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安全生產(chǎn)培訓會(huì )主持詞
主持詞要根據活動(dòng)對象的不同去設置不同的主持詞。在當今中國社會(huì )，我們對主持詞已經(jīng)不再陌生，是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)培訓會(huì )主持詞，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)培訓會(huì )主持詞1
同志們：
公司今天召開(kāi)這次安全生產(chǎn)會(huì )議，即是對06年工作的全面總結，也是對07年工作的安排部署，意義重大。剛才程部長(cháng)做的講話(huà)十分重要，我完全贊同，希望各部門(mén)、各單位回去以后認真學(xué)習貫徹執行�；仡欉^(guò)去的一年，我們取得了不錯的成績(jì)。展望嶄新的今年，我堅信，在公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿(mǎn)實(shí)現今年的安全生產(chǎn)目標，把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機會(huì )，結合公司的實(shí)際情況，談幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要充分認識制度化建設的必要性
制度化管理是實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)治久安的關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的制度化建設勢在必行。要繼續落實(shí)公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規程、制度及標準，深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規定的各項規章制度的貫徹執行，嚴格用制度統一大家的認識，統一大家的意志，統一大家的行為；要繼續完善公司安全管理的規章制度，根據管理體制變化、生產(chǎn)實(shí)踐變化、客觀(guān)環(huán)境變化等情況，及時(shí)修改和調整有關(guān)的安全規程制度，做到早制定早執行，生產(chǎn)管理部做為專(zhuān)職部門(mén)要多下些功夫。在制定完善的過(guò)程中，要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗。
二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系
要以高度負責的精神抓好輔業(yè)體制改革過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作，保證體制改革的`順利進(jìn)行。要認真分析改革不同時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，研究影響安全生產(chǎn)的各種因素，并積極提出切實(shí)的對策和建議，將影響減少到最低限度。要充分認識到改革過(guò)程中干部職工的思想波動(dòng)是正常的，關(guān)鍵是如何引導和把握。改革到位之前，要堅持現行的規章制度不變；改革實(shí)施過(guò)程中，要保持安全生產(chǎn)的整體穩定性；對改革后的問(wèn)題要積極加以研究。
同時(shí)正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時(shí)候我們都必須堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎的工作方針不動(dòng)搖。經(jīng)濟效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎上，不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟效益而損害安全生產(chǎn)；相反，只有夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，經(jīng)濟效益才有可能實(shí)現。
三、要加強安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)考核
安全生產(chǎn)工作既要落實(shí)責任制，也要加強考核；既要有壓力，也要有動(dòng)力；既要增加責任心，更要調動(dòng)積極性，激發(fā)創(chuàng )造性。要按照層次分明、權責明確、程序嚴密的責任管理體系要求，繼續將安全生產(chǎn)工作重心下移，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級負責，引起各部門(mén)、各單位負責人對安全工作的高度重視；要建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，細化、量化考核標準，將安全管理融入車(chē)間、班組、個(gè)人的績(jì)效考核之中；要繼續完善安全生產(chǎn)監管機制，無(wú)論機構、人員怎么變，必須確保專(zhuān)兼職安監隊伍不減；要充分分析構成安全工作的影響因素，科學(xué)安排各項工作，消除、預防、避免事故發(fā)生。
四、要強化對員工的教育培訓和管理
我們要看到，員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養的培訓，重點(diǎn)強化業(yè)務(wù)技能的培訓。同時(shí)，要堅持從嚴治企的原則，嚴格管理，嚴肅紀律，獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績(jì)的要給予表彰和獎勵；對于各種違章違紀者，要嚴肅處理。
同志們，抓好安全生產(chǎn)貴在實(shí)際行動(dòng)，我們要按照公司的統一要求，進(jìn)一步振奮精神，創(chuàng )新工作，建立一個(gè)安全、祥和的發(fā)展環(huán)境，為陽(yáng)泉實(shí)業(yè)的改革、發(fā)展、穩定多做貢獻。
我的講話(huà)完了，謝謝大家！
安全生產(chǎn)培訓會(huì )主持詞2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節的到來(lái)。我作為這次表彰大會(huì )的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！
回顧過(guò)去的20xx年，我們化纖廠(chǎng)在兩位廠(chǎng)長(cháng)的直接領(lǐng)導下，頂著(zhù)市場(chǎng)的嚴峻形勢，各部門(mén)、各車(chē)間以及各班組牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，強化現場(chǎng)監督監管，以標準化、規范化、系統化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來(lái)，全廠(chǎng)上下呈現出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠(chǎng)如何開(kāi)展設備管理方面的工作向大家匯報如下：
一、加強設備日常點(diǎn)檢維護管理，及時(shí)消除設備隱患。
設備只要在運行就會(huì )出現磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無(wú)法運行，期間最重要的就是去發(fā)現、去補充，把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò )，在X廠(chǎng)的全面部署下，把設備由整體劃分為面，再細化成點(diǎn)，使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個(gè)人都有包干區，每層樓都有責任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的上報廠(chǎng)部和車(chē)間，讓廠(chǎng)部和車(chē)間來(lái)協(xié)調時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問(wèn)題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現檢修維護中的漏洞，及時(shí)解決設備運行中存在的問(wèn)題，確保設備運行正常。
二、積極進(jìn)行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。
20xx年，化纖廠(chǎng)根據設備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護保養措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個(gè)檢修周期內無(wú)故障發(fā)生�；w廠(chǎng)許多設備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養和維護措施，做好保養周期表，按時(shí)做好檢修和保養工作，一年中始終確保設備完好率達98%以上，使滿(mǎn)卷率運轉率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設備正常運行和投入生產(chǎn)，對牽伸機2#4#車(chē)進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。
三、加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設備最直接的操作者和接觸者，他們對設備的使用和運行情況最有發(fā)言權。我們在生產(chǎn)例會(huì )上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設備實(shí)際運行中發(fā)現的一些不適應問(wèn)題提出來(lái)，尋求更合理的運行方式和維護保養方法，以保證設備的安全、經(jīng)濟、順利運行，同時(shí)也降低了維修成本。
四、加強團隊合作，深化隱患排查治理。
20xx年，化纖廠(chǎng)在兩位X廠(chǎng)的領(lǐng)導下，大家齊心協(xié)力，注重團隊協(xié)作精神，單絲和綜絲兩條線(xiàn)在李莊美、楊乃云兩位主任的`管理下，生產(chǎn)線(xiàn)上呈現出可喜的面貌。對各條線(xiàn)加強了考核責任和對違規操作的治理力度，切實(shí)把安全操作放在第一位，積極推進(jìn)精細化管理，實(shí)現降耗增效目標，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)上下的一起努力，20xx年度，化纖廠(chǎng)無(wú)一起設備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年，我們在設備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專(zhuān)業(yè)知識和知識水平有待提高，車(chē)間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關(guān)系還不協(xié)調，設備常用部品備用庫存量及庫存量確認不夠，有時(shí)會(huì )耽誤生產(chǎn)的延續時(shí)間等等。新的一年已經(jīng)來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決面臨的困難和問(wèn)題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標和生產(chǎn)任務(wù)做好保駕護航作用而努力奮斗！
最后，我謹代表我個(gè)人和化纖廠(chǎng)所有員工向大家拜個(gè)早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
系我們，我們將會(huì )及時(shí)刪除。
安全生產(chǎn)培訓會(huì )主持詞3
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今年以來(lái)，我鎮安監工作進(jìn)一步突出重點(diǎn)，嚴格舉措、科學(xué)創(chuàng )新，全鎮安全檢查、隱患整改、發(fā)證掃尾、淘汰退出企業(yè)專(zhuān)項治理、打非等工作緊密連結、有序并進(jìn)，均取得了較好的成效。全鎮安全生產(chǎn)呈整體平穩態(tài)勢，這得益于上級領(lǐng)導和各部門(mén)的關(guān)心指導，也是我鎮黨委政府高度重視、安監線(xiàn)人員認真負責狠抓落實(shí)的結果。在此我代表xx鎮黨委政府向各位領(lǐng)導的關(guān)和部門(mén)的支持表示衷心的感謝！
根據會(huì )議安排，今天在這里發(fā)言，說(shuō)明對xx的重視和關(guān)心，借這個(gè)機會(huì )，我在這里向大會(huì )作個(gè)表態(tài)，下半年我鎮將切實(shí)抓好以下兩方面的'工作：
一、全力抓好全鎮安全監管工作
一是狠抓安全檢查不放松。繼續落實(shí)分類(lèi)管理，嚴格開(kāi)展安全檢查，特別是對各企業(yè)的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節、緊要細節上，務(wù)求扎實(shí)細致，確保不留死角、不掛空檔。二是狠抓隱患治理不松勁，在抓好檢查的基本上，對隱患整改上動(dòng)真格、下狠心。凡是開(kāi)具隱患整改指令書(shū)的，一竿子插到底，落實(shí)責任，督促跟蹤整改，嚴格復查驗收，進(jìn)一步規范和完整檢查和整改的執法程序，確保隱患整改到位。三是狠抓打擊非法生產(chǎn)不留情。為防止非法生的反彈，針對暑期里中小學(xué)生放假，特別是高溫企業(yè)廠(chǎng)內停產(chǎn)，我鎮從8月份已開(kāi)展了專(zhuān)項打非行動(dòng)，鎮組織了聯(lián)合打非隊伍，重點(diǎn)打擊企業(yè)在農戶(hù)家發(fā)放各類(lèi)玩具煙花、狗尾草、爆竹等違法行為，一旦發(fā)現堅決嚴打重罰，直至扣證關(guān)人。
二、重點(diǎn)抓好引火線(xiàn)專(zhuān)項整治
一直以來(lái)，我鎮對引火線(xiàn)生產(chǎn)安全十分重視，雖然引線(xiàn)廠(chǎng)都沒(méi)有許可證，而且相對非常危險，但我鎮沒(méi)有讓這一塊監管成為空白，而是落實(shí)了一系列的過(guò)硬的舉措，總結了一套比較實(shí)用的監管做法和經(jīng)驗、也得到了安監局的肯定。今年以來(lái)，我鎮針對不合格的引線(xiàn)戶(hù)，比如不進(jìn)保險、不配齊阻燃服、不符合安全環(huán)境的“三不”生產(chǎn)點(diǎn)，一律視作非法生產(chǎn)，通過(guò)和供電所協(xié)調，切電剪線(xiàn)，關(guān)停了安全條件較差、管理不到位的引線(xiàn)點(diǎn)5家。目前我鎮引火線(xiàn)有26家在產(chǎn)生產(chǎn)點(diǎn)，安全條件環(huán)境和企業(yè)安全意識相對較好，為這次專(zhuān)項治理奠定了一定的基礎。在此次大會(huì )以后，我們將迅速把會(huì )議精神傳達下去，嚴格遵從省市縣關(guān)于引火線(xiàn)的安全本質(zhì)要求，把握標準，落實(shí)干部全程服務(wù)，克服各種困難，全力幫助企業(yè)，確保限期整改到位。對未能達標的企業(yè)，按要求一律淘汰關(guān)停，杜絕后患。
各位領(lǐng)導，我相信，有縣委政府的正確領(lǐng)導，有縣安監局的精心指導，我鎮將一如既往，繼續保持勤查、嚴整、重罰的作法，切實(shí)提高花炮企業(yè)的安全水平和引火線(xiàn)企業(yè)的安全本質(zhì)要求，確保全鎮平安發(fā)展，為萬(wàn)載花炮產(chǎn)業(yè)實(shí)現騰飛作出我們新的貢獻！
謝謝大家！
安全生產(chǎn)培訓會(huì )主持詞4
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我叫xxx，來(lái)自xx車(chē)xx班，為了今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，很榮幸來(lái)到這個(gè)舞臺上，今天，我為大家演講的題目是：安全是我們的責任，隱患由我們來(lái)防范！
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們！我們身處化工行業(yè)，安全對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不陌生，天天都在生產(chǎn)第一線(xiàn)，每天聽(tīng)到的、談到的都是安全。安全是我們的立身之本，是家庭幸福的基礎；是企業(yè)的生命線(xiàn)，是公司發(fā)展的奠基石。我們沒(méi)有了立身之本，生命之花將如何綻放？公司沒(méi)有了奠基石，美好前景將如何存在？
當我們踏入三豐的大門(mén)，“安全第一預防為主綜合治理”十二個(gè)鮮紅的大字正目不轉睛的遠遠的注視著(zhù)我們，各種安全知識牌、警示牌隨處可見(jiàn)；當我們進(jìn)入三豐，首先接受的是安全教育培訓，必須在考試合格后才能上崗；當我們走上工作崗位，天天學(xué)、時(shí)時(shí)提醒我們的還是安全。領(lǐng)導為了安全，時(shí)時(shí)刻刻的、苦口婆心的教育我們，意在何為？站在企業(yè)的角度，為的是我們三豐公司的生存發(fā)展和壯大；站在職工的角度，為的是我們人身安全得以保障！
同事們，我們身為化工企業(yè)的一員，安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康，為了家庭的幸福和團結，我們要把安全時(shí)刻牢記在心間，確保每個(gè)動(dòng)作都要做到安全。小小的一個(gè)疏忽，就有可能給個(gè)人造成傷害，給同事帶來(lái)隱患，也有可能給公司帶來(lái)不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項工作，這才是我們必須做到、也應該做到的。我們公司有著(zhù)明確的規章制度，在每個(gè)崗位上也都有著(zhù)相應的操作規程，領(lǐng)導為了讓我們大家對這些規章制度和操作規程做進(jìn)一步的了解和掌握，每個(gè)月也下達了相應的學(xué)習任務(wù)，有個(gè)別的同事對此卻不以為然。你可知道：每一個(gè)操作規程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實(shí)和代價(jià)總結而來(lái)的，凝聚了無(wú)數老一輩化工人的經(jīng)驗和智慧者的精華。只要我們用心學(xué)習、細心領(lǐng)會(huì )并付諸于行動(dòng)，就可以把工作做好、避開(kāi)代價(jià)。試問(wèn)我們何樂(lè )而不為呢？唯有科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，才是硬道理，也是我們工作中必須遵循并且應該遵循的原則。那么最大的受益者會(huì )是誰(shuí)呢？——不是別人，而是我們！
有很多職工已經(jīng)工作了多年，對自己的工作已經(jīng)習慣了，可曾想過(guò)，在這些習慣里有好的習慣，也有的'是違章性的習慣即習慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我們要從今天開(kāi)始，從自身做起，找出并改掉習慣性違章同時(shí)也要制止他人的違章作業(yè)，增強安全意識，消除和杜絕安全隱患，做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，這將促進(jìn)我們自身的發(fā)展，實(shí)現我們的人生理想。
從事故統計分析來(lái)看，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中，又有絕大部分屬于習慣性違章行為。顯而易見(jiàn)，習慣性違章害人不淺呀。那習慣性違章又是怎么形成的呢？雖然它的形式多種多樣，從性質(zhì)上來(lái)看，不外乎有三種：第一、習慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過(guò)還好，公司里有明文規定，每位員工對違章指揮都有權拒絕執行，并要及時(shí)向上級領(lǐng)導報告。第二、習慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習慣作業(yè)卻忽視了工作中的習慣性違章。第三、違反勞動(dòng)紀律。有跟別人學(xué)的，人家這么做，我也這樣做了；也有存著(zhù)僥幸心理來(lái)做的，只要不讓領(lǐng)導發(fā)現了，就沒(méi)問(wèn)題。這是我們對事故失去了警惕性，給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見(jiàn)，習慣決定了我們的安危。好的習慣讓我們受益匪淺，習慣性違章將害人害己。
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