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培訓教材自查報告(通用8篇)
時(shí)間是悄無(wú)聲息的,轉眼間,歲月匆匆,一段時(shí)間的的工作告一段落了,回顧這一段時(shí)間存在的工作問(wèn)題,好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份自查報告吧。自查報告怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編為大家整理的培訓教材自查報告(通用11篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
培訓教材自查報告 1
我校始終把教師的校本培訓作為一項重要工作,努力使學(xué)校成為專(zhuān)業(yè)化教師發(fā)展的基地、名優(yōu)教師成長(cháng)的搖籃。
學(xué)校確立了教師隊伍建設的思路,即以師德師風(fēng)建設為核心,以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),把教師的全員培訓與骨干教師的重點(diǎn)培訓有機結合,著(zhù)力構建學(xué)習型組織框架,努力造就一支政治素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)基礎堅實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗豐富、整體結構合理的研究型教師隊伍。
一、領(lǐng)導重視,保障到位
1、組織保障。建立健全的組織機構,是保證校本研修各項工作的有效落實(shí)。學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng),副校長(cháng)為校本研修副組長(cháng),各校校長(cháng)及教研組長(cháng)為成員的領(lǐng)導小組。學(xué)校根據校本教研的實(shí)際特點(diǎn),建立了“校長(cháng)決策調控―副校長(cháng)具體負責―中層以上相關(guān)領(lǐng)導組織落實(shí)―教師群體開(kāi)展實(shí)施”的校本工作運行機制。領(lǐng)導小組分工負責,落實(shí)責任,制定計劃,定期召開(kāi)校本教研會(huì )議,研究校本培訓工作,有計劃有組織地開(kāi)展教師的培訓活動(dòng),并做好檢查、考核工作,把校本培訓的任務(wù)落到實(shí)處。使我校的校本培訓走向了制度化、科學(xué)化、可持續化。
2、時(shí)間保障。我校每周三晚放學(xué)后為校本研修固定時(shí)間,一方面組織教師學(xué)習國家的政策法規等文件和師干訓相關(guān)文件,不斷加強教師自身的職業(yè)道德建設;另一方面,以活動(dòng)為載體,對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,提高了教師的思想素質(zhì)。
3、專(zhuān)項經(jīng)費予以保障。保證經(jīng)費投入是校本研修得以順利實(shí)施的關(guān)鍵。為確保教師研修工作的順利實(shí)施,我們有針對性地為教師訂購買(mǎi)了相關(guān)的教育教學(xué)報紙、雜志多種;學(xué)校先后籌措資金,用于校園綠化、教學(xué)儀器、圖書(shū)的補充,校園文化的建設等,每學(xué)期教師外出培訓費用由單位報銷(xiāo),聽(tīng)名師講座,為校本研修工作的開(kāi)展提供了有力保障。
二、健全制度,落實(shí)到位
學(xué)校注重校本研修過(guò)程的管理,各種教師研修檔案資料齊備完善,分類(lèi)存放規范。成立了校本研修組織機構,制訂了《胡家廟學(xué)區校本研修工作規劃》、《校本研修實(shí)施方案和本學(xué)期工作計劃》、《教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)研修發(fā)展規劃》、《教師校本研修活動(dòng)系列專(zhuān)題》等計劃,還制定了一系列制度、規定,如:《校本研修方案審查制度、過(guò)程指導制度、學(xué)時(shí)認定制度、評價(jià)激勵制度、資源支持體系》等,并將研修計劃納入學(xué)期工作計劃,作為教師評優(yōu)、評先、年度考核、職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
我校的校本研修堅持“以人為本”,突出針對性和靈活性的特點(diǎn),滿(mǎn)足教師專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化發(fā)展。主要在下面幾個(gè)方面進(jìn)行了教師的校本研修:
1、抓好師德教育培訓。深入貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德師風(fēng)建設的意見(jiàn)》,制定了《關(guān)于深入開(kāi)展學(xué)習社會(huì )主義核心價(jià)值體系提升師德師能活動(dòng)的通知》、師德師風(fēng)考核實(shí)施細則及獎懲處理辦法》,繼續以“誦讀國學(xué)經(jīng)典,醇化道德人格”活動(dòng)為載體,利用每年三月、九月師德活動(dòng)月進(jìn)行師德教育,開(kāi)展“師德師風(fēng)演講賽”活動(dòng)。
2、青年教師的培訓
青年教師培訓關(guān)系著(zhù)學(xué)校的現在和未來(lái)。為此,在校本研修中,確定:學(xué)校――教研組――個(gè)人三級研修的思路,制訂出校本研修計劃、考核細則及獎勵方案。利用講座、結對子、聽(tīng)評課、上匯報課等多種形式對青年教師進(jìn)行了不間斷的培訓,
3、骨干培訓
制定骨干教師培訓目標、措施、考核細則、獎勵方案,形成骨干教師培訓體系,初步形成優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機制。在全員培訓的過(guò)程中,對中層以上干部、班主任、教研組長(cháng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓,提高骨干教師的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和新課程改革所必須的教育教學(xué)能力,充分發(fā)揮他們在校本研修中的骨干和示范作用。
4、班主任培訓
重在培養年輕、優(yōu)秀、骨干、特色班主任。培訓工作中,逐步建立健全班主任工作量化考核制度,對班主任的“德、能、勤、績(jì)”進(jìn)行考核,完善一年一度的聘任和評選制度,確實(shí)形成班主任聘任、使用、培養、考核、獎懲的一套行之有效的辦法,
三、堅持靈活多樣的培訓方式
靈活多樣的培訓方式,是校本研修全方位開(kāi)展的平臺。
“校本研修”工作中,提倡發(fā)揚個(gè)人學(xué)習反思,同伴交流討論,專(zhuān)家點(diǎn)撥引領(lǐng)的原則,從實(shí)際出發(fā),針對我校教師隊伍的結構特點(diǎn),探索總結出一些靈活多樣又極富實(shí)效的培訓方式和途。如
1、以課題研究帶動(dòng)培訓
科研興校是我校主要的辦學(xué)思路之一。我們歷來(lái)十分重視對教育教學(xué)規律的研究,以此帶動(dòng)教師培訓;旧闲纬闪嗣總(gè)學(xué)科有課題,每位教師搞科研的局面,如語(yǔ)文以閱讀為突破口,數學(xué)以情景教學(xué)為突破口,英語(yǔ)注重口語(yǔ)教學(xué),達到促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,促進(jìn)教師成長(cháng)的目的。
2、外出學(xué)習培訓
它山之石,可以攻玉。充分學(xué)習、借鑒他人的辦學(xué)經(jīng)驗,學(xué)習兄弟學(xué)校先進(jìn)的教育教學(xué)理念,促進(jìn)我校教師隊伍素質(zhì)的全面提高是我們堅持多年的做法。近幾年來(lái),我校共有語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、體育、音樂(lè )、美術(shù)、等學(xué)科教師代表將近10人多次參加各級培訓。
3、個(gè)人研修加集體研修培訓
個(gè)人研修是校本研修主要形式之一,學(xué)校鼓勵教師自我研修。首先每學(xué)期學(xué)校為每個(gè)教師配備了教育教學(xué)理論書(shū)籍,邊讀邊記,邊讀邊悟,通過(guò)自主學(xué)習來(lái)升華教育感情,提高理論水平。其次為了解決當前教師視野不夠開(kāi)闊,理念不夠先進(jìn)的局限性,我校采用“請進(jìn)來(lái),走出去”集體研修的方式,幫助教師提高授課水平。每學(xué)期理論學(xué)習專(zhuān)題講座4--5次,使全體教師明確教育教學(xué)改革發(fā)展趨勢,了解當前教育科研與教改新動(dòng)向,更新觀(guān)念,逐步養成運用理論解決實(shí)際問(wèn)題的習慣。再次舉行同課異構活動(dòng),以開(kāi)闊教師的備課思路。
20xx年10月,我校赴官莊學(xué)區聽(tīng)韓燕老師語(yǔ)文課同課異構,4月20號在我學(xué)區西三鄉舉行了聯(lián)片教研,主題是課堂教學(xué),羅紅艷老師的四年級語(yǔ)文《蝙蝠和雷達》,收到了很好的效果。
4、教育資源培訓
積極開(kāi)展每位老師寫(xiě)讀書(shū)筆記,讀書(shū)感悟征文,此項活動(dòng)的開(kāi)展,極大地調動(dòng)了師生的讀書(shū)熱情,讓名師的言行來(lái)影響自己,提升自己的教育素養。
5、加強基本功訓練
一方面采用三種基本方法訓練教師基本功。
。1)我校將三筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、普通話(huà)作為常規訓練,主要采取自學(xué)自練的形式反復練習,在具體備課、上課中養成習慣。
。2)學(xué)科教學(xué)基本功首先從備課、上課、批改作業(yè)、考試評定、課內外輔導、教書(shū)育人等六個(gè)教學(xué)方面進(jìn)行訓練。每學(xué)年初成立學(xué)科備課組,確定備課組組長(cháng),規定每周不少于一次集體備課,做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定中心發(fā)言人、有記錄、有檢查,做到以老帶新,取長(cháng)補短,互相學(xué)習交流,提高全備課組每位教師的教學(xué)能力。要求教師人人鉆研教學(xué)大綱、考試大綱,吃透教材,分析本學(xué)科各教學(xué)單元的教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn);分析該學(xué)科的教學(xué)改革動(dòng)向,掌握變化規律。
。3)各項基本功技能在教學(xué)實(shí)踐中的綜合應用。
我校始終堅持把訓練和運用緊密結合起來(lái),減輕教材難點(diǎn),用生動(dòng)形象、直觀(guān)有效的教具,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,化難為易;用標準的普通話(huà)、漂亮的板書(shū)、形象的課件、生動(dòng)的講述、透徹的分析深深地吸引每一個(gè)學(xué)生。
另一方面通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展錘煉教師基本功。即:立足崗位,科學(xué)練功;技能競賽,創(chuàng )造氛圍;加強教研,綜合提高。為使教師的`教育教學(xué)的理念真正有轉變,教師的教學(xué)基本功和研究能力有較大的提高,實(shí)現校本研修與自己主動(dòng)培訓相結合,我校積極組織教師開(kāi)展多層次的教育教學(xué)改革的實(shí)踐活動(dòng),學(xué)校為教師搭臺,組織多種競賽,讓教師充分展示自己,從而獲得價(jià)值感,以更高的熱情,更多的精力投入培訓。通過(guò)一系列的培訓活動(dòng),我校教師有了很大的收獲,發(fā)表國家級論文6篇,發(fā)表省級論文10多篇、發(fā)表咸陽(yáng)市級獲獎的科研論文10多篇。
四、校企聯(lián)合培訓模式,提高校本研修實(shí)效性
在校內經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐研究探索,基本確立了“教、學(xué)、研、訓一體化”校本研修的實(shí)施模式,并積累了一套培訓的經(jīng)驗,即以教師自我反思為重心。采取自己促進(jìn)、外部支持路徑,運用個(gè)人反思、互幫互學(xué)、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)等方法進(jìn)行培訓;注重四個(gè)結合:自我反思與學(xué)校支持相結合,自我反思與校本教研活動(dòng)相結合,自我反思與引領(lǐng)指導相結合,自我反思與課題研究相結合。
在校外,為學(xué)習學(xué)校先進(jìn)的的管理方式,我校積極學(xué)習通州市管理,通過(guò)每期教育大講堂的培訓,使教師明確了先進(jìn)的教育理念。
五、培訓成果
幾年來(lái),我校教師參加各級課堂教學(xué)活動(dòng)中,出示省級優(yōu)質(zhì)課一節,咸陽(yáng)市級優(yōu)質(zhì)思品教案三節、同時(shí)有2人獲縣級教學(xué)能手,二人獲得縣級優(yōu)秀教師,孫曉婷老師獲得小學(xué)生書(shū)信大賽優(yōu)秀輔導教師的稱(chēng)號。
去年6月,我校承擔了“美麗校園”,現場(chǎng)會(huì ),上級領(lǐng)導多次蒞臨我校檢查指導,對學(xué)校的管理和教學(xué)水平予以充分肯定和高度評價(jià)。
當然,本次研修活動(dòng)除取得一定的成績(jì),也還存在一些不足。
1、觀(guān)念有待轉變,思想認識有待進(jìn)一步提高。有些教師不認真或不按時(shí)完成研修任務(wù)及作業(yè),有的即使完成了,也是被逼無(wú)奈。
2、博客研修尚待努力!安┛脱行蕖笔茄行抟粋(gè)重要內容,也是提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的一條有利途徑。但是,我們發(fā)現個(gè)別老師把“博客研修”當作一種負擔。
3、師資力量薄弱。目前,校外在職教師隊伍中,缺乏專(zhuān)業(yè)型教師,缺乏專(zhuān)業(yè)化培訓。
新世紀對教師提出了更新、更高的要求,教師繼續教育工作任重而道遠。在今后的此項工作中我們將站在時(shí)代的高度,下大力氣把教師綜合素質(zhì)提高工作引向深入,為振興教育、為培養和造就二十一世紀的一代新人再譜新篇!
培訓教材自查報告 2
懷著(zhù)憧憬與希望,我進(jìn)入了中國銀行xx分行。作為一個(gè)非金融專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,對于進(jìn)入五大國有商業(yè)銀行之一的中國銀行工作,心里很是緊張與不安。對于自己能否盡快融入中行的環(huán)境,能否盡快的熟悉并適應中行的工作心中滿(mǎn)是焦慮。在進(jìn)入中行之前,我對銀行的業(yè)務(wù)并不熟悉。在我的淺顯認識中,銀行的業(yè)務(wù)無(wú)非儲蓄和貸款兩個(gè)方面,對于其他的銀行業(yè)務(wù)則是一無(wú)所知。對于中行,我也僅有粗略的了解。知道中國銀行是五大國有商業(yè)銀行之一,有近百年的輝煌歷史,中國銀行在中國金融扮演了十分重要的角色。
剛報到的時(shí)候,我就被分到個(gè)人金融部去做市場(chǎng)開(kāi)拓的培訓。在那里,我呆了半個(gè)月。這是我邁出校門(mén)后做的第一件事情,進(jìn)入中行接受的第一個(gè)任務(wù),我第一次的加班等等,很多的第一次。這半個(gè)月,對我來(lái)說(shuō)意義重大,記憶深刻。在這段時(shí)間里,我可以說(shuō)是跑遍了整個(gè)xx市,整天的烈日炎炎,整天的汗流浹背,這對我的意志是一個(gè)極大的磨練。同時(shí)也讓我清醒的認識到,原來(lái)銀行的工作并不是我原先認為的整天的吹著(zhù)空調,坐在銀行里就能完成的。在現在競爭非常激烈的商業(yè)社會(huì ),銀行業(yè)也逃脫不了競爭的壓力,銀行業(yè)也需要去積極的開(kāi)拓市場(chǎng),擴展客戶(hù)!白叱鋈,才能引進(jìn)來(lái)”,這是我在市場(chǎng)開(kāi)拓培訓期間的體會(huì )。另外,我也第一次真實(shí)的體會(huì )到了團結協(xié)作的重要性。在個(gè)人金融部,我們主要負責的是對煙草客戶(hù)的信用卡發(fā)放。我們需要根據煙草公司每天提供的煙草配送客戶(hù)的名單去找出這些客戶(hù)的信用卡,以便發(fā)放到戶(hù)。由于卡多,重名多等多方面的原因,找出每天的需要發(fā)放的信用卡是個(gè)非常繁瑣的工作。只有一起分工協(xié)作才能極快的完成這項工作。由于我們相互不熟悉,分工不明確,第一天我們加班到晚上十點(diǎn)多,累且效率低下。在隨后的時(shí)間里,我們明確工作分工,理清工作方法,效率得到很大的提高,順利的完成了發(fā)放信用卡的工作。
隨后,我參加了人力資源部組織的為期半個(gè)月的20xx年新入行人員的培訓課程。在這個(gè)培訓班里,我經(jīng)歷了意義深刻且令人難忘的時(shí)光。最令我深有體會(huì )的便是xx分行的領(lǐng)導對于人才的重視,行里給我們安排了很全面合理的課程,派出了許多行經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和業(yè)務(wù)骨干給我們授課。對于這次的培訓,我主要有以下的感受:
1、對于培訓期間給我們授課的老師,我十分的感激。他們不僅給我們講授了關(guān)于銀行業(yè)務(wù)的許多專(zhuān)業(yè)的知識,教給我們很多銀行業(yè)務(wù)的辦理技巧,無(wú)私的和我們分享了他們的工作經(jīng)驗。最讓人感動(dòng)的是他們教會(huì )了我們很多做人的道理,讓我們在工作和生活中多了諸多警惕,少了諸多彎路與坎坷。
2、經(jīng)過(guò)這次培訓,我對中國銀行有了詳細的了解,對中國銀行xx分行有了詳細的了解。從1912年經(jīng)孫中山先生批準成立至今,中國銀行已有近百年的歷史,經(jīng)歷了諸多風(fēng)雨坎坷,在中國金融有著(zhù)重要的地位。在近百年的發(fā)展歷程中,中國銀行不僅沒(méi)有衰落,反而憑借始終追求卓越的精神,穩健經(jīng)營(yíng)的理念,客戶(hù)至上的宗旨和嚴謹細致的作風(fēng),得到了業(yè)界和客戶(hù)的廣泛認可和贊譽(yù),樹(shù)立了卓越的'品牌形象,愈加的繁榮發(fā)展。在新時(shí)期,中國銀行確立以“追求卓越”為核心價(jià)值觀(guān),以“誠信、績(jì)效、創(chuàng )新、責任、和諧”為主要內容的企業(yè)文化建設,向著(zhù)國際一流銀行的戰略目標不斷邁進(jìn)。作為一名新入行的員工,我為能夠有機會(huì )親歷中行的百年華誕而感到自豪,為有機會(huì )能夠為中行的下個(gè)偉大百年奮斗而感到榮幸。同時(shí),我也為能夠有機會(huì )和xx分行這個(gè)優(yōu)秀的集體一起努力拼搏而萬(wàn)分欣喜。
3、通過(guò)這次培訓,我對銀行業(yè)務(wù)基礎知識有了一定的了解。個(gè)人負債業(yè)務(wù),個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù),公司業(yè)務(wù),國際結算業(yè)務(wù),資金業(yè)務(wù),理財業(yè)務(wù),電子銀行業(yè)務(wù),銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險管理、柜面英語(yǔ)、禮儀等等。由于之前并未接觸過(guò)這些知識,所以學(xué)習起來(lái)有些吃力。雖然有著(zhù)對學(xué)習新知識的樂(lè )趣,但是對于這些知識了解的并不深入。僅對銀行的個(gè)人、公司業(yè)務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品有些基本的了解,對銀行的內部運營(yíng)機制有了大體的了解,對于銀行各部門(mén)的職能和責任以及銀行各種金融產(chǎn)品的特點(diǎn)和性質(zhì)有了粗略的了解。
4、這次培訓,還讓我明白了一個(gè)道理,“一流的產(chǎn)品,一流的服務(wù),才能鑄就出一流的品牌”。在培訓中,多位老師強調服務(wù)的重要性。銀行作為一個(gè)金融服務(wù)行業(yè),服務(wù)的品質(zhì)至關(guān)重要。在當前各個(gè)銀行產(chǎn)品高度同質(zhì)化的情況下,服務(wù)水平就成為銀行核心競爭力的關(guān)鍵要素之一,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣決定著(zhù)一個(gè)銀行能否在激烈的競爭中脫穎而出。xx行長(cháng)提出的“創(chuàng )品質(zhì)銀行、做品味員工”理念,對于我們提高自身的服務(wù)水平具有重要的指導意義。作為一名中行的員工,我將在以后的工作中認真對待每一個(gè)客戶(hù),用心做好每一件事情,不斷提升自身的服務(wù)水品和服務(wù)質(zhì)量,爭取以的服務(wù),為中行爭取最多的效益。
5、作為一名銀行工作人員,整天和數字金錢(qián)打交道,需要時(shí)時(shí)處處的細心謹慎、誠實(shí)守信、守法合規、勤勉盡職。這就要求我們注重學(xué)習,不斷提高專(zhuān)業(yè)能力、操作技能和操作能力,提高內控和風(fēng)險控制能力。
在上完理論課之后,行里還組織我們參加了一天的素質(zhì)拓展訓練。說(shuō)實(shí)話(huà),去之前,我們大部分人還是抱著(zhù)玩樂(lè )的心態(tài)去的。但是隨著(zhù)培訓的進(jìn)行,我們慢慢拋卻了我們玩樂(lè )的心態(tài),進(jìn)入到培訓的內容去了。說(shuō)實(shí)話(huà),培訓很累,尤其是最后需要翻越“畢業(yè)墻”的時(shí)候,那需要極大的體力與意志力,但最重要的是信任——對隊友的信任。只有相互扶持、相互鼓勵我們才能翻越那面阻擾我們前進(jìn)的墻。當我們在規定的時(shí)間內翻越了那面墻之后,歡呼聲響徹滿(mǎn)山遍野。那一刻,任誰(shuí)也不能否認我們是一個(gè)優(yōu)秀的團隊。團隊的意識,從沒(méi)有那么清晰的出現在我的腦海中。這是一次成功的素質(zhì)拓展培訓,一方面讓我們在意識到不管遇到任何困難都需要有勇往直前,決不放棄的勇氣。更重要的是讓我們認識到了團隊的重要性,讓我們學(xué)會(huì )在今后的工作中要相互團結、相互協(xié)作,不斷翻越一堵堵墻。
經(jīng)過(guò)我在中行的這段時(shí)間的學(xué)習和經(jīng)歷,我學(xué)會(huì )了很多。我將繼續努力學(xué)習,腳踏實(shí)地做事,從小事做起,慢慢積累,磨練意志,不斷進(jìn)步,爭取早日成為一名合格且優(yōu)秀的中行員工。
培訓教材自查報告 3
今年以來(lái),我礦嚴格按照上級有關(guān)安全培訓工作的規定和要求,以打造高素質(zhì)的干部職工隊伍為目標,積極努力的開(kāi)展各項工作,不斷采取各種措施,使安全培訓工作進(jìn)一步做到制度化和規范化。礦成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的安全培訓管理機構,由安監站具體負責安全培訓管理、考核工作。按照xx市煤炭工業(yè)局文件要求,我礦對安全培訓工作認真進(jìn)行了自查,自查情況匯報如下:
一、貫徹落實(shí)安全培訓法律法規情況
我礦認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、國務(wù)院446號令、國辦發(fā)【20xx】23號文、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》等上級一系列有關(guān)安全培訓文件精神,每年定期組織全體員工重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習。嚴格按照規定要求選派三項崗位人員按時(shí)參加上級培訓機構的培訓,做到持證上崗,對其他從業(yè)人員每年不低于20學(xué)時(shí)的安全培訓。使從業(yè)人員能夠熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預防事故,控制職業(yè)危害和應急處理的能力。
二、健全完善安全培訓制度、規范培訓檔案情況
1、我礦建立了安全培訓管理制度,制定了年度安全培訓工作意見(jiàn)和安全培訓計劃,明確了安全培訓方式、方法、安全教育內容和重點(diǎn),并認真按計劃實(shí)施定期考核。
2、為保障培訓投入,保證安全培訓工作所需資金,根據年初培訓計劃,進(jìn)行預算,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,20xx年培訓費用為17.5萬(wàn)元。20xx年一季度培訓費用為2.9240萬(wàn)元。
3、建立健全了三項崗位人員培訓檔案及從業(yè)人員安全培訓檔案,實(shí)現一人一檔,詳細、準確記錄培訓考核情況
三、“三項崗位人員”培訓情況
1、現特種作業(yè)人員持證名,其中:安全檢查工名,瓦檢工名,主提升司機名,爆破工名,電鉗工4名,其他特種作業(yè)人員名,全部經(jīng)湖南省xx安培訓中心培訓合格持證上崗。按照xx市煤炭工業(yè)局特種人員配置要求
2、安全生產(chǎn)管理人員配備滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。其中:礦長(cháng)同志,于20xx年xx月xx日,經(jīng)山湖南省煤礦培訓中心培訓考核合格,頌發(fā)礦長(cháng)資格證書(shū),編號MIK37071xxx。安全資格證書(shū)編號:第090370xxx號,有效期:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日;發(fā)證機關(guān):湖南省煤炭工業(yè)局?偣こ處,安全、生產(chǎn)礦長(cháng),機電礦長(cháng)及其他礦級干部和安全管理人38名,全部經(jīng)xx市安培中心培訓合格,均取得資格證書(shū)。
3、截至目前為止,已外派“三項崗位”人員4名,參加二、三級安全培訓,其中:礦級干部4名。
四、全員培訓情況
1、為提高員工的整體安全素質(zhì),我礦實(shí)施全員培訓,煤礦自行組織職工培訓。按照制定的`培訓計劃,分別于20xx年5月19日-27日,10月10日-10月17日對全體從業(yè)人員進(jìn)行了二次安全培訓,重點(diǎn)學(xué)習了安全法律法規和事故應急救援預案及各工種操作規程。為實(shí)現安全生產(chǎn)打下良好基礎。培訓結束后進(jìn)行了閉卷考試,考試及格率達100%,共培訓職工217人次。通過(guò)培訓絕大部分員工在各方面都有了不同程度的提高和進(jìn)步。
2、我礦在冊職工217人,大多來(lái)自周?chē)r村,文化程度相對較低。鑒于這種情況,我們堅持重心下移,充分發(fā)揮區隊、班組現場(chǎng)安全培訓主陣地作用,以安全隱患識別、現場(chǎng)操作技能和事故防范為重點(diǎn),采取能者為師、以師帶徒等方式,扎實(shí)開(kāi)展現場(chǎng)培訓工作進(jìn)一步提高從業(yè)人員的技術(shù)水平。
在今后工作中,我們將以這次分局開(kāi)展的安全培訓專(zhuān)項監察為契機,通過(guò)學(xué)習借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗和做法,博采眾長(cháng),創(chuàng )新發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)員工安全教育培訓工作,為打造本質(zhì)安全和諧礦井,維護公司乃至全市安全形勢的穩定繼續努力。
培訓教材自查報告 4
一、目標任務(wù)完成情況
截止10月10日,海東交通駕駛員培訓學(xué)校完成進(jìn)城務(wù)工人員駕駛員技能培訓500人,完成目標任務(wù)的100%。
二、工作開(kāi)展情況
是分解目標任務(wù)。在五月召開(kāi)的全區人力資源和社會(huì )保障工作會(huì )議之后,已將進(jìn)城務(wù)工人員技能培訓目標任務(wù)分解下達給各縣分支機構,并簽訂目標責任書(shū)。
二是實(shí)行目標考核。將進(jìn)城務(wù)工人員技能培訓工作納入目標責任考核管理之中,平時(shí)加強督促檢查,年末進(jìn)行考核獎懲,確保進(jìn)城務(wù)工人員技能培訓目標的實(shí)現。
三是加大招生宣傳力度,舉辦政府補貼性職業(yè)技能培訓現場(chǎng)咨詢(xún)報名活動(dòng)。
四是接受人力資源和社會(huì )保障局與財政局及就業(yè)局對培訓開(kāi)班計劃、開(kāi)班工種和上課教師、學(xué)員學(xué)習情況進(jìn)行審批和檢查。
五是鼓勵城鄉勞動(dòng)者自由選擇培訓工種,開(kāi)展了城鄉勞動(dòng)者培訓工種意向調查。
三、存在問(wèn)題
一是招生難度較大,進(jìn)城務(wù)工人員技能培訓雖然經(jīng)過(guò)鄉村干部的組織與動(dòng)員,但畢竟農村留守中青年較少,也影響到培訓的積極性。今后,我們在加強農民工技能培訓的同時(shí),要進(jìn)一步加強政策宣傳,做到家喻戶(hù)曉。
二是還有部分進(jìn)城務(wù)工人員對參加技能培訓的積極性不高。一方面平時(shí)勞動(dòng)強度大,沒(méi)有精力學(xué)習,另一方面大多數農民認為學(xué)不學(xué)技能無(wú)所謂,憑力氣掙錢(qián)。
三是補貼標準較低。大多數農民都希望免費培訓一些技術(shù)含量高的工種,而技術(shù)含量高的工種培訓成本都很高,政府提供的補貼標準相對較低。
四是進(jìn)城務(wù)工人員培訓指標較少,培訓機構存在著(zhù)“吃不飽”的'現象。五是技能培訓與就業(yè)掛鉤的比例仍然較低,主要是就業(yè)協(xié)議簽訂率與實(shí)際就業(yè)率存在較大的差距。六是在廣大農民朋友中,還有部分人群較為貧困,交通與信息較為閉塞,無(wú)手機與座機,無(wú)法與學(xué)員取得聯(lián)系,所以,有些學(xué)員所留的電話(huà)并非本人所有,或村組干部、或鄰里街坊,給我們自查和抽查帶來(lái)諸多不便,群眾思想有待提高,對技能培訓的精神意義未加徹底領(lǐng)悟,上課自由散漫,回家不與家人溝通,待抽查電話(huà)打到他家,而非本人所接時(shí),表現為不知情或不配合。
四、下一步工作
一是加強領(lǐng)導,進(jìn)一步組織協(xié)調進(jìn)城務(wù)工人員技能培訓,千方百計完成農民工培訓任務(wù)。二是加強督查,進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量。三是深入行業(yè)和企業(yè),重點(diǎn)開(kāi)展企業(yè)農民工技能培訓。四是加強指導,開(kāi)展多形式培訓,提高培訓的針對性和有用性。五是做好基礎工作,特別是規范臺帳管理。
培訓教材自查報告 5
根據廣州市城關(guān)區教育局廣城教[20xx]569號,《廣州市城關(guān)區教育局關(guān)于做好全區非學(xué)歷民辦學(xué)校年檢工作的通知》文件的要求,我校結合自身實(shí)際情況進(jìn)行自查,現將自查情況匯報如下。
一、依法辦學(xué)、遵章守紀
廣州達成教育英語(yǔ)學(xué)校成立于20xx年,是由城關(guān)區教育局審批核準的民辦培訓學(xué)校。在辦學(xué)過(guò)程中嚴格遵守《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》,認真執行市、區教育局有關(guān)民辦教育的各項規定,先后辦理了《民辦學(xué)校辦學(xué)許可證》、《民辦非企業(yè)單位登記證》、《組織機構代碼證》、《稅務(wù)登記證》、《經(jīng)營(yíng)性服務(wù)收費登記證》等五證,并按上級要求五證上墻,依法辦學(xué),按時(shí)年檢,開(kāi)辦至今沒(méi)有出現違規辦學(xué)情況,
二、辦學(xué)規模、辦學(xué)設施
我校目前有在校學(xué)生多人,教職員工人,教室間,桌椅工位套,配置了電腦、打印機、復印機、掃描儀、投影機、物理和化學(xué)實(shí)驗器材
等辦公設備。校區教室、辦公室基本都安裝了空調,整個(gè)校區無(wú)線(xiàn)覆蓋,給教
師學(xué)員購買(mǎi)了冰箱、微波爐,并不斷投入資金對校區軟硬件設施進(jìn)行改造升
級,完善校區教學(xué)環(huán)境。
三、教師隊伍建設與提高
教師團隊的整體水平作為衡量一家民辦學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量高低的重要砝碼,歷來(lái)都是學(xué)校最為重要的核心競爭力。如何招到好的教師并使之留下來(lái),這不但考1驗辦學(xué)者的.領(lǐng)導能力,也體現學(xué)校的凝聚力和企業(yè)文化。我校對每一個(gè)應聘者都要通過(guò)面試、筆試、試講、試崗等多個(gè)考核環(huán)節,本著(zhù)對家長(cháng)、學(xué)員負責的態(tài)度緊把質(zhì)量關(guān),保證每個(gè)老師都持證上崗,有一定的教學(xué)能力和授課經(jīng)驗。校區依托總部?jì)?yōu)勢、結合本地實(shí)際情況對教師進(jìn)行形式多樣的培訓提高,引進(jìn)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)備課、教學(xué)、學(xué)習平臺,使老師能快速提高自身技能。校區和每位老師簽訂了正式勞動(dòng)合同,購買(mǎi)五險一金,給老師提供良好的教學(xué)環(huán)境和保障,關(guān)注每位老師的成長(cháng),提供各種內部發(fā)展、提升平臺,并給予困難老師多方幫扶和關(guān)懷。
四、安全管理常抓不懈
安全管理工作作為校區日常管理中的重要內容,從集團總部到校區都非常重視,制定了防火、防震、防恐、防暴、防病相關(guān)的規章制度和考核辦法,以及各級安全預案,層層簽訂責任書(shū),施行責任制,使責任到人。校區購置了安全防火、防暴等器材,對校區重點(diǎn)施行部位監控覆蓋,定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)改正發(fā)現隱患,組織師生參加安全知識講座和防火、防震、防恐、防暴、防病等演練,使全校師生安全意識明顯增強。
五、財務(wù)管理
我校施行嚴格的財務(wù)管理制度,所有財務(wù)人員持證上崗,使用網(wǎng)絡(luò )財務(wù)系統,多層級審批,認真核查每筆支出的,規范操作,合理支出,將資金盡量投入到教學(xué)工作中。為杜絕亂收費現象的發(fā)生,我校在校區明顯位置公示《經(jīng)營(yíng)性服務(wù)收費登記證》,并從集團總部層面制定逐級核查制度,通過(guò)嚴格的制度和多層級審核制度,從根本上杜絕校區人員亂收費現象的發(fā)生,讓每位家長(cháng)明明白白消費。
五、面臨問(wèn)題
1、周邊小教輔機構較多,由于租金低、不納稅、不交保險,成本較低,給代課老師工資較高,學(xué)員收費低,對我校這類(lèi)正規辦學(xué)的機構沖擊較大,給教師團隊穩定和校區可持續發(fā)展帶來(lái)很多問(wèn)題。
2、家校溝通協(xié)作還有很多工作要做。很多家長(cháng)不懂教育,不顧學(xué)員個(gè)體情況,不按教育規律辦事,只想短期提分,對學(xué)校和孩子造成很不好的影響,需要在家長(cháng)學(xué)校開(kāi)展方面多做工作。
3、教師隊伍水平參差不齊,需要借助總部網(wǎng)絡(luò )平臺制定相應的培訓辦法,改進(jìn)目前的培訓方式和技巧,加快部分教師的成長(cháng)速度。
培訓教材自查報告 6
我校是一所九年一貫制學(xué)校。自1999年以來(lái),以“民主、科學(xué)、法制、創(chuàng )新”為校訓,認真貫徹黨的教育方針,堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向,立足現實(shí),著(zhù)眼未來(lái),對全校的教育教學(xué)工作進(jìn)行大膽改革,鏡意進(jìn)取,堅持以校為本,以人為本的內涵發(fā)展路子,強化教學(xué)質(zhì)量管理,努力提高教育教學(xué)成績(jì);開(kāi)拓進(jìn)取,銳意進(jìn)行學(xué)校整體改革,在我市率先實(shí)行校內職務(wù)聘用和聘任雙聘制,創(chuàng )造性地實(shí)行課程改革,確立了“必修、必選、自選”的三級課程體系,編寫(xiě)并使用了11套校本教材。全校師生以一流的工作態(tài)度,取得了一流的教育教學(xué)業(yè)績(jì)。
一、提高認識,加大投入,保障工作順利開(kāi)展
根據“xx省教育廳關(guān)于開(kāi)展校本培訓工作的意見(jiàn)”精神,我校大力開(kāi)展了校本培訓工作,各項工作扎扎實(shí)實(shí),頗有成效。
成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的校本培訓領(lǐng)導小組,成立了以業(yè)務(wù)校長(cháng)為組長(cháng),教科處成員為成員的工作小組,具體開(kāi)展工作。兩個(gè)小組定期研究校本培訓工作,明確各人職責及任務(wù),該項工作已納入校長(cháng)任期工作目標,有長(cháng)遠規劃及年度工作計劃。
充分利用現有條件,并加大各項投入,學(xué)校專(zhuān)門(mén)制定了《校本培訓成果獎勵辦法》,對取得成果的教師給予精神物質(zhì)獎勵,調動(dòng)了教師參與校本培訓的.積極性。根據需要,學(xué)校購進(jìn)了足量的期刊雜志及錄像資料,圖書(shū)室、閱覽室全天開(kāi)放。校園網(wǎng)建設完善,教師人手一臺微機且全部聯(lián)網(wǎng),這一切為校本培訓營(yíng)造了良好環(huán)境和條件。
我校師資力量雄厚,年富力強,校本培訓工作參與熱情高。教師按照上級教育行政部門(mén)的要求選用省組編或中小學(xué)教師繼續教育專(zhuān)家指導委員會(huì )推薦的基本教材,并且積極開(kāi)發(fā)教師教育校本課程,有11本自編校本培訓教材獲xx市成果二、三等獎,占當時(shí)安丘獲獎總數的一半以上。
二、注重制度建設,強化過(guò)程管理,確保工作的實(shí)效性
學(xué)校非常重視校本培訓的建章立制工作,學(xué)校專(zhuān)門(mén)制定了校本培訓的實(shí)施意見(jiàn)、階段性計劃、校本培訓制度,并把每周的周三、周四下午第4節定為集體校本培訓的固定時(shí)間,集體培訓要求教師100%參加,每次活動(dòng)有記錄,有明確的活動(dòng)內容和方式,領(lǐng)導小組、工作小組成員分頭靠上指導。每學(xué)期分二次對校本培訓工作進(jìn)行檢查、評估、總結,結果與年度考核、評估及職稱(chēng)評定掛鉤,對優(yōu)秀者按獎勵辦法進(jìn)行表彰獎勵。這一切都保障工作落到實(shí)處。
三、校本培訓的實(shí)施
在校本培訓過(guò)程中,堅持有方案、有計劃、有落實(shí)。一是逐步完善以校為本的教研教改制度,立足實(shí)際,放眼未來(lái);二是教師人人建立反思記錄本,把在教學(xué)活動(dòng)過(guò)程產(chǎn)生的反思收集整理,在教研活動(dòng)中交流共享。反思過(guò)去,創(chuàng )新今天。三是立足我!叭壵n程結構”大課題,在學(xué)校課程的開(kāi)發(fā)與研究上注重安丘城區學(xué)生實(shí)際,因需開(kāi)發(fā),既立足于校內,又兼顧校外,開(kāi)設課程,并經(jīng)常組織培訓與研究。在學(xué)校課程開(kāi)發(fā)與研究中,實(shí)行“一幫一結對子”的“導師制”,指導范圍從常規教研活動(dòng)與常規交流,逐步轉向校本的研究與開(kāi)發(fā)。四是在校本研究過(guò)程中,堅持走出去,請進(jìn)來(lái),“走出去”即經(jīng)常派骨干教師外出參加各種類(lèi)型的專(zhuān)家報告會(huì )、研究會(huì )以及相關(guān)教研活動(dòng),同時(shí)建立外出學(xué)習教師匯報制度,即把外出所學(xué)所知作匯報后,認為如果有價(jià)值,即在相關(guān)范圍內培訓和傳達!罢堖M(jìn)來(lái)”即請不同層次和專(zhuān)業(yè)類(lèi)別的專(zhuān)家搞專(zhuān)題講座,進(jìn)行專(zhuān)題培訓,如20xx年我市大范圍的課程改革,曾利用周末進(jìn)行過(guò)一個(gè)多周的培訓,同時(shí)我校曾多次邀請有關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò )和新課程標準方面的專(zhuān)家來(lái)我校講學(xué)與指導。五充分利用我校局域網(wǎng)的資源,使全體教師能夠在校本研究中所需的相關(guān)資料與信息得到及時(shí)的補充。六是在校本研究培訓中,堅持以制度來(lái)約束,做到全員參與,堅持以獎勵政策激出先進(jìn)。一部分業(yè)務(wù)水平高的教師脫穎而出,其中有近30位教師能主動(dòng)積極地參與校本教學(xué)材料的編寫(xiě),10名教師編寫(xiě)的校本教材10本,在xx校本教材評選中獲獎。實(shí)踐證明,我們這些方法措施具有較明顯的實(shí)際效果。
三年來(lái),培訓內容的確定首先是以我!爸行W(xué)三級課程”管理實(shí)驗實(shí)施方案和學(xué)校工作計劃為指導,每學(xué)期根據實(shí)驗進(jìn)度及學(xué)校計劃要求,制訂相應的校本培訓計劃,對各類(lèi)相關(guān)知識及程度作安排,總體上有如下幾大部分:
、俳虒W(xué)常規,
、诮逃虒W(xué)理論;
、劢逃ㄒ;
、苌霞壩募;
、萁逃蒲兄R;
、扌抡n程標準培訓;
、甙睬鸬胤礁艣r;
、嘟逃睦韺W(xué);
、崛宋闹R;
、馑枷肫返碌热舾刹糠,每學(xué)期選擇三至五部分的重要內容。
培訓堅持集中與分散相結合,堅持集中培訓與自主學(xué)習相結合,堅持校內校外相結合,堅持理論與實(shí)踐相結合。
四、培訓成果
通過(guò)近幾年的校本培訓,全體校干、教師能夠熟知先進(jìn)的教育教學(xué)理念,并能自覺(jué)地運用于教育教學(xué)全過(guò)程;教師的教學(xué)行為得到進(jìn)一步的規范和提高。目前,我校118個(gè)專(zhuān)職教師,已經(jīng)有xx市級以上教學(xué)能手10人,縣級學(xué)科帶頭人6人,xx市級教學(xué)能手45人,有23人曾經(jīng)取得縣級以上優(yōu)質(zhì)課,教育督導評估成績(jì)一直是全市前三名,教學(xué)成績(jì)20xx年和20xx年連續兩年初中評估居全市第一名,20xx年居全市第二名。很大一部分教師的論文和科研成果在各級各類(lèi)刊物上發(fā)表或獲獎,我校連續多年被評為教育工作先進(jìn)單位,教學(xué)工作先進(jìn)單位,被xx市教育局授予“個(gè)性發(fā)展學(xué)!,被xx省教育廳授予“xx規范化學(xué)!狈Q(chēng)號。
培訓教材自查報告 7
校本培訓是教師教育工作的主陣地和主渠道,是師資隊伍建設的重要組成部分。為貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(xx年)》、《教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓工作的意見(jiàn)》(教師?xx年)》、《**市教育委員會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)教師培訓工作的意見(jiàn)》(渝教師?xx年度認真組織教師進(jìn)行各種校本培訓,大大提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及整治素養,現將其自查總結如下:
一、組織領(lǐng)導
我校成立了以專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組,以校長(cháng)委組長(cháng),教師教育工作領(lǐng)導小組負責領(lǐng)導教師開(kāi)展繼續教育工作,下設辦公室。具體分工如下:
組長(cháng):何xx
副組長(cháng):程xx
成員:xxx
辦公室:xxx
二、培訓實(shí)施情況
年初,我校制定了師資培訓校本培訓方案,細化培訓項目、培訓形式、培訓內容,并上報校本培訓申報表,做到年初有計劃,年終有總結;組建了以校長(cháng)、副校長(cháng)、教導主任、骨干教師、學(xué)科帶頭人、教研組長(cháng)等為首的指導教師隊伍。
我校充分利用圖書(shū)室、閱覽室中的培訓資料(期刊雜志及音像資料);充分利用網(wǎng)絡(luò )等優(yōu)質(zhì)資源實(shí)施校本培訓;有計劃地組織開(kāi)展公需科目、教育理論、政治思想、職業(yè)道德、教育法律法規、教材教法、新課程改革、學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識、教育科研、心理健康等方面的系統培訓,做到培訓目標明確、重點(diǎn)突出、薄弱突破,體現全員性、全面性和系統性,避免隨意性,并按上級要求完成學(xué)校的送培任務(wù);創(chuàng )新培訓形式,開(kāi)展形式多樣的培訓活動(dòng)。堅持遠程與校本、區域與區外、學(xué)歷與非學(xué)歷相結合,通過(guò)集中培訓、網(wǎng)絡(luò )研修等多種新式,堅持實(shí)行導師制,開(kāi)展“師徒結對”活動(dòng),定期請專(zhuān)家到校指導、舉辦專(zhuān)題講座,創(chuàng )造條件派送教師外出學(xué)習,參與校外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。在xx年11月,我校組織了“國學(xué)經(jīng)典”、“創(chuàng )新理論與經(jīng)典案例”培訓學(xué)習;xx年暑假我校組織全學(xué)區教師進(jìn)行診治業(yè)務(wù)學(xué)習,為期一周。平時(shí)每周中心校分語(yǔ)數組進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習探討。
為了保證校本培訓工作落到實(shí)處,我們充分利用上級主管部門(mén)統一部署的暑期教師集中學(xué)習,組織教師學(xué)習時(shí)事政治、公民道德實(shí)施綱要、新課改課標、教師職業(yè)道德規范及實(shí)施意見(jiàn),不斷提高教師的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識水平和職業(yè)道德修養。每期至少進(jìn)行1次學(xué)區性的集中統一學(xué)習培訓,保證30――40個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習培訓時(shí)間,中心校教師每周小學(xué)分語(yǔ)數教研組,充分利用學(xué)校的有效資源,各舉行一次集中學(xué)習,采用組織學(xué)習政治、業(yè)務(wù)理論知識,看優(yōu)質(zhì)課錄象、辦業(yè)務(wù)知識講座等多種形式,提高教師的政治、業(yè)務(wù)水平,對教師進(jìn)行新課程、新課標知識的學(xué)習、培訓,研究、分析實(shí)驗教材的特點(diǎn),充分認識、了解現代社會(huì )發(fā)展對人才培養,對每一個(gè)教育工作者,特別是對我們所從事的基礎教育的新的要求。通過(guò)培訓,更新了教師觀(guān)念,轉變了教師思想,提高了教師對培養學(xué)生研究性學(xué)習、自主性學(xué)習、合作性學(xué)習的重要性的認識。
校本培訓的實(shí)施得以有效、有序地進(jìn)行,離不開(kāi)嚴格的管理制度。
教導處在校長(cháng)任組長(cháng)的學(xué)校繼續教育領(lǐng)導小組的.領(lǐng)導下,對全學(xué)區教師校本培訓進(jìn)行嚴格管理,做好培訓資料的收集、整理,制定規劃,組織實(shí)施,不斷總結經(jīng)驗,推進(jìn)校本培訓工作走上良性發(fā)展的軌道。加大對繼續教育校本培訓的考核力度,并將有關(guān)情況納入教師年度考核,作為評聘、評選先進(jìn)的重要依據。
三、展望與期待
通過(guò)校本培訓,教師的政治思想,業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到顯著(zhù)地提高,教師的教學(xué)觀(guān)念在逐步向時(shí)代的前列邁進(jìn),通過(guò)不斷的學(xué)習、總結,經(jīng)驗的交流,我校的校本培訓活動(dòng)將會(huì )越走越好。但我校處于偏遠的農村學(xué)校,教師結構嚴重偏老,而且大都是從民師轉過(guò)來(lái)的,知識結構比較單一,培訓難度比較大;各種設備陳舊,現代化知識接受較難,新知識、新理念難以消化。我們將本著(zhù)我校的實(shí)際,通過(guò)各種渠道加大對老中青各年齡段教師的培訓,讓我校的校本培訓真正落到實(shí)處。
培訓教材自查報告 8
為進(jìn)一步加強家譜與培訓目標管理,增強教育培訓效果,提高教育培訓質(zhì)量,根據《xx供電局員工教育培訓目標考核管理標準》規定及xx供電局開(kāi)展20xx年度教育培訓目標考核工作的相關(guān)要求,xx公司對照《xx供電局20xx年教育培訓目標考核指標及評分標準》認真開(kāi)展自檢自查,根據自查情況查缺補漏,形成自檢自查報告,并進(jìn)行自評打分,現將情況作如下匯報:
一、自查情況
1、分類(lèi)分層人員培訓情況標準分32分自評分32分公司認真落實(shí)xx供電局下達的教育培訓工作任務(wù),以高度的責任感和使命感,抓好公司20xx年教育培訓工作:公司年末人數為197人,全員培訓覆蓋率達到100%,全員培訓積分達標率達79%,一線(xiàn)員工培訓積分達標率達到98%,C級管理人員培訓公共必修課輪訓率為50%,班組長(cháng)100%參加脫產(chǎn)集中培訓,培訓積分達標率為100%,并按要求完成通用知識、崗位知識和崗位技術(shù)技能三大模塊的課程輪訓。公司在重點(diǎn)抓好一線(xiàn)員工培訓的同時(shí),更為20xx新進(jìn)企業(yè)員工制定了詳細的培訓計劃,通過(guò)全面、細致的培訓,努力使新員工認識企業(yè)、做好崗前準備工作。
2、教育培訓體系建設。標準分43分自評分39分
。1)公司在不斷完善教育培訓體系建設的過(guò)程中,落實(shí)組織領(lǐng)導,成立教育培訓管理委員會(huì ),劉松總經(jīng)理任管理委員會(huì )的第一負責人。20xx年委員會(huì )召開(kāi)教育培訓工作會(huì )一次,研究部署培訓工作計劃、及時(shí)聽(tīng)取、掌握上一年度公司教育培訓和人才評價(jià)有關(guān)工作的開(kāi)展情況、明確目標和任務(wù)、制定年度工作要點(diǎn)和培訓項目計劃,并通過(guò)設臵教育培訓管理機構、落實(shí)人員責任、完善制度建設等措施,使年度培訓項目計劃完成率達100%,并完成計劃外培訓3次。
。2)通過(guò)做好培訓過(guò)程管理,開(kāi)展培訓需求調查、培訓策劃、實(shí)施及評估工作,切實(shí)提高培訓質(zhì)量,提高員工培訓滿(mǎn)意度。
。3)認真做好公司員工的培訓檔案管理,根據公司員工培訓記錄,統計員工年度積分達標,根據檔案建立員工培訓計劃。
。4)在教育培訓經(jīng)費管理的過(guò)程中,年度教育培訓費用按工資總額的2.5%計提為元,實(shí)際開(kāi)支元,經(jīng)費使用率達99.93%,一線(xiàn)員工教育培訓經(jīng)費占年度總使用經(jīng)費比例為78%。通過(guò)嚴格的管理,做到了教育培訓金費的專(zhuān)款專(zhuān)用。
。5)辦公室認真做好培訓反饋及調研工作,對基層反映較多的問(wèn)題及時(shí)解決,全年解決問(wèn)題4個(gè),基層員工教育培訓滿(mǎn)意度有所提升。
。6)著(zhù)手建立公司培訓師資系統,完善師資選拔,建立師資檔案,共有兼職培訓師6人,其中具有本科學(xué)歷的2人,主要負責公司內部安全規程、變電運行等課程的培訓,基本滿(mǎn)足公司內培需要。
。7)逐步完善網(wǎng)絡(luò )子系統,積極利用教育培訓管理信息系統進(jìn)行培訓流程管理,進(jìn)行月、季、年度報表的填報,并及時(shí)上報各類(lèi)專(zhuān)項報表和總結材料。
3、五類(lèi)人才評價(jià)工作標準分22分自評分22分一線(xiàn)員工110人,準入資格證持證率為100%,技術(shù)技能等級證的持證率為72%,在崗培訓合格率為100%,新入企業(yè)員工8人及轉崗員工7人全部通過(guò)崗前培訓,獲準上崗。公司共人參加普考。20xx年友人進(jìn)行初級職稱(chēng)申報,并嚴格按照上級分配名額安排員工進(jìn)行技能鑒定培訓12人,電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證培訓89人。
4、教育培訓整改工作標準分3分得分3分本年度公司認真落實(shí)20xx年教育培訓目標考核整改措施,積極對公司上一年度存在的問(wèn)題進(jìn)行改善:
。1)加強培訓過(guò)程的規范化管理,提升培訓質(zhì)量。
。2)針對上一年度培訓反饋意見(jiàn),加強薄弱環(huán)節的培訓,提升培訓效果,滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。
。3)開(kāi)展技能經(jīng)驗實(shí)操培訓,通過(guò)兩票填寫(xiě)、實(shí)際操作演練、對一次接線(xiàn)圖進(jìn)行摩畫(huà)等方式對員工實(shí)際工作技能進(jìn)行了全面培訓、從根本上提升員工的崗位工作技能。
5、加分標準分20分自評分1.15分
20xx年度公司在云協(xié)網(wǎng)、xx供電局網(wǎng)站等共發(fā)表介紹教育培訓和人才評價(jià)工作稿件18篇,計加分1.15分。
xx公司努力完成局、公司培訓任務(wù)、認真落實(shí)教育培訓目標考核指標的相關(guān)要求、通過(guò)細致的自查自評工作,20xx年度xx公司教育培訓的.考評得分為96分,加分1.15分,共計97.15分。
二、存在問(wèn)題。
通過(guò)認真的自查自評工作,20xx年度公司教育培訓的考評得分為96分,加分1.15分,共計97.15分。共發(fā)表教育培訓相關(guān)稿件18篇
1、培訓質(zhì)量管理不到位。沒(méi)有針對每一項培訓進(jìn)行細致的培訓需求分析及班前測試。
2、未能依托教育培訓管理信息系統實(shí)現培訓記錄的流程化和信息化。對于培訓記錄未能及時(shí)輸入系統,沒(méi)有形成公司培訓管理的規范化。
3、新上崗、轉崗員工崗前培訓、考核沒(méi)有規范化。
4、B級管理人員、高技術(shù)、高技能人才占師資隊伍比率未達40%。
三、整改措施
1、細化培訓過(guò)程,落實(shí)培訓需求分析,提高培訓質(zhì)量。針對培訓項目逐一進(jìn)行需求分析,并根據實(shí)際需要調整培訓內容安排,切實(shí)提高培訓效果及員工培訓滿(mǎn)意度,并在每次培訓后進(jìn)行測試,切實(shí)做好培訓工作的過(guò)程管理及檢測,規范培訓流程,進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量。
2、細化培訓流程管理工作,及時(shí)記錄輸入培訓信息,建立健全員工培訓檔案管理,以此作為員工培訓計劃的依據,提升培訓效率。更好的利用教育培訓信息系統進(jìn)行培訓流程的管理
3、認真抓好新上崗、轉崗員工的崗前培訓,根據員工新崗位的需要制定培訓計劃,量化考核,形成規范化的轉崗培訓流程,細化培訓內容,確實(shí)做好員工崗前培訓。
4、規范師資選拔、通過(guò)選拔高技能、高技術(shù)人才的選拔,強化公司師資隊伍建設,建立師資庫,滿(mǎn)足公司各類(lèi)培訓需求,培訓師資質(zhì)量的提升是公司培訓質(zhì)量提升的基礎。
四、下一步工作計劃
1、加強教育培訓組織管理。完善公司三級教育培訓網(wǎng)絡(luò ),加強教育培訓歸口管理,形成公司統一部署,辦公室歸口管理,業(yè)務(wù)部門(mén)分工負責及分級組織實(shí)施,全員參與培訓的教育培訓工作格局,做到責任明確,任務(wù)落實(shí),組織到位,使教育培訓實(shí)現縱向系統化,橫向多元化。加強教育培訓組織管理,不斷提高教育培訓管理者自身素質(zhì)。
2、實(shí)施教育培訓目標考核。根據xx供電局年度教育培訓目標考核辦法,按照教育培訓工作標準和流程,實(shí)施教育培訓標準化管理,加強教育培訓管控和工作指導,推進(jìn)教育培訓工作整體上水平、上臺階。
3、完善教育培訓制度體系。以教育培訓“雙系統”制度體系建設為核心,按照標準化管理要求,抓好需求調查、培訓組織、考試考核、效果評估等各個(gè)環(huán)節,強化閉環(huán)管理,提高公司教育培訓標準化、制度化、精細化管理水平。按照xx供電局教育培訓工作標準和要求,健全、完善局培訓制度。
4、加強教育培訓統計和信息報送工作。按時(shí)報送各類(lèi)教育培訓報表及相關(guān)總結材料,每周至少報送一篇教育培訓信息稿件,及時(shí)宣傳報到公司教育培訓工作。
5、加強公司內訓師的培養。積極引進(jìn)和培養公司內部培訓師,加大對內訓師的外送學(xué)習力度,同時(shí)積極與上級部門(mén)溝通聯(lián)系,把好的培訓師引進(jìn)到公司授課,為公司提升員工技能素質(zhì)做好保障。
面對即將到來(lái)的20xx年,xx公司在xx供電局的領(lǐng)導下,將繼續大規模、差別化、人性化、有針對性地開(kāi)展分層次、分類(lèi)別培訓,重點(diǎn)加強班組長(cháng)和一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能人員培訓。根據電網(wǎng)發(fā)展需求開(kāi)設培訓項目,根據崗位能力需要,舉辦專(zhuān)題培訓,大力推進(jìn)崗前、轉崗培訓,推進(jìn)全員持證上崗。 20xx年,xx公司將以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),貫徹落實(shí)教育培訓與人才評價(jià)工作部署,加強職工教育培訓工作、提升管理水平、創(chuàng )新培訓方式方法,著(zhù)力推進(jìn)理論培訓與技能訓練的有機結合,努力開(kāi)創(chuàng )教育培訓工作的新局面。
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