(熱)工具的管理制度

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，制度起到的作用越來(lái)越大，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的工具的管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工具的管理制度1

　　一．衛生工具使用現狀:

　　1.衛生工具無(wú)固定存放地點(diǎn)。

　　2.衛生工具在使用后隨意亂放和私藏衛生工具。

　　3.衛生工具無(wú)人保養，損壞后無(wú)人維修浪費嚴重。

　　4.衛生工具沒(méi)有入庫出庫記錄，對使用情況了解不清。

　　5.對廢棄的衛生工具沒(méi)有固定的存放點(diǎn)。

　　6.配發(fā)給使用者的衛生工具沒(méi)有標準和要求。

　　二．原因分析

　　1.（衛生工具無(wú)固定存放地點(diǎn)）原因分析：車(chē)間內雖然存在幾個(gè)拖布柜作為固定存放地點(diǎn)，但數量有限，且大部分柜子被個(gè)人或單個(gè)工序鎖定，無(wú)法共享使用。此外，柜子的位置也并不理想。

　　2.（衛生工具在使用后隨意亂放和私藏衛生工具）原因分析：第一條已經(jīng)提及；許多柜子被個(gè)人或單個(gè)工序上了鎖并占為己有。這里指的衛生工具柜大部分是拖布柜，還有一些人會(huì )私藏衛生工具。實(shí)際上，這是無(wú)法避免的情況。今天這個(gè)拖布是你的，明天可能就被其他人使用了，特別是在檢修時(shí)，幾乎每個(gè)人都需要使用拖布和抹布。由于工具數量有限且有些工具可能損壞，大家都希望使用好的工具，所以不得不私藏一些相對較好的工具以備自己使用。

　　3.（衛生工具無(wú)人保養，損壞后無(wú)人維修浪費嚴重)保養就是為了增加使用壽命，衛生工具的保養這里先不說(shuō)之后在重點(diǎn)說(shuō)明。工具損壞后無(wú)人維修，以前也有維修的規定是讓使用者把損壞的工具拿到修理間去修理，但是基本沒(méi)人去，主要原因我個(gè)人認為：不是自己的為什么要拿去修理呢？修完后明天就不知道誰(shuí)拿去用了，如果損壞了在找一個(gè)或向班里在要一個(gè)不就行了。這話(huà)聽(tīng)起來(lái)確實(shí)很不負責，但這就是人性就是事實(shí)，舉個(gè)實(shí)例你看市里的那些隨意亂放的共享電動(dòng)車(chē)就明白了。

　　4.衛生用品的小庫房缺乏專(zhuān)人管理，沒(méi)有建立出入庫記錄的制度，導致對其使用情況了解不清。任何人都可以隨意出入該庫房，因此其管理存在較大的隨意性。

　　5.衛生工作中的衛生工具往往被忽視，缺乏統一的標準和要求。雖然衛生工作的技術(shù)含量相對較低，但仍然需要一定的技巧。不同類(lèi)型的衛生工作需要相應的衛生工具，例如清理電機的散熱片通常較為困難。對于衛生工具的標準，例如使用前需要檢查拖布和掃把是否加固，抹布不能有破損，使用后需要擰干拖布等。

　　一人一柜。

　　1.每人一個(gè)小工具柜，不需要太大長(cháng)有一個(gè)拖布多一點(diǎn)，寬有一個(gè)拖布寬就可以。

　　2.要有標示·名字·工具名稱(chēng)和數量

　　3.車(chē)間要定期檢查工具柜的使用情況·衛生·工具是否達到使用標準。

　　4.對于衛生工具的使用壽命應該有明確的規定。例如，拖把的更換周期可以設定為一個(gè)季度，抹布的更換周期可以設定為半年，掃把的更換周期可以設定為一個(gè)季度。當然，對于某些工序而言，如果消耗較大，我們可以靈活調整更換周期。

　　5.在工具使用壽命未到時(shí)有損壞的車(chē)間安排專(zhuān)人進(jìn)行維修，維修不了的方可換新的。

　　優(yōu)點(diǎn)：使用者有了自己的工具柜就不會(huì )在私藏工具了，車(chē)間的衛生工具的損耗會(huì )大幅降低減少浪費。

　　缺點(diǎn)：占用空間大，需要一定的資金。

　　一段一柜.

　　1.一段為單位，一個(gè)段用一個(gè)工具柜。

　　2.由段長(cháng)負責工具柜的管理并承擔管理責任。

　　3.要有標示·負責人·工具名稱(chēng)和數量

　　4.為了區分每段的工具不被拿錯和便于管理，在工具上涂上不同的顏色，以顏色區分各段。

　　5.工具損壞由段長(cháng)去找車(chē)間安排的專(zhuān)人進(jìn)行維修，維修不了的方可換新的

　　6.我們應該對衛生工具的使用壽命制定嚴格的`標準。比如，拖布使用一個(gè)季度后需要更換新的，抹布使用半年后需要領(lǐng)取新的，掃把使用一個(gè)季度后需要更換新的。當然，對于一些消耗較大的工序，我們可以靈活調整使用壽命。

　　7.對每段的工具柜的工具要有數量和標準要求，可根據具體情況由段長(cháng)和班長(cháng)協(xié)商定制。

　　8.對于機動(dòng)工，長(cháng)白班人員可各單獨一柜，由班長(cháng)或制定人員管理。

　　優(yōu)點(diǎn)：在段長(cháng)的統一管理下，車(chē)間的衛生工具的損耗將會(huì )顯著(zhù)減少，從而減少了浪費現象的發(fā)生。同時(shí)，這也鍛煉了段長(cháng)的管理能力和管理意識，使其能夠更好地管理車(chē)間的各項事務(wù)。由于有了段長(cháng)的有效管理，車(chē)間再也不會(huì )為衛生工具的事情而煩惱了，并且私藏工具的現象也大幅減少了。

　　缺點(diǎn)：需要有責任心和任勞任怨的段長(cháng)�，F有的工具柜不夠，需要購置新柜。

　　多工序一柜

　　1.在這個(gè)工序清理衛生的人員用一個(gè)工具柜，也可相鄰的幾個(gè)工序清理衛生人員用一個(gè)工具柜。

　　2.要有標示·輪值衛生負責人·工具名稱(chēng)和數量

　　3.工具柜的衛生可由使用人輪流負責，要有值日表。

　　4.對每段的工具柜的工具要有數量和標準要求

　　5.對于衛生工具的使用壽命應該有明確的標準，以確保衛生工作的質(zhì)量和效率。例如，對于拖布，每個(gè)季度領(lǐng)取一次新的；對于抹布，每半年領(lǐng)取一次新的；對于掃把，每個(gè)季度領(lǐng)取一次新的。當然，對于一些消耗較大的工序，可以根據實(shí)際情況靈活調整使用壽命。

　　6.衛生工具盡可能的寫(xiě)上自己的名字，工具自己用自己的，如有損壞自行維修。

　　7.對于機動(dòng)工，長(cháng)白班人員可各單獨一柜，由班長(cháng)或制定人員管理。

　　優(yōu)點(diǎn)：車(chē)間的衛生工具的損耗會(huì )大幅降低減少浪費�？衫�用現有的工具柜進(jìn)行分配。

　　缺點(diǎn)：沒(méi)有主要負責人，工具容易錯拿，偷拿。

　　統一存放

　　1.可將西門(mén)斗或車(chē)間其他地方改為存放點(diǎn)統一放置拖布柜，也可設置多個(gè)存放點(diǎn)。

　　2.只能放置拖布，如存放其他工具基本上就丟沒(méi)了。

　　3.要求拖布只能存放在車(chē)間規定的存放點(diǎn)。

　　4.在存放點(diǎn)設置損壞拖布存放點(diǎn)，損壞的拖布必須放在此，由車(chē)間指定人員進(jìn)行維修。

工具的管理制度2

　　為進(jìn)一步搞好我站安全工具器的使用管理工作,防止因安全工具器使用不合理或管理不善,造成不必要的.事故,結合我站的實(shí)際情況,特制定如下使用管理規定。

　　1.安全用具室內所有工具器嚴格實(shí)行定置管理,編號對應存放,嚴禁亂堆亂放;

　　2.嚴禁安全工器具超期使用,定期對安全工器具進(jìn)行試驗,并按相關(guān)要求進(jìn)行記錄,對于不合格的安全工器具應及時(shí)進(jìn)行更換;

　　3.運行值班人員每值交接班時(shí)應作好交接檢查登記,發(fā)現損壞及時(shí)反映,以便更換或消缺;

　　4.試驗值長(cháng)應按照《安規》規定,定期對絕緣手套、絕緣靴、驗電器等進(jìn)行試驗工作,試驗合格后注明“試驗合格”的標簽;

　　5.在檢驗過(guò)程中,嚴格按照相關(guān)規程規定進(jìn)行,確保試驗方法正確、試驗結論正確、嚴禁出現因操作不當等原因導致的被試物及試驗設備損壞;

　　6.安監專(zhuān)責應隨時(shí)檢查和統計工具器的使用情況。

　　7.電站安全第一責任人應對安全工器具進(jìn)行不定期檢查,一經(jīng)發(fā)現相關(guān)責任人未履行職責,按電站考核實(shí)施細則進(jìn)行考核。

工具的管理制度3

　　工具材料管理制度對于企業(yè)的運營(yíng)至關(guān)重要，主要體現在以下幾個(gè)方面：

　　1.提升生產(chǎn)效率：通過(guò)規范管理，確保工具材料的及時(shí)供應，減少因材料短缺導致的停工待料現象。

　　2.控制成本：通過(guò)合理采購和使用，減少浪費，降低物料成本。

　　3.確保質(zhì)量：優(yōu)質(zhì)的工具材料是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，良好的管理制度能確保材料的`質(zhì)量。

　　4.安全生產(chǎn)：規范操作，預防因工具破損或材料不當使用引發(fā)的安全事故。

　　5.提高員工滿(mǎn)意度：公平的領(lǐng)用制度可以提升員工的工作積極性和滿(mǎn)意度。

工具的管理制度4

　　車(chē)間工具管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面：

　　1.提高效率：有序的.工具管理能減少尋找工具的時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。

　　2.保障安全：規范使用和保養工具，降低安全風(fēng)險，保障員工生命安全。

　　3.節約成本：有效防止工具遺失和過(guò)度損耗，降低維修和更換成本。

　　4.維護質(zhì)量：良好的工具狀態(tài)有助于保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少返工。

工具的管理制度5

　　本《工具維修管理制度辦法》旨在規范公司內部工具設備的維修管理流程，確保設備的正常運行，提高工作效率，減少因設備故障導致的生產(chǎn)延誤和經(jīng)濟損失。主要內容包括工具設備的日常維護、故障報修、維修審批、維修執行、維修記錄及設備復檢等環(huán)節。

　　內容概述：

　　1. 工具設備的日常保養程序和周期性檢查。

　　2. 故障識別和報告的程序與標準。

　　3. 維修需求的.審批流程和權限分配。

　　4. 維修服務(wù)提供商的選擇和管理。

　　5. 維修工作的執行標準和質(zhì)量控制。

　　6. 維修記錄的管理和存檔規定。

　　7. 設備修復后的測試和復檢程序。

工具的管理制度6

　　工程部工具管理制度旨在規范工具的使用、管理和維護，確保工程項目的順利進(jìn)行，提高工作效率，并保障員工的安全。

　　內容概述：

　　1. 工具分類(lèi)與編碼：建立清晰的工具分類(lèi)體系，為每個(gè)工具賦予唯一的編碼，便于識別和管理。

　　2. 工具領(lǐng)用與歸還：規定工具的領(lǐng)用流程，明確責任人，確保工具在使用后及時(shí)歸還。

　　3. 工具保養與維修：設定定期保養和故障維修機制，延長(cháng)工具使用壽命。

　　4. 工具安全使用：制定安全操作規程，防止因不當使用導致的.事故。

　　5. 工具丟失與賠償：設定丟失或損壞工具的責任追究和賠償標準。

　　6. 工具采購與報廢：規定工具的采購流程和報廢條件，保證工具的質(zhì)量和更新。

工具的管理制度7

　　工具管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在規范企業(yè)內部工具的使用、維護和管理，確保工具的有效利用和資產(chǎn)保值。本制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 工具分類(lèi)與編碼

　　2. 工具購置與審批

　　3. 工具領(lǐng)用與歸還

　　4. 工具保養與維修

　　5. 工具報廢與替換

　　6. 工具丟失與賠償

　　7. 工具安全與使用培訓

　　內容概述：

　　1. 工具分類(lèi)與編碼：建立全面的工具分類(lèi)體系，為每個(gè)工具分配唯一的編碼，便于識別和追蹤。

　　2. 工具購置與審批：規定購買(mǎi)新工具的流程，包括需求提出、預算審批、采購執行等環(huán)節。

　　3. 工具領(lǐng)用與歸還：明確工具的領(lǐng)用程序，包括申請、審批、登記等，并規定使用完畢后的歸還時(shí)間及方式。

　　4. 工具保養與維修：設定定期保養計劃，規定損壞工具的報修流程，確保工具的良好運行狀態(tài)。

　　5. 工具報廢與替換：設立工具報廢標準，明確替換程序，防止資源浪費。

　　6. 工具丟失與賠償：制定工具丟失的報告機制，以及相應的'賠償規定，增強員工責任感。

　　7. 工具安全與使用培訓：提供工具使用的安全指南，定期進(jìn)行培訓，提高員工安全意識。

工具的管理制度8

　　第一章總則

　　1、目的:為規范公司各類(lèi)工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的浪費、超標領(lǐng)用及調任無(wú)交接等現象,特制定本制度。

　　2、適用范圍:我公司員工所使用的辦公家具、操作工具、辦公用具、資訊工具的.領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等事項的管理。

　　第二章工具發(fā)放標準及使用期限

　　1、辦公家具、辦公用具發(fā)放標準,辦公用具最低使用期限由行政部制定與調整;

　　2、資訊工具由總經(jīng)辦負責制定與調整發(fā)放標準;

　　3、操作工具的領(lǐng)用標準與最低使用期限由技術(shù)部統一制定與調整;

　　第三章工具卡的使用及管理制度

　　1、工具卡(附表1)中設不同登記頁(yè):辦公家具、辦公用具、操作工具、資訊工具。領(lǐng)用各類(lèi)工具時(shí)在相應登記頁(yè)上登記。

　　2、工具卡由各部門(mén)內勤保管,領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時(shí),到內勤處取卡,與領(lǐng)料單一起送行政倉庫或業(yè)務(wù)倉庫領(lǐng)用。倉庫發(fā)料人員應在相應登記頁(yè)填寫(xiě)領(lǐng)用工具的名稱(chēng)、型號、數量并讓領(lǐng)用人簽字后返還內勤處。

　　3、工具的保管應該責任到人。部門(mén)應專(zhuān)設一卡,登記公用工具,并確定工具保管責任人。各責任人負責此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作,并對工具的限期內損壞、遺失等負責。

　　4、行政及業(yè)務(wù)倉庫應專(zhuān)設工具帳目,對各部門(mén)各崗位各人員的工具領(lǐng)用情況進(jìn)行統計,以便和部門(mén)之間核對。

　　5、勞保用品的登記納入“工具卡”,其它管理參照“勞保用品管理制度”。

　　第四章工具的領(lǐng)用、更換及退還

　　1、工具領(lǐng)用條件:

　　a、操作工具首次領(lǐng)用,必須是在領(lǐng)用標準范圍內;換領(lǐng)必須以舊換新。

　　b、辦公用具首次領(lǐng)用,必須報計劃申請;換領(lǐng)必須以舊換新。

　　c、資訊工具首次領(lǐng)用,必須有部門(mén)報告并經(jīng)總經(jīng)辦批準,資訊據之調整標準。

　　d、辦公家具由行政統一配置,如需增加,必須具報告經(jīng)部門(mén)經(jīng)理與行政部批準。

　　2、工具領(lǐng)用程序:

　　a、工具為首次領(lǐng)用時(shí),領(lǐng)用部門(mén)填寫(xiě)“領(lǐng)料單”,注明用途和保管責任人,交部門(mén)負責人簽準后,由工具保管人到部門(mén)內勤處取“工具卡”,一并交倉庫人員領(lǐng)料。倉庫人員填寫(xiě)工具卡并由領(lǐng)用人簽名后交內勤。

　　b、以舊換新領(lǐng)料時(shí),使用部門(mén)應填寫(xiě)“領(lǐng)料單”,取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領(lǐng)。倉庫人員在其工具卡上注銷(xiāo)舊工具并簽名確認,同時(shí)登記新工具并由領(lǐng)用人簽字確認,方可發(fā)料。

工具的管理制度9

　　公用工具管理制度旨在規范企業(yè)內部公用工具的使用、維護和管理，以確保工具的有效利用，防止資源浪費，保障生產(chǎn)安全，并提高工作效率。

　　內容概述：

　　1. 工具的采購與驗收：明確工具的采購流程，規定驗收標準，保證新購工具的質(zhì)量。

　　2. 工具的分配與登記：設立詳細的工具分配制度，對每個(gè)工具進(jìn)行編號登記，便于追蹤管理。

　　3. 工具的.使用規定：制定工具的使用規范，包括操作流程、安全注意事項等。

　　4. 工具的保養與維修：規定定期保養和故障維修的程序，確保工具的良好狀態(tài)。

　　5. 工具的借用與歸還：設定工具借用流程，明確歸還期限，防止工具丟失。

　　6. 工具的報廢與更新：建立工具報廢標準，規定更新替換的條件和程序。

　　7. 工具的儲存與管理：規定工具的存儲環(huán)境和方式，確保其安全存放。

工具的管理制度10

　　1.0目的

　　防止清潔工具丟失,并確保清潔工具領(lǐng)用有序。

　　2.0適用范圍

　　清潔工具的管理。

　　3.0內容

　　3.1發(fā)放給各崗位、人員的工具必須責任到人。

　　3.2對各崗位的清潔工具實(shí)行統一編號。

　　3.3公用清潔工具應放置于工具房,擺放整齊;發(fā)給個(gè)人的`清潔工具各自保管。

　　3.4如因使用不當,而造成損壞或因保管不妥而造成丟失清潔工具的由當事人負責賠償。

　　3.5清潔工具受自然損壞或因使用時(shí)間過(guò)長(cháng),而不能繼續使用的,可以舊換新。

　　3.6清潔工具每次使用完畢后,必須清洗干凈;發(fā)現工具有臟,不整齊現象,清潔員有清潔,擺放整齊的義務(wù)。

　　3.7嚴禁某崗位或某一個(gè)人私自收藏公用清潔工具。

工具的管理制度11

　　手持電動(dòng)工具管理制度旨在確保公司生產(chǎn)作業(yè)的安全、高效進(jìn)行，通過(guò)規范工具的使用、維護、存儲和報廢流程，預防意外事故的發(fā)生，提高工作效率，保護員工的.生命安全。

　　內容概述：

　　1. 工具選擇與購置：明確手持電動(dòng)工具的技術(shù)參數、性能要求，規定采購流程和驗收標準。

　　2. 使用規范：詳細列出工具的正確操作步驟，強調個(gè)人防護設備的使用，規定作業(yè)環(huán)境的要求。

　　3. 維護保養：設定定期檢查和保養周期，明確保養內容和責任人。

　　4. 存儲管理：規定工具的存放位置、方式，防止損壞和丟失。

　　5. 故障處理：設定故障報告和維修流程，確保及時(shí)修復。

　　6. 培訓教育：定期進(jìn)行安全操作培訓，提升員工的工具使用技能和安全意識。

　　7. 記錄與審核：建立工具使用、保養和維修記錄，定期進(jìn)行審計檢查。

工具的管理制度12

　　手持電動(dòng)工具管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面：

　　1.安全保障：避免因不當使用或維護不良導致的工傷事故，保護員工生命安全。

　　2.提升效率：規范化的操作和維護，能保持工具的良好狀態(tài)，提高工作效率。

　　3.資源優(yōu)化：有效管理工具，減少損壞和遺失，降低工具更換和維修成本。

　　4.法規合規：符合國家和行業(yè)對于安全生產(chǎn)的`相關(guān)法規要求，避免法律風(fēng)險。

工具的管理制度13

　　電動(dòng)工具管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面：

　　1.安全保障：規范的使用和維護能降低意外風(fēng)險，保護員工的生命安全。

　　2.效率提升：良好的工具狀態(tài)有助于提高工作效率，減少因設備故障造成的.延誤。

　　3.資源節約：有效的庫存管理和工具更新策略能避免過(guò)度購買(mǎi)和浪費。

　　4.財務(wù)控制：合理的購置、維護和報廢計劃能有效控制成本，提高投資回報。

工具的管理制度14

　　1.設置目的

　　手持電動(dòng)工具是手直接接觸帶電設備進(jìn)行操作生產(chǎn)的小型設備，極易發(fā)生漏電、短路等問(wèn)題。為防止手持電動(dòng)工具造成傷亡事故，保護操作者的安全特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　凡屬下列小型設備均為手持電動(dòng)工具：

　　電鉆(含沖擊電鉆);

　　電動(dòng)螺絲刀和沖擊扳手;

　　電動(dòng)砂輪機(含角向磨光機、直向砂輪機、模具電磨、濕式磨光機、電磨、拋光機和盤(pán)式砂光機);

　　砂光機(含平板砂光機、圓板砂光機、帶式砂光機);

　　圓鋸;

　　電錘(含電鎬);

　　不易燃液體電噴槍、

　　電剪刀(含雙刃電剪刀、電沖剪);

　　攻絲機、往復鋸(含曲線(xiàn)鋸、刀鋸);

　　插入式混凝土振動(dòng)器;

　　電鏈鋸;

　　電刨;

　　電動(dòng)修枝剪和電動(dòng)草剪;

　　電木銑和修邊機;

　　電動(dòng)石材切割機(含大理石切割機)。

　　3.規范性引用文件

　　gb 3787手持式電動(dòng)工具的'管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規程

　　4.職責

　　4.1本制度由設備動(dòng)力或工具裝備部門(mén)負責管理

　　4.2本制度由安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)負責監督實(shí)施

　　5.內容與要求

　　5.1工具的日常檢查內容：

　　5.1.1外殼、手柄有否裂縫和破損;

　　5.1.2保護接地連接是否正確、牢固可靠;

　　5.1.3電源線(xiàn)是否完好無(wú)損;

　　5.1.4電源插頭是否完整無(wú)損;

　　5.1.5電源開(kāi)關(guān)動(dòng)作是否正常、靈活、有無(wú)缺陷、破裂;

　　5.1.6機械防護裝置是否完好;

　　5.1.7工具轉動(dòng)部分是否轉動(dòng)靈活、輕快、無(wú)阻滯現象;

　　5.1.8電氣保護裝置是否良好。

　　5.2管理

　　5.2.1工具應有專(zhuān)業(yè)人員按規定進(jìn)行定期檢查;

　　5.2.2每年至少檢查一次;

　　5.2.3在濕熱和溫度常有變化的區域應縮短檢查周期;

　　5.2.4在梅雨季節前應及時(shí)檢查;

　　5.2.5絕緣電阻應不小于ⅰ類(lèi)2;ⅱ類(lèi)7;ⅲ類(lèi)1

　　5.3保管

　　5.3.1各類(lèi)手持電動(dòng)工具必須由單位工具室統一保管，個(gè)人不得長(cháng)期保存各類(lèi)電動(dòng)工具。

　　5.3.2單位工具室必須嚴格執行借用制度，嚴格借用手續，借用期限最長(cháng)不得超過(guò)三天。

　　5.3.3電動(dòng)工具借出和收回時(shí)，工具室應嚴格檢查插頭、導線(xiàn)等有無(wú)破損、變形、失靈和松動(dòng)，不得帶病借出。

　　5.3.4各類(lèi)手持電動(dòng)工具除日常檢查外，每季5日前由工具室進(jìn)行定期檢查，每年初5日前由本單位電工進(jìn)行檢測絕緣電阻，按檢查表填好記錄，由工具室保存，發(fā)現隱患及時(shí)排除。

　　5.3.5.各單位手持電動(dòng)工具必須設立臺帳，以便安全人員隨時(shí)檢查或抽查。

　　5.3.6各單位經(jīng)常使用的電烙鐵，可不保存工具室，但必須專(zhuān)人負責。小組統一按此制度進(jìn)行定期檢查。

　　6.考核

　　6.1.按照《安全獎懲》制度規定處罰。

　　6.2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故將追究其責任。

　　本制度由安全生產(chǎn)委員會(huì )提出;

　　本制度由設備動(dòng)力歸口管理;

　　本制度由設備動(dòng)力部負責起草;

　　本制度由設備動(dòng)力部負責解釋。

工具的管理制度15

　　一、模夾具倉庫管理規定

　　1、模夾具入庫：

　　1．1入庫前應由生產(chǎn)車(chē)間做好模具、夾具的防腐處理及編號、標識狀態(tài)等。

　　1．2購買(mǎi)新模具、夾具必須經(jīng)質(zhì)量檢驗驗收，并出具合格報告由主管簽字后方能入庫。

　　1．3對進(jìn)庫模具核對規格型號、件數進(jìn)行驗收入庫并對每件產(chǎn)品注明尺寸精度、入庫日期。

　　1．4對返修的模具、夾具要記錄返修人員、檢驗人員、產(chǎn)品尺寸型號及入庫時(shí)間等詳細記錄備查，與新模具分別存放。

　　1．5對返修的`模具、夾具或因產(chǎn)品更改換下的合格模具原則上不再做入庫處理。庫房行使保管職能。生產(chǎn)車(chē)間根據先舊后新的原則領(lǐng)用。

　　2、模夾具出庫：

　　2．1新模具、夾具倉庫憑生產(chǎn)部門(mén)主管簽字的領(lǐng)料單發(fā)貨。

　　2．2返修模具、夾具倉庫憑生產(chǎn)部門(mén)主管簽字的領(lǐng)條發(fā)貨，只作運行記錄，不作領(lǐng)料入帳。

　　2．3未經(jīng)生產(chǎn)部門(mén)主管簽字的領(lǐng)料單，倉庫不發(fā)貨。

　　二、工具倉庫管理規定：

　　1、入庫：

　　1．1買(mǎi)新工具必須出具發(fā)票，由庫房根據品種、數量、單價(jià)驗收，出具入庫單并入帳。

　　1．2重復借用工具由使用部門(mén)領(lǐng)用后，不再作入庫處理。倉庫行使保管職能。

　　2、工具保管發(fā)放制度：

　　2．1凡屬個(gè)人使用的工具，一律按工種、使用期限，憑部門(mén)主管簽字發(fā)放。

　　2．2建立職工個(gè)人工具領(lǐng)用卡，領(lǐng)用、退庫、注銷(xiāo)一律憑證辦理手續。職工調離，應按工具卡數量退回全部工具，方可結帳離開(kāi)。

　　2．3因工具本身質(zhì)量不良或其它不可抗拒的原因造成工具損壞，由部門(mén)主管簽字，可重新領(lǐng)用。

　　2．4氣焊工、電焊工所使用的割槍、焊槍、電焊鉗、氧氣管、乙炔管、壓力表等實(shí)行交舊領(lǐng)新。

　　2．5因個(gè)人使用、保管不善導致工具損壞、遺失，應按工具折舊比例賠償后，可重新領(lǐng)用。

　　三、低值易耗品倉庫管理規定：

　　1、低值易耗品由使用部門(mén)照計劃，報公司批準后，由采購人員購買(mǎi)。庫房按照所需品種、規格、數量、單價(jià)入庫上帳。

　　2、倉庫憑部門(mén)主管簽發(fā)的領(lǐng)料單發(fā)貨。

　　3、低值易耗品采取需用數量足額采購，一次性領(lǐng)用。倉庫原則上按零庫存處理。

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