【精選】企業(yè)自查報告模板集錦8篇
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告包含標題、正文、結尾等。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)自查報告8篇，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)自查報告 篇1
區政府法制辦 ：
根據林區人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展《中華人民共和國中小企業(yè)應對法》和《 湖北省實(shí)施< 中華人民共和國中小企業(yè)應對法>辦法》執行情況檢查的通知，企業(yè)應對法自查報告。松柏鎮黨委政府 圍繞此次執法檢查的主要內容和重點(diǎn)，對《中小企業(yè)應對法》頒布以來(lái)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了認真總結和自查，現報告如下。
一、精心組織，深入貫徹落實(shí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》
自《中小企業(yè)應對法》頒布以來(lái)，為確保推動(dòng)“一法一辦法”的貫徹落實(shí)，松柏鎮 采取多種形式深入宣傳貫徹《中小企業(yè)應對法》和《 湖北省實(shí)施< 中華人民共和國中小企業(yè)應對法>辦法》。松柏鎮黨委政府 圍繞中小企業(yè)的發(fā)展現狀，深入開(kāi)展 宣傳工作，購買(mǎi)了300 多份《中小企業(yè)應對法》相關(guān)的法律法規資料，并分發(fā)到全鎮各中小企業(yè)主管部門(mén)和相關(guān)單位。舉辦了《中小企業(yè)應對法》及《實(shí)施辦法》的專(zhuān)題法制講座，組織機關(guān)干部職工開(kāi)展中小企業(yè)應對法的學(xué)習、培訓，推動(dòng)《中小企業(yè)應對法》及《實(shí)施辦法》的貫徹落實(shí)。同時(shí)，我們還通過(guò)組織企業(yè)辦宣傳欄、印發(fā)資料、開(kāi)座談會(huì )、組織學(xué)習培訓等方式，結合“ 五五”普法活動(dòng)的開(kāi)展，及時(shí)宣傳貫徹《中小企業(yè)應對法》及《實(shí)施辦法》，使其深入人心、深入到每一戶(hù)中小企業(yè)，收到了很好的效果。
二 、優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)做好中小企業(yè)治亂減負工作
為切實(shí)減輕企業(yè)負擔，做好企業(yè)治亂減負工作，松柏鎮成立 領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設 辦公室 ，負責全 鎮 企業(yè)治亂減負工作的組織協(xié)調，整改報告《企業(yè)應對法自查報告》。近年來(lái)，松柏鎮進(jìn)一步加強領(lǐng)導，充實(shí)人員，健全機構，落實(shí)責任，嚴格考核，把中小企業(yè)的治亂減負工作作為治理企業(yè)發(fā)展環(huán)境的工作重點(diǎn)，加大對“亂收費、亂攤派、亂檢查”的整治力度，對各種“吃、拿、卡、要”的行為進(jìn)行嚴肅查處，千方百計保護中小企業(yè)的合法權益。積極協(xié)助林區政府組織開(kāi)展整治企業(yè)發(fā)展環(huán)境服務(wù)活動(dòng)。為有效防止對企業(yè)的亂收費行為，松柏鎮 還制發(fā)了涉企收費項目明白卡，每年定期進(jìn)行檢查，保證了涉企收費各項政策規定的貫徹落實(shí)。通過(guò)落實(shí)減輕中小企業(yè)負擔的各項政策措施，加大對“三亂”的治理力度，不但保護了中小企業(yè)的合法權益，而且使松柏鎮 中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境得到了明顯的改善，吸引了更多的投資者來(lái) 松柏鎮辦企業(yè)，對促進(jìn)地方經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。 三 、強化措施，為中小企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng )造良好條件
作為鄉鎮政府，我們堅持“積極扶持、加強引導、完善服務(wù)、依法規范、保障權益”的方針，加快推進(jìn)中小企業(yè)的培育和發(fā)展。一是大力推進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)改造和科技創(chuàng )新。鎮黨委政府 把推進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)改造和科技創(chuàng )新作為提升中小企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵來(lái)抓，著(zhù)力推進(jìn)中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升和產(chǎn)品升級 。二是大力開(kāi)展中小企業(yè)招商引資。企業(yè)多、規模小、總量小是 松柏鎮 中小企業(yè)的主要特點(diǎn)之一。松柏鎮 堅持大力開(kāi)展中小企業(yè)招商引資，以此推動(dòng)中小企業(yè)的嫁接改造和重組擴張，促進(jìn)中小企業(yè)做大做強。三是加快中小企業(yè)建立現代企業(yè)制度，提高中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。我們通過(guò)加大對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的指導力度，不斷推動(dòng)企業(yè)建立適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制的現代企業(yè)制度，從企業(yè)產(chǎn)權制度改革、內部管理創(chuàng )新入手，不斷增強中小企業(yè)的活力，使中小企業(yè)在質(zhì)量管理、成本管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、安全管理等方面得到了明顯的改善。四資金短缺是制約 松柏鎮 中小企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。為解決中小企業(yè)流動(dòng)資金、技改資金緊張的矛盾，幫助企業(yè)開(kāi)辟融資渠道，松柏鎮黨委政府 致力于加強中小企業(yè)信用擔保體系建設，為中小企業(yè)融資建起了新的融資平臺 。
企業(yè)自查報告 篇2
一、企業(yè)的基本情況
山東XX食品有限公司是一家現代化的大型肉雞加工企業(yè)，由原臨沂市XX食品有限公司搬遷擴建而成。公司總投資XXX萬(wàn)元，占地面積XXX平方米，環(huán)保投資XXX萬(wàn)元，占地XXX平方米，(一期工程年產(chǎn)XX噸，：如果分期的話(huà))。
公司位于臨沂市河東區XXX街，北距膠宜鐵路臨沂北站2公里，日東高速公路30公里，南距臨沂飛機場(chǎng)3公里，西距京滬高速公路15公里，東距日照海港120公里，交通便利，資源豐富。公司于20xx年成功通過(guò)ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證和HACCP食品安全管理體系認證，產(chǎn)品銷(xiāo)往全國各地，深受廣大客戶(hù)的歡迎與好評。
根據《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》及國務(wù)院《建設項目環(huán)境保護管理條例》中的有關(guān)規定，臨沂市環(huán)境保護科學(xué)研究所對該項目進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià)，于20xx年4月編制了《山東XXX公司年產(chǎn)XXX項目環(huán)境影響報告書(shū)(或表)》，臨沂市環(huán)保局于20xx年4月18日的臨環(huán)發(fā)【20xx】XX號文對環(huán)境影響評價(jià)報告書(shū)進(jìn)行了批復。工程于XXXX年XX月開(kāi)工建設，XXXX年XX月一期工程投入試生產(chǎn)，與主體工程配套的環(huán)境保護措施也同時(shí)建成并投入使用，環(huán)保設施運轉正常，XX項目具備了環(huán)境保護驗收條件。
環(huán)評批復落實(shí)情況
按照環(huán)境影響報告書(shū)的建議和臨沂市環(huán)境保護局，河東環(huán)保局及臨沂市環(huán)保局批復意見(jiàn)的相關(guān)要求，本項目在建設和設計施工過(guò)程中始終把環(huán)保問(wèn)題放在首要位置對待，嚴格執行環(huán)境的有關(guān)法律法規，加強環(huán)境保護意識，強化環(huán)境管理，主要措施如下：
一、 生產(chǎn)用水
我公司排放的廢水主要是XXXX車(chē)間產(chǎn)生的有機廢水，廢水采用“氣浮+厭氧+好氧”的物化+生化處理工藝處理后，經(jīng)工業(yè)園排污管網(wǎng)排入河東區污水處理廠(chǎng)集中處理后排入李公河西支渠。處理后的水達到GB13457—92《XXX水污染物排放標準》中“XXX”的標準。處理后的中水一部分用于綠化，另一部分則用作設備和地面沖洗用水，達到循環(huán)利用，減少排放的目的。鍋爐除塵廢水經(jīng)處理后循環(huán)使用，一般不排放，補充水為蒸發(fā)耗水企業(yè)升。
從最初組織生產(chǎn)開(kāi)始，廠(chǎng)里一直嚴格遵照食品衛生法的要求，步步為營(yíng)，堅實(shí)走好發(fā)展的每一步。在廠(chǎng)子的組建和發(fā)展過(guò)程中，得到了濟南長(cháng)清質(zhì)檢分局大量的無(wú)私幫助，廠(chǎng)子一直有著(zhù)明確的方向和正確的道路。本廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障，沒(méi)有出現過(guò)什么質(zhì)量事故。
廠(chǎng)里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等，這些原料必須都是經(jīng)過(guò)正規的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家購進(jìn)，并附有出廠(chǎng)檢驗報告，質(zhì)量要求很?chē)栏�，必須符合國家對該食品的衛生要求，比如味精要符合gb /8967的要求，白糖要符合gb 317的要求，等等。
廠(chǎng)里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等，這些添加劑的購進(jìn)和使用都是嚴格按照gb 2760的要求做的。
企業(yè)自查報告 篇3
20xx年8月，公司開(kāi)始對《自查報告》中列示的問(wèn)題及不足之處進(jìn)行整改完善，逐項落實(shí)整改措施�，F公司完成了各項整改工作，將本次專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展狀況、自查發(fā)現的問(wèn)題及整改狀況報告如下：
一、規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展狀況
公司對規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)高度重視，活動(dòng)的開(kāi)展有組織、有計劃、有步驟地進(jìn)行，具體開(kāi)展狀況如下：
1、20xx年6月25日，根據《通知》要求，公司成立了以董事長(cháng)為組長(cháng)的專(zhuān)項活動(dòng)小組，并對此次專(zhuān)項活動(dòng)的前期工作做了相關(guān)部署。
2、20xx年6月26日～8月15日，財務(wù)中心和各子公司財務(wù)中心展開(kāi)了全面、深入的自查活動(dòng)，并對自查活動(dòng)的'開(kāi)展狀況、自查資料及自查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行總結分析，出具自查報告，提交審計委員會(huì )及董事會(huì )審議。在此期間，對自查階段發(fā)現的問(wèn)題，財務(wù)中心和各子公司財務(wù)部門(mén)按照自查報告中發(fā)現的問(wèn)題，依據相關(guān)法律法規要求，以及各級主管部門(mén)的指導意見(jiàn)，逐一落實(shí)整改方案，職責到人。
3、20xx年8月16日～20日，自查整改工作小組組長(cháng)、副組長(cháng)對財務(wù)中心各崗位及子公司財務(wù)中心的整改狀況以現場(chǎng)檢查、詢(xún)問(wèn)等方式進(jìn)行內部檢查和落實(shí)。
4、20xx年8月31日，出具整改報告，提交審計委員會(huì )和董事會(huì )審議。
二、自查問(wèn)題的整改狀況
根據整改方案，公司對《自查報告》中的問(wèn)題進(jìn)行了認真整改，包括財務(wù)人員和機構設置、會(huì )計核算基礎工作、財務(wù)管理制度等資料：
(一)財務(wù)人員和機構設置基本狀況
1、會(huì )計人員的工作崗位實(shí)際實(shí)行定期輪換，會(huì )計人員任用實(shí)際采取了回避，但未構成書(shū)面制度。
整改狀況：公司已修訂了財務(wù)管理制度，明確會(huì )計人員的工作崗位實(shí)行定期輪換，規定關(guān)鍵崗位會(huì )計人員每2年輪崗;明確會(huì )計人員任用回避制度，如公司領(lǐng)導的親屬不得擔任公司的會(huì )計機構負責人、會(huì )計主管人員。公司領(lǐng)導、會(huì )計機構負責人、會(huì )計主管人員的親屬不得在公司會(huì )計機構中擔任出納工作。
(二)會(huì )計核算基礎工作規范性狀況
1、會(huì )計檔案調閱手續未嚴格按相應規定辦理。
整改狀況：加強了會(huì )計檔案調閱的管理，擬訂了《會(huì )計檔案調閱申請單》，會(huì )計檔案調閱和復印時(shí)申請人填制申請單，履行財務(wù)負責人簽字批準手續。
(三)資金管理和控制狀況
1、未對支票購買(mǎi)、注銷(xiāo)進(jìn)行記錄。
整改狀況：加強了對票據的管理，出納已建立支票登記簿，對支票購買(mǎi)、注銷(xiāo)進(jìn)行了登記記錄。
(四)財務(wù)管理制度建設和執行狀況
1、公司財務(wù)管理制度中沒(méi)有對重大會(huì )計差錯更正制定相應的職責追究條款。
整改狀況：完善公司財務(wù)管理制度，追加了包括重大會(huì )計差錯更正在內的追究職責條款。
2、公司財務(wù)管理制度中暫無(wú)明文規定會(huì )計政策變更、會(huì )計估計變更的審批程序，暫無(wú)明文規定會(huì )計重大差錯更正、預計負債等或有事項、資產(chǎn)減值的確認流程、審批程序。
整改狀況：修訂并完善了財務(wù)管理制度體系，明確了會(huì )計政策變更、會(huì )計估計變更審批程序，明確會(huì )計重大差錯更正、預計負債等或有事項、資產(chǎn)減值的確認流程、審批程序。
三、本次專(zhuān)項自查活動(dòng)工作總結
規范財務(wù)會(huì )計基礎工作是一項長(cháng)期的工作，公司將以本次專(zhuān)項活動(dòng)工作為起點(diǎn)，繼續認真學(xué)習相關(guān)法律、法規和有關(guān)部門(mén)規章制度，進(jìn)一步增強財務(wù)會(huì )計基礎工作規范的意識，繼續健全和完善公司各項財務(wù)會(huì )計制度建設，不斷提高規范運作意識和水平，不斷提高了財務(wù)人員基本素質(zhì)和財務(wù)管理水平，鞏固此次活動(dòng)效果，切實(shí)維護公司及全體股東合法利益，為公司長(cháng)遠健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
企業(yè)自查報告 篇4
目前，我國物流企業(yè)主要采用比較傳統的以運輸和倉儲為主要功能的運作模式。所以，“營(yíng)改增”試點(diǎn)幾乎會(huì )全面影響物流企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
“營(yíng)改增”對于物流企業(yè)收益最明顯的影響，就在于購置的作為固定資產(chǎn)使用的運輸車(chē)輛可以作為進(jìn)項扣除，從而大大減輕了企業(yè)的稅負，這對處于擴張期、需要大規模投資的物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，收益尤為明顯。
有些物流企業(yè)需要采購由供應商提供的車(chē)輛運輸服務(wù)和其他方面的物流服務(wù)，比如倉儲服務(wù)等，“營(yíng)改增”試點(diǎn)稅收政策通過(guò)影響企業(yè)不同決策的成本，影響企業(yè)的采購決策。
提供車(chē)輛運輸服務(wù)的稅務(wù)籌劃
“營(yíng)改增”對物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響，體現在營(yíng)業(yè)稅和增值稅對企業(yè)決策成本計量的核算方式不同。
例如：位于試點(diǎn)地區的一家物流企業(yè)C被認定為增值稅一般納稅人，其汽車(chē)運輸供應商S1、S2分別位于試點(diǎn)地區和非試點(diǎn)地區，假設20xx年1月兩家供應商均向C公司提供不含稅價(jià)格100萬(wàn)元的運輸服務(wù)，那么：對于S1供應商，C需要支付的價(jià)稅合計金額為：
100+100×11%=100+11=111萬(wàn)元其中，100萬(wàn)元計入成本，11萬(wàn)元可以憑增值稅專(zhuān)用發(fā)票作為進(jìn)項稅額抵扣，由于增值稅是價(jià)外稅，所以相應的進(jìn)項稅額不能計入成本費用。
對于S2供應商，C需要支付的金額為：
100+100÷(1-3%)×3%=103.09萬(wàn)元在此情形下，實(shí)際支付的103.09萬(wàn)元都可以計入相關(guān)成本費用。
即兩個(gè)供應商對C公司 的報價(jià)分別是111萬(wàn)元和103.09萬(wàn)元。從表面上看，S2供應商的報價(jià)更低，但由于增值稅抵稅的核算方式，實(shí)際上選擇S1供應商更有優(yōu)勢，只是需要C公司預支待抵扣的增值稅款而已，企業(yè)可以結合自身的現金持有政策做出抉擇。
提供倉儲服務(wù)的稅務(wù)籌劃
財稅〔20xx〕111號文件對納入“營(yíng)改增”范圍的倉儲服務(wù)定義為：“利用倉庫、貨場(chǎng)或者其他場(chǎng)所代客貯放、保管貨物的業(yè)務(wù)活動(dòng)”。而在現實(shí)的操作過(guò)程中，物流企業(yè)應當嚴格區分兩類(lèi)合同：倉儲保管合同和倉庫出租合同。
兩項業(yè)務(wù)都屬于倉儲服務(wù)，但是倉庫出租同時(shí)又屬于不動(dòng)產(chǎn)出租，屬于營(yíng)業(yè)稅的征稅范圍，這就為稅收籌劃提供了空間�！盃I(yíng)改增”試點(diǎn)并沒(méi)有將不動(dòng)產(chǎn)出租納入試點(diǎn)范圍，即其仍然按照5%的稅率繳納營(yíng)業(yè)稅。
如試點(diǎn)地區一物流企業(yè)D被認定為增值稅一般納稅人，將自有的倉庫出租給其他企業(yè)，擬收取價(jià)稅合計200萬(wàn)元。
如果選擇按照倉儲業(yè)務(wù)繳納增值稅，則D企業(yè)實(shí)際能得到200-200÷(1+6%)×0.06=200-11.32=188.68萬(wàn)元。
如果選擇按出租不動(dòng)產(chǎn)繳納營(yíng)業(yè)稅，則實(shí)際能得到200-200×5%=190萬(wàn)元。
顯然選擇繳納營(yíng)業(yè)稅對D企業(yè)更有利。針對倉儲服務(wù)進(jìn)行稅收籌劃要提防籌劃風(fēng)險，在合同中明確規定雙方的權利和義務(wù)，因為一般情況下，倉儲業(yè)務(wù)負有更大責任，因此企業(yè)應結合自身經(jīng)營(yíng)情況準確籌劃。
租賃物流設備(動(dòng)產(chǎn))的稅務(wù)籌劃
此類(lèi)籌劃主要是針對物流企業(yè)在“營(yíng)改增”試點(diǎn)前發(fā)生的動(dòng)產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)，財稅〔20xx〕111號文件稱(chēng)之為“跨年度租賃”：即試點(diǎn)納稅人在該地區試點(diǎn)實(shí)施之日前簽訂的尚未執行完畢的租賃合同，在合同到期日之前繼續按照現行營(yíng)業(yè)稅政策規定繳納營(yíng)業(yè)稅。簽訂合同的日期對企業(yè)承擔的稅負具有很重要的決定性作用。
如試點(diǎn)地區的一家物流企業(yè)E為一般納稅人，該公司在20xx年1月與另一家企業(yè)簽訂3年的設備租賃合同，合同金額30萬(wàn)元(平均每年10萬(wàn)元)。
如果一次性簽訂3年的合同，則按照租賃業(yè)5%的稅率繳納營(yíng)業(yè)稅：E企業(yè)應繳納營(yíng)業(yè)稅額=30×5%=1.5萬(wàn)元;企業(yè)實(shí)際得到30-1.5=28.5萬(wàn)元。
如果每年簽訂一次，按照“營(yíng)改增”相關(guān)規定，租賃合同為試點(diǎn)開(kāi)始日后簽訂執行，合同標的物為試點(diǎn)前購進(jìn)或者自制的有形動(dòng)產(chǎn)，應繳納增值稅，可選擇適用簡(jiǎn)易計稅辦法或一般計稅方法計繳。
如E企業(yè)選擇按照簡(jiǎn)易方法計稅，則20xx年繳納營(yíng)業(yè)稅額=10×5%=0.5萬(wàn)元;20xx年、20xx年增值稅銷(xiāo)項稅額=20÷(1+3%)×3%=0.58萬(wàn)元;企業(yè)實(shí)際得到30-0.5-0.58=28.92萬(wàn)元。
如E企業(yè)選擇按照一般計稅方法納稅，則20xx年繳納營(yíng)業(yè)稅額不變;20xx年、20xx年增值稅銷(xiāo)項稅額=20÷(1+17%)×17%=2.91萬(wàn)元;沒(méi)有相應進(jìn)項稅額可以抵扣，企業(yè)實(shí)際得到30-0.5-2.91=26.59萬(wàn)元。
三種情況比較，發(fā)現按照選擇簡(jiǎn)易方法對E企業(yè)更為有利。
企業(yè)自查報告 篇5
根據*地稅直查20xx號文件要求，我公司高度重視*省地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查，成立專(zhuān)門(mén)的自查工作小組，組織相關(guān)財務(wù)人員學(xué)習，采取了自查與聘請稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助相結合的方式，于20xx年7月13日-17日針對企業(yè)所得稅進(jìn)行自查。目前，自查工作已基本完成，現將自查結果匯報如下：
一、本次自查的時(shí)間范圍和涉及的稅種范圍
本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。
二、自查工作的原則
1、高度重視，認真負責，嚴格按照國家財經(jīng)稅收相關(guān)法規，對本公司20xx至20xx年度在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的各類(lèi)稅種進(jìn)行徹底的清查，力求做到不疏忽、不遺漏。
2、把握契機，認真做好自查自糾工作，提前化解稅務(wù)風(fēng)險。我公司結合實(shí)際情況，進(jìn)行認真全面的自查，徹底清理違法及不規范涉稅事項，并以此為契機，加強我公司稅務(wù)基礎管理工作，并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點(diǎn)弱點(diǎn)，提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。
三、自查結果
經(jīng)過(guò)為期一周的自查工作，我公司20xx年—20xx年稅務(wù)工作基本遵守國家相關(guān)稅收及會(huì )計法律法規，依法申報繳納各項稅費。但工作當中難免存在疏漏，問(wèn)題主要反映在未按照權責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用、購買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費用化、無(wú)須支付的應付款項未計入應納稅所得額等。
通過(guò)此次自查，我公司 20xx年—20xx年應補繳企業(yè)所得稅13，096、18元;其中：20xx年應補繳企業(yè)所得稅4，580、76元;20xx年應補繳企業(yè)所得稅 8，515、42元。具體情況如下：
1、20xx年度
我公司所得稅自查問(wèn)題主要反映在沒(méi)有按照權責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用上面，申報企業(yè)所得稅時(shí)少調增應納稅所得額13，881、10元，應補繳企業(yè)所得稅額4，580、76元，具體調增事項明細如下：
項目金額
未按照權責發(fā)生制原則分攤所屬費用13，881、10
調增應納稅所得額小計13，881、10
應補繳企業(yè)所得稅4，580、76
(1)未按照權責發(fā)生制原則分攤所屬費用應調增應納稅所得額：我公司20xx年未按照權責發(fā)生制的原則分攤所屬費用13，881、10元，根據《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20xx】084號文)第四條的規定，我公司應將未按照權責發(fā)生制的原則分攤所屬費用調增應納稅所得額，調增應納稅所得額13，881、10元。
2、20xx年度
我公司所得稅自查問(wèn)題主要反映在購買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費用化、無(wú)須支付的應付款項未計入應納稅所得額上面，申報企業(yè)所得稅時(shí)合計少調增應納稅所得額34，061、67元，應補繳企業(yè)所得稅額8，515、42元，具體調增事項明細如下：
項目金額
購買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費用化14，061、67
無(wú)須支付的應付款項20，000、00
調增應納稅所得額小計34，061、67
應補繳企業(yè)所得稅8，515、42
(1)購買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費用化：我公司20xx年11月購入財務(wù)軟件14，300、00元直接計入了當期費用，根據《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20xx】084號文)的規定，應將該無(wú)形資產(chǎn)分期攤銷(xiāo)，應調增應納稅所得額14，061、67元。
(2)無(wú)需支付的應付款項應調增應納稅所得額：我公司無(wú)需支付的20xx年應付萊思軟件公司20，000、00元，軟件公司現己合并，并且該公司一直未催收該筆款項，根據*地稅直函【20xx】89號文中“對于農電提成余額、無(wú)需支付的應付款項應調增應納稅所得額”的規定，應調增應納稅所得額20，000、00元。
企業(yè)自查報告 篇6
按照市委xx屆xx次全體(擴大)會(huì )議關(guān)于掀起“責任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計劃”、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境重要指示精神，市旅游局黨組高度重視，成立了局黨組書(shū)記、局長(cháng)張俠任組長(cháng)的“治庸”和“優(yōu)化環(huán)境”工作領(lǐng)導小組，多次召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議、推進(jìn)會(huì )議，研究部署“治庸”、優(yōu)化環(huán)境的各項工作，取得了初步成效。
一、統一思想，積極開(kāi)展全體干部大動(dòng)員
“治庸問(wèn)責”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作啟動(dòng)后，為統一思想，我局積極開(kāi)展動(dòng)員活動(dòng)，一是召開(kāi)學(xué)習貫徹市委xx屆xx次全體(擴大)會(huì )議精神專(zhuān)題會(huì )議，以及掀起“責任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計劃”，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作推進(jìn)會(huì )。二是制定了《武漢市旅游局掀起“責任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計劃”的方案》、《武漢市旅游局進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的實(shí)施方案》。三是開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，截止目前，共收到全局干部職工自查自糾報告57份，廣大干部職工從自身出發(fā)，深入剖析問(wèn)題原因，認真改正工作缺點(diǎn)，積極探索工作方法。四是積極編制印發(fā)“治庸問(wèn)責”簡(jiǎn)報，截止目前，共編制簡(jiǎn)報10期。開(kāi)展“治庸問(wèn)責”工作后，我局機關(guān)干部工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，收到良好效果。
二、轉變作風(fēng)，迅速開(kāi)展狠治“庸、懶、散”工作
為了貫徹落實(shí)掀起“責任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計劃”的活動(dòng)要求，提高干部隊伍執行力，我局迅速開(kāi)展了狠治“庸、懶、散”工作。
一是治“庸”。大力整治我局部分干部職工存在的事業(yè)心責任感不強，精神萎靡不振，工作不思進(jìn)取的現狀。大力整治在工作上拈輕怕重，敷衍了事，做事只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬的作風(fēng)。大力整治不認真履行崗位職責，辦事效率低下，工作質(zhì)量不高，工作中不作為、慢作為、亂作為的行為。
二是治“懶”。大力整治該做的事不做，該管的事不管，該報的事不報，做事能拖就拖的“懶”病。大力整治平時(shí)不加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，工作能力低下，對于交辦的事情不會(huì )做、不能做、做不了等不良現象。大力整治大局觀(guān)念、全局觀(guān)念和協(xié)作意識不強，不以集體利益為上，工作中各自為政，推諉扯皮等問(wèn)題。
三是治“散”。大力整治個(gè)別干部職工在工作中服務(wù)意識淡漠，對往來(lái)單位和基層群眾態(tài)度生硬，愛(ài)理不理，故意刁難，給局里聲譽(yù)造成不良影響的行為。大力整治工作自由懶散，上班隨意遲到或早退，外出不按規定請假，擅自脫崗等行為。大力整治上班時(shí)間聊天、打牌、下棋、看報紙、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票等行為。一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。
三、突出重點(diǎn)，將“治庸問(wèn)責”貫徹到具體工作中
為進(jìn)一步推動(dòng)“治庸問(wèn)責”改善發(fā)展環(huán)境工作開(kāi)展，在深入調研的基礎上，我局將公開(kāi)承諾、規范市場(chǎng)行為、提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量等六項工作列為重點(diǎn)整治。從完善服務(wù)公開(kāi)承諾制;規范市場(chǎng)行為，建立公平、有序、安全的旅游市場(chǎng)環(huán)境;提升旅游服務(wù)質(zhì)量，加大人員培訓管理力度;完善旅游公共服務(wù)職能，提升旅游整體形象;加大學(xué)“標”對“標”力度，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展最優(yōu)環(huán)境;加大對行政投訴處理力度，加強政風(fēng)行風(fēng)建設等六個(gè)方面，提出了切實(shí)改善和優(yōu)化武漢市旅游投資發(fā)展環(huán)境的具體措施。目前，這六項工作由9個(gè)責任部門(mén)牽頭，各部門(mén)配合，正在逐條落實(shí)。
四、狠抓落實(shí)，推進(jìn)“治庸問(wèn)責”工作不斷深化
一是強化管理，嚴格問(wèn)責。結合當前我局工作實(shí)際，深入開(kāi)展“治庸問(wèn)責”工作，嚴格按照工作方案實(shí)施，按照自查整改的六個(gè)步驟迅速部署落實(shí)，嚴明工作紀律，對工作不力，損害局形象的要嚴格追究責任，強化“治庸問(wèn)責”工作的執行力，加大問(wèn)責力度。
二是健全機制，常抓不懈。要進(jìn)一步強化管理，健全制度，完善機制，著(zhù)力構建“治庸問(wèn)責”工作的長(cháng)效機制，全面加強與服務(wù)對象和群眾的溝通，努力提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立旅游系統真誠服務(wù)的良好形象。
三是有條不紊地開(kāi)展“治庸問(wèn)責”工作。按照市委宣傳好、組織好、開(kāi)展好此項工作的要求，統一部署，狠抓落實(shí)，堅持“兩手抓，兩手硬，兩促進(jìn)，兩不誤”的工作方針，切實(shí)加強查處力度，建立長(cháng)效機制，確保此項工作健康有序推進(jìn)，真正取得實(shí)效。
企業(yè)自查報告 篇7
�？谑形幕w育局：
我公司是20xx年4月在海南省工商管理局注冊成立的一家私營(yíng)企業(yè)，位于XX市XX，注冊資本 萬(wàn)元，法定代表人？？/。經(jīng)營(yíng)瓦楞紙板，紙箱，抵漿模塑制品，紙容器，公路貨運運輸。
我公司自成立以來(lái)，依法經(jīng)營(yíng)，抓住了近幾年來(lái)海南新興工業(yè)和熱帶高效農業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)代機遇，各項業(yè)務(wù)保持健康持續增長(cháng)，為促進(jìn)海南包裝工業(yè)發(fā)展做出了貢獻。
根據瓊文出〔20xx〕52號海南省文化廣電出版體育廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度印刷企業(yè)年度核驗工作的通知文件精神，參加了�？谑形捏w局舉辦的相關(guān)培訓工作，現將本公司其他印刷品業(yè)務(wù)開(kāi)展的自查情況報告如下：
一、幾年來(lái)，我公司認真執行國家有關(guān)印刷管理法規規章的規定，業(yè)務(wù)活動(dòng)正常，沒(méi)有違反印刷管理規定的行為，無(wú)違法和違規處罰記錄。
二、我公司注冊實(shí)收資本 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地5000平方米，并具有相應的生產(chǎn)設備，符合國家《印刷業(yè)管理條例》的有關(guān)開(kāi)展其他印刷品印刷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本條件的規定。
三、我公司瓦楞紙箱包裝業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況正常，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)良好，20xx年實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值 萬(wàn)元，利稅 萬(wàn)多元，經(jīng)濟效益良好。
四、在20xx年至20xx年積極參與扶貧救災，奉獻愛(ài)心等各項活動(dòng)，20xx年12月我公司獲海南省公益事業(yè)活動(dòng)組織委員會(huì )授予“海南省公益事業(yè)突出貢獻獎”榮譽(yù)稱(chēng)號。
五、這兩年我司淘汰了落后印刷生產(chǎn)設備，無(wú)國家《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄（淘汰類(lèi)）》的印刷設備。
六、公司積極組織工作人員參加文體部門(mén)的培訓活動(dòng)，法定代表人及主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負責人都取得《印刷法規培訓合格證書(shū)》。
七、公司嚴格按照《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規定》等有關(guān)法規、規章的要求建立、健全印刷企業(yè)五項制度，并在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中貫徹執行。
八、公司產(chǎn)品質(zhì)量情況正常，沒(méi)有質(zhì)量技術(shù)監督管理部門(mén)檢查不合格產(chǎn)品，公司是出口商品包裝容器自理報檢單位。
九、每年按照規定按時(shí)逐項向新聞出版行政部門(mén)報送統計數據。
最后希望主管部門(mén)在業(yè)務(wù)活動(dòng)中予以更多的支持，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù)，推進(jìn)行業(yè)又好又快發(fā)展。
特此報告
XX有限公司
20xx年1月10日
企業(yè)自查報告 篇8
20xx年，在公司強有力的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)項目部各個(gè)部門(mén)同志們的團結協(xié)作、共同努力下，以規范化的管理、明晰的工作思路、飽滿(mǎn)的工作熱情，不斷完善體系，提高服務(wù)意識，嚴格過(guò)程控制，使各項管理工作有序開(kāi)展。同時(shí)，20xx年也是不平凡的一年，國家房?jì)r(jià)調控及歐洲經(jīng)濟危機影響，無(wú)不在考驗著(zhù)我們，同時(shí)也在磨礪著(zhù)我們。20xx年我們同樣面臨機遇和挑戰�；仡欉^(guò)去展望未來(lái)，我們將以更加堅韌的力量去面對�，F對20xx年的工作進(jìn)行總結并提出20xx年的工作思路和計劃安排如下：
一、質(zhì)量管理方面
根據20xx年年初現狀，項目部秉承公司宗旨，組織召開(kāi)項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動(dòng)員協(xié)調會(huì )議，針對工期緊、工序多、季節性天氣變化影響大的情況，制定了詳細的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì)量管理工作主要體現在以下幾個(gè)方面：
1、建立驗收會(huì )簽制度。在每個(gè)工序完成后，班組要自檢，自檢合格報工長(cháng)檢查驗收，然后報由技術(shù)、監理和工程部共同驗收，驗收合格簽署會(huì )簽表，驗收不合格要求進(jìn)行復驗，復驗合格各方會(huì )簽后再進(jìn)行下道工序施工。上道工序施工完畢進(jìn)行下道工序施工前班組之間必須進(jìn)行書(shū)面工序交接。這樣，嚴格過(guò)程控制，確保了每道工序達到合格要求。
2、建立每周六質(zhì)量安全大檢查制度。每周六下午，召集工程部、監理、項目技術(shù)、質(zhì)檢、安全各個(gè)部門(mén)及各施工班組班組長(cháng)參加，對整個(gè)工程正在進(jìn)行的各個(gè)工序施工情況進(jìn)行全方位的檢查，檢查后開(kāi)會(huì )總結，對易出現質(zhì)量通病制定防治措施，對存在的隱患及時(shí)糾正，避免了不合格品的產(chǎn)生，也提高了施工質(zhì)量。
3、建立樣板領(lǐng)路制度。對每道工序及每個(gè)施工隊伍根據項目部要求做樣板間，特別是裝飾工程，工序多，要求比較精細，樣板是非常重要的。樣板間完成后，組織工程部、監理及項目部共同驗收，把質(zhì)量驗收情況作為考核施工隊技術(shù)力量的重要指標和質(zhì)量控制的依據之一。
4、材料見(jiàn)證取樣制度。每批材料進(jìn)場(chǎng)后，項目部實(shí)驗員及時(shí)組織監理共同取樣，以確保材料合格。
5、樹(shù)立管理人員及施工隊的質(zhì)量意識，加強管理人員的責任心。通過(guò)定期開(kāi)會(huì )來(lái)宣傳教育，提高管理人員的質(zhì)量觀(guān)念。
6、各部門(mén)加強配合和協(xié)調，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。依照矩陣式管理體系，根據該業(yè)務(wù)分屬哪個(gè)主管部門(mén)，各相關(guān)部門(mén)根據業(yè)務(wù)需要配合完成。
二、安全及文明施工管理方面
由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起項目部至公司各級領(lǐng)導的足夠重視，加大了安全防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理，規范現場(chǎng)施工人員的操作行為，取得了階段性的成績(jì)。
1、加大物資和人力方面投入，確保施工安全。對交叉作業(yè)的情況，為了避免高層墜物傷人，沿樓層高度設置兩道安全防護平網(wǎng)，每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng)，在鋪一層密目安全網(wǎng)。制作了規范的施工電梯門(mén)、室內電梯井防護門(mén)，不但確保了施工安全，也滿(mǎn)足了文明施工要求及再利用。同時(shí)，還購置了大量的標語(yǔ)牌和警示牌，在主要通道口和機械設備旁懸掛。另外，在主要出入口搭設安全通道，搭設規范、標志醒目、標語(yǔ)人性化，既確保了施工人員出入安全，也達到了現場(chǎng)文明施工要求。
2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設備進(jìn)行檢查維護，記錄檢查結果，對檢查結果分析，重點(diǎn)檢查出現問(wèn)題頻率高的部位和設備。每周六進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。項目部要求每個(gè)勞務(wù)隊設置專(zhuān)門(mén)的安全員，配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查，每周六下午組織勞務(wù)隊、項目部、監理和工程部共同進(jìn)行大檢查，并對檢查結果進(jìn)行總結，對防護不到位的隊伍進(jìn)行處罰，對防護及時(shí)到位工作做得比較扎實(shí)的隊伍進(jìn)行獎勵。
3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )，進(jìn)行三級安全教育。由于施工人員的流動(dòng)性比較大，為保證進(jìn)場(chǎng)施工人員都能接受安全教育，項目部每月兩次召開(kāi)全體施工人員安全生產(chǎn)會(huì )，讓安全防護深入人心，人人都重視安全。
4、組織觀(guān)看學(xué)習安全事故案例錄像，用生動(dòng)的事例來(lái)教育施工人員，同時(shí)下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書(shū)，組織學(xué)習安全生產(chǎn)法，用法律法規來(lái)指導安全管理工作。
5、建立三級安全教育卡，每個(gè)施工隊伍人員進(jìn)場(chǎng)，都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記，接受安全技術(shù)交底。
6、制訂安全管理獎罰條例，讓施工隊伍及項目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎罰掛鉤，根據獎罰額度，在項目部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分攤，提高管理人員和施工隊的安全管理意識和責任心。
7、安排專(zhuān)人對工地現場(chǎng)路面灑水及垃圾清理，安排專(zhuān)人對現場(chǎng)材料進(jìn)行歸類(lèi)堆放，進(jìn)場(chǎng)材料按項目部安排合理堆放，使整個(gè)工地現場(chǎng)整潔規范。河南新建苑和河南五建項目部均獲得了鄭州市安全文明標準化工地稱(chēng)號，我們將再接再厲，加大管理力度，爭取達到省級安全文明工地目標。
通過(guò)以上各項措施的實(shí)施，使施工現場(chǎng)的管理更加規范系統，更加細化，形成一個(gè)嚴密的安全管理網(wǎng)絡(luò )，讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作，確保了整個(gè)工程的施工安全，同時(shí)，改善了施工環(huán)境，達到文明施工要求。一年來(lái)，項目部圓滿(mǎn)完成了節點(diǎn)施工任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著(zhù)成效，這與各部門(mén)各樓號管理人員的努力配合分不開(kāi)。
三、工程進(jìn)度方面
工程進(jìn)度是工程建設的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。特別對房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，因為我們所面對的是客戶(hù)，承諾就是信譽(yù)，有信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設非常重要的一個(gè)方面。在工程進(jìn)度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。
下半年項目部及時(shí)人員調整，明確分工又加強協(xié)調與配合。
全球范圍內經(jīng)濟危機，嚴重沖擊著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟緊縮，考驗著(zhù)公司對于業(yè)主的承諾能否兌現，給我們造成了很大壓力。
為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務(wù)，項目部采取了多項措施：
第一，根據甲方工程部要求，項目部編制了總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃和周報計劃，每周四召開(kāi)監理例會(huì )，總結上周完成情況及下周計劃安排，查找未完成原因，查漏補缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。
第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開(kāi)展，加快施工進(jìn)度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時(shí)插入砌體、粉刷、室內地坪作業(yè)、衛生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時(shí)插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進(jìn)度。
第三，確保勞務(wù)隊施工人數。上半年由于春節、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時(shí)到位，人員流動(dòng)也比較大，一定程度影響了施工進(jìn)度。為保證足夠的施工人數，項目部召開(kāi)勞務(wù)隊會(huì )議，對各勞務(wù)隊定人數、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動(dòng)力較為缺乏，督促各勞務(wù)隊增加施工班組，加快進(jìn)度。
第四，制定工期節點(diǎn)獎，完成節點(diǎn)工期予以獎勵，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項目部均制定了工期節點(diǎn)獎，對完成節點(diǎn)的項目部和勞務(wù)隊給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊的積極性，也提高了施工人員的責任心，加快了施工進(jìn)度。
第五，以技術(shù)保障工期。本工程設計變更多，圖紙多有不符，高層群體工程施工難度比較大，通過(guò)加強技術(shù)確認，積極研究工序或工種特點(diǎn)，制定有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利實(shí)施。
第六，加班加點(diǎn)搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn)，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時(shí)段，合理調配班組，親守現場(chǎng)指導，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進(jìn)度。
從整個(gè)20xx年施工過(guò)程來(lái)看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開(kāi)展，基本達到預期的目標。
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