醫院宣傳管理制度

　　在我們平凡的日常里，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的醫院宣傳管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院宣傳管理制度1

　　為加強醫療質(zhì)量管理，促進(jìn)醫院醫療質(zhì)量穩步提高，現對醫療管理各環(huán)節質(zhì)量控制實(shí)行獎懲制度，獎優(yōu)罰劣，并制訂如下獎懲辦法：

　　一、環(huán)節質(zhì)量：

　　1、門(mén)診病歷：每月一次門(mén)診病歷檢查中，被評為乙級病歷的責任醫師扣50元，被評為丙級病歷的責任醫師扣100元（無(wú)寫(xiě)病歷視為丙級病歷）。根據醫療缺陷評定標準，病歷書(shū)寫(xiě)不規范每項扣10元。

　　2、運行病歷：首次病程記錄未在8小時(shí)內完成、住院病歷未在24小時(shí)內完成扣責任醫師200元。根據醫療缺陷評定標準，檢查出重度缺陷（主要診斷錯誤、未實(shí)施關(guān)鍵性檢查、用藥完全錯誤等）罰責任醫師每項扣30元；中度缺陷（未及時(shí)會(huì )診、用藥不當、診斷依據不足等）罰責任醫師每項扣20元；如果病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量達到95分，輕度缺陷不予以處罰。

　　3、申請檢查單出現二處不規范或缺陷的，每張扣申請醫師20元。

　　4、科室發(fā)生院內感染漏報每例扣30元。

　　5、科室質(zhì)控工作未按規范完成，每次每項扣科室20元（詳見(jiàn)科室醫療質(zhì)量考核評分表）。

　　6、確定的臨床路徑病種中未按50%納入或納入的未按70%完成的科室每次扣200元。（詳見(jiàn)《轉發(fā)衛生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強臨床路徑管理試點(diǎn)工作的通知》文件）

　　二、終未質(zhì)量：

　　1、入檔病案均要求甲級病案。查出乙級病歷罰責任人100元；丙級病歷罰責任人300元，上級醫師罰100元。 2、醫技科室抽查中根據缺陷評定標準，發(fā)現重度缺陷（報告錯發(fā)、部位錯照等）罰責任人400元，科室罰100元；發(fā)現中度缺陷（填錯結果、報告結果未登等）罰責任人200元。獎勵：

　　1、檢查中每月運行及歸檔病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量平均達到98分以上的`科室和個(gè)人給予獎勵。

　　2、年終獎勵病歷書(shū)寫(xiě)優(yōu)勝科室。

　　3、臨床路徑按規范完成好的科室每季度評獎。

　　4、每季度未漏報院內感染的科室給予獎勵。

　　5、醫療質(zhì)量檢查考核的結果與科室、個(gè)人的效益工資、職稱(chēng)晉升、年度考核、勞動(dòng)聘用等掛鉤。

　　6、所有罰金均由質(zhì)控辦匯總經(jīng)由會(huì )計室從科室或個(gè)人相應的績(jì)效工資中扣除，留存在質(zhì)控辦用于獎勵個(gè)人或科室。

　　7、本法經(jīng)院務(wù)會(huì )討論下發(fā)各科室后即執行。與以往相關(guān)規定不一致的，以此辦法為準。

醫院宣傳管理制度2

　　為了更好地發(fā)揮在醫院建設與發(fā)展中的作用，進(jìn)一步提高宣傳工作效果，實(shí)現宣傳工作管理的科學(xué)化、規范化，特制定本制度：

　　一、醫院宣傳工作應嚴格遵守黨和國家關(guān)于宣傳工作的方針政策，圍繞醫院中心工作，加強領(lǐng)導，完善制度，開(kāi)拓創(chuàng )新，堅持正確輿論導向。宣傳工作應做到工作有計劃，有經(jīng)費投入，有制度保障，有檢查落實(shí)。重點(diǎn)圍繞醫院重大活動(dòng)、重要決策、重點(diǎn)科室、特色技術(shù)、專(zhuān)家人才、重要成就、醫德醫風(fēng)、醫院文化建設等方面進(jìn)行宣傳，不斷提高醫院社會(huì )知名度和美譽(yù)度；同時(shí)，應不斷加強職工思想教育，營(yíng)造良好院內氛圍，增強職工凝聚力，凝聚人心，創(chuàng )建和諧醫院。

　　二、宣傳科是醫院宣傳工作的主管部門(mén)，在院黨委和行政的統一領(lǐng)導下，負責醫院的對內對外宣傳工作；研究加強醫院宣傳工作的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)提出醫院宣傳工作在一定時(shí)期內的主要任務(wù)和工作重點(diǎn)，并制定具體措施，抓好落實(shí)工作。

　　三、積極探索并規范新聞發(fā)布工作，探索新聞宣傳的新形式。根據醫院工作進(jìn)展，適時(shí)舉辦記者見(jiàn)面會(huì )、新聞發(fā)布會(huì )、發(fā)布新聞稿件等活動(dòng)，采取記者專(zhuān)訪(fǎng)、集中采訪(fǎng)、網(wǎng)上訪(fǎng)談等多種形式，向社會(huì )各界及時(shí)、全面、準確介紹醫院所取得的新成就、新發(fā)展、新變化。

　　四、建立并不斷完善新聞發(fā)言人制度。新聞發(fā)言人由醫院研究確定，對于媒體與群眾關(guān)注的事件應及時(shí)回應，加強與新聞媒體的溝通與聯(lián)系。

　　五、由醫院統一安排的采訪(fǎng)活動(dòng)，各部門(mén)、科室應給予積極配合和支持。社會(huì )新聞媒體到醫院進(jìn)行采訪(fǎng)活動(dòng)，受訪(fǎng)單位或受訪(fǎng)人要及時(shí)向宣傳科通報，或請采訪(fǎng)者到宣傳科辦理有關(guān)手續，由宣傳科統一協(xié)調、安排。受訪(fǎng)人要堅持實(shí)事求是的原則，自覺(jué)維護醫院的形象。

　　六、醫院大型活動(dòng)的對外宣傳報道，由宣傳科統一邀請新聞單位并具體組織安排；各部門(mén)、科室組織的重要活動(dòng)，需邀請新聞單位宣傳報道者，應提前兩天報宣傳科，并準備好相關(guān)材料，協(xié)助做好記者的接待工作。

　　七、對社會(huì )媒體的監督性采訪(fǎng)報道，各相關(guān)部門(mén)、科室要及時(shí)報知宣傳科，并及時(shí)做出書(shū)面情況匯報，宣傳科協(xié)助做好與媒體的溝通工作。對涉及醫院的突發(fā)事件和患者關(guān)注的.敏感問(wèn)題，可能引起不良社會(huì )影響、負面報道的，應由事件相關(guān)科室、部門(mén)與分管領(lǐng)導及時(shí)提供準確、全面的書(shū)面材料，根據上級衛生主管部門(mén)的意見(jiàn)與事態(tài)進(jìn)展，由宣傳科配合相關(guān)職能部門(mén)，做好與新聞媒體的協(xié)調溝通與反饋工作。必要時(shí)可組織新聞發(fā)布會(huì )，及時(shí)將具體情況信息公開(kāi)。對涉及醫院突發(fā)事件和敏感問(wèn)題的采訪(fǎng)報道，由醫院分管領(lǐng)導審定，按照相關(guān)新聞宣傳工作紀律和程序進(jìn)行處理，受訪(fǎng)者不得擅自接受媒體采訪(fǎng)、發(fā)表意見(jiàn)。對違反本規定，擅自接受社會(huì )媒體采訪(fǎng)，并在采訪(fǎng)中發(fā)表不真實(shí)、不準確言論造成不良后果的，醫院將追究相關(guān)人員和部門(mén)責任。

醫院宣傳管理制度3

　　一、明確職責任務(wù)

　　醫院宣傳大量信息來(lái)自基層一線(xiàn)，要求每個(gè)科室確定一至二名宣傳員，負責搜集整理撰寫(xiě)報送信息稿件，黨辦、院辦、工會(huì )、團委工作者除負責編輯稿件報送發(fā)表、傳遞信息外，還應經(jīng)常深入基層一線(xiàn)，親自采訪(fǎng)撰寫(xiě)有重要價(jià)值的事件情況、通訊報道，提倡各級領(lǐng)導干部親自撰寫(xiě)調研報告、時(shí)事評論、引導輿論，鼓勵全院干部職工提供信息，擴大信息來(lái)源，促進(jìn)信息交流。黨委辦公室要確定一名同志負責醫院稿件編審，定期與宣傳部門(mén)和媒體聯(lián)系，加強對我院宣傳工作的力度。

　　二、建立宣傳工作網(wǎng)絡(luò )

　　醫院宣傳工作由主管院長(cháng)牽頭，黨辦、院辦負責，工會(huì )、團委、職能部門(mén)和各科室分工負責，全體員工廣泛參與，形成宣傳網(wǎng)絡(luò )，明確職責任務(wù)，保持內部信息暢通，對外言論口徑一致。

　　三、考核獎罰辦法

　　1、考核獎勵范圍

　　凡是反映我院貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策，以及醫院發(fā)展建設、專(zhuān)項工作、業(yè)務(wù)開(kāi)展、醫療專(zhuān)家、人才隊伍建設等方面好的思路，方法、舉措、經(jīng)驗和成果，能夠擴大醫院影響力的文章和音像作品，不限文體均給予獎勵。

　　2、考核辦法

　　由黨辦對全院宣傳稿件進(jìn)行統計，對照目標任務(wù)每季度考評一次，通報表彰獎勵。年終集中考核，考核結果納入醫院綜合目標任務(wù)管理和創(chuàng )佳評差評議工作之中，對于宣傳工作做得好的予以表彰獎勵，完不成任務(wù)的`給予通報與扣分處罰。

　　3、獎勵標準

　　醫院宣傳稿件凡被市級以上媒體刊登采用的，千字以上每篇獎勵×××元，千字以下每篇獎勵×××元，被市級部門(mén)內部通訊刊登的每篇獎勵×××元，在醫院情況、醫院網(wǎng)站刊登的每篇獎勵×××元。

　　4、獎勵主體

　　獎勵以撰稿人為主，并計入科室宣傳任務(wù)，合作稿件獎金發(fā)給科室，自行分配。外送媒體的稿件，編輯部門(mén)有較大的改動(dòng)和完善的給編輯改稿人一定比例獎金分成，同一稿件被多家媒體選用的可重復計獎。

　　本辦法自xx年1月1日起執行。

醫院宣傳管理制度4

各科室：

　　為進(jìn)一步推動(dòng)醫院宣傳工作，擴大醫院在社會(huì )上的影響，塑造良好形象，認真做好醫院在醫療技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)秀專(zhuān)家及醫院管理等方面的宣傳工作至關(guān)重要。為了將醫院的各項工作所帶來(lái)的變化及時(shí)展示到社會(huì )各界，特結合醫院具體工作制定本辦法與方案。

　　一、指導思想

　　圍繞醫院中心工作，以促進(jìn)醫院發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮好宣傳引導作用，為醫院與患者的溝通交流搭建一個(gè)良好的平臺。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為確保醫院宣傳工作順利開(kāi)展并取得實(shí)效，醫院成立宣傳工作領(lǐng)導小組，負責此項工作的組織領(lǐng)導和監督管理。

　　組長(cháng)：xx

　　副組長(cháng)：xxxxx

　　成員：各科室主任、護士長(cháng)，社會(huì )服務(wù)部全體工作人員為保證責任到人，措施到位，各科室主任、護士長(cháng)是科室宣傳工作的第一責任人，要切實(shí)加強對科室宣傳工作的組織領(lǐng)導，按照宣傳工作管理辦法認真抓好落實(shí)。 領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在社會(huì )服務(wù)部。

　　三、工作目標

　�。ㄒ唬┘訌娽t療技術(shù)宣傳

　　1、臨床重點(diǎn)專(zhuān)科宣傳。依次將省級、市級臨床重點(diǎn)專(zhuān)科的醫療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的護理隊伍、合理的收費標準、舒適的診療環(huán)境及高新設備，以文字加圖片或拍攝制作成專(zhuān)題片的形式進(jìn)行宣傳。

　　2、特色技術(shù)宣傳。針對某個(gè)特色專(zhuān)業(yè)技術(shù)及開(kāi)展的新項目進(jìn)行宣傳，將此技術(shù)的特點(diǎn)、功能、優(yōu)勢宣傳出去。讓廣大老百姓對醫院新技術(shù)新項目有所了解，以文字加圖片的方式宣傳。

　�。ǘ�）加強對優(yōu)秀人才、專(zhuān)家宣傳

　　大力宣傳醫療專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人，擴大專(zhuān)科技術(shù)及專(zhuān)家在本地區的影響力。

　�。ㄈ�）加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳

　　大力宣傳醫德醫風(fēng)及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，對產(chǎn)生的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行大力宣傳。通過(guò)宣傳，對內激發(fā)職工工作積極性，對外塑造醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。

　�。ㄋ模┘訌娽t院優(yōu)惠政策宣傳

　　重點(diǎn)宣傳醫保、新農合政策。通過(guò)政策宣傳，使患者在就醫過(guò)程中做到明明白白消費。結合臨床路徑實(shí)施辦法，通過(guò)一些病例的`成本核算，推出幾個(gè)單病種收費價(jià)格予以公示。

　�。ㄎ澹┳龊昧x診及幫扶活動(dòng)宣傳

　　在“全國愛(ài)耳日”、“世界腎臟病日”、“世界防治結核病日”、“世界哮喘日”、“世界無(wú)煙日”、“愛(ài)眼日”、“高血壓日”、“糖尿病日”等節日開(kāi)展的健康咨詢(xún)或義診活動(dòng)進(jìn)行宣傳，對醫院開(kāi)展的醫療下鄉、基層幫扶等活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

　�。�六）加強對“120”應急管理及應急能力宣傳

　　大力宣傳我院對突發(fā)公共衛生事件的應急能力。對“120”出診搶救急危重癥病人的過(guò)程及搶救成功率進(jìn)行有效宣傳。

　�。ㄆ撸┘訌妼︶t院文化及內涵建設宣傳

　　對醫院舉辦的志愿者服務(wù)、青年職工拓展訓練、“512”國際護士節、工會(huì )送溫暖等各類(lèi)活動(dòng)及醫院文化、醫院精神對外進(jìn)行宣傳。

　�。ò耍└倪M(jìn)醫院平面宣傳工作

　　充分利用院區的連廊櫥窗、健康宣傳欄、病區海報框、健康教育手冊、專(zhuān)業(yè)介紹彩頁(yè)、導示系統建設等進(jìn)行宣傳。四、工作安排

　　1、加強與上級宣傳部門(mén)聯(lián)系，在省、市報刊上刊登文章宣傳重點(diǎn)醫療技術(shù)，報道救治有影響病例的醫護團隊；利用與電視臺相關(guān)頻道合作關(guān)系，以新聞采訪(fǎng)、新聞報道及專(zhuān)題片形式在電視欄目中播放，加大宣傳力度。

　　2、加強醫院網(wǎng)站建設，并與xx市醫療集團加強聯(lián)系，力爭在市集團網(wǎng)站上同步宣傳醫院各項工作。

　　3、在醫院門(mén)診部、住院部、綜合樓大廳利用電子顯示屏和健康宣傳欄宣傳各臨床專(zhuān)業(yè)技術(shù)和醫療項目，以及專(zhuān)家出診信息，方便病人就醫就診和查閱咨詢(xún)。

　　4、編印專(zhuān)業(yè)宣傳彩頁(yè)、健康宣傳手冊，舉辦健康講座，將各類(lèi)專(zhuān)業(yè)疾病小常識和健康保健知識分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行科普推廣，讓每一位患者及家屬知曉。

　　五、工作要求

　　1、各職能科室主任平均每月提供1篇本部門(mén)開(kāi)展工作的新聞稿件；

　　2、各科護士長(cháng)平均每2月報送1條以上反映科室醫療服務(wù)、文明新風(fēng)、文化活動(dòng)等內容的新聞信息；

　　3、各臨床、醫技科室主任每季度提供1篇專(zhuān)業(yè)宣傳資料

　　4、副高以上職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)人員，每人全年需提交兩篇原創(chuàng )科普文章；

　　5、社會(huì )服務(wù)部負責及時(shí)更新醫院微網(wǎng)、網(wǎng)站，充實(shí)網(wǎng)站二級菜單內容；及時(shí)更新門(mén)診部、住院部大廳和戶(hù)外電子顯示屏；釆集照片；制作設計連廊宣傳櫥窗、病區健教宣傳欄，各式展板標牌，編印專(zhuān)業(yè)宣傳彩頁(yè)、健康手冊；協(xié)助產(chǎn)科、內分泌科舉辦健康講座。

　　六、獎罰機制

　　醫院黨政辦公室和宣傳辦公室將對上述工作每月、每季度、年終進(jìn)行考核。

　　1、對完成相關(guān)宣傳工作的科室和個(gè)人，年終予以通報表彰；

　　2、對未完成宣傳工作的科室及個(gè)人，按醫院《工作、勞動(dòng)紀律要求及考核標準》中的第13項標準——不按工作流程和時(shí)間節點(diǎn)及時(shí)完成醫院規定工作的，扣罰個(gè)人200元，扣罰科室10分/人/次。

　　3、對超額完成宣傳工作并被采用的新聞稿件，按市級一篇獎勵50元；省級一篇獎勵100元；國家部辦委級一篇獎勵200元。

　　此文件自下發(fā)之日起開(kāi)始執行。

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