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工地施工管理制度
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的工地施工管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工地施工管理制度1
建筑工地文明施工是安全管理的范圍
安全施工要點(diǎn):
安全施工管理是施工企業(yè)全體職工及各部門(mén)同心協(xié)力,把專(zhuān)業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)管理、數理統計和安全教育結合起來(lái),為達到安全生產(chǎn)目的而采取各種措施的管理。
一、安全管理的內容
1.建立安全生產(chǎn)制度。
2.貫徹安全技術(shù)管理。
3.堅持安全教育和安全技術(shù)培訓。
4.組織安全檢查。
5.進(jìn)行事故處理。
二、安全生產(chǎn)責任制
1.安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制,是根據“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全工作、人人有責”的原則,以制度的形式,明確規定各級領(lǐng)導和各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應負的安全職責。
2.責任制的制定和考核
施工現場(chǎng)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導責任。
施工現場(chǎng)從事與安全有關(guān)的管理、執行和檢查人員,特別是獨立行使權力開(kāi)展工作的人員,應規定其職責、權限和相互關(guān)系,定期考核。
3.安全生產(chǎn)目標管理
施工現場(chǎng)應實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理,制定總的安全目標,如傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標等。制定達標計劃,將目標分解到人,責任落實(shí),考核到人。
4.安全技術(shù)操作規程
施工現場(chǎng)要建立、健全各種規章制度,除安全生產(chǎn)責任制,還有安全技術(shù)交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設施驗收制度、傷亡事故報告制度等。
5.施工現場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò )
施工現場(chǎng)要建立以項目經(jīng)理為組長(cháng)、由各職能機構和分包單位負責人和安全管理人員參加的安全生產(chǎn)管理小組,組成自上而下覆蓋各單位、各部門(mén)、各班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。
三、安全生產(chǎn)檢查
1.安全檢查內容
施工現場(chǎng)應建立各級安全檢查制度,工程項目部在施工過(guò)程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械設備、查安全設施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。
2.安全檢查的要求
(1)各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。
(2)每種安全檢查都應有明確的.檢查目的和檢查項目、內容及標準。
(3)檢查記錄是安全評價(jià)的依據,因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見(jiàn)等。
(4)安全檢查需要認真地、全面地進(jìn)行系統分析,定性定量進(jìn)行安全評價(jià)。
(5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷(xiāo)案。
3.施工安全文件編制要求
施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關(guān)標準、法規和規章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:
(1)安全管理目標應與企業(yè)的安全管理總目標協(xié)調一致;
(2)安全保證計劃應圍繞安全管理目標,將要素用矩陣圖的形式,按職能部門(mén)(崗位)進(jìn)行安全職能各項活動(dòng)的展開(kāi)和分解,依據安全生產(chǎn)策劃的要求和結果,對各要素在本現場(chǎng)的實(shí)施提出具體方案;
(3)體系文件應經(jīng)過(guò)自上而下,自下而上的多次反復討論與協(xié)調,以提高編制工作的質(zhì)量,并按標準規定由上報機構對安全生產(chǎn)責任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程項目部滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的保證能力等進(jìn)行確認,建立并保存確認記錄;
(4)安全保證計劃應送上級主管部門(mén)備案。
(5)配備必要的資源和人員,首先應保證適應工作需要的人力資源,適宜而充分的設施、設備,以及綜合考慮成本、效益和風(fēng)險的財務(wù)預算。
(6)加強信息管理、日常安全監控和組織協(xié)調。
(7)由企業(yè)按規定對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運行進(jìn)行內部審核,驗證和確認安全生產(chǎn)保證體系的完整性、有效性和適合性。
為了有效準確及時(shí)地掌握安全管理信息,可以根據項目施工的對象、特點(diǎn)要求,編制安全檢查表。
4.檢查和處理
(1)檢查中發(fā)現隱患應該進(jìn)行登記,作為整改備查依據,提供安全動(dòng)態(tài)分析信息。
(2)安全檢查中查出的隱患除進(jìn)行登記外,還應發(fā)出隱患整改通知單,。
(3)對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當場(chǎng)指出,進(jìn)行糾正。
(4)被檢查單位領(lǐng)導對查出的隱患,應立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進(jìn)行整改。
(5)整改完成后要及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)。
四、安全生產(chǎn)教育
1.安全教育內容
(1)新工人(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習和代培人員)必須進(jìn)行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規、標準及安全技術(shù)知識、設備性能、操作規程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規程。
(2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動(dòng)車(chē)輛司機等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)本工種的專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)教育。
(3)采用新工藝、新技術(shù)、新設備施工和調換工作崗位時(shí),對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。
2.安全教育的種類(lèi)
(1)安全法制教育。
(2)安全思想教育。
(3)安全知識教育。
(4)安全技能教育。
(5)事故案例教育。
3.特種作業(yè)人員培訓
根據國家經(jīng)濟貿易委員會(huì )《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》的規定,特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周?chē)O施的安全有重大危害的作業(yè)。從事這些作業(yè)的人員必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓和考核。與建筑業(yè)有關(guān)的主要種類(lèi)有:
(1)電工作業(yè)。
(2)金屬焊接切割作業(yè)。
(3)起重機械(含電梯)作業(yè)。
(4)企業(yè)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛。
(5)登高架設作業(yè)。
(6)壓力容器操作。
(7)爆破作業(yè)。
4.安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育
施工企業(yè)在做好新工人入場(chǎng)教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓的同時(shí),還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過(guò)程,并根據接受教育對象的不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。
5.班前安全活動(dòng)
班組長(cháng)在班前進(jìn)行上崗交底,上崗教育,做好上崗記錄。
(1)上崗交底。對當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內容和各個(gè)環(huán)節的操作安全要求以及特殊工種的配合等進(jìn)行交流。
(2)上崗檢查。查上崗人員的勞動(dòng)防護情況,每個(gè)崗位周?chē)鳂I(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患,機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類(lèi)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。
文明施工要點(diǎn):
一、施工現場(chǎng)文明施工管理制度
1)項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書(shū),用經(jīng)濟手段輔助崗位責任制的實(shí)施。
2)各施工員必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、工完場(chǎng)清”。
3)積極推行ci戰略,樹(shù)立企業(yè)良好的形象。
4)現場(chǎng)要加強場(chǎng)容場(chǎng)貌管理,使現場(chǎng)做整齊、干凈、節約、施工循序良好。
5)施工現場(chǎng)要做到“五有”、“四凈三無(wú)”、“四清四不見(jiàn)”、“三好”及現場(chǎng)布置作好“四整齊”。
6)現場(chǎng)施工道路必須保持暢通無(wú)阻,保證物資的順利進(jìn)場(chǎng)。排水溝必須暢通,無(wú)積水。場(chǎng)地整潔,無(wú)施工垃圾。
7)要及時(shí)清運施工垃圾。由于該工程周轉材料多。施工垃圾多,必須對現場(chǎng)的施工垃圾及時(shí)清運。施工垃圾經(jīng)清運后集中堆放,垃圾嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾應及時(shí)運走,以保持場(chǎng)容的整潔。
8)項目應當遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律,采取有交措施控制現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動(dòng)對環(huán)境的污染及危害。
9)對于施工所用場(chǎng)地及道路應定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。
10)不得在施工現場(chǎng)熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會(huì )產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
11)對一些產(chǎn)生噪聲的施工機械,應采取有效措施,減少噪聲,盡量避免夜間施工。
二、檢查措施
1.檢查時(shí)間
項目文明施工管理組每周對現場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項目進(jìn)行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。
2.檢查內容
施工現場(chǎng)的文明施工執行情況。
3.檢查依據
按《jgj59-99建筑施工檢查標準》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》(jgj/t77-20033,j278-20xx)及廣州市建筑工地安全文明施工評分標準及有關(guān)部門(mén)的規定執行。
4.檢查方法
項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對項目進(jìn)行檢查。除此之外,還應不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查,應針對上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查,檢查是否認真地作了相應的整改。對于屢次整改不合格的,應當進(jìn)行相應的懲戒。檢查采用評分的方法,以百分制記分。每次檢查應認真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應落實(shí)整改的情況。
工地施工管理制度2
一、現場(chǎng)電工必須取得勞動(dòng)局和建委頒發(fā)的雙證人員擔任,無(wú)取得'雙證'人員不得上崗和操作。
二、施工現場(chǎng)電工每天上班前檢查一遍線(xiàn)路和電器設備的使用情況,發(fā)現隱患和問(wèn)題及時(shí)處理。
三、定期和不定期經(jīng)常對電器內的熔絲、漏電保護器、移動(dòng)及手持電動(dòng)工具絕緣電阻測驗,并將檢查和維修的情況作好記錄。
四、施工現場(chǎng)每星期由施工員、安全員、技術(shù)員等參與的`對工地用電設備、用電狀況進(jìn)行全面檢查,并將檢查和整改階情況入檔備查。
五、對現場(chǎng)的臨時(shí)用電、電氣設備等查出的隱患問(wèn)題定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,對整改實(shí)施等情況進(jìn)行復查。
工地施工管理制度3
編制人:zz
第一章總則
第一條為加強建設工地文明施工管理,保障施工人員的安全與健康,根據有關(guān)法律法規,結合我工地實(shí)際情況,制定本規定。
第二條凡在本工地內從事土木工程、房屋建筑、設備安裝、建筑裝飾裝修等施工活動(dòng)的單位和個(gè)人,均應遵守本規定。
第三條施工管理人員和各個(gè)班組長(cháng)負責工地文明施工的監督檢查工作。
第四條工地施工的全體員工應貫徹文明施工要求,每天上班前,各個(gè)班組應做好班前文明安全施工交底工作。
第二章場(chǎng)容場(chǎng)貌
第一條工程必須進(jìn)行全場(chǎng)圍護封閉施工,封閉的高度必須超出作業(yè)層1.2米,以防物體外墜。封閉材料為符合要求的密目安全網(wǎng),嚴禁使用竹籬笆和劣質(zhì)安全網(wǎng)。工地施工必須設置施工人行通道。人行通道必須用圍欄與工作區域分開(kāi),并設有醒目的指示標志,通道遇有坑、井、溝渠等處,必須搭設安全牢固的橋板,并設置防護欄桿,高度不低于1.2米,夜間須設紅燈示警。
第二條施工班組應按照施工平面圖布置堆放建筑材料、設置施工機械等,做到物料堆放整齊、道路暢通。
第三條工程必須做到硬地坪施工,并完善給排水設施,不得使污水橫流、外溢。
第四條施工現場(chǎng)應做好廢棄鋼筋、鉛絲、水管理、電線(xiàn)、碎磚、灰砂、木材料頭的清理。架料和模板(鋼、木)拆除后,應堆放整齊。
第五條工程竣工驗收前,各個(gè)班組必須將臨時(shí)設施全部拆除,做到工完、料盡、場(chǎng)地清。
工程驗收后7日內,應按有關(guān)規定搞好周?chē)h(huán)境。
第六條在施工現場(chǎng),工地管理人員應佩戴證明其身份的證卡。
第三章生活衛生
第一條各個(gè)施工班組現場(chǎng)各類(lèi)臨時(shí)生活、辦公設施,必須按照項目部計劃要求設置,并建立健全各項衛生管理制度,有專(zhuān)(兼)職人員負責管理。
第二條辦公場(chǎng)所和生活區環(huán)境應保持整潔,無(wú)垃圾和污水。
第三條食堂周?chē)睦推渌a(chǎn)生有毒有害物質(zhì)應及時(shí)清場(chǎng)。并按標準設置防鼠設施。飲食衛生必須符合國家有關(guān)衛生標準。
第四條宿舍應保持整潔衛生。宿舍須設置2×0.8平方米規格的單人床或上下雙層床,禁止搭設通鋪。
第五條工地嚴禁隨地大小便。
第六條施工現場(chǎng)飲用水不得用來(lái)洗衣洗褲。
第四章環(huán)境保護
第一條施工班組必須嚴格遵守有關(guān)環(huán)境保護的法律法規,采取有效措施,按照國家環(huán)保技術(shù)標準控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。
第二條除設有符合環(huán)保規定的裝置外,不得在施工現場(chǎng)熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。
第三條在施工過(guò)程,對產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機械應采取有效措施,減少噪聲擾民。夜間施工必須按《淮南市環(huán)境噪聲污染防治規定》執行。
第四條施工污水及泥漿應當有排放措施,不得溢流到路面影響工地衛生。未經(jīng)處理的泥漿水不得直接排放在路面及現場(chǎng)。
第五條禁止從高層或多層建筑向下拋撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工過(guò)程中的揚塵。
第六條施工現場(chǎng)進(jìn)出口通道,門(mén)衛應對進(jìn)出工地車(chē)輛輪胎進(jìn)行清洗,保證車(chē)輛清潔,車(chē)輛料土裝運必須符合規定。
第五章安全防護
第一條工地員工入場(chǎng)必須接受三級安全教育制度。凡未經(jīng)安全培訓、教育、考核合格的,不得上崗作業(yè)。
第二條施工現場(chǎng)的用電線(xiàn)路、用電設施的`安裝和使用必須符合規范和安全操作規程,并按照施工組織設計進(jìn)行架設,嚴禁任意拉線(xiàn)接電。施工現場(chǎng)必須設有夜間照明,危險潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具,必須采用安全電壓。
第三條各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置,都要齊全有效,要建立定期維修保養制度。
第四條腳手架、施工電梯、塔吊及其他機械設備,搭設安裝完必須驗收合格后方能使用;使用期間要指定專(zhuān)人維修保養。
第五條施工現場(chǎng)坑井、溝和各種孔洞,易燃易爆場(chǎng)所,都要設置圍欄或蓋板和安全標志,夜間要設紅燈示警。
第六條施工現場(chǎng)要建立防火管理制度,配備防火設施和滅火器材,并保持良好狀態(tài)。
第七條加強季節勞動(dòng)保護工作,夏季防暑降溫,冬季防寒防凍防煤氣中毒,雨季來(lái)臨之前要作好防洪搶險準備。
第六章罰則
第一條違反本規定的,給予警告,責令限期改正;逾期不改的,視情節輕重,處以500元以上1萬(wàn)元以下罰款。同時(shí)責令停工整頓。
第二條當事人對處罰決定不服的,可以申請退場(chǎng)。
第三條工地文明施工監督管理工作人員玩忽職守、徇私舞弊的,由項目經(jīng)理負責處罰。
第四條根據本規定的處罰,由現場(chǎng)施工負責人或施工員開(kāi)具罰款單,罰單遞交工地總工,由總工確認呈報財務(wù),由財務(wù)部直接從被罰班組工程款中扣除。
工地施工管理制度4
為加強我校治安綜合治理，嚴格控制、管理施工人員，特制定如下管理制度：
一、施工現場(chǎng)考勤制度施工現場(chǎng)管理制度
1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長(cháng)外出執行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。
3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫(xiě)請假條。
6、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名處理。
二、施工現場(chǎng)例會(huì )制度
1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會(huì )。
2、每日例會(huì )由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長(cháng)參加。例會(huì )內容及決定由項目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據具體問(wèn)題擴大參加例會(huì )人員范圍。
3、施工中發(fā)現的問(wèn)題必須提交例會(huì )討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會(huì )中做出的決定必須堅決執行。
4、各施工隊、班組間需協(xié)調的問(wèn)題提交每日例會(huì )解決。例會(huì )中及時(shí)傳達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì )由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會(huì )內容及決定由項目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據具體情況擴大參加人員范圍。
6、公司部門(mén)間的協(xié)調問(wèn)題、甲乙雙方等的協(xié)調問(wèn)題提交周例會(huì )解決。例會(huì )傳達公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現場(chǎng)檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專(zhuān)人負責。
2、做好施工現場(chǎng)每日例會(huì )記錄、每周例會(huì )記錄、臨時(shí)現場(chǎng)會(huì )議記錄等。
3、現場(chǎng)工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。
6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫(xiě)工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。
四、施工現場(chǎng)倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時(shí)辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內材料、外購件應分類(lèi)存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點(diǎn)清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的'材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料、外購件出庫必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)賠償的原則。
五、施工現場(chǎng)文明施工制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準抽煙。
2、施工現場(chǎng)大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料、外購件等物品分類(lèi)碼放整齊。不沿途遺灑并及時(shí)清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆，及時(shí)清運。做到工完料清。
5、現場(chǎng)施工人員的著(zhù)裝必須保持統一、規范、整潔。
6、工作場(chǎng)地必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團結同志，關(guān)心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語(yǔ)傷人等情況。
8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。
工地施工管理制度5
1、文明施工管理制度
文明施工管理制度是創(chuàng )建安全文明工地的具體措施。文明工地管理制度要依據建設部《建筑施工安全檢查標準》和山東省建管局、省安監總站的有關(guān)標準、規定及要求,按照施工組織設計方案制定詳細的創(chuàng )建保證措施,內容包括:
(1)創(chuàng )建安全文明工地指導思想和目的要明確
工程開(kāi)工前要確定創(chuàng )建文明施工目標,按照要求認真組織編寫(xiě)施工組織設計,列出文明施工創(chuàng )建工作重點(diǎn)、標準、要求及創(chuàng )建措施,對“五小設施”的設計施工要精心組織。
(2)組織落實(shí)。創(chuàng )建文明工地要有一套強壯有力的領(lǐng)導班子,有組織有計劃地從基礎開(kāi)始做起。
(3)分工明確,責任落實(shí)。
(4)搞好全體人員的思想發(fā)動(dòng)。創(chuàng )建文明工地是全體施工人員的事,因此要齊心協(xié)力,每一項工作落實(shí)到實(shí)處。
(5)分階段按施工組織設計方案要求自我檢查組織驗收。
(6)對照標準進(jìn)行認真整改,并準備接受主管部門(mén)的檢查。
2、門(mén)衛制度及交接記錄
(1)門(mén)衛制度是指對施工現場(chǎng)大門(mén)值班警衛人員的.職責及對進(jìn)出大門(mén)人員的管理制度。其內容包括:
○1警衛人員責任和任務(wù);
○2警衛目標;
○3發(fā)生問(wèn)題的處理;
○4做好來(lái)訪(fǎng)登記及詢(xún)問(wèn);
○5檢查來(lái)往人員的證件。
(2)按規定搞好交接班并做好交接記錄,按表中內容填寫(xiě)。
3、宿舍管理制度
宿舍是職工休息的地方,要有一套管理制度。
要是搞好宿舍的生活衛生、秩序及設施的使用的管理,特別是搞好用電管理及火源管理。主要包括下列內容:
(1)宿舍管理責任制度;
(2)設施管理;
(3)用電管理;
(4)作息時(shí)間;
(5)衛生管理;
(6)生活秩序管理;
(7)保管好自己的東西,防止丟失;
(8)火爐管理及防煤氣中毒措施。
4、消防制度
消防制度是工地安全文明管理的一個(gè)重要組成部分,主該制度主要內容有:
(1)建立消防培訓,熟悉滅火器材的使用;
(2)確定防火重點(diǎn)及部位;
(3)搞好消防培訓,熟悉滅火方案及滅火器材的使用;
(4)定期按實(shí)戰演練(有演練方案和記錄);
(5)按計劃配備消防器材;
(6)消防器材管理制度,使用規定及保養措施;
(7)施工現場(chǎng)總平面圖要標明消防器材和消防水源位置及防火重點(diǎn)部位的目標;
(8)消防檢查制度;
(9)建立獎罰制度。
5、動(dòng)火審批手續
施工現場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)必須執行審批制度。
(1)一級動(dòng)火作業(yè)應由所在單位行政負責人填寫(xiě)動(dòng)火申請表和編制安全技術(shù)措施方案,報公司安全部門(mén)審查批準方可動(dòng)火(重要項目的動(dòng)火應報當地消防部門(mén)審批)。
(2)二級動(dòng)火作業(yè)由所在工地負責人填寫(xiě)動(dòng)火申請表和編制技術(shù)措施方案,報本單位主管部門(mén)審批后,方可動(dòng)火。
(3)三級動(dòng)火作業(yè)由所在班組填寫(xiě)動(dòng)火申請表經(jīng)工地負責人審查批準后方可動(dòng)火。
(4)動(dòng)火審批為各級共用的動(dòng)火審批表格。要求填寫(xiě)審批事由要明確防火等級、工程及部位位置、措施及方案等內容。審批雙方必須蓋章或簽字。
6、治安保衛制度及責任分解
(1)治安保衛制度
治安保衛制度是工地安全管理的一個(gè)環(huán)節,也是維護治安確保工地材料不丟失和有序工作的一項措施,其主要內容包括:
○1建立治安綜合治理組織;
○2分工明確,落實(shí)責任;
○3有考核標準和考核情況記錄;
○4有獎罰辦法和規定。
7、七牌兩圖:工程概況牌、管理人員名單及監督電話(huà)牌、消防保衛牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進(jìn)入施工現場(chǎng)須知牌、企業(yè)簡(jiǎn)介牌、施工現場(chǎng)平面圖、建筑工程立面圖。七牌兩圖制作要求:
(1)七牌兩圖的內容必須按上述內容制作;
(2)標準尺寸及內容可由地市統一標準制作;
(3)具體可參照圖樣。
工地施工管理制度6
(1)建筑工地成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和施工現場(chǎng)輪流安全值班制，落實(shí)安全責任制。施工管理人員必須執行分部分項安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項。
(2)施工現場(chǎng)必須按照施工組織設計平面布置圖，對道路、臨時(shí)用電線(xiàn)路布置、倉庫、加工車(chē)間作業(yè)場(chǎng)地、主要機械設備、辦公地點(diǎn)、生活設施合理安排，布局應符合安全要求�，F場(chǎng)必須設置安全宣傳標語(yǔ)牌、安全警示牌。
(3)按照施工組織設計平面布置，做到現場(chǎng)材料、構件堆放整齊穩固，堆放不得超過(guò)限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品，應存放在通風(fēng)良好、嚴禁煙火的專(zhuān)用倉庫，做到現場(chǎng)文明整潔。
(4)組織職工管理人員和工人學(xué)習安全生產(chǎn)有關(guān)規章制度，班組每周一為安全活動(dòng)日。利用黑板報等形式宣傳安全知識，提高職工安全生產(chǎn)自身保護意識，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規章制度，新工人進(jìn)場(chǎng)，要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
(5)施工現場(chǎng)臨時(shí)用電，必須按《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》(JGJ46-20xx)安全技術(shù)規范，做到三級配電，兩級保護，一機一閘一漏，照明用低壓的確定，并有檢查驗收記錄。
(6)對于腳手下架搭設、塔式起重機、井架的`安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗收，合格后方可使用，對安全網(wǎng)拉設、“四口”、“五臨邊”防護設施完成后，經(jīng)項目部檢查驗收，合格方可使用，并經(jīng)常檢查維修，確保安全有效。
(7)施工管理人員應經(jīng)常深入現場(chǎng)，注意和關(guān)心所施工區域內的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀情況發(fā)現違章及糾正。專(zhuān)職安全員要深入現場(chǎng)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并組織定期檢查，查制度的落實(shí)，查設備完好，查安全設施，查操作行為，查安全“三寶”使用，查現場(chǎng)文明施工，做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放，通風(fēng)良好。對配電室、木工車(chē)間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區域設消防滅火器，專(zhuān)人保管使用，并掛設警示牌。
(9)特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規定進(jìn)行施工，特殊作業(yè)一定要向安全管理機構部門(mén)請示，待方案批準后才能施工。
工地施工管理制度7
一、組織落實(shí)
1、成立由項目經(jīng)理為首的夏季施工安全領(lǐng)導小組,制定一系列安全、質(zhì)量、工期保證措施,做到加強管理、周密計劃、措施到位、責任落實(shí)、獎罰分明。
2、設專(zhuān)人定時(shí)收聽(tīng)天氣預報,如遇雷陣雨、臺風(fēng)等惡劣天氣,充分利用無(wú)線(xiàn)對講系統、手機等靈活性通知方式及時(shí)向領(lǐng)導匯報,并通知各個(gè)系統負責人,采取相應對策,將災害造成的損失盡量減少,直至零損失。
3、適當調整作息時(shí)間,盡量避開(kāi)中午高溫時(shí)間作業(yè),必要時(shí)按排凌晨和晚間氣溫降低時(shí)施工,并備好防暑降溫用品,防止中暑事故的發(fā)生。
二、材料準備
1、雨季來(lái)臨之前,備足、備齊防雨、防洪物資,彩條布、水泵等。
2、易損及易耗物資應準備充足,防止雨天脫貨,造成停工。
三、施工措施
1、項目負責人,施工員在技術(shù)交底的同時(shí),必須對施工班組人員進(jìn)行安全教育、交底。作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng),必須按規定準確佩戴個(gè)人防護用品。
2、雨季施工時(shí),應保證現場(chǎng)運輸道路的暢通。經(jīng)常打掃路面,清除積水。
3、雨季施工現場(chǎng)應有可靠的排水設施,雨季來(lái)臨前,應對原有的排水系統進(jìn)行檢查,疏浚、修補、加固,必要時(shí)增加排水設施。
4、混凝土澆筑應盡量避開(kāi)高溫時(shí)間段,另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的含水率,及時(shí)調整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用濕草包覆蓋養護,澆水次數適當增加,用草包保持濕潤。夏季施工要加強混凝土的養護,砌筑砂漿在規定時(shí)間用完。
5、雨季砌體施工時(shí),應嚴格控制砂漿稠度,在保證墻體穩定性的前提下,適當降低砌體的砌筑高度,砌筑砂漿浸雨后,應增加干水泥和水重新攪拌后使用。每天收工或雨停后,砌體豎縫應填滿(mǎn)砂漿,砌體頂面應擺干磚一皮或覆蓋防雨材料,以防雨水沖刷。有大風(fēng)、大雨等異常天氣,應檢查砌體垂直度的變化,及時(shí)調整。晴天高溫時(shí),墻體砌筑前,磚或砌塊應充分濕潤,這時(shí)砂漿的稠度可適當增加。
6、預制構件進(jìn)場(chǎng)后,要集中堆放在指定地點(diǎn),堆放地點(diǎn)應夯壓密實(shí),構件下墊枕木,四周設排水溝。
7、設備堆放場(chǎng)地、建筑加工場(chǎng)地太大,應增加防雷接地裝置,并在雷雨季節前,組織對現場(chǎng)所有的防雷接地裝置進(jìn)行安全測試。
8、有關(guān)物資存放倉庫要有防潮設施。
9、做好已到設備的維保工作,露天放置的設備應做好防雨措施,隨設備供應的配件應入庫保存。
10、夏季高溫作業(yè),現場(chǎng)應有中暑急救措施。
11、雨天高空作業(yè)要有防滑措施。
12、要加強對電纜線(xiàn)及接頭的絕緣性能進(jìn)行檢查,如發(fā)現破損現象應及時(shí)進(jìn)行絕緣處理,以防發(fā)生觸電事故。
13、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè),應采取防觸電措施。
14、在深基坑內工作,防水涂料施工要加強通風(fēng)措施和監護工作,防止作業(yè)時(shí)發(fā)生中毒事故。
四、現場(chǎng)實(shí)施措施
1、雨季來(lái)臨前,應組織一次電氣設備接零、接地的檢查,塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業(yè)機械應安裝避雷裝置,雨天施工機械的電動(dòng)機應進(jìn)行覆蓋防雨;電源開(kāi)關(guān)箱要防雨;露天照明燈具設防雨罩,如有大風(fēng)警報,塔式起重機械應提前系好風(fēng)纜繩。
2、臺風(fēng)來(lái)臨之前,應對腳手架進(jìn)行加固處理,盡量增加與結構的連結點(diǎn);雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動(dòng),以便及時(shí)整改。
3、雨季施工現場(chǎng)應有值班電工巡檢,對用電設備進(jìn)行檢查維護,防止破壞,造成觸電事故。
4、雨后應對塔吊、物料提升機的'基礎沉降情況進(jìn)行一次檢查,如有問(wèn)題及時(shí)處理。
5、對于特別惡劣的天氣,如大風(fēng)、大雨、雷電等應暫時(shí)停止室外作業(yè)。
6、項目部應編制專(zhuān)門(mén)的夏季機具防臺風(fēng)、防雷擊安全措施。
7、夏季施工應保證茶水的供應。
8、深基坑內及基礎施工作業(yè)應保證通風(fēng),施工人員輪流進(jìn)行作業(yè),加強控制。
9、高溫天氣應減少工作時(shí)間,應調整作息時(shí)間,嚴格控制人員中午加班加點(diǎn),錯開(kāi)13:00—15:00時(shí)的高溫時(shí)間,夏季施工搶兩頭。預防腳手架搭設等懸空高處作業(yè)人員因中暑而導致墜落事故。
五、把好洞口、臨邊防護關(guān)
1、電梯井、管道井,應在井底上方2m處用木板或竹架板設一道全封閉的首層防護。首層防護以上每隔2—3層設一道水平防護網(wǎng)。電梯井、管道井和住宅樓設有飄窗的立面洞口,應采用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄,用膨脹螺栓固定。
2、未安裝欄桿的樓梯邊、陽(yáng)臺邊、上人斜道外側邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側邊、基坑周邊等臨邊部位,應搭設牢固的防護欄桿。防護欄桿高度1.2m,設兩道水平桿,外 掛密目網(wǎng)封閉,卸料平臺、出料口、物料提升機,施工電梯接料口,應設定型制做的安全防護門(mén),防護門(mén)高度在1.8—2.0m,防護門(mén)上懸掛醒目的安全警示牌、限載、層次牌等。
工地施工管理制度8
一、項目部應將文明施工納入施工組織設計,并制定相應的有關(guān)制度。
二、工地應與施工人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區域及危險區域必須設立醒目的.警示標志。
三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產(chǎn)生的泥漿排放及有關(guān)材料運輸過(guò)程中的防護措施。
四、工地四周墻設置應符合有關(guān)規定要求,并應做到整潔、美觀(guān),不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。
五、施工現場(chǎng)應做到材堆整齊,場(chǎng)地平整、道路、排水暢通,未經(jīng)有關(guān)部門(mén)許可不得在圍欄外堆放材料等物。
六、嚴格執行門(mén)前三包責任制,工地內污水不得外流,嚴禁建筑垃圾混堆。
七、施工過(guò)程中,必須嚴格執行環(huán)境衛生管理制度,保持工地環(huán)境整潔,嚴格控制四害孳生。
八、工地食堂應嚴格執行上海市職工食堂管理制度,食堂應保持整潔衛生,炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。
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工地施工管理制度9
工地施工現場(chǎng)管理制度
一、施工現場(chǎng)管理
1、施工開(kāi)始現場(chǎng)必須配備滅火器2個(gè)。(未配備罰200元)
2、每日施工結束后清理地面,保持地面衛生,杜絕臟、亂、差現象。(現場(chǎng)不清潔處罰200元)
3、施工現場(chǎng)禁止明火,嚴禁抽煙。(地面發(fā)現煙頭罰50/個(gè))
4、施工現場(chǎng)嚴禁喝酒、做飯(根據實(shí)際情況定)。(發(fā)現一例罰200/次)
5、現場(chǎng)做好物品(入戶(hù)門(mén),甲供材料,半成品,暖氣,空調等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)
6、現場(chǎng)標識及管理性單據必須到位,不達標準及損壞。(欠缺罰100元)
7、施工現場(chǎng)必須配備簡(jiǎn)易潔具,杜絕衛生間異味(出現異味或未配備潔具處罰100元)
二、施工工人管理
1、現場(chǎng)施工人員必須穿著(zhù)公司統一服裝,嚴禁赤膊施工。(現場(chǎng)工人沒(méi)穿著(zhù)工服罰50/個(gè))嚴禁閑雜人員無(wú)辜在施工工地逗留,如有發(fā)現罰100/次。
2、施工人員嚴禁盲目施工,應嚴格按照公司規定施工工藝施工,工長(cháng)必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人,如因以上出現問(wèn)題,無(wú)條件返工,二次進(jìn)料,損失自負。
3、嚴禁施工相關(guān)人員與客戶(hù)發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節嚴重處以500――1000元罰款,并立即辭退。
4、現場(chǎng)施工人員嚴禁抽煙,如發(fā)現罰100元/次。
5、現場(chǎng)施工人員嚴禁喝酒,如發(fā)現罰100元/次。
6、施工中嚴禁施工人員與客戶(hù)私自商訂工程價(jià)格及做私單。如有發(fā)現處以1000――3000元罰款。
7、公司工服應定期清洗。保持著(zhù)裝整潔。
8、施工工人對客戶(hù)的疑問(wèn)應耐心解答。對參觀(guān)人員應熱情禮貌,講話(huà)注意分寸,如因施工工人言語(yǔ)及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。
三、施工工長(cháng)管理
1、施工工長(cháng)直接對公司負責,對客戶(hù)負責,聽(tīng)從公司安排及傳達公司的各項規章制度,協(xié)調公司、施工人員和客戶(hù)的關(guān)系,做到盡力盡責。
2、公司安排工程給工長(cháng),嚴禁推脫,如無(wú)特殊原因推脫處以1000――2000元處罰。
3、施工材料有公司統一配送管理,施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應及時(shí)通知客戶(hù)進(jìn)行材料驗收,嚴禁私自進(jìn)料;嚴禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規定外材料(未經(jīng)公司批準)如發(fā)現視情節輕重處以1000元以上罰款。
4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
5、在工人使用安排上應慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無(wú)條件返工,后果自負。因施工質(zhì)量不達標更換工人兩次以上罰500元。
6、對公司標識、現場(chǎng)管理單、半成品保護及時(shí)到位。
7、對公司制定的各項單據應及時(shí)填寫(xiě),需要公司人員配合的.及時(shí)通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價(jià)保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。
8、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴禁無(wú)故延期。如因工長(cháng)安排工序不當,客戶(hù)投訴工地無(wú)工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。
注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(yù)(視情節嚴重),造成客戶(hù)信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以20xx―5000元罰款。造成嚴重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開(kāi)始生效并實(shí)施。
工地施工管理制度10
嚴格進(jìn)行安全技術(shù)交底，認真執行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實(shí)現安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程，根據我企業(yè)實(shí)際情況，特制定安全技術(shù)交底制度如下：
1、工程開(kāi)工前，由施工負責人和技術(shù)負責人組織有關(guān)人員根據工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門(mén)批準。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規的作用，必須認真貫徹執行。
2、工程開(kāi)工時(shí)，由總工程師和技術(shù)負責人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(cháng)進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底，使執行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的."落實(shí)打下基礎。
3、每個(gè)單項工程開(kāi)工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向實(shí)際操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解，并以書(shū)面形式下達班組。
4、施工員根據單項工程安全技術(shù)措施的安全設施、設備及安全注意事項的實(shí)施填寫(xiě)《安全技術(shù)交底表》責任人落實(shí)到班組、個(gè)人、履行簽字驗收制度。
5、施工現場(chǎng)的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的建議，應書(shū)面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執行。
6、安全職能部門(mén)要以施工安全技術(shù)措施為依據，以安全法規和各項安全規章制度為準則，經(jīng)常性的對工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監督各項安全技術(shù)措施的落實(shí)。
工地施工管理制度11
建設工地文明施工管理制度
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第一條建設單位應配合工程總承包單位對工程附近可能受影響的建筑物、構筑物、管線(xiàn)等,在施工方案確定前邀集設計、施工、房管、市政、公用、供電、郵電、人防等有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)同檢查,提出相應的技術(shù)措施,確保施工安全。
第二條施工單位應將文明施工環(huán)境衛生設施納入施工組織設計,制定工地衛生制度及文明施工制度,并由項目經(jīng)理(負責人)組織實(shí)施。
第三條施工單位在增對操作人員明確任務(wù)、安排進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時(shí),必須向操作人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區域或危險區域,施工單位必須設立醒目的警示標志,并采取警戒措施。
第四條施工單位要積極采取措施,降低施工中產(chǎn)生的`噪音,要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)和運輸中造成揚塵、滴漏的管理,對施工中產(chǎn)生的泥漿等必須經(jīng)過(guò)沉淀后再排放。
第五條建設工地四周?chē)鷻诟叨炔坏陀?.5米,無(wú)缺損并做到整潔、美觀(guān)、圍欄應用磚墻、夾板或瓦楞等材料。砌筑磚墻時(shí),須用砂漿抹光并保證墻體穩固,用其它材料時(shí),須砌筑60公分高度的底腳并抹光,不得使用竹笆、彩布條等。如沿路建造多、高層建筑時(shí),應有防護措施,防止物件墜落傷人。
第六條其它工地的圍欄,可使用各種材料,其高度不低于1.8米,并保持整潔,市政工地施工可使用統一的連續的安全防護設施。
第七條施工單位應按照施工總平面布置圖設置各項臨時(shí)設施,做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平整、道路暢通、排水暢通,無(wú)大面積積水,未經(jīng)許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。
第八條嚴格執行'門(mén)前三包'制度,工地內污水不得外溢,建筑垃圾應集中堆放并及時(shí)清運,建材垃圾在清理過(guò)程中,應有防止滴漏飛揚的措施。
第九條施工過(guò)程中,必須嚴格執行各項衛生制度,包括工地保潔、操作落手清、場(chǎng)容衛生檢查等,保持工地環(huán)境的整潔。落實(shí)各項除害措施,嚴格控制'四害'孳讓。無(wú)力自行除害措施的,可委托有關(guān)除害服務(wù)機構代為處理,但須簽訂合同,并督促其按合同要求做好工作。
第十條
建設工地內應有必要的職工生活設施,并符合衛生、通風(fēng)、照明等要求建立定期清掃制度,保持衛生、整潔。生活垃圾應由專(zhuān)用容器存放并及時(shí)清運。
第十一條工地食堂應嚴格執行上海市職工食堂管理規定,其位置應遠離廁所、垃圾等污染環(huán)境。食堂保持整潔衛生,炊食員上崗應有有效的健康證明及崗位培訓合格證。工地內應有充足的茶水供應,冬季應注意保溫,茶桶必須有蓋加鎖,夏季施工應有防暑降溫措施。
第十二條工程竣工驗收后,應在一個(gè)月內拆除臨時(shí)生活設施,并將多余的建材和垃圾全部清運出場(chǎng),做到工完場(chǎng)清。
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工地施工管理制度12
1、各單位包括各施工單位和監理單位進(jìn)場(chǎng)前，應向甲方提供現場(chǎng)各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進(jìn)入施工補充協(xié)議，方可安排進(jìn)場(chǎng)。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場(chǎng)管理人員的實(shí)際能力和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須在現場(chǎng)辦公室安裝電話(huà)或報送手機號，并保證每日24小時(shí)暢通，工地有人值守。
3、監理公司人員必須保證每日8小時(shí)以上現場(chǎng)工作時(shí)間，保證每天24小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問(wèn)題，應保證及時(shí)到工地解決。
4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開(kāi)工前15天應向甲方報送有關(guān)施工組織設計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進(jìn)行施工安排，正式動(dòng)工前一天必須提交開(kāi)工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現場(chǎng)代表的'協(xié)調安排，服從監理公司的技術(shù)指導和監督。
6、施工現場(chǎng)內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協(xié)調安排事項，均應以書(shū)面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時(shí)也必須在12小時(shí)內完善正規手續。
7、現場(chǎng)所有往來(lái)文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。()如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產(chǎn)生的影響和責任由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執。
8、現場(chǎng)內各種往來(lái)書(shū)面文件、通知，施工單位必須在規定的時(shí)間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規定時(shí)限內執行完成。
9、在施工過(guò)程中，各單位如有管理或技術(shù)問(wèn)題需協(xié)調解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書(shū)面答復后方可按書(shū)面決議執行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現場(chǎng)管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進(jìn)場(chǎng)前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。
11、經(jīng)建設單位或監理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執行將給予500-20xx/項、次。
工地施工管理制度13
1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、對景觀(guān)藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，達到逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設計。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
5、施工技術(shù)的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進(jìn)行嚴格的驗收，不合格的`原材料堅決不用。
7、保證技術(shù)工人的相對穩定，對技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎勵，同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專(zhuān)人進(jìn)行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書(shū)，并下發(fā)各施工員，施工員在現場(chǎng)指導生產(chǎn)時(shí)則依此為依據對工人進(jìn)行書(shū)面交底，并由班組長(cháng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴格執行工藝要求。
9、加強專(zhuān)項檢查，及時(shí)解決問(wèn)題。
9.1開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養操作人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長(cháng)組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，班組自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗收。
9.2認真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(cháng)進(jìn)行交接檢驗，由下道工序班組長(cháng)檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫(xiě)交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3專(zhuān)職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長(cháng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。
9.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題定期集中分類(lèi)，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，組織施工管理人員對各類(lèi)問(wèn)題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。
9.5做好內部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營(yíng)銷(xiāo)部及行政部對工程進(jìn)行全面的驗收檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題，書(shū)面通項目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要則進(jìn)行二次內驗，只有在內部驗收通過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗收，從而保證了一次性驗收合格。
工地施工管理制度14
裝飾施工工地安全管理辦法：
裝飾現場(chǎng)也是事故高發(fā)的地方,雖然沒(méi)有建筑行業(yè)那么危險,但是安全意識也是重中之重。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,安全貫徹于生產(chǎn)的全過(guò)程,與工地生產(chǎn)有關(guān)的任何人和任何部門(mén),都負有保證生產(chǎn)安全的責任。下面一些安全制度能減少發(fā)生的:
一、在施工現場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、四不放過(guò)。一管,即要設專(zhuān)職安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn)辦法,制定技術(shù)措施;三檢查,即定期檢查安全措施執行情況;四不放過(guò),即麻痹思想不放過(guò),事故苗頭不放過(guò),違章作業(yè)不放過(guò),安全漏洞不放過(guò);
二、當生產(chǎn)進(jìn)度與安全技術(shù)發(fā)生矛盾時(shí),要堅持安全第一的原則,服從安全的要求,在解決了安全技術(shù),保障了安全的前提下,才能進(jìn)行施工生產(chǎn);
三、參加施工的所有工程人員,必須熟知本工種的安全技術(shù)操作規程,在操作中,應嚴守工作崗位,嚴禁酒后操作,違章從重處罰;
四、正確使用個(gè)人防護用品和安全防護措施,進(jìn)入施工工地,禁止穿拖鞋或光腳,交叉作業(yè)必須戴安全帽,在設有防護設施的`高空作業(yè)必須系安全帶。出入口交叉作業(yè)要有防護棚,距地3m以上要有防護欄桿、欄板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查,不符合要求的,嚴禁使用;
五、施工現場(chǎng)電工、焊工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練,有操作證,對于施工現場(chǎng)用電由電工負責,具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除,其它人員無(wú)權處理,對私拉亂接電線(xiàn)未經(jīng)允許者,處罰100元,發(fā)生用電事故概不負責;
六、改革工藝、減少不安全因素,變高空作業(yè)為地面作業(yè),手工操作為機械操作,減少事故的發(fā)生;
七、施工現場(chǎng)嚴禁吸煙,安全員或項目經(jīng)理領(lǐng)導在施工現場(chǎng)發(fā)現吸煙者,給予處罰20-50元/次,由此引起的火災事故,根據情節,追究安全員、當事人、施工隊領(lǐng)導三人的經(jīng)濟和法律責任;
八、高空作業(yè)衣著(zhù)要靈活,禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,工具應隨手放入工具袋內,上下傳遞物件禁止拋擲。對違反操作規范的,按照“施工隊管理條例”處罰50元/每次;
九、使用電器設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,配備防火器材,確保施工安全。
工地施工管理制度15
1.嚴格落實(shí)現場(chǎng)機械管理制度,落實(shí)機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄,要有定期檢查方案。
2.施工機械必須按各階段的施工現場(chǎng)平面布置圖確定的位置進(jìn)行安裝,安裝完畢要組織檢測驗收,并經(jīng)過(guò)試運轉,檢查各部件是否達到說(shuō)明中的要求,合格后才能投入使用。
3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續,塔基施工完成后經(jīng)過(guò)驗收合格后,方可安塔。結構施工時(shí),對塔吊及吊裝機械的操作手,作業(yè)前要相互協(xié)調,統一操作區域,明確吊裝范圍的劃分,對塔吊應先收小車(chē)再旋轉大臂,防止發(fā)生塔吊與周?chē)鷺?shù)木、建筑干擾的.現象。塔吊要定期進(jìn)行檢查、維修,保證各部位運轉正常,安全可靠。遇大風(fēng)、大雨后,均要進(jìn)行檢查,保證安全。
4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書(shū)的專(zhuān)業(yè)隊進(jìn)行,并有技術(shù)和安全人員在場(chǎng)監護。應提前制定、審批拆裝方案,并嚴格按方案實(shí)施。
5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進(jìn)行試運行,保證施工順利進(jìn)行,澆筑完畢后及時(shí)清理、保養。
6.鋼筋加工區要整潔,防護設備齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護,隨機要有安全操作規程,加工完活下腳料要清理干凈,機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。
7.攪拌機要經(jīng)常保持清潔,潤滑部位必須保持良好,各部件連接無(wú)松動(dòng),防護罩及其它設備必須齊全,離合器、制動(dòng)器有效�，F場(chǎng)攪拌機要搭設防護棚,制定攪拌機操作規程,操作人員要帶證上崗,機械接地良好,停用時(shí)掛好各種保險裝置,并做好保養工作。
8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備,開(kāi)關(guān)靈敏,接地可靠,電源線(xiàn)必須絕緣良好無(wú)漏電。
9.裝修期間,使用的設備機械種類(lèi)多,分布的作業(yè)面也較廣,隊伍多,機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統一協(xié)調。
10.所有機械必須由專(zhuān)職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規程操作,嚴禁非操作人員隨意動(dòng)用機械。
11.機械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底,并做好記錄,各工種必須服從項目部的管理,各工種的進(jìn)場(chǎng)機械,項目部進(jìn)行總體把關(guān),防止不合格的機械進(jìn)場(chǎng)。
12.所有機械做好使用及維修保養記錄,必須每天檢查,確保機械設備的安全使用,操作人員應做好交接班記錄。
13.使用現場(chǎng)機械應按照相應機械技術(shù)規程執行,本工程使用以下我公司制定的相關(guān)規程:
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