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企業(yè)自查報告

時(shí)間:2020-10-12 20:05:48 自查報告 我要投稿

【精選】企業(yè)自查報告模板錦集十篇

  我們眼下的社會(huì ),報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,下面是小編精心整理的企業(yè)自查報告10篇,歡迎大家分享。

【精選】企業(yè)自查報告模板錦集十篇

企業(yè)自查報告 篇1

  為認真貫徹落實(shí)后旗消防大隊有關(guān)要求,根治火災的發(fā)生、消除消防事故隱患,確保各項工作的安全順利開(kāi)展,項目部于x月x0日至x月20日開(kāi)展了消防安全專(zhuān)項整治活動(dòng),F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:

  一、高度重視,加強組織領(lǐng)導。

  為保證本次活動(dòng)取得實(shí)效,項目部成立了以公司總經(jīng)理為組長(cháng)、各單位負責人為成員的專(zhuān)項整治活動(dòng)領(lǐng)導小組,全面負責開(kāi)展此項活動(dòng)。根據通知要求際情況,自查自糾,并對自查自糾需要檢查的項目進(jìn)行了細化,落實(shí)到各責任單位和責任人,認真進(jìn)行了檢查整改。

  二、加強安全宣傳,確保落實(shí)到位。

  將消防安全意識傳達到各級安全第一責任人和每一位員工。x月x0日上午,公司領(lǐng)導以及各單位負責人對消防安全安全專(zhuān)題會(huì )議精神進(jìn)行了傳達學(xué)習,外協(xié)單位全體施工人員在各自施工區域進(jìn)行了傳達學(xué)習。施工現場(chǎng),制作安裝了大量安全警示牌和宣傳牌。

  三、認真組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項檢查。

  根據公司領(lǐng)導安排,組織了綜合消防安全大檢查x次、施工用電專(zhuān)項檢查x次、防火專(zhuān)項檢查x次,并對消防安全隱患進(jìn)行排查,共發(fā)現問(wèn)題20項,分別以檢查紀要、隱患整改通知單、備忘錄等形式下發(fā)了各責任單位要求進(jìn)行整改,F已全部整改。

  四、加強分包安全管理。

  公司對新入廠(chǎng)協(xié)作單位嚴格資質(zhì)審查,對不符合要求的堅決不予錄用。x月xx日,公司對已引進(jìn)的分包單位的資質(zhì)情況進(jìn)行了檢查,共檢查分包單位2家,檢查總體情況良好,各單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、內部施工許可證、法人授權委托書(shū)等資料齊全有效,但個(gè)別單位缺少消防組織機構圖和消防器材等物品,限期要求責任單位補全了各類(lèi)資料。

  五、認真進(jìn)行總結。

  針對檢查發(fā)現的問(wèn)題,要求各單位對原因進(jìn)行分析,制定出整改措施和預防措施,由各單位負責人簽字,親自組織人員進(jìn)行整改,確保各項整改措施、預防措施落實(shí)到位。

企業(yè)自查報告 篇2

  為嚴肅財經(jīng)紀律,加強學(xué)校財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長(cháng)牽頭,對我校的財務(wù)管理工作進(jìn)行了認真的自查,現將自查情況匯報如下:

  1、財務(wù)管理制度建設情況:我校財務(wù)管理制度健全,制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。建有《報賬員管理制度》《現金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度,并做到制度上墻。

  2、財會(huì )隊伍管理情況:學(xué)校配有財務(wù)辦公室一間,配有兼職財務(wù)人員2人,設立報賬員崗位,由鎮教育辦公室財務(wù)中心統一管理。財務(wù)人員具有一定的專(zhuān)業(yè)理論素養和較強業(yè)務(wù)能力,能按照有關(guān)財經(jīng)規定記賬,經(jīng)費使用合理,平時(shí)報表準確、及時(shí),數據真實(shí)。

  3、會(huì )計核算中心建立和運行的模式及學(xué)校的事權、財權如何劃分:財務(wù)辦公室配備了必要的計算機、打印機等設備,且能夠正常使用,實(shí)現了固定資產(chǎn)實(shí)行數字化管理;數據準確,入賬及時(shí);校長(cháng)執行

  4、學(xué)校支出管理情況:學(xué)校支出嚴格按照審批制度,購買(mǎi)執行先審批后辦理的制度,報銷(xiāo)環(huán)節要求各部門(mén)分管領(lǐng)導簽字核準,各項支出要據實(shí)列支。嚴格執行政府采購制度,重大事項須通過(guò)全體行政會(huì )通過(guò),嚴格執行

  5、學(xué)校資產(chǎn)管理情況:學(xué)校設立了專(zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)管理人員,建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內部制度,建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺帳,定期組織資產(chǎn)清查并及時(shí)和主辦會(huì )計對賬,報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)上報。嚴格管理資產(chǎn),未發(fā)現有學(xué)校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況,安全防護措施較好,做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

  6、學(xué)校收費管理情況:嚴格執行收費管理制度公開(kāi)收費項目,公開(kāi)收費標準,每學(xué)期開(kāi)學(xué)都把收費項目、收費標準張貼于校門(mén)口,接受師生和學(xué)生家長(cháng)的監督;統一使用財政部門(mén)印制的收費(收款)票據。經(jīng)過(guò)學(xué)校自查,未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象。

  此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導高度重視,通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規范基礎管理,強化經(jīng)費監督深化服務(wù)內涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。

企業(yè)自查報告 篇3

  按照上級關(guān)于加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任的要求,我廠(chǎng)成立了質(zhì)量安全管理小組,由法人編任組長(cháng),組員由質(zhì)量負責人和質(zhì)量檢驗人員、生產(chǎn)加工人員擔任,按照各自分工,對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任情況自查表》,從企業(yè)資質(zhì)變化情況,采購進(jìn)貨查驗落實(shí)情況、生產(chǎn)過(guò)程控制情況、食品出廠(chǎng)檢驗情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標注標識情況、食品銷(xiāo)售臺賬記錄情況等10個(gè)方面,逐條進(jìn)行自查。根據企業(yè)自查情況,企業(yè)自身感覺(jué)各方面做得尚可,基本符合質(zhì)檢部門(mén)的要求。對于稍有差次的,及時(shí)做了整改,F階段,企業(yè)基本能做到系統管理,按標準要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,F將企業(yè)目前能達到的情況匯報如下:

  一、企業(yè)資質(zhì)變化情況:

  企業(yè)名稱(chēng)為安全生產(chǎn)自查報告,廠(chǎng)址是濟南市長(cháng)清區歸德鎮開(kāi)發(fā)區,檢驗方式為自行檢驗,固態(tài)調味料的生產(chǎn)許可證編號為qs37010307092,新證正在辦理中。本廠(chǎng)證照齊全,經(jīng)營(yíng)范圍是味精、雞精調味料和固態(tài)調味料。

  二、采購進(jìn)貨查驗落實(shí)情況:

  本廠(chǎng)主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅,購進(jìn)時(shí)索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠(chǎng)生產(chǎn)的味精沒(méi)有食品添加劑。雞精調味料和固態(tài)調味料的生產(chǎn)過(guò)程中使用的食品添加劑,嚴格遵照了gb2760的要求,并做了詳細的相應記錄。食品添加劑還備有單獨的進(jìn)貨臺賬。

  三、生產(chǎn)過(guò)程控制情況:

  我廠(chǎng)每天安排專(zhuān)人對廠(chǎng)區衛生進(jìn)行打掃,保持廠(chǎng)區內環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場(chǎng)所、設備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過(guò)程中與產(chǎn)品接觸的一切設施、設備、環(huán)境的衛生,杜絕一切污染的可能。定期養護設備設施,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結束后,均對相關(guān)設施、設備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專(zhuān)用工作服后,經(jīng)人員專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。驗收合格的原料從原料專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)設備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間,沒(méi)有交叉污染。

  四、食品出廠(chǎng)檢驗落實(shí)情況:

  我廠(chǎng)配備了架盤(pán)天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設備,具有檢驗輔助設備和化學(xué)試劑,實(shí)驗室測量比對情況均符合相關(guān)規定。檢驗人員經(jīng)過(guò)山東省質(zhì)量技術(shù)監督局培訓,具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書(shū)。按照國家標準,對生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗報告留存備查,對出廠(chǎng)的每批產(chǎn)品留樣,并進(jìn)行登記。

  五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:

  我廠(chǎng)生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規渠道購進(jìn),并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購買(mǎi)不合格原料和出現生產(chǎn)不安全食品的情況。

  六、食品標識標注情況:

  我廠(chǎng)生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規定印有名稱(chēng)、規格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號,以及生產(chǎn)者的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標識以及使用的食品添加劑的名稱(chēng)和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。

  七、食品銷(xiāo)售臺賬記錄情況:

  我廠(chǎng)建立了食品的銷(xiāo)售臺賬,記錄了產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、生產(chǎn)日期、銷(xiāo)售日期、檢驗合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息,包括購貨者的名字,地址、銷(xiāo)貨場(chǎng)所等。

  八、產(chǎn)品標準執行情況:

  企業(yè)積極并嚴格執行各個(gè)產(chǎn)品的國家標準和企業(yè)標準。味精執行的是gb/t 8967 -XX、雞精調味料執行的是sb/t 10371-XX、復合調味料執行的是本企業(yè)標準q/01zh0001s-20xx、雞味調味料執行的是本企業(yè)標準q/01zh0002s-20xx。所有標準的狀態(tài)都是現行有效。

  九、企業(yè)人員培訓、體檢情況:

  我廠(chǎng)所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可證書(shū)(健康證),并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓。

  十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預警和風(fēng)險評估:

  我廠(chǎng)主要消費者都是回頭客,目前為止,還沒(méi)有接到過(guò)消費者投訴。我廠(chǎng)已經(jīng)設立消費者投訴登記本,并制定相應的處理制度、應對機制,確保一旦出現消費者投訴情況,能及時(shí)做出反應,力保消費者權益。

  經(jīng)過(guò)此次自查,我廠(chǎng)基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎上,我廠(chǎng)建立了質(zhì)量安全保證長(cháng)效機制,為長(cháng)期、持續地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅實(shí)基礎。

企業(yè)自查報告 篇4

  為全面貫徹落實(shí)安監總廳管四?《國家安全監管總局辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強工商貿企業(yè)有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及化肥中心安委會(huì )《關(guān)于加強危險化學(xué)品安全管理并開(kāi)展安全排查的緊急通知》的要求,深刻吸取西安中化環(huán);怏w泄漏事故教訓,我司高度重視,積極組織,認真開(kāi)展了公司安全隱患排查整治活動(dòng),并取得了較好的成果,現將排查情況匯報如下:

  一、建立;饭芾頇n案,定期進(jìn)行專(zhuān)項檢查

  為了全面掌握危險源相關(guān)資料,我公司建立了危險源管理檔案,詳細記錄危險源設施設備及運行方面的技術(shù)資料,定期對崗位操作人員進(jìn)行培訓,提高操作人員的業(yè)務(wù)水平,同時(shí),安全部每月不定期對危險源的運行指標進(jìn)行檢查,并認真做好巡檢記錄,督促從業(yè)人員嚴格按規范進(jìn)行操作,有效防止事故發(fā)生。

  二、采取多種形式,對從業(yè)人員進(jìn)行培訓教育

  企業(yè)的安全文化和員工安全意識決定員工的安全生產(chǎn)行為,為了加強企業(yè)文化建設,提高員工的安全生產(chǎn)意識,我司結合企業(yè)實(shí)際情況,首先通過(guò)制訂年度安全培訓計劃,統籌安排全年的安全培訓,有計劃的采取多種形式,對全員進(jìn)行了系統的安全培訓教育,所有特種作業(yè)人員均參加了相關(guān)部門(mén)組織的培訓并取得相應的安全資格證書(shū)。另外,四月份對13名作業(yè)證到期的電焊工進(jìn)行了外部培訓,并取得了焊接與熱切割作業(yè)證。其次,對已取得特種作業(yè)證的人員,公司每季度還要組織一次再教育,使特種作業(yè)人員從思想和技術(shù)上得到進(jìn)一步的提高。第三,為適應當前企業(yè)發(fā)展需要,經(jīng)公司引導,我司大部分專(zhuān)兼職安全管理人員近年陸續參加了國家注安考試,目前已有**人取得了《注冊安全工程師執業(yè)證》,使公司總體的安全管理水平和培訓教育能力得到較大提升。

  三、安全隱患排查情況

  *月*日我公司組織了一次全面的隱患排查工作,重點(diǎn)對企業(yè)合法合規經(jīng)營(yíng)情況、;废嚓P(guān)設備設施運行情況、現場(chǎng)三違情況及應急救援管理情況進(jìn)行了排查,具體情況如下:

 。ㄒ唬┢髽I(yè)依法合規經(jīng)營(yíng)情況。為了加強對;返墓芾,我公司在完善安全基礎管理制度的同時(shí),又制定了的《重大危險源監控制度》和《危險化學(xué)品管理制度》,詳細規定了;返纳a(chǎn)使用、裝卸運輸,以及報廢處理過(guò)程中的安全措施,從制度上規范了;凡僮魅藛T的行為,有力保障了重大危險源的正常運行。同時(shí)公司又成立安全生產(chǎn)委員會(huì ),設立4名專(zhuān)職安全管理人員,健全了三級安全管理網(wǎng)絡(luò ),明確各級管理人員的責任,有力保障了公司安全工作的順利開(kāi)展。公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總及安全環(huán)保部人員均經(jīng)**市***安全技術(shù)培訓咨詢(xún)中心培訓并取得安全資格證書(shū),9月份到期的危險化學(xué)品生產(chǎn)單位登記證,其延期申請手續已于7月份上報,9月份將按期取得延期手續,做到合法合規生產(chǎn)。

 。ǘ┪;废嚓P(guān)設備設施運行情況。氨站是我公司的重大危險源,為了做好危險源管理工作,我公司主要從建立健全管理制度和檔案、規范安全標識、加強作業(yè)人員培訓教育和演練等方面進(jìn)行重點(diǎn)控

  制,并將現卸氨軟管改成了鶴管,滿(mǎn)足了《***省液氨儲存與裝卸安全生產(chǎn)技術(shù)規范(試行)》的要求。同時(shí)今年5月份,我司還利用大修機會(huì ),將氨站所有閥門(mén)進(jìn)行了打壓試驗,對不合格的閥門(mén)進(jìn)行了維修或更換;聯(lián)系***市鍋檢所對我公司的氨站進(jìn)行了一次全面的檢測檢驗,并于安全生產(chǎn)月期間按要求在南北球罐的卸氨管道上安裝了緊急切斷閥。另外,**、**、***崗位的安全閥、液位計、報警裝置、相關(guān)聯(lián)鎖裝置等均按規定時(shí)間和要求進(jìn)行了校驗,從源頭上杜絕了重大事故發(fā)生的可能性。

 。ㄈ┈F場(chǎng)三違查處情況。一方面通過(guò)安全培訓教育,使員工安全意識提高上來(lái),自覺(jué)的遵守各項規章制度,減少三違現象的發(fā)生;另一方面通過(guò)日常檢查、專(zhuān)項檢查及綜合檢查對員工的日常操作行為及動(dòng)火、登高、入罐等三違現象的查處與考核,促使員工自覺(jué)遵守操作票制度,不斷減少三違現象的發(fā)生。本次檢查中發(fā)現的二項違章作業(yè)已嚴格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行了處理,使違章人員充分意識到問(wèn)題的嚴重性,確保公司生產(chǎn)安全。

 。ㄋ模⿷本仍芾砬闆r。我公司于20xx年*月根據公司總經(jīng)理要求和有關(guān)法律法規的規定開(kāi)始組織編寫(xiě)《危險化學(xué)品應急預案》,并不斷得到完善,預案實(shí)施后,公司首先組織公司全體員工進(jìn)行學(xué)習,在多次召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行討論的基礎上,自***年開(kāi)始每年組織一次全面演習。其中今年6月*日組織開(kāi)展了火災消防應急救援預案演練活動(dòng)。整個(gè)演練過(guò)程順利有序,通過(guò)這次演練,充分證明我公司的火災消防應急救援預案的可行性和可操作性。另外,現場(chǎng)防化服、背負式空氣呼吸器、推車(chē)式空氣呼吸器、長(cháng)管呼吸器、應急堵漏設備、防毒面具等應急勞保用品定期進(jìn)行了維護保養,并做了相關(guān)記錄;公司辦公樓、

  職工宿舍、餐廳、配電室等場(chǎng)所安裝的應急照明燈和安全出口指示標志完好;危險源周?chē)O立的《進(jìn)入危險源須知》、危險源管理規定、警示標志等安全警示告知牌等完好。通過(guò)以上措施的落實(shí),保證了公司應急管理工作的有效實(shí)施。

  我司將以此次隱患排查為契機,進(jìn)一步加強日常檢查及每月的安全綜合大檢查力度,落實(shí)好各項整改措施,不斷完善各項管理制度,確保公司各項安全工作的順利進(jìn)行。

企業(yè)自查報告 篇5

  20xx年,公司領(lǐng)導班子繼續團結和帶領(lǐng)全體員工,發(fā)揚開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、奉獻的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩步上升,圓滿(mǎn)地實(shí)現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發(fā)展態(tài)勢。

  一、完成的主要建設工程

  今年公司先后開(kāi)工了****2#住宅樓、****城*********住宅樓,*****8#、12#住宅樓,建筑面積約5萬(wàn)平方米。

  二、以項目施工管理為重點(diǎn),確實(shí)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、資金”管理工作

  1、質(zhì)量管理

  1、為保證工程質(zhì)量,公司質(zhì)安部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、質(zhì)量、安○

  全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類(lèi)專(zhuān)項安全大檢查,接受各級主管部門(mén)的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,重點(diǎn)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務(wù)的管理工作.為切實(shí)貫徹執行國家頒發(fā)的驗收規范,公司安排組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干編寫(xiě)了《企業(yè)施工執行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過(guò)程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據可依。公司建立以監事會(huì )、總工辦為首的質(zhì)量監督檢查組織機構,橫向包括各職能機構,縱向包括工程部、項目直至施工班組,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò ),項目建立以項目經(jīng)理為總負責,項目質(zhì)量工程師中間控制,項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統,對工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。在施工工程中,根據工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實(shí)施技術(shù)總負責人管理工作責任制,用嚴謹的科學(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)正確貫徹執行政府的各項技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級技術(shù)責任制,正確劃

  分各級技術(shù)管理工作的權限,使每位工程技術(shù)人員各有專(zhuān)職、各司其事,有職,有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng )造性。

  2、實(shí)施施工組織設計和施工方案的審查制度,工程開(kāi)工前,將我公司技術(shù)主管部○

  門(mén)批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施呈報監理主管工程師審批,對于需要專(zhuān)家論證各項施工方案提前一個(gè)月報專(zhuān)家論證。

  3、實(shí)施嚴格的獎罰制度,在施工前和施工過(guò)程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據公○

  司有關(guān)規定,制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎,對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現不合格品。

  4、實(shí)施技術(shù)復核制度和技術(shù)交底制度,在認真組織進(jìn)行施工圖會(huì )審和技術(shù)交底的○

  基礎上,進(jìn)一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復核。工程施工過(guò)程,除按質(zhì)量標準規定的復查、檢查內容進(jìn)行嚴格的復查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴格的復核。如建筑物軸線(xiàn)坐標和高程;基礎的土質(zhì)、位置、標高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高,以及預埋件(管)和預留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料,特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目,杜絕重大差錯事故的發(fā)生。

  5、堅持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員 ○

  項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上,請監理工程師審核并簽證認可。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴格執行有關(guān)規范和標準,對在檢查中發(fā)現的不合格項,提出不合格報告,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗證。

  6、實(shí)施工程例會(huì )制,總結階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,傳達業(yè)主或監理工程會(huì )議精神,明確各專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責任,加強各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調、配合及工序交接管理,保證施上順利進(jìn)行。

  2、安全管理

  對于項目部的安全管理,公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組。公司安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組領(lǐng)導全面的安全工作,主要職責是領(lǐng)導公司開(kāi)展安全教育,貫徹宣傳各類(lèi)法規,通知和上級部門(mén)的文件精神,制訂各類(lèi)管理條例,每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比,處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項目部成立安全管理小組,并設專(zhuān)職安全員,主要職責是負責進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開(kāi)工程安全會(huì )議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認真操作,對每個(gè)工人耐心指導,發(fā)現問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報工作。在施工過(guò)程中,除正常的項目安全檢查外,公司每月檢查一次,工程部每半月檢查一次。通過(guò)檢查,及時(shí)糾正了違章,消除了隱患,促進(jìn)了管理。

  3、文明施工管理

  我公司要求所有承建的工程項目,要求按照懷化市建設局頒發(fā)的《懷化市建設工程現場(chǎng)文明施工管理辦法》實(shí)施。我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育,提高文明素質(zhì),提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現給社會(huì )各方面,把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作,要求全體員工自覺(jué)自愿地積極參與。

  4、進(jìn)度管理

  項目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎上,確保施工進(jìn)度,建立項目總控制網(wǎng)絡(luò )并以此為依據,按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標,以各項技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。以關(guān)鍵線(xiàn)路和次關(guān)鍵線(xiàn)路為線(xiàn)索,以網(wǎng)絡(luò )計劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象,

  制定施工細則。達到保證控制節點(diǎn)的實(shí)現。在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強調相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現。

  5、資金管理

  加強工程項目資金使用的管理。為加強對各工程項目的監控管理,保證施工進(jìn)度資金劃撥的均衡適度,經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)商討研究,分別制發(fā)了施工隊伍專(zhuān)用的《資金登記專(zhuān)用簿》和監理員專(zhuān)用的《項目資金使用記錄薄》。通過(guò)監理員對照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執行情況對項目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批,做好資金使用登記,嚴格掌控工程款項支出流向,在加強資金管理、規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、保障民工工資工作中取得了一定的成效。

  我公司充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設備等優(yōu)勢,嚴格按省建筑市場(chǎng)管理條例規范自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),依法經(jīng)營(yíng),規范施工,每一處工程,都嚴格按建設行業(yè)主管部門(mén)的要求和程序辦理有關(guān)手續,沒(méi)有違反建筑市場(chǎng)管理條例的行為。多年來(lái),合同履約率為100%。并連續多年被評為市“守合同重信用”單位。

  ******建筑有限責任公司

  二OXX年一月十六日

企業(yè)自查報告 篇6

  為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運行安全穩定,根據?h安全會(huì )議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導高度重視,迅速將通知精神傳達到各科室、班組,同時(shí)召開(kāi)公司領(lǐng)導班子安全會(huì )議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各項安全措施,并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,現將自查情況匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況

  為明確責任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人,以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立“以人為本,安全第一”的理念,對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專(zhuān)職安全員,并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責任制,并對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解,嚴格落實(shí)責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

  二、自查情況

 。ㄒ唬┫涝O施方面:公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科原料場(chǎng)、各班組消防設備齊備,有消防箱及消防標致,干粉滅火器均在有效期內。逐級落實(shí)消防安全責任制,完善應急救援預案,加強應急演練。對辦公場(chǎng)所、

  生產(chǎn)班組等消防設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查、整改。重點(diǎn)對消防設施、滅火器材、進(jìn)行仔細排查,確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

 。ǘ┰O備安全方面:公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證,是否經(jīng)過(guò)定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現的生產(chǎn)車(chē)間部分電源線(xiàn)外漏,未加任何防護,現已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來(lái)往車(chē)輛壓壞或鏟斷,現已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設備運行狀況是否良好,要嚴防各種設施帶病運行,特殊操作人員持證上崗。

 。ㄈ┕巨k公室加強車(chē)輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規,加強職業(yè)道德,確保行車(chē)安全。及時(shí)糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規行為,經(jīng)常對車(chē)輛安全性能進(jìn)行全面檢查,防止病車(chē)上路,配備好消防器材,防止自燃和火災事故發(fā)生,保證車(chē)輛行駛安全。

  三、重大危險源確定及應急情況

  根據公司自身情況,通過(guò)對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價(jià),并識別出重大危險源,通過(guò)制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有:①.高處作業(yè);②.管網(wǎng)爆裂;③.機械傷害;④.火災、爆炸;⑤.洪水;⑥.施工用電。公司專(zhuān)職安全員,定期對水解車(chē)間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,在巡查或檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時(shí)加強監督及檢查,確保隱患整治取得實(shí)效。

  公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專(zhuān)項應急預案,預案中救援程序和救援措施完善,預案間相互協(xié)調、銜接緊密。公司對各種預案進(jìn)行了培訓及演練,并做到相關(guān)人員應知應會(huì ),熟練掌握。

  四、存在不足

  (一)、公司部分供電線(xiàn)路老化,急需更換,以免夏季運行期用電負荷加重時(shí)發(fā)生火災隱患。

  (二)、公司自動(dòng)鍋爐改造,員工操作技能有再進(jìn)一步提高,及加強自動(dòng)鍋爐安全操作知識培訓,以保證鍋爐運行正常。

  (三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。

企業(yè)自查報告 篇7

  XXX省食品藥品監督管理局:

  根據廣東省藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范(GSP)認證管理辦法(試行) 以及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范現場(chǎng)檢查指導原則》的規定,我公司就GSP實(shí)施情況自查報告如下:

  一、公司基本情況

  我司成立于XXXX年XX月XX日,公司注冊資金XXXXX萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍有:XXX、XXXX、XXXX、XXXX。我司現有員工XX人,其中執業(yè)藥師XX人,藥學(xué)技術(shù)人員XX人(含執業(yè)藥師),藥學(xué)技術(shù)人員占員工總數的XXX%,公司設立了質(zhì)管部、業(yè)務(wù)部、儲運部、財務(wù)部、行政部、信息管理部共六個(gè)部門(mén),公司上年度銷(xiāo)售額XXXX萬(wàn)元,我司經(jīng)營(yíng)品種XXXX,經(jīng)營(yíng)XX品種XX個(gè)。公司以“XXXXX”為質(zhì)量方針,依法依規從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕假劣藥品進(jìn)入本公司,開(kāi)業(yè)至今從未發(fā)生過(guò)經(jīng)營(yíng)假劣藥品行為。

  二、質(zhì)量體系運行情況

  1、質(zhì)量體系文件情況

  公司編制了《質(zhì)量管理制度》XX項、《質(zhì)量管理操作規程》XX項、《部門(mén)及各級崗位質(zhì)量職責》XX項等文件,組成成了公司質(zhì)量體系的標準文件,是公司開(kāi)展各項質(zhì)量管理工作的文字依據,質(zhì)管部對各項文件進(jìn)行了必要的培訓。

  2、人員的配備情況

 。1)公司法定代表人、企業(yè)負責人XXX總經(jīng)理是XXXX學(xué)歷,XX職稱(chēng),熟悉國家有關(guān)藥品管理的法律、法規、規章和所經(jīng)營(yíng)藥品的知識。

 。2)質(zhì)量負責人XXX為執業(yè)藥師,資格證書(shū)編號:XXXXXXX,XX本科畢業(yè),從事藥品質(zhì)量管理工作XX年有余,熟悉國家有關(guān)藥品管理的法律、法規、規章和所經(jīng)營(yíng)藥品知識,能獨立解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,具有對質(zhì)量管理工作進(jìn)行正確判斷和保障實(shí)施的能力。

 。3)質(zhì)量管理機構負責人XXX是職業(yè)中藥師,資格證書(shū)編號:XXXXXX。專(zhuān)業(yè)為XXXX,能堅持原則、有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,能獨立解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。

 。4)倉庫質(zhì)管員XXX,XXXXX畢業(yè),質(zhì)管員均經(jīng)專(zhuān)業(yè)及崗位培訓,能獨立解決質(zhì)量管理過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題。

 。5)倉庫驗收員XXX,XXXX專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè),中藥師;倉庫驗收員XXX,XXXXX畢業(yè),西藥師。驗收員均經(jīng)專(zhuān)業(yè)崗位培訓,能獨立解決驗收過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題。

 。6)倉庫養護員XXX,XXXX學(xué)歷;倉庫養護員XXX,XXXXX學(xué)歷。養護員均經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)及崗位培訓。

 。7)采購員XXX,XXXX學(xué)歷,中藥師;銷(xiāo)售員XXX,XXX學(xué)歷,XXX,XXX學(xué)歷。采購員、銷(xiāo)售員均經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)及崗位培訓。

 。8)對從事質(zhì)量管理、驗收、養護、保管等直接接觸藥品的崗位人員,我司每年都有組織進(jìn)行健康檢查,并建立了員工健康檔案。

  三、辦公場(chǎng)所和倉庫的情況

  我司的營(yíng)業(yè)辦公場(chǎng)所面積XXX平方米,配備了電腦、電話(huà)機、傳真機、打印機、復印件等現代化的經(jīng)營(yíng)辦公設備,工作環(huán)境寬敞明亮。倉庫總面積XXX平方米:陰涼庫面積為XXX平方米,常溫庫面積為XXX平方米,冷庫XX立方米。庫房?jì)葔、頂光潔,地面平整,門(mén)窗結構嚴密。倉庫庫房?jì)蠕伾蠅|板,使藥品與地面之間有效隔離;配備隔熱板、排氣扇、滅蚊燈、老鼠籠等避光、通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)、防鼠等設備;配備空調XX臺,能有效調控溫濕度及室內外空氣交換;安裝自動(dòng)溫濕度監測終端XX個(gè)(包括冷藏運輸車(chē)的XX個(gè)檢測終端在內),能自動(dòng)監測、記錄庫房溫濕度及冷藏藥品運輸過(guò)程溫濕度。配置XX立方米冷庫一間,配備雙制冷機組和備用發(fā)電機組;并購置冷藏車(chē)一部,XX升冷藏箱XX個(gè),并在XXXX年XX月份對冷庫、冷藏箱、和冷藏車(chē)進(jìn)行驗證冷藏車(chē)的配置符合國家相關(guān)標準要求,能保證冷藏和冷凍藥品運輸要求。冷庫、冷藏車(chē)和保溫箱均配置溫濕度自動(dòng)檢測系統,均可實(shí)時(shí)采集、顯示、記錄溫濕度數據,并具有遠程及就地實(shí)時(shí)報警功能,可通過(guò)計算機讀取和儲存所記錄的檢測數據。倉庫劃分有合格品區、發(fā)貨區、待驗區、退貨區、不合格品區、出庫復核去、零貨區等專(zhuān)用場(chǎng)所,并按GSP要求實(shí)行色標管理。

  四、計算機系統管理情況

  公司安裝有《XXXX》計算機系統終端機共XX臺,符合經(jīng)營(yíng)全過(guò)程及質(zhì)量控制要求,實(shí)現藥品質(zhì)量可追溯,并滿(mǎn)足藥品電子監管的實(shí)施條件。公司的計算機系統有支持系統正常運行的服務(wù)器;具有安全、穩定的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境,能實(shí)現部門(mén)之間、崗位之間的信息傳輸和數據共享,

  并建立相關(guān)數據庫。公司的見(jiàn)算計系統能夠對藥品的購進(jìn)、驗收、養護、出庫復核、銷(xiāo)售等進(jìn)行真實(shí)、完整、準確地記錄和管理,并能生成、打印相關(guān)藥品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)票據。公司要求各崗位人員按授權范圍進(jìn)行計算機系統數據的錄入、修改、保存等操作,保證數據原始、真實(shí)、準確、安全和可追溯,對計算機系統運行中涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的數據按日備份并存放于安全場(chǎng)所,有關(guān)記錄按規定保存5年。

  五、對照標準自查情況

  XXXX年XX月XX日-XX日我司依據《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》(衛生部令第90號)及其附錄、《XX省藥品批發(fā)企業(yè)GSP認證現場(chǎng)檢查項目表》對公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行了一次內部評審,評審結果為:嚴重缺陷項目XX項,一般缺陷項目XX項,基本符合GSP規定的條件要求,現向貴局申請進(jìn)行GSP認證。

  XXXXX醫藥有限公司

  XXXX年XX月XX日

企業(yè)自查報告 篇8

  為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運行安全穩定,根據?h安全會(huì )議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導高度重視,迅速將通知精神傳到達各科室、班組,同時(shí)召開(kāi)公司領(lǐng)導班子安全會(huì )議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各項安全措施,并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,現將自查狀況匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)職責制落實(shí)狀況

  為明確職責,成立了以公司總經(jīng)理為第一職責人,以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立以人為本,安全第一的理念,對各科室負責人提出了管生產(chǎn)務(wù)必管安全,管安全務(wù)必懂生產(chǎn)的高層次要求。公司配備了專(zhuān)職安全員,并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位職責制,并對安全生產(chǎn)職責制進(jìn)行了層層分解,嚴格落實(shí)職責主體,真正做到了職責明確、職責到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

  二、自查狀況

  (一)消防設施方面:公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科原料場(chǎng)、各班組消防設備齊備,有消防箱及消防標致,干粉滅火器均在有效期內。逐級落實(shí)消防安全職責制,完善應急救援預案,加強應急演練。對辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)班組等消防設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查、整改。重點(diǎn)對消防設施、滅火器材、進(jìn)行仔細排查,確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的'地方嚴禁吸煙。

  (二)設備安全方面:公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證,是否經(jīng)過(guò)定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現的生產(chǎn)車(chē)間部分電源線(xiàn)外漏,未加任何防護,現已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來(lái)往車(chē)輛壓壞或鏟斷,現已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設備運行狀況是否良好,要嚴防各種設施帶病運行,特殊操作人員持證上崗。

  (三)公司辦公室加強車(chē)輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規,加強職業(yè)道德,確保行車(chē)安全。及時(shí)糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規行為,經(jīng)常對車(chē)輛安全性能進(jìn)行全面檢查,防止病車(chē)上路,配備好消防器材,防止自燃和火災事故發(fā)生,保證車(chē)輛行駛安全。

  三、重大危險源確定及應急狀況

  根據公司自身狀況,透過(guò)對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價(jià),并識別出重大危險源,透過(guò)制定相應的應急預案或管理方案到達預防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有:①。高處作業(yè);②。管網(wǎng)爆裂;③。機械傷害;④;馂、爆炸;⑤。洪水;⑥。施工用電。公司專(zhuān)職安全員,定期對水解車(chē)間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,在巡查或檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時(shí)加強監督及檢查,確保隱患整治取得實(shí)效。

  公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專(zhuān)項應急預案,預案中救援程序和救援措施完善,預案間相互協(xié)調、銜接緊密。公司對各種預案進(jìn)行了培訓及演練,并做到相關(guān)人員應知應會(huì ),熟練掌握。

  四、存在不足

  (一)、公司部分供電線(xiàn)路老化,急需更換,以免夏季運行期用電負荷加重時(shí)發(fā)生火災隱患。

  (二)、公司自動(dòng)鍋爐改造,員工操作技能有再進(jìn)一步提高,及加強自動(dòng)鍋爐安全操作知識培訓,以保證鍋爐運行正常。

  (三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,個(gè)性是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。

企業(yè)自查報告 篇9

  根據市經(jīng)貿委關(guān)于開(kāi)展對融資性擔保么司合規經(jīng)營(yíng)情況檢查的通知要求,我公司領(lǐng)導及董事會(huì )成員高度重視,立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議全面部署此項工作。成立了由董事長(cháng)、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負責人組成的工作領(lǐng)導小組,制定了自查整改工作方案,F將自查整改情況匯報如下:

  一、學(xué)習、領(lǐng)會(huì )精神

  20xx年6月17日公司又召開(kāi)了全體員工大會(huì ),組織學(xué)習《融資性擔保公司管理暫行辦法》(中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )等7部委令xx年第3號)、省經(jīng)貿委《關(guān)于融資性擔保公司設立(確認)和變更審批有關(guān)事項的通知》和省政府辦公廳《關(guān)于明確融資性擔保業(yè)務(wù)監管職責(暫行)的通知》(閩政辦[xx]15號)的有關(guān)規定,認真領(lǐng)會(huì )精神。

  二、確立自查整改指導思想

  根據自查工作方案要求,結合公司制定的內部管理制度和風(fēng)險管理制度,立足暴露問(wèn)題開(kāi)展自查,邊查邊整改。希望通過(guò)這次自查,能促進(jìn)內控制度得到進(jìn)一步完善與執行,能促進(jìn)更加合規穩健經(jīng)營(yíng),能促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展,為我公司可持續發(fā)展打下堅定基礎。

  三、自查中發(fā)現的問(wèn)題

  1、公司從業(yè)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能還有待提高。公司十分重視員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培養,同時(shí)積極面向社會(huì )廣泛招聘文化程度高、思想品德好、有職業(yè)道德的專(zhuān)業(yè)人才。公司員工從成立初期的2-3人,中、小學(xué)文化程度,發(fā)展到現在的xx人,全是大專(zhuān)以上文化程度。但是由于人員變動(dòng)較大,非專(zhuān)業(yè)人員多,各項業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)還有待進(jìn)一步培養、提高。

  2、貸款擔!叭椤敝贫嚷鋵(shí)不夠。

  特別是保前調查不夠深入、細致、全面、專(zhuān)業(yè),有依賴(lài)貸款銀行專(zhuān)業(yè)人員的思想;保后跟蹤檢查力度不夠,沒(méi)有嚴格按制度規定定期深入貸款企業(yè)跟蹤檢查,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)財務(wù)情況、還貸能力評估等跟蹤檢查報告不全,缺乏專(zhuān)業(yè)水平,有走過(guò)場(chǎng)現象。

  3、擔保業(yè)務(wù)發(fā)展不理想。

 、偕鐣(huì )信用體系建設滯后,對中小企業(yè),特別是個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的貸款擔保風(fēng)險防范難度加大;②業(yè)務(wù)拓展能力不足;③擔保品種單一;

  四、整改措施

  針對這次自查發(fā)現的問(wèn)題,為認真做好融資性擔保公司重新確認近期工作,全面提升我公司內控制度執行力,增強合規經(jīng)營(yíng)、合規操作意識,杜絕屢查屢犯、有章不循違規操作的行為發(fā)生,提高防控能力。整改如下:

  1、公司不存在虛假注資和抽資問(wèn)題。

  2、公司已建立了擔保評審委員會(huì ),完善了保前審查機制,建立了風(fēng)險部處理事后追償和處置管理制度

  3、建立了風(fēng)險預警機制和突發(fā)事件應急機制及嚴格規范的業(yè)務(wù)操作規程。

  4、已經(jīng)聘請具有金融相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)的擔任總經(jīng)理一職。和金融法律專(zhuān)業(yè)人士擔任風(fēng)險部經(jīng)理。

  5、對公司制定的內部管理制度和風(fēng)險管理制度進(jìn)行全面認真的檢查和修訂,存在的缺陷的立即補充完善。

  6、加強全員風(fēng)險防范意思,全面落實(shí)貸款擔!叭椤敝贫,嚴格執行貸款擔保操作規程,嚴格規范擔保手續,加強保前調查和保后跟蹤檢查力度。提高風(fēng)險防范能力,確保擔保貸款按期收回。

  7、進(jìn)一步完善機構設置,海納專(zhuān)業(yè)人才充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理隊伍,在規范擔保手續的同時(shí)力求簡(jiǎn)便快捷。為適應新形勢下人們不斷增長(cháng)的需求,我們將積極努力開(kāi)發(fā)新的擔保品種。如:票據承兌擔保、項目融資擔保、工程履約擔保、財務(wù)顧問(wèn)、中介服務(wù)等。

  8、積極尋求政府及金融部門(mén)對擔保企業(yè)強有力的政策支持和理解。密切與銀行、政府及各鄉鎮中小企業(yè)管理部門(mén)和公司的配合。逐步完善社會(huì )信用體系和融資擔保體系。共同開(kāi)創(chuàng )金融支持中小企業(yè)融資擔保工作的新局面并取得了一些成績(jì)。

  五、并嚴格規范健全財務(wù)會(huì )計制度。

  1、按標準收取擔保費。

  2、健全財務(wù)管理制度。

  3、完善金融企業(yè)財務(wù)和企業(yè)會(huì )計準則。

  4、建全擔保賠償準備金。提取

  5、未到期責任準備金。提取

  6、按規范填送報表。并報送有關(guān)部門(mén)。

企業(yè)自查報告 篇10

  **縣現有非公有制企業(yè)169家,從業(yè)人員3959人,其中已建立黨組織的非公企業(yè)23家,非公企業(yè)共有黨員307人。

  今年以來(lái),**縣認真貫徹武威市“兩新”組織黨建工作會(huì )議精神,針對全縣非公企業(yè)發(fā)展迅速、情況復雜、黨建工作相對薄弱的實(shí)際,從基礎做起,從難點(diǎn)突破,積極探索加強非公企業(yè)黨建工作的新思路、新途徑,有力促進(jìn)了非公企業(yè)黨建工作的健康發(fā)展。

  一、主要做法及成效

 。ㄒ唬┮蚱笾埔,擴大黨建覆蓋面?h委組織人力,對全縣非公企業(yè)基本情況進(jìn)行拉網(wǎng)式摸排,掌握了每一個(gè)非公企業(yè)的詳細地址、法人代表、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、從業(yè)人員、黨員數量以及黨群組織的組建情況,建立了非公企業(yè)基本情況檔案。按照有利于黨組織開(kāi)展活動(dòng)、有利于加強黨員管理、有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的原則,進(jìn)一步靈活非公企業(yè)黨組織設置。一是采取單獨組建的方法,在黨員人數3人以上的義烏商貿城、瀚宇商運公司、金盛公司等4家企業(yè)建立了黨支部。二是采取掛靠組建的方法,將青苔泉煤礦一號井的黨組織關(guān)系掛靠在唐家溝煤礦黨支部,實(shí)行掛靠管理。三是采取敦促組建的方法,督促屬地內的太西煤集團紅沙崗實(shí)業(yè)公司和蘇武莊園葡萄酒業(yè)公司成立黨支部。目前紅沙崗實(shí)業(yè)公司黨支部已經(jīng)成立,歸屬太西煤集團公司黨委管理;蘇武莊園葡萄酒業(yè)公司黨支部正在成立當中,成立后直屬武威威龍公司黨委管理。四是采取選派的方法,向易發(fā)貿易公司、華棉棉業(yè)公司、多鵬貿易公司等28家暫不具備建立黨組織條件的企業(yè)選派了黨建工作指導員,先期開(kāi)展黨的工作,為適時(shí)組建黨組織創(chuàng )造條件。近期,三雷鎮黨委選派到多鵬貿易公司的黨建工作指導員范慶南正在指導多鵬公司開(kāi)展黨支部組建工作?h上建立了黨建工作指導員定期反饋制度,每季度召開(kāi)黨建工作指導員座談會(huì ),引導黨建工作指導員從做好業(yè)主思想工作入手,從幫助企業(yè)解決困難問(wèn)題做起,從建立群團組織突破,積極探索開(kāi)展黨的活動(dòng)的有效方法,進(jìn)一步推動(dòng)了非公企業(yè)黨建工作不斷深入。

 。ǘ├眄橁P(guān)系,強化管理抓規范。按照“無(wú)組織抓組建、有組織抓規范”的工作思路,一是理順管理關(guān)系,實(shí)行屬地管理和行業(yè)管理相結合,進(jìn)一步加大非公企業(yè)社區化管理步伐,對社區屬地內15家中小規模的非公企業(yè)黨組織實(shí)行直接管理。二是加強組織建設,在已建黨支部的瑞龍土地開(kāi)發(fā)公司等8家規模以上非公有制企業(yè)中開(kāi)展了以領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績(jì)好、群眾反映好為主要內容的“五個(gè)好”黨支部創(chuàng )建活動(dòng);依托縣委黨校舉辦非公企業(yè)黨務(wù)干部培訓班。三是強化黨員管理,督促非公企業(yè)黨員及時(shí)轉接組織關(guān)系,在流動(dòng)黨員較為集中的縣三建公司等3個(gè)建筑企業(yè)建起流動(dòng)黨員管理站,切實(shí)加強了外來(lái)流入黨員管理。7月份,將流入到三建公司打工的涼州區金沙鄉的一位農民黨員編入新關(guān)社區黨支部,使其過(guò)上了正常的組織生活。四是壯大黨員隊伍,積極探索在非公企業(yè)中發(fā)展黨員的方式和途徑,把經(jīng)營(yíng)管理人員、技術(shù)技能人才、社團工作成員作為重點(diǎn)發(fā)展對象。上半年,共在非公企業(yè)中發(fā)展黨員12名,培養入黨積極分子65名。

 。ㄈ﹦(chuàng )新載體,打造工作新亮點(diǎn)。在非公企業(yè)中深入開(kāi)展了“治理石羊河、黨員當先鋒”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和“掌握一門(mén)過(guò)硬技術(shù)、提出一項合理化建議、創(chuàng )造一項有影響的工作業(yè)績(jì)、幫助一名困難職工、培養一名入黨積極分子、爭做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的“六個(gè)一”活動(dòng),設立黨員責任區、黨員先鋒崗,為非公企業(yè)黨員發(fā)揮作用搭建了平臺。在全面加強非公企業(yè)黨建工作的基礎上,注重抓好示范點(diǎn)建設。**年重點(diǎn)培育了甘肅敬業(yè)農業(yè)科技有限公司、騰格里食品有限公司、蘇武山地毯有限公司、潭龍有限公司、曉聞麥芽有限公司、弘康商貿有限公司等6個(gè)非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn),推出了一批在促進(jìn)企業(yè)和黨建工作同步發(fā)展中表現突出的先進(jìn)個(gè)人。召開(kāi)農村基層組織建設分片會(huì )議,重點(diǎn)推廣了收成鄉推進(jìn)“黨委+公司”黨建工作新模式的做法和經(jīng)驗。各鄉鎮黨委積極指導組建日光溫室服務(wù)公司,為日光溫室產(chǎn)品找市場(chǎng),找銷(xiāo)路,有效促進(jìn)了全縣日光溫室產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

 。ㄋ模┘訌婎I(lǐng)導,形成合力建機制。成立了非公企業(yè)黨的工作委員會(huì )和紀律檢查工作委員會(huì ),進(jìn)一步完善了非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì )議制度,由縣委統一領(lǐng)導,組織部門(mén)牽頭,宣傳、統戰、民政、財政、人事、勞動(dòng)、經(jīng)貿、工商、稅務(wù)、工商聯(lián)、工會(huì )等有關(guān)部門(mén)單位負責人參加,定期研究解決非公企業(yè)黨建工作中的重大問(wèn)題,形成了相互配合、各負其責、齊心協(xié)力抓黨建的工作格局。健全非公企業(yè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度,切實(shí)加強了對聯(lián)系點(diǎn)工作的業(yè)務(wù)指導,建立健全非公企業(yè)黨建工作責任制,定期分析通報情況,完善工作考核機制,進(jìn)一步增強了工作的針對性和實(shí)效性。

  二、非公企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題

  一是個(gè)別非公企業(yè)黨建工作的意識淡薄。一些私營(yíng)企業(yè)主受社會(huì )消極因素的影響,對在本企業(yè)建立黨組織心懷疑慮,認為在非公企業(yè)中開(kāi)展黨的工作無(wú)關(guān)緊要。由于認識上存在誤區,影響了個(gè)別非公企業(yè)黨建工作的有效開(kāi)展。

  二是部分非公企業(yè)中組建黨組織的條件不很成熟。目前,在個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)中,有相當數量的企業(yè)沒(méi)有黨員,或者僅有個(gè)別黨員。企業(yè)中發(fā)展黨員的難度較大。

  三是非公企業(yè)中從業(yè)人員屬典型的“社會(huì )人”,工作的流動(dòng)性和不確定性很大,這種流動(dòng)性、分散性的特點(diǎn),給黨員的教育管理帶來(lái)一定的難度。如我縣德盛貿易有限公司、賽馳小汽車(chē)維修中心等民營(yíng)企業(yè),**年8月份黨員人數都在3人以上,到年底開(kāi)展“雙建”活動(dòng)時(shí),黨員已全部流轉到其他地方。

  三、新形勢下進(jìn)一步加強非公企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)建議

  一是提高開(kāi)展非公企業(yè)黨建工作的自覺(jué)性,不斷擴大非公企業(yè)黨建工作覆蓋面。針對非公企業(yè)的構成特點(diǎn),適應其發(fā)展趨勢,在多元化之中求主導,在多變性之中求穩定,在多選擇之中求創(chuàng )新,在多層面之中求突破,根據不同領(lǐng)域、不同行業(yè)和不同單位的不同情況,采取不同的方法和措施,在各個(gè)層面有突破性進(jìn)展;把那些業(yè)務(wù)精、黨性強、熱愛(ài)黨務(wù)工作、有一定組織能力和黨務(wù)工作經(jīng)驗的黨員,作為企業(yè)黨支部書(shū)記或支部委員的候選人。在支部書(shū)記或支部委員調離時(shí),隨缺隨補,確保非公企業(yè)黨組織的健全與組織生活的連續性。

  二是積極在非公企業(yè)中發(fā)展黨員,把新社會(huì )階層的人才凝聚在黨的周?chē)。要以?jīng)營(yíng)管理者、技術(shù)技能人才、社團工作者、中介機構從業(yè)者、技術(shù)創(chuàng )業(yè)者等為重點(diǎn)對象,不斷加大在非公企業(yè)中發(fā)展黨員的力度;根據非公企業(yè)“多、小、散”的特點(diǎn),把那些長(cháng)期從事黨的工作、有豐富經(jīng)驗的離退休老同志和熱心黨的工作的同志吸納為黨建工作志愿者,深入到非公企業(yè)中,宣傳政策、溝通信息、反映訴求、維護穩定、促進(jìn)和諧;要通過(guò)黨內程序,為非公企業(yè)黨組織選配好復合型的黨務(wù)干部,加強基層黨支部書(shū)記隊伍建設,加強黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)培訓,提高他們的業(yè)務(wù)能力和工作水平。

  三是注重非公企業(yè)黨員的教育管理,認真總結先進(jìn)性教育活動(dòng)中的有效做法和成功經(jīng)驗,采取適應非公企業(yè)特點(diǎn)的學(xué)習教育形式,指導非公企業(yè)開(kāi)展黨建活動(dòng)。要重視培養典型,表彰一批帶領(lǐng)黨員、凝聚職工、為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的優(yōu)秀黨務(wù)工作者,樹(shù)立一批關(guān)心職工、奉獻社會(huì )的優(yōu)秀黨員業(yè)主。

  四是改進(jìn)非公企業(yè)黨建活動(dòng)的內容和方式。妥善處理黨組織與非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、非公企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、非公企業(yè)黨員職工等方面的關(guān)系,營(yíng)造健康和諧的工作氛圍,實(shí)現黨建工作與非公企業(yè)良性互動(dòng);圍繞非公企業(yè)的發(fā)展方向,積極創(chuàng )新活動(dòng)載體,扎實(shí)開(kāi)展符合非公企業(yè)特點(diǎn)和富有實(shí)效的黨建活動(dòng);根據從業(yè)人員流動(dòng)性強的特點(diǎn),充分利用網(wǎng)絡(luò )手段,打破時(shí)間、地域、專(zhuān)業(yè)等限制,組織黨員學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策,將必要的政治學(xué)習融入在業(yè)務(wù)知識、科技文化和權益保障之中,強化對非公企業(yè)黨員的教育和管理。

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