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青少年宮常規管理制度
在現實(shí)社會(huì )中,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的青少年宮常規管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
為了進(jìn)一步規范我中心(宮)的管理常規,全面提高管理水平和教學(xué)培訓質(zhì)量,根據省市有關(guān)文件精神,結合我中心(宮)實(shí)際,制定本制度
一、領(lǐng)導的管理常規
1、認真執行法律法規;顒(dòng)中心(宮)領(lǐng)導者必須認真執行國家的法律法規、方針政策和教育行政部門(mén)的有關(guān)指示、規定,依法治教,維護師生的合法權益.遵循教育規律,建立活動(dòng)中心(青少年宮)工作規范和良好的秩序,優(yōu)化育人環(huán)境,形成方向正確、健康文明、積極向上的良好風(fēng)氣。把素質(zhì)教育貫穿于培訓教育工作的全過(guò)程,貫穿于德育、智育、體育、美育等各個(gè)方面。以提高國民素質(zhì)為根本宗旨,以培養學(xué)員創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),促進(jìn)學(xué)員全面發(fā)展,造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”的德、智、體、美全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人.
2、各科室負責人工作;顒(dòng)中心(宮)工作實(shí)行主任負責制,中心(宮)主任對外是活動(dòng)中心(宮)的法人代表,對內是中心(宮)一切工作的第一責任人。主任全面負責中心(宮)工作,對主管部門(mén)負責。副主任協(xié)助主任分工負責相應的工作,對主任負責。中心(宮)內設機構具體負責中心的工作計劃實(shí)施,對分管副主任和主任負責。規范中心(宮)領(lǐng)導職數配備和內設機構設置。
中心(宮)黨組織和群眾團體按有關(guān)章程建立。中心(宮)行政管理人員、黨群組織負責人和工作人員,按照專(zhuān)兼結合的原則,可以相互兼職,也可以由教師兼任。
3、建章立制,依法治理中心(宮)。中心(宮)領(lǐng)導要根據國家法律法規、方針政策和教育規律制定和健全中心(宮)管理規章制度。要結合本中心(宮)實(shí)際,首先制定好中心(宮)章程,使之成為中心(宮)管理的基本法;在中心(宮)章程的基礎上,制定中心(宮)發(fā)展規劃和各項管理規章制度,包括制定德育管理、教學(xué)管理、后勤管理、財務(wù)財產(chǎn)管理、校園管理、安全管理等方面的管理制度;制定中心(宮)各種崗位人員的職責和工作標準,并作為檢查和考核教職員工工作的依據。
4、規范中心(宮)管理過(guò)程。中心(宮)管理工作應包括:計劃——-—執行-———檢查—--—總結這四個(gè)環(huán)節,構成完整的管理過(guò)程.
(1)全面規劃中心(宮)工作。中心(宮)要在發(fā)展規劃的框架內,每年年初,要精心制定本年中心(宮)工作的目標、任務(wù)和主要措施,形成中心(宮)工作計劃,并印發(fā)到各科室,組織教職工學(xué)習。各科室要根據中心(宮)總體目標和任務(wù)的分解,制定貫徹中心(宮)工作計劃的方案(即工作計劃),上報主管處(室)。中心(宮)所開(kāi)展的專(zhuān)項、專(zhuān)題活動(dòng)也應在事前充分做好計劃,按計劃開(kāi)展工作.
(2)全面執行工作計劃。中心(宮)工作計劃確定后,分管領(lǐng)導要經(jīng)常檢查督促指導各處(室)、科組和教職工全面執行工作計劃,全面開(kāi)展工作。
。3)及時(shí)進(jìn)行工作檢查。及時(shí)檢查督促是確保各項工作計劃落到實(shí)處,取得實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節。只有計劃,沒(méi)有檢查,計劃就會(huì )容易落空。中心(宮)領(lǐng)導要建立工作檢查制度,定期組織檢查計劃執行情況,專(zhuān)項工作要按完成任務(wù)的時(shí)間周期,分階段進(jìn)行若干次檢查.通過(guò)檢查,了解工作進(jìn)展情況,及時(shí)研究和解決工作中遇到的困難和問(wèn)題,推動(dòng)中心(宮)工作的全面開(kāi)展.
(4)及時(shí)總結反饋。中心(宮)各項計劃任務(wù)完成后,主任或分管領(lǐng)導要認真總結計劃執行的情況、取得的實(shí)效和存在的問(wèn)題,分析影響工作計劃執行效果的原因,為制定新的工作計劃提供依據.中心(宮)各方面工作,年終進(jìn)行總結評比,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)措施,表彰先進(jìn)集體和個(gè)人。
5、堅持工作例會(huì )制度。一是中心(宮)行政會(huì )每月一次,由主任主持,分管領(lǐng)導分別匯報本月中心(宮)計劃執行情況和下月工作思路,研究確定下月工作項目(月計劃) 6、實(shí)行民主管理中心(宮)。中心(宮)領(lǐng)導和各部門(mén)工作人員要發(fā)揚民主作風(fēng),辦事公道,以身作則,廉潔自律,依靠教師辦學(xué),不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率.要經(jīng)常聽(tīng)取師生員工的意見(jiàn)和建議,依靠他們貫徹落實(shí)中心(宮)的管理制度和各項基本要求,盡心盡力為教師排憂(yōu)解難,維護師生員工的合法權益,充分發(fā)揮他們的積極性。
7、抓好檔案資料管理。中心(宮)的教學(xué)培訓設施及固定資產(chǎn)檔案、證件(法人登記證、稅務(wù)許可證、辦學(xué)章程等)、合同、協(xié)議、財會(huì )檔案等重要檔案要有鐵柜存放,專(zhuān)人保管;黨政檔案、師生檔案、教學(xué)檔案、會(huì )議記錄、各種規劃(計劃)、檢查記錄、工作總結等要按年度分類(lèi)立卷,專(zhuān)人專(zhuān)柜保管。檔案管理人員變動(dòng)時(shí),要辦理移交手續。
二、教職工的管理常規
1、抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習。每月組織一次教職工政治或業(yè)務(wù)學(xué)習,圍繞中心(宮)工作組織教師學(xué)習政治理論、教育理論,學(xué)習教育教學(xué)改革先進(jìn)經(jīng)驗,不斷增強教職工的政治敏銳性,不斷更新教育觀(guān)念,不斷提高教育理論水平.
2、組織教師參加繼續教育。要根據中心(宮)教學(xué)實(shí)際和教師的實(shí)際,選定培訓專(zhuān)題,組織教師參加培訓;制定教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標,激勵教師自學(xué)、自練,不斷提高崗位能力;鼓勵支持教師參加學(xué)歷提高進(jìn)修,不斷提高教師學(xué)歷水平;引導教師開(kāi)展教學(xué)總結反思,發(fā)現教學(xué)培訓上的問(wèn)題,設計解決問(wèn)題的方案,開(kāi)展行動(dòng)研究,促進(jìn)教學(xué)培訓問(wèn)題的解決,不斷提高教師教學(xué)培訓的參與面和實(shí)效性。
3、抓好師德教育工作。要經(jīng)常性地根據教師的實(shí)際,有針對性地組織教師學(xué)習教師職業(yè)道德規范、教師行為準則、教師工作紀律,學(xué)習先進(jìn)教師的事跡。實(shí)行師德考核評價(jià)制度,師德考核評價(jià)要廣泛聽(tīng)取學(xué)員、家長(cháng)、教師和社會(huì )群眾的意見(jiàn),凡是師德考核不合格的,在評先評優(yōu)和年度考核中,實(shí)行一票否決。要教育全體教職工為人師表,熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)中心(宮),熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生人格,堅持做到教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。
4、督促教職工履行職責。按照國家要求,督促教職工遵紀守法,執行崗位職責和師德規范,愛(ài)崗敬業(yè),團結協(xié)作,面向全體學(xué)生,關(guān)心學(xué)生身心健康,不得歧視、諷刺、體罰或變相體罰學(xué)生,不得隨意停課,按時(shí)完成教育教學(xué)任務(wù).
5、實(shí)行崗位目標責任制.根據中心(宮)教職工編制總額和教師與員工的結構比例,合理設置學(xué)科教學(xué)崗位、后勤和教輔人員崗位,制定好各崗位條件和崗位工作要求。在此基礎上,推行教職工競爭上崗和崗位目標責任制.對履行崗位目標責任好,成效顯著(zhù)的要給予表彰獎勵,對不能履行崗位責任的,要堅決調整其崗位。
6、加強教職工出勤管理。中心(宮)應建立符合教師和員工工作特點(diǎn)的考勤管理制度,制定工作紀律,落實(shí)考核措施.有在編不在崗的或辭職的,中心(宮)都要及時(shí)上報主管部門(mén),按人事管理有關(guān)規定處理.
7、健全教師業(yè)務(wù)檔案。中心(宮)應以“一人一檔”的辦法建立健全教職工個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,存檔內容包括:教職工個(gè)人基本情況登記表、學(xué)習進(jìn)修證明材料、個(gè)人教學(xué)計劃和總結(含論文、著(zhù)作)、師德考核材料、出勤情況、教學(xué)成績(jì)統計、獎懲材料、年度綜合考核表,等等。
8、加強教師考勤管理.實(shí)行坐班人員每日考勤和教師上課考勤制度。
三、安全工作的管理常規
1、健全安全工作領(lǐng)導機構.中心(宮)要實(shí)行安全工作主任負責制,建立以主任為組長(cháng)的中心(宮)安全工作領(lǐng)導機構,牢固樹(shù)立安全第一的思想,制定安全工作措施和安全應急預案,落實(shí)工作責任.
2、加強對學(xué)員的安全教育。要經(jīng)常對學(xué)員進(jìn)行防火、防盜、防騙、防震、防交通事故、防溺水、防食物中毒、防踩踏事故等教育,開(kāi)展相應的自救技能演練,增強學(xué)員的安全防范意識和自我保護能力。
3、做好安全防范工作。建立中心(宮)值班巡邏制度,落實(shí)值班人員,加強巡邏。經(jīng)批準后組織的校外集體活動(dòng),必須有教師帶隊監護,落實(shí)各項安全防范措施和應急預案。
4、加強設備設施的安全檢查。要建立活動(dòng)場(chǎng)所的設備設施安全檢查制度,及時(shí)發(fā)現和排除安全隱患。每次檢查均應有記錄。
5、實(shí)行事故報告制度.中心(宮)發(fā)生任何事故,要及時(shí)處理,保護現場(chǎng),及時(shí)組織搶救受傷人員,并分別向醫療部門(mén)、公安機關(guān)、主管部門(mén)和當地黨政領(lǐng)導報告.
四、財務(wù)財產(chǎn)工作的管理常規
1、認真編制經(jīng)費支出預算方案。要根據國家和省、市的規定,科學(xué)、準確地編制中心(宮)經(jīng)費支出預算方案,經(jīng)中層會(huì )審議,報主管部門(mén)審核后執行。
2、規范中心(宮)財務(wù)管理。要按照《會(huì )計法》和《財務(wù)管理制度》的規定記賬,完善、落實(shí)財務(wù)審核及審批制度,按規定合理使用中心(宮)經(jīng)費,嚴禁搞假票和假賬。中心(宮)會(huì )計(報賬員)每月應向中心(宮)領(lǐng)導提供財務(wù)報表;每個(gè)會(huì )計年度終了時(shí),要向中心(宮)領(lǐng)導提供年度財務(wù)報表和經(jīng)費決算報告。
3、規范收費行為。嚴格按照物價(jià)部門(mén)批準的收費項目和標準,公開(kāi)、亮證收費,接受監督。嚴禁中心(宮)和教師亂收費。
4、規范物品采購。中心(宮)大額物品采購、工程建設都應通過(guò)中層會(huì )議討論通過(guò),報主管部門(mén)批準,并按《政府采購管理辦法》執行.
5、健全財產(chǎn)登記制度。中心(宮)要設立財產(chǎn)登記制度,把中心(宮)財產(chǎn)一一登記在冊(包括財產(chǎn)名稱(chēng)、數量、價(jià)格、總金額),并落實(shí)專(zhuān)人管理。教職工借用財產(chǎn)要有借用手續,定期歸還。已報廢的財產(chǎn)要按規定辦理報廢手續后注銷(xiāo).
五、后勤工作的管理常規
1、堅持服務(wù)育人宗旨。后勤工作人員要樹(shù)立為師生服務(wù)和服務(wù)育人的思想,堅持艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)的原則,嚴格工作規范,廉潔奉公,忠于職守。
2、加強設備設施管理。中心(宮)的教學(xué)培訓儀器、體育器材以及師生活動(dòng)和生活設施等,要根據經(jīng)濟實(shí)用、耐用、安全的要求及時(shí)購置,妥善保管,定期進(jìn)行檢查、維修。加強愛(ài)護公物和厲行節約的教育,提高中心(宮)各類(lèi)設施的使用效率和效益,更好地為教學(xué)服務(wù),為師生員工服務(wù).
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