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固定資產(chǎn)自查報告

時(shí)間:2021-01-12 09:28:43 自查報告 我要投稿

固定資產(chǎn)自查報告

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告十分的重要,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編收集整理的固定資產(chǎn)自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

固定資產(chǎn)自查報告

  20xx年8月20日至20xx年9月20日,根據顏店鎮教育委員會(huì )要求,為進(jìn)一步規范和加強我校固定資產(chǎn)管理,夯實(shí)財務(wù)管理基礎,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清情況,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,我校精心組織了以校長(cháng)為頭的.固定資產(chǎn)清查小組,對我校校產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn);現就在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因匯報如下:

  一、固定資產(chǎn)的確認

  根據現行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我校對價(jià)值20xx元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規定。

  二、清查的主要措施

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,組織得力。領(lǐng)導高度重視本次清查工作,把清查工作作為8月、9月的重點(diǎn)工作之一。有專(zhuān)人負責,各部門(mén)負責人配合固定資產(chǎn)清查小組,對全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作進(jìn)行組織實(shí)施。

  (二)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個(gè)階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責。

  (三)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查小組對全校固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,如實(shí)填寫(xiě)固定

  資產(chǎn)清查系統。對清查中發(fā)現需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),作出處理意見(jiàn)?偨Y階段對有異議的項目再次清點(diǎn)確認,確認后詳細填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復核確認,連同清查工作總結交清查工作領(lǐng)導小組審閱。

  三、清查的主要成果

  學(xué)校領(lǐng)導和各部門(mén)都能高度重視這次清查工作,校長(cháng)親自抓該項工作的落實(shí)。

  經(jīng)過(guò)此次清查,我校主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了顏店鎮教育委員會(huì )對固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項基礎信息的要求,特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我校以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據,對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批需要報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品,匯總后上報顏店鎮教育委員會(huì )申請報廢。

  四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

 。ㄒ唬┩晟浦贫。今后我校將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我校實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

 。ǘ┟鞔_職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限,建立統一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。

 。ㄈ┘訌姽芾。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

 。ㄋ模﹪栏駲z查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規情況進(jìn)行通報。

 。ㄎ澹┳ズ寐鋵(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí),抓好各項制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門(mén)抓好落實(shí),努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

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