民辦學(xué)校收費自查報告（精選5篇）
忙碌而又充實(shí)的工作在時(shí)間的催促下告一段落了，轉眼回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份自查報告吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好自查報告嗎？以下是小編精心整理的民辦學(xué)校收費自查報告（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
民辦學(xué)校收費自查報告1
我們學(xué)校多年來(lái)一直堅持從嚴治教，在學(xué)校收費方面，認真貫徹上級指示精神，狠抓政策落實(shí)。嚴守財經(jīng)紀律，財務(wù)收支運轉情況良好有序，公開(kāi)化、透明化�，F對我校無(wú)違規收費等行為進(jìn)行了自檢自查，現匯報如下:
一、自查情況
1、我校屬于農村九年一貫制學(xué)校，國家實(shí)行“三免一補”政策，我們嚴格按規定，堅決不收取學(xué)生任何費用。
2、繼續落實(shí)對家庭困難學(xué)生學(xué)費減免等政策，加大幫困助學(xué)力度，使有特殊困難家庭的子女都能夠得到資助。
3、堅持勤儉辦教育事業(yè)，提高教育投入的效益，學(xué)校所有項目工程都經(jīng)過(guò)上級部門(mén)的批準和監督以及建設資金的審計。
4、學(xué)校不存在違反自愿原則強收取學(xué)生費用，不組織統一為學(xué)生訂購或推薦使用教輔材料，不搭配征訂和發(fā)行市政府規定目錄外的書(shū)籍。我校體育、美術(shù)、音樂(lè )課程的教材循環(huán)使用。堅決自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂行為。
5、學(xué)校不存在違規補課收費現象，沒(méi)有舉辦“提高班”或“校中班”的行為，無(wú)利用課余時(shí)間和節假日、雙休日強制或變相強制學(xué)生參加收費補課的行為，無(wú)以社會(huì )力量辦學(xué)單位的名義，舉辦文化補習班并收費的行為，也無(wú)將本校教室出租給社會(huì )力量辦學(xué)機構用于舉辦針對中小學(xué)生的補課收費等行為。
6、學(xué)校完善并嚴格執行財務(wù)制度，財務(wù)管理規范，按市教育局財務(wù)科的要求，財務(wù)結報規范，代辦費結算項目清單明晰。
二、工作措施
1、加強宣傳教育，提高思想認識。相關(guān)文件以不同形式通過(guò)校務(wù)公告欄公示。
2、落實(shí)責任制，推動(dòng)工作深入。成立學(xué)校規范收費領(lǐng)導小組，由校長(cháng)任組長(cháng)總負責，分管領(lǐng)導為成員具體負責，職能部門(mén)各負其責，切實(shí)把規范教育收費工作納入重要議事日程，加強統籌和協(xié)調。
3、進(jìn)一步加強與社會(huì )以及學(xué)生家長(cháng)的溝通聯(lián)系，通過(guò)召開(kāi)各級家長(cháng)委員會(huì )會(huì )議以及告家長(cháng)書(shū)，獲得家長(cháng)的理解、參與、支持和監督，努力營(yíng)造良好的規范教育收費工作的氛圍。
4、加強學(xué)校財務(wù)管理，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”制度。收費票據由學(xué)校財務(wù)部門(mén)統一管理。
學(xué)校將根據上級部門(mén)要求，切實(shí)把規范教育收費放到重要工作來(lái)抓，繼續做好此項工作。
民辦學(xué)校收費自查報告2
我校長(cháng)期以來(lái)切實(shí)貫徹落實(shí)國家和省規范教育收費、治理教育亂收費工作，一直高度重視從源頭上禁止教育亂收費行為，成立有以校長(cháng)為組長(cháng)的“禁止亂收費工作領(lǐng)導小組”。本學(xué)期開(kāi)學(xué)后為進(jìn)一步規范學(xué)校收費工作，推動(dòng)教育系統政風(fēng)行風(fēng)建設，我們按照上級文件通知精神，開(kāi)展了一次徹底的教育收費自查自糾工作。
一、提高認識，成立機構，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。
學(xué)校行政班子認真學(xué)習了縣、局的相關(guān)文件通知后，充分認識到任何教育亂收費行為，都有損于教育的形象，有損于教師的形象，有損于黨和政府的形象。規范教育收費工作，是推動(dòng)教育事業(yè)持續、健康、協(xié)調發(fā)展的必然要求，是教育系統黨風(fēng)廉政建設的重要任務(wù)。這次檢查很有必要也很重要。因此，學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的教育收費自查工作小組，成員名單如下：
組長(cháng)：xxxx負責學(xué)校教育收費自查工作的安排部署、督查。副組長(cháng)：xx、xxx。(負責本次自查工作的日常事務(wù)。)
成員：xx、xxx、xx(分別負責各年級各班自查情況的收集、督查工作。)
二、自查工作程序。
本次自查工作首先由各班開(kāi)展認真的自查自糾，將有關(guān)情況向分管人員匯報，分管人員在此期間要進(jìn)行嚴格督查，然后由學(xué)校自查工作小組復查。其次，學(xué)校自查工作小組分別找學(xué)生個(gè)別談話(huà)，暗訪(fǎng)了解有無(wú)違規收費現象。
三、自查情況。
1、學(xué)校要求學(xué)生佩戴�？�。本學(xué)期學(xué)生初次辦理�？ㄓ芍袊苿�(dòng)新豐分公司免費提供，不收取任何費用。（按文件規定學(xué)生遺失�？ê�，補辦時(shí)可收取工本費，現階段我校未出現此種情況，也未收取費用）
2、學(xué)生校服價(jià)格為：310元四套（冬服兩套、夏服兩套），單獨購買(mǎi)冬服86元一套；夏服69元一套。我校均有學(xué)生或家長(cháng)自愿到設于校園內的校服廠(chǎng)銷(xiāo)售點(diǎn)自行購買(mǎi)，學(xué)校不收取任何費用。
3、省教育廳規定的可征訂的教輔資料價(jià)格為：七年級74.01元一套；八年級84.77元一套；九年級102.77元一套。學(xué)校嚴格執行自愿原則和非營(yíng)利原則，自愿征訂教輔資料的學(xué)生，必須由學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)簽訂自愿征訂意見(jiàn)書(shū)后方可征訂。為方便保護學(xué)生利益，方便學(xué)生征訂，學(xué)校與相關(guān)部門(mén)協(xié)調后將價(jià)格降低為七年級74元一套；八年級84.5元一套；九年級102.5元一套。
此外，學(xué)校無(wú)推薦或組織學(xué)生購買(mǎi)省教育廳規定以外的其他教輔材料、課外讀物、報刊雜志等現象，無(wú)強制學(xué)生統一購買(mǎi)生活和學(xué)習用品的現象。
4、學(xué)校不存在收取學(xué)生學(xué)雜費或借讀費、擇校費的現象；不存在以舉辦提高班、實(shí)驗班、補習班、培訓班等為由向學(xué)生收取費用的情況，也沒(méi)有教師私自收費補課的現象存在。
5、學(xué)校嚴格執行教育收費公示制度，開(kāi)展教育收費公示，按規定的內容和方式實(shí)行公示，收費政策調整后及時(shí)更新公示相關(guān)內容。
民辦學(xué)校收費自查報告3
我校是一所國有民辦高級中學(xué)，是市教育局直屬單位，目前擁有高中三個(gè)年級30個(gè)班，學(xué)生1400余名。學(xué)校在杭州市教育局和杭二中的直接領(lǐng)導下開(kāi)展各項工作，堅持成本辦學(xué)。
針對杭教辦高中〔20XX〕35號《關(guān)于進(jìn)行學(xué)校開(kāi)學(xué)工作情況調研的通知》的文件規定，并按照浙江省教育廳、物價(jià)局、糾風(fēng)辦《關(guān)于開(kāi)展教育亂收費檢查的通知》的有關(guān)要求，對我校20XX學(xué)年第一學(xué)期學(xué)生入學(xué)學(xué)校收費情況進(jìn)行了一次全面的自查，現將自查的情況作如下匯報。
一、學(xué)雜費、代管費收費情況
我校將《杭州市民辦學(xué)校教育收費公示欄》作為一項重要的校務(wù)公開(kāi)內容長(cháng)期公開(kāi)于校務(wù)公開(kāi)欄內和校園網(wǎng)上，使學(xué)校收費進(jìn)一步公開(kāi)化、規范化、制度化。學(xué)生的學(xué)雜費按照杭價(jià)費[03]108號批文每學(xué)期4600元收費;代管費按照杭價(jià)費[04]81號、杭財綜[04]235號、杭教計[04]14號批文每學(xué)期每生350元收費，同時(shí)，對代管費實(shí)行多退少不補原則。收費方式按照規定由學(xué)生將學(xué)雜費和代管費直接打入由教育局指定的中國工商銀行，學(xué)校財務(wù)出具財政部和省級財政部門(mén)統一印(鑒)制的行政業(yè)性收費票據。學(xué)校堅持實(shí)行“一費制”的收費制度，做到收費行為的規范。
二、教輔資料的訂閱和收費情況
我校對學(xué)生的教學(xué)輔助材料、課外讀物等資料的訂閱嚴把數量關(guān)，根據市教育局的相關(guān)文件規定，由教學(xué)部門(mén)、教導處統一要求。規定高一、高二年級每門(mén)學(xué)科每學(xué)期只能訂一份教輔資料;高三年級每門(mén)學(xué)科每學(xué)期只能訂2～3份教輔材料。對于教輔資料的收費均在學(xué)生繳納的代管費內扣除，不另外向學(xué)生額外收取一分錢(qián)。
三、校服采購情況
學(xué)生校服采購，從市教育局指定的服裝生產(chǎn)廠(chǎng)家(或單位)中通過(guò)公開(kāi)招投標的形式，并嚴格招投標的相關(guān)程序(派出了有學(xué)校代表、老師代表、學(xué)生代表等共同參與招標)，中標單位為黃湖服裝實(shí)驗廠(chǎng)。訂購數量和價(jià)格：運動(dòng)服1000套，45元/套;夏裝1000套，36元/套;女西裝260套，110元/套;男西裝260套，120元/套，已在杭州市教育局城域網(wǎng)上公布，符合“公開(kāi)、公平、公正”的原則。
四、伙食費
學(xué)校根據學(xué)生自愿用餐的原則，結合上學(xué)期的成本核算，中餐定為4.50元、晚餐定為5.00元(包括水果)的餐費標準。學(xué)生如果在學(xué)校食堂用餐，先向班級的生活委員登記，并由生活委員統計后，向財務(wù)室統一購買(mǎi)餐券，在一個(gè)月內，如果學(xué)生餐費有剩余，可以向財務(wù)退券，學(xué)校實(shí)行按實(shí)消費原則。同時(shí)，學(xué)校堅持做到每月在校務(wù)公開(kāi)欄內公示每月每生的餐費標準，以接受學(xué)生、家長(cháng)和老師的監督。
五、擇校掛讀生情況
目前，中小學(xué)擇校掛讀生的收費問(wèn)題是社會(huì )最為關(guān)心、最為敏感的話(huà)題。也是本次收費檢查工作的重中之重，根據《杭州市物價(jià)局、杭州市教育局、杭州市財政局、杭州市糾風(fēng)辦關(guān)于杭州市區普通高中招收擇校生有關(guān)事項的通知》的要求，作為國有民辦學(xué)校，我校嚴格實(shí)行按生均教育培養成本進(jìn)行收費。收費的標準：學(xué)雜費每學(xué)期4600元，代管費每學(xué)期每生350元，并在開(kāi)學(xué)初一次性收取，做到不收取與讀書(shū)相關(guān)的擇校費等額外費用。至自查之日，我�，F有擇校掛讀生人數48人，由于一些不確定因素的存在，擇校掛讀生的人數會(huì )出現增減的可能。
以上五項是我校本學(xué)期學(xué)校收費自查情況的真實(shí)反饋，我們堅持做好收費公示制和收費聯(lián)系卡的制度，積極地增加收費透明程度，做到不提高收費標準，不擴大收費范圍，做到“一費制”的收費方式，堅持走依法治教、依法辦學(xué)、規范收費之路。
民辦學(xué)校收費自查報告4
規范乃學(xué)校發(fā)展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向。堅持學(xué)習促發(fā)展的教育理念，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴格規范學(xué)校管理，確保學(xué)校朝著(zhù)健康有序的方向前行�，F將20xx年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報：
一、學(xué)�；厩闆r：
我校是一所民辦學(xué)校，實(shí)習場(chǎng)地開(kāi)闊，室內窗明幾凈，教學(xué)設備齊全，是為理想的辦學(xué)之地。學(xué)�；揪邆淞宿k公室，多媒體電教室、閱覽室、活動(dòng)室、機械展廳等5個(gè)功能室。為滿(mǎn)足現代教學(xué)的需求，教室內安裝了多媒體教學(xué)平臺，從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。
二、大力改善辦學(xué)條件：
一年來(lái)在改善辦學(xué)條件的基礎上，以提高辦學(xué)水平和營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境為抓手。學(xué)校共有硬化實(shí)習場(chǎng)地10000多平方米，教室2000多平方米。其次是用于教學(xué)設施設備建設，置備了5臺教練車(chē)以及各種模型教具6套，示教板及教學(xué)掛圖7套，主要教學(xué)零部件4套，圖書(shū)資料1500余冊，以及其他教學(xué)設備700余件;教室內安裝了多媒體教學(xué)平臺，為學(xué)校長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
三、 夯實(shí)基礎 強化管理：
一所學(xué)校的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵，只有規范管理、精細管理，學(xué)校才能贏(yíng)得發(fā)展機遇，才能有效提升社會(huì )影響和競爭力。一方面：我們利用管理杠桿加強隊伍建設，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實(shí)管理責任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng )新工作思路、追求工作績(jì)效，構建學(xué)習型、創(chuàng )新型管理平臺。另一方面：將日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴大社會(huì )影響作用為一體，學(xué)校有學(xué)員宿舍500多平方米，教學(xué)樓四樓還設有活動(dòng)室，利用群體活動(dòng)來(lái)豐富課余生活。
1、教學(xué)管理注重績(jì)效：教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校除按要求開(kāi)齊開(kāi)足課程外，教學(xué)處應以常規教學(xué)為抓手，在加強教學(xué)常規管理的同時(shí)，指導學(xué)科教研組要積極開(kāi)展示范課、實(shí)驗課、指導課的研究活動(dòng)，不斷優(yōu)化以教為主導、學(xué)為主體，以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng )新管理，規范活動(dòng)，每一次教學(xué)活動(dòng)必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效。以構建學(xué)生喜歡的課堂，建設學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手，優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應對措施，規避教師教學(xué)的偏差行為。
2、是積極開(kāi)展校本教研，堅持教學(xué)研究、以人為本的原則，把解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題作為研究重點(diǎn)，把促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)作為歸宿。突出教師基本功訓練，組織教師教材解讀等的培訓活動(dòng)，切實(shí)提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，在教學(xué)與研究、示范指導中提高成效。
3、德育教育立足實(shí)效：加強德育工作的組織領(lǐng)導，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德育工作重點(diǎn)。一是堅持日常行為規范教育常態(tài)化，本著(zhù)以日常行為規范抓起，認真學(xué)習各項規章制度，確保師生行為規范。
4、安全工作扎實(shí)有效：我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用，為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航。其具體一是著(zhù)力加強學(xué)校、教師班組及保安門(mén)禁安全管理，互動(dòng)聯(lián)防的責任管理體系，落實(shí)安全工作層級管理責任制。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預防措施，定期或不定期對校園內的設施、用電等方面進(jìn)行安全檢查，對存在安全隱患及時(shí)排除。
5、后勤保障講究成效：加強學(xué)校后勤工作，增強服務(wù)意識，樹(shù)立后勤是保障的理念，確保教育教學(xué)的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度，按規定標準收費，定期清帳理財，做到開(kāi)支合理、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。
四、存在的問(wèn)題和努力的方向：
通過(guò)自查，我們不難發(fā)現學(xué)校管理建設及運作過(guò)程中還存在不足之處：
1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善，設施設備有待充實(shí)，為教學(xué)提供有力的保障。
2、師資隊伍建設有待進(jìn)一步加強，教師整體素質(zhì)仍有上升空間。
3、加強校本教研，構建高效課堂，著(zhù)力解決各種教學(xué)問(wèn)題，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
回首往昔，我們一路艱辛勇開(kāi)拓;放眼今朝，我們與時(shí)俱進(jìn)譜新篇;極目未來(lái)，我們志存高遠創(chuàng )輝煌。當然學(xué)校工作還有其他的不足，我們將認真思考量化評估的結果，尋找差距，查清原由所在，將在今年的工作計劃中，重點(diǎn)對以上問(wèn)題進(jìn)行解決，爭取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺階!
民辦學(xué)校收費自查報告5
20xx年度我校在各級政府及教育主管部門(mén)的關(guān)愛(ài)下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導向，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴格規范學(xué)校管理，確保學(xué)校朝著(zhù)健康有序的軌跡前行�，F將20xx年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報。
一、學(xué)�；厩闆r：
我校是一所九年一貫制的民辦學(xué)校，現有31個(gè)教學(xué)班，其中小學(xué)23個(gè)、初中8個(gè)。在校學(xué)生1480人，其中小學(xué)1068人、初中413人。在職教師72人，其中小學(xué)52人、初中20人。學(xué)�；揪邆淞硕嗝襟w電教室、物理試驗室、化學(xué)試驗室、圖書(shū)室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個(gè)功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等運動(dòng)場(chǎng)所。為滿(mǎn)足現代教學(xué)的需求，一至九年級均安裝了多媒體教學(xué)平臺，從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。
二、 大力改善辦學(xué)條件：
一年來(lái)在改善辦學(xué)條件的'基礎上，以提高辦學(xué)水平和提高教職工福利待遇為抓手。學(xué)校投資近200萬(wàn)用于購置新校車(chē)14輛，有效的解決了校車(chē)超載問(wèn)題。其二是用于教學(xué)設施設備建設，添置了物理、化學(xué)實(shí)驗器材、體育活動(dòng)器材以及一至九年級安裝了多媒體教學(xué)平臺，為學(xué)校長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
三、夯實(shí)基礎 強化管理
一所學(xué)校的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵，只有規范管理、精細管理，學(xué)校才能贏(yíng)得發(fā)展機遇，才能有效提升社會(huì )影響和競爭力。一方面：我們利用管理杠桿加強隊伍建設，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實(shí)管理責任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng )新工作思路、追求工作績(jì)效，構建學(xué)習型、創(chuàng )新型管理平臺。
另一方面：利用群體組織、網(wǎng)絡(luò )資源，豐富教職工文化生活，積極發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò )在日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴大社會(huì )影響的作用。
1、教學(xué)管理注重績(jì)效：
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校按要求開(kāi)齊開(kāi)足課程外，教學(xué)處以常規教學(xué)為抓手，在加強教學(xué)常規管理的同時(shí)，指導學(xué)科教研組積極開(kāi)展示范課、優(yōu)質(zhì)課、實(shí)驗課、指導課的研究活動(dòng)，不斷優(yōu)化以教為主導、學(xué)為主體，以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng )新管理，規范活動(dòng)，每一次教研活動(dòng)必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效。以構建學(xué)生喜歡的課堂，建設學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手，優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應對措施，規避教師教學(xué)的偏差行為。二是積極開(kāi)展校本教研，堅持教學(xué)研究、“以人為本、親近教師、關(guān)注學(xué)生、走進(jìn)課堂、成長(cháng)師生”的原則，把解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題作為研究重點(diǎn)，把促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)作為歸宿。其一突出教師基本功訓練，組織教師教材解讀、練習設計、學(xué)生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動(dòng)，切實(shí)提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，開(kāi)展教師結對子活動(dòng)，在教學(xué)設計與教學(xué)研究、示范指導、提高研究成效。
2、德育教育立足實(shí)效：
萬(wàn)千物類(lèi)人為上，數年教化德為先。學(xué)校始終堅持德育為首的辦學(xué)思想，首先加強德育工作的組織領(lǐng)導，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德育工作重點(diǎn)。一是堅持日常行為規范教育常態(tài)化，本著(zhù)以日常行為規范抓起，從養成教育抓起，同時(shí)要求各班認真組織學(xué)生學(xué)習《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規范》、《班級量化評比細則》，確保學(xué)生言行舉止規范，儀容儀表規范，課內課外和兩操升旗規范。二是德育活動(dòng)多樣化，我校在德育工作建設中，充分利用班會(huì )、隊會(huì )、國旗下的講話(huà)、校內外活動(dòng)等途徑對學(xué)生進(jìn)行德育教育。
(1)有計劃有針對性的對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養成教育，做到重點(diǎn)清、要求高、措施實(shí)、效果好。
(2)建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合的教育體系，加大社會(huì )參與學(xué)校德育的力度，逐步形成教育模塊，從而為未成年人思想道德建設組織一個(gè)更完善的教育網(wǎng)絡(luò )，切實(shí)加強心理健康教育，培養學(xué)生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神，從而培養學(xué)生適應社會(huì )生活的能力。
(3)重視思品課堂的任務(wù)落實(shí)，全校教師人人都是德育工作者，在教學(xué)中有機滲透德育，探索新時(shí)期德育教育的新途徑，要求每個(gè)教師在課堂滲透德育中創(chuàng )新“ 五有目標”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學(xué)設計有體現、課堂教學(xué)有落實(shí)、授課之后有效果)。
(4)舉辦慶“六一”文藝晚會(huì )活動(dòng)，給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學(xué)生拔河比賽，增強學(xué)生的集體榮譽(yù)感。開(kāi)展了誦讀《弟子規》活動(dòng)，吸取傳統文化之精髓，根據不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料，同時(shí)根據不同年齡段要求低年級學(xué)生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學(xué)做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過(guò)讀記使學(xué)生潛移默化，付諸行動(dòng)。一系列活動(dòng)使同學(xué)們思想得到凈化，能力得以提高，素質(zhì)得以培養。
3、安全工作扎實(shí)有效：
安全高于一切，一切為了安全。我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用，為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航。其具體做法是：一是著(zhù)力加強學(xué)校、年級組、班主任、保安室安全管理，互動(dòng)聯(lián)防的責任管理體系，落實(shí)安全工作層級管理責任制。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預防措施，定期或不定期對校園內的設施、建筑物、食堂衛生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進(jìn)行安全檢查，對存在安全隱患及時(shí)排除。三是利用每周安全一課，國旗下的講話(huà)，班會(huì )課，安全教育月和每期一次的消防演練，對師生進(jìn)行交通安全、食品衛生、應對火災、地震、常見(jiàn)病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓，增強自護自救的安全意識。
4、后勤保障講究成效：
加強學(xué)校后勤工作，增強服務(wù)意識，樹(shù)立后勤是保障的理念，確保教育教學(xué)的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度，按規定標準收費，定期清帳理財，做到開(kāi)支合理、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。三是加強衛生宣傳、疾病的預防，認真組織好年度中小學(xué)生的體檢工作，完善管理檔案。
四、存在的問(wèn)題和努力的方向：
通過(guò)自查，我們不難發(fā)現學(xué)校管理建設及運作過(guò)程中還存在不足之處：
1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善，設施設備有待充實(shí)，為教學(xué)提供有力的保障。
2、師資隊伍建設有待進(jìn)一步加強，教師的福利待遇有待進(jìn)一步提高，以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。
3、加強校本教研，構建高效課堂，著(zhù)力解決教學(xué)瓶頸問(wèn)題，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
回首往昔，我們一路艱辛勇開(kāi)拓;放眼今朝，我們與時(shí)俱進(jìn)譜新篇;極目未來(lái)，我們志存高遠創(chuàng )輝煌。
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