- 相關(guān)推薦
印刷廠(chǎng)自查報告范文（精選16篇）
加強企業(yè)的基礎管理工作，是一切工作的重中之重。是一項長(cháng)期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進(jìn)則退，因此要下大力氣來(lái)抓，這是一篇關(guān)于印刷廠(chǎng)自查報告，供您參考借鑒，希望可以幫助到您!
印刷廠(chǎng)自查報告 1
展望20xx年的工作，對我們美印全體員工來(lái)講，是充滿(mǎn)希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出2005年的總體工作思路是：把握發(fā)展機遇，重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，落實(shí)內涵發(fā)展，建設和諧社會(huì )。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個(gè)新的臺階。
一、把握發(fā)展機遇，加大改革和結構調整力度。
20xx年，我們新聞出版系統將面臨著(zhù)三大轉變，即新聞出版業(yè)增長(cháng)方式的轉變，體制機制的轉變和政府職能的轉變。這些變化給我們帶來(lái)的將是機遇和挑戰并存。為此，我們要從自身所面臨的問(wèn)題和外部條件出發(fā)，加大改革和結構調整的力度。
1.繼續深化經(jīng)營(yíng)機制的改革。這幾年，我們在上級組織的領(lǐng)導下，在轉變經(jīng)營(yíng)機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續下功夫，加大改革的力度。首先，要加強主業(yè)，尤其是做為書(shū)刊印刷企業(yè)，要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來(lái)抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個(gè)環(huán)節中引進(jìn)競爭和招標機制，印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè)，計劃保護面臨著(zhù)逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等各個(gè)方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢，才能確保我們主導產(chǎn)品的穩定發(fā)展。同時(shí)，我們要在計劃外業(yè)務(wù)方面大做文章，這幾年我們的社會(huì )業(yè)務(wù)增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點(diǎn)，把固定刊物，外埠教材和圖書(shū)以及發(fā)展長(cháng)期穩定的業(yè)務(wù)客戶(hù)等方面做為重點(diǎn)來(lái)抓，力爭在這方面取得突破。
2.繼續探索管理體制的改革。我們延續多年的國有企業(yè)的管理模式為社會(huì )主義建設事業(yè)，為國家的穩定做出了重要貢獻。但是，隨著(zhù)國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來(lái)越明顯，長(cháng)此以往下去，我們終將會(huì )被前進(jìn)的歷史進(jìn)程所淘汰。而且，隨著(zhù)近年民營(yíng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們國企原來(lái)的優(yōu)勢也不復存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續深化三項制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動(dòng)用工制度上繼續適度擴大臨時(shí)工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現按勞分配。在人事制度上結合工作業(yè)績(jì)和群眾評議結果，實(shí)行干部能上能下的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，我們要創(chuàng )造條件積極嘗試具有現代企業(yè)制度特點(diǎn)的股份制改造，今年我們要開(kāi)始在精品印務(wù)公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營(yíng)者和管理者及內部人員參股，然后逐步擴大持股范圍，實(shí)現真正的股份制運作。
二、重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，為企業(yè)的持續穩定發(fā)展提供可靠保證。
這幾年我們通過(guò)結構調整，加強業(yè)務(wù)隊伍建設等，社會(huì )業(yè)務(wù)有了持續穩定的增長(cháng)。但是，教材教輔的依賴(lài)性還很大，為此，我們要特別重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，尤其是計劃外業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，以增強我們的應變能力，增強企業(yè)發(fā)展的后勁。
1.加強業(yè)務(wù)隊伍的建設和管理。我們的業(yè)務(wù)員隊伍總體上看素質(zhì)比較高，工作敬業(yè)，為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠(chǎng)的發(fā)展做出了突出的貢獻。但是，也存在一些不容忽視的問(wèn)題，一是有個(gè)別業(yè)務(wù)員的素質(zhì)不高，難以勝任;二是內部管理體制還不順，存在業(yè)務(wù)員單打獨斗的現象;三是對業(yè)務(wù)人員疏于管理，有放任自流的現象。為此，我們要采取針對性的措施，首先，加強和重視對現有業(yè)務(wù)員隊伍的管理，今年，我們對生產(chǎn)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了明確分工，要求做到對業(yè)務(wù)員隊伍要有人具體抓具體管;二是從管理和分配機制上推廣以小組為單位的業(yè)務(wù)協(xié)作形式，避免社會(huì )業(yè)務(wù)單人運作所帶來(lái)的諸多不便;三是從生產(chǎn)管理上要堅決杜絕推諉扯皮，不負責任的情況出現，要事事有回音，件件有著(zhù)落，為業(yè)務(wù)員承接業(yè)務(wù)提供堅強的后盾。
2.適應市場(chǎng)形勢變化，完善內部激勵機制。我們在社會(huì )業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)方面，根據我們的實(shí)際情況，對業(yè)務(wù)員實(shí)行了底薪加提成的辦法，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，效果還是不錯的，涌現出了數名年銷(xiāo)售在百萬(wàn)元以上的業(yè)務(wù)人員，而且，社會(huì )業(yè)務(wù)的資金占用也維持在一個(gè)相對合理的水平。但是，由于市場(chǎng)環(huán)境的影響，資金拖欠還時(shí)有發(fā)生，業(yè)務(wù)員的回款壓力還不大，盡管我們實(shí)行了回款責任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對性地采取措施，第一是要鼓勵業(yè)務(wù)員多承攬業(yè)務(wù)，特別是對于重大業(yè)務(wù)和長(cháng)期業(yè)務(wù)，要廠(chǎng)領(lǐng)導親自出面，配合業(yè)務(wù)人員攻關(guān)，要組織廠(chǎng)內生產(chǎn)系統，全力保證承接業(yè)務(wù)的順利完成。二是要加大銷(xiāo)售回款的管理力度，從經(jīng)濟杠桿上鼓勵業(yè)務(wù)人員及時(shí)回款，對于付全款提貨和當月清款的社會(huì )業(yè)務(wù)，在原有的提成標準上，增加一個(gè)百分點(diǎn)。對于超過(guò)兩個(gè)月回款的社會(huì )業(yè)務(wù)，在原有的提成標準上，降低一個(gè)百分點(diǎn)，以加快銷(xiāo)售款回籠。同時(shí)，隨著(zhù)臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會(huì )業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、落實(shí)內涵發(fā)展，靠加強管理增加效益。
管理是企業(yè)永恒的主題，我們在抓改革、抓業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，重視內涵發(fā)展，特別是加強企業(yè)的基礎管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項長(cháng)期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進(jìn)則退，因此要下大力氣來(lái)抓。
1.加強和重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，做為口號我們喊了多年，現在愈顯示出他的重要性。教材業(yè)務(wù)的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國五連冠，印刷界同行對我們都刮目相看。社會(huì )業(yè)務(wù)的承攬，沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，很難得到客戶(hù)的認同。我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業(yè)務(wù)人員的努力之外，我們產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高是一個(gè)重要的因素，從開(kāi)始的一種發(fā)展到現在的數種就是一個(gè)很好的說(shuō)明。因此，我們要一如繼往地重視產(chǎn)品質(zhì)量。首先要加強技術(shù)質(zhì)量部的權威和地位，技術(shù)質(zhì)量部是全廠(chǎng)質(zhì)量管理的領(lǐng)導和執法機構，要賞罰嚴明、獎懲有據，切實(shí)做到發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題查不清原因不放過(guò)，落實(shí)不了責任不放過(guò)，訂不出整改措施不放過(guò)，爭取把質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)。第二，要加強產(chǎn)品質(zhì)量的`標準化、規范化和數據化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質(zhì)量檢查首先要檢查質(zhì)量管理措施的落實(shí)情況，要把我們執行多年且行之有效的質(zhì)量三檢制度等好辦法執行好。第三，要重視全員質(zhì)量意識的提高，我們的質(zhì)量管理不單單是體現在產(chǎn)品質(zhì)量上，所有員工工作質(zhì)量的提高是產(chǎn)品質(zhì)量提高的根本保證。
2.加強基礎管理，特別是生產(chǎn)單位和各部門(mén)的成本管理。這幾年，我們的生產(chǎn)車(chē)間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經(jīng)驗還在全公司范圍進(jìn)行介紹和推廣，我們的管理科室在費用管理方面也取得一定成績(jì)。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門(mén)還存在無(wú)管理或者有管理無(wú)考核狀態(tài)。對此，我們要結合公司的總體安排，認真落實(shí)成本管理工作。財務(wù)部要加強對成本的管理和監督工作，要定期對各部門(mén)的成本管理進(jìn)行財務(wù)檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產(chǎn)車(chē)間要把成本管理做為車(chē)間管理的重要工作來(lái)抓，今年要把各生產(chǎn)車(chē)間成本管理同車(chē)間主任的年終獎掛鉤，按比例上下浮動(dòng)獎金，各科室要切實(shí)重視費用管理，要繼續實(shí)行費用與年終獎掛鉤的政策。全廠(chǎng)要在干部述職和總結的基礎上，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，強化成本管理，細化核算單位，杜絕浪費，增加效益。
四、建設和諧社會(huì )，促進(jìn)美印總體工作的協(xié)調發(fā)展。
黨中央提出構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的要求，這是全黨全國的一項重要任務(wù)，也是我們企業(yè)的一項重要工作，在構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的過(guò)程中，我們要根據美印的實(shí)際情況，針對性地采取相應的措施。
1.重視黨組織和各級群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續穩定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個(gè)文明建設。在我們的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，黨組織的宣傳組織作用，工會(huì )組織監督保障作用，團組織的學(xué)習引導作用等等，對我們企業(yè)經(jīng)濟工作的健康快速發(fā)展起著(zhù)很重要的作用。今年我們首先要繼續重視黨組織的隊伍建設，要重視培養和發(fā)展一些優(yōu)秀管理骨干和生產(chǎn)骨干加入到我們的組織中來(lái)，以增強黨組織的戰斗力。同時(shí)我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導作用，重點(diǎn)搞好宣傳陣地的建設，今年要結合廠(chǎng)門(mén)口的改造，建設漂亮大方的宣傳欄。同時(shí)，要繼續重視發(fā)揮工會(huì )和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監督和參政議政作用，繼續開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)，要積極創(chuàng )造條件，想方設法建立職工活動(dòng)中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業(yè)余文化生活。
2.抓緊技改配套和管理目標調整，為各部門(mén)的均衡發(fā)展創(chuàng )造必要條件。根據今年的技術(shù)改造計劃，我們要為裝訂增加一臺高速折頁(yè)機，以解決裝訂折頁(yè)能力不足的問(wèn)題;增加一臺大開(kāi)本鎖線(xiàn)機，以適應精裝書(shū)等高檔次產(chǎn)品的印后加工。去年我們對設計制作和照排中心進(jìn)行了初步的整合和設備調整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設備，要為制版中心配置平板掃描儀、PC機和打印機、服務(wù)器等，為制版車(chē)間走向市場(chǎng)創(chuàng )造必要的硬件條件。同時(shí)，隨著(zhù)今年我們辦公機構和場(chǎng)所的調整，要建立電話(huà)內部局域網(wǎng)，方便各部門(mén)和客戶(hù)的聯(lián)系，降低費用。而且，在條件成熟的情況下，我們要進(jìn)行計算機網(wǎng)絡(luò )化管理改造，首先在生產(chǎn)業(yè)務(wù)、計劃財務(wù)、勞動(dòng)管理和物資管理等部門(mén)實(shí)施，用現代化的手段進(jìn)行管理。在管理辦法上，我們要堅持有統有分的原則，繼續鼓勵紙張經(jīng)銷(xiāo)部、多種經(jīng)營(yíng)部和設計制作中心走向市場(chǎng)，提高自我保障能力，為全廠(chǎng)的發(fā)展添磚加瓦。
3.改善職工生活，美化生產(chǎn)環(huán)境。今年，我們要在實(shí)行崗位工資的基礎上，鼓勵各生產(chǎn)車(chē)間增加生產(chǎn)，勵行節約，增加一線(xiàn)工人的收入水平，重點(diǎn)要獎勵在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗和設備保養等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標是人均收入水平在17000元以上。與此同時(shí)，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時(shí)總結以往分房的經(jīng)驗和教訓，配套抓好舊房的分配工作，擴大職工住房的受益面。今年，我們還要在美化廠(chǎng)區和宿舍區環(huán)境上下功夫，要結合臨街綜合樓交付使用新蓋廠(chǎng)區大門(mén)，要硬化廠(chǎng)區和家屬區路面，要整修舊生產(chǎn)大樓，要在后院硬化的基礎上，搭建大棚，從根本上解決生產(chǎn)區成品和半成品堆放難的問(wèn)題，為大家創(chuàng )造一個(gè)整潔、舒適和具有現代氣息的工作和生活環(huán)境。
我們堅信，有黨的正確路線(xiàn)的指引，有局和公司各級領(lǐng)導的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標一定能夠達到，讓我們共同創(chuàng )造美好的明天。
印刷廠(chǎng)自查報告 2
我公司在上級各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，立足于國家有關(guān)印刷管理的各項法律法規并結合工商、稅務(wù)等部門(mén)的各項法律法規，深入學(xué)習，認真貫徹，堅決執行，杜絕一切違法違紀的經(jīng)營(yíng)行為，我們堅決執行五項制度，針對存在的問(wèn)題，即時(shí)加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷(xiāo)毀五項制度，統一按照要求認真填寫(xiě)《印刷品登簿》，同時(shí)制定和完善了相應的管理措施。做到在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的.誠信度，為印刷行業(yè)營(yíng)造一個(gè)好的氛圍出一份力。
在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們通過(guò)學(xué)習、領(lǐng)會(huì )各項經(jīng)營(yíng)政策和法律法規，使企業(yè)逐步步入了一個(gè)良性循環(huán)的軌道，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎，在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們要經(jīng)常學(xué)習各項行政法規，將能做的事做的更好，爭取能受到上級領(lǐng)導的好評，對違規亂紀的事，我們要杜絕，決不能讓違規亂紀的事在我們企業(yè)孳生。
遵照《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》的方針，我們從建廠(chǎng)時(shí)就杜絕購置淘汰設備，使企業(yè)從一開(kāi)始就與淘汰設備決裂，我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，從提升企業(yè)的競爭力著(zhù)手，購置了國內當前市場(chǎng)上的注流設備，為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現優(yōu)勢打下了伏筆，在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們將不斷學(xué)習，敏銳洞察，拓展市場(chǎng)，不斷壯大自己，為以后引進(jìn)新設備，提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。我們以“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”為理念，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)。
我們將積極配合好上級各行政部門(mén)的工作，對組織的各項培訓積極參加，并認真貫徹各項措施，及時(shí)上報各項數據，在今后的經(jīng)營(yíng)中，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學(xué)習好各項管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查，雖然07年各項管理措施都跟上去了，但還有一些不足之處，有些管理的措施沒(méi)有監督到位，在以后的經(jīng)營(yíng)管理中，我們將對這些不足認真對待，徹底改善，并認真監督好各項制度措施的到位情況。
印刷廠(chǎng)自查報告 3
一、采取多種措施，穩定市場(chǎng)貨源，確保銷(xiāo)售目標
1、截止20xx年6月底，報社印刷廠(chǎng)銷(xiāo)售收入預計完成550萬(wàn)元，實(shí)現銷(xiāo)售收入及效益“雙過(guò)半”。堅持立足書(shū)報刊作為主要業(yè)務(wù)，力爭其它印刷產(chǎn)品和社會(huì )業(yè)務(wù)，如承印中醫院、市政協(xié)等社會(huì )業(yè)務(wù)，擴大了市場(chǎng)份額。
2、在印刷市場(chǎng)淡季時(shí)及時(shí)采取措施，把今年6月份定為“銷(xiāo)售外聯(lián)月”，采取激勵政策，提高全員外聯(lián)積極性，確保業(yè)務(wù)市場(chǎng)淡季不淡。
3、在新設備未到廠(chǎng)的情況下，克服設備陳舊、生產(chǎn)效率低、人員少、工作壓力大等不利因素，提高職工崗位責任心和工作積極性，確保廠(chǎng)內生產(chǎn)嚴格按照客戶(hù)要求，做到“三�！保幢Ｙ|(zhì)保量保時(shí)間）完成。
二、繼續加大應收帳款力度，確保資金安全
1、今年集團各單位資金使用上持續緊張，我們及時(shí)開(kāi)票，及時(shí)催款，縮短應收帳款的回款周期。多次召開(kāi)應收帳款會(huì )，落實(shí)到人。上半年以來(lái)，我們月應收帳款回款額都在三十萬(wàn)左右，5月份回款77萬(wàn)元（均不包括內部報紙費用）。
2、在報社領(lǐng)導支持下，今年6月托收應收款項90萬(wàn)元，緩解了全廠(chǎng)的'應收帳款壓力。
三、加強質(zhì)量管控和職工崗位培訓，確保印刷廠(chǎng)質(zhì)量品牌
1、質(zhì)量巡檢到車(chē)間、到班組，及時(shí)管控和總結質(zhì)量隱患和問(wèn)題，防患于未然，今年上半年沒(méi)有出現任何質(zhì)量事故。
2、《中國平煤神馬報》的印刷，在去年獲得年度“全省報紙印刷精品級獎”的基礎上，今年第一季度報紙質(zhì)量再次獲得精品級質(zhì)量獎。
3、組織全廠(chǎng)職工學(xué)習新編《報社印刷廠(chǎng)管理制度匯編》，強化《印刷知識點(diǎn)點(diǎn)滴滴》的再學(xué)習，提高職工崗位責任心和專(zhuān)業(yè)水平。
4、今年5月份，組織全廠(chǎng)職工進(jìn)行崗位職責及管理制度考試，掀起全廠(chǎng)學(xué)習熱情，規范職工行為，提高職工遵章守紀意識。
四、充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，齊抓共管促廠(chǎng)發(fā)展
1、組織全體職工參與安全知識答卷，提高大家安全意識。
2、開(kāi)展送清涼下車(chē)間活動(dòng)，購買(mǎi)去火茶等防暑降溫品，確保職工身體健康，拉近干部職工關(guān)系。
3、在印刷廠(chǎng)會(huì )議室安裝榮譽(yù)墻，把近年來(lái)印刷廠(chǎng)的榮譽(yù)整齊擺放，增加職工主人翁意識和集體榮譽(yù)感。
五、內部挖潛增效、克服成本增加，保持利潤穩定
1、采取內部嚴格管控，降低成本，克服紙張及原材料大幅漲價(jià)的不利因素，確保上半年印刷廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)利潤正增長(cháng)。
2、向管理要效率，向節約要利潤。繼續發(fā)揮設備巡檢小組的優(yōu)勢，超前維護，減少設備故障率，出現故障自己修理，上半年節約維修資金6萬(wàn)元。
六、加強安全生產(chǎn)管理，規范全廠(chǎng)安全行為規范
1、充分利用集團安監消防部門(mén)現場(chǎng)檢查促改的要求，陸續編制雙重預防、雙體系建設、安全制度化管理等5本書(shū)，填補廠(chǎng)內安全管理制度空白。
2、規范廠(chǎng)內安全檢查體系，建立多級安全隱患排查制度，定期逐級檢查，把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節。
印刷廠(chǎng)自查報告 4
20xx年我們一直堅持“以人為本”的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化對員工的安全培訓，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了班組各項工作的順利開(kāi)展，在這一年里，我們根據體系認證的相關(guān)內容，認真貫徹落實(shí)安全標準化到班組，從細節做起，轉變思想觀(guān)念，加強安全意識，提高操作技能，嚴抓安全管理，通過(guò)全體員工的共同努力，全年未發(fā)生安全事故，得到了公司領(lǐng)導的認可，體現以下幾點(diǎn)：
一、加強安全生產(chǎn)教育培訓，推進(jìn)安全標準化工作
今年2月初，我廠(chǎng)根據體系認證的要求，對所有職工進(jìn)行了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康體系的培訓，讓大家從思想，觀(guān)念上對安全的重要性有了一個(gè)全新的認識，通過(guò)培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平，我們明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、總體安排，明確安全生產(chǎn)責任。
對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，大力宣傳安全生產(chǎn)標準化，提高員工安全意識，全面落實(shí)安全工作，將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，大力宣傳安全生產(chǎn)標準化，從細節做起，每天開(kāi)好班前會(huì )，總結并解決存在的`問(wèn)題和不足，有效地提高了員工安全風(fēng)險意識。
三、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理。
結合班組實(shí)際，在充分討論的基礎上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規范和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善。從員工安全教育、技能培訓、搞好班組安全活動(dòng)，班組自查工作入手，查出隱患并及時(shí)處理，加強監督管理，強化制度落實(shí)，明確安全責任，提高了班組員工安全意識和操作水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特別是在班組建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
四、規范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常巡檢制度，明確了解工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施，針對實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了提前準備，杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象，規范安全工作程序，提高了工作安全系數，我們對機械按時(shí)做好設備潤滑保養工作，提高了設備利用率。
五、在車(chē)輛管理方面，積極檢查，消除不安全隱患
嚴格遵守道路安全相關(guān)法律和有關(guān)章程安全行車(chē)，多年來(lái)從未出現過(guò)安全事故。駕駛員憑借自己多年的駕駛經(jīng)驗認識到，做好車(chē)輛保養和日常維護是安全駕駛的保證，在不出車(chē)的情況下，及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行清潔及保養維護，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)維修解決，有效的避免了大問(wèn)題的出現，不僅做到了安全行車(chē)，同時(shí)又做到了節能降耗。
20xx年我廠(chǎng)安全工作繼續圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針開(kāi)展工作，總體規劃如下：
一、安全責任落實(shí)到個(gè)人，明確責任，加大獎懲考核制度，將其工資與安全情況相掛鉤。
二、堅持以人為本，開(kāi)展對員工自救互救常識培訓工作，做到員工安全教育不斷線(xiàn)，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
三、加強對機器及車(chē)輛的維修保養，做好保養記錄。
四、加強對員工上下班安全行車(chē)、用電、用氣及8小時(shí)以外的安全管理。
印刷廠(chǎng)自查報告 5
印刷廠(chǎng)20xx年度安全管理工作情況的匯報按照我處安全生產(chǎn)的總體部署，結合印刷廠(chǎng)的實(shí)際情況，根據處安委辦的各項工作要求，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，確保了20xx年全年零事故的發(fā)生�，F將我廠(chǎng)20xx年安全管理工作情況匯報如下：
一、明確職責，落實(shí)責任目標
我廠(chǎng)本著(zhù)對職工的生命和印刷廠(chǎng)財產(chǎn)的高度負責的態(tài)度，在年初就積極響應處安委辦的號召，對20xx年安全生產(chǎn)工作做了部署。按照處安全生產(chǎn)工作會(huì )議的精神，結合我廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況，成立印刷廠(chǎng)安全領(lǐng)導小組，李能舟任組長(cháng)，副組長(cháng)由孫沖和夏陽(yáng)擔任，李能舟全面負責安全生產(chǎn)工作，孫沖負責合肥地區印刷廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，夏陽(yáng)負責烏江地區印刷廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。
二、全年工作措施
我廠(chǎng)主要實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責；誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的原則，動(dòng)員全體職工加入到安全生產(chǎn)的工作中去，要讓大家把印刷廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作當成自己的事去做。為此主要做了以下工作：
�。ㄒ唬┳龊冒踩麄鹘逃ぷ�，要求職工學(xué)習安全方面的知識，在工作的同時(shí)學(xué)習技能，提高工作能力，用能力來(lái)避免安全事故的發(fā)生；同時(shí)，要求全體職工必須按照規章制
度進(jìn)行生產(chǎn)操作，發(fā)現沒(méi)有按照規章制度進(jìn)行生產(chǎn)操作的將立即制止并進(jìn)行批評教育，情節嚴重者將給予一定的處罰。
�。ǘ﹫猿帧鞍踩谝�，預防為主”的基本方針。我廠(chǎng)按照處安委辦的要求每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，每季度進(jìn)行一次大檢查活動(dòng)，并且每次的安全檢查，都有文字記錄和每位檢查人員的`簽字確認，若發(fā)現問(wèn)題將即時(shí)整改。
�。ㄈ﹪栏駡绦惺鹿蕡蟾嬷贫�，一般事故在24小時(shí)之內，重大以上事故在3小時(shí)之內必須以書(shū)面形式上報，杜絕瞞報、謊報和誤報等現象，落實(shí)重、特大事故責任追究制度，事故結案率要達到100％，對存在隱患問(wèn)題及時(shí)要求整改，不能整改的及時(shí)上報處安委辦。
�。ㄋ模┓e極參加處內有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì )議和活動(dòng)，6月16日我廠(chǎng)烏江地區的5位職工主動(dòng)參加了管理處舉辦的消防演練活動(dòng)，通過(guò)參加這次活動(dòng)提高了我廠(chǎng)職工的消防技能。
�。ㄎ澹┰诠澕偃諢o(wú)人上班時(shí)，排好值班表，嚴格按照值班表進(jìn)行值班。值班人員在值班期間都能盡職盡責地做好值班工作，若發(fā)現安全隱患和安全問(wèn)題必須立即向處安委辦報告，在報告的同時(shí)做力所能及的工作幫助消除隱患。
三、自身存在的問(wèn)題以及改進(jìn)
�。ㄒ唬┞毠W(xué)習力度不夠，沒(méi)有學(xué)習的主動(dòng)性。在年初廠(chǎng)工作年會(huì )上，要求全體職工積極主動(dòng)地學(xué)習工作技能、學(xué)習安全維護。少數職工由于工作環(huán)境和自身的主動(dòng)性不夠，學(xué)習情況不是很好。新的一年，我廠(chǎng)將在每季度進(jìn)行一次約半天時(shí)間的安全學(xué)習專(zhuān)座，讓大家集體學(xué)習有關(guān)安全維護方面的知識，以此提高安全意識和安全技能。
�。ǘ⿲τ谏贁德毠さ陌踩氊煕](méi)有細劃，沒(méi)有做到“大家的安全，大家管”，明年將細劃工作職責，讓每位職工都有各自的安全職責，通過(guò)大家的共同努力，力爭做好我廠(chǎng)的安全工作。
總的來(lái)說(shuō)，20xx年，我廠(chǎng)安全管理工作在各個(gè)方面都取得了不小的成績(jì)；但是，我們要清醒的認識到，安全工作是一項沒(méi)有止境的工作，在這歲末年初之際，我廠(chǎng)將踏踏實(shí)實(shí)繼續做好安全管理工作，為明年的安全工作提供一個(gè)強有力的保障；為我廠(chǎng)的健康發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
印刷廠(chǎng)自查報告 6
xx國際公司是中國印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè)，以銷(xiāo)售為主，本身并不生產(chǎn)過(guò)多的xx印刷類(lèi)相關(guān)產(chǎn)品，主要是代理國外著(zhù)名xx印刷類(lèi)公司相關(guān)產(chǎn)品。公司總部在深圳，下屬公司機構有：xx、xx、xxx銷(xiāo)售公司，組織架構體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構，而且企業(yè)文化體系也相當完善。這里可以深刻體會(huì )到儒家文化在公司企業(yè)文化血液之中的比例。儒家倡導“仁”，公司的口號就是“追求完美，打造共贏(yíng)”。xx正是通過(guò)共贏(yíng)而取得巨大商業(yè)成功。今天的絲網(wǎng)印刷行業(yè)，大小企業(yè)良莠不齊，競爭異常激烈，要想生存、發(fā)展、卓越，乃至成為行業(yè)領(lǐng)袖，共贏(yíng)恰恰可以更好的疏導混亂競爭中各方力量，達到共贏(yíng)共存。一個(gè)偉大的企業(yè)在于與員工的共生共存，共贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式才能使員工具有很好的認同感、歸屬感，把工作作為自己的事業(yè)，促進(jìn)我們企業(yè)更加欣欣向榮。在這里可以看到工作加班到夜里十點(diǎn)的同事，公司并沒(méi)有額外的補助或者加薪，然而很多同事依然每天加班。
xx印刷是一個(gè)專(zhuān)業(yè)行業(yè)，所以剛剛接觸公司相關(guān)產(chǎn)品知識時(shí)更多的是“不懂”。通過(guò)對于公司《xxx印刷培訓教材》的學(xué)習，對于xx印刷的行業(yè)狀況、工作原理、五大要素有了一個(gè)較為全面系統的`了解。對于公司所銷(xiāo)售的產(chǎn)品、客戶(hù)有了詳細了解的同時(shí)，產(chǎn)生了新的心理矛盾與困惑。公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品涵蓋油墨、絲網(wǎng)、片材、膠片、感光膠及輔助材料，每一種產(chǎn)品類(lèi)中又有種類(lèi)繁多的系產(chǎn)品，產(chǎn)品的相關(guān)知識的認知，是一個(gè)相當艱難的工作。好在每個(gè)地區都有各自的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，xx主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品是精工油墨、xxx光膠，接下來(lái)就重點(diǎn)掌握了精工油墨、xxx光膠。但具體到工作中的應用還需要積累經(jīng)驗與技巧。
在工作的這一個(gè)多月里，在熟悉產(chǎn)品知識的同時(shí)，也進(jìn)行了客戶(hù)拜訪(fǎng)的練習。xx地區客戶(hù)更多的集中在xx開(kāi)發(fā)區、xx、xx等地，這些客戶(hù)所在行業(yè)集中于貼牌、商標、電子、數碼，對于產(chǎn)品的需求是巨大而又源源不斷，這個(gè)過(guò)程是發(fā)現、保持、提升關(guān)系的經(jīng)營(yíng)方式。從中也了解到xxx的工作方式和工作能力，需要好好學(xué)習和借鑒。同時(shí)也體會(huì )到“服務(wù)”對于商機開(kāi)發(fā)有無(wú)限作用，堅持完美的服務(wù)態(tài)度，往往會(huì )帶來(lái)巨額的銷(xiāo)售訂單�？蛻�(hù)是生命線(xiàn)。
xx國際華xx公司的組織架構，分為通訊數碼公司、xx分公司、市場(chǎng)部、財務(wù)部、服務(wù)中心，其中服務(wù)中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務(wù)服務(wù)，這個(gè)過(guò)程中ERP起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業(yè)務(wù)人員工作重點(diǎn)則集中于銷(xiāo)售過(guò)程，有效的提高了工作效能，更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。在xx實(shí)習了x天時(shí)間，對制版整個(gè)流程有了清晰直觀(guān)的了解。金海江現在經(jīng)營(yíng)效益非常好，有大筆的訂單，不過(guò)也到了它所存在的局限性。簡(jiǎn)單的組織架構，對于手工作坊式的企業(yè)可能會(huì )更適合，現在其實(shí)金海江就是處在手工作坊階段，雖然利潤率很高，不過(guò)企業(yè)要想有長(cháng)足發(fā)展，科學(xué)的組織架構至關(guān)重要，聯(lián)系下市場(chǎng)行情及集團戰略，或許現在xx更適合簡(jiǎn)單快捷的組織模式。
印刷廠(chǎng)自查報告 7
20xx年，業(yè)務(wù)科在廠(chǎng)部的領(lǐng)導下，以“擴大市場(chǎng)，提高技術(shù)，強化管理，完善服務(wù)，全面提高經(jīng)濟效益”的工作總目標為指導，把深化為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)與樹(shù)立良好的對外形象相結合，在越來(lái)越激烈的競爭中，努力開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道，保持業(yè)務(wù)量穩定。在本廠(chǎng)各部門(mén)配合支持下，全年完成業(yè)務(wù)額xxx萬(wàn)元。
一、堅持“質(zhì)量第一，周期保證，價(jià)格合理，服務(wù)周到”的服務(wù)宗旨。做到內部追求產(chǎn)品質(zhì)量高標準，按時(shí)交貨時(shí)間守信用，對外價(jià)格隨行就市、合理適當，服務(wù)上滿(mǎn)足客戶(hù)新要求和適應市場(chǎng)新變化。
第一，牢牢地穩定老客戶(hù)單位，鞏固基礎。20xx年，業(yè)務(wù)員們除一如繼往地為老客戶(hù)提供滿(mǎn)意的印刷產(chǎn)品外，還在深化服務(wù)內容上下功夫，加大走訪(fǎng)客戶(hù)力度，主動(dòng)征求客戶(hù)意見(jiàn)，不斷加深與客戶(hù)的感情；實(shí)行“一對一”服務(wù)，及時(shí)了解掌握客戶(hù)單位動(dòng)態(tài)，做到即使這些客戶(hù)單位經(jīng)辦人有變動(dòng)也不會(huì )影響業(yè)務(wù)，相反由于人員的調動(dòng)而增加了新的業(yè)務(wù)面，使一些單位中原來(lái)不在我廠(chǎng)印刷的處室也把業(yè)務(wù)轉到我廠(chǎng)來(lái)，從而擴大了業(yè)務(wù)面。
第二，努力開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)單位，提升業(yè)務(wù)量。我們發(fā)揚“腿勤、嘴勤、手勤”的精神，做好二方面的工作。一是，不厭其煩上門(mén)推銷(xiāo)自己，在已經(jīng)形成的印刷市場(chǎng)格局中打開(kāi)新的缺口，從別人手中把業(yè)務(wù)抓過(guò)來(lái)，建立起新的業(yè)務(wù)關(guān)系。業(yè)務(wù)員們一次一次上門(mén)，一遍一遍解說(shuō)，一趟一趟地碰壁，但大家都毫不氣餒，再次踏進(jìn)門(mén)去推銷(xiāo)自己，拿到業(yè)務(wù)他們跑了多少趟，說(shuō)了多少話(huà)，碰了多少釘子。二是，時(shí)刻記住客戶(hù)至上，處處照顧客戶(hù)的方便，不怕麻煩，不怕困難，不惜化精力、化力氣，盡力使客戶(hù)滿(mǎn)意。業(yè)務(wù)員們從接業(yè)務(wù)的實(shí)踐中深深地知道，要開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道，爭取更多的業(yè)務(wù)，特別是要從別人手里把業(yè)務(wù)抓過(guò)來(lái)，除了產(chǎn)品質(zhì)量好、價(jià)格合理外，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是不可缺少的。一年來(lái)，業(yè)務(wù)員們認真做到：大客戶(hù)、小客戶(hù)我們給予的服務(wù)同樣，新客戶(hù)、老客戶(hù)我們接待的熱情同樣，大業(yè)務(wù)、小業(yè)務(wù)我們付出的精力同樣。20xx年，業(yè)務(wù)科服務(wù)的單位有xx家，經(jīng)手的業(yè)務(wù)有xxxx多件，跑的方向東至xx、西到xx，南至xx、北到xx。有的單位一年到頭業(yè)務(wù)量本來(lái)就很少，但每件業(yè)務(wù)的要求卻很多；有的業(yè)務(wù)充其量只有幾十元，客戶(hù)卻要我們提供多個(gè)設計樣，幾次修改送樣，來(lái)來(lái)回回地跑。有的單位還把業(yè)務(wù)員當成勤雜工，要我們幫他們清理雜物，處理廢品，采購物品。類(lèi)似種種，業(yè)務(wù)員們不但毫無(wú)怨言，而是認認真真地對待，一絲不茍地做好每一次工作。正是由于業(yè)務(wù)員這樣的精神面貌，這樣的服務(wù)質(zhì)量，贏(yíng)得了更多的客戶(hù)的信任，爭取到更多的業(yè)務(wù)量，取得了可喜的成績(jì)。
二、努力學(xué)習，提高素質(zhì)，自覺(jué)奉獻。盡管業(yè)務(wù)科工作很忙，但大家都懂得，如果離開(kāi)了政治學(xué)習，就不能及時(shí)了解黨和國家的方針、政策和國家的最新法律、法規，就不能做好業(yè)務(wù)工作，還可能會(huì )在工作中出差錯、犯錯誤；不學(xué)習業(yè)務(wù)知識，就適應不了新技術(shù)發(fā)展的形勢，接受不了新技術(shù)、新事物，無(wú)法為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和滿(mǎn)意的服務(wù)，不但不能開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)單位，還有可能把原有的客戶(hù)單位喪失掉。在政治學(xué)習方面，我們業(yè)務(wù)科根據廠(chǎng)部的學(xué)習安排，每一次都認真地學(xué)完應學(xué)的內容，并能結合形勢學(xué)習貫徹黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，加深對國家有關(guān)法律、法規的了解，以此作為自己業(yè)務(wù)工作的指導。特別是在今年的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，黨員業(yè)務(wù)員能自覺(jué)地按黨支部的`要求，積極參與先進(jìn)性教育活動(dòng)，并以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)科里的同志一起做好工作。在業(yè)務(wù)知識學(xué)習方面，大家都注意學(xué)習和掌握印刷方面的新技術(shù)知識，學(xué)習美術(shù)、版面設計、電腦等對業(yè)務(wù)承接有用的知識，關(guān)心、了解新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，并用于實(shí)際工作之中，不斷提高自己在業(yè)務(wù)承接藝術(shù)、工藝設計、文字校對等方面的水平，努力做到與客戶(hù)言談不落伍、版面設計不俗套，產(chǎn)品技術(shù)含量有提高。從而增強自身的綜合業(yè)務(wù)工作能力。
一年來(lái)，全科同志團結協(xié)作，互相幫助，老同志指導幫助年青同志，年青同志尊重老同志，主動(dòng)承擔重、遠、累的工作，大家都盡心盡力地為了“多接業(yè)務(wù)”這個(gè)共同目標而勤奮。一年幾百個(gè)工作日，無(wú)論寒冬還是醋暑，無(wú)論是刮風(fēng)還是下雨，大家都急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，接稿、送樣、送貨風(fēng)雨無(wú)阻；設計、審稿、校對，無(wú)法分清八小時(shí)以?xún)冗�是八小時(shí)以外；大家既是業(yè)務(wù)員，也是工藝員，又是送貨員、裝卸工；大家都認為業(yè)務(wù)工作無(wú)小事，更無(wú)份內份外之分、計酬與不計酬之別，只要是廠(chǎng)里的業(yè)務(wù)，就會(huì )用同樣的精力、同樣的付出去對待、去做好，從不因增加工作量而產(chǎn)生絲毫怨言。
在為客戶(hù)服務(wù)的工作中，業(yè)務(wù)科的同志們聽(tīng)取的不僅僅是表?yè)P，還有客戶(hù)的抱怨、責怪，這些大家都能正確對待，耐心、誠懇地接受客戶(hù)意見(jiàn)，有委屈也不能在客戶(hù)面前表露；業(yè)務(wù)員接不到業(yè)務(wù)自己心急，接到業(yè)務(wù)交不出貨被客戶(hù)逼得心焦；校對文稿也生怕出紕漏，大家時(shí)時(shí)都處在壓力中。但這一切，我們都當作是一種磨煉，只有直面對待，才能鍛煉自己，才能使自己日益成熟，成為一個(gè)優(yōu)秀的工作人員。
三、20xx年的工作思路
1、穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)。按廠(chǎng)部提出的20xx年工作要求，繼續深化客戶(hù)服務(wù)工作，穩定現有客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)。在空白點(diǎn)上下功夫，新增客戶(hù)單位，多接業(yè)務(wù)，接好業(yè)務(wù)。
2、抓好業(yè)務(wù)員隊伍建設。新任業(yè)務(wù)員要認真學(xué)習業(yè)務(wù)工作知識，盡快適應業(yè)務(wù)員崗位工作。全體同志要加強學(xué)習，適應形勢和新技術(shù)的發(fā)展，不斷更新自己的知識，做到工藝設計跟上社會(huì )發(fā)展的步伐、適合客戶(hù)的要求，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
印刷廠(chǎng)自查報告 8
印刷廠(chǎng)始建于20xx年，歸屬于南寧市文化新聞出版廣電局管轄。其成立的目的是為建設美麗的綠城南寧而服務(wù)；同時(shí)為南寧市各中小企業(yè)對內、對外宣傳服務(wù)。在上級領(lǐng)導、黨委的領(lǐng)導下，堅持以安全生產(chǎn)為中心，全廠(chǎng)職工扎實(shí)有效開(kāi)展工作，齊心協(xié)力圓滿(mǎn)完成了20xx年的印刷廠(chǎng)工作。
印刷廠(chǎng)全年內完成了各行政機構、企事業(yè)單位的印刷工作，完成了印刷各類(lèi)資料總計18萬(wàn)8開(kāi)紙張，印刷字數約7億，裝訂各類(lèi)資料2000余本。今年是印刷廠(chǎng)的第八個(gè)年頭，因此保證了印刷廠(chǎng)工作的順延性。隨著(zhù)近一年的管理、工作中，印刷廠(chǎng)基本達到年初既定目標，完成了印刷廠(chǎng)工作的順利過(guò)渡。
一、重視強調、安全生產(chǎn)
安全對于任何人、任何集體都是最重要的。印刷廠(chǎng)由于工作中需要接觸到一些較為危險的化學(xué)材料，所以車(chē)間及庫房被列為重點(diǎn)的防煙、防火地，在醒目地點(diǎn)都貼有警示標語(yǔ)。時(shí)刻緊繃住安全這根弦，才能做到不出事故�？柯毠さ淖杂X(jué)與對來(lái)訪(fǎng)人員的提醒，讓大家時(shí)刻謹記防火安全與生產(chǎn)安全。
二、狠抓資源節約、減少成本開(kāi)支
節能減排是各單位減少成本開(kāi)支的一項重要途徑，節約對印刷廠(chǎng)同樣很重要，減少了印刷廠(chǎng)的經(jīng)濟負擔等同與為印刷廠(chǎng)創(chuàng )造了經(jīng)濟效益。由于，目前部分人員技術(shù)稍顯薄弱，部分機器性能開(kāi)始老化。因此，在這方面我們的不足開(kāi)始顯現，我們將在未來(lái)在這方面上給予更多的關(guān)注與重視。
1、提高自身的技術(shù)水平，通過(guò)高技術(shù)人員的熟練操作，避免浪費。
2、探索一條標準化、統一化采購的新思路。
3、通過(guò)大批量的集中采購來(lái)降低成本，以減少印刷廠(chǎng)的開(kāi)支。
三、以人為本、樹(shù)立服務(wù)第一的理念
作為印刷廠(chǎng)的一名職工，應當時(shí)刻緊繃以服務(wù)為第一理念的思想。只有這樣才能做好印刷廠(chǎng)的`本職工作工作。繼續深化服務(wù)為第一理念的工作，是必要的。印刷廠(chǎng)作為印刷機構，有責任也有義務(wù)為行政機構、企事業(yè)單位服務(wù)。我們要本著(zhù)一切為了印刷廠(chǎng)，為了印刷廠(chǎng)的一切來(lái)做工作，以印刷廠(chǎng)為家。只有思想上有了足夠的認識，才能在行動(dòng)中做到不出偏差，令廣大客戶(hù)滿(mǎn)意。
20xx年對我們印刷廠(chǎng)全體職工來(lái)講，是充滿(mǎn)希望的一年，也是印刷廠(chǎng)繼續深化推進(jìn)各項重大工作的一年。為此，我們提出20xx年的總體工作思路是：繼續積極參與到推進(jìn)印刷廠(chǎng)的各項工作，同時(shí)也把握發(fā)展機遇，重視科學(xué)發(fā)展，將技術(shù)的發(fā)展提到戰略高度，建設廠(chǎng)內和諧氛圍，繼續深化服務(wù)第一的理念。以科學(xué)發(fā)展為重心，以服務(wù)大眾為契機轉變思想，樹(shù)立服務(wù)理念，打造服務(wù)型的印刷企業(yè)。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項工作。努力尋求個(gè)人、集體的發(fā)展與突破，使我們個(gè)人與集體在新的一年能再邁上一個(gè)新的臺階。
印刷廠(chǎng)自查報告 9
印刷品是人們日常生活中難以缺少的一環(huán)，而印刷廠(chǎng)的作用則是保證印刷品的質(zhì)量和數量。印刷廠(chǎng)自查是保證印刷質(zhì)量的重要手段，其意義深遠。本文將著(zhù)重討論印刷廠(chǎng)自查的相關(guān)主題，以期對廣大印刷廠(chǎng)提供有益的參考。
一、印刷廠(chǎng)自查概述
印刷廠(chǎng)自查是指企業(yè)自己對印刷生產(chǎn)和質(zhì)量方面的事項進(jìn)行檢查和考核，并有針對性地采取措施加以改進(jìn)和完善的過(guò)程。印刷廠(chǎng)自查是一個(gè)持續不斷的過(guò)程，需要不斷地進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，以保證印刷品的質(zhì)量。
二、印刷廠(chǎng)自查的重點(diǎn)
�。ㄒ唬┯∷①|(zhì)量
印刷品的質(zhì)量是印刷廠(chǎng)自查的核心，需要對印刷品的印刷效果、規格、尺寸、外觀(guān)等各方面進(jìn)行檢查和考核，以確保印刷質(zhì)量符合客戶(hù)要求和標準要求。
�。ǘ┉h(huán)境衛生
印刷廠(chǎng)的環(huán)境衛生是對印刷質(zhì)量的重要保障，需要對車(chē)間、印刷設備、印刷原材料等方面進(jìn)行檢查和考核，以確保生產(chǎn)環(huán)境的整潔、無(wú)異味、不污染。
�。ㄈ┰O備設施
印刷設備和其他設施是保證印刷質(zhì)量的重要條件，需要對機器、設備、工具等方面進(jìn)行檢查和考核，以確保設備的可靠性、精確性和穩定性。
�。ㄋ模┤藛T素質(zhì)
印刷廠(chǎng)生產(chǎn)和管理人員的素質(zhì)是保證印刷質(zhì)量的重要條件，需要對員工的技術(shù)能力、工作態(tài)度、溝通能力等方面進(jìn)行檢查和考核，以確保人員素質(zhì)符合要求。
三、印刷廠(chǎng)自查的`實(shí)施要點(diǎn)
�。ㄒ唬┩晟谱圆橹贫�
印刷廠(chǎng)應要制定完整、詳盡的自查制度，規范自查流程和要求，建立自查檔案，以便隨時(shí)查詢(xún)和匯總。
�。ǘ┒ㄆ谶M(jìn)行自查
印刷廠(chǎng)應要定期進(jìn)行自查，如每個(gè)月或每季度進(jìn)行一次，按照制度從印刷質(zhì)量、環(huán)境衛生、設備設施和人員素質(zhì)等方面進(jìn)行系統地檢查和考核。
�。ㄈ┘皶r(shí)整改
印刷廠(chǎng)對于自查中存在的問(wèn)題和缺陷，應及時(shí)采取有效的整改措施，建立相應的整改計劃和跟蹤機制，確保不再出現同類(lèi)問(wèn)題。
�。ㄋ模┛偨Y經(jīng)驗
印刷廠(chǎng)應總結自查中的好經(jīng)驗和成功做法，為今后的生產(chǎn)和質(zhì)量保障提供有益的參考和借鑒。
四、印刷廠(chǎng)自查的意義
�。ㄒ唬┨岣哂∷①|(zhì)量
印刷廠(chǎng)自查可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現印刷生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)整改，提高印刷質(zhì)量，為企業(yè)贏(yíng)得更多客戶(hù)訂單。
�。ǘ┙档蜕a(chǎn)成本
印刷廠(chǎng)自查可以有效地避免由質(zhì)量問(wèn)題引起的物料、時(shí)間、人員等各方面的浪費，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益。
�。ㄈ┨嵘髽I(yè)形象
印刷廠(chǎng)自查可以提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)質(zhì)量，為企業(yè)打造良好的形象和品牌效應，提升競爭力和市場(chǎng)占有率。
五、結語(yǔ)
印刷廠(chǎng)自查是企業(yè)加強自我管理和提高印刷質(zhì)量的有效手段，需要全員參與、制度規范、定期檢查和及時(shí)整改。只有通過(guò)嚴格自查和不斷完善，企業(yè)才能源源不斷地提供優(yōu)質(zhì)的印刷品和服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)和市場(chǎng)需求，實(shí)現可持續發(fā)展。
印刷廠(chǎng)自查報告 10
本公司于20xx年3月13日注冊成立，于20xx年3月26日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》，公司注冊資本叁佰萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍：出版物印刷，其他印刷品印刷。根據《印刷業(yè)治理條例》、《印刷品承印治理規定》，以及河南省新聞出版局“豫新出聯(lián)（20xx）16號”文件精神等有關(guān)規定�，F將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自查報告如下：
一、根據國家檔案法和印刷業(yè)治理規定，建立了印刷品接單，承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷(xiāo)毀等規章制度。所有客戶(hù)一律簽定印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實(shí)文件，統一建檔立卷保管，以備查驗。印刷治理規定張貼于公司業(yè)務(wù)部顯眼墻上，牢固樹(shù)立依法印刷觀(guān)念。
二、建立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對新進(jìn)職員工進(jìn)行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機后到裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓。公司制定了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)。對不答應印刷的物品不接單、不設計、不印刷。生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期組織有關(guān)部門(mén)負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)做出工作總結。重大項目，向公司法人辦公會(huì )議匯報。在實(shí)施綠色印刷方面做到了三廢排放達標；危險廢物按規定處置；在設備上安裝了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣收集裝置，杜絕了廢氣排放。
四、20xx年度實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值2350萬(wàn)元，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收進(jìn)2280萬(wàn)元，交納稅金及附加55萬(wàn)元，年末資產(chǎn)總計6122萬(wàn)元，工業(yè)增加值1050萬(wàn)元，利潤總額54萬(wàn)元。全年印刷用紙量大概為8萬(wàn)令。
五、本公司目前擁有雙面單色印刷機2臺、2+1輪轉印刷機1臺、四色平板印刷機4臺、八色輪轉印刷機1臺、圓盤(pán)包本機2臺、膠訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)1臺、騎馬聯(lián)動(dòng)線(xiàn)1臺、騎馬訂書(shū)機2臺、混合式折頁(yè)機4臺、自動(dòng)配頁(yè)機1臺、三面切書(shū)機2臺全部為非國家淘汰印刷設備。20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。
六、本公司20xx年度未獲得任何獎項，亦未受到任何違規處罰。
印刷廠(chǎng)年檢自查報告
本公司于20xx年8月3日注冊成立，于20xx年6月7日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》，許可證號碼為：xxxxx。公司注冊資本300萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍：書(shū)刊印刷，排版、制版、裝訂。根據《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規定》等有關(guān)規定，現將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自查報告如下：
印刷廠(chǎng)年檢自查報告
根據《中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )甘肅監管局辦公室文件》（甘銀監辦發(fā)【20xx】57號）轉發(fā)《中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )辦公廳對財政賬戶(hù)進(jìn)行風(fēng)險排查的緊急通知》（銀監辦發(fā)【20xx】52號）精神，我縣聯(lián)社積極配合上級指示，組織工作人員對轄內的財政賬戶(hù)進(jìn)行了專(zhuān)項風(fēng)險排查工作，現將我縣聯(lián)社對財政賬戶(hù)風(fēng)險自查的結果報告如下：
一、周密組織，換人排查。
我縣聯(lián)社黨政領(lǐng)導高度重視此次排查工作，按照監管局要求，排查工作必須換人進(jìn)行，我縣聯(lián)社認真組織，經(jīng)決定抽調營(yíng)業(yè)部副主任及對賬人員，共四人，集中力量完成排查工作。
二、分門(mén)別類(lèi)，統計排查。
此次排查的主要對象是截至20xx年2月28日，各級財政部門(mén)在轄內的賬戶(hù)開(kāi)立及資金劃付情況。經(jīng)調查，轄內共有財政賬戶(hù)xx戶(hù)，賬戶(hù)余額合計xx0439238.48元。
我們的'工作人員對這xx戶(hù)財政賬戶(hù)經(jīng)行了核對確認，逐筆查看了所有賬戶(hù)的開(kāi)戶(hù)手續，印鑒登記，檢查中無(wú)開(kāi)立手續不齊全的賬戶(hù)，所有的印鑒登記齊備，并保存完好。通過(guò)統計排查，確保了賬戶(hù)開(kāi)立的手續齊備，真實(shí)有效。
三、逐筆對賬，確保無(wú)誤。
安排工作人員對轄內所有財政性存款賬戶(hù)資金往來(lái)情況經(jīng)行對賬。其中，余額對賬基準時(shí)點(diǎn)為20xx年2月28日。發(fā)生額對賬時(shí)段為20xx年2月1日至2月28日，若20xx年2月沒(méi)有業(yè)務(wù)發(fā)生，向前追溯對賬時(shí)段為20xx年12月1日至20xx年2月28日。我們的工作人員對這xx戶(hù)財政賬戶(hù)經(jīng)行了書(shū)面對賬，并經(jīng)開(kāi)戶(hù)方蓋章確認，印鑒確認，確保了排查賬戶(hù)核對準確無(wú)誤。
印刷廠(chǎng)自查報告 11
一、背景介紹
印刷行業(yè)是現代工業(yè)中的重要組成部分，為其他行業(yè)提供了必要的印刷服務(wù)。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的持續發(fā)展，印刷業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越迅猛，同時(shí)也帶來(lái)了諸多環(huán)境問(wèn)題。為了保護環(huán)境，促進(jìn)可持續發(fā)展，印刷企業(yè)需要加強自身的環(huán)保管理，并結合現實(shí)情況不斷完善自己的管理體系，提高自身的競爭力。
二、自查情況
印刷企業(yè)經(jīng)過(guò)對自身的調查和研究，我們發(fā)現存在以下問(wèn)題：
1.水質(zhì)問(wèn)題
印刷廠(chǎng)的水源來(lái)自于自來(lái)水和地下水，但有些情況下只能使用地下水。我們經(jīng)過(guò)實(shí)驗發(fā)現，地下水的硬度過(guò)高且含有重金屬等有害物質(zhì)，達不到標準要求。作為印刷企業(yè)，我們必須保證用水的質(zhì)量，減少對環(huán)境的影響。因此，我們采用了預處理設備和反滲透膜系統等先進(jìn)技術(shù)，有效去除了水中的`有害物質(zhì)，確保了水質(zhì)達到國家標準。
2.廢棄物處理問(wèn)題
印刷過(guò)程中產(chǎn)生的廢紙張、墨水和固體廢物等都是環(huán)境的污染源。我們在處理這些廢物時(shí)，采用了環(huán)保型的廢物處理設備，將固體廢物妥善處理，同時(shí)實(shí)行廢紙回收，來(lái)減少對環(huán)境的影響。
3.能源消耗問(wèn)題
印刷行業(yè)的能源消耗很大，一般來(lái)自于電力和柴油發(fā)電機。我們對能源管理進(jìn)行了考慮，采用了節能型的LED燈光來(lái)減少用電量，同時(shí)對印刷設備進(jìn)行技術(shù)改造，降低電耗。另外，在用能的過(guò)程中，我們實(shí)行崗位節能制度，教育員工節約用電和用水。
4.污染排放問(wèn)題
印刷廠(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生甲醛、氨等有害物質(zhì)的排放，對空氣造成污染。我們在生產(chǎn)中，采用有機溶劑替代有害溶劑，減少有害物質(zhì)的排放。我們也安裝了污染物處理設備，對污染排放進(jìn)行了嚴格的監督，達到了國家標準要求。
三、未來(lái)計劃
1.強化內部管理
我們將加強對員工的環(huán)保知識教育，持續推行崗位責任制和節能減排措施，確保各崗位工人的行為都符合環(huán)保管理要求。我們將建立完善的環(huán)保管理檢查機制，每周進(jìn)行環(huán)保檢查，對環(huán)保管理情況進(jìn)行評估，進(jìn)一步提高自查和整改的意識。
2.拓展環(huán)保責任
我們將拓展環(huán)保責任，加強對供應商和客戶(hù)的環(huán)保管理要求，并與相關(guān)部門(mén)合作開(kāi)展環(huán)保倡導活動(dòng)，積極宣傳環(huán)保概念，提高社會(huì )公眾的環(huán)保意識。
3.科技創(chuàng )新
我們將積極探索科技創(chuàng )新，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，尋求環(huán)保、低碳、高效的生產(chǎn)模式，以更加環(huán)保、安全和高效的方式來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。我們將加強與相關(guān)科研院所的合作，共同探索新型環(huán)保印刷技術(shù)，創(chuàng )造更好的環(huán)境。
四、總結
印刷業(yè)是一個(gè)不可缺少的行業(yè)，但在發(fā)展過(guò)程中也面臨著(zhù)諸多挑戰。作為印刷企業(yè)，我們必須積極擁抱環(huán)保理念，不斷完善自身的管理，推進(jìn)可持續發(fā)展。我們認為，環(huán)保不僅是企業(yè)的社會(huì )責任，更是企業(yè)自身的未來(lái)，只有堅持環(huán)保理念，文明生產(chǎn)，才能得到社會(huì )的認可，走向更加美好的明天。
印刷廠(chǎng)自查報告 12
展望20xx年的工作，對我們美印全體員工來(lái)講，是充滿(mǎn)希望的一年，也是改革發(fā)展之年、為此，我們提出20xx年的總體工作思路是：把握發(fā)展機遇，重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，落實(shí)內涵發(fā)展，建設和諧社會(huì )、圍繞這一工作思路，我們要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個(gè)新的臺階、
一、把握發(fā)展機遇，加大改革和結構調整力度、
20xx年，我們新聞出版系統將面臨著(zhù)三大轉變，即新聞出版業(yè)增長(cháng)方式的轉變，體制機制的轉變和政府職能的轉變、這些變化給我們帶來(lái)的將是機遇和挑戰并存、為此，我們要從自身所面臨的問(wèn)題和外部條件出發(fā)，加大改革和結構調整的力度、
1、繼續深化經(jīng)營(yíng)機制的改革、這幾年，我們在上級組織的領(lǐng)導下，在轉變經(jīng)營(yíng)機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續下功夫，加大改革的力度、首先，要加強主業(yè)，尤其是做為書(shū)刊印刷企業(yè)，要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來(lái)抓、新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個(gè)環(huán)節中引進(jìn)競爭和招標機制，印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè)，計劃保護面臨著(zhù)逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等各個(gè)方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢，才能確保我們主導產(chǎn)品的穩定發(fā)展、同時(shí)，我們要在計劃外業(yè)務(wù)方面大做文章，這幾年我們的社會(huì )業(yè)務(wù)增加不少，但含金量還比較低、今年我們要多管齊下，突出重點(diǎn)，把固定刊物，外埠教材和圖書(shū)以及發(fā)展長(cháng)期穩定的業(yè)務(wù)客戶(hù)等方面做為重點(diǎn)來(lái)抓，力爭在這方面取得突破、
2、繼續探索管理體制的改革、我們延續多年的國有企業(yè)的管理模式為社會(huì )主義建設事業(yè)，為國家的穩定做出了重要貢獻、但是，隨著(zhù)國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來(lái)越明顯，長(cháng)此以往下去，我們終將會(huì )被前進(jìn)的歷史進(jìn)程所淘汰、而且，隨著(zhù)近年民營(yíng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們國企原來(lái)的優(yōu)勢也不復存在，所以，深化體制改革在所必然、首先，我們要繼續深化三項制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動(dòng)用工制度上繼續適度擴大臨時(shí)工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上、在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現按勞分配、在人事制度上結合工作業(yè)績(jì)和群眾評議結果，實(shí)行干部能上能下的動(dòng)態(tài)管理、同時(shí)，我們要創(chuàng )造條件積極嘗試具有現代企業(yè)制度特點(diǎn)的股份制改造，今年我們要開(kāi)始在精品印務(wù)公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營(yíng)者和管理者及內部人員參股，然后逐步擴大持股范圍，實(shí)現真正的股份制運作、
二、重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，為企業(yè)的持續穩定發(fā)展提供可靠保證、
這幾年我們通過(guò)結構調整，加強業(yè)務(wù)隊伍建設等，社會(huì )業(yè)務(wù)有了持續穩定的增長(cháng)、但是，教材教輔的依賴(lài)性還很大，為此，我們要特別重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，尤其是計劃外業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，以增強我們的應變能力，增強企業(yè)發(fā)展的后勁、
1、加強業(yè)務(wù)隊伍的建設和管理、我們的業(yè)務(wù)員隊伍總體上看素質(zhì)比較高，工作敬業(yè)，為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠(chǎng)的發(fā)展做出了突出的貢獻、但是，也存在一些不容忽視的問(wèn)題，
一是有個(gè)別業(yè)務(wù)員的素質(zhì)不高，難以勝任；
二是內部管理體制還不順，存在業(yè)務(wù)員單打獨斗的現象；
三是對業(yè)務(wù)人員疏于管理，有放任自流的現象、為此，我們要采取針對性的措施，
首先，加強和重視對現有業(yè)務(wù)員隊伍的管理，今年，我們對生產(chǎn)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了明確分工，要求做到對業(yè)務(wù)員隊伍要有人具體抓具體管；
其次是從管理和分配機制上推廣以小組為單位的業(yè)務(wù)協(xié)作形式，避免社會(huì )業(yè)務(wù)單人運作所帶來(lái)的諸多不便；
再次是從生產(chǎn)管理上要堅決杜絕推諉扯皮，不負責任的情況出現，要事事有回音，件件有著(zhù)落，為業(yè)務(wù)員承接業(yè)務(wù)提供堅強的后盾、
2、適應市場(chǎng)形勢變化，完善內部激勵機制、我們在社會(huì )業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)方面，根據我們的實(shí)際情況，對業(yè)務(wù)員實(shí)行了底薪加提成的辦法，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，效果還是不錯的，涌現出了數名年銷(xiāo)售在百萬(wàn)元以上的業(yè)務(wù)人員，而且，社會(huì )業(yè)務(wù)的資金占用也維持在一個(gè)相對合理的水平、但是，由于市場(chǎng)環(huán)境的影響，資金拖欠還時(shí)有發(fā)生，業(yè)務(wù)員的回款壓力還不大，盡管我們實(shí)行了回款責任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯、今年我們要針對性地采取措施。
一是要鼓勵業(yè)務(wù)員多承攬業(yè)務(wù)，特別是對于重大業(yè)務(wù)和長(cháng)期業(yè)務(wù)，要廠(chǎng)領(lǐng)導親自出面，配合業(yè)務(wù)人員攻關(guān)，要組織廠(chǎng)內生產(chǎn)系統，全力保證承接業(yè)務(wù)的順利完成、
二是要加大銷(xiāo)售回款的管理力度，從經(jīng)濟杠桿上鼓勵業(yè)務(wù)人員及時(shí)回款，對于付全款提貨和當月清款的社會(huì )業(yè)務(wù)，在原有的提成標準上，增加一個(gè)百分點(diǎn)、對于超過(guò)兩個(gè)月回款的社會(huì )業(yè)務(wù)，在原有的提成標準上，降低一個(gè)百分點(diǎn)，以加快銷(xiāo)售款回籠、同時(shí)，隨著(zhù)臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會(huì )業(yè)務(wù)的發(fā)展、
三、落實(shí)內涵發(fā)展，靠加強管理增加效益、
管理是企業(yè)永恒的主題，我們在抓改革、抓業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，重視內涵發(fā)展，特別是加強企業(yè)的基礎管理工作，是我們一切工作的重中之重、是一項長(cháng)期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進(jìn)則退，因此要下大力氣來(lái)抓、
1、加強和重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，做為口號我們喊了多年，現在愈顯示出他的重要性、教材業(yè)務(wù)的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國五連冠，印刷界同行對我們都刮目相看、社會(huì )業(yè)務(wù)的承攬，沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，很難得到客戶(hù)的認同、我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業(yè)務(wù)人員的努力之外，我們產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高是一個(gè)重要的因素，從開(kāi)始的一種發(fā)展到現在的數種就是一個(gè)很好的說(shuō)明、因此，我們要一如繼往地重視產(chǎn)品質(zhì)量、首先要加強技術(shù)質(zhì)量部的權威和地位，技術(shù)質(zhì)量部是全廠(chǎng)質(zhì)量管理的領(lǐng)導和執法機構，要賞罰嚴明、獎懲有據，切實(shí)做到發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題查不清原因不放過(guò)，落實(shí)不了責任不放過(guò)，訂不出整改措施不放過(guò)，爭取把質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)、第二，要加強產(chǎn)品質(zhì)量的'標準化、規范化和數據化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質(zhì)量檢查首先要檢查質(zhì)量管理措施的落實(shí)情況，要把我們執行多年且行之有效的質(zhì)量三檢制度等好辦法執行好、第三，要重視全員質(zhì)量意識的提高，我們的質(zhì)量管理不單單是體現在產(chǎn)品質(zhì)量上，所有員工工作質(zhì)量的提高是產(chǎn)品質(zhì)量提高的根本保證、
2、加強基礎管理，特別是生產(chǎn)單位和各部門(mén)的成本管理、這幾年，我們的生產(chǎn)車(chē)間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經(jīng)驗還在全公司范圍進(jìn)行介紹和推廣，我們的管理科室在費用管理方面也取得一定成績(jì)、但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門(mén)還存在無(wú)管理或者有管理無(wú)考核狀態(tài)、對此，我們要結合公司的總體安排，認真落實(shí)成本管理工作、財務(wù)部要加強對成本的管理和監督工作，要定期對各部門(mén)的成本管理進(jìn)行財務(wù)檢查和分析，要找出原因，提出措施、各生產(chǎn)車(chē)間要把成本管理做為車(chē)間管理的重要工作來(lái)抓，今年要把各生產(chǎn)車(chē)間成本管理同車(chē)間主任的年終獎掛鉤，按比例上下浮動(dòng)獎金，各科室要切實(shí)重視費用管理，要繼續實(shí)行費用與年終獎掛鉤的政策、全廠(chǎng)要在干部述職和總結的基礎上，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，強化成本管理，細化核算單位，杜絕浪費，增加效益、
四、建設和諧社會(huì )，促進(jìn)美印總體工作的協(xié)調發(fā)展、
黨中央提出構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的要求，這是全黨全國的一項重要任務(wù)，也是我們企業(yè)的一項重要工作，在構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的過(guò)程中，我們要根據美印的實(shí)際情況，針對性地采取相應的措施、
1、重視黨組織和各級群眾組織的作用、美印這些年之所以能夠持續穩定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個(gè)文明建設、在我們的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，黨組織的宣傳組織作用，工會(huì )組織監督保障作用，團組織的學(xué)習引導作用等等，對我們企業(yè)經(jīng)濟工作的健康快速發(fā)展起著(zhù)很重要的作用、今年我們首先要繼續重視黨組織的隊伍建設，要重視培養和發(fā)展一些優(yōu)秀管理骨干和生產(chǎn)骨干加入到我們的組織中來(lái)，以增強黨組織的戰斗力、同時(shí)我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導作用，重點(diǎn)搞好宣傳陣地的建設，今年要結合廠(chǎng)門(mén)口的改造，建設漂亮大方的宣傳欄、同時(shí)，要繼續重視發(fā)揮工會(huì )和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監督和參政議政作用，繼續開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)，要積極創(chuàng )造條件，想方設法建立職工活動(dòng)中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業(yè)余文化生活、
2、抓緊技改配套和管理目標調整，為各部門(mén)的均衡發(fā)展創(chuàng )造必要條件、根據今年的技術(shù)改造計劃，我們要為裝訂增加一臺高速折頁(yè)機，以解決裝訂折頁(yè)能力不足的問(wèn)題；增加一臺大開(kāi)本鎖線(xiàn)機，以適應精裝書(shū)等高檔次產(chǎn)品的印后加工、去年我們對設計制作和照排中心進(jìn)行了初步的整合和設備調整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設備，要為制版中心配置平板掃描儀、PC機和打印機、服務(wù)器等，為制版車(chē)間走向市場(chǎng)創(chuàng )造必要的硬件條件、同時(shí)，隨著(zhù)今年我們辦公機構和場(chǎng)所的調整，要建立電話(huà)內部局域網(wǎng)，方便各部門(mén)和客戶(hù)的聯(lián)系，降低費用、而且，在條件成熟的情況下，我們要進(jìn)行計算機網(wǎng)絡(luò )化管理改造，首先在生產(chǎn)業(yè)務(wù)、計劃財務(wù)、勞動(dòng)管理和物資管理等部門(mén)實(shí)施，用現代化的手段進(jìn)行管理、在管理辦法上，我們要堅持有統有分的原則，繼續鼓勵紙張經(jīng)銷(xiāo)部、多種經(jīng)營(yíng)部和設計制作中心走向市場(chǎng)，提高自我保障能力，為全廠(chǎng)的發(fā)展添磚加瓦、
3、改善職工生活，美化生產(chǎn)環(huán)境、今年，我們要在實(shí)行崗位工資的基礎上，鼓勵各生產(chǎn)車(chē)間增加生產(chǎn)，勵行節約，增加一線(xiàn)工人的收入水平，重點(diǎn)要獎勵在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗和設備保養等方面突出的人員、今年我們的奮斗目標是人均收入水平在17000元以上、與此同時(shí)，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時(shí)總結以往分房的經(jīng)驗和教訓，配套抓好舊房的分配工作，擴大職工住房的受益面、今年，我們還要在美化廠(chǎng)區和宿舍區環(huán)境上下功夫，要結合臨街綜合樓交付使用新蓋廠(chǎng)區大門(mén)，要硬化廠(chǎng)區和家屬區路面，要整修舊生產(chǎn)大樓，要在后院硬化的基礎上，搭建大棚，從根本上解決生產(chǎn)區成品和半成品堆放難的問(wèn)題，為大家創(chuàng )造一個(gè)整潔、舒適和具有現代氣息的工作和生活環(huán)境、
我們堅信，有黨的正確路線(xiàn)的指引，有局和公司各級領(lǐng)導的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標一定能夠達到，讓我們共同創(chuàng )造美好的明天、
印刷廠(chǎng)自查報告 13
作為一家專(zhuān)業(yè)的印刷廠(chǎng)，我們深知質(zhì)量控制的重要性，因此我們經(jīng)常開(kāi)展自查工作，以確保我們的產(chǎn)品質(zhì)量達到客戶(hù)的要求。本次自查工作，我們是從四個(gè)方面入手，分別為設備管理、印刷流程管理、印刷品質(zhì)量管理和安全環(huán)保管理。
設備管理方面，我們主要是進(jìn)行設備巡檢和維護計劃的執行情況檢查。我們發(fā)現在設備運行時(shí)，有時(shí)會(huì )出現一些小故障，直接影響到工作效率，我們已經(jīng)制定了相應的應對方案，并進(jìn)行了相應的改進(jìn)。例如，對于設備常見(jiàn)的故障，我們增加了備用零件的庫存，縮短了故障修復的時(shí)間，保證了設備穩定運行的有效性。
印刷流程管理方面，我們主要是從印刷工藝的全過(guò)程著(zhù)手，對于每一個(gè)流程進(jìn)行了詳細的檢查記錄，掌握了每一環(huán)節的細節和注意事項。我們發(fā)現在不同的流程中，存在著(zhù)不同的管理漏洞。例如，在加墨的環(huán)節中，我們學(xué)到一些不同的方法，使油墨流動(dòng)更加順暢，并保證印品質(zhì)量更好。
印刷品質(zhì)量管理方面，我們主要是圍繞印刷質(zhì)量進(jìn)行控制。我們發(fā)現在印刷過(guò)程中，往往會(huì )出現一些問(wèn)題，如圖案不清晰、顏色不正確等。針對這些問(wèn)題，我們加強了培訓，推廣有效的解決方案，提升了印刷品質(zhì)量，同時(shí)我們也將不斷改進(jìn)，提高自身服務(wù)水平。
安全環(huán)保管理方面，我們主要是從印刷工藝的.全過(guò)程入手，抓好檢查和防范措施。我們發(fā)現這方面還存在一些不足之處，例如，地面衛生和工作人員培訓工作，我們已經(jīng)增加地面衛生的檢查頻率，同時(shí)加強了對員工的相關(guān)培訓，提高了工作人員的安全意識和環(huán)保意識。
總之，這次自查報告，讓我們更深刻地認識了我們的不足，并且針對這些不足，我們已經(jīng)開(kāi)始采取行動(dòng)加以改正。帶著(zhù)這份自查報告，我們將更加完善的服務(wù)于客戶(hù)，提供更加貼心的服務(wù)，讓客戶(hù)放心，讓我們更加專(zhuān)注！
印刷廠(chǎng)自查報告 14
一、前言
為了落實(shí)國家環(huán)保政策、保護環(huán)境，我司進(jìn)行了一次自查，發(fā)現了一些存在的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)深入調查，我們認真反思并提出了改進(jìn)措施，以期達到環(huán)保要求和生產(chǎn)經(jīng)濟的雙贏(yíng)。
二、印刷污染治理情況
1.廢水處理
我司已建立完善的廢水處理系統，將印刷過(guò)程中產(chǎn)生的污水進(jìn)行完全過(guò)濾和處理后，再進(jìn)行排放。同時(shí)，對廢水控制指標、過(guò)濾材料和處理工藝進(jìn)行了優(yōu)化，確保廢水達到國家標準排放。
2.印刷廢棄物處理
針對印刷過(guò)程中產(chǎn)生的廢紙、印刷化學(xué)品等廢棄物處理問(wèn)題，我司已采取了以下措施：
�。�1）廢紙回收再利用，盡量減少廢棄物排放。
�。�2）印刷化學(xué)品包裝再利用或在合法有資質(zhì)的單位銷(xiāo)毀，確保按照國家環(huán)保要求進(jìn)行處理。
3.印刷過(guò)程控制
�。�1）實(shí)行科學(xué)的印刷工藝流程，優(yōu)化工藝，減少殘余廢氣和廢水的排放。
�。�2）建立科學(xué)、規范的操作規程，培訓和管理員工使用印刷機器設備和印刷化學(xué)品的安全操作技能，保證操作規程符合環(huán)保要求和安全要求。
4.環(huán)保監測
我司環(huán)保監測工作得到了加強，印刷水、印刷廢氣與廢渣的各項指標均有所下降。還建立了環(huán)保意識教育體系，使員工的環(huán)保意識逐漸加強。
三、反思與改進(jìn)
雖然我司已經(jīng)建立了環(huán)保管理體系，但在自查過(guò)程中還是發(fā)現了一些問(wèn)題：
�。�1）廢棄物回收利用還需加強，應制定更為切實(shí)可行的.政策方法，提高廢紙回收的利用率。
�。�2）印刷化學(xué)品在使用的過(guò)程中，有時(shí)會(huì )出現浪費或者無(wú)蹤溢出的問(wèn)題，需要加強現場(chǎng)管理和安全教育。
�。�3）環(huán)保方面監測尚存在差距，需要提高環(huán)境監測的精確度，通過(guò)數據分析及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。
我司將進(jìn)一步完善環(huán)境管理制度，制定更為切實(shí)可行的環(huán)保方案，加強員工的環(huán)保意識培養，不斷提升環(huán)保治理效果，為實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)濟與環(huán)境保護的雙贏(yíng)做出應有的努力。
四、結語(yǔ)
借此機會(huì )，我司再次承諾，一定嚴格按照國家環(huán)保政策加強管理，繼續改進(jìn)和創(chuàng )新，實(shí)現更加綠色、環(huán)保、低碳的生產(chǎn)模式，為保護人類(lèi)的美好家園貢獻力量。
印刷廠(chǎng)自查報告 15
我們的印刷廠(chǎng)是一家擁有多年歷史的企業(yè)，歷經(jīng)多年地發(fā)展壯大，是目前市場(chǎng)上比較有名氣的印刷廠(chǎng)之一。然而，在我們日益壯大的同時(shí)，我們也發(fā)現了一些不足之處，存在一些問(wèn)題。為了更好地執行企業(yè)社會(huì )責任，為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們自行策劃并進(jìn)行印刷廠(chǎng)自檢查，希望能給出盡善盡美的答案，并以此為基礎，進(jìn)一步做好我們的工作。接下來(lái)的報告，便是我們進(jìn)行自查所面對的問(wèn)題和解決方案。
一、環(huán)保問(wèn)題
我們都知道，印刷企業(yè)所印刷的產(chǎn)品需要用到大量的油墨和印刷材料。如果不好好管理，這些材料會(huì )嚴重污染環(huán)境，對周邊地區造成極大的危害。因此，環(huán)保問(wèn)題是我們工作中非常重要的部分。
解決方案：為了更好地履行環(huán)保責任，我們制訂了嚴格的環(huán)保管理措施，并落實(shí)到每個(gè)細節中。我們增加了廢棄物的分類(lèi)回收，切實(shí)減輕環(huán)境的影響。此外，我們還引入了環(huán)保材料和紙張，這些材料可以有效減少對環(huán)境的影響。
二、技術(shù)問(wèn)題
隨著(zhù)科技的.發(fā)展，印刷技術(shù)也在不斷進(jìn)步。想要在日益激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，我們需要不斷將其技術(shù)提升到更高的層次。
解決方案：為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，我們引進(jìn)了一些先進(jìn)的印刷技術(shù)和設備，如XG9000打樣機、盲文印刷機等，使我們能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的多樣化需求。還建立了一個(gè)技術(shù)研究小組，進(jìn)行印刷技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)。此外，我們也與一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)機構建立了合作關(guān)系，以便獲得更好的培訓和技術(shù)支持。
三、管理問(wèn)題
一個(gè)好的印刷廠(chǎng)需要有嚴格而規范的管理制度，而規范的管理制度需要管理人員有足夠的管理能力和經(jīng)驗，此外，員工的素質(zhì)也是至關(guān)重要的。
解決方案：我們不斷優(yōu)化管理制度，建立嚴格的管理流程，確保在生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題能夠及時(shí)得到妥善解決。我們還不斷引進(jìn)合適的人才來(lái)進(jìn)行管理工作，這些人才不僅具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，而且長(cháng)期從事過(guò)管理工作，有著(zhù)豐富的管理經(jīng)驗。此外，我們也會(huì )對員工進(jìn)行培訓和教育，幫助他們提高自己的素質(zhì)，以更好的服務(wù)于客戶(hù)。
四、品質(zhì)問(wèn)題
品質(zhì)是印刷廠(chǎng)最基本的要素之一。印刷廠(chǎng)的品質(zhì)對于客戶(hù)和市場(chǎng)地位有著(zhù)至關(guān)重要的影響。
解決方案：我們建立嚴格的品質(zhì)檢查和控制流程，并通過(guò)ISO9001認證，增強了我們的品質(zhì)和服務(wù)能力。我們還加強了對員工的培訓和考核，確保員工的品質(zhì)意識得到提高。此外，我們還為客戶(hù)提供質(zhì)量保證服務(wù)，保障客戶(hù)權益。
總結：
在這次的自我檢查中，我們面對了一系列問(wèn)題和挑戰。然而，我們認真對待并積極去解決這些問(wèn)題。我們強化了對環(huán)保和技術(shù)的重視，加強了管理和品質(zhì)的監控和保障，同時(shí)，對員工進(jìn)行了充分的教育和培訓，以期提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)服務(wù)。今后，我們會(huì )不斷傾聽(tīng)客戶(hù)的需求，不斷完善自我，使我們的印刷廠(chǎng)更能滿(mǎn)足客戶(hù)的期待和要求，為社會(huì )做出更積極的貢獻！
印刷廠(chǎng)自查報告 16
xx年以來(lái)，在區政府的正確領(lǐng)導、各部門(mén)鄉鎮的密切配合和市信息辦的有力指導下，區政府xx運行正常，維護更新及時(shí)，在推動(dòng)政府信息公開(kāi)、方便群眾辦事、促進(jìn)政府職能轉變等方面做出了應有貢獻，影響力日漸提升�，F將對照省市測評指標的自查情況報告如下：
一、一年來(lái)的主要工作
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)政府信息公開(kāi)。按照《政府信息公開(kāi)條例》要求，積極推進(jìn)政府信息公開(kāi)。對應主動(dòng)公開(kāi)的法規文件、規劃計劃、政府文件、人事任免、統計信息等信息，堅持隨時(shí)發(fā)布隨時(shí)更新，全年共發(fā)布各類(lèi)政府信息180余條。在公告公示欄發(fā)布各類(lèi)工程招標、人事公示等信息40余條，轉載或發(fā)布極端天氣、流行性疾病等公共事件預警信息15條。對涉及社會(huì )民生的教育、社保、就業(yè)、醫療等相關(guān)信息，及時(shí)予以公布。設立了政府信息依申請公開(kāi)欄目，提供相關(guān)表格下載，暢通了群眾要求政府公開(kāi)指定信息的渠道。
�。ǘ┘涌煺到y網(wǎng)站建設。年初，由區政府分管領(lǐng)導在經(jīng)濟工作會(huì )上對政府系統網(wǎng)站建設作了強調，之后又專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強政府系統網(wǎng)站建設的通知》，對各部門(mén)、鄉鎮辦網(wǎng)站建設、區政府xx內容保障、網(wǎng)站建設維護績(jì)效考核等工作做了具體要求。由于受區政府和鄉鎮機構改革的影響，進(jìn)展不夠理想，全年組織新建部門(mén)、鄉鎮網(wǎng)站15個(gè)，其中，民政局、人事局、審計局、建民鎮、張灘鎮等網(wǎng)站日趨成熟規范，成為區政府xx推進(jìn)政府信息公開(kāi)的重要補充平臺。
�。ㄈ┡ν苿�(dòng)網(wǎng)上辦事服務(wù)。要求有行政審批權限的部門(mén)，按照統一的表格和欄目公布辦事服務(wù)指南、行政審批依據和流程，提供相關(guān)表格下載，公布舉報投訴電話(huà)，規范了各部門(mén)行政審批事項辦事服務(wù)工作。由區政府法制辦在全區開(kāi)展執法依據清理，并在政府網(wǎng)公布了各部門(mén)行政執法責任分類(lèi)表，使廣大群眾了解各部門(mén)的執法依據、執法程序，便于群眾和社會(huì )監督。積極開(kāi)展政民互動(dòng)，及時(shí)受理網(wǎng)民咨詢(xún)投訴，就某方面工作適時(shí)征集群眾意見(jiàn)，做好區長(cháng)信箱維護管理工作，督促主辦部門(mén)及時(shí)答復。
�。ㄋ模┘皶r(shí)更新動(dòng)態(tài)政務(wù)消息。新聞中心全年發(fā)布更新政務(wù)要聞、領(lǐng)導活動(dòng)、重要工作進(jìn)展、部門(mén)工作動(dòng)態(tài)2600余條。尤其是在7·18特大暴雨洪災期間，在區上沒(méi)有報紙、電視等媒體的情況下，自覺(jué)肩負起抗洪救災宣傳報道工作重任，在近一個(gè)月的.時(shí)間里，日均采寫(xiě)、編發(fā)稿件30余篇，刊發(fā)洪災照片150余幅，編印救災簡(jiǎn)報60期，在第一時(shí)間及時(shí)反映了全區災情和救災進(jìn)展情況，并與區委宣傳部大力合作，推出楊宗興、黃蜂等一批抗洪救災先進(jìn)人物。
�。ㄎ澹┳杂X(jué)服務(wù)全區重點(diǎn)工作。今年以來(lái)，根據全區各項重點(diǎn)工作的要求，先后在區政府xx開(kāi)設學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、經(jīng)濟普查專(zhuān)欄、人口普查專(zhuān)欄、爭先創(chuàng )優(yōu)專(zhuān)欄、雙創(chuàng )專(zhuān)欄、西洽會(huì )專(zhuān)欄、抗洪救災、學(xué)習楊宗興等9個(gè)專(zhuān)欄，公開(kāi)單項工作相關(guān)文件、動(dòng)態(tài)信息，各專(zhuān)欄累計刊發(fā)稿件1500條以上，系統的宣傳了各項具體工作，促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，還與區文聯(lián)等單位合作，開(kāi)辦了影像攝影大賽專(zhuān)欄。
�。┩怀鲎ズ镁W(wǎng)站安全管理。針對年初省工信廳檢測出區政府xx存在諸多安全漏洞的問(wèn)題，我們及時(shí)要求電信公司予以解決，并建立定期監測制度，一旦出現漏洞及時(shí)修復完善。同時(shí)，完善了《網(wǎng)站安全突發(fā)事件應急預案》、《網(wǎng)站安全管理制度》、《網(wǎng)站管理制度》、《信息中心機房管理制度》、等五項制度，加強了內部管理，在敏感時(shí)期，安排專(zhuān)人輪流值班。一年來(lái)，網(wǎng)站未受任何攻擊，全年未出現無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)現象，未出現網(wǎng)頁(yè)掛馬、網(wǎng)頁(yè)遭篡改等安全問(wèn)題。
二、存在的問(wèn)題和不足
一是信息公開(kāi)還不夠全面系統。部分應公開(kāi)的信息，由于相關(guān)單位的相關(guān)工作還不規范，未能及時(shí)公開(kāi)，如政府采購信息等。依申請公開(kāi)，雖然渠道暢通，但一直沒(méi)有群眾提交申請。
二是網(wǎng)上辦事推進(jìn)力度還不夠。目前，由于網(wǎng)站功能和相關(guān)部門(mén)、群眾辦事習慣等原因，網(wǎng)上辦事還停留在提供辦事服務(wù)指南、表格下載，網(wǎng)上審批、受理等還未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。
三是政民互動(dòng)方面還需努力。由于我區信訪(fǎng)、投訴量大，辦理區長(cháng)信箱的區信訪(fǎng)局工作量大，加之部分信件反映的問(wèn)題比較重大和復雜一時(shí)難以答復，回復不夠及時(shí)，有積壓信件現象。四是網(wǎng)站設計還不夠規范。部分欄目設置重復、應用功能不強，還存在對首頁(yè)自身難以改動(dòng)等技術(shù)上的問(wèn)題。
三、下一步的整改措施
針對存在的問(wèn)題和省市規范要求，我們已于7月份開(kāi)始新建網(wǎng)站，購買(mǎi)了防火墻、服務(wù)器等設備，重新裝修了機房。由于各種原因，網(wǎng)站建設進(jìn)度不夠理想，新網(wǎng)站將于12月底上線(xiàn)運行，一些具體問(wèn)題即可解決。新網(wǎng)站運行后，我們將嚴格按省市規范要求，進(jìn)一步加強和各職能部門(mén)的聯(lián)系，做好內容維護更新，使區政府xx真正成為推進(jìn)政府信息公開(kāi)的平臺，方便群眾辦事的窗口，對外宣傳的載體。
【印刷廠(chǎng)自查報告】相關(guān)文章：
印刷廠(chǎng)通用對聯(lián)01-24
印刷廠(chǎng)實(shí)踐總結08-10
參觀(guān)印刷廠(chǎng)心得03-24
印刷廠(chǎng)實(shí)習心得03-07
印刷廠(chǎng)實(shí)習目的11-09
印刷廠(chǎng)實(shí)習心得08-01
印刷廠(chǎng)實(shí)習總結02-02
印刷廠(chǎng)實(shí)習報告09-08
印刷廠(chǎng)實(shí)習周記09-01