【精品】企業(yè)自查報告合集7篇
在學(xué)習、工作生活中，報告十分的重要，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)自查報告7篇，歡迎大家分享。
企業(yè)自查報告 篇1
為了確保第一零售片區成品油市場(chǎng)安全銷(xiāo)售，根據東河安監局的通知精神，我片區會(huì )同25個(gè)加油站聯(lián)合開(kāi)展加油站安全大檢查，查清了各種安全隱患，明確了責任人和整改時(shí)限，制定了限期整改措施，盡力做到隱患排查不遺漏，責任落實(shí)不缺位。下面按照六項檢查內容做出如下報告：
一、加油站相關(guān)制度、操作規程的落實(shí)情況；
各加油站按照有關(guān)規定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓、考核管理制度；安全檢查管理制度；設施、設備安全管理制度；安全生產(chǎn)獎懲制度；作業(yè)場(chǎng)所動(dòng)火作業(yè)管理制度；消防安全管理制度；安全防火巡回檢查制度；隱患整改管理制度；生產(chǎn)安全事故報告和處理制度；勞動(dòng)保護用品發(fā)放管理制度；防靜電、防雷安全管理制度；值班和交接班安全管理制度等安全生產(chǎn)規章制度，同時(shí)也都制定了加油安全操作規程、計量安全操作規程、接卸油安全操作等規程。
總之，各站都能?chē)栏駡绦懈黜棸踩a(chǎn)規章制度和安全操作規程，按照管理制度和操作規程加強管理，有效杜絕了違章違規作業(yè)。
二、加油站隱患整改及危險源監控情況（主要為安監局檢查中發(fā)現的問(wèn)題）；
第一、各站設置了加油站隱患整改臺賬，由片區對各站的隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
加油站對檢查發(fā)現的一般不符合項或事故隱患整改項，都填寫(xiě)《不符合項/事故報告單》上報片區，對一般隱患要登記造冊，處理結果由片區經(jīng)理或上級主管部門(mén)填寫(xiě)，告知加油站應采取的注意事項及不符合項整改安排，落實(shí)專(zhuān)人跟蹤整改。對長(cháng)期無(wú)法整改的隱患，加油站會(huì )拿出切實(shí)可行的監控措施，比如懸掛警示標語(yǔ)、安裝警示牌等。
第二，各站都能?chē)栏窆芾砦ｋU源
2、加油站執行閉路循環(huán)檢查法，對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點(diǎn)區域，到現場(chǎng)逐點(diǎn)進(jìn)行檢查，避免檢查流于形式。
3、對于城市建成區內加油站，人口密集區及因城市建設、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關(guān)規范要求的加油站，已于今年年初統計上報到包頭公司儲運科，要作為防范重點(diǎn)，將采用HAN阻隔防爆技術(shù)加以解決。
4、各站都建立了HSE管理小組，每月開(kāi)展一次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，每季度開(kāi)展員工消防安全教育和學(xué)習，每半年開(kāi)展消防實(shí)戰演練。
5、根據HSE體系運行和規章制度，各站編制了事故應急預案，并能每半年組織加油站進(jìn)行HSE風(fēng)險識別，定期演練應急預案，當加油過(guò)程中出現特殊情況，能及時(shí)啟動(dòng)相應應急處理預案，按照預案的程序進(jìn)行處理。
第三、加油站的安全管理水平有所提高，但這次檢查也暴露了一些隱患：
東園站：
1、站入口沒(méi)有安全標識
2、區油罐蓋沒(méi)有品號標識，容易卸錯油
3、區集中卸油口無(wú)鎖
東河站：
1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點(diǎn)不足85米，與站房不足4米，與站內圍墻不足3米
2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點(diǎn)不足18米，與其它建筑物、構筑物不足7米
3、密閉卸油點(diǎn)與通氣管管口不足3米
4、鍋爐房與站房，其它建筑物、構筑物不足6米，與變配電間不足5米
5、油罐距離圍墻不足安全距離
6、所有油罐蓋都有破損，下雨經(jīng)常漏水
8、油罐區靜電接地端距罐區距離不足1.5米
東興站：
1、警示標牌不齊備
2、加油機房排氣筒沒(méi)有防火帽
通順站：
1、靜電接地箱已壞
2、罩棚前排射燈不著(zhù)
3、配電箱在辦公室，應另放到配電室
東鑫站：電線(xiàn)從罩棚上面穿過(guò)
共青東站：
1、圍墻高度不夠
2、加油站房圍板脫落
3、廚房頂棚脫落
東門(mén)站：
1、油罐區架空高壓線(xiàn)穿越加油站
2、營(yíng)業(yè)室與休息室墻體裂縫，下雨房屋漏雨
3、站長(cháng)室，衛生間下雨往里進(jìn)水相當嚴重，下沉。
4、營(yíng)業(yè)室與站長(cháng)室休息室房屋窗臺板全部腐蝕
5、營(yíng)業(yè)室與站長(cháng)室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開(kāi)
6、儲油罐4號地罐進(jìn)水
7、油罐區地面下沉
東華電廠(chǎng)站：
1、發(fā)電機無(wú)操作規程，已上報
2、罐區、站房及菜地防火墻多處有裂縫 ，已上報
3、加油站外500處水井蓋塌陷，已上報
4、有2個(gè)8公斤干粉滅火器不能使用，已上報
5、站內無(wú)應急照明燈，已上報
二里半站：
1、罐區、站房與土產(chǎn)庫房安全距離不足
2、站內無(wú)應急照明燈，已上報
西門(mén)站：
1、油罐區離居民樓太近，罐區無(wú)警示標識牌
2、空置液化氣罐有殘油；離居民樓太近
3、加油區離居民樓太近，前排加油區有行人通過(guò)（二里半也有此隱患）
三、站內重要部位日常監管防范辦法及落實(shí)情況；
為了預防事故發(fā)生，站經(jīng)理組織每班巡回檢查，巡檢點(diǎn)包括：加油現場(chǎng)、油罐區、配電室、營(yíng)業(yè)室（便利店）、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣設備，這八個(gè)重要區域，每天每隔四小時(shí)檢查一次，并把每天的安全檢查情況記入巡檢日志，發(fā)現自己無(wú)力解決的能夠及時(shí)上報上級相關(guān)部門(mén)。
四、加油站施工作業(yè)的管理情況；
東河站將于**年3進(jìn)行一次檢維修作業(yè)，主要針對以下三個(gè)方面進(jìn)行施工作業(yè)：
1、罩棚更換圍板
2、更換柱板
3、網(wǎng)架刷漆
加油站正是從以下四個(gè)方面進(jìn)行施工管理的：
首先，為了使施工單位能夠按照安全操作規程執行，加油站首先做到了對施工單位進(jìn)行施工前的安全教育，使其了解相關(guān)制度、安全紀律和應急預案。
其次，加油站經(jīng)理作為HSE第一責任人對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)制止和糾正現場(chǎng)人員的違章操作行為，對發(fā)現的現場(chǎng)環(huán)境和設備的事故隱患，及時(shí)通知上級部門(mén)，不能及時(shí)整改的，書(shū)面上報有關(guān)單位限期整改，并不斷完善隱患整改臺賬。
再次，加油站在建設項目施工前與施工作業(yè)承包商簽訂安全生產(chǎn)合同，嚴格履行三級動(dòng)火作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)的許可證的辦理，辦理施工作業(yè)票后才動(dòng)工，落實(shí)各項安全制度的同時(shí)確保了雙方安全生產(chǎn)責任的履行。
最后，片區按規定對加油站都配備了勞動(dòng)保護用品，作業(yè)人員的勞動(dòng)防護用品都能正常使用�，F場(chǎng)消防器材、氣體防護設施、急救設施等安全器設施全都完好，保障第一時(shí)間進(jìn)行安全維護。
五、加油站員工特種操作證情況；
據統計，參加培訓未發(fā)特種作業(yè)許可證的有36人，參加培訓未發(fā)安全資格許可證的有6人（未含東鑫站兩人安全資格證已過(guò)期），新員工無(wú)特種作業(yè)資格證的有7人。
六、自動(dòng)監控和報警裝置的使用和維護情況。（要求各加油站針對此項在《設備管理臺帳》中建立一個(gè)維護記錄備查）
首先，各站都安裝了自動(dòng)監控設備，并與110、119指揮中心安裝了聯(lián)網(wǎng)報警裝置。
其次，各站已按規定建立了《加油站設備及工具管理臺賬》，嚴格執行設備管理責任制、設備操作保養規程、巡回檢查制度等，每季度對加油機、油罐及附件、發(fā)電機、配電柜和電器、消防器材、液位儀、報警和監控設備按照設備完好標準進(jìn)行全面檢查（其中報警裝置不能隨便檢查，只能靠報警裝置指示燈判斷是否正常） ，并且建立了檢查方案和維護保養記錄，發(fā)現異常能及時(shí)上報維修中心進(jìn)行檢修。
經(jīng)過(guò)這次安全大檢查，各加油站進(jìn)一步強化了安全防范意識，能更加明確地落實(shí)安全生產(chǎn)責任主體，同時(shí)增強了站經(jīng)理們做好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感，切實(shí)強化安全生產(chǎn)管理，把安全檢查工作有機地納入管理系統中，使之有效的運行起來(lái)，從而為加油站經(jīng)營(yíng)的系統性安全提供可靠的保證。各個(gè)加油站日后應舉一反三，做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實(shí)到位、安全監督到位，將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，杜絕重特大事故的發(fā)生，為社會(huì )發(fā)展營(yíng)造穩定、安全的和諧氛圍。
特此報告！
企業(yè)自查報告 篇2
我公司積極組織，認真開(kāi)展自查，現就自查情況報告如下：
一、財務(wù)收支情況
在財務(wù)工作過(guò)程中，本單位嚴格按照《會(huì )計法》的規定，依法設置會(huì )計賬簿，并保證其真實(shí)完整，根據本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算、填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計賬簿、編制財務(wù)會(huì )計報告。嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)法規，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設置的會(huì )計賬簿上統一登記、核算，依據國家統一的會(huì )計制度的規定進(jìn)行會(huì )計核算，確保數據真實(shí)、有效。在安排支出時(shí)，分輕重緩急，保證常規和重點(diǎn)支出需要，既體現實(shí)際工作需要，又考慮財力可能，根據辦公室各項工作任務(wù)，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點(diǎn)，統籌安排，合理支出。
二、單位內部控制制度建立和執行情況
根據本單位工作實(shí)際，在建立并實(shí)施內部監督和控制制度過(guò)程中，制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守這些規章制度，有效地實(shí)施了內部監督和控制，保證了會(huì )計工作的真實(shí)性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了以下三點(diǎn)要求：
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。
2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權限和責任，規范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開(kāi)支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開(kāi)支，杜絕了浪費現象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時(shí)，嚴格按照政府采購程序進(jìn)行采購，并根據有關(guān)規定，建立了賬簿、款項和實(shí)物核查制度，通過(guò)建立健全制度，會(huì )計人員對各項財物、款項的增減變動(dòng)和結存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結存數同實(shí)存數一致;另一方面通過(guò)賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規問(wèn)題。
四、存在問(wèn)題
通過(guò)自查，我公司在財務(wù)管理和財務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足，在實(shí)施內部監督制度和內部控制制度時(shí)，還未能完全達到《會(huì )計法》所規定的要求，預算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
企業(yè)自查報告 篇3
為了認真貫徹落實(shí)6月7日全國安全生產(chǎn)緊急電視電話(huà)會(huì )議和6月9日省、州安全生產(chǎn)緊急電視電話(huà)會(huì )議精神，圍繞安全生產(chǎn)檢查有關(guān)項目，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，現具體匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)安全工作
xxx政府領(lǐng)導高度重視公司的安全生產(chǎn)工作，為確保公司礦區的安全穩定，于6月10日xxx帶領(lǐng)安全檢查小組對礦區進(jìn)行了安全隱患大檢查，及時(shí)排除存在的安全隱患問(wèn)題，使公司在穩定的安全生產(chǎn)形勢中持續發(fā)展。
二、突出重點(diǎn)、嚴格把關(guān)、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
根據安全生產(chǎn)會(huì )議中的安排和部署，公司領(lǐng)導小組在礦區進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對炸藥庫、水井灣、榨房溝、鋅點(diǎn)、選廠(chǎng)、尾渣堆放場(chǎng)、鉆井隊等重點(diǎn)進(jìn)行了排查，在檢查過(guò)程中及時(shí)排除可能導致事故發(fā)生的各種危險因素、事故隱患和管理漏洞，在遇到不能現場(chǎng)排除隱患的，則由公司領(lǐng)導組對該管轄負責人下達整改責任書(shū)，嚴格做到整改責任人、整改措施、整改資金、整改期限和應急預案五落實(shí)。同時(shí)對整改后的隱患部位仍不符合整改要求的，責令從新整改。
三、成立了“安全生產(chǎn)檢查小組”
以李鑫董事長(cháng)為組長(cháng)的安全工作組織機構，進(jìn)一步明確了責任分工。
組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxxx
組員：xxxxxxxxxxxxxxxx
四、安全檢查結果
根據檢查出現的安全隱患情況已進(jìn)行了現場(chǎng)整改，情況如下：
1、榨房溝攔砂壩壩堤穩固，無(wú)崩塌、潰壩現象。
2、尾渣堆放場(chǎng)壩堤穩固，無(wú)泄漏、崩塌、滑坡、潰壩現象。
3、鋅點(diǎn)礦區攔砂壩無(wú)泄漏、潰壩現象。
4、玉皇廟滑坡體監測無(wú)異動(dòng)，公司已制定應急預案，無(wú)演練。
5、榨房溝上方通鄉油路堆積很多浮土，易形成局部泥石流，可能造成下方百姓遭受損失，現目前無(wú)法治理。
6、對白水河流域可能形成堰塞湖，公司已編制應急預案，并與縣經(jīng)信局形成網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)。做到實(shí)時(shí)監測，及時(shí)上報。
通過(guò)安全檢查，對存在隱患的部位責令限期整改，復查，并對整改的隱患進(jìn)行自評，如仍不符合安全管理的規定及要求，再整改，直至符合為止，以確保安全無(wú)隱患。
企業(yè)自查報告 篇4
××縣商業(yè)局：
按縣局的部署，我們于9月末組成專(zhuān)門(mén)班子，依照檢查提綱列出的重點(diǎn)，對我公司1至9月份的財務(wù)收支進(jìn)行了認真的自查，到10月末全部結束。茲將自查階段檢查出來(lái)的違紀問(wèn)題，報告如下：
(一)誤將公司所屬衛生所和新開(kāi)辦的幼兒園13名工作人員的工作、獎金開(kāi)支，全部列入管理費用。1至8月份共支付11960元。
(二)今年春節時(shí)，公司為職工購買(mǎi)過(guò)節用白條雞、鯉魚(yú)、牛肉、豬蹄、海鮮、豆油等副食品，只收一部分錢(qián)，將8162元差額全部列入經(jīng)營(yíng)費用核銷(xiāo)。
(三)年初在發(fā)放勞動(dòng)保護用品時(shí)，違紀為每名職工發(fā)衣料一塊(折合106元)，在勞保費用中，共核銷(xiāo)8162元。
(四)今年雨季，公司為職工修繕宿舍支出34711元，沒(méi)有在職工福利費項下列支，也擠入經(jīng)營(yíng)費用中核銷(xiāo)。
對以上違紀問(wèn)題，公司已交由檢查小組提出處理意見(jiàn)，向經(jīng)理辦公會(huì )匯報，并按縣稅收、財務(wù)、物價(jià)大檢查辦公室的要求，于11月末提出糾正違紀問(wèn)題的報告。
以上報告，請予審查。
××縣百貨公司
20X×年×月×日
企業(yè)自查報告 篇5
一、企業(yè)概況及歷史沿革情況
xxx制藥有限公司座落于xxx，是一家專(zhuān)業(yè)從事中成藥制劑研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的現代化制藥企業(yè)。
公司始建于xx年月，原名xx，經(jīng)xx月改制，經(jīng)省局批準存的xx制藥有限公司，xx竣工，并于xx通過(guò)國家食品藥品監督管理局組織的gmp認證現場(chǎng)檢查，順利通過(guò)認證。 公司建有液體制劑車(chē)間、固體制劑車(chē)間與中藥提取車(chē)間，擁有片劑、口服液、顆粒劑與膠囊劑生產(chǎn)線(xiàn)，其中年產(chǎn)量為片、支、袋、粒等。
二、生產(chǎn)質(zhì)量管理情況
�。ㄒ唬C構與人員
1、公司人員情況
公司現有員工xx人，具有高中、中專(zhuān)以上學(xué)歷xx人，占總人數的%，其中高級職稱(chēng)x人，占職工總數的x%，中級職稱(chēng)x人，占職工總數的x%，初級職稱(chēng)x人，占職工總數的x%。
2、機構設置
公司實(shí)行董事長(cháng)兼總經(jīng)理負責制，全面主持公司工作，并分管質(zhì)量管理工作，公司下設質(zhì)量管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、等，其中質(zhì)量管理部下設質(zhì)量保證（qa）和質(zhì)量控制（qc），生產(chǎn)技術(shù)部下設口服液體制劑車(chē)間、口服固體制劑車(chē)間、提取車(chē)間與技術(shù)實(shí)驗室，并配備有相應的管理經(jīng)驗人員和技術(shù)人員。
3公司主要管理人員簡(jiǎn)介
董事長(cháng)兼總經(jīng)理，專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、職稱(chēng)、從事藥品相關(guān)工作x年，熟悉國家和醫藥行業(yè)有關(guān)法律、法規，有豐富的專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗，是公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和和實(shí)施gmp的主要組織者。 總經(jīng)理，專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、職稱(chēng)、從事藥品相關(guān)工作x年，，熟悉國家和醫藥行業(yè)有關(guān)法律、法規，有豐富的專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗。
副總經(jīng)理，專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、職稱(chēng)、從事藥品相關(guān)工作x年，，熟悉國家和醫藥行業(yè)有關(guān)法律、法規，有豐富的專(zhuān)業(yè)知識與制藥經(jīng)驗。
質(zhì)量管理部經(jīng)理專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、職稱(chēng)、從事藥品相關(guān)工作x年，有較強的專(zhuān)業(yè)知識及制藥和質(zhì)量管理經(jīng)驗，熟悉國家和醫藥行業(yè)有關(guān)法律、法規，能堅持原則，為公司質(zhì)量管理的主要實(shí)施者，在質(zhì)量管理上具有否決權。
4、質(zhì)量管理人員
質(zhì)量管理部共有質(zhì)量管理人員和質(zhì)量檢驗人員17人，文化程序及比例，都經(jīng)過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓并有質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作實(shí)踐經(jīng)驗，能勝任本崗位工作。
5生產(chǎn)人員
生產(chǎn)技術(shù)部共有員工x人，文化層次及比例，全部經(jīng)過(guò)崗前崗位培訓，能勝任本崗位工作。
6、人員培訓
公司人員培訓采用聘請專(zhuān)家及由公司管理人員工授課、現場(chǎng)培訓及外送等形式進(jìn)行，每年都制定處度培訓計劃，并按計劃實(shí)施。xx年共進(jìn)行xx人次培訓，其中外訓xx人次，內訓xx人次。
對于新招員工或調動(dòng)原崗位者一律實(shí)行上崗前培訓，培訓經(jīng)考核合格后方能上崗。
�。ǘ⿵S(chǎng)房與設施
1、廠(chǎng)區環(huán)境
公司廠(chǎng)址位于xxx，方位情況，附近無(wú)煙塵、噪音污染源，衛生狀況良好，空氣質(zhì)量?jì)?yōu)良，周?chē)缆吠〞�，交通運輸方便。
公司占地面積xx，其中建筑面積xx綠化面積xx，綠化率x%；廠(chǎng)區內環(huán)境整潔，種植有無(wú)花灌木與草坪，無(wú)雜草，無(wú)露土地面，無(wú)垃圾積土，積水與明溝等蛟蠅滋生地；廠(chǎng)區內道路平整、暢通，路面為水泥路面，不起灰，不積水，并設有專(zhuān)門(mén)的物流通道；不同用途的廠(chǎng)房，根據主流風(fēng)向進(jìn)行合理布局，能有效避免交叉污染。
2、生產(chǎn)車(chē)間
�。�1）制劑車(chē)間
公司制劑車(chē)間包括口服液體制劑車(chē)間和口服固體制劑車(chē)間，其中口服固體制劑車(chē)間包括
片劑生產(chǎn)線(xiàn)、顆粒劑、硬膠囊劑生產(chǎn)線(xiàn)，完全按照產(chǎn)品工藝流程及所要求的空氣潔凈度級別進(jìn)行布局，同一廠(chǎng)房?jì)鹊纳a(chǎn)操作和相鄰廠(chǎng)房之間的生產(chǎn)操作不存在互相妨礙，生產(chǎn)區與貯存區有與生產(chǎn)規模相適應的面積與空間用于安裝設備成、貯存物料、中間產(chǎn)品與成品，能有效的防止差錯與交叉污染。
制劑車(chē)間廠(chǎng)房根據各劑型的空氣潔凈度級別要求分為一般生產(chǎn)區，30萬(wàn)級區與10萬(wàn)級區，以分別滿(mǎn)足口服固體制劑與口服液體制劑的生產(chǎn)要求，其中固體制劑車(chē)間面積，30萬(wàn)級面積液體制劑車(chē)間面積，10萬(wàn)級潔凈區面積。
潔凈區與一般區裝修均采用彩鋼板隔斷，環(huán)氧沙漿涂層地面，地面、墻壁、天花板的交界處成弧形，建筑物平整光滑、不產(chǎn)塵、易清潔消毒，保證藥品生產(chǎn)環(huán)境符合要求。
潔凈室內的管道、燈具、風(fēng)口等設施表面平整光滑，易清潔，與墻壁或天棚的連接部位密封嚴密，潔凈室與非潔凈室之間設置緩沖設施，人員和物料分別按人凈和物凈程序進(jìn)出潔凈區。進(jìn)入潔凈室的空氣經(jīng)過(guò)凈化，濕度控制在18-26，相對濕度控制在45-65%，潔凈區經(jīng)檢測達到潔凈級別的要求；配料、粉碎、制粒、壓片等產(chǎn)塵量的功能間與相鄰房間保持負壓，并采用空氣直排方式，避免了交叉污染，廠(chǎng)房?jì)日彰髟?00以上，廠(chǎng)房?jì)仍O有應急照明設施。 電氣照明、工程設備配線(xiàn)及各類(lèi)管道均置于技術(shù)夾層內，與機器連接的各種管路采用316l或304不銹鋼。
�。�2）提取車(chē)間
位于廠(chǎng)區東側，為獨立廠(chǎng)房，總面積為xx，其中參照30萬(wàn)級管理的面積為xx，提取兩國間的墻壁等內表面平整，無(wú)脫落，無(wú)霉跡，藥材凈選間設有不銹鋼工作臺以及排氣扇等設施，用于直接入藥的凈藥材和干膏的配料、粉碎、混合、過(guò)篩的功能間設有通風(fēng)除塵設施，并參照30萬(wàn)級管理。
3、公用系統
生產(chǎn)所用工藝用水為飲用水和純化水，純化水采用二級反滲透制水工藝制備，貯罐及環(huán)形輸送管道采用316l不銹鋼材質(zhì)，經(jīng)驗證水質(zhì)符合中國藥典20xx年版質(zhì)量要求。
凈化空調采用集中空調機組三級過(guò)濾，送入潔凈區的空氣質(zhì)量和壓差控制經(jīng)驗證測試符合潔凈區的要求。
壓縮空氣系統均使用304管道安裝，經(jīng)除油、除塵、0.22微米微孔濾膜過(guò)濾，質(zhì)量符合潔凈區空氣質(zhì)量要求。
4、倉儲設施
總倉儲面積為xx，其中化學(xué)原料庫xx，中藥材庫xx（含陰涼庫xx、凈料庫xx），包材庫xx、成品庫xx，危險品庫xx，中間品庫xx，并設有特殊藥品專(zhuān)柜、毒性藥材專(zhuān)柜和貴細藥材專(zhuān)柜以及不合格品專(zhuān)區與退貨專(zhuān)區，能滿(mǎn)足公司所有物料與生產(chǎn)產(chǎn)品的貯藏要求，并與生產(chǎn)規模相適應。倉庫安裝有空調、排氣扇等通風(fēng)、除濕與降溫設施，設置有擋鼠板、滅蠅燈等防蟲(chóng)防鼠設施，并有完備的消防設施。
5、檢驗設施
公司檢驗室面積xx，設有化學(xué)分析室、天平室、精密儀器室、微生物限度檢查一竅不通 、標定室、高溫室、中藥標本室、陰涼留樣室與試劑倉庫等功能間。
�。ㄈ┰O備
公司所有設備均能滿(mǎn)足公司產(chǎn)品的生產(chǎn)需要，其與藥品接觸部位的材質(zhì)均為不銹鋼，表面平整光潔，清潔消毒方便，與藥物直接接觸的各類(lèi)貯槽、容器、輸送泵及物料管道的材質(zhì)均采用優(yōu)質(zhì)低碳不銹鋼316l并經(jīng)拋光和鈍化處理。
工藝用純化水采用飲用水作為制備水源，經(jīng)過(guò)多介質(zhì)過(guò)濾、活性炭吸附、二級反滲透處理制得，其輸送管道和貯罐均采用優(yōu)質(zhì)低碳不銹鋼316l加工而成，管道的設施和安裝無(wú)死角、盲管，安裝后均經(jīng)過(guò)鈍化處理，經(jīng)驗證水質(zhì)符合中國藥典20xx年版二部純化水項下的要求。
根據生產(chǎn)品種的藥品質(zhì)量標準要求，公司配備有高效液相色譜儀、氣相色譜儀、原子吸收分光光度計、藥物溶出儀、酸度計、電子天平等精密檢測儀器，能滿(mǎn)足生產(chǎn)產(chǎn)品與原輔料的全部檢驗項目需要。
所有用于生產(chǎn)和檢驗的儀器、儀表、量器與衡器，全部經(jīng)過(guò)質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)校驗合格，并貼有校驗合格標簽，其適用范圍與精度完全能夠滿(mǎn)足公司產(chǎn)品生產(chǎn)與檢驗需要。
所有設備均制訂有標準操作規程、清潔規程和維護保養規程，操作人員和保養人員均嚴格按照操作規程作業(yè)，設備的使用、維修與保養均予以記錄并入檔保存。
�。ㄋ模┪锪�
物料的購入、驗收、儲存、發(fā)放與使用嚴格按照公司相關(guān)文件進(jìn)行，所購入物料按批取樣檢驗，其質(zhì)量完全符合國家藥品標準、包裝材料標簽或其它有關(guān)標準。
公司所有物料按照其質(zhì)量標準規定的貯藏條件按批號、規格進(jìn)行存放，其中固體與液體分開(kāi)，原藥材與凈藥材分開(kāi)；物料分別按其狀態(tài)情況（待驗、合格、不合格）等用狀態(tài)標識牌或都圍繩進(jìn)行區分管理，其中不合格物料設專(zhuān)區管理。
藥品標簽說(shuō)明書(shū)嚴格按照國家食品藥品監督管理部門(mén)批準的內容、樣式與文字進(jìn)行印刷，按品種、規格與批號專(zhuān)庫存放，專(zhuān)人管理，經(jīng)質(zhì)量管理部校對無(wú)誤后計數發(fā)放使用，殘損標簽計數銷(xiāo)毀，其發(fā)放、使用與銷(xiāo)毀均記錄在案。
有機溶劑等危險品存放在危險品庫，庫內外按消防要求備有專(zhuān)用滅火器材，并有相應的管理制度。
�。ㄎ澹┬l生
公司按照生產(chǎn)和空氣潔凈等級的村注制定了廠(chǎng)區區、不同生產(chǎn)區域以及個(gè)人衛生管理制度和廠(chǎng)房、設備與容器清潔規程，并配備了足夠數量的清潔工人負責廠(chǎng)區環(huán)境及車(chē)間的清潔衛生工作。廠(chǎng)區、生產(chǎn)車(chē)間、設備、管道、容器均按照規定方法、程序與時(shí)間間隔進(jìn)行清潔，衛生狀況符合規定要求，并定期對潔凈區進(jìn)行消毒，消毒劑的配制有詳細記錄。
對進(jìn)入生產(chǎn)區的人員與物品進(jìn)行嚴格管理，非生產(chǎn)用品、生活用品與私人雜物不得進(jìn)入生產(chǎn)區，進(jìn)入潔凈的臨時(shí)人員都經(jīng)過(guò)了指導，并嚴格控制人數。
工作服按照生產(chǎn)操作與空氣潔凈度等級要求進(jìn)行選材，并有明顯的樣式或顏**分，避免了混用，不同潔凈級別的工作服，按照規定的清洗周期，由專(zhuān)人進(jìn)行清洗整理。
公司給后有員工建立了健康檔案，定期組織體檢，建立了身體不適應生產(chǎn)情況主動(dòng)報告制度，及時(shí)把患有傳染病、皮膚病及體表有傷口員工調離直接接觸藥品崗位。
�。炞C
公司每年根據驗證管理制度成立驗證領(lǐng)導機構，制定年度驗證計劃，并根據驗證對象成立驗證小組，提出驗證項目，制定驗證方案并按計劃組織實(shí)施。每年驗證的主要內容包括空氣凈化系統、工藝用水系統、生產(chǎn)工藝及其變更、設備清洗、主要原輔材料變更，其驗證方案、驗證記錄與驗證報告等驗證文件及時(shí)進(jìn)行了歸檔保存。
xx年度進(jìn)行的驗證有：
�。ㄆ撸┪募�
按照gmp要求，公司建立了gmp文件體系，其主要內容包括廠(chǎng)房、設施、設備使用、維護、檢修管理制度與記錄，物料采購、驗收、生產(chǎn)操作、檢驗、發(fā)放、成品銷(xiāo)售和用戶(hù)投訴管理制度與記錄，不合格品管理、物料退庫和報廢、緊急情況處理管理制度與記錄，物料、中間產(chǎn)品和成品質(zhì)量標準及檢驗操作規程與批檢驗記錄，產(chǎn)品質(zhì)量穩定性考察計劃、原始數據和分析匯總報告，文件的起草、修訂、審查、批準、撤銷(xiāo)、印制、分發(fā)、回收及保管管理制度，廠(chǎng)房、設備、人員衛生管理制度與記錄，人員培訓管理制與記錄。
正式生產(chǎn)的產(chǎn)呂均有藥品申請與審批文件，并制定了相應質(zhì)量標準、工藝規程和標準操作規程及批生產(chǎn)記錄與批檢驗記錄。
公司gmp文件由質(zhì)量管理部負責頒發(fā)與日常管理，每季度對現有文件進(jìn)行檢查，確保了使用的文件為現行版本，并根據國家藥事法規與國家藥品質(zhì)量標準的變化以及公司內部管理制度的變化等情況及時(shí)組織相關(guān)文件的修訂工作。
�。ò耍┥a(chǎn)管理
公司所用產(chǎn)品均嚴格按照注冊批準的生產(chǎn)工藝制定工藝規程、崗位操作法或標準操作規程，并嚴格按照批準的工藝規程、崗位標準操作規程組織生產(chǎn)，工藝規程、崗位標準操作規程的修改嚴格按照文件管理的程序進(jìn)行，無(wú)隨意更改情況。
固體制劑在成型或者分裝前的混合工序、液體制劑在灌裝的混合工序劃定批次并編制批號，在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格控制塵埃的產(chǎn)生與擴散，并及時(shí)進(jìn)行清場(chǎng)、物料平衡檢查與批記錄的`填寫(xiě)，液體制劑的配制、過(guò)濾、灌封、滅菌等過(guò)程都在規定的時(shí)間內完成。
中間產(chǎn)品均制定了公司內控質(zhì)量標準，規定了貯存期與貯存條件，生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)的不合格中間品實(shí)行專(zhuān)區管理、醒目標識，不直接流入下一道工序，并在規定的期限內按照不合格品處理程序進(jìn)行處理。
中藥制劑生產(chǎn)過(guò)程中，中藥材在使用前均按規定進(jìn)行揀選、整理、剪切、洗衣滌等加工處理，直接入藥的藥材粉末在使用前均進(jìn)行了滅菌處理，經(jīng)檢驗微生物限度均符合公司內控質(zhì)量標準，毒性貴細藥材的投料均進(jìn)行監控并有監控記錄。
工藝用水除制劑的配料用水以及直接接觸藥品的設備與容器的最后一次洗滌用水均使用純化水。工藝用水根據驗證結果制定了檢驗周期，并定期按時(shí)檢驗。
�。ň牛┵|(zhì)量管理
公司設立質(zhì)量管理部負責藥品生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量管理和檢驗，由總經(jīng)理直接領(lǐng)導，獨立履行物料和中間產(chǎn)品使用、成品放行的決定權。
質(zhì)量管理部下設檢驗室，配制有高效液相色譜儀等儀器，制定了檢驗用設備、儀器、試劑、試液、標準品（或對照品）、滴定液、培訓基等管理辦法。
質(zhì)量管理部門(mén)負責制定和修訂物料、中間產(chǎn)品和成品的內控標準和檢驗標準操作規程、取樣和留樣制度，并對物料、中間產(chǎn)品和成品進(jìn)行取樣、檢驗、留樣，并按試驗原始數據如實(shí)出具檢驗報告。
質(zhì)量管理部根據驗證結果定期監測潔凈室的塵粒數的微生物數，評估主要物料供應商質(zhì)量體系、審核不合格品處理程序、審核批記錄、并及時(shí)評價(jià)原料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量穩定性。
�。ㄊ┊a(chǎn)品銷(xiāo)售與收回
公司產(chǎn)品只有檢驗合格并經(jīng)過(guò)批記錄審核合格批準予以放行后，方可銷(xiāo)售。
公司制定了藥品銷(xiāo)售、退化和收回管理制度與記錄，建立了客戶(hù)檔案，所有產(chǎn)品均有完整的銷(xiāo)售記錄，能追查每批藥織品的銷(xiāo)售情況，并保存至藥品有效期后一年。
�。ㄊ唬┩对V與不良反應報告
公司制定了質(zhì)量投訴、藥品不良反應監測和報告管理制度、處理程序與記錄，并批定質(zhì)量管理部負責藥品不良反應信息的收集整理與報告，以及質(zhì)量投訴的處理，建立了完整的產(chǎn)品投
訴與不良反應檔案，確�；颊哂盟幇踩�。
�。ㄊ┳詸z
公司制定了自檢管理制度，規定了自檢的范圍、周期以及參與人員。公司每年年初制定年度自檢計劃與實(shí)施方案，并按期完成。自檢過(guò)程中及時(shí)填寫(xiě)自檢記錄，自檢完成后及時(shí)出具自檢報告，批出存在的偏差，提出整改的措施和期限并責任到人，同時(shí)對整改的項目進(jìn)行定期回檢。
xx年公司進(jìn)行的自檢情況，基本達到gmp要求。
企業(yè)自查報告 篇6
根據省、市紀委通知要求，我區對公務(wù)活動(dòng)中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)狀況匯報如下：
一、“三公”經(jīng)費管理狀況
20xx年度，我區“三公”經(jīng)費共發(fā)生70。2萬(wàn)元。其中公務(wù)用車(chē)運行費68萬(wàn)元，公務(wù)接待費2。2萬(wàn)元，沒(méi)有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區公務(wù)用車(chē)運行費實(shí)行定額管理，處級領(lǐng)導專(zhuān)車(chē)運行經(jīng)費每年2。5萬(wàn)元，部門(mén)公務(wù)車(chē)經(jīng)費每年1。5萬(wàn)元，憑據核銷(xiāo)，超支不予處理。
公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營(yíng)收入為基數，按照稅法規定，計算出當年公務(wù)接待費能夠發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以?xún)�。具體管理中，本著(zhù)從嚴管理、勤儉節約、圓滿(mǎn)待客的原則，制訂了一系列制度和規定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門(mén)和接待標準的管理，既加強了業(yè)務(wù)招待費的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開(kāi)展。
三、“三公”經(jīng)費管理成效
透過(guò)各個(gè)環(huán)節的管理和控制，我區20xx年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場(chǎng)，協(xié)調和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績(jì)。
今年我局將會(huì )繼續嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續深化部門(mén)預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進(jìn)一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節約的長(cháng)效機制。
企業(yè)自查報告 篇7
為了深入推進(jìn)基層組織建設年活動(dòng)，進(jìn)一步提升機關(guān)黨建工作科學(xué)化水平，鞏固擴大“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“解放思想、跨越發(fā)展大討論”等活動(dòng)成果，不斷完善招商局黨支部、黨員推行承諾制建設長(cháng)效機制，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據中共鄒城市委《關(guān)于加強和改善新形勢下機關(guān)黨建工作的意見(jiàn)》（鄒發(fā)[20xx]12號）要求，市招商局強化組織領(lǐng)導，增強職責意識，集中力量，注重實(shí)效，近期開(kāi)展了一次自查活動(dòng)�，F將自查狀況總結如下：
一、工作開(kāi)展狀況
�。ㄒ唬┐罅ν七M(jìn)學(xué)習型黨組織建設，提高廣大黨員干部思想政治素質(zhì)。
1。健全完善學(xué)習制度。市招商局黨支部堅持每月開(kāi)展一次理論中心組學(xué)習。堅持和完善“周學(xué)習日”制度，每周組織一次黨員集中學(xué)習，廣泛開(kāi)展黨員教育活動(dòng)。全面落實(shí)黨組織書(shū)記上黨課制度。2。廣泛開(kāi)展“支部講壇”活動(dòng)。市招商局黨支部組織了形式多樣的活動(dòng)，著(zhù)力構建黨員干部學(xué)習、交流、展示的平臺。
�。ǘ┘訌婞h組織建設，增強黨建工作活力。
1。市招商局黨支部著(zhù)眼于增強機關(guān)黨建工作活力，實(shí)行黨支部書(shū)記公推直選、按照黨員比例選配了專(zhuān)職黨務(wù)工作人員，提高做好黨建工作的潛力和水平。2。落實(shí)、民主生活、組織生活會(huì )制度、中心組理論學(xué)習制度、黨務(wù)公開(kāi)制度等黨內規章制度。（1）支部委員會(huì )，每月召開(kāi)一次以上；黨員大會(huì )，每季度召開(kāi)一次；民主生活會(huì )，每半年召開(kāi)一次；黨課，每半年進(jìn)行一次。（2）半年召開(kāi)一次民主生活會(huì )；對黨員納新、預備轉正等組織問(wèn)題，定期召開(kāi)組織生活會(huì )研究。（3）中心組學(xué)習實(shí)行組長(cháng)負責制，理論學(xué)習中心組集中學(xué)習時(shí)光原則上每月集中學(xué)習1次，全年集中學(xué)習時(shí)光不少于12天。
�。ㄈ┳ズ命h員隊伍建設，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
1。做好黨員發(fā)展工作。市招商局黨支部嚴格落實(shí)“雙推票決公示制”，規范黨員發(fā)展程序。實(shí)行全程公開(kāi)、全程記實(shí)，嚴格黨員發(fā)展標準。2。二是結合"百科創(chuàng )優(yōu)"評選，繼續開(kāi)展禮貌科室建立活動(dòng)和目標優(yōu)勝科室評選活動(dòng)。以“為招商當先鋒，為跨越做貢獻”為主題，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在服務(wù)招商引資、加強基層組織的實(shí)踐中當先鋒、作表率。（1）開(kāi)展“三亮三創(chuàng )三評”活動(dòng)，展示黨員形象，提升爭創(chuàng )實(shí)效，提高群眾滿(mǎn)意度。（2）科學(xué)制定活動(dòng)方案，健全完善各項工作機制，穩步推進(jìn)科室創(chuàng )優(yōu)工作放大政策優(yōu)惠力度，打造洼地吸引投資。（3）圍繞服務(wù)抓績(jì)效，轉變機關(guān)作風(fēng)建，嚴格依法行政，及時(shí)辦理行政事項設設立投訴中心，理解監督，大力推行陽(yáng)光政務(wù)工程。
�。ㄋ模┐罅訌姍C關(guān)作風(fēng)建設，提升工作效能。
1。推進(jìn)機關(guān)“三個(gè)體系”建設、市招商局緊緊圍繞部門(mén)中心工作確定黨建工作資料，深入開(kāi)展“建設一流隊伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)”活動(dòng)。2。加強基層黨內民主建設。市招商局黨支部每年至少召開(kāi)一次機關(guān)黨員干部大會(huì )，聽(tīng)取本部門(mén)負責人通報工作狀況。大力推行黨務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步暢通普通黨員和基層黨組織項上級黨組織和黨員領(lǐng)導干部提出意見(jiàn)推薦的渠道。3。推進(jìn)反腐倡廉建設。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預防體系建設。認真落實(shí)《廉政準則》和廉潔從政有關(guān)規定，切實(shí)踐行廉政勤政承諾。
�。ㄎ澹┙∪晟茩C關(guān)黨建工作職責體系，確保各項任務(wù)落到實(shí)處
。建立健全機關(guān)黨建工作領(lǐng)導機制。市招商局黨支部負責全局的機關(guān)黨建工作，定期研究機關(guān)黨建工作開(kāi)展狀況、存在問(wèn)題及推進(jìn)措施。
二、存在的問(wèn)題
在上半年的各項工作中，雖然取得了必須的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，主要表此刻：一是極個(gè)別同志對學(xué)習抓得還不夠，創(chuàng )先爭優(yōu)意識還不夠強；二是局各科室活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)度不均衡，個(gè)別部門(mén)忙于處理日常事務(wù)，學(xué)習時(shí)光保障不夠；三是聯(lián)系實(shí)踐及基層調研力度還不夠，這些問(wèn)題將在下一步努力整改。
三、下步工作打算
下一步工作，市招商局將進(jìn)一步加大對“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“解放思想、跨越發(fā)展大討論”等活動(dòng)的落實(shí)力度，嚴格按照市委的統一部署，在鞏固上半年工作成果的基礎上，完善各項制度，重點(diǎn)要圍繞一個(gè)主題：即“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)主題；深化兩項承諾：即基層黨組織和黨員公開(kāi)承諾；實(shí)現三個(gè)推進(jìn)：推進(jìn)重大項目，推進(jìn)招商引資，推進(jìn)經(jīng)濟跨越發(fā)展；找準創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和招商引資工作的著(zhù)力點(diǎn)，不斷創(chuàng )新活動(dòng)載體，做好統籌兼顧工作，確保市招商局在創(chuàng )先爭優(yōu)等活動(dòng)真正取得實(shí)效。
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