財政局三公經(jīng)費自查報告

　　隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告十分的重要，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家收集的財政局三公經(jīng)費自查報告，歡迎閱讀與收藏。

財政局三公經(jīng)費自查報告1

　　根據xx市xx區財政局財公〔20xx〕114號《轉發(fā)省財政廳關(guān)于開(kāi)展“三公經(jīng)費”支出情況專(zhuān)項檢查的通知》(財行〔20xx〕893號)文件要求，我委對20xx年1月以來(lái)的“三公經(jīng)費”使用情況開(kāi)展了自查，并將20xx年度“三公經(jīng)費”預算在區人口計生委網(wǎng)站進(jìn)行了公示�，F將自查報告如下：

　　一、加強領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組

　　我委成立了以xx主任為組長(cháng)、班子成員為副組長(cháng)、機關(guān)各股室負責人為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責“三公經(jīng)費”的監督管理和公務(wù)卡制度執行情況的日常事務(wù)。

　　二、狠抓落實(shí)，控制經(jīng)費支出

　　1.公款出國(境)費

　　今年上半年我委沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生，此項費用沒(méi)有支出。

　　2.公務(wù)用車(chē)費

　　我委對公車(chē)運行費用實(shí)行定點(diǎn)維修、指定油卡加油、統一保險，每季度對運行維護費用進(jìn)行公示，接受監督。如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況，節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛統一停放在單位院內的規定。20xx年度1-6月份，公務(wù)用車(chē)費用4.8萬(wàn)元，比去年同期下降5.9%。

　　3.公務(wù)接待費用

　　我委的公務(wù)接待嚴格按照相關(guān)制度和規定執行，嚴格履行公務(wù)接待的事前審批手續，規范公務(wù)接待部門(mén)和接待標準的管理，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂(lè )、健身等現象。20xx年1-6月份，公務(wù)接待5.6萬(wàn)元，比去年同期下降47.7%。

　　4.公務(wù)卡使用情況符合規定要求

　　公務(wù)卡使用按有關(guān)規定執行，費用支出均實(shí)行公務(wù)卡結算，只有少數小額臨時(shí)性開(kāi)支用現金結算。

　　三、完善制度，建立長(cháng)效機制

　　根據自查結果，我委嚴格“三公”支出管理，提出了六項強化措施。

　　1.加強對會(huì )議經(jīng)費的管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用機關(guān)會(huì )議室，盡量簡(jiǎn)化會(huì )議形式。

　　2.加強差旅費的`管理�？刂瞥鍪袇⒓訒�(huì )議、考察的人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

　　3.加強公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為;最大限度提高單車(chē)使用效率。

　　4.推行無(wú)紙化辦公，減少辦公經(jīng)費支出，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。

　　5.嚴控公務(wù)接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。

　　6.規范大額支出管理。大額商品購置一律按政府采購規定實(shí)施。

財政局三公經(jīng)費自查報告2

市財政局：

　　根據石嘴山市監察局、財政局《關(guān)于開(kāi)展三公經(jīng)費專(zhuān)項檢查的通知》要求，我室對執行“三公經(jīng)費”情況進(jìn)行了認真自查，現將情況報告如下：

　　一、20xx年1-8月份“三公經(jīng)費”執行情況

　　1-8月份“三公經(jīng)費”合計支出11.48萬(wàn)元，是20xx年“三公經(jīng)費”控制數的68%。其中：公務(wù)接待費4.98萬(wàn)元，比20xx年同期節約2萬(wàn)元，是20xx年“三公經(jīng)費”公務(wù)接待費控制數的125%;會(huì )議費0.82萬(wàn)元，是20xx年“三公經(jīng)費”會(huì )議費控制數的13.67%;車(chē)輛運行費5.68萬(wàn)元，是20xx年“三公經(jīng)費”車(chē)輛運行費控制數的81.14%。

　　無(wú)用公款大吃大喝，或進(jìn)行高消費、娛樂(lè )等情況發(fā)生。

　　二、存在問(wèn)題

　　(一)公務(wù)接待費超出了年度控制標準。超標主要原因：20xx年度控制數指標太低。我室20xx年公務(wù)接待費決算數為11.16萬(wàn)元，20xx年公務(wù)接待費控制數為4萬(wàn)元，控制數僅為20xx年的.35.84%，指標數偏低。

　　(二)車(chē)輛運行費指標數偏低。20xx年決算數為6.86萬(wàn)元，20xx年控制數為7萬(wàn)元。相比20xx年，車(chē)輛運行費略有增加，原因是20xx年1-3月份實(shí)有車(chē)輛數1輛，20xx年全年2輛車(chē)。

　　三、采取的控制措施

　　今年以來(lái)，我室高度重視，召開(kāi)了主任辦公會(huì )議及全體會(huì )議，專(zhuān)題部署安排了“三公經(jīng)費”的使用和管理。

　　(一)提高工作效能，節約行政成本。提高行政成本意識，超前謀劃，保質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)。

　　(二)加強對會(huì )議經(jīng)費的管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的盡量簡(jiǎn)化。

　　(三)加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪�、區外參加會(huì )議及考察的人數。不安排沒(méi)有實(shí)際意識的考察學(xué)習活動(dòng)。

　　(四)加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為，每月對公務(wù)車(chē)耗油、修理、過(guò)路過(guò)橋等費用進(jìn)行公示，接受群眾監督。按時(shí)審核車(chē)輛外出情況，加強車(chē)輛使用監督，最大限度提高單車(chē)使用效率。

　　(五)加強對會(huì )議接待的管理。減少公務(wù)活動(dòng)中不必要的接待，對公務(wù)活動(dòng)中能不接待的盡量不接待，對確需要發(fā)生的公務(wù)接待，則視來(lái)賓及活動(dòng)安排情況，能簡(jiǎn)化接待就簡(jiǎn)化接待，能降低標準就降低標準

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