【必備】文員轉正申請書(shū)四篇

　　在如今這個(gè)時(shí)代，申請書(shū)與我們的關(guān)系越來(lái)越密切，請注意對不同的事情有不同的申請書(shū)。那么轉正申請書(shū)是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的文員轉正申請書(shū)4篇，希望對大家有所幫助。

文員轉正申請書(shū) 篇1

尊敬的領(lǐng)導：

　　我于20xx年3月24日進(jìn)入公司擔任辦公室文員一職，負責辦公室行政內勤的相關(guān)工作，到目前已有1個(gè)月時(shí)間，根據工作情況，現申請提前轉正。

　　1、檔案管理。在相關(guān)領(lǐng)導的指導下，完成了對公司的文檔、資料，進(jìn)行了整理、歸檔，并錄入電子版表格，以便查詢(xún)和管理。

　　2、日常電話(huà)接聽(tīng)與回復。每天根據業(yè)務(wù)單位、上級主管部門(mén)電話(huà)、傳真、郵件等情況，及時(shí)向辦公司、總經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)匯報情況，并按辦公室、總經(jīng)理、倉儲部解決方案，及時(shí)回復各業(yè)務(wù)單位、主管部門(mén)，盡快解決問(wèn)題。

　　3、相關(guān)文件起草與編寫(xiě)。起草與編寫(xiě)公司第一季度自查報告、藥監局現場(chǎng)檢查后整改報告；高新技術(shù)企業(yè)認定申請材料部分內容起草與編寫(xiě)、公司安全月報表內容起草與編寫(xiě)；培訓中心相關(guān)制度起草與編寫(xiě)、商標認定部分內容起草與編寫(xiě)。

　　4、相關(guān)網(wǎng)絡(luò )填報工作。網(wǎng)絡(luò )填報安全檢查月報表、職業(yè)病危害年報表；及時(shí)跟進(jìn)云南標準化管理信息系統云木香標準化種植審批進(jìn)度并匯報審批情況；關(guān)注工信局、財政廳、農業(yè)廳網(wǎng)站并及時(shí)匯報相關(guān)項目或政策。

　　5、參加上級主管部門(mén)組織會(huì )議并按要求填報相關(guān)文件。參加縣創(chuàng )衛辦組織的動(dòng)員大會(huì )并傳達會(huì )議精神；參加市工商局、縣環(huán)保局關(guān)于開(kāi)展群眾教育實(shí)踐活動(dòng)意見(jiàn)征集會(huì )議；按要求填報市人力資源和社會(huì )保障局、市工商局、縣工信局、安監局、環(huán)保局等主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展群眾教育實(shí)踐活動(dòng)意見(jiàn)調查表。

　　6、協(xié)助辦公室主任搜集材料整理電子文檔。搜集整理云木香標準化種植相關(guān)資料復印并匯總成電子文本以備用。

　　7、補充完善相關(guān)存檔資料。根據縣創(chuàng )衛辦要求完善xx年公司創(chuàng )衛資料；根據gmp要求完善xx年培訓檔案，規范培訓計劃、培訓實(shí)施及培訓考核、效果評估等一系列培訓資料管理；分類(lèi)匯總安全生產(chǎn)檔案，完善公司安全生產(chǎn)臺帳。

　　8、協(xié)助其他部門(mén)工作。協(xié)助財務(wù)部第一季度藥材盤(pán)點(diǎn)；協(xié)助財務(wù)部打印銷(xiāo)售訂單。

　　9、其它文字錄入工作。

　　10、其它各部門(mén)主管領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。

　　11、堅持節約原則控制辦公用品成本。送外文件正規紙張雙面打印，內部用資料廢紙打��；隨手關(guān)電；電腦不用時(shí)保持待機節能模式或關(guān)機。

　　一個(gè)月的時(shí)間轉瞬即逝，我已融入公司的工作氛圍，現在已經(jīng)能夠處理好本崗位的日常工作及其它相關(guān)工作，能夠較快的進(jìn)入到工作角色當中，這與公司的領(lǐng)導和同事給我的幫助和指導分不開(kāi)，特別感謝楊鳳群主任、王碧峰主任、史廷建經(jīng)理、趙錫祥副總、王學(xué)誠總經(jīng)理等領(lǐng)導及同時(shí)對我工作的指正和幫助。

　　當然，工作中難免出現一些小的差錯需要領(lǐng)導和同事指正，這些經(jīng)歷也讓我不斷地積累了經(jīng)驗，在處理各種問(wèn)題的時(shí)候考慮的更全面，防止在以后的工作中發(fā)生類(lèi)似的失誤。

　　來(lái)到這里工作，我收獲的莫過(guò)于對工作的執著(zhù)和熱情，在以后的工作中我將繼續提高自己，為公司的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

　　在此提出5月1日予以轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉，實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)熱情做好本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，為自己展開(kāi)美好的未來(lái)。懇請領(lǐng)導給予批準。

　　此致

敬禮

　　申請人：

　　20xx年x月x日

文員轉正申請書(shū) 篇2

　　尊敬的領(lǐng)導：

　　我于20xx年3月24日進(jìn)入公司擔任辦公室文員一職，負責辦公室行政內勤的相關(guān)工作，到目前已有1個(gè)月時(shí)間，根據工作情況，現申請提前轉正。

　　辦公室涉及到公司各部門(mén)的溝通、協(xié)調工作。在這1個(gè)月里，我在辦公室的工作具體有：（詳細內容附后）

　　1、檔案管理。在相關(guān)領(lǐng)導的指導下，完成了對公司的文檔、資料，進(jìn)行了整理、歸檔，并錄入電子版表格，以便查詢(xún)和管理。

　　2、日常電話(huà)接聽(tīng)與回復。每天根據業(yè)務(wù)單位、上級主管部門(mén)電話(huà)、傳真、郵件等情況，及時(shí)向辦公司、總經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)匯報情況，并按辦公室、總經(jīng)理、倉儲部解決方案，及時(shí)回復各業(yè)務(wù)單位、主管部門(mén)，盡快解決問(wèn)題。

　　3、相關(guān)文件起草與編寫(xiě)。起草與編寫(xiě)公司第一季度自查報告、藥監局現場(chǎng)檢查后整改報告；高新技術(shù)企業(yè)認定申請材料部分內容起草與編寫(xiě)、公司安全月報表內容起草與編寫(xiě)；培訓中心相關(guān)制度起草與編寫(xiě)、著(zhù)名商標認定部分內容起草與編寫(xiě)。

　　4、相關(guān)網(wǎng)絡(luò )填報工作。網(wǎng)絡(luò )填報安全檢查月報表、職業(yè)病危害年報表；及時(shí)跟進(jìn)云南標準化管理信息系統云木香標準化種植審批進(jìn)度并匯報審批情況；關(guān)注工信局、財政廳、農業(yè)廳網(wǎng)站并及時(shí)匯報相關(guān)項目或政策。

　　5、參加上級主管部門(mén)組織會(huì )議并按要求填報相關(guān)文件。參加縣創(chuàng )衛辦組織的動(dòng)員大會(huì )并傳達會(huì )議精神；參加市工商局、縣環(huán)保局關(guān)于開(kāi)展群眾教育實(shí)踐活動(dòng)意見(jiàn)征集會(huì )議；按要求填報市人力資源和社會(huì )保障局、市工商局、縣工信局、安監局、環(huán)保局等主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展群眾教育實(shí)踐活動(dòng)意見(jiàn)調查表。

　　6、協(xié)助辦公室主任搜集材料整理電子文檔。搜集整理云木香標準化種植相關(guān)資料復印并匯總成電子文本以備用。

　　7、補充完善相關(guān)存檔資料。根據縣創(chuàng )衛辦要求完善公司創(chuàng )衛資料；根據GMP要求完善培訓檔案，規范培訓計劃、培訓實(shí)施及培訓考核、效果評估等一系列培訓資料管理；分類(lèi)匯總安全生產(chǎn)檔案，完善公司安全生產(chǎn)臺帳。

　　8、協(xié)助其他部門(mén)工作。協(xié)助財務(wù)部第一季度藥材盤(pán)點(diǎn)；協(xié)助財務(wù)部打印銷(xiāo)售訂單。

　　9、其它文字錄入工作。

　　10、其它各部門(mén)主管領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。

　　11、堅持節約原則控制辦公用品成本 。送外文件正規紙張雙面打印，內部用資料廢紙打��；隨手關(guān)電；電腦不用時(shí)保持待機節能模式或關(guān)機。

　　一個(gè)月的時(shí)間轉瞬即逝，我已融入公司的工作氛圍，現在已經(jīng)能夠處理好本崗位的日常工作及其它相關(guān)工作，能夠較快的進(jìn)入到工作角色當中，這與公司的領(lǐng)導和同事給我的幫助和指導分不開(kāi)，特別感謝楊鳳群主任、王碧峰主任、史廷建經(jīng)理、趙錫祥副總、王學(xué)誠總經(jīng)理等領(lǐng)導及同時(shí)對我工作的指正和幫助。

　　當然，工作中難免出現一些小的差錯需要領(lǐng)導和同事指正，這些經(jīng)歷也讓我不斷地積累了經(jīng)驗，在處理各種問(wèn)題的時(shí)候考慮的更全面，防止在以后的工作中發(fā)生類(lèi)似的失誤。

　　來(lái)到這里工作，我收獲最大的莫過(guò)于對工作的執著(zhù)和熱情，在以后的工作中我將繼續提高自己，為公司的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

　　在此提出5月1日予以轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉，實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)熱情做好本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，為自己展開(kāi)美好的.未來(lái)。懇請領(lǐng)導給予批準。

　　此致

　　敬禮！

　　申請人：

　　日 期：

文員轉正申請書(shū) 篇3

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好，我有幸于XX年X月X日進(jìn)入XX公司就職于辦公室文員，時(shí)間飛逝，眨眼間工作已經(jīng)三個(gè)多月了，試用期已滿(mǎn)。在這短短的三個(gè)多月的工作時(shí)間內使我在各方面都的得到了非常好的鍛煉和學(xué)習，能成為XX的一員使我感到非常的自豪，因為在這里可以讓我不斷地進(jìn)步和激勵我不斷地努力，使我有信心提升自己的發(fā)展空間。

　　擔任公司的辦公室文員一職，我的主要工作是完成日常的訂餐、訂水、快遞郵寄及配合各部門(mén)工作燈，在工作中我一直嚴格要求自，努力工作，認真完成領(lǐng)導交給的每一項工作，積極配合公司各部門(mén)各同事的工作，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習自己不懂的問(wèn)題，也在工作中學(xué)習到了很多新的知識，不斷地提高自己、充實(shí)自己，辦公室每位同事都很真誠的相互配合使每項工作順利的完成，領(lǐng)導也充滿(mǎn)耐心的教導我，幾乎是手把手教我做好每一項工作，領(lǐng)導在各方面的工作能力、對員工工作的嚴厲及日常對大家的關(guān)心令我所欽佩，讓我懂得做任何工作跟對領(lǐng)導是最重要的選擇，所以我堅信我可以克服工作中任何困難和挫折，我也可以扛得住工作中任何壓力，因為這些都可以促使我無(wú)論心理還是能力的快速成長(cháng)。這些讓我更深刻的意識到，一個(gè)完美優(yōu)秀的團隊需要靠每一個(gè)人的努力。

　　在工作中也出現了很多的差錯，對事情考慮的不周全，工作完成完美度欠佳，領(lǐng)導都耐心的對我指正。正所謂前車(chē)之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷都讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，也杜絕類(lèi)似失誤的再次發(fā)生。在此我要特別感謝領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助。

　　我從內心喜歡這份工作，也堅信自己會(huì )努力做好這份工作，除了完成日常工作外，配合其他部門(mén)所進(jìn)行的各項采購工作及活動(dòng)公司的選擇工作，使我在此方面得到了極大地鍛煉，從最初的茫然沒(méi)有底氣去打電話(huà)到現在可以很好的掌握主動(dòng)權向對方提出要求，并可以完美的完成采購工作，這些都是試用期在工作上的小小進(jìn)步，因此我有信心完成好每一項工作，也令我對此項工作充滿(mǎn)了濃厚的興趣和做的更好的動(dòng)力。我相信自己可以從這里不斷地提升和發(fā)展，因為公司的文化和公司的發(fā)展歷史讓我對公司發(fā)展的美好前景充滿(mǎn)信心，我也希望能通過(guò)自己的努力為公司作出小小的貢獻。

　　公司對每一位員工的嚴格要求及公司各項規章制度的不斷完善，讓我可以看到美好的未來(lái)，所以我迫切希望成為公司一名正式員工，在此快速提升自己，實(shí)現自己的人生價(jià)值。

　　在此提交我的轉正申請，懇請公司各位領(lǐng)導給我一個(gè)繼續鍛煉自己、實(shí)現自己夢(mèng)想的機會(huì )，讓我同XX公司一起展望美好的未來(lái)，懇請領(lǐng)導特此批準。

　　此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　20xx年x月x日

文員轉正申請書(shū) 篇4

尊敬的領(lǐng)導：

　　我于××××年×月×日成為公司的試用員工，擔任物流中心倉儲部經(jīng)理助理一職，到如今3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工，并借此機會(huì )向領(lǐng)導匯報一下本人的工作情況及工作想法。

　　剛進(jìn)公司時(shí)，公司龐大的規模、雄厚的資本及良好的發(fā)展前途，激起了我強烈的工作熱情，使我下定決心，一定要盡我所能，為公司今后的發(fā)展付出值得驕傲的貢獻。三個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的指導及幫助下，我已很快的適應了新的工作環(huán)境，并在努力開(kāi)展自己的工作。

　　通過(guò)這三個(gè)月不斷的工作深入，使我全面的了解了物流中心當前的現狀。為此，我結合自己多年來(lái)積累的物流管理經(jīng)驗，對物流中心的管理工作提出三個(gè)方面的個(gè)人看法：

　　一、 加強內部管理，訓練高素質(zhì)的物流隊伍。

　　1、加強人員培訓工作，提高崗位技能。

　　物流中心目前使用的員工都來(lái)自五湖四海，人員情況極其復雜，具備的技能、素質(zhì)各不相同，人員管理工作困難極大。因此，我們必須從細節上著(zhù)手，建立完整的人員培訓計劃。

　　首先要讓來(lái)自不同地方、不同素質(zhì)和不同能力的新進(jìn)員工，通過(guò)嚴格的上崗前培訓，使他們在紀律、素質(zhì)、能力及

　　職業(yè)道德等各個(gè)方面，都要達到一定要求后，才能使他們走上工作崗位。

　　其次要對在職員工適時(shí)的開(kāi)展崗位輪訓，不斷提高他們的崗位技能，進(jìn)一步增強使每個(gè)員工、每個(gè)崗位的工作效率。充分利用淡季時(shí)間，開(kāi)展勞動(dòng)競賽，獎勵高技能員工，淘汰低技能員工。同時(shí)，也要把工作技能作為員工獎金考核的一個(gè)重要方面，使每個(gè)員工都要有不斷提高工作技能的動(dòng)力。

　　2、完善考核制度，提高人員工作積極性。

　　相同崗位的員工都有著(zhù)不同的工作表現，要提倡標準化作業(yè)，對不同表現的員工要區別對待。完善考核制度就是要全方位衡量員工的工作表現，可以從工作量、工作技能和產(chǎn)生的效益等幾方面，對同崗位的員工進(jìn)行考核評價(jià)，并和獎金掛鉤，把獎金的應起的激勵作用完全發(fā)揮出來(lái)，從而達到提高員工積極性的目的。

　　3、全面控制每個(gè)作業(yè)環(huán)節，不得出現管理漏洞。

　　隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的擴大，物流中心的運輸能力、庫存能力及人員也在不斷的增加，因此每個(gè)環(huán)節都要規范作業(yè)，不能出現偏差。如銷(xiāo)售旺季，排單作業(yè)延誤1小時(shí)，那勢必造成配貨、裝車(chē)時(shí)間都將受到影響，最終可能導致貨物未送掉。

　　物流中心規模逐漸擴大，如此多的車(chē)輛，如此多的人員，如此多的部門(mén)，完全有必要發(fā)揮調度室總體指揮、監控的作用，24小時(shí)調度、跟蹤車(chē)輛動(dòng)態(tài)，布臵作業(yè)任務(wù)，指揮各個(gè)部門(mén)開(kāi)展作業(yè)，協(xié)調部門(mén)之間的合作，真正實(shí)現全過(guò)程、全方位管理的方式，從而進(jìn)一步提高人員、車(chē)輛及倉庫的作業(yè)效率。同時(shí)，調度室也是一個(gè)信息交流的窗口，與客戶(hù)聯(lián)系，與生產(chǎn)商溝通，提供業(yè)務(wù)方面庫存、車(chē)輛動(dòng)態(tài)及作業(yè)進(jìn)程等一切所需要的物流信息。

　　二、 以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑，加強團隊意識及形象意識。

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)為在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地的根本保證。我們要以?xún)?yōu)質(zhì)的管理和嚴謹的作風(fēng)，使物流中心的服務(wù)水平上一個(gè)新臺階，服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新檔次，努力提高服務(wù)質(zhì)量綜合滿(mǎn)意度，為公司長(cháng)期、持續、穩定、健康發(fā)展打下良好基礎。

　　首先，要讓員工認識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞，對內會(huì )影響我們部門(mén)在公司的形象；對外則影響公司在客戶(hù)心目中的形象。因此，我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得聲譽(yù)和市場(chǎng)。 其次，要教導員工有敬業(yè)愛(ài)崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒(méi)有這兩樣品質(zhì)，是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的；沒(méi)有這兩樣品德，員工就會(huì )得過(guò)且過(guò)、不負責任，就會(huì )影響團結、影響合作、影響形象。第三，要求員工要有大局意識。只有具備大局意識才會(huì )真正意識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性；只有具備大局意識才會(huì )自覺(jué)提升服務(wù)質(zhì)量，以及個(gè)人及部門(mén)甚至公司的形象；只有具備大局意識，才會(huì )有成功部門(mén)及團隊合作。

　　三、 進(jìn)一步降低成本，增加公司效益

　　合理有效地執行降低物流中心成本的8大措施。①改變物流調度模式，減少裝卸、交接、驗收時(shí)間，加強倉庫與運輸的團隊合作，加強客戶(hù)、調度、業(yè)務(wù)員及駕駛員之間的溝通和協(xié)作。②采用資源共享方式，充分利用各地辦事處，開(kāi)拓車(chē)輛回程業(yè)務(wù)，提高車(chē)輛運輸收益。③安裝車(chē)輛定位系統，全天候控制車(chē)輛行蹤，提高車(chē)輛利用率。④加強車(chē)輛維護管理，穩步發(fā)展自行修理車(chē)輛業(yè)務(wù)。⑤加快倉庫收、發(fā)貨速度，建立快速收、發(fā)貨流程。⑥改善員工福利待遇，推行精益的生產(chǎn)方式，執行按勞分配的原則，提高人員的作業(yè)效率。⑦大力發(fā)展、優(yōu)化“品牌”業(yè)務(wù)，努力開(kāi)發(fā)“淡季”業(yè)務(wù)，布局優(yōu)化，加快倉儲吞吐量及周轉率，提高倉庫的利用率。⑧實(shí)施大量培訓，提高全員的質(zhì)量意識，加快質(zhì)量網(wǎng)絡(luò )隊伍建設，將質(zhì)量的功能賦予操作人員和質(zhì)量網(wǎng)絡(luò )人員，強化物流質(zhì)量鏈的自檢能力，使質(zhì)量專(zhuān)職人員與質(zhì)量網(wǎng)絡(luò )人員、操作人員在質(zhì)量檢驗上達到一致性。

　　以上是我對公司發(fā)展提出的一些想法，主要目的是想通過(guò)抓內部管理，再以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑，從而根本的、有效的來(lái)提

　　高物流中心管理水平。讓我們團結一致，從管理中得到效益，使物流中心的管理工作始終保持著(zhù)良性化發(fā)展。

　　同時(shí)我也希望以一名正式員工的身份在公司工作，和公司一起發(fā)展。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導批準。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

　　申請人：xxx

　　日 期：xxxx年xx月xx日

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