副隊長(cháng)管理制度

　　在日新月異的現代社會(huì )中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的副隊長(cháng)管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

副隊長(cháng)管理制度1

　　1、在隊長(cháng)的領(lǐng)導下，組織整改中的具體問(wèn)題，創(chuàng )造條件完成和超額完成本隊的整改任務(wù)。

　　2、協(xié)助隊長(cháng)抓好安全施工和工程質(zhì)量，當班發(fā)現事故隱患及時(shí)組織處理。

　　3、帶領(lǐng)班組織執行各項管理制度，嚴格按照作業(yè)規程作業(yè)，及時(shí)向調度室匯報整改進(jìn)度情況和存在問(wèn)題。

　　4、對當班發(fā)生的質(zhì)量、機械、人身事故要及時(shí)匯報領(lǐng)導，并負責事故搶救和班后追查。

　　5、認真執行隊長(cháng)下井跟班制度。

　　6、接受領(lǐng)導安檢技術(shù)人員的'安全生產(chǎn)監督檢查，對提出的問(wèn)題組織實(shí)施改進(jìn)措施。

副隊長(cháng)管理制度2

　　為加強本隊副隊長(cháng)的管理，提高副隊長(cháng)的責任意識及團隊意識，共同把本隊工作搞好，特制定本制度。

　　1、值班時(shí)為當天安全第一責任者，跟班時(shí)為當班安全第一責任者。跟班實(shí)行八小時(shí)跟班制，跟班者應參加當班班前會(huì )，在開(kāi)班前會(huì )以前應將跟班情況匯報到值班室，未匯報者扣50分。

　　2、按時(shí)參加隊干碰頭會(huì )及各種會(huì )議，且必須保持24小時(shí)開(kāi)機，一次電話(huà)打不通罰款50元。

　　3、分管范圍內的'人員出現違章負連帶責任，一般違章（紀）扣30分，嚴重違章（紀）礦上通報扣50分，且罰款50元；

　　4、不填寫(xiě)安全信息卡、跟班記錄一次扣50分；

　　5、分管范圍內被礦上開(kāi)罰款，在200元以?xún)汝牪堪幢涣P款的50%進(jìn)行處罰責任人；300～500元按40%處罰。

　　6、值班、跟班有事時(shí)，提前向主管隊長(cháng)請假，漏一次值班或跟班罰50元。

　　以上罰款必須交現金，否則加倍處罰。

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