公司應急管理規章制度

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，大家逐漸認識到制度的重要性，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的公司應急管理規章制度，歡迎閱讀與收藏。

公司應急管理規章制度1

　　1目的

　　為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規范企業(yè)應急管理工作，提高應對風(fēng)險和防范事故的能力，保障員工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì )影響，制定本制度。

　　2適用范圍

　　適用于企業(yè)的各類(lèi)應急管理。

　　3職責

　　3.1安全辦公室負責領(lǐng)導小組的日常事務(wù)性管理工作和領(lǐng)導小組交辦的各項任務(wù)、協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作，組織事故現場(chǎng)及有害物質(zhì)擴散區域內的監測工作。

　　3.2財務(wù)部負責救災資金的應急撥款工作。

　　3.3其他單位按照企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應急預案》規定的職責履行應急救援職責。

　　3.4生產(chǎn)車(chē)間負責組建本車(chē)間應急隊伍，按照指揮部的指令參加應急救援行動(dòng):負責本車(chē)間的應急管理工作。

　　4內容與要求

　　4.1應急管理工作堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領(lǐng)導，分級負責、職責明確，快速反應”的原則。

　　4.2應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個(gè)過(guò)程。主要內容包括:應應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

　　4.3成立以企業(yè)總經(jīng)理為組長(cháng)，主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(cháng)，各單位負責入為成員的應急管理領(lǐng)導小組。應急管理領(lǐng)導小組辦公室設在安全辦公室，并負責安全生產(chǎn)日常應急管理工作。

　　4.4企業(yè)成立應急救援指揮部，負責企業(yè)的應急救援工作，應急救援指揮部設在生產(chǎn)管理部門(mén)。企業(yè)成立應急救援隊伍:搶險救援組、警戒組，醫療救護組、事故調查組和善后處理組，分別由各單位專(zhuān)兼職應急救援人員組成;組織專(zhuān)兼職應急救援隊伍和人員進(jìn)行經(jīng)常性訓練，熟練掌握基本的.救護常識和救援能力，提高應急人員應急素質(zhì)和能力。

　　4.5企業(yè)每年至少進(jìn)行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括:事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類(lèi)事故處置方案、基本救護常識、避災避險，逃生自救等。

　　4.6按應急預案編制導則，結合企業(yè)實(shí)際制定生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專(zhuān)項應急預案和處置方案;編制應急預案包括成立應急預案編制工作組、資料收集、風(fēng)險評估、應急能力評估、編應急預案和應急預案評審6個(gè)步驟。根據國家法律法規及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂應急預案，做到科學(xué)，易操作。

　　4.7根據有關(guān)規定將應急預案報當地主管部門(mén)備案，并通報有關(guān)應急協(xié)作單位:按照《生產(chǎn)安全事故應急頂案管理辦法》組織生產(chǎn)安全事故應急預案的評審、發(fā)布、培訓、演練和修訂。

　　4.8企業(yè)按應急預案的要求，做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實(shí)加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進(jìn)行檢測、維護、更新，確保性能完好。

　　4.9企業(yè)要對電話(huà)、對講機、手機等應急通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。

　　4.10安全辦公室制定年度應急預案演練計劃，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專(zhuān)項應急預案演練，每半年至少組織一次現場(chǎng)處置方案演練，強化員工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實(shí)戰能力，并對應急演練的效果進(jìn)行評估，做好演練記錄和總結。

　　4.11企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應根據事故的影響或潛在危害，由企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援工作領(lǐng)導小組決定是否啟動(dòng)應急預案。

　　安全辦公室接各單位或事故現場(chǎng)報警后，立即報企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援工作領(lǐng)導小組，經(jīng)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援工作領(lǐng)導小組同意后，迅速啟動(dòng)應急預案，成立事故應急救援指揮部。企業(yè)各生產(chǎn)安全事故應急救援部門(mén)和應急救援隊伍均應按照應急預案和企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援指揮部的要求，做好人力、財力、物資、通訊以及后勤保障等方面的工作，確保生產(chǎn)安全事故應急救援工作的順利開(kāi)展。

　　4.12應急救援以營(yíng)救遇險人員為重點(diǎn)，積極開(kāi)展事故應急救援工作;要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損夫和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作;應急結束后，應編制應急救援報告。

　　4.13充分利用社會(huì )應急資源，與地方政府預案、周邊企業(yè)預案及相關(guān)部門(mén)的預案和應急組織相銜接。

　　4.14應急管理費用由企業(yè)總經(jīng)理審批，財務(wù)部予以保障。

　　5附則

　　5.1本規定與國家法律法規及上級文件不一致時(shí)，執行國家法律法規及上級文件規定。

　　5.2本規定由企業(yè)安全辦公室負責解釋。

　　5.3本規定自公布之日起實(shí)行。

　　6未盡事宜

　　本規定未盡事宜按國家和行業(yè)標準執行。

公司應急管理規章制度2

　　中國儲備棉管理總公司武漢直屬庫(以下簡(jiǎn)稱(chēng)武漢庫)成立于2004年7月，主要職能是受中儲棉總公司委托，承擔國家儲備棉儲備管理和開(kāi)展代儲代運等開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)還擔負著(zhù)國家棉花市場(chǎng)監測系統湖北辦事處棉花信息監測工作，也是全國棉花交易市場(chǎng)的交割監管庫。作為我國棉花行業(yè)的一個(gè)重要企業(yè)，武漢庫對應急預案管理非常重視，通過(guò)多年探索，在建立和完善企業(yè)應急預案方面積累了一些經(jīng)驗和體會(huì )，也取得了一定的成效。

　　一、強化組織領(lǐng)導，明確目標任務(wù)

　　應急預案體系建設是企業(yè)應急管理的一項重要工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要內容。武漢庫為加強對企業(yè)應急預案工作的領(lǐng)導，專(zhuān)門(mén)成立了武漢庫應急預案工作領(lǐng)導小組，庫主要負責人擔任組長(cháng)，同時(shí)明確安全科為牽頭責任單位，負責組織應急預案的編制、修訂及應急預案的演練工作，確保應急預案工作目標和任務(wù)按時(shí)完成。

　　二、認真做好應急預案編制準備工作

　　扎實(shí)、細致、全面的前期準備工作是應急預案編制成功的重要保障。武漢庫組織人員仔細分析了武漢庫庫存物資國家儲備棉的易燃性、陰燃性和自燃性三個(gè)特性。棉纖維的主要成分是纖維素、蠟質(zhì)、脂肪等，都是可燃物質(zhì)。由于棉纖維為管狀卷曲的細小蓬松狀，與空氣接觸面積很大，遇極小的火種就能引起燃燒。棉花的燃燒速度約為木材的16～25倍，一旦著(zhù)火，瞬間即可擴大成片。另外已經(jīng)打包的棉花，在遇到火種后，有時(shí)由于氧氣供應不足，常常使燃燒在局部或小范圍內緩慢進(jìn)行，這種燃燒看不見(jiàn)火苗，也看不見(jiàn)煙，處于陰燃狀態(tài)。它可以持續數天，甚至幾十天的時(shí)間，不易發(fā)覺(jué)。而陰燃的棉花，由于氧氣不足，得不到完全燃燒，會(huì )產(chǎn)生一氧化碳。當陰燃的棉花突然遇到空氣對流時(shí)，不但能使陰燃很快地變成完全燃燒，而且能夠引起一氧化碳與空氣的混合物發(fā)生爆炸。同時(shí)棉纖維的初生層主要是蠟質(zhì)，不吸水，撲救時(shí)水難以滲入，所以，棉花表面的火用水撲滅后，內部仍然潛伏著(zhù)陰燃的危險，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間還能重新著(zhù)火。再者由于棉花有吸收和釋放濕溫、飽暖等自然生物功能，在采摘、加工過(guò)程中，容易沾上大量的微生物，當棉花吸收到的水份比較大時(shí)，微生物就迅速生長(cháng)繁殖，并生產(chǎn)熱量。由于溫度不斷升高。當溫度達到79度時(shí)，微生物不能存在逐漸死亡，這時(shí)棉纖維中不穩定的.化合物出現炭化，進(jìn)一步吸附水汽，放出熱量，使溫度繼續升高。當溫度達到150度～200度時(shí)，纖維開(kāi)始分解，進(jìn)入氧化過(guò)程，反應加快，熱量不斷增加，在積熱不散的條件下，發(fā)生發(fā)酵放熱自燃。分析掌握儲備棉的三個(gè)特性，可以在應急預案的編制中增加針對性。針對儲備棉的這三個(gè)特性，在應急預案中加強了對火災初級階段的預警和應急防范措施，實(shí)施全天候24小時(shí)不間斷的監控和巡查。

　　武漢庫還全面分析了在生產(chǎn)活動(dòng)中可能發(fā)生的火災、水災、地震災害、人身意外傷害、職業(yè)病、企業(yè)穩定、機械損壞、棉花淋濕(或霉變)、突發(fā)治安事件等事故及事故的危害程度。研究、分析確定了導致這些事故發(fā)生的危險源，并逐項進(jìn)行風(fēng)險評估。同時(shí)針對事故危險源和存在的問(wèn)題，制訂了相應的防范和應對措施。如導致火災發(fā)生的原因可能有雷擊、動(dòng)火、用電、棉包摩擦地面(或摩擦車(chē)箱板)、火種帶入、車(chē)輛尾氣排放、車(chē)輪原地摩擦地面、金屬(棉包包裝材料)之間的撞擊及其他易燃易爆物等。由于棉花具有易燃性、陰燃性、自燃性的特性，上述原因造成的火災風(fēng)險性比較大，火災發(fā)生造成的危害程度非常大。為防止以上因素導致的火災事故發(fā)生，武漢庫采取了一系列應對措施，如庫區安裝衛星提前放電及建筑網(wǎng)絡(luò )防雷設施，每年進(jìn)行一次防雷達標檢測;每棟倉庫門(mén)外安裝溫濕度測報系統、截面防火報警系統;實(shí)行無(wú)煙倉庫管理，嚴禁外來(lái)火種入庫，車(chē)輛進(jìn)庫必須戴防火罩;實(shí)行嚴格的動(dòng)火證管理制度，在庫區動(dòng)火作業(yè)必須報安全科和分管領(lǐng)導批準并采取切實(shí)可靠的防范措施后方可進(jìn)行;庫區車(chē)輛限速5公里/小時(shí)等。

　　武漢庫還比較系統地查閱了國內外棉花行業(yè)所發(fā)生的安全事故案例，對這些事故案例進(jìn)行了分析、總結，吸取同行事故教訓及應急救援工作經(jīng)驗。

　　最后，實(shí)事求是地對企業(yè)應急能力進(jìn)行了認真評估。武漢庫建有3000立方的消防水池、消防泵房和供水管網(wǎng)。供水管網(wǎng)連接消防地栓28處、墻栓102處。配有4公斤ABC干粉滅火器373個(gè)，還有其他重量的ABC干粉滅火器37臺。安全科員工共28人，占員工總數的66%。安全科設科長(cháng)1人，副科長(cháng)3人。消防隊分為2個(gè)戰斗班，配二臺消防車(chē)，其中一臺3。5噸，一臺7噸。在硬件設施方面基本能夠滿(mǎn)足應急救援需要，但在軟件建設上仍然存在需要改進(jìn)和加強的地方，如個(gè)別警消人員綜合素質(zhì)存在缺陷等。通過(guò)剖析開(kāi)展應急救援工作中存在的不足和問(wèn)題，找出增強應急救援能力的對策、方法和措施。

　　三、制訂應急預案編制流程，嚴格應急預案編寫(xiě)工作

　　為加強和規范應急預案編制工作，武漢庫成立以庫分管安全領(lǐng)導為組長(cháng)，各科室主要負責人和業(yè)務(wù)骨干為成員的應急預案編制組，明確編制任務(wù)、職責分工，制定詳細的工作計劃。

　　為保證預案編制工作順利進(jìn)行，武漢庫制訂了操作性較強的預案編制流程，包括資料收集(收集編制應急預案所需的各種資料，如相關(guān)法律法規、應急預案、技術(shù)標準、國內外同行業(yè)事故案例分析、本單位技術(shù)資料等)、危險源分析、應急能力評估、應急預案編制、應急預案評審與發(fā)布等。

　　嚴格應急預案編寫(xiě)工作。針對可能發(fā)生的事故，嚴格按照有關(guān)法律法規要求并結合企業(yè)實(shí)際情況編制應急預案，并注重預案的簡(jiǎn)單易理解和便于操作。應急預案編制過(guò)程中，武漢庫非常注重吸納全庫員工的意見(jiàn)與建議，要求員工積極參與，并給予應急預案知識培訓，使所有與事故相關(guān)的人員均能掌握危險源的危險性、應急處置方案和應急技能。在應急預案編寫(xiě)過(guò)程中，我們還非常注意保持與上級主管部門(mén)溝通與聯(lián)系，同時(shí)積極聘請有關(guān)專(zhuān)家給予指導。預案編制完成后組織相關(guān)人員進(jìn)行了評審。

　　四、積極開(kāi)展應急演練，注重實(shí)效

　　武漢庫規定每個(gè)季度開(kāi)展一次全員應急預案演練，并專(zhuān)門(mén)制訂了應急預案演練實(shí)施方案。演練完成后，即進(jìn)行應急演練評估工作。組織相關(guān)部門(mén)與人員對應急演練有關(guān)內容和工作程序進(jìn)行評估與總結，及時(shí)發(fā)現應急管理工作中存在的問(wèn)題，強化制度建設，完善應急預案，補充應急裝備。

　　注重應急演練的方式、方法創(chuàng )新。沙盤(pán)演練是武漢庫應急預案管理的一個(gè)創(chuàng )新，獲得了湖北省消防局的肯定。武漢庫制訂了詳細的沙盤(pán)演練方案，可以真實(shí)再現應急演練全過(guò)程。通過(guò)沙盤(pán)演練方式可以提高員工對整個(gè)應急過(guò)程的了解和掌握，有利于實(shí)戰過(guò)程配合更加協(xié)調、緊密，應急救援更加到位。

　　通過(guò)多年努力，武漢庫針對各級各類(lèi)可能發(fā)生的事故和危險源，制訂專(zhuān)項應急預案和現場(chǎng)應急處置方案十多個(gè)，并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過(guò)程中相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員的職責，初步形成了具有武漢庫特色的應急預案體系。通過(guò)實(shí)施建立和完善應急預案等一系列安全措施，降低安全事故，完善應急機制，提高應急能力，實(shí)現了多年來(lái)安全零事故，為保障國家儲備棉安全作出了重要貢獻。

公司應急管理規章制度3

　　為了預防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時(shí)、有效的處理，把損失降低至最低限度，更好地保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，特制訂此預案。

　　一、重大事故的應急措施

　　1、一旦發(fā)生特、重大事故(指死亡三人以上的事故)，車(chē)隊長(cháng)、安全員在獲知情況后應在第一時(shí)間報告運輸部負責人，運輸部負責人接報后，應迅速弄清出事地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡情況等第一手資料，并及時(shí)報告事故應急領(lǐng)導小組的正、副組長(cháng)(即董事長(cháng)、總經(jīng)理)及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部。

　　2、事故應急領(lǐng)導小組接到事故報告后，應立即召集有關(guān)人員開(kāi)會(huì )，研究有關(guān)善后工作的事宜，并拿出切實(shí)可行的解決辦法，同時(shí)將事故情況在24小時(shí)內上報區交通主管部門(mén)和安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)。

　　3、迅速派出安全專(zhuān)業(yè)小組和協(xié)調聯(lián)絡(luò )專(zhuān)業(yè)小組的有關(guān)人員及車(chē)隊長(cháng)趕赴事故現場(chǎng)，一方面做好事故現場(chǎng)的保護工作，另一方面協(xié)助交警部門(mén)進(jìn)行事故原因的調查及事故處理工作，同時(shí)請求當地政府或有關(guān)部門(mén)做好傷員的送治、搶救工作。事故領(lǐng)導小組的`負責人和有關(guān)成員要前往事故現場(chǎng)進(jìn)行處理，以便使事故得到順利、及時(shí)的解決。

　　二、死亡事故的應急措施

　　1、發(fā)生死亡事故(指死亡二人以下的事故)，車(chē)隊長(cháng)、安全員在獲知情況后，應立即報告運輸部負責人，運輸部負責人在弄清事故情況后，馬上報告事故應急領(lǐng)導小組的正、副組長(cháng)及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部，同時(shí)將事故情況上報區交通主管部門(mén)和安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)。

　　2、運輸部的負責人、車(chē)隊長(cháng)、安全員等有關(guān)人員應迅速趕往事故現場(chǎng)，做好現場(chǎng)保護、搶救傷員、協(xié)助交警部門(mén)調查、處理事故等工作。

　　3、事故處理完畢后，應即時(shí)將情況報告事故應急領(lǐng)導小組。

　　三、一般事故的應急措施

　　1、發(fā)生一般事故(指無(wú)人員死亡)，車(chē)隊長(cháng)、安全員在獲情后，應將情況盡快報運輸部負責人，運輸部負責人接報后應立即報告安技部。

　　2、運輸部負責人應帶領(lǐng)車(chē)隊長(cháng)等有關(guān)人員前往事故現場(chǎng)，協(xié)助交警進(jìn)行處理，并與保險部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，做好索賠理賠工作。

　　四、小事故的應急措施

　　發(fā)生小事故，車(chē)隊長(cháng)、安全員在獲知情況后，應盡快報告運輸部負責人，運輸部負責人接報后，可委托車(chē)隊長(cháng)、安全員等有關(guān)人員前往事故現場(chǎng)進(jìn)行處理，處理完畢后，應將情況報安技部備案。

公司應急管理規章制度4

　　為提高汽車(chē)維修安全事故應急的快速反應能力，確�？茖W(xué)、及時(shí)、有效應對安全事故，妥善處理，有效控制事態(tài)，最大限度減少有員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的初會(huì )秩序和工作秩序，依據相關(guān)法律法規和本公司各部門(mén)各崗位的工作職能，制定本預案，汽車(chē)維修安全生產(chǎn)應急預案。

　　一、適用范圍

　　(1)本公司正常維修工作中，發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。

　　(2)本公司維修車(chē)輛出現重大維修質(zhì)量安全事問(wèn)題，或者可能造成重大傷亡及以上重大險情。

　　本預案維修工作和維修車(chē)輛就是指正常情況下，符合本公司規章制度及國家法律的相關(guān)維修工作和車(chē)輛。

　　二、工作機制

　　在市交管部門(mén)的統一領(lǐng)導下，我公司對各部門(mén)建立和完善重大生產(chǎn)安全事故應急體系和應急預案以及實(shí)施進(jìn)行指導、協(xié)調和監督;各部門(mén)負責建立和擬定本部門(mén)維修作業(yè)重大安全事故應急體系和應急預案，并負責根據應急預案的原則，建立應急救援組織或配備應急救援人員，組織實(shí)施工作。

　　三、應急組織體系與職責

　　公司的重大安全事故應急組織體系：包括公司總經(jīng)理、廠(chǎng)部、維修部、以及零件部的應急組織，各級部門(mén)在總經(jīng)理的統一領(lǐng)導下，堅持分級響應、分級管理為主的原則實(shí)行應急工作責任制。

　　(1)各級部門(mén)的應急組織與職責

　　廠(chǎng)部和維修部根據市交管部門(mén)的應急工作制度及辦法，建立應急組織體系，由總經(jīng)理作應急組織體系負責人，維修部負責維修生產(chǎn)重大安全事故應急預案工作的部門(mén)，包括、機修車(chē)間、鈑金車(chē)間、噴漆車(chē)間等由車(chē)間主作牽頭負責。應急職責包括本部門(mén)維修生產(chǎn)重大安全事故應急工作制度，指導本部門(mén)建立完善應急組織體系和應急預案，及時(shí)了解掌握維修工作重大生產(chǎn)和質(zhì)量安全事故情況，及時(shí)各總經(jīng)理報告事故情況，指導、協(xié)調本部門(mén)重大事故應急救援工作，組織開(kāi)展事故應急研究、應急知識宣傳教育工作。廠(chǎng)部應加強對各部門(mén)建立和完善應急組織體系和應急預案工作。

　　(2)各部門(mén)的應急組織與職責

　　廠(chǎng)部：根據國家有關(guān)法律法規的規定和行政主管部門(mén)制定的應急救援預案，建立本單位生產(chǎn)安全事故應急救援組織，配備應急救援器材、設備。定期組織演練，組織開(kāi)展事故應急知識下意識教育和宣傳工作，及時(shí)向當地行政主管部門(mén)報告事故情況。

　　維修部：(含機修、鈑金、噴漆)根據行政部門(mén)制定的應急救援預案和本企業(yè)的應急救援預案，結合維修車(chē)間的`特點(diǎn)、范圍，對施工現場(chǎng)易發(fā)生事故部位、環(huán)節進(jìn)行監控，此時(shí)制定施工現場(chǎng)生產(chǎn)事故應急救援預案。

　　四、應急準備

　　(1)廠(chǎng)部應當定期檢查本單位職責范圍內安全應急預案的落實(shí)情況，定期研究重大生產(chǎn)安全事故應急救援工作，指導本部門(mén)應急救援組織的建立和完善，加強重大安全的宣傳教育、監督檢查工作，防患于未然。

　　(2)維修部應當[定期檢查維修車(chē)間安全應急預案的落實(shí)情況，安全生產(chǎn)事故應急救援組織應定期演練，器材、設備等應設專(zhuān)人進(jìn)行維護。

　　(3)應急搶險救援工作需要多部門(mén)配合的，根據情況及需要及時(shí)通知和配合地主行政主管部門(mén)，與交通、公安、衛生、消防、安監局等有關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通、密切合作，共同開(kāi)展應急搶險救援工作。

　　(4)廠(chǎng)部要建立本單位重大危險源，重大事故隱患、重大災害事故數據庫，并及時(shí)更新，定期完成風(fēng)險分析及評估報告，建立健全預警聯(lián)動(dòng)機制及時(shí)消除隱患。

　　(5)各部門(mén)主管應24小時(shí)保持手機開(kāi)機，以務(wù)緊急情況聯(lián)絡(luò )。

　　五、應急響應

　　1、報告原則

　　應遵循“迅速、準確”的原則，在第一時(shí)間上報重大安全險情或重大事故情況

　　2、報告程序

　　(1)發(fā)生重大安全險情或重大事故后，相關(guān)部門(mén)負責人應立即交事故情況如實(shí)向主管領(lǐng)導或總經(jīng)理報告。

　　(2)主管部門(mén)或總經(jīng)理接到事故報告后，迅速核實(shí)有關(guān)情況，并立即報告分管副廠(chǎng)長(cháng)。

　　(3)發(fā)生嚴重火災事故，要及時(shí)上報消防、交通等政府部門(mén)。

　　(4)發(fā)生死亡1人及以上事故，要及時(shí)上報公安、交通、等政府部門(mén)。

　　3、報告內容

　　重大安全險情或重大事故報告的內容：

　　(1)險情或事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類(lèi)別、人員傷亡情況; (2)險情或事故發(fā)生垢單位名稱(chēng)、資質(zhì)等級情況，單位負責人、企業(yè)法人代表等有關(guān)人員的姓名及執業(yè)資格等情況;

　　(3)險情基本情況，事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，緊急搶險救援情況，傷亡人數，此時(shí)直接經(jīng)濟損失等;

　　(4)原因初步分析;

　　(5)采取的措施及事故控制情況;需要有知部門(mén)和單位協(xié)助事故搶救下處理的有關(guān)事宜;

　　4、救援程序：

　　發(fā)生事故的部門(mén)立即啟動(dòng)本部門(mén)的現場(chǎng)應急救援預案，立即組織本單位應急組織開(kāi)展救援行動(dòng)，迅速控制危險源和現場(chǎng)，組織群眾自救互救，同時(shí)報告上級部門(mén)和應急救援機構或組織請求救援。

　　(1)主管部門(mén)根據事故的級別啟動(dòng)相關(guān)預案

　　(2)行政部接警后，根據事故級別啟動(dòng)本預案，立即成立事故現場(chǎng)指揮小組，具體指揮現場(chǎng)救援工作，各部門(mén)按照本預案規定的職責開(kāi)展救援行動(dòng)。

　　5、事故處置

　　相關(guān)部門(mén)應遵循“統一指揮、快速反應、各司其職、協(xié)同配合”的原則，共同做好重大安全險情或重大事故的應急處置和搶險救援工作。

　　(1)各有關(guān)部門(mén)，在總經(jīng)理統一領(lǐng)導指揮下，立即啟動(dòng)相關(guān)應急預案，迅速趕赴事故現場(chǎng)，按照應急指揮命令和應急預案中的職責分工，協(xié)助公安、消防、衛生等部門(mén)做好搶險救援工作，匯同安全監管等部門(mén)開(kāi)展事故調查，及時(shí)向上級行政主管部門(mén)報告相關(guān)情況。

　　(2)在公安、消防、衛生等專(zhuān)業(yè)搶險力量到達現場(chǎng)前，應立即啟動(dòng)本單位的應急救援預案，全力協(xié)助開(kāi)展事故搶險救援工作。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)保護現場(chǎng)，維護刺刀秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門(mén)收集證據。

　　6、信息發(fā)布

　　重大安全事故的信息和新聞民布，由市政府或有關(guān)行政機關(guān)單位實(shí)施集中、統一管理，以確保信息正確、及時(shí)傳遞，并根據國家有關(guān)法律法規規定向社會(huì )公布。同時(shí)，此時(shí)向公眾發(fā)布警告或者勸告，采取嚴格的防范控制措施，防止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　六、應急終止

　　(1)廠(chǎng)部應急組織應根據重大安全事故搶險救援工作進(jìn)展和結束情況，及時(shí)向公司總經(jīng)理報告。

　　(2)應急狀態(tài)終止后，各相關(guān)部門(mén)應及時(shí)作出書(shū)面報告，內容包括(事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過(guò)、事故原因、事故造成后果、包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等，預防事故采取的措施、應急預案效果及評估情況、應吸取的經(jīng)驗教訓以及對事故責任單位責任人的處理情況等。)

　　七、保障工作

　　(1)宣傳教育

　　各級主管部門(mén)按照政府的統一部署，有計劃、有目的、有針對性地開(kāi)展預防重大安全事故及有關(guān)知識的宣傳，增加預防安全事故的常識和防范意識，提高防范能力和應急反應能力。并通過(guò)定期組織實(shí)戰演習，增強應急處置能力。

　　(2)人員力量保障

　　廠(chǎng)部對本單位的重大安全事故應急工作基本有員力量進(jìn)行檢查，組建維修車(chē)間、此時(shí)前臺接待等固定的應急救援隊伍，并加強重大安全事故應急工作基本人員技能培訓和力量。

　　設備搶險力量：主要由車(chē)間維修人員、設備管理人員、設備維護人員組成，承擔事發(fā)現場(chǎng)的設備搶險和安全保障工作。

　　安全咨詢(xún)力量：主要由從事現場(chǎng)管理、設備管理、設備維護等工作的技術(shù)人員組成，擔負事發(fā)現場(chǎng)的安全性鑒定、研究處置和應急方案、此時(shí)提出相應對策和意見(jiàn)的任務(wù)。

　　應急管理力量：主要由廠(chǎng)部和各級部門(mén)主管組成，擔負接收應急命令，指示、組織各相關(guān)部門(mén)人員對安全事故進(jìn)行應急處置，并與有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調及信息交換的任務(wù)。

公司應急管理規章制度5

　　為完善浙江元成園林集團股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)突發(fā)事件應急管理機制，維護公司資產(chǎn)安全和正常的經(jīng)營(yíng)秩序和處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障廣大投資者利益，促進(jìn)和諧企業(yè)建設。

　　根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》和《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》以及本公司《公司章程》、《信息披露事務(wù)管理制度》等有關(guān)規定，結合公司實(shí)際情況特制定本制度。

　　一、適用范圍

　　本制度適用于公司內突然發(fā)生，嚴重影響或可能導致或轉化為嚴重影響市場(chǎng)穩定的公司緊急事件的處置。公司的突發(fā)事件是指公司的正常經(jīng)營(yíng)受到影響甚至無(wú)法繼續經(jīng)營(yíng)，公司財產(chǎn)、人員以及投資者利益受到損失，造成區域性甚至全國性影響的公司風(fēng)險事件，主要包括但不限于：

　　1、公司主要股東單位出現重大風(fēng)險，對公司造成重大影響; 2、公司董事、監事及高管人員涉及重大違規甚至違法行為; 3、管理層對公司失去控制;

　　4、公司資產(chǎn)被主要股東或有關(guān)人員轉移、藏匿到海外或異地無(wú)法調回;

　　5、公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現的信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險等其他風(fēng)險;

　　6、事故災難，指企業(yè)內的各類(lèi)安全事故、交通事故、公共設施和設備事故造成公司正常經(jīng)營(yíng)受到影響;

　　7、公司發(fā)布的信息出現重大的遺漏或錯誤，對市場(chǎng)造成了影響; 8、其他影響公司正常經(jīng)營(yíng)的突發(fā)情況;

　　二、組織體系及職責

　　公司的應急預案以切實(shí)可行、積極應對為原則，實(shí)行統一領(lǐng)導，分級負責，依法規范，加強管理、快速反應、協(xié)同應對。公司將成立突發(fā)風(fēng)險事件領(lǐng)導工作小組，負責公司突發(fā)事件的管理以及處置工作，其中公司董事長(cháng)任組長(cháng)，組員由公司副總經(jīng)理及董事會(huì )秘書(shū)擔任。

　　其中：

　　(一)組長(cháng)職責：

　　1、負責公司突發(fā)事件的應急管理工作;

　　2、批準和終止本預案;

　　3、組織指揮突發(fā)風(fēng)險處置工作;

　　4、在突發(fā)事件處置過(guò)程中對一些重要事項作出決策。

　　5、協(xié)調和組織突發(fā)風(fēng)險事件處置過(guò)程中對外宣傳報道工作，擬定統一的對外宣傳解釋口徑。

　　6、負責保持與各相關(guān)部門(mén)或政府的有效聯(lián)系與關(guān)系; (二)組員職責：

　　1、各相關(guān)組員按照其分管的工作歸口負責相關(guān)類(lèi)別的突發(fā)事件的應急管理工作;

　　2、督促、落實(shí)領(lǐng)導的批示、指示及有關(guān)決定; 3、收集、反饋突發(fā)風(fēng)險事件處置的相關(guān)信息;

　　4、指導和協(xié)調下屬各部門(mén)或各下屬單位及分支機構做好相關(guān)突發(fā)事件的預防、應急處置和調查處理等工作;

　　5、負責組織突發(fā)風(fēng)險事件處置工作的善后和總結工作; 6、負責有關(guān)突發(fā)事件的信息披露工作;

　　7、履行突發(fā)事件的值守等職責。

　　各組員實(shí)行24小時(shí)值班，手機必須隨時(shí)保持暢通狀態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向組長(cháng)報告，并按照指示進(jìn)行處理。

　　三、預警和預防機制

　　(一)預警和預防制度

　　公司各部門(mén)、各下屬公司及分支機構責任人作為突發(fā)事件的預警、預防工作第一負責人，定期檢查及匯報部門(mén)或公司有關(guān)情況，做到及時(shí)提示、提前控制，將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。

　　(二)預警信息的傳遞及處置

　　預警信息包括突發(fā)事件的類(lèi)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、預警事項、應采取的措施等。公司的預警信息傳遞的渠道主要有兩種，正常情況下由公司各部門(mén)、各下屬公司及分支機構的責任人負責向分管領(lǐng)導進(jìn)行匯報，然后由分管領(lǐng)導協(xié)同有關(guān)人員對信息進(jìn)行分析及調查，確定為有可能導致或轉化為突發(fā)事件的各類(lèi)信息予以高度重視，立即向公司總經(jīng)理報告，必要時(shí)提出啟動(dòng)應急預案的建議。另公司總部設置了24小時(shí)值班電話(huà)，公司的任何人均可作為信息的報告人，值班人接到電話(huà)后立即向公司行政部負責人報告，行政部負責人接到信息后向分管領(lǐng)導進(jìn)行匯報，由分管領(lǐng)導按上述工作程序進(jìn)行處理。

　　當預警信息被董事會(huì )秘書(shū)確定為需披露的.信息后，則按照有關(guān)《信息事務(wù)披露管理制度》規定進(jìn)行披露。

　　四、突發(fā)事件的應急處置

　　發(fā)生本預案選用范圍的突發(fā)事件后，啟動(dòng)公司突發(fā)事件應急預案。

　　公司根據突發(fā)事件的類(lèi)別分別制定了不同的應急處置措施。

　　(一)信息報送

　　發(fā)生影響或可能影響穩定的突發(fā)事件后，現場(chǎng)第一責任人應在1個(gè)小時(shí)內將事件情況、已采取的措施、聯(lián)絡(luò )人及聯(lián)系方式等通過(guò)電話(huà)報有關(guān)公司領(lǐng)導工作小組成員，同時(shí)應在2個(gè)小時(shí)內將事件的詳細情況書(shū)面報有關(guān)公司領(lǐng)導工作小組成員。不得遲報、謊報、瞞報和漏報，報告內容主要包括時(shí)間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等。應急處置過(guò)程中，要及時(shí)續報有關(guān)情況。涉外突發(fā)事件以及發(fā)生在敏感地區、敏感時(shí)間的突發(fā)事件信息的報送，可隨時(shí)上報。

　　(二)先期處置

　　發(fā)生突發(fā)事件后，事發(fā)單位要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展，組織開(kāi)展應急救援工作，并根據職責和規定的權限啟動(dòng)本單位制訂的相關(guān)應急預案，及時(shí)有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)。

　　(三)應急處置

　　領(lǐng)導工作小組確定突發(fā)風(fēng)險事件后，應根據突發(fā)風(fēng)險事件性質(zhì)及事態(tài)嚴重程度，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì )議，決定啟動(dòng)本預案。同時(shí)針對不同突發(fā)風(fēng)險事件，成立相關(guān)的處置工作小組。處置工作小組在領(lǐng)導工作小組的統一領(lǐng)導下，制定突發(fā)風(fēng)險事件處置方案，擬定統一的對外宣傳解釋口徑，及時(shí)開(kāi)展處置工作。

　　(四)后期處置

　　突發(fā)事件結束后，應盡快消除突發(fā)風(fēng)險事件的影響，并及時(shí)解除應急狀態(tài)，恢復正常工作狀態(tài)。同時(shí)總結經(jīng)驗，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問(wèn)題進(jìn)行調查評估，評估應急預案的實(shí)施效果，對本預案進(jìn)行修訂和完善。

　　(五)善后事宜

　　由公司經(jīng)營(yíng)班子擬定關(guān)于善后事項的處理意見(jiàn)，包括遭受損失情況以及恢復經(jīng)營(yíng)的建議和意見(jiàn)，由公司董事會(huì )或股東會(huì )批準后執行。

　　五、附則

　　(一)負責機制

　　突發(fā)事件應急處置工作實(shí)行行政領(lǐng)導負責制和責任追究制。

　　(二)表彰獎勵

　　對突發(fā)事件應急管理工作中做出突出貢獻的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎勵。

　　(三)責任追究

　　對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對有關(guān)責任人給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　(四)本預案由公司董事會(huì )負責解釋和組織實(shí)施。

　　(五)本預案自公司董事會(huì )審議通過(guò)之日起施行。