗位職責等相關(guān)內容的培訓。
�。ǘ┕芾砣藛T培訓；對集團總部及各營(yíng)運公司主要管理員工的管理能力培訓。培訓內容：前沿管理理論、實(shí)用管理技能等。
�。ㄈ┩ㄓ眉寄芘嘤�；對員工應具備的基本職業(yè)技能和職業(yè)心理素質(zhì)等內容進(jìn)行培訓。
�。ㄋ模⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓；根據不同專(zhuān)業(yè)需要，開(kāi)展財務(wù)管理、建筑工程、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、項目管理等專(zhuān)業(yè)知識的培訓。
�。ㄎ澹┞毞Q(chēng)培訓；按照上級有關(guān)部門(mén)的通知要求進(jìn)行。
第十五條員工參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓和職稱(chēng)培訓，必須符合以下條件：
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)業(yè)對口，確因工作需要；
�。ǘ┎块T(mén)推薦或同意，經(jīng)人力資源部門(mén)審批。
第十六條在培訓過(guò)程中，人力資源部實(shí)行相應監督。員工培訓后，人力資源部負責對培訓效果實(shí)施評估。
第十七條員工經(jīng)批準參加培訓學(xué)習的，學(xué)費先由單位代支，未獲結業(yè)證或成績(jì)不合格的，培訓費用由個(gè)人支付。
第十八條未經(jīng)批準自行報考各類(lèi)院校及電大、函大的員工，不論學(xué)成與否，學(xué)費一律自理；脫產(chǎn)學(xué)習的，必須辦理離職手續；
第十九條凡由集團（營(yíng)運公司）出資組織參加的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷教育、專(zhuān)業(yè)培訓及外出考察，員工學(xué)成后必須在本集團（營(yíng)運公司）繼續服務(wù)5年，方可離職或解除勞動(dòng)合同。在前述期限內，除集團（營(yíng)運公司）批準解除勞動(dòng)合同外，其他任何理由離開(kāi)集團（營(yíng)運公司）的，都必須按規定交納相應的培訓費。
第二十條員工在試用期內因品行不良、能力欠佳的，或發(fā)現其進(jìn)入集團（營(yíng)運公司）前有不法行為的，應予停用。
第條有下列事情之一的，不得任用：
二十一(一)剝奪公民權，尚未恢復的；
(二)曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定的；
(三)受禁治產(chǎn)宣告，尚未撤銷(xiāo)的；
(四)通緝有案，尚未撤銷(xiāo)的；
(五)吸食毒品的；
(六)在其他公司（機構）服務(wù)，未辦妥離職手續的；
(七)其他公司（機構）開(kāi)除的；
(八)身體有缺陷或健康情況不符要求的；
(九)未滿(mǎn)十八周歲的；
服務(wù)
第條本集團（營(yíng)運公司）員工均應遵守下列規定：
二十二(一)準時(shí)上、下班，承辦工作講效率、求質(zhì)量、不拖延、不積壓
(二)服從上級指揮，如有不同意見(jiàn)，應以書(shū)面陳述或婉轉相告。一經(jīng)主管決定，切應遵照實(shí)行。
(三)恪盡職守，保守集團（營(yíng)運公司）業(yè)務(wù)機密。
(四)愛(ài)護本集團（營(yíng)運公司）財物，不浪費，不化公為私。
(五)遵守集團（營(yíng)運公司）一切規章制度。
(六)保持集團（營(yíng)運公司）信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。
(七)注意自身品德修養，切戒不良嗜好。
(八)不兼任集團（營(yíng)運公司）以外的職業(yè)。
(九)待人接物態(tài)度謙和，爭取同仁的支持、合作。
(十)嚴謹操守，不得收受與集團（營(yíng)運公司）業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈、賄賂或向其挪借款項。
(十一)員工因過(guò)失或故意致公司遭受損害時(shí)，應負賠償責任。
第十三條各級員工應遵守本集團（營(yíng)運公司）一切公告。其職責二除依《崗位責任書(shū)》說(shuō)明外，上級主管交辦的其他應急工作，亦應盡力完成，不得拒絕接受。
第十四條集團（營(yíng)運公司）實(shí)行每周48小時(shí)工作制，星期天及二國定假日為休假日。工程（業(yè)務(wù)）部門(mén)因值班制度星期天不休息的，由部門(mén)安排補休一天。
第十五條每日工作時(shí)間為八小時(shí)，工程（業(yè)務(wù)）部門(mén)如因工作需二要，可依照政府有關(guān)規定延長(cháng)工作時(shí)間，所延長(cháng)時(shí)數可累計補休或作加班，其加班費依照公司有關(guān)規定辦理。
第二十六條管理部門(mén)每日上、下班的時(shí)間，可依季節變化事先制定并公告實(shí)行，工程（業(yè)務(wù)）部門(mén)每日的工作時(shí)間，應視工程（業(yè)務(wù)）需要，制定一班制或多班輪值制。
第二十七條員工出勤實(shí)行簽到制，上班應親自簽到，不得委托他人代簽，如有代簽情況的，雙方均以曠工論處。
第二十八條員工出勤應依出勤管理規定辦理，員工出勤管理辦法另訂。
第二十九條員工請假，應照下列規定辦理：
(一)病假--因病須治療的，請病假，每年累計不得超過(guò)30天，可以休假日抵沖。逾期仍未痊愈的，即予停薪留職（痊愈后上班止），以一年為限。
(二)事假--因私事待理的，請事假，每年累計不得超過(guò)14天，可以休假日抵沖。
(三)婚假--本人結婚，常規婚假8天，晚婚的，可給婚假15天。
(四)喪假--配偶喪亡的，給假八天，父、母、子、女喪亡的，給假六天，其他親屬喪亡的，給假三天。
(五)分娩假--女性員工分娩，給假八周(假期中之周日、例假均已并入計算)。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)的，給假四周，七個(gè)月以上流產(chǎn)的，給假六周，未滿(mǎn)三個(gè)月流產(chǎn)的，給假一周。
(六)公假--因參加政府舉辦之資格考試(以集團公司批準為原則)、兵役征召或黨（民主黨派）、團集會(huì )，及參加各級選舉的，可請公假，假期依實(shí)際需要情況決定。
�。ㄆ撸┕珎�--因公受傷享受公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。
第三十條請假逾期，除病假依照前條第一款規定辦理外，其余均以曠工論處。因患重病非短期內所能治愈、經(jīng)醫師證明屬實(shí)的，可視其病況與在集團（營(yíng)運公司）資歷及服務(wù)成績(jì)，報請總裁特準延長(cháng)其病假，但最多不得超過(guò)三個(gè)月。事假逾期系因特別或意外事故，并提出證據的，可請總裁特準延長(cháng)其事假，最多15天，逾期再按前條規定辦理。
第三十一條請假期內之薪金，依下列規定支給；
(一)請假未逾規定天數或經(jīng)延長(cháng)病事假的，其請假期間內薪金照發(fā)。
(二)請公假的薪金照發(fā)，但如公假期間另有薪金（不含會(huì )議補貼）的，停發(fā)薪金。
(三)公傷假薪金依照勞動(dòng)保險條例由保險機關(guān)支付的，集團（營(yíng)運公司）補足其差額部分。
第三十二條員工請假，均應填具請假單呈核，副總經(jīng)理及以上員工請假，以及病、事假延長(cháng)特準申請的，應呈請總裁核準，副科長(cháng)及以上員工請假，由分管副總經(jīng)理核準，其余員工由部門(mén)經(jīng)理核準。病假在七日以上的，應附醫師的證明，公傷假應附醫院或特約醫院證明，凡未經(jīng)請假或請假未準而不到崗的，以曠工論處。
第三十三條曠工一天扣發(fā)當日薪水，當月考核出勤記分為零。
第三十四條請病、事假的，當月考核出勤記分核減，全年請病事假逾30天的，當年考核出勤配分為零。
值班管理
第三十五條公司在節假日及每工作日以外應辦的事務(wù)，除由各部門(mén)主管負責協(xié)調處理外，必要時(shí)應建立值班制度，以處理下列事項；
(一)突發(fā)事件及各項應急措施；
(二)災害、盜竊及其它危機事項；
(三)指揮、監督保安人員及值勤工人；
(四)上級臨時(shí)交辦的各項事宜。
值班時(shí)間規定如下；
(一)周一至周六；每日下午下班起至次日上午上班止。
(二)節、假日日班；上午8時(shí)起至下午5時(shí)半止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)。夜班；下午五時(shí)半起至次日上午8時(shí)止。
第三十六條值班安排表可由各部門(mén)自行編排，事前公布、通知到人。懸掛值日牌，寫(xiě)明值班員的姓名、值班時(shí)間及值班職權、職責。
第三十七條值班員工應將值班時(shí)所處理的事項填具值班報告表，于交班時(shí)送主管領(lǐng)導轉呈核查。遇有情急、突發(fā)事件時(shí)，應立即呈報集團公司應急工作組，請示主管領(lǐng)導辦理。
第三十八條值班員工收到電文應分別依下列方式處理；
(一)屬于職權范圍內的可即時(shí)處理；
(二)非職權所及事件，視其性質(zhì)立即聯(lián)系相關(guān)部門(mén)主管處理；
(三)密件應原封妥善保管，待上班時(shí)呈送行政管理部。
(四)急件或限時(shí)信件應立即電告有關(guān)領(lǐng)導。
考核
第三十九條集團（營(yíng)運公司）各級主管對其下屬員工，負有工作考核之責任，員工考核，應堅持公正、公平、公開(kāi)的原則，以崗位職責為依據，實(shí)行主管考核與員工評估相結合、定性考核與定量考核相結合的方法執行。
第四十條員工考核辦法；分為試用考核、月度考核及年終考核等三種，按下列相應辦法實(shí)施；
(一)試用考核：
1.依據第十二條規定，聘任人員在試用期滿(mǎn)后應通過(guò)試用考核，考核由試用單位人事管理部門(mén)組織；
2.除試題考核外，考核人員應督導被考核人員提交《試用期心得報告》，注明具體事實(shí)情節，呈總經(jīng)理核準后，報集團（營(yíng)運公司）人力資源部備核；
3.考核合格的，《勞動(dòng)合同》轉正并按職務(wù)崗位標準享受工資待遇；
4.考核不合格的，解除《勞動(dòng)合同》。
(二)月度考核
1.月度考核由行政管理部負責；在月末將《員工月度考核表》下發(fā)，員工根據當月各項工作實(shí)際情況，對照崗位職責，進(jìn)行客觀(guān)、詳細的自我評核，將工作績(jì)效量化配分，逐一詳填后交部門(mén)主管評分；
2.各級主管應對所屬員工的工作效率、假勤、操行、態(tài)度、學(xué)識進(jìn)行嚴正考核，按《員工月度考核表》說(shuō)明要求并簽署意見(jiàn)并交行政管理部；
3.《員工月度考核表》于每月底前由集團（營(yíng)運公司）人力資源部匯總、核評后，交考核管理小組依據平時(shí)工作成績(jì)及勤惰情況評級；
4.考核評分取A、B、C、D四等級，其中A級為優(yōu)，B級為良好，C級為及格，D級為劣；
5.月度考核與薪金掛勾，考核評分在C級及以上的，當月薪金全額發(fā)放；C級以下的每少一分扣除當月工資的1/85，連續三月考核評分在D級以下的即自動(dòng)除名。部門(mén)、各營(yíng)運公司評A級員工的，每月控制在30%以下。月度考核評級后，資料密存，以備作年終考核依據。
6.月度考核自當月1日起至月底止。
�。ㄈ┠杲K考核
1.年終考核由行政管理部實(shí)施，于每年12月中旬進(jìn)行；
2.年終考核主考單位：考核管理小組，由集團總裁、集團人力資源管理部主管、部門(mén)（營(yíng)運公司）主管等成員組成；
3.對員工年終考核的主要依據為《員工月度考核表》；
4.員工填寫(xiě)《年終考核表》，由行政管理部統計并復核評比結果，次年1月上旬將成績(jì)通知本人并存檔；
5.員工在考核年度中曾受記過(guò)以上處分，請假超過(guò)規定期限或曠工累計達三天以上的，不得考列B級及以上；
6.年終考核評定時(shí)，應于慎重，評定年度A（優(yōu)）級員工，控制在10%，評定年度B（良好）級員工，控制在15%，評定年D（劣）級員工，控制在5%，并須詳述具體事實(shí)及理由。
7.年終考核與年終獎金發(fā)放掛勾，評分等級C級（含C級）以上發(fā)放全額年終獎金，評分等級C級以下的，年終獎金酌情扣除。年終考核為員工崗位調整、薪金調整、合同續簽的參考依據。
8.部門(mén)主管、營(yíng)運公司主管及以上的考核由董事長(cháng)評定。
9.考核年度：自1月1日起至12月31日止。
第四十一條員工考核的內容；包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jì)三個(gè)方面，分別按30、20、50配分。
�。ㄒ唬┕ぷ鲬B(tài)度考核
工作態(tài)度考核是對員工工作熱情、工作積極性所做的測評，它擔負著(zhù)業(yè)績(jì)與能力考核的橋梁作用。態(tài)度考核要素是由工作責任感、積極性、熱情以及與其他部門(mén)的協(xié)作態(tài)度、遵紀守法等方面構成。
�。ǘ┕ぷ髂芰己�
工作能力考核是對各具體職務(wù)所需要的基本能力及經(jīng)驗性能力進(jìn)行測評。能力考核的構成要素是指擔當職務(wù)所需要的基本能力，即知識與技能，以及從工作中表現出來(lái)的判斷力、理解力、創(chuàng )造力、表現力、計劃力、折衷力、指導和監督力、管理和統帥力等經(jīng)驗性能力。
�。ㄈ┕ぷ鳂I(yè)績(jì)考核
作業(yè)績(jì)考核是對本公司員工在擔當本職工作、完成任務(wù)中所發(fā)揮出來(lái)的能力進(jìn)行測評。業(yè)績(jì)考核的要素是工作數量、工作質(zhì)量、工作秩序以及工作改進(jìn)和改善情況等構成。
第四十二條考核工作程序；分為自我評分、主管領(lǐng)導評分、人力資源部審核、考核管理小組審定四個(gè)步驟。
�。ㄒ唬┳晕以u分
1.月度考核：?jiǎn)T工按《月度考核表》要求填寫(xiě)；
2.年終考核：?jiǎn)T工應根據本人崗位職責要求（另見(jiàn)崗位責任制考核辦法），嚴肅認真，實(shí)事求是，客觀(guān)全面地作出個(gè)人工作總結。
�。ǘ┲鞴茴I(lǐng)導評分：各部門(mén)各營(yíng)運公司可根據本單位的實(shí)際情況制定考核實(shí)施細則，報集團公司領(lǐng)導核準后實(shí)行。集團公司部門(mén)經(jīng)理、營(yíng)運公司主管的考核應雙向進(jìn)行；即既接受本單位員工的考核，又接受集團公司領(lǐng)導的考核。
�。ㄈ┛己说膶徍伺c審定：人力資源部負責考核審核，被考核者對考核結果有異議的，可以提出口頭或書(shū)面復議申請，呈考核管理小組出最終審定。
第四十三條考核結束后，主管與員工要及時(shí)分析原因，并制定相應的改進(jìn)措施計劃。
第四十四條考核結果交由行政管理部存入員工個(gè)人檔案。
獎懲
第四十五條集團（營(yíng)運公司）獎勵分精神獎勵和物質(zhì)獎勵，精神獎勵的；授予先進(jìn)工作者，先進(jìn)集體等稱(chēng)號，頒發(fā)獎狀和榮譽(yù)證書(shū)；物質(zhì)獎勵的；根據工作的效績(jì)，以獎金和實(shí)物兌現。分為嘉獎、獎金及晉級三種，其處理范圍如下：
(一)有下列情況之一的，應授予部門(mén)先進(jìn)工作者榮譽(yù)并嘉獎：
1.當年年終考核列B級的；
2.品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的；
3.其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證的；
4.維護公司財物及設備，致節省費用有顯著(zhù)成效的；
5.承擔臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達成預期目標的；
以上獎勵由集團行政管理部備案、營(yíng)運公司主管申報、總裁審批；
(二)有下列情況之一的，應授予公司先進(jìn)工作者榮譽(yù)并發(fā)給獎金：
1.當年年終考核列A級的；
2.及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生的。
3.對公司業(yè)務(wù)有重大建議或創(chuàng )新，因而提高質(zhì)量或降低成本的。
4.對工程質(zhì)量、工期管理卓有成效，為公司增加效益的。
5.對集團（營(yíng)運公司）管理提出創(chuàng )新意見(jiàn)，經(jīng)付諸實(shí)施后成效顯著(zhù)的。
6.對材料采購、商品房銷(xiāo)售、財務(wù)政策研究、財物調度、人力運用等管理有重大改善，降低成本或增加收入可明確計算其價(jià)值的。
7.對天災、人禍或有損集團（營(yíng)運公司）利益之事件，能奮勇救護，或預先防止，使集團（營(yíng)運公司）免受損失且有事實(shí)為證的。
以上獎勵的獎金數額，視實(shí)際貢獻價(jià)值決定。由集團（營(yíng)運公司）行政管理部備案、考核管理領(lǐng)導小組申報、總裁審定、董事長(cháng)審批；
(三)有下列情況之一的，應授予集團先進(jìn)工作者榮譽(yù)并予晉級：
1.年終考核連續三年被列A級的；
2.對主管業(yè)務(wù)表現出卓越才能、品德優(yōu)良，工作成績(jì)特優(yōu)，且有具體事跡足資為證的。
3.工作上有特殊功績(jì)，使集團（營(yíng)運公司）增加收益或減少損失的。
以上獎勵，由集團（營(yíng)運公司）行政管理部備案、總裁核報、董事長(cháng)審批。
第四十六條員工懲誡；處罰是對員工的輔助教育，對于違反國法、紀律、公司規定的員工，將視情節輕重和造成的損失大小給予分為警告、記過(guò)、降級及免職四種處分方式，其處理范圍如下：
(一)有下列情況之一且有具體事證的，應予警告：
1.未經(jīng)準假，而擅離工作崗位的；
2.無(wú)正當理由，延誤公事致公司發(fā)生損失的；
3.對上級主管不滿(mǎn)，因持不同意見(jiàn)而擅自違抗、不聽(tīng)指揮的而任意謾罵的。
4.行為不檢，有損公司聲譽(yù)的。
5.在工作場(chǎng)所喧嘩、口角不聽(tīng)勸阻的。
6.對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為的。
(二)有下列情況之一的，視情節輕重應予記過(guò)處分：
1.年終考核當年列為D級的；
2.公司內酗酒滋事，妨害秩序并被治安處罰的。
3.向外泄漏公司業(yè)務(wù)機密的。
4.指揮不當或監督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使公司發(fā)生損失的。
(三)有下列情況之一的，應予降級：
1.年終考核連續二年列為D級的；
2.對本身職務(wù)不能勝任的。
3.故意損壞公司財物的。
4.在公司內賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。
5.在公司內打人或互相打罵不聽(tīng)勸阻的。
6.未按照規定或指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯誤，使集團（營(yíng)運公司）蒙受損失的。
(四)有下列事情之一的，應予免職：
1.年終考核連續三年列為D級的；
2.無(wú)故繼續曠工至三日以上，或一月內無(wú)故曠工累計達六日以上時(shí)。
3.未經(jīng)許可，擅自在外兼職，或參加經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)的。
4.蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節嚴重的。
5.利用職權營(yíng)私舞弊的、招謠撞騙的。
6.有偷竊行為，經(jīng)查明屬實(shí)的。
7.私藏武器、攜帶兇器或違禁品的。
8.散播有損集團（營(yíng)運公司）之謠言，妨害工作秩序的。
9.因故意或過(guò)失之行為，而引起災害的。
10.有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)的。
11.觸犯刑律，確定判刑的。
第四十七條員工之獎懲事項，由各部門(mén)主管列舉事實(shí)，逐級核定，除嘉獎、警告由各部門(mén)經(jīng)理核定外，其余均須報總經(jīng)理核定并呈請董事長(cháng)批準。
第四十八條其他未經(jīng)列舉而應予獎勵或懲誡事項，可視情節輕重分別予以獎懲。
第四十九條員工在同一年度功過(guò)可以互相抵銷(xiāo)，以嘉獎抵警告，獎金抵記過(guò)、晉級抵免職。
第五十條員工觸犯法律，交由司法機關(guān)依法懲處。
解除勞動(dòng)合同
第五十一條有下列情形之一者，員工可以提出解除勞動(dòng)合同：
1、不適應現任崗位工作，集團（營(yíng)運公司）不能另行安排的；
2、本人或家庭有特殊情況不能堅持工作的；
第五十二條有下列情形之一者，員工暫時(shí)不得解除勞動(dòng)合同：
1、重要工作尚未處理完畢，須由本人繼續處理的；
2、在特殊崗位上任職，涉及集團（營(yíng)運公司）機密，且調離上述職位時(shí)未到解密期的；
3、正在接受審計檢查或正在接受立案審查的；
4、勞動(dòng)合同中另有約定的。
第五十三條申請解除勞動(dòng)合同的審批程序為：
1、員工本人向部門(mén)負責人提出申請。
2、部門(mén)負責人向人力資源部提出報告。
3、人力資源部與離崗員工約談，經(jīng)勸說(shuō)和挽留無(wú)效。
4、報權限領(lǐng)導審批并簽署意見(jiàn)。
5、人力資源部依據審批意見(jiàn)及移交清單為離崗員工辦理離崗手續。
第五十四條員工解除勞動(dòng)合同應嚴格按照審批程序執行，不得擅自離崗，未經(jīng)批準擅自離崗的員工，所造成的后果由員工本人承擔；提出解除勞動(dòng)合同申請后，待批期間應遵守勞動(dòng)紀律，做好本職工作。
第五十五條勞動(dòng)合同期限未滿(mǎn)的，簽訂勞動(dòng)合同時(shí)另有約定、離職情況在約定范圍內的，集團（營(yíng)運公司）出資培訓而未到規定的服務(wù)期限的員工要求解除勞動(dòng)合同時(shí)，集團（營(yíng)運公司）暫不允許，可按規定要求解除勞動(dòng)合同員工支付相應的賠償費用。
第五十六條有下列情形之一者，可予終止勞動(dòng)合同：
1、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后不再續聘的；
2、聘任期內，違反紀律和制度、犯有嚴重錯誤或因玩忽職守、造成公司嚴重損失的；
3、因能力、學(xué)識原因，不能勝任派聘工作，不宜繼續擔任所聘職務(wù)的；
4、因身體、年齡等原因不能適應派聘工作的。
第五十七條終止勞動(dòng)合同的審批程序：
1、所在部門(mén)負責人提交終止員工勞動(dòng)合同的報告（報告需載明理由和事實(shí)根據）；
2、人力資源部根據報告，核對終止勞動(dòng)合同理由，在聽(tīng)取當事人意見(jiàn)的基礎上，與當事人主管協(xié)商后，再作終止勞動(dòng)合同的決定；
3、經(jīng)權限領(lǐng)導審批并簽署意見(jiàn)；
4、人力資源部依據審批意見(jiàn)及移交清單為離崗人員辦理離崗手續。
第五十八條員工解聘后，相應的職務(wù)待遇不再繼續享受，但有特別約定的除外。
第五十九條員工解除及終止勞動(dòng)合同的，其經(jīng)濟補償按有關(guān)法律、法規規定執行。
第六十條除名是集團公司與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。員工無(wú)正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無(wú)效，連續曠工時(shí)間超過(guò)15天，或一年以?xún)壤塾嫊绻こ^(guò)30天的，集團公司有權對員工除名。
第九十一條員工除名與終止勞動(dòng)合同的審批程序同。
離職
第四十三條員工有下列情況之一的，應予停職：
(一)有違犯本集團（營(yíng)運公司）規章之嫌疑，情節重大，但尚在調查之中，未作決定的。
(二)違犯刑事案件，經(jīng)司法機關(guān)起訴，但未確定判刑的。
第四十四條前條第(一)、(二)款如經(jīng)查明，無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪的，可申請復職，如準予復職，除因非本身過(guò)失而致停職的外，不得要求補發(fā)其停職期間之薪金。
第四十五條在停職期間，薪金停發(fā)，并應即辦理移交。
第四十六條本集團（營(yíng)運公司）如業(yè)務(wù)緊縮，或不可抗力停工之原因，可裁遣員工，辦理離職，但應在事前預告，其預告期間規定如下：
(一)在集團（營(yíng)運公司）服務(wù)一年以下三個(gè)月以上的，于10日前預先通告。
(二)在集團（營(yíng)運公司）服務(wù)三年以下，一年以上的，于20日前預先通告。
(五)在集團（營(yíng)運公司）服務(wù)三年以上的，于30日前預先通告。
(六)員工對于其所承受之工作不能勝任時(shí)，本公司亦可予以解雇，并照上項之規定日期事先通告。
第四十七條員工在接到前項預告后，因另謀工作的，可以于工作時(shí)間請假外出，但每星期不得超過(guò)兩個(gè)工作日，請假日之薪金照發(fā)。
第四十八條依照第四十五條規定，解雇員工時(shí)，除預告期間發(fā)給工資外，并依下列規定，發(fā)給資遣費；在公司連續工作每滿(mǎn)一年的，發(fā)給一個(gè)月薪金。以上所稱(chēng)薪金，以員工最后服務(wù)月份之薪金為準。
第四十九條員工辭職，應于七天前以書(shū)面形式層轉部門(mén)經(jīng)理核準后報總經(jīng)理批準。部門(mén)副經(jīng)理以上員工辭職，應層轉總經(jīng)理核準后報董事長(cháng)批準，應辦妥移交，并可依其申請，發(fā)給離職證明書(shū)，但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準，或移交不清，即擅自離職的，以免職處理。
第五十條員工不論依照上列任何條款暫時(shí)或永久離開(kāi)本集團（營(yíng)運公司）的，均應辦妥移交，如因移交不清，致本公司發(fā)生損害的，均應依法追究其賠償責任。
調動(dòng)
第六十七條集團（營(yíng)運公司）內部人事調動(dòng)或人員調劑，由公司人力資源管理部負責辦理，被調動(dòng)的員工及所在部門(mén)不得借故拒絕執行。
第六十八條在集團（營(yíng)運公司）內部調動(dòng)的人員，須重新續簽勞動(dòng)合同，公司工齡可予延續計算。
第六十九條根據企業(yè)發(fā)展及戰略調整的需要，集團（營(yíng)運公司）將進(jìn)行必要的.人事調整，相關(guān)部門(mén)應配合人力資源部做好員工的調動(dòng)工作。
退休
第五十一條本公司對到達一定年齡的員工將按照國家有關(guān)規定實(shí)行退休，辦理退休手續，具體事項按國家現行制度執行。
員工有下列情況之一的，可申請退休，經(jīng)核準后生效：
(一)服務(wù)集團（營(yíng)運公司）滿(mǎn)20年，男性年滿(mǎn)60歲，女性年滿(mǎn)50歲的。
(二)服務(wù)集團（營(yíng)運公司）滿(mǎn)30年的。
第五十二條員工有心神喪失疾病或身體傷殘不能勝任職務(wù)、經(jīng)醫院證明屬實(shí)的，應令其退休。
第五十三條達到法定年限且已辦理正式退休手續之員工，身心強健仍能勝任其職的，或因集團（營(yíng)運公司）工作需要的，經(jīng)董事長(cháng)認定，可繼續延長(cháng)服務(wù)期。
第五十四條員工退休金（非社會(huì )養老保險金）給予，以退休員工在職的最后三個(gè)月之平均薪津(綜合薪津)為基數，于核準退休時(shí)一次性發(fā)給（詳見(jiàn)附表）。辭職、停職、免職的不在其例。
第五十五條申請退休由申請人填具《退休申請表》，連同身份證及相關(guān)證明文件報核。其服務(wù)年限按到職之日起至服務(wù)最后之日計算，未滿(mǎn)半年的以半年計，滿(mǎn)半年的以一年計。年齡計算以身份證為準。
工作移交
第九十六條員工因工作調動(dòng)、離職等原因，離開(kāi)原工作崗位，應嚴格按移交規定辦理移交工作。移交清單經(jīng)核準權限領(lǐng)導簽署意見(jiàn)后交人力資源部門(mén)。主要內容按以下情況把握：
1、工作：包括工作任務(wù)、業(yè)務(wù)渠道、工作物品等；
2、檔案及財務(wù)：借閱的資料、財務(wù)欠款、股金退款等；
3、生活方面：包括住房、車(chē)輛、生活用品等；
4、其它：如就餐卡、工作服等；
5、如有約定物品需要折算現金的，則按約定辦理。
第九十七條移交涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上單位的，由人力資源部門(mén)予以協(xié)調。離職人員所在單位在辦理好本單位移交后，應督促其到人力資源部門(mén)報到；若離職人員有關(guān)證件在單位保管的，應在其辦理公司所有移交后，方可歸還其證件。
第九十八條任職人員（經(jīng)營(yíng)負責人、副總、總監等）接到職務(wù)解聘通知書(shū)，應立即作好移交準備工作。移交工作由人力資源部門(mén)牽頭，相關(guān)職能部門(mén)負責人共同參與辦理。移交內容主要包括：
1、工作移交：
�、儇撠熑艘淹瓿傻墓ぷ髑闆r；
�、谖撮_(kāi)展的工作；
�、壅陂_(kāi)展的但未完成的工作。對已完成的工作須歸檔，未完成的工作須整理好，移交給下任或指定人。
2、資料移交：主要包括單位重要的經(jīng)營(yíng)計劃、合同文本、主要用戶(hù)及合作伙伴情況、對外聯(lián)絡(luò )情況以及相關(guān)業(yè)務(wù)文件、資料、批示等。
3、物品移交：
�、賳挝惶峁┑霓k公用具；
�、趩挝惶峁┑钠渌锲�。
4、印章、印鑒交接：
�、賳挝挥≌�；
�、趩挝回攧�(wù)印章及印鑒；
�、蹎挝缓贤瑢�(zhuān)用章；
�、芙y一制作的個(gè)人印鑒。
5、其它遺留問(wèn)題移交：主要指除以上移交外的，須當面交代的相關(guān)工作。
6、離任審計。主要包括經(jīng)濟效益審計（主要針對獨力核算的單位負責人）和經(jīng)營(yíng)工作的總體評價(jià)等。
第九十九條調動(dòng)、離職、離任人員應在辦完移交手續后，方能離開(kāi)原崗位（職務(wù)）。調動(dòng)、離職離任人員所在單位負責人應按有關(guān)規定監督移交工作順利完成。
撫恤
第五十六條員工在職死亡，或因執行職務(wù)而致殘、死亡的，依下列標準支給撫恤金：
(一)員工在職死亡的，參照第五十二條規定之退休金額支給撫恤金。服務(wù)年限不滿(mǎn)五年的，以五年計。
(二)因執行職務(wù)而致殘失去部分或全部工作能力而必需解雇的，參照第五十二條規定之退休金額支給撫恤金。服務(wù)年限不滿(mǎn)15年的，每年遞減二基數，至最低15基數為止。情況特殊的可由總經(jīng)理報請董事長(cháng)另加50%以?xún)鹊奶貏e撫恤金。
(三)因執行職務(wù)而致死亡的，參照前款規定支給撫恤金，其情況特殊的可由總經(jīng)理報請董事會(huì )加給80%以?xún)戎貏e撫恤金，但經(jīng)特準的不在此限。
第五十七條員工因自殺或犯罪而死亡，或已在停職期間死亡的，不予發(fā)給撫恤金。
第五十八條受領(lǐng)撫恤金之員工遺族，除立有遺囑、另有指定的外，應依下列排序受領(lǐng)：
(一)配偶(以未改嫁的為限)及子女；
(二)父母；
(三)祖父母；
(四)孫子女；
(五)同胞兄弟姊妹(以未成年的為第一優(yōu)先，未結婚的次之)。后項排序內的遺族受領(lǐng)人，必須提出前排序受領(lǐng)人已死亡、改嫁、結婚等事實(shí)證明。在同排序中有數人時(shí)，應共同具名承領(lǐng)，自愿舍棄應領(lǐng)部分的，應出具書(shū)面聲明。
保險
第五十九條本公司員工，應一律參加社會(huì )養老保險及醫療保險。
第六十條參加社會(huì )養老保險及醫療保險，應于新進(jìn)的同時(shí)，親自填寫(xiě)相關(guān)保險表格一式二份，交行政管理部代辦參保手續。應繳納的保費，由集團（營(yíng)運公司）補助xx%，自行負擔xx%。自行負擔部分，由財務(wù)部門(mén)按月代扣代繳。
第六十一條參保后應享受的各項權利及應得的各種給付，均應由集團（營(yíng)運公司）行政管理部門(mén)代向社保機構洽辦。保險人除依法應享之給付外，集團（營(yíng)運公司）不再給予額外賠償或補助。
出差
第六十二條員工因公奉派出差，應依集團（營(yíng)運公司）財務(wù)管理規定標準，各項差旅費用，均應檢據報銷(xiāo)。
第六十三條出差天數，應由指派部門(mén)主管于事前核定，如出差公務(wù)提前完畢，應立即返回，不得滯留。因公確實(shí)難于核定天數前返回的，應列具事實(shí)理由，呈由原指派部門(mén)主管核準。
第六十四條出差前，可酌情預借旅費，返回后三天內應即報銷(xiāo)旅費，多繳少補。
第六十五條出差應按照最近路線(xiàn)直赴出差地點(diǎn)，非經(jīng)許可，不得繞道或延滯非公差地區。
第六十六條出差期間，不得有危害集團（營(yíng)運公司）之行為，遵守法律及當地習慣，違法違紀、惹事生非造成事故的，均由出差人自行負責，與集團（營(yíng)運公司）無(wú)涉。
薪金、獎金
第七十三條集團（營(yíng)運公司）全權決定所屬員工的薪金待遇。
第七十四條集團（營(yíng)運公司）執行董事會(huì )批準實(shí)行的結構薪金。
第七十五條集團（營(yíng)運公司）實(shí)行“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的職務(wù)、職責、能力、貢獻、表現、工作年限等綜合因素決定薪金等級。
第七十六條員工的薪金，由決定聘用者確定，行政管理部行文通知、財務(wù)部門(mén)發(fā)放。
第七十八條集團（營(yíng)運公司）按照國家有關(guān)規定為員工辦理養老、醫療等保險。
第七十九條集團（營(yíng)運公司）執行國家勞動(dòng)保護法規，員工享有相應的勞保待遇。
第八十條員工的獎金由集團（營(yíng)運公司）根據實(shí)際效益、按有關(guān)規定提取、發(fā)放。
福利及建議制度
第六十七條本集團（營(yíng)運公司）員工，可享受本公司現行的一切福利設施。
第六十八條集團（營(yíng)運公司）設立“員工合理化建議制度、舉報制度”。
行政管理部門(mén)設置意見(jiàn)箱，由集團（營(yíng)運公司）高級主管親自定期啟閱。員工對于工作上之困難，無(wú)法解決而必須由上級主管或其他部門(mén)協(xié)助的；對集團（營(yíng)運公司）某項管理措施不滿(mǎn)意而提出申訴的；發(fā)現營(yíng)私舞弊等不法現象而有證據擬予檢舉的；或根據平時(shí)工作經(jīng)驗、學(xué)識及研究心得，對集團（營(yíng)運公司）經(jīng)營(yíng)管理提供建設性建議的，均可以書(shū)面形式列具理由、事實(shí)、內容等投入意見(jiàn)箱內，亦可公開(kāi)呈報上級主管轉呈總經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)主管核閱。如不便書(shū)面說(shuō)明，則可以述明理由、定期約見(jiàn)、口頭報告。
第六十九條提供意見(jiàn)人必須署名，否則不予受理。屬舉報案件，應實(shí)事求是，提供證據，如系捏造事實(shí)、惡意中傷、誣告失實(shí)的，檢舉人應承擔相應法律責任，除被害人可依法起訴外，集團（營(yíng)運公司）將依據第三十七條有關(guān)規定，對惡意舉報者予以嚴肅懲處。
第七十條集團（營(yíng)運公司）對提供之意見(jiàn)，經(jīng)采納施行后，可視其對本公司之貢獻價(jià)值分別議獎。如屬檢舉案件，經(jīng)查明屬實(shí)的，除對檢舉人酌情給予獎勵外，并為其保密。
附則
第七十一條本規則由集團（營(yíng)運公司）人力資源部負責解釋。
二○一一年三月日
集團有限公司
公司人事管理制度7
公司原則上實(shí)行每周6天工作制，工作時(shí)間上午8：00-12：00，下午13：00-17：00;業(yè)務(wù)人員、經(jīng)理級以上的高管人員為不定時(shí)工作制。
員工進(jìn)出公司均應打卡，考勤卡記錄為有效的工作時(shí)間記錄；遲到、早退10分鐘以?xún)鹊恼�，每次扣�?0元；遲到、早退11-30分鐘者，在10元基礎上加罰1元/分鐘，30分鐘以上2小時(shí)內作事假1天處理，但事后必須補辦手續，無(wú)正當理由的以曠工論處，2小時(shí)以上4小時(shí)內視曠工半天，超過(guò)4小時(shí)視曠工一天。
因天氣、交通事故等本人無(wú)法預見(jiàn)和控制的以外情況，出現遲到、早退、漏打卡者，需向公司提交情況說(shuō)明，經(jīng)總經(jīng)理核準后可不做違紀處理
●請假
因故不能出勤應提前一天辦理請假手續，請假一日（含)以?xún)�，部門(mén)經(jīng)理有權核準，前提是不能影響部門(mén)工作，請假2日以?xún)鹊�，還需經(jīng)人力資源經(jīng)理批準，2日以上3日內的，還須總裁(總經(jīng)理）批準；總裁直管人員請假，須總裁（總經(jīng)理）批準
請假的最小單位為2小時(shí)，不足2小時(shí)的按2小時(shí)計，超過(guò)2小時(shí)不足4小時(shí)的按半天計，超過(guò)4小時(shí)的按1天計；
事假不帶薪。員工請假一次不能超過(guò)3天，全年累計事假不得超過(guò)15天，超過(guò)15天的作待崗處理。
員工因病需停工休息的，須有二級以上醫院開(kāi)具的病假單，否則以事假處理。病假期間工資按哈爾濱市勞動(dòng)局和社會(huì )保障局有關(guān)規定執行。公司有權指定醫院復診；如無(wú)醫院開(kāi)具的病假單，則按事假或調休處理。
上班時(shí)間外出就診，須事先取得部門(mén)經(jīng)理的。批準，辦理外出申請手續。外出時(shí)間如有醫生開(kāi)具的病假單，可作病假處理，無(wú)病假證明的，且超過(guò)2小時(shí)不滿(mǎn)半天，按半天事假處理，超過(guò)半天的以一天處理；
因急事、急病不能提前辦理請假手續者，在上班后15分鐘內電話(huà)告知本部門(mén)主管，返回后補辦相關(guān)手續；否則按曠職論處。
請假者應做好休假期間工作安排，并保持與本部門(mén)的電話(huà)或郵件聯(lián)系；
虛假請假理由屬欺騙公司行為，如發(fā)現并確認屬實(shí)者，予以辭退。
●加班與調休
不定時(shí)工作制崗位員工，需在工作時(shí)間以外處理事務(wù)的，不做加班論處（國定假除外）；
員工如需調休，應提前1天辦理調休手續，填寫(xiě)請假申請，由部門(mén)經(jīng)理批準；，部門(mén)經(jīng)理調休由總經(jīng)理批準；如因緊急情況需要臨時(shí)調休的，上班后15分鐘內電話(huà)告知本部門(mén)主管，返回后補辦相關(guān)手續；否則按曠職論處。
員工每月調休原則上不得超過(guò)2天，有特殊情況需要調休2天以上的，需報總經(jīng)理核準。
調休者應做好休假期間工作安排，并保持與本部門(mén)的電話(huà)或郵件聯(lián)系。
四、工資
●工資計算
公司實(shí)行月薪制，每月15日為公司發(fā)薪日，發(fā)放上月至上月末的工資；25日為提成發(fā)放日，發(fā)放上月至上月末的提成。
公司所有崗位薪金標準由基本工資部分與績(jì)效考核獎部分組成�？�(jì)效考核部分與每月績(jì)效考核結果直接相關(guān)，具體詳見(jiàn)各崗位的考核辦法；
公司根據經(jīng)營(yíng)狀況確定發(fā)放年終獎金，獎勵金與員工的績(jì)效考核成績(jì)直接掛鉤；
公司有權根據效益和每位員工的工作表現、績(jì)效考核成績(jì)進(jìn)行適時(shí)的薪資調整；
員工患病休假在6個(gè)月內的，連續工齡小于2年者；病假日工資按員工平均工資的60%計發(fā)；連續工齡大于等于2年且小于4年者，病假日工資按職工日平均工資的.70%計發(fā)；連續工齡大于等于4年且6年者，病假日工資按職工日平均工資的80%計發(fā)；連續工齡等于6年且小于8年者，病假日工資按職工日平均工資的90%計發(fā)；連續工齡大于等于8年者，病假日工資按職工日平均工資的100%計發(fā)。
●工資發(fā)放
工資核算由人力資源部負責，發(fā)放由公司財務(wù)部負責；
公司在以下情況可不發(fā)放或抵扣員工當月或次月工資；
1)未辦理任何離職手續私自離職；個(gè)人借支未在發(fā)放工資前或離職辦理時(shí)結清；
2)因員工過(guò)錯給公司造成一定經(jīng)經(jīng)濟損失，侵占公司財物。
五、福利
●企業(yè)福利（培訓）
所有在職員工都可享受公司提供的培訓，培訓工作由公司執行。培訓分為崗前培訓和崗中培訓，員工必須參加，培訓后不合格者，不能上崗工作；
因工作需要須占用上班時(shí)間參加崗位技能培訓的，須經(jīng)人力資源部和部門(mén)經(jīng)理批準；
如果員工參加公司資助的培訓，勞資雙方在培訓前須在自愿的基礎上訂立勞動(dòng)合同的補充協(xié)議，以明確員工因接受該培訓而需為公司服務(wù)的最低年限，以及員工在該年限內離職須向公司補償培訓費用的計算方法；
●企業(yè)福利（帶薪假期）
年休假：工作滿(mǎn)一年的員工可按公司規定享受帶薪休假五天；工作滿(mǎn)三年以上的員工，每多一年遞增一天，到十五天為止；員工休年假，應指定好職務(wù)代理人，按請假審批權限申請并報公司備案。需一次性休完年假的員工，需提前二十天提出申請。
轉正員工可按工作地相關(guān)規定享受婚、喪、產(chǎn)假
婚假：女方滿(mǎn)20周歲、男方滿(mǎn)22周歲的員工提出結婚，均能享有3天婚假（女方滿(mǎn)23周歲、男方滿(mǎn)25周歲，享有10天婚假）�；榧侔ü萑�，婚假須在結婚登記后三個(gè)月內享用，延遲須經(jīng)人力資源部批準。員工休婚假10天前填寫(xiě)“假期申請單”，經(jīng)人力資源部批準后，邊同有關(guān)證明復印件交人力資源部備案�；榧俦仨氁淮斡猛�，因故未休假的，事后不得補休；
產(chǎn)假：凡符合國家規定的產(chǎn)假（生育、自然流產(chǎn)、人流），假期以醫院證明為準。產(chǎn)假包括公休日、法定假日。產(chǎn)假期間的生活費和醫療費按《哈爾濱市城鎮生育保險辦法》辦理；
喪假：父母、子女、配偶、配偶之父母去世，員工享有3天喪假；祖父母、外祖父母、兄弟姐妹（包括配偶方），員工享有1天喪假；
工傷假：?jiǎn)T工工傷，按黑龍江省工傷管理條例執行；
帶薪假員工休假期間不享受考核工資。
公司人事管理制度8
1、人事檔案由公司綜合部指定專(zhuān)職人員保管。
2、凡在本公司的固定員工、合同制和聘用人員，均須建立個(gè)人人事檔案。
3、人事檔案要有保管目錄，編號立檔。檔案、內部資料要有資料登記目錄。檔案內容必須齊全、完善。
4、借閱人事檔案，必須經(jīng)過(guò)綜合部經(jīng)理批準，要嚴格履行借閱手續，限期交回。
5、人事檔案內裝材料禁止單頁(yè)借出。
公司人事管理制度9
第一章 總則
第一條：為加強公司的人事行政管理，理順公司內部管理關(guān)系和提高工作效率，使公司人事行政管理規范化、制度化，根據《公司法》、《勞動(dòng)法》以及其他法律法規的規定，結合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第二第：適用范圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。
第三條：除遵照國家有關(guān)法律規定外，本公司的人事行政管理，均依本制度規定辦理。
第二章 人才招聘
第四條：公司因生產(chǎn)、業(yè)務(wù)或管理需要招收新員工的，由各主管部門(mén)根據崗位要求和需求人數填寫(xiě)《員工需求申請書(shū)》，經(jīng)總經(jīng)理批準后，報送人力資源部門(mén)予以招工。
第五條：公司招聘員工應以崗位要求、學(xué)識、能力、品德、體格等綜合因素為依據，采用面試、筆試兩種方式考查，公平競爭、擇優(yōu)錄取。
第六條：招用員工的程序為：初試（人力資源部） 復試（主管部門(mén)） 筆試（人力資源部） 通知結果（人力資源部） 一個(gè)星期的培訓、考核（主管部門(mén)） 予以試用（主管部門(mén)） 予以轉正。
第七條：新進(jìn)員工經(jīng)筆試、面試合格和培訓考核通過(guò)后，由人力資源部門(mén)辦理試用手續。
試用人員辦理試用手續時(shí)，應向人力資源部門(mén)送交以下證件：
�。ㄒ唬┊厴I(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復印件；
�。ǘ┘夹g(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復印件；
�。ㄈ┥矸葑C原件及復印件；
�。ㄋ模┮淮缯掌�4張；
�。ㄎ澹w檢表及健康證；
�。┢渌匾淖C件。
第八條：新員工的試用期為1個(gè)月；在試用期間，由部門(mén)主管或經(jīng)理對新員工的專(zhuān)業(yè)知識、工作能力、工作效率、責任感、品德等方面進(jìn)行考核，考核合格的，予以轉正；考核不合格的，予以辭退或安排在其他崗位試用；
對于試用期內個(gè)別員工表現特別優(yōu)秀的，試用部門(mén)主管可以提前結束試用期，并將《職員轉正考核表》報請人力資源部主管或經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準。
第九條：公司的人才理念為：結果導向，用人為賢，德才兼備。
第三章 人才培訓
第十條：為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，營(yíng)造學(xué)習型企業(yè)，公司將舉辦各種培訓活動(dòng)；并根據實(shí)際工作的需要和員工的表現選派優(yōu)秀的員工參加其他專(zhuān)業(yè)培訓。
第十一條：公司各管理人員要高度重視人才培養與工作培訓，要從公司的戰略角度抓好人才培養和工作培訓，各部門(mén)要有計劃的安排員工進(jìn)行培訓，要有準備的開(kāi)展各項培訓活動(dòng)；要深入領(lǐng)悟公司的用人理念和人才戰略，要努力打造能夠滿(mǎn)足公司不斷發(fā)展、使公司在市場(chǎng)競爭當中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊伍。
第十二條：?jiǎn)T工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、專(zhuān)業(yè)培訓三種。
�。ㄒ唬⿳徢芭嘤枺簝热莅ǎ�
1、公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、規章制度等，具體由人力資源部負責；
2、工作要求、工作程序、工作職責說(shuō)明、工作技能培訓等，由各主管部門(mén)負責。
�。ǘ┰诼毰嘤枺焊髦鞴懿块T(mén)應該根據工作需要，定期對員工進(jìn)行培訓；在工作過(guò)程當中，各級主管應隨時(shí)因材施教，不斷提高員工的工作技能和綜合能力；員工本身也應該不斷地研究、學(xué)習本職技能，不斷地提高工作效率，不斷地創(chuàng )新。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)培訓：公司可以根據實(shí)際需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構的專(zhuān)業(yè)培訓，回公司后將學(xué)習的內容傳授給其他同事；或邀請專(zhuān)家學(xué)者來(lái)公司做專(zhuān)題培訓；具體由人力資源部負責實(shí)施。
第十三條：凡被公司安排進(jìn)行培訓的員工應該服從安排，準時(shí)、認真地參加培訓，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應按有關(guān)請假制度執行。
第十四條：各部門(mén)應該將每次培訓的人員和內容以書(shū)面的形式交由人力資源部備案；被指派到外面參加專(zhuān)業(yè)培訓的員工，應該對在培訓過(guò)程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等相關(guān)信息交由人力資源部保管；未經(jīng)許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個(gè)人。
第四章 工作守則和行為準則
第十五條：公司的發(fā)展離不開(kāi)全體員工共同的努力，全體員工要不斷學(xué)習，萬(wàn)眾一心、塑造卓越、共同成就未來(lái)；在工作過(guò)程當中應該遵循如下守則：
�。ㄒ唬釔�(ài)公司，熱愛(ài)工作，熱愛(ài)生活；
�。ǘ┮袕娏业呢熑涡暮途礃I(yè)精神；
�。ㄈ┮写缶钟^(guān)念和戰略思維，處處以公司的利益為重；
�。ㄋ模┮钊雽W(xué)習、充分了解、認真執行《公司企業(yè)理念》和管理制度；
�。ㄎ澹┙Y果導向，用自己最大的努力，給出最好的結果；
�。┮袌F隊合作精神和強烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家；要充分發(fā)揮合作的力量，使“1＋1>2”；
�。ㄆ撸┎粩鄬W(xué)習，敢于創(chuàng )新，有錯必糾，追求卓越；
�。ò耍┯啦环艞�，敢于挑戰，積極主動(dòng)，不怕困難；
�。ň牛┮⒁馀囵B良好的職業(yè)道德和個(gè)人習慣，牢記“企業(yè)的修為從個(gè)人成員開(kāi)始，成員的修為從培養正確的習慣開(kāi)始”；
�。ㄊ┮袝r(shí)間緊迫感和危機感，謹記“世界第一與世界第二的短跑者只差零點(diǎn)零幾秒”；
�。ㄊ唬├喂虡�(shù)立服務(wù)意識。服務(wù)要做到主動(dòng)、熱情、周到，全心全意為客戶(hù)服務(wù)，全心全意為公司其他同事服務(wù)；
第十六條：企業(yè)的業(yè)績(jì)來(lái)自員工的努力，員工的行為代表著(zhù)企業(yè)的形象，公司員工在工作的過(guò)程中應當遵守的行為準則有：
�。ㄒ唬┳袷毓疽磺幸幷轮贫�，服從公司的安排與管理；
�。ǘ┕ぷ髡J真，盡職盡責、務(wù)實(shí)求真；
�。ㄈ┌匆幎ㄉ舷掳�，不遲到、不早退、不曠工；
�。ㄋ模┓b整潔，舉止端莊，談吐得體；
�。ㄎ澹﹪栏癖Ｊ毓镜娜耸�、財務(wù)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)等商業(yè)秘密；
�。┥习鄷r(shí)間不得串崗聊天，不得利用工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)；
�。ㄆ撸┕ぷ鲿r(shí)間不得中途離開(kāi)崗位；如需離開(kāi)，須經(jīng)上級主管人員批準同意后方可離開(kāi)；
�。ò耍┎坏脫p毀或非法侵占公司財物；未經(jīng)許可，不得把公司財物帶離公司；
�。ň牛┲v究衛生，物品擺放整齊，不亂丟垃圾，維護公司辦公環(huán)境的干凈與整潔；
�。ㄊ┓煞ㄒ幓蚬疽幎ǖ钠渌鼫蕜t。
第五章 員工的考勤、請假、休假制度
第十七條：工作時(shí)間：公司辦公室管理人員每天上班時(shí)間為：上午8：00－12：00；下午14：00－18：00；每周工作六天；每周星期天休息。
生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的上班時(shí)間由部門(mén)具體安排制定。
第十八條：公司根據工作需要可以安排員工進(jìn)行加班，員工不得推辭；但對被安排進(jìn)行加班的員工，公司應該給予補償合理的加班費或安排補休。
第十九條：公司上下班實(shí)行打卡登記制度，所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡。
第二十條：上、下班而忘打卡者，應由主管部門(mén)領(lǐng)導在考勤卡上簽字，方能有效。
第二十一條：因公出差，應由主管部門(mén)出具相關(guān)出差證明，并辦理因公簽卡手續；沒(méi)有證明或不按規定辦理簽卡手續者，按遲到或曠工處理。
第二十二條：請假：?jiǎn)T工因病、因事需請假的，應事先填寫(xiě)請假條，先經(jīng)過(guò)部門(mén)主管同意，再由上級領(lǐng)導審批后才能離開(kāi)工作崗位； 1 天以?xún)鹊�，由部門(mén)經(jīng)理批準； 2 天以上的，由部門(mén)經(jīng)理核準,報總經(jīng)理批準。
第二十三條：以下情況視為礦工：
�。ㄒ唬┪唇�(jīng)請假或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職的；
(二）遲到、早退超過(guò)30分鐘的；
�。ㄈ┕ぷ鬟^(guò)程當中擅自離開(kāi)崗位的；
�。ㄋ模┓煞ㄒ幓蚬酒渌芾碇贫纫幎ǖ牡V工情況。
第二十四條：國家規定的法定假日，公司按照國家的有關(guān)規定組織放假。
第二十五條：帶薪年休假：工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，年休假5天；已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，年休假10天；已滿(mǎn)20年的，年休假15天；部門(mén)經(jīng)理安排員工休年假時(shí)，需提前 3 日向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假；確因工作需要無(wú)法安排休假的，由公司給予相應補助。
第六章 績(jì)效考核
第二十六條：為了客觀(guān)的評價(jià)員工的工作績(jì)效，提高員工自身工作水平，促進(jìn)公司整體績(jì)效的提升，創(chuàng )造一種公平競爭的體制，公司定期對各部門(mén)員工進(jìn)行考核。
第二十七條：?jiǎn)T工的考核分為轉正考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、降級、提薪、獎罰的依據。
第二十八條：考核的內容包括：工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jì)、工作適應性、發(fā)展潛力等，具體安排如下：
�。ㄒ唬⿲τ诓块T(mén)經(jīng)理及主管，主要考核如下內容：領(lǐng)導能力、策劃能力、工作績(jì)效、責任感、協(xié)調溝通、授權指導、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等；
�。ǘ⿲τ谥鞴芤韵氯藛T，主要考核如下內容：專(zhuān)業(yè)知識、工作績(jì)效、責任感、協(xié)調合作、發(fā)展潛力、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等。
第二十九條：考核程序包括：自行評分、初核評分、復核評分。
�。ㄒ唬┳孕性u分，由職員根據自身情況，實(shí)事求是填寫(xiě)；
�。ǘ┏鹾嗽u分，由部門(mén)主管根據平時(shí)考核記錄和印象，客觀(guān)公正地評分并寫(xiě)出初核評語(yǔ)；
�。ㄈ⿵秃嗽u分，由部門(mén)經(jīng)理根據上述考核結果，客觀(guān)公正地評分，并寫(xiě)出復核評語(yǔ)；考核評分以總經(jīng)理批準分數為最終得分。
具體的績(jì)效考核表由公司另外制定。
第三十條：每季度考核結束后，考核者、被考核者要相互溝通，面對面交流，并根據考核結果共同達成改進(jìn)意見(jiàn)和下一步的努力方向。
第七章 工資和福利津貼
第一節 工資
第三十一條：公司工資包括：基本工資，崗位津貼、職務(wù)津貼，加班費，業(yè)績(jì)提成以及福利津貼等，具體由《薪資福利津貼條例》進(jìn)行規定。
第三十二條：工資自報到之日起薪，離職之日停薪。
第三十三條：加班費根據公司的相關(guān)規定或有關(guān)法律法規發(fā)放。
第三十四條：公司每月15 日發(fā)上個(gè)月工資。
第三十五條：在營(yíng)業(yè)利潤提高時(shí)，公司會(huì )相應地提高公司員工的工資待遇。
福利津貼第二節
第三十六條：公司的福利津貼包括：獎金、保險、經(jīng)濟補償、生活補貼、外出旅游等內容。
第三十七條：獎金：對于工作表現優(yōu)秀、為公司發(fā)展做出較大貢獻者，公司將給予相應的獎金獎勵，具體由《薪資福利津貼條例》進(jìn)行規定。
第三十八條：公司依照國家有關(guān)法律法規的規定，按照一定比例為員工購買(mǎi)社會(huì )保險。
第三十九條：生日補貼金：凡屬于公司正式員工，公司在其生日之日給予300元的補貼金。
第四十條：外出郊游：為豐富員工的業(yè)余生活，公司將根據需要組織外出郊游活動(dòng)。
第八章 獎懲
第一節
獎懲原則
第四十一條：公司在對員工進(jìn)行獎懲時(shí)，應該遵守賞罰分明、公平、公正、民主、合理等原則，并做到：
�。ㄒ唬┆剳陀袚邯剳偷囊罁枪镜母黜椧幷轮贫�、工作目標、員工業(yè)績(jì)表現等；
�。ǘ┆剳图皶r(shí)：公司管理人員對有利于公司未來(lái)發(fā)展、業(yè)績(jì)提高的行為，應該及時(shí)給予獎勵；并及時(shí)發(fā)現、糾正、懲罰員工錯誤或不當的行為，減少公司損失，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用；
�。ㄈ┆剳凸_(kāi)：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)；
�。ㄋ模┯泄Ρ鬲�，有過(guò)必懲：在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁，嚴防特權發(fā)生。
第二節 獎勵
第四十二條：公司獎勵的形式包括物質(zhì)獎勵、精神獎勵、物質(zhì)和精神獎勵相結合等形式；公司獎勵的.種類(lèi)包括：年終獎，全勤獎，節約獎，優(yōu)秀員工獎等。
第四十三條：年終獎：公司根據員工該年度的綜合表現以及業(yè)績(jì)情況發(fā)放年終獎。第四十四條：全勤獎：全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、病、事假者，公司將依據《薪資福利津貼條例》進(jìn)行獎勵。
第四十五條：節約獎：公司對于節約用水、節約用電、節約公司其他資源、節約公司成本的員工，公司將根據實(shí)際情況，給予相應的獎勵。
第四十六條：優(yōu)秀員工獎：對于工作表現突出，業(yè)績(jì)優(yōu)秀，為公司帶來(lái)明顯效益者，公司將根據實(shí)際給予相應的獎勵。
第三節 懲罰
第四十七條：懲罰的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，不斷改進(jìn)，從而保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠利益。
公司懲罰的方式包括：警告、通報批評、罰款、辭退等形式。
第四十八條：代替打卡的處罰：對于代替打卡行為，代理人與被代理人均罰款50元，情節嚴重的作辭退處理。
第四十九條：遲到和早退的處罰：在規定上、下班時(shí)間內，遲到或早退時(shí)間在5分鐘內的，罰款20元；5－30分鐘的，罰款50元；超過(guò)30分鐘的，罰款100元；情節嚴重的作辭退處理。
第五十條：曠工的處罰：?jiǎn)T工無(wú)故礦工的，曠工一天扣其三天工資，情節嚴重的作辭退處理。
第五十一條：上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情的處罰：在上班時(shí)間內，發(fā)現串崗聊天、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的行為，每次罰款20元，情節嚴重的作辭退處理。
第五十二條：擅自離崗的處罰：工作時(shí)間，未經(jīng)允可，擅自離開(kāi)崗位者，每次罰款50元，情節嚴重的作辭退處理。
第五十三條：擅自離職的處罰：公司不允許任何人擅自離職，擅自離職者公司不發(fā)任何工資，并依法追究因此造成公司損失的法律責任。
第五十四條： 破壞公司環(huán)境衛生的處罰：全體員工應該保持公司環(huán)境的衛生整潔，亂丟垃圾、辦公用品擺放不整齊者，每次罰款20元。
第五十五條：對未按照公司規定穿著(zhù)工服、佩戴工牌的處罰：?jiǎn)T工上班時(shí)必須依照公司的規定穿著(zhù)工服、佩戴工牌；違者，每次罰款20元。
第五十六條：其他應該處罰的行為：
�。ㄒ唬├霉ぷ髦銏D取私利、貪污、盜竊、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢(qián)財不清、拖欠錢(qián)財不償、違反公司財務(wù)制度者；
�。ǘ└`取、泄露、盜賣(mài)公司商業(yè)秘密者；
�。ㄈ╉б庵圃靸炔棵�，影響公司團結和工作配合者；
�。ㄎ澹┩婧雎毷�、敷衍塞責，行動(dòng)遲緩，給公司生產(chǎn)管理帶來(lái)?yè)p害者；
�。├霉ぷ鲿r(shí)間從事第二職業(yè)或兼任其他企業(yè)職務(wù)者；
�。ㄆ撸⿹p毀公司財物；未經(jīng)允許，私自把公司財物帶離公司者；
�。ò耍┕驹庥鋈魏螢碾y或發(fā)生緊急事件時(shí)，責任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者；
�。ň牛┐蚣芏窔�、大聲喧嘩，影響正常工作秩序者；
�。ㄊ┮勒展局贫然蚍煞ㄒ幰幎☉撎幜P的其他情況。
第五十七條：?jiǎn)T工行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，公司有權對其做出處罰，或依法提起訴訟，追究其法律責任。
第九章 檔案、公文打印管理
第五十八條：公司的檔案管理由人力資源部指定專(zhuān)人負責，歸檔范圍包括：?jiǎn)T工檔案、公司規定、年度計劃、財務(wù)審計、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)方案、會(huì )議記錄、決議、決定、委托書(shū)、協(xié)議合同、項目方案、通報、通知等文件材料。
第五十九條：人力資源部主管和指定專(zhuān)人應切實(shí)履行職責，確保原始資料及單據、表冊齊全完整。
第六十條：總經(jīng)理借閱非密級檔案，可直接提檔；公司其他人員需要借閱檔案時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續。
第六十一條：借閱檔案必須做到愛(ài)護檔案，保持檔案原有整潔、整齊，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自轉借或丟失，如因工作需要摘錄或復制的，需經(jīng)人力資源部主管同意批準；凡屬于保密檔案，必須經(jīng)總經(jīng)理批準同意后，方可摘錄和復制。
第六十二條：檔案的銷(xiāo)毀：任何部門(mén)或個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權隨意銷(xiāo)毀公司檔案材料。若按規定需要銷(xiāo)毀時(shí)，一律要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準同意，并列出銷(xiāo)毀清單，經(jīng)手人簽字后，方可銷(xiāo)毀。
第六十三條：如需對外發(fā)送公文或其他資料及表冊的，必須經(jīng)本部門(mén)負責人簽字，方能打印和發(fā)送。
第六十四條：公司各部門(mén)打印的文件、制度必須一式三份呈報總經(jīng)理辦公室，并經(jīng)總經(jīng)理閱示批準后，方能執行。
第六十五條：公司印鑒由總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理負責管理。
第十章 勞保用品管理
第六十六條：?jiǎn)T工工衣分夏、秋兩季各兩套；上班必須統一著(zhù)裝，并保持干凈、衛生；員工未干滿(mǎn)一個(gè)月的不發(fā)給工服，未干滿(mǎn)一年的，工服費由員工自己承擔。
第六十七條：公司工牌由公司統一制作，并配發(fā)給每個(gè)員工；員工上班時(shí)必須將工牌佩戴在指定位置。
第六十八條：?jiǎn)T工必須愛(ài)護勞保用品，節約公司財物，每次領(lǐng)取勞保用品應該做好領(lǐng)取登記、回收登記。
第十一章 離職與解聘
第六十九條：?jiǎn)T工自愿辭職須提前一個(gè)月寫(xiě)出辭職申請書(shū)并填好辭工表，報經(jīng)部門(mén)主管同意后，上報人力資源部審批，方可辦理辭職手續。
第七十條：依據公司用工制度，因員工不能勝任崗位工作及各項要求的，由部門(mén)提出解聘意見(jiàn)，并填寫(xiě)《解聘書(shū)》，報人力資源部備案，辦理解聘手續。
第七十一條：在試用期內，員工有品行不良、工作欠佳或無(wú)故曠職等行為，公司可以隨時(shí)停止試用，并由主管部門(mén)報人力資源部辦理辭退手續。
第七十二條：?jiǎn)T工離職應該做好工作交接手續和離職手續，并交回工牌、工服等物品和相關(guān)文件資料。
第七十三條：辭職者或被解聘者在辦理完手續當天即可以到財務(wù)部門(mén)辦理工資結算手續。
第十二章 附則
第七十四條：本制度如有未盡事宜，由相關(guān)部門(mén)做出補充決定并報總經(jīng)理審批；或依照國家的有關(guān)規定，結合公司的實(shí)際情況予以修訂。
第七十五條：本制度自20xx年1月1日起執行。
公司人事管理制度10
總則
第一條、為有效規范企業(yè)人事作業(yè)程序，促進(jìn)本公司人事管理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。
第二條、本管理制度的制訂，充分體現了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。
第三條、本公司各級及員工均應遵守本管理規定。
第一章招募甄試
第一條、本公司招募人員實(shí)行平等競爭、公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄取的原則。
第二條、行政人事部門(mén)根據公司經(jīng)營(yíng)狀況、部門(mén)職位需求、職位分析體系、員工流動(dòng)率等規劃人力資源需求，制定人力資源需求表，報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施。
第三條、行政人事部門(mén)招募實(shí)施前，須將擬招募崗位、工作職責、工作人員條件制訂“職務(wù)說(shuō)明書(shū)”作為人事招募的依據。
第四條、公司錄用員工，必須具備下列相關(guān)資格條件：
�。ㄒ唬�、具有良好的道德素質(zhì)，敬業(yè)精神強、為人誠實(shí)、工作踏實(shí)，
具有一定忠誠度。
�。ǘ�、招募一般職員需具有中專(zhuān)以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以
上；招募需具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷三年
以上。
第五條、招募人員應根據人員需求種類(lèi)不同，而選擇適宜的招聘信息發(fā)布渠道，如新聞媒體、網(wǎng)絡(luò )、人才市場(chǎng)等。
第六條、招募信息發(fā)出后，會(huì )收到應征資料，經(jīng)審核后，對合格應征者發(fā)出“初試通知單”通知前來(lái)本公司接受甄試。
第七條、不合格應征資料，歸檔一個(gè)月后銷(xiāo)毀，但有要求退件者，可予以退還。
第八條、人事行政部門(mén)對應征者組織初步考核，考核的方式根據職責、崗位的不同，采取相宜筆試和面試。
�。ㄒ唬�、筆試包括下列：
1．專(zhuān)業(yè)測試（由職能部門(mén)擬訂試題）；
2．心理測試（適合）。
�。ǘ�、面試
面試可采取結構化面試和非結構化面試兩種形式。
第九條、經(jīng)初試合格的應征人員由人事行政部門(mén)組織復試。經(jīng)復試合格報總經(jīng)理審批后正式錄用。
第十條、經(jīng)核定錄用人員，由人事行政部門(mén)辦理相關(guān)入職手續，發(fā)給《報到通知單》請新錄用員工報到時(shí)攜帶身份證原件及復印件、畢業(yè)證書(shū)原件及復印件、照片2張，辦理報到手續。
第十一條、人事行政部門(mén)組織新員工進(jìn)行職前教育及訓練，引領(lǐng)新進(jìn)人員熟悉公司各部門(mén)。管理人員管理人員
第二章試用
第一條、新進(jìn)人員根據工作性質(zhì)不同，試用期為1-3個(gè)月，屆滿(mǎn)前由人事行政部提供考核表，依分管權限劃分，逐級考核。
第二條、試用期滿(mǎn)，員工需提出書(shū)面轉正申請連同考核表上交人事行政部。
第三條、一般人員轉正由部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)，報公司人事行政部門(mén)批準；部門(mén)主管以上人員轉正，由人事行政部組織考核，報總經(jīng)理批準。
第四條、員工轉正后享受相應的工資及福利待遇。
第三章任命變動(dòng)
第一條、公司遵循“重能力不重學(xué)歷”、“任人為賢”的用人原則，充分根據員工的績(jì)效表現、個(gè)人特征，予以員工相應職位。
第二條、主管以下的員工任命變動(dòng)，由所在部門(mén)負責人提出，依據員工的考核業(yè)績(jì)，填寫(xiě)《人事變動(dòng)申請表》，并報人事行政部門(mén)批準；主管級以上員工任命變動(dòng)，人事部門(mén)組織考核后，由總經(jīng)理批準，并交人事部門(mén)備案。
第三條、調職由申請人填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請表》，送調職單位會(huì )簽，轉人事部門(mén)簽注意見(jiàn)后，呈總經(jīng)理批準。
第四條、員工異動(dòng)及薪資調整者，由行政人事部門(mén)出具薪資調整通知單，呈總經(jīng)理批準后，交財務(wù)部作業(yè)。
第四章終止/解除合同
第一條、員工因故辭職，必須提前半個(gè)月向人事行政部門(mén)申請，填寫(xiě)《員工辭職申請表》。由所在部門(mén)簽署意見(jiàn)后，報人事行政部審批同意并呈交總經(jīng)理批準方可辦理離職手續。
第二條、員工離職手續辦妥，相關(guān)物品、資料移交后，財務(wù)部門(mén)方可辦理結帳手續。
第三條、收到員工離職申請書(shū)時(shí)，人事行政部門(mén)應即時(shí)與離職人員面談，探詢(xún)將離職員工之離職原因，并避免不必要之離職。
第四條、資遣
因公司經(jīng)營(yíng)方針政策變更，需對在職人員進(jìn)行重新調配，某些不能或不適合其他職位的正式員工，公司將提前一個(gè)月通知與其協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系，并將按每工作一年補一個(gè)月薪水為補償金，6個(gè)月以?xún)鹊恼絾T工給予半個(gè)月補償金，予以適當經(jīng)濟補償。符合資遣規定者，人事行政部門(mén)將通知其辦理離職手續，辦妥后始可發(fā)給資遣費。
第五條、解聘
�。ㄒ唬�、符合下列條件之一者，公司可予以解聘：
a．職工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓或調整后仍不能勝任本職
工作；
b．嚴重違反公司管理制度及有關(guān)規定者；
c．觸犯有關(guān)刑事法律者。
�。ǘ�、凡解聘者，由人力資源部門(mén)安排離職面談，并處理好相關(guān)
續后工作。
第六條、移交
�。ㄒ唬�、員工離職時(shí)，應將所負責的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)
務(wù)函件列具清交。
�。ǘ�、員工離職時(shí)，應造具相關(guān)清冊。
第五章薪資
第一條、公司根據經(jīng)濟效益、經(jīng)營(yíng)狀況，制定相關(guān)工資政策。
第二條、工資為月薪制，當月工資于次月十五日發(fā)放，遇節假日提前一日發(fā)放。
第三條、工資由崗位工資、生活補貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。
第四條、凡全月請事假、病假三天以上者，取消當月全勤獎，并扣除按底薪比例計算的`當天薪資。
第五條、薪水評估：薪水回顧為每年之中國農歷年初，各職工會(huì )因上一年表現而獲公司薪水調整。
第六章員工福利
第一條、休假：
�。ㄒ唬�、員工每年元旦、春節、勞動(dòng)節、國慶節休假由公司參照國家有關(guān)規定及公司具體情況制定。
�。ǘ�、員工結婚時(shí)間可享受七天婚假，婚假僅適用于初婚，婚
假期內薪水照發(fā)。
�。ㄈ�、試用期滿(mǎn)的女員工，生育可享受正常產(chǎn)假90天。
�。ㄋ模�、員工及配偶的直系親屬死亡時(shí)，可給予喪假3天。
�。ㄎ澹�、凡工作滿(mǎn)1年以上五年以下者，每年享受帶薪年假1天，
以此累加5天封頂。
第二條、員工轉正后可享受相應生活補貼。生活補貼包括：住房補貼、交通補貼、午餐補貼等。
第三條、員工生日公司將按50元以下標準計發(fā)生日禮物。
第四條、員工及其直系親屬生病、住院時(shí)，由公司組織探望，探望費用每次不超過(guò)100元的開(kāi)支。
第七章考勤及請假
第一條、員工上下班均需打卡，禁止他人代為打卡。
第二條、如因公外出、病事假等原因未能及時(shí)打卡，事后應及時(shí)報人事行政部門(mén)，作注明。
第三條、每周工作時(shí)間五天半，周一至周五：上午9：30---12：00；
下午13：00---18：00。周六：9：30---13：00。
第四條、員工因公外出，應填寫(xiě)《外出單》送人事行政部門(mén)核準，交前臺登記。
第五條、員工請假，除因急病等特殊原因不能親自呈核，可由家屬或同事代為之外。必須本人以書(shū)面形式向人事行政部門(mén)提出，因病請假，需持有縣級以上醫療機構醫療證明。
第六條、員工請婚假、喪假、公假、工傷假、產(chǎn)假等假，需事先出具書(shū)面請假申請表，并經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準。
第七條、假期核準權限：一般員工請假1-3天以?xún)扔扇耸滦姓块T(mén)批準，3天以上由總經(jīng)理批準。主管以上人員請假1天以?xún)扔扇耸滦姓块T(mén)批準，1天以上由總經(jīng)理批準。
第八條、遲于規定時(shí)間上班五分鐘為遲到，每遲到一次：十五分鐘以?xún)瓤酃ば?0元；十五分鐘以上到半小時(shí)者，扣工薪30元。每月遲到、早退超過(guò)三次，取消當月全勤獎。
第九條、凡曠工一天取消當日出勤工資，并罰款100元。全月無(wú)故曠工三天以上者，予以開(kāi)除。
第八章考核
第一條、考核目的
�。ㄒ唬�、對員工履行本職工作的態(tài)度、能力和實(shí)績(jì)等方面進(jìn)行考核，
以達到提高員工工作績(jì)效的目的；
�。ǘ�、為工資、獎勵、升降、調動(dòng)與教肓培訓提供人力資源信息
與依據；
�。ㄈ�、通過(guò)考核，加強上下級之間的溝通，進(jìn)一步引導、激勵和
管理員工。
第二條、考核原則
�。ㄒ唬�、以客觀(guān)事實(shí)為依據；
�。ǘ�、以考核制度規定的內容、程序與方法為準繩；
�。ㄈ�、考核力求公平、公正、公開(kāi)。
第三條、本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、晉升考核、年終考核四種。
第四條、考核圍繞德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面，細化為具體指標進(jìn)行考核。
第五條、上崗、轉崗、晉升員工應以“先培訓，后上崗”的原則，考核合格方可上崗。
第六條、員工考核結果，將作為晉級、工資晉升、獎勵的依據。
第七條、員工考核結果，將存于個(gè)人資料檔案中，并予以登錄。
第八條、員工培訓考核成績(jì)也將作為考核的重要依據之一。管理人員
第九章培訓
第一條、培訓是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能，增強團隊凝聚力的重要措施，每位員工都有責任、有義務(wù)接受培訓。
第二條、培訓管理工作應努力做到制度化、層次化、標準化、系列化、有效化。
第三條、培訓考核成績(jì)將作為考核重要依據，優(yōu)秀者頒發(fā)證書(shū)，并予以獎勵；不合格者予以通報批評，重新參加培訓，直到合格為止。
第四條、培訓內容
�。ㄒ唬�、新進(jìn)員工必須接受崗前培訓、企業(yè)文化知識、員工手冊培
訓以及崗位專(zhuān)業(yè)知識培訓；
�。ǘ�、員工轉崗、晉升必須接受轉崗、晉升培訓；
�。ㄈ�、公司管理人員必須定期接受管理培訓；
�。ㄋ模�、全體人員定期接受職業(yè)道德培訓；
�。ㄎ澹�、成功學(xué)培訓、員工潛能培訓；
第五條、公司鼓勵員工利用休息時(shí)間自修本崗位專(zhuān)業(yè)知識。
第六條、人事行政部門(mén)應根據公司具體情況，分析開(kāi)發(fā)新的課程，并組織講授；培訓完畢要進(jìn)行跟蹤調查。
第七條、培訓采取在職培訓、崗位輪訓、封閉培訓、實(shí)地工作培訓、函授、請外訓、送培等多種形式進(jìn)行。
第十章員工檔案
第一條、員工檔案是公司人事部門(mén)招用、調配、培訓、考核獎懲和任用中形成的在職員工的個(gè)人文件材料，是考察員工的重要依據。
第二條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成，其必備材料包括：
1．招工、錄用、聘請、畢業(yè)分配報到材料；
2．學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評審材料；
3．員工登記表、個(gè)人履歷表；
4．身份證復印件、擔保書(shū)；
5．工資待遇審批表、保險福利冊；
6．員工考核表、獎勵、處分材料；
7．勞動(dòng)合同書(shū)、離職手續辦理表等。
第三條、任何人未經(jīng)批準不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。
第四條、外來(lái)單位需查閱檔案的，必須有相關(guān)手續，并經(jīng)人事部門(mén)主管同意后，方可查閱。
第十一章附則
第一條、本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準之日起執行。
第二條、本制度解釋權為本公司人事行政部門(mén)。
公司人事管理制度11
一、人事檔案是全面、準確地反映人力資源狀況的歷史記錄，人力資源部統一負責全公司人事檔案的建立、利用、保存等管理工作。
二、人事檔案實(shí)行以人立物業(yè)管理公司人事管理制度——檔案制度
一、人事檔案是全面、準確地反映人力資源狀況的歷史記錄，人力資源部統一負責全公司人事檔案的建立、利用、保存等管理工作。
二、人事檔案實(shí)行以人立卷，所有員工從進(jìn)入本公司之日起，即為其建立員工檔案。
三、員工檔案一般包括兩個(gè)部分，一是員工進(jìn)入本公司前已經(jīng)形成的檔案材料，二是員工在進(jìn)入本公司后逐漸形成的檔案材料。后者為管理的重點(diǎn)。
四、員工進(jìn)入本公司后逐漸形成的檔案材料主要包括：應聘人員登記表、體檢表、身份證、學(xué)歷證明、特種作業(yè)操作證等證書(shū)的復印件（驗原件）；勞動(dòng)合同，續約合同，錄用、轉正、晉級、任免職務(wù)的命令或通知，工傷和大病鑒定及處理手續，年度考核材料，獎勵、處分審批表，入黨入團志愿書(shū)及材料等。
五、應當歸入員工檔案的材料，在其形成一個(gè)月內要進(jìn)入本人的檔案案卷。
六、員工檔案的`案卷要裝訂成冊，案卷封面后首頁(yè)為卷內目錄，卷內目錄記載、介紹卷內檔案材料的主要內容、形成時(shí)間、排列順序等。
七、員工檔案的存放地點(diǎn)和存放器具應當滿(mǎn)足防潮、防霉、防蛀、防失密等檔案安全要求。
八、除公司人力資源部工作人員外，借閱員工檔案要經(jīng)過(guò)人力資源部經(jīng)理批準，并辦理借閱手續。
九、檔案關(guān)系在本公司集體戶(hù)頭的員工離開(kāi)本公司，員工本人必須將檔案關(guān)系轉出方可辦理離職結算。
十、失去保存價(jià)值的員工檔案，經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準予以銷(xiāo)毀，銷(xiāo)毀時(shí)做好記錄。
公司人事管理制度12
第一章人事管理制度
第一條為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二條適用范圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員
第三條除遵照國家有關(guān)法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。
第二章人事管理權限
第四條總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設置和人員編制、一線(xiàn)經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。
第五條人力資源部工作職責：
一、協(xié)助各部門(mén)辦理人事招聘，聘用及解聘手續。
二、負責管理公司人事檔案資料。
三、負責公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
四、負責薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。
五、負責公司日常勞動(dòng)紀律及考勤管理。
六、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
七、組織公司人事培訓工作。
八、協(xié)助各部門(mén)辦理公司職員的任免、晉升、調動(dòng)、獎懲等人事手續。
九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。
十、組織各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。
十一、根據公司的經(jīng)營(yíng)目標、崗位設置制定人力資源規劃。
十二、負責勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
第六條部門(mén)主管提出部門(mén)人員需求計劃；部門(mén)主管決定部門(mén)經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門(mén)主管建議本部門(mén)職員待遇方案。
第三章人員需求
第七條在經(jīng)營(yíng)年度結束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門(mén)，部門(mén)主管須根據實(shí)際情況，認真填寫(xiě)后，上報總經(jīng)理審批。
第八條總經(jīng)理根據部門(mén)所上報的人數，以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方案，來(lái)確定公司下一年度人員的規模和部門(mén)設置。
第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責辦理招聘事宜。
第四章職員的選聘
第十條各部門(mén)根據工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內增加人員，應按以下程序進(jìn)行：
一、進(jìn)行內部調整，最大限度的發(fā)揮現有人員的潛力。
二、從公司其他部門(mén)吸收適合該崗位需要的人才。
三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補申請表》，報部門(mén)主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。
第十一條各部門(mén)編制滿(mǎn)后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報總經(jīng)理審批。
第十二條上述人員的申請獲得批準后，由人力資源部招聘所需人員。
第十三條求職人員應聘本公司，應按以下程序進(jìn)行：
一、所有求職人員應先認真填寫(xiě)《應聘人員登記表》，由人力資源部門(mén)進(jìn)行初試。
二、初試合格后，應聘人員詳細填寫(xiě)《應聘人員工作履歷表》和《應聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì )關(guān)系情況表》，然后由人力資源部門(mén)安排與業(yè)務(wù)部門(mén)主管復試。
三、部門(mén)經(jīng)理以上人員應聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過(guò)。
四、復試合格后，通知應聘人員一周內等結果。
五、用人部門(mén)和人力資源部門(mén)根據應聘人員填寫(xiě)表格所反映的情況進(jìn)行調查。核實(shí)無(wú)誤后，報總經(jīng)理審批，由人力資源部門(mén)通知應聘人員到崗，并辦理體檢手續。
第十四條體檢合格后，人力資源部通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由人力資源部統一存檔備查。
第五章職員報到
第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。
第十六條報道當天所有新職員須攜帶：
一、兩張一寸免冠照片；身份證、戶(hù)口薄、原件和復印件；學(xué)歷證明原件和復印件；職稱(chēng)證明原件和復印件，服務(wù)自愿書(shū)、醫院體檢表；
第十七條擔保書(shū)
一、本公司的所有員工均需辦理?yè)Ｊ掷m，并經(jīng)人力資源審核后方可報到；
二、擔保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶(hù)口。
三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔保。
四、被擔保人如有下列情況之一者，擔保人應負賠償責任：
1、虧空公款或借用財物不還者
2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者
3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據者
4、故意毀壞本公司的設備或其它物品者；
5、營(yíng)私舞弊或其他不法行為導致本公司受損害者
6、移交不清或棄職潛逃導致本公司受損害者
五、擔保人因故退保，應以書(shū)面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔保責任；
六、擔保人應于員工離職半年后而無(wú)未了事項時(shí)方能解除擔保責任，保證書(shū)自動(dòng)失效；
七、公司每年定期對保，并在認為必要時(shí)，隨時(shí)辦理對保；
第十八條
一、本市的員工要將檔案轉入本公司，由公司統一寄存在《中科院人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時(shí)攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；
二、如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書(shū)》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時(shí)交換本人；
第十九條
一、報到當日，人力資源部應向新職員介紹公司的簡(jiǎn)介以及有關(guān)人事管理規章制度，并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。
二、辦理報到手續領(lǐng)取下列資料：
1、員工手冊
2、員工資料卡（填寫(xiě)交行政中心）
3、辦公桌的鑰匙
第二十條新職員辦理完報到手續后，人力資源部門(mén)領(lǐng)其到用人部門(mén)試用，由部門(mén)主管接受，并安排工作；
第二十一條人力資源部根據試聘合同中的工作級別填寫(xiě)《工資通知單》，一式兩份，一份交財務(wù)部門(mén)，一份由人力資源部備案。
第六章：職員試用
第二十二條新職員一般有三個(gè)月的試用期。
一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假，但試聘期按請假天數順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒(méi)有工資。
二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時(shí)解聘。
第二十三條試用期的考核
一、新職員在試用期滿(mǎn)后，人力資源部將《職員轉正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據自身情況，實(shí)施求是填寫(xiě)表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。
二、部門(mén)主管根據新職員在試用期的表現，公正地評分并寫(xiě)出初核評語(yǔ)。
三、人力資源部門(mén)根據新職員在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫(xiě)考勤狀況。
四、考核結果將根據初核評分和考勤狀況來(lái)確定。
第二十四條轉正
用人部門(mén)根據考核結果，在新職員試用期滿(mǎn)之后一周內，做出同意轉正，延長(cháng)試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉正考核表》報請部門(mén)主管、人力資源部主管審批。
第二十五條提前結束試用期：
一、在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門(mén)主管可以提前結束試用期，并將《職員轉正考核表》報請人力資源主管、總經(jīng)理批準。
二、在試用期內，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門(mén)可以提前向人力資源部門(mén)提交《職員轉正考核表》，經(jīng)部門(mén)主管或人力資源部主管批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。
第二十六條考核結果的評定
一、考核辦法采用項目評分發(fā)進(jìn)行，考核內容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標準，每個(gè)標準限定一個(gè)最低分數，下一個(gè)標準的最低分數到該標準的最低區域為分數選擇區間。
二、考核結果的評定標準：
1、考核結果95分以上提前轉正晉升工資；
2、考核結果85—94分按期轉正晉升工資；
3、考核結果75—84分按期轉正不予晉升工資；
4、考核結果60—74分延長(cháng)試用期；
5、考核結果低于60分試用不合格，不擬聘用；
第七章職員錄用
第二十七條被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》，由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿(mǎn)之日計算。
第二十八條《職員聘用合同》按公司經(jīng)營(yíng)年度一年簽定一次。聘用期滿(mǎn)，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續聘用。職員如不續聘，須在聘用期滿(mǎn)前十五天書(shū)面通知人力資源部。年中新進(jìn)職員，轉正后聘用合同簽到公司經(jīng)營(yíng)年度終了。
第二十九條人力資源部根據《職員聘用合同》填寫(xiě)《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。
第八章職員培訓
第三十條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓并根據業(yè)務(wù)的需要和員工的表現選派優(yōu)秀的員工參加IBM、CA、Lotus、微軟、培訓機構等舉行的各種培訓。
第三十一條員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專(zhuān)業(yè)培訓三種。
一、職前培訓由人力資源部負責，內容為：
1、公司簡(jiǎn)介、人事管理規章的講解；
2、企業(yè)文化知識的培訓；
3、工作要求、工作程序、工作職責的說(shuō)明；
4、請業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓；
二、在職培訓：?jiǎn)T工不斷的研究學(xué)習本職技能，各級主管應隨時(shí)施教，提高員工的能力；
三、視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構的專(zhuān)業(yè)培訓，回公司后將學(xué)習的內容傳授給其他同事；或邀請專(zhuān)家學(xué)者來(lái)公司做專(zhuān)題培訓。
第三十二條為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng )效益，公司制定培訓協(xié)議書(shū)，凡參加IBM舉辦的'一些重要項目培訓的員工，在接受培訓前應與公司簽訂協(xié)議；并遵守下列條款：
一、保密條款：
對在培訓過(guò)程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），乙方在培訓后立即叫技術(shù)中心統一保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個(gè)人。
二、服務(wù)期條款
具體服務(wù)期的規定如下：?jiǎn)T工每完成1個(gè)項目培訓，其服務(wù)期為二年，培訓前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓后的服務(wù)期。
三、賠償標準條款：
乙方接受培訓后如未按照甲方服務(wù)期要求執行的，乙方應按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓補償費。培訓補償費繳納公式為：
培訓前服務(wù)年限為M1，培訓所花費用Y。
培訓后服務(wù)年限為M2，培訓補償費為X。
應服務(wù)期限為M3，年限以月份為單位。
第九章工作守則和行為準則
第三十三條員工工作守則包括
一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。
二、樹(shù)立服務(wù)意識，始終面向市場(chǎng)，面向用戶(hù)，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。
三、牢記“用戶(hù)第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿(mǎn)意。
四、員工要具備創(chuàng )新能力，通過(guò)培養學(xué)習新知識使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實(shí)行四小時(shí)答復制（即所有上級安排的任務(wù)，均須在四小時(shí)內答復工作進(jìn)度）。
六、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿(mǎn)負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。
七、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。
八、要善于協(xié)調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。
九、要注意培養良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。
十、明確公司的奮斗目標和個(gè)人工作目標。
第三十四條職員遵守的行為準則包括：
一、職員應遵守公司一切規章制度；
二、職員應服從公司的組織領(lǐng)導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應請示上級，遵照指示辦理；
三、職員應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)��；
四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密；
五、遵守四小時(shí)復命制，把1%做到100%。
六、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)；
七、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù)；
八、職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見(jiàn)，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從上級指揮，予以協(xié)助；
九、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現；
十、公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學(xué)習，溝通思想，交流感情；
十一、遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節；
十二、執行員工手冊；
第三十五條工作時(shí)間八不準：
一、不準聊天、吵鬧；
二、不準無(wú)故離崗、串崗；
三、不準打私人電話(huà)閑聊天；
四、不準唱歌、聽(tīng)音樂(lè )；
五、不準看閑書(shū)、玩游戲；
六、不準上班時(shí)間接待親友或辦私事；
七、不準遲到、早退、曠工；
八、不準瀆職、失職，貽誤公務(wù)；
第十章員工的考勤、休假、請假制度
第三十六條職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執行。
第三十七條工作時(shí)間
實(shí)行每周五個(gè)半天工作日，每天工作7小時(shí)（周六除外）
周一及周五：9：00———17：30工作11：45———13：00為午餐休息時(shí)間周六：9：00———12：00
第三十八條遲到、早退或曠工
員工應嚴格遵守勞動(dòng)紀律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開(kāi)始累計遲到（早退）按分鐘計算扣除當月工資，1分鐘扣除1元，第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫(xiě)出書(shū)面檢查，并再加罰款50元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續三次警告的，公司有權予以勸退。
每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工5.5天，連續曠工3天者，公司有權予以勸退。
第三十九條
一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事，禁止讀報，讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍，不允許聊天，不允許打私人電話(huà)，因公外出應請示主管
二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動(dòng)，但鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第四十條加班：如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，經(jīng)部門(mén)主管同意，可加班。加班者，需填寫(xiě)加班申請單，并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。公司規定經(jīng)理級以下人員為計酬加班，為5元/小時(shí)。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班
第四十一條：假期管理：為嚴格勞動(dòng)制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規定。
一、節假日：
國家規定的節假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（2天）、春節（3天）等法定休假日，參照政府機關(guān)規定執行。
二、工作年假：工齡滿(mǎn)一年以上、業(yè)績(jì)突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準，可享受5天年假。工齡滿(mǎn)二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí)，需提前15日向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的，由公司給予相應補助。
第四十二條事假：?jiǎn)T工在工作期間，確有私事要處理，必須請假。員工請事假須先填寫(xiě)“事假申請單”，半天以上（不超過(guò)1天）的由部門(mén)主管批準，1天以上的由部門(mén)主管核準，報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資，事假超過(guò)10天以上的，公司有權予以解聘，（特殊情況除外）。經(jīng)過(guò)批準的申請單交行政中心備案。因急事，如不能及時(shí)提前請假的，應于當日打電話(huà)通知本部門(mén)，回來(lái)后及時(shí)補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)的，按曠工處理，扣發(fā)當日工資；曠工連續超過(guò)3日，累計當月5。5天者，公司無(wú)條件解聘。
第四十三條病假：?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí)，應填寫(xiě)“病假申請單”，并出具醫院證明，半天以上（不超過(guò)1天）的由單位主管批準，1天以上的由總經(jīng)理批準，全年累計病假不超過(guò)3天的不扣除工資，超過(guò)3天的，超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過(guò)批準的申請單交行政中心備案。
員工因急病，不能及時(shí)提前請假的應于3小時(shí)內打電話(huà)通知本部門(mén)，并于上班后補填請假單。
第十一章工資待遇
第四十四條、職員待遇按照《儀科惠光公司薪資方案》執行。
一、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補助、呼機補助、午餐補助、銷(xiāo)售提成、獎金、福利等部分組成。
二、基本工資統一定為xxx元。
三、職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責任的輕重而定，每季度考核一次。
四、職員轉正后，福利補助包括呼機補助xxx元/月、午餐補助xxx元/月、住房補助xxx元/月。
五、工齡補助：在公司工作年滿(mǎn)一年的職員，每年增加xxx元的工齡補助。
六、獎金：
1、銷(xiāo)售提成：根據各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指標，確定提成標準。
2、每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法（試行）》中的“獎金核發(fā)”部分執行。
七、全勤獎勵：全年出滿(mǎn)勤，未請假、無(wú)遲到、早退、曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎。
第四十五條
一、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月9日發(fā)給（如遇節假日提前或順延）。
二、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人力資源部主管聯(lián)系；
三、新進(jìn)員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。
具體計算公式為：
�。▎T工基礎工資+崗位工資）/本月的工作日總天數Х實(shí)際工作天數
第十二章考核
第四十六條、職員的考核分為轉正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎金、罰款的依據。其中職員轉正考核按照本規定中第五章規定的辦法執行，每月考核和季度考核則按照《儀科惠光公司人事考核辦法》執行。
第十三章人員調動(dòng)與晉升
第四十七條公司可根據工作需要調整職員的工作崗位，職員也可以根據本人意愿申請在公司各部門(mén)之間流動(dòng)。職員的調動(dòng)分為部門(mén)內部調動(dòng)和部門(mén)之間調動(dòng)兩種情況：
一、部門(mén)內部調動(dòng)：是指職員在本部門(mén)內的崗位變動(dòng)，由各部門(mén)經(jīng)理根據實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。
二、職員部門(mén)之間調動(dòng)：是指職員在公司內部各部門(mén)之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調入部門(mén)須填寫(xiě)《職員調動(dòng)、晉升申報表》，由所涉及部門(mén)的主管批準并報總經(jīng)理批準后，交由人力資源部存檔。
第四十八條晉升制度：
一、為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定此辦法。
二、晉升分四種：1、職等職務(wù)同時(shí)升遷；2、職等上升、職務(wù)不變3、職務(wù)上升、職等不變4、與職務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升
三、每季度人事考核成績(jì)一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：
1、具備較高的職位技能2、有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷3、在職工作表現及品德4、完成職位所需要的有關(guān)訓練課程5具有較好的的適應性和潛力。
作為后備干部?jì)鋷臁?/p>
四、職位空缺或需要設立時(shí)，考慮后備干部?jì)鋷臁?/p>
五、晉升：分定期不定期
1、定期：每年4月1日，根據人事考核辦法（另行規定）和組織經(jīng)營(yíng)情況，統一實(shí)施。
2、不定期：（1）破格提升：職員在平時(shí)人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現優(yōu)異者，隨時(shí)得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現向業(yè)務(wù)人員傾斜。
�。�2）工齡工資：每在公司服務(wù)滿(mǎn)一年，工齡工資增加xxx元，五年后不再增加。
六、晉升操作規程：
凡部門(mén)呈報晉升者，部門(mén)準備下列資料：1、《職員調動(dòng)、晉升申報表》2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說(shuō)服力的事例5、其他相關(guān)材料
人力資源部則根據該表中調整的內容填寫(xiě)《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。
第十四章獎懲
第四十九條公司對以下情形之一者，予以記功受獎：
一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；
二、業(yè)績(jì)突出，為公司帶來(lái)明顯效益者；
三、對公司發(fā)展規劃或業(yè)務(wù)管理規范提出合理化建議，并給公司帶來(lái)明顯效率或效益者；
四、在某一方面表現突出，足為公司楷模者；
五、其他制度規定應予記功授獎行為。
記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表?yè)P、一次性獎金等。
第五十條
公司對以下情況之一者，予以記過(guò)處罰：
一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、私吃回扣、經(jīng)手錢(qián)財不清、拖欠錢(qián)財不償、違反公司財務(wù)制度者；
二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者；
三、在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽(yù)或利益者；
四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來(lái)?yè)p害者；
六、玩忽職守、責任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者；
七、嚴重違反公司勞動(dòng)紀律及各項規章制度者；
八、竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者；
九、觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規定或國家法律行為；
記過(guò)處罰方式有：開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報批評、一次性罰款等；
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，將追究當事人法律責任，公司有權起訴；
獎懲記錄，納入公司考核內容。
第十五章離職與解聘
第五十一條職員要求調離本公司，應提前十五天向該部門(mén)主管提出書(shū)面離職申請，在未得到批準前，應繼續工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。
第五十二條公司根據職員的表現或經(jīng)營(yíng)策略，需要解聘員工，應提前十五天通知被解職的職員。
第五十三條職員因違反了公司規章制度或試用不合格而被解聘的，應由所在部門(mén)主管填寫(xiě)《解聘職員申請表》，報人力資源部批準，一線(xiàn)經(jīng)理以上人員的解聘，須上報總經(jīng)理批準。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續。
第五十四條上述各種原因結束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應向人力資源部領(lǐng)取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開(kāi)公司之前辦完有關(guān)工作移交手續，其應領(lǐng)取的工資，應于上述手續辦妥后再予發(fā)給。
第五十五條將人事關(guān)系調入公司的職員，應于一個(gè)月之內，將人事關(guān)系調出。超過(guò)一個(gè)月的，公司將按月收取存檔費（收費標準：中科院人才交流中心，xxx元/月）如超過(guò)三個(gè)月仍未將人事關(guān)系調出的，公司將與有關(guān)單位聯(lián)系，辦理退檔手續。
第五十六條由公司統一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書(shū)》的離職職員，在辦理完有關(guān)手續后，人事部將其歸還職員。
第十六章福利
第五十七條：
一、保險：按公司現行的保險規定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫療保險。
二、困難補助：職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請特殊困難補助，補助金額視具體情況而定。
三、過(guò)節費：根據國家規定的節假日（元旦、春節、婦女節、勞動(dòng)節、端午節、兒童節、國慶節等），公司將發(fā)放適當的過(guò)節費或物品。
四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。
五、工作休假：工齡滿(mǎn)一年，業(yè)績(jì)突出的員工，經(jīng)申請報總經(jīng)理批準，可享受每年五天的休假；工齡滿(mǎn)兩年，業(yè)績(jì)突出的員工可享受每年七天的休假。
六、住院慰問(wèn)：?jiǎn)T工住院期間，視具體情況行政中心組織人員慰問(wèn)。
第五十七條本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調整。
公司人事管理制度13
第一章總則
第一條為使公司人事管理走上正規化、制度化、現代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，特制定以下制度。
第二條公司的用人原則：德才兼備，以德為先
第三條公司的用人之道是：因事?lián)袢�，因才適用，保持動(dòng)態(tài)平衡。
第四條公司人力資源管理基本準則是：公開(kāi)、公正、公平、有效激勵和約束每一位員工。
1、公開(kāi)是指強調各項制度的公開(kāi)性，提高執行的透明度。
2、公平是指堅持制度面前人人平等的原則，為每個(gè)員工提供平等競爭的機會(huì )。
3、公正是指對每位員工的工作業(yè)績(jì)做出客觀(guān)、公正的評價(jià)，并給予合理的回報，同時(shí)賦予員工申訴的權利和機會(huì )。
第五條公司涉及人力資源方面的管理均依照本制度執行。
第二章員工
招聘管理
第六條公司所需員工，一律公開(kāi)條件，通過(guò)各種途徑面向社會(huì )招聘。
第七條本公司員工的任用應以所核定的“人員編制表”人數為限，其任用條件以“職位說(shuō)明書(shū)”為依據，采用面試和筆試兩種方式，依實(shí)際需要任擇其中一種實(shí)施或兩種并用；若需筆試，試卷由用人力資源部提供。
第八條各崗位人員的派任，均依總公司統一調控為準則。
第九條員工招聘程序如下：
1、用人部門(mén)需規范填寫(xiě)《員工需求申請表》，并按要求通報相關(guān)領(lǐng)導審批，批準后交送人力資源部。
2、人力資源部選擇合理有效的招聘渠道，并發(fā)布招聘信息。
3、人力資源部收集應聘人員的求職登記表、身份證、學(xué)歷證以及其它有關(guān)業(yè)務(wù)資歷材料。
4、人力資源部主持面試，用人部門(mén)或公司領(lǐng)導視情況參加，并在《應聘人員登記表》中填寫(xiě)意見(jiàn)。
5、面試后兩天內，由人力資源部向合格的人才發(fā)出通知，并辦理報到手續。
6、經(jīng)核定錄用人員應按規定日期到人力資源部辦理妥下列手續：
�、僖淮缃诿夤诓噬掌�3張；
�、谔顚�(xiě)《員工檔案登記表》；
�、劢或瀭�(gè)人身份證、畢業(yè)證以及其它相關(guān)證件（如職稱(chēng)證、資格證）原件及復印件；
�、苻k理經(jīng)濟擔保。
第十條擔保
1、凡公司員工均須辦理?yè)Ｊ掷m，擔保形式如下：
�、僮罡邔W(xué)歷證原件
�、卩嵵菔泄潭ǚ慨a(chǎn)復印件及該房產(chǎn)所有人書(shū)面擔保。
上述兩種形式，任選其中一種即可。
2、在本公司工作的員工不能擔任保人。
3、擔保人所負一切擔保責任，決不因被擔保人的工作地點(diǎn)有所不同而借口推脫。
4、公司于每年定期“對�！�，并在認為必要時(shí)隨時(shí)辦理“對�！�。
5、被擔保人離職一個(gè)月后，如無(wú)手續不清或虧欠公款等情況，即向本人發(fā)還經(jīng)濟擔保相關(guān)資料。
第三章勞動(dòng)合同
第十一條勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權利與義務(wù)的`協(xié)議。
第十二條公司規定勞動(dòng)合同期限均為一年。
第十三條連續兩年與公司簽定勞動(dòng)合同者，公司提供或繳納基本養老及醫療保險
第十四條簽訂勞動(dòng)合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機密。
第十五條在員工勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前10日，由人力資源部通知員工本人及用人部門(mén)，用人部門(mén)根據員工合同期內工作表現確定是否繼續聘用該員工，并將結果及時(shí)通知人力資源部。人力資源部根據雙方續簽勞動(dòng)合同的意愿，通知員工簽訂勞動(dòng)合同，逾期不簽且未作說(shuō)明者，即視為自動(dòng)待崗（待崗期間無(wú)薪）。
第十六條員工勞動(dòng)合同期滿(mǎn)而原工作部門(mén)不同意續簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門(mén)時(shí)，勞動(dòng)合同終止，合同期滿(mǎn)，員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動(dòng)合同。
第十七條人力資源部于合同終止當日通知合同終止，員工辦理終止勞動(dòng)合同及離職手續。
第十八條XX
第四章檔案管理
第十九條員工檔案是為每位員工建立的內部管理資料，包括員工的有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、獎懲、培訓等材料，建立此檔案旨在方便內部管理。
第二十條員工檔案自員工報到之日起建立，每人一份，按部門(mén)動(dòng)態(tài)管理歸類(lèi)，依員工順序號進(jìn)行存放保管，由人力資源部指派專(zhuān)人負責管理。
第二十一條公司員工內部檔案應及時(shí)、全面地收集到人力資源部門(mén)統一保管，各部門(mén)應主動(dòng)將平時(shí)形成的應歸檔材料及時(shí)遞交人力資源部保管。若員工個(gè)人情況有變更，如：姓名、籍貫、文化程度、專(zhuān)業(yè)技能等，員工應以書(shū)面方式及時(shí)準確通報人力資源部，以便員工檔案內有關(guān)記錄得以相應更正。駐外機構在當地招聘的人員須建立詳細的人事資料存檔備查，并將所應聘人中的主要個(gè)人資料整理，匯總后交公司人力資源部存檔。
第二十二條為確保檔案的準確，檔案管理人員應隨時(shí)對檔案進(jìn)行檢查、核對；員工離職時(shí)，其檔案應以年度為單位歸入離職人員檔案，保存期限為兩年。
第二十三條員工人事檔案的使用
1、員工人事檔案是為公司決策部門(mén)提供各種人事方面的基本依據，并為人事統一分析提供資料。
2、查閱、借閱員工檔案的人員須是中層以上管理人員，且只能查、借其下屬檔案；查閱、借閱員工檔案的人員須填寫(xiě)《檔案查閱（調閱）登記本》，檔案借出時(shí)間不超過(guò)5個(gè)工作日。
3、檔案管理人員和查閱者不得私自增刪，涂改，泄露檔案材料內容。
第二十四條員工檔案僅供公司內部使用。
第五章員工管理
第二十五條凡屬公司的員工，公司對其擁有管理、調度和分配的權利。
第二十六條服從公司安排是每個(gè)員工第一素質(zhì)。
第二十七條公司各部門(mén)員工自進(jìn)入公司起，就應受到公司文化體系的教育、培訓，遵守公司各項管理制度。
第二十八條各部門(mén)員工應接受上級主管的指揮與監督，不得違抗。
第二十九條員工應尊重和維護公司信譽(yù)和形象，凡涉及本公司方面的信息，非經(jīng)許可不得對外公布；除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅自以本公司名義開(kāi)展各種活動(dòng)。
第三十條員工在服務(wù)期間不得經(jīng)營(yíng)或出資與本公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)，或兼任公司外的職務(wù)。
第三十一條員工應盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機密。
第三十二條員工應愛(ài)護一切公司財物，非經(jīng)許可，不得私自攜出公司。
第三十三條員工對外接洽業(yè)務(wù)，應態(tài)度謙和，不亢不卑，并不得有驕傲滿(mǎn)足等損害公司名譽(yù)的行為。
第三十四條員工應彼此通力合作，同舟共濟，不得吵鬧，斗毆，搬弄是非或其它擾亂秩序妨礙紀律的行為。
第三十五條所有員工須按公司規定積極參加公司會(huì )議及各項活動(dòng)，期間違紀者按平時(shí)規定的3倍處罰。
第六章考勤休假
第三十六條工作時(shí)間規定
1、公司行政人員實(shí)行每周六天工作制，每周工作時(shí)間為周一至周六。
2、公司實(shí)行的作息時(shí)間為：
上午：8：00-12：00下午14：00-17：30
若需調整作息時(shí)間則由行政部另行通知。
第三十七條考勤管理
規定
1、公司考勤記錄實(shí)行打卡制，員工每天上班前、下班后兩次打卡，無(wú)論任何情況均需打卡；
2、公司嚴禁代人打卡，代人打卡被發(fā)現者，第一次對雙方當事人各處以罰款50元，第二次對雙方各處以罰款200元，并各記大過(guò)一次；
3、考勤卡上空白處以《出差、請假登記本》上的內容為依據，不在由人力資源部填寫(xiě)。
第三十八條考勤內容
1、遲到：上班時(shí)間已到未打卡者，且時(shí)間在半小時(shí)之內
2、早退：未到下班時(shí)間而提前離崗者，且時(shí)間在半小時(shí)之內。
3、擅離職守：工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導批準離開(kāi)工作崗位者，且時(shí)間在半小時(shí)之內。
4、曠工：遲到、早退、或擅離職守超過(guò)半小時(shí)，或未經(jīng)準假而不到崗者。
第三十九條考勤處罰
1、員工每遲到或早退一次罰款10元，以后逐次累加10元；
2、一個(gè)月遲到、早退合計5次（含）以上者記大過(guò)一次，第一次被記行政大過(guò)者罰款200元，第二次被記行政大過(guò)者罰款1000元；
3、曠工半天（遲到半小時(shí)以上，或者早退半小時(shí)以上按曠工半天計）扣1天半的工資；
4、曠工1天扣3天工資；
5、在一個(gè)月內曠工兩天（含）以上，或者全年累計曠工5天（含）以上上者，予以辭退；
6、調休、出差、請假若在《出差、請假登記本》上無(wú)記錄，以曠工論處，但因突發(fā)事件或急事不能先行告假、出差者，應利用電話(huà)或其它方法迅速向直屬上級告假，事后須在2個(gè)工作日內補填《出差、請假登記本》
第四十條休假規定
1、除規定假日及因公出差外，凡不能上班的員工均應依本規定請假。
2、員工請假須填寫(xiě)《請假單》事先報主管批準，并按規定辦妥工作代理人，經(jīng)審批后，方得離開(kāi)，否則以曠工論。但因突發(fā)事件或急病不能先行告假者，應利用電話(huà)或其它方法迅速向直屬上級告假，事后須在2個(gè)工作日內補填《請假單》。
3、假期已滿(mǎn)，但未銷(xiāo)假，又未續假者，也以曠工論。
4、批準權限：部門(mén)經(jīng)理假期必須由總經(jīng)理批準，員工3天（含）以?xún)鹊募倨谟刹块T(mén)主管領(lǐng)導批準，3天以上的假期由總經(jīng)理批準。
第四十一條根據國家及公司的規定，請假分為以下幾種：
1、病假：?jiǎn)T工本人因身體不適需要到醫院就醫，而不能到崗工作的，視為病假；年累計病假不超過(guò)10天（含）的，為半薪假，超過(guò)10天的為無(wú)薪假。病假必須向考勤員出示醫院相關(guān)證明，無(wú)證明者按事假處理。
2、事假：?jiǎn)T工本人因私事不能到崗工作的，視為事假；事假為無(wú)薪假，如未滿(mǎn)一個(gè)工作日的，按鐘點(diǎn)計算。
3、婚假：?jiǎn)T工或其親屬結婚可以申請婚假，婚假為有薪假，婚假需提前3天持有效證明申請。
�、賳T工本人結婚的，婚假為5天，晚婚者7天；
�、趩T工子女結婚的，可請婚假2天；
4、產(chǎn)假：女方為無(wú)薪假，公司可保留其原有崗位；男方可享受5天帶薪假
5、喪假：有薪假
�、賳T工父母，配偶喪之的，可請假5天；
�、谧娓改�，兄弟姐妹（直系）及子女，岳父母喪之的可請假3天。
第四十二條公司住外營(yíng)銷(xiāo)人員每月可帶薪休假3天，但休假須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準并報人力資源部備案。當月未休息者，可享受全勤獎60元；累計6個(gè)月全勤獎?wù)�，可報銷(xiāo)所負責市場(chǎng)到鄭州往返車(chē)旅費，同時(shí)享受7天特別帶薪假。
第四十三條國家法定節日主要包括以下幾種：
元旦（一天）五一（三天）國慶（三天）春節（七天）共計14天
第四十四條若因業(yè)務(wù)需要，本公司可臨時(shí)變更休假日或于休假日照常上班。
公司人事管理制度14
一、目的
為了對人事檔案進(jìn)行妥善保管，能有效地保守機密。維護人事檔案材料完整，防止材料損壞，規范人事檔案的管理，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于對公司人事檔案的執行管理。
三、職責
3.1 人力資源部人事管理課負責人事檔案的建立、歸檔、保存、定期檢查核對、轉遞、保密、統計等工作。
3.2 人事檔案管理：集團公司人事管理課（寧波地區）負責本地區所有分公司、直屬部門(mén)的人事檔案管理工作。外地分公司的員工人事檔案管理由當地人事管理部門(mén)負責管理工作。
3.3 集團公司人力資源部為本制度的歸口部門(mén)，負責指導監督各部門(mén)、分公司的人事檔案管理工作、負責本制度的編制及落實(shí)執行工作。
3.4 集團公司企業(yè)委員會(huì )負責本制度的審議及授權主管人簽核，總裁負責本制度的批準執行。
四、人事檔案管理的內容
4.1 員工人事檔案歸檔及管理：新員工入職時(shí)將《員工應聘申請表》及相關(guān)證件（畢業(yè)證書(shū)、身份證、各類(lèi)技術(shù)認證證書(shū)）復印件提交人事管理課，人事管理課根據《員工應聘申請表》建立員工人事檔案（內容包括：該員工的應聘、錄用、勞動(dòng)合同、考核、薪資、福利、獎懲、培訓等相關(guān)資料）并及時(shí)歸檔。歸檔的流程為首先對新的員工人事檔案材料進(jìn)行鑒別，其次按新員工的所在部門(mén)以及職務(wù)、性別等進(jìn)行分類(lèi)并確定其歸檔的具體位置并且在目錄上補登新員工人事檔案材料的名稱(chēng)及有關(guān)內容，最后將新員工的人事檔案材料歸檔。
4.1.1確立兩級檔案管理制度：一級員工人事檔案為員工入司隨轉的人事檔案材料。二級檔案為員工入司以后的任職情況、培訓情況、工資調整情況、學(xué)歷及職稱(chēng)變化情況、歷年考核情況及員工基本情況復印件備查材料等。
4.1.2員工人事檔案自員工到崗之日建立，每人一份，按部門(mén)、職務(wù)歸類(lèi)。員工終止/解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，應將該員工人事檔案的材料歸入公司離職員工人事檔案類(lèi)。
4.1.3員工合法終止/解除勞動(dòng)合同時(shí)，由各相關(guān)部門(mén)負責人在《員工離職通知單》上簽字，確認無(wú)遺留問(wèn)題；員工相關(guān)檔案調入單位時(shí)，人力資源部核對檔案材料，密封該員工人事檔案，連同開(kāi)具的《檔案材料轉移單》及其它有關(guān)材料，轉至調入單位并歸檔。相關(guān)手續《員工入職試工轉正辭退作業(yè)管理制度》。
4.2 檢查核對：人力資源部人事管理課檔案管理員要定期（每月25日）對員工的人事檔案進(jìn)行檢查核對并在《員工人事檔案統計表》上簽字，確保員工的人事檔案的完整、安全。但是下列情況下，也要進(jìn)行檢查核對：突發(fā)事件后，如被盜、遺失、或水災火災之后；對有些檔案發(fā)生疑問(wèn)之后，如不能確定某份材料是否丟失；發(fā)現某些損失之后，如發(fā)現材料變酶、發(fā)現蟲(chóng)蛀等；檢查完畢后必須在《員工人事檔案統計表》上確認簽字。
4.3 轉遞（員工異動(dòng)）：檔案轉遞過(guò)程如下，人事管理課檔案管理員取出要轉走的員工人事檔案并在檔案帳冊上注銷(xiāo)該員工的人事檔案并填寫(xiě)《轉遞人事檔案通知單》，按發(fā)文要求包裝、密封。在轉遞過(guò)程中應遵循保密原則并且要求收檔單位在回執上簽字蓋章。
4.4 保密制度：由人事管理課檔案管理員負責人事檔案管理。不得將人事檔案材料帶到公共場(chǎng)合。公司人事管理課對接受員工原單位轉遞而來(lái)的認識檔案材料內容，一概不得加以刪除或銷(xiāo)毀，并且必須嚴格保密，不得擅自向外擴散。
4.5 統計：人事管理課每月25日須對員工人事檔案的數量、人事檔案材料收集補充情況、檔案整理情況、檔案保管情況、利用情況進(jìn)行統計并填寫(xiě)《員工人事檔案統計表》。
4.5.1人事檔案統計分類(lèi)：履歷及相關(guān)證件材料、鑒定及考核材料、評聘及獎懲材料、其他可供公司參考資料。
4.5.2 人事檔案統計信息要及時(shí)更新，人力資源部根據人員流動(dòng)情況每月25日必須將相關(guān)人事檔案的統計情況更新并填寫(xiě)《員工人事檔案統計表》，提報人力資源部總監審核。
五、員工人事檔案管理，應嚴格執行國家和公司有關(guān)規定。
查閱員工人事檔案應經(jīng)人力資源部總監（或總裁）批準，并辦理登記手續。檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露檔案材料內容。
六、相關(guān)支持文件及記錄
員工應聘申請表
轉遞人事檔案通知單
員工離職通知單
員工人事檔案統計表
公司員工人事檔案管理制度
第一條、為確保人事檔案的.機密性，完整性和準確性，為人事決策提供信息和依據，特制定本制度。
第二條、本制度適用于公司所有員工的人事檔案管理。
第三條、員工人事檔案由人力資源部負責管理。
第四條、新員工第一次建檔后，日后所有有關(guān)個(gè)人人事資料都隨時(shí)歸檔，包括員工在職期間試用、考核、職位調動(dòng)、工資晉升、培訓記錄、行政處分、獎勵等，以保證檔案的完整性、保密性及可查性。
第五條、新員工報到后按《個(gè)人資料檔案目錄》順序進(jìn)行建檔，目錄如下：
1、招聘登記表
2、聘用通知書(shū)
3、學(xué)歷證、職稱(chēng)證、計算機等相關(guān)資格證的復印件。
4、身份證復印件
5、照片
6、員工轉正申請表
7、聘用合同
8、獎懲材料
9、任免、升降、調薪等材料
10、其它材料
第六條、檔案管理應由專(zhuān)人負責并建員工檔案薄冊，記載檔案的接收、 存入、提供、使用和變動(dòng)情況。
第七條、要做到分類(lèi)準確、編號規范、排列有序、定期核對。
第八條、所有人事檔案都屬秘密文件，應妥善保管，不得隨意泄密。
第九條、人事檔案不允許無(wú)關(guān)人員查詢(xún)。部門(mén)負責人有權查閱本部門(mén)員工的檔案�？偨�(jīng)理有權查閱任一員工的檔案，除總經(jīng)理外任何人不得查閱員工的工資檔案。
第十條、任何人不得借閱自己本人檔案。
第十一條、檔案管理人員及檔案查閱人員應嚴格保證檔案的完整性，不得涂改、拆散、抽出、圈劃、污損、帶出、丟失。
第十二條、收回檔案時(shí)，檔案管理人員必須認真檢查核對，否則追究當事人的責任。
第十三條、離職人員檔案保存期為一年。
公司人事管理制度15
為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工錄用工作規范化、程序化，以適應企業(yè)發(fā)展的需要，根據國家和省市有關(guān)規定精神，結合我公司的實(shí)際情況，制訂本規定。
一、員工錄用
1.員工錄用必須貫徹提高公司員工整體素質(zhì)，充實(shí)基礎，堅持回避制度。
2.調入（應聘）我公司的人員，必須具備以下基本條件：
�。�1）思想好、作風(fēng)正派，愿為公司發(fā)展貢獻力量；
�。�2）身體健康、能堅持正常工作（須具有近期市級以上醫院的體檢合格證明）方可錄用；
�。�3）聘用深戶(hù)和非深戶(hù)員工，都需有深戶(hù)人員擔保方可錄用。原則上擔保書(shū)要求擔保人親自到公司填寫(xiě)，其條件是深圳市居民，滿(mǎn)25歲以上有穩定工作及收入，并預留身份證復印件，擔保書(shū)一式兩份，公司、擔保人各一份。
二、應屆畢業(yè)生的招入（聘用）
公司接收的應屆畢業(yè)生的入戶(hù)手續由公司財務(wù)行政部門(mén)統一辦理，辦理過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)費用原則上由畢業(yè)生預先交付，正式招入公司后，其費用予以報銷(xiāo)。
三、深圳市外員工的調入
1.深圳市外員工調入需符合人事局規定的調入條件。
2.調入發(fā)生的費用由員工自理。
四、勞動(dòng)合同的簽訂
1.公司招入的應屆畢業(yè)生，經(jīng)考核合格者，原則上簽訂一年勞動(dòng)合同合同期限（包括試用期）。
2.公司新招聘的員工試用期為三至六個(gè)月（可簽定試用合同），經(jīng)試用期合格者視情況簽訂一年或兩年勞動(dòng)合同，或簽訂公司與員工協(xié)商同意的勞動(dòng)期限的勞動(dòng)合同。
3.合同期滿(mǎn)并于公司連續工作一年以上的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導審批并考核合格者可續簽。
五、辦理暫住證的有關(guān)規定
1.經(jīng)公司試用合格的員工給予辦理暫住證。
2.辦理暫住證所需費用由公司支付，如合同期未滿(mǎn)離職、辭退或開(kāi)除的員工因辦理暫住證所需全部費用由本人自理。
六、公司人員的離職、辭退、開(kāi)除：
1.離職
員工主動(dòng)要求離職或不再續簽合同者須提前一個(gè)月提出書(shū)面申請，經(jīng)公司領(lǐng)導審批同意后，在辦妥物資、財務(wù)、證件、工作移交等有關(guān)手續后，方可離開(kāi)公司。否則作開(kāi)除處理，并扣留在公司所剩的一切款項，公司保留追究其因有關(guān)事宜給公司造成各種損失的權利。
2.辭退
根據《勞動(dòng)法》和公司有關(guān)規定，公司有權辭退違法違章的員工并解除勞動(dòng)合同。
3.開(kāi)除
凡嚴重違反公司勞動(dòng)紀律和有關(guān)規定或其行為為公司經(jīng)營(yíng)造成嚴重影響者，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，公司有權提前解除勞動(dòng)合同并追究其法律責任。由財務(wù)行政部門(mén)統一辦理有關(guān)手續。
七、保險
為保障公司員工的利益，解除員工的后顧之憂(yōu)，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《深圳市基本醫療保險暫行規定》、《深圳經(jīng)濟特區失業(yè)保險條例》等法律法規，結合公司具體情況，制定以下規定：
1.凡公司正式錄用的.員工均辦理養老保險、醫療保險、工傷保險和失業(yè)保險，住房公積金以住房補貼的形式直接發(fā)給員工個(gè)人。
2.員工保險費按員工個(gè)人所在崗位的保險工資基數為繳費工資投保，該基數由公司財務(wù)行政部統一設定，員工須服從無(wú)異議。該基數應不低于深圳市關(guān)于社會(huì )保險法律法規所規定的繳費工資的下限，也不得高于深圳市關(guān)于社會(huì )保險法律法規所規定的繳費工資的上限。公司財務(wù)行政部并可按每年深圳市社會(huì )保險部門(mén)關(guān)于社會(huì )保險繳費工資上下限調整幅度的基礎上對公司員工所在崗位的保險工資基數進(jìn)行調整，員工亦須服從無(wú)異議。
3.員工個(gè)人繳交養老保險金比例按《深圳市養老保險暫行規定》執行。
4.職工住房公積金以住房補貼的形式在職工當月薪水體現，其比例不低于《深圳市社會(huì )保險暫行規定》的計算標準。
5.對已離職、辭退、開(kāi)除、解除勞動(dòng)合同等的人員不再繳交各類(lèi)保險。
6.因工作關(guān)系，凡調入公司的員工，養老保險金繳交時(shí)間從該員工轉正起開(kāi)始繳交，如需補交入公司前或試用期（非正式錄用）的養老保險金，由其本人繳交。
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