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秩序部主管轉正申請書(shū)

時(shí)間:2020-12-17 16:29:20 轉正申請書(shū) 我要投稿

秩序部主管轉正申請書(shū)

  在當下的社會(huì )中,各種各樣的申請書(shū)使用的次數愈發(fā)增長(cháng),不同的申請有不同的申請書(shū)。一起來(lái)參考轉正申請書(shū)是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編為大家收集的秩序部主管轉正申請書(shū),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

秩序部主管轉正申請書(shū)

秩序部主管轉正申請書(shū)1

尊敬的各位公司領(lǐng)導:

  我叫XX,于20xx年2月16日進(jìn)入公司,根據公司的需要,目前擔任秩序維護部秩序維護員一 職,本人工作認真 細心且具有 較強的‘責任’心和進(jìn)取心,勤勉不 懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有 良好和熟練的溝通技巧,有 很強的團隊協(xié)作能力;‘責任’感強,的確完成領(lǐng)導交付的工作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極 學(xué)習新知識 技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自20xx年2月工作以來(lái),一 直從事秩序維護工作,因此,我在 很短的時(shí)間內熟悉了 公司以及有 關(guān)工作的基本情況,立即進(jìn)入工作,F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  在 本部門(mén)的工作 中,我勤奮工作,獲得了 本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然,在 工作 中我也呈現了 一 些小的差錯和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了 我工作的成熟性。假如說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介 中了 解公司,對公司的熟悉僅僅是皮毛的話(huà),那么隨著(zhù)時(shí)間的推移,我對公司也有 了 更為深刻的了 解。公司寬松融洽的工作氛圍 團結向上的服務(wù)及各工作文化,讓我很快進(jìn)入到了 工作角色 中來(lái)。這就好比一 輛正在 進(jìn)行磨合的新車(chē)一 樣,一 個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì )很好的保護好新車(chē),讓它發(fā)揮出的性能。

  咱們公司就是一 名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在 公司的`領(lǐng)導下,我會(huì )更加嚴格要求自己,在 作好本職工作的同時(shí),積極團結同事,搞好大家之間的關(guān)系。在 工作 中,要不 斷的 學(xué)習與累積,不 斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不 斷完善自我,使工作能夠更快 更好的完成。我相信我一 定會(huì )做好工作,成為優(yōu)秀的一 份子,不 辜負領(lǐng)導對我的期望。

  總之,在 這一 個(gè)月的工作 中,我深深體會(huì )到有 一 個(gè)和諧 共進(jìn)的團隊是非常重要的,有 一 個(gè)積極向上 大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx物業(yè)服務(wù)公司給了 我這樣一 個(gè)發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。在 此我提出轉正申請,期望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導予以批準。

  此致

敬禮!

  申請人:xx

  20xx年x9月30日

秩序部主管轉正申請書(shū)2

尊敬的公司領(lǐng)導:

  您好!

  我叫XXXX,于XXXX年XX月XX日進(jìn)入公司,根據公司的需要,在 物業(yè)部保安擔任保安主管一 職,負責外判保安公司駐場(chǎng)保安員的現場(chǎng)管理工作。本人在 工作 中積極主動(dòng) 學(xué)習公司相關(guān)的制度 規范 手冊;熟悉本崗位崗位職責;掌握園區保安崗位的分布;完善駐場(chǎng)保安管理;配合相關(guān)部門(mén)完成上級下達的各項工作任務(wù),F根據實(shí)際工作按照熟悉 調整 完善 運行四個(gè)階段做一 下匯總:

  第一 階段:熟悉階段

  第一 學(xué)習公司員工手冊 企業(yè)文化;

  第二 了 解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關(guān)要求;

  第三 了 解近階段保安隊的工作重點(diǎn);

  第四 了 解物業(yè)部保安工作流程;

  第五 了 解二裝現場(chǎng)的管理及相關(guān)要求;

  第六 掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案 手冊;

  第七 掌握園區現有 保安崗位的分布;

  第八 掌握園區整體結構及分布,對園區及周邊環(huán)境做了 初步了 解;

  第二階段:調整階段

  第一 根據現階段保安在 值崗期間存在 的問(wèn)題,會(huì )同保安主任 保安隊長(cháng)共同商榷解決方案。

  第二 對保安隊現有 的保安員進(jìn)行了 業(yè)務(wù)考評,根據考評結果同外判保安公司協(xié)調人員的調配,已達到我部對駐場(chǎng)保安員的值崗標準。

  第三 為了 培養保安員的相互提示意識,制定報崗制度及要求,并跟進(jìn)保安隊的實(shí)際實(shí)施情況,根據實(shí)施的結果隨時(shí)進(jìn)行了 相關(guān)的調整。

  第四 根據園區的現狀,對園區保安的巡更路線(xiàn)進(jìn)行了 適當的調整,并根據調整方案,跟進(jìn)落實(shí)情況,以便及時(shí)發(fā)明不 足及時(shí)改進(jìn)。

  第五 對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進(jìn)行相關(guān)調整,并在 工作 中不 斷完善。

  第三階段:完善階段

  第一 將保安隊的工作日志及培訓 學(xué)習進(jìn)行了 更新調整,并確定了 相關(guān)的執行標準。

  第二 根據原有 保安隊的運行資料,完善[保安運行手冊],并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況,做到了 問(wèn)題隨時(shí)發(fā)明 隨時(shí)解決。

  第三 確定園區各崗的崗責權限 崗位分布 巡更路線(xiàn)等工作。

  第四階段:運行階段

  “運行階段”介于現階段保安隊的管理在 基本模式化的條件下的實(shí)施狀況,根據實(shí)施結果,隨時(shí)對保安隊的管理實(shí)施更新,以便將保安隊的管理走在 物業(yè)管理前列,達到“想業(yè)主之所想 及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識。

  在 四個(gè)階段的運行過(guò)程 中,本人參與了 部門(mén)針對重大節假日安全管理方案的制定 成,F場(chǎng)的管理 業(yè)戶(hù)的不 滿(mǎn)投訴跟進(jìn) 二裝施工現場(chǎng)管理的調整 施工車(chē)輛出入園區流程的整改 宅間路非機動(dòng)車(chē)輛(含電瓶車(chē) 摩托車(chē))的騎行標準的制定及團隊意識的體現(北京雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作)等。

  在 進(jìn)入部門(mén)的這段時(shí)間,由于本人一 絲不 茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式,深深打動(dòng)了 本部門(mén)的同事,從而獲得了 本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然,在 工作 中我同樣也看到了 自身的一 些不 足,在 部門(mén)領(lǐng)導及同事的幫助下,逐漸的趨于完善,為更好的完成本崗位工作奠定了 良好的基礎。從而讓我覺(jué)得“溝通”是老師,“自閉”是深淵的道理。

  隨著(zhù)時(shí)間的不 斷推進(jìn),使得我從一 個(gè)對公司一 知半解的狀況延續到對公司已有 了 深刻的了 解。由于公司和諧 融洽的工作氛圍及團結向上的企業(yè)文化,使我很快的進(jìn)入到了 工作角色 中。這就好比一 輛正在 進(jìn)行磨合的新車(chē)一 樣,一 個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì )很好的保護好新車(chē),讓它發(fā)揮出的性能。咱們公司就是一 名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在 公司的領(lǐng)導下,我會(huì )更加嚴格要求自己,在 作好本職工作的同時(shí),積極團結同事,搞好大家之間的關(guān)系。在 工作 中,要不 斷的 學(xué)習與累積,不 斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不 斷完善自我,使工作能夠更快 更好的完成。我相信我一 定會(huì )做好工作,成為信衛這個(gè)優(yōu)秀團隊 中的一 份子,不 辜負領(lǐng)導對我的期望。

  總之,在 這半年的工作 中,我深深體會(huì )到有 一 個(gè)和諧 共進(jìn)的團隊是非常重要的,有 一 個(gè)積極向上 大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了 我這樣一 個(gè)發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。在 此我提出轉正申請,期望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導予以批準。

  此致

敬禮!

  申請人:xx

  20xx年x9月30日

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