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單位安全生產(chǎn)自查報告（精選24篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作有成績(jì)也有不足，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)自查報告吧。那么自查報告的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的單位安全生產(chǎn)自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
單位安全生產(chǎn)自查報告 1
為進(jìn)一步加強公司的安全生產(chǎn)管理，加強日常安全生產(chǎn)監督，防控和應急體系，最大限度地消除各種安全隱患，防止安全生產(chǎn)事故，我們結合安全生產(chǎn)特點(diǎn)我們的火力發(fā)電廠(chǎng)的電力公司。開(kāi)展了安全生產(chǎn)自我檢查和自查活動(dòng)，自查活動(dòng)分為學(xué)習宣傳，自我檢查和自我糾正，總結和整改三個(gè)階段。關(guān)于這些活動(dòng)的有關(guān)活動(dòng)的簡(jiǎn)要報告如下：
�。�1）學(xué)習和宣傳
為提高電廠(chǎng)員工的安全意識和安全技能，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規定，按照“安全第一，預防為主”的原則，作為安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織了整個(gè)工廠(chǎng)的員工來(lái)進(jìn)行安全。生產(chǎn)教育，深入宣傳安全生產(chǎn)的深遠意義，相關(guān)安全規章制度，生產(chǎn)事故案件和違反標準作業(yè)造成的嚴重后果，要求每個(gè)員工自覺(jué)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，掌握電廠(chǎng)運行的安全生產(chǎn)規定，從個(gè)人開(kāi)始從事崗位和日常工作，這是一個(gè)良好的氛圍，每個(gè)人都談?wù)摪踩�，檢查隱患，防止事故。
�。�2）自我檢查和自我糾正
由于我公司的火電廠(chǎng)剛剛完成調試并投入生產(chǎn)運行，因此處于人員和設備的熟悉和磨合期。由于種種原因，安全生產(chǎn)事故的概率很大。
因此，我們專(zhuān)注于自我檢查。調查漏洞，檢查隱患，檢查措施，檢查系統等，不僅要自我檢查和自我糾正某一環(huán)節，還要徹底調查電廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整體系統，以便將來(lái)安全生產(chǎn)發(fā)電廠(chǎng)。該操作創(chuàng )造了一個(gè)良好的開(kāi)端，自檢活動(dòng)集中在主要設備的運行和自動(dòng)保護裝置的'穩定生產(chǎn)操作和電力系統的關(guān)系，以及定期維護，檢查和責任每個(gè)系統設備。實(shí)施得到了徹底的驗證，并對各種車(chē)間，專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)程序，操作程序，事故預測和應急預案的規定進(jìn)行了整理，并對可能影響的防洪，防火，消防安全等外部因素進(jìn)行了整理。安全生產(chǎn)已經(jīng)開(kāi)展。一起檢查。
通過(guò)這次安全自檢活動(dòng)，我們火電廠(chǎng)安全生產(chǎn)運行的總體情況相對穩定。沒(méi)有發(fā)現可能導致重大生產(chǎn)事故和人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理系統中存在一些問(wèn)題。對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們將逐一記錄，并在一定期限內實(shí)施專(zhuān)人整改。如果不能一次糾正，將在確保安全的前提下采取臨時(shí)補救措施，建立安全生產(chǎn)隱患審查制度。定期檢查問(wèn)題的薄弱環(huán)節，確保實(shí)施檢查的有效性。
�。�3）總結和整改
通過(guò)本次自查活動(dòng)的啟動(dòng)和局方領(lǐng)導在現場(chǎng)檢查和指導后提出的寶貴意見(jiàn)，我們將逐一貫徹落實(shí)若干存在的問(wèn)題，并初步提出整改計劃：
1.油區沒(méi)有高壓設備和火災危險標志的明顯問(wèn)題。檢查后，我們立即按照相關(guān)安全規定制作高壓設備危險標志，并在合理位置張貼校準。
2.安全出口缺乏疏散標志的問(wèn)題。根據消防法規的緊急疏散有關(guān)規定，我們改進(jìn)了預先設計的安全通道的安全出口標志。
3.建立安全生產(chǎn)調度會(huì )議系統。自工廠(chǎng)試運行以來(lái)，生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負責每天下午5點(diǎn)召開(kāi)安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議，對每個(gè)系統的運行情況進(jìn)行總結和檢查，并由專(zhuān)人負責。
4.關(guān)于員工安全培訓記錄的問(wèn)題。我們定期，不定期地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考試，現場(chǎng)模擬操作和反事故演練，督促員工自覺(jué)樹(shù)立安全意識，加強安全生產(chǎn)技能，積累和記錄員工安全生產(chǎn)評估作為評估人員。工作績(jì)效的重要組成部分。
5.將緊急救援計劃的問(wèn)題發(fā)送到您的辦公室進(jìn)行備案。我們會(huì )及時(shí)將救援計劃發(fā)送到您的辦公室進(jìn)行記錄，并在計劃更改或更改時(shí)及時(shí)通知您更新。
6.建立安全生產(chǎn)責任書(shū)的問(wèn)題。我們將在近期建立安全生產(chǎn)責任制，在生產(chǎn)組織體系層面簽署安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確個(gè)人安全生產(chǎn)職能責任，一級，一級一級，員工負責維護安全生產(chǎn)，建立健全有效的安全生產(chǎn)體系。
單位安全生產(chǎn)自查報告 2
為了切實(shí)做好我項目部的安全生產(chǎn)工作，認真落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，加大隱患的排查和整改，防止安全事故的發(fā)生。由項目部安全檢查小組對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作�，F將檢查情況報告如下：
一、檢查安全制度
對項目部的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現備案存檔工作較好，各制度健全，應急預案完整，各項操作規程全面，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各勞務(wù)隊民工自覺(jué)遵守制度和規程內容，無(wú)違章現象。
二、安全教育工作
各勞務(wù)隊比較自覺(jué)每周開(kāi)展安全總結會(huì )議，分析總結安全生產(chǎn)工作的成績(jì)和問(wèn)題，實(shí)際制度落實(shí)較好，對突出問(wèn)題敢于及時(shí)發(fā)現及時(shí)報告，安全教育上墻公示情況良好，警示教育時(shí)刻長(cháng)抓，教育注重成效，不達標準不放過(guò)。
三、各項安全硬件設施情況
消防栓有部分沒(méi)有水龍帶或個(gè)別沒(méi)有水槍?zhuān)瑐�(gè)別消防箱陳舊，沒(méi)有人看管，現場(chǎng)職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足，可滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求，現場(chǎng)施工標志牌缺少，但工人對標志牌的`使用擺設較熟悉。配電設備良好，沒(méi)亂拉亂接現象。
四、安全意識
各部門(mén)的安全意識較以前有所加強，粗心大意現象較少，杜絕了盲目作業(yè)現象，操作記錄較齊全，對問(wèn)題的存在有記錄，并存整改意見(jiàn)與成效記錄。
五、安全監控
各部門(mén)對安全生產(chǎn)職責和責任制有較深認識，落實(shí)各制度、規程的自覺(jué)性較強，監控框架結構健全，操作性較強，并有嚴格的獎懲制度，對危險源認識和處理機制，處理能力得到加強，監控工作較以前成效較好。
單位安全生產(chǎn)自查報告 3
根據縣衛生局《關(guān)于開(kāi)展全市衛生系統安全生產(chǎn)大檢查的通知》我院領(lǐng)導高度重視，迅速將通知精神傳達到各科室，同時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導班子專(zhuān)題會(huì )議，安排部署醫院安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項安全措施，并對醫院進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現將自查情況匯報如下：
一、高度重視
為了使這次安全生產(chǎn)自查落到實(shí)處，通過(guò)自查發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除安全隱患，我院先后召開(kāi)領(lǐng)導班子專(zhuān)題會(huì )議和中層領(lǐng)導干部會(huì )議，安排部署安全生產(chǎn)工作。院領(lǐng)導對這次自查進(jìn)行了分工，即：主管院長(cháng)組織有關(guān)人員對全院的消防設施、供電線(xiàn)路、防盜設施等進(jìn)行全面自查；主管業(yè)務(wù)的副院長(cháng)組織相關(guān)人員對醫療質(zhì)量、醫療設備等進(jìn)行自查，嚴防醫療事故或醫療差錯的發(fā)生；主管藥事、醫技的副院長(cháng)組織相關(guān)人員對藥品安全、實(shí)驗室生物安全進(jìn)行檢查。在召開(kāi)的中層領(lǐng)導干部會(huì )議上，要求各科室要高度重視安全生產(chǎn)自查工作，要迅速行動(dòng)，在較短的時(shí)間內完成一次安全自查。要通過(guò)自查發(fā)現問(wèn)題，消除隱患，確保有效堵塞和消除安全漏洞。
二、自查情況
�。ㄒ唬┫涝O施方面：醫院各科消防設施較齊備，有消防栓及各類(lèi)消防標致，干粉滅火器均在有效期內，人員密集的門(mén)診輸液室及各科室病房能定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)換氣，消防通道暢通。在病人入院告知中重點(diǎn)強調，對在有氧氣的病房和走廊內嚴禁吸煙，貴重物品及錢(qián)、物謹慎保管，以防丟失。對有吸煙行為的病人及陪護者進(jìn)行監督和勸誡工作。
�。ǘ┽t療質(zhì)量方面：醫院防�？乒ぷ魅藛T嚴格按照相關(guān)規定，填報傳染病、流行病病例，確實(shí)做到了發(fā)現傳染病疫情及不明原因疾病迅速上報，積極調查及處理，對疑似病例的檢測和處置工作也相當到位；分管醫療工作的`副院長(cháng)及醫務(wù)科人員到各科室進(jìn)行預防醫療事故和醫療差錯的宣傳講解工作，增強醫務(wù)人員的防范意識，同時(shí)加強節假日、急診、夜間病房的值班力量，嚴格執行行政總值班制度。
�。ㄈ┧幨箩t技方面：醫院藥劑科、放射科、檢驗科的毒麻藥品、放射性物品、有毒生物制劑和致病微生物菌毒種、血液制品等的采購、儲存、使用都符合相關(guān)規定。
�。ㄋ模┍Ｐl科加強進(jìn)出車(chē)輛管理。每天晚上22：00和02：00各巡查病房一次，保證病人財物安全，醫院安排在收費、取藥、倉庫、停車(chē)場(chǎng)等主要部位安裝監控設施，便于觀(guān)察全院各部門(mén)的情況。
�。ㄎ澹┛倓�(wù)科加強對醫療廢物的處理，每二天進(jìn)行移交給專(zhuān)業(yè)公司處理醫療廢物。
我院通過(guò)自查，提高了安全生產(chǎn)的意識，明確責任，確�！拔宓轿弧保ㄘ熑蔚轿�、措施到位、醫療救援到位、急救藥品到位、應急物資到位），“三安全”（醫療安全、血液安全、生物安全），認真落實(shí)責任到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)人員、清除各個(gè)環(huán)節存在的隱患，為人民群眾提供舒適、安全的就醫環(huán)境，共同構建和諧醫患關(guān)系。
三、存在不足
1、部分供電線(xiàn)路老化，急需更換，以用電負荷加重時(shí)發(fā)生火災隱患。
2、無(wú)火災自動(dòng)報警裝置，醫務(wù)人員須密切觀(guān)察各病房用電情況；
3、部分醫務(wù)人員醫療安全意識薄弱，醫患之者的溝通仍有待加強；對安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度的學(xué)習及理解還不夠深，落實(shí)得不夠好。
4、許多員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，須繼續采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強化醫療安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高全院職工的安全生產(chǎn)意識。
5、醫院在應對突發(fā)的事件或惡意擾亂醫療秩序的“醫鬧”等事件方面欠缺有效的預警嚴防機制，這需要社會(huì )多方面的支持及醫院不斷的完善。
單位安全生產(chǎn)自查報告 4
按照20xx年1月9日安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議工作要求，我局結合工作實(shí)際，開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患自查工作，現將有關(guān)情況報告如下：
一、召開(kāi)安全生產(chǎn)隱患自查工作
動(dòng)員大會(huì )1月10日，我局組織全體員工召開(kāi)了安全生產(chǎn)隱患自查工作動(dòng)員大會(huì )，唐永強同志傳達了全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，強調了安全生產(chǎn)工作和維穩工作的重要性和必要性，對下一步工作進(jìn)行了一個(gè)詳細的.安排部署。
二、領(lǐng)導重視，組織機構建立健全
為切實(shí)開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)工作，我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)、總工為副組長(cháng)，各科股室長(cháng)為成員的安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，由蘇玉銳同志負責局內安全生產(chǎn)隱患排查工作。
三、積極行動(dòng)，順利開(kāi)展工作
20xx年1月11日至1月14日，我局開(kāi)展了本局安全生產(chǎn)隱患排查工作，具體情況如下：
�。ㄒ唬┍揪指刹坑行Ъ訌娏税踩a(chǎn)意識，每天上班前和下班前均對各自科（股）室進(jìn)行排查，杜絕了不慎引起安全事故的可能；
�。ǘ└骺疲ü桑┦遗挪榱俗陨韰^域涉及的危險化學(xué)品并建立了危險化學(xué)品臺賬，經(jīng)排查我局涉及的危險化學(xué)品只涉及汽油；
�。ㄈ┚謨葘^(guò)期滅火器進(jìn)行了清查，我局共4只滅火器，均為20xx年統一采購，無(wú)過(guò)期滅火器，目前我局未排查出安全生產(chǎn)隱患；
�。ㄋ模┪揖挚偣で巴鶒汗培l駐鄉，在駐鄉期間進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，目前未排查出安全生產(chǎn)隱患。
單位安全生產(chǎn)自查報告 5
20xx年以來(lái)在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在區安委會(huì )的關(guān)心指導下，我鎮以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，堅持安全發(fā)展的指導原則，緊緊圍繞年初確定的工作目標任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“大檢查、大排查、大整頓”及“百安活動(dòng)”，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，確保了石麟鎮安全生產(chǎn)形勢總體保持穩定，全年發(fā)生一起非安全性生產(chǎn)事故�，F將我鎮安全工作自查報告如下：
一、組織建設
1、成立了以鎮長(cháng)為主任，分管領(lǐng)導為副主任，安辦、煤監站、城建國土辦、地電辦、國電運檢中心、西壩交警隊、派出所等相關(guān)部門(mén)負責人為成員的石麟鎮安全生產(chǎn)委員會(huì )，并落實(shí)3名機關(guān)干部抓日常安全生產(chǎn)并作為專(zhuān)職安全員行使職責，鎮安委會(huì )以下設立9個(gè)安全聯(lián)組。
2、各村(社區)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。由村(居)委會(huì )主任為組長(cháng)，民兵連長(cháng)兼治保主任為副組長(cháng)，各村民小組組長(cháng)為成員。
3、企業(yè)建立了安全管理機構，法人代表任組長(cháng)，礦長(cháng)(總經(jīng)理)、技術(shù)負責人任副組長(cháng)，各分管副礦長(cháng)(副經(jīng)理)、科隊長(cháng)、安全員、瓦檢員、放炮員任成員，按行業(yè)和安全生產(chǎn)要求配齊專(zhuān)職安全管理員。
4、進(jìn)一步建立健全全鎮應急安全體系，進(jìn)一步細化各項安全防范和應急措施。
二、加強制度建設
1、堅持每月定期召開(kāi)安全工作會(huì )例會(huì )的制度，有特殊情況立即召開(kāi)會(huì )議(并對參會(huì )人員制定獎懲辦法)。
2、各安全聯(lián)組每月定期組織一次安全生產(chǎn)檢查。
3、每季度開(kāi)展一次隱患大排查。
4、以“大檢查、大排查、大整頓”活動(dòng)等為載體，開(kāi)展了安全工作專(zhuān)項大檢查，重點(diǎn)突出，檢查出的安全隱患及時(shí)整改。
三、責任落實(shí)
1、落實(shí)了一把手責任制。由鎮長(cháng)親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。
2、落實(shí)了“一崗雙職”制。副職對分管領(lǐng)域的安全負責。
3、層層落實(shí)安全工作責任制，鎮政府-村-組，鎮政府-企業(yè)-車(chē)間(巷道)-班組-員工，之間層層簽訂了目標責任書(shū)，與經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展目標同步考核，評先評優(yōu)實(shí)行安全“一票否決”制度。
4、區級各部門(mén)“委托執法”得到落實(shí)，特別是對煤礦安委的監管，道路交通及河道的整治都有較大的`改觀(guān)。
5、作為石麟鎮安全工作重點(diǎn)的煤礦安全和地災安全，鎮長(cháng)、分管領(lǐng)導、安全員、煤監站、地災監察員層層落實(shí)責任，確保了安全監管責任落實(shí)。
四、宣傳教育
1、認真組織機關(guān)干部學(xué)習安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規及安全常識。
2、定期組織車(chē)主、船主、礦主學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規，督促其安全工作扎實(shí)開(kāi)展，對企業(yè)安全員進(jìn)行培訓持證上崗。
3、全年印發(fā)安全資料、掛圖約3000份，對礦山、重點(diǎn)路段豎立警示標志和安全標語(yǔ)20個(gè)(幅)。
五、扎實(shí)開(kāi)展隱患治理工作
1、煤礦安全是全鎮安全工作重點(diǎn)，我鎮年初出臺《石麟鎮xx年企業(yè)安全監管工作意見(jiàn)》，明確目標，落實(shí)責任。實(shí)行每季度1次定期煤礦安全大檢查，每季度1次定期煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì )，每月1次煤礦安全監管工作會(huì )，年終對駐礦安監員實(shí)行目標完成考核獎勵，黨政領(lǐng)導掛聯(lián)企業(yè)等制度，并認真落實(shí)。
2、打擊非法采礦措施有力，全年突擊檢查無(wú)證小煤洞5次。鎮政府并與沙壩河、馬兒石、張坳口、方嘴、大橋等5個(gè)村簽定了《關(guān)于對已炸毀小煤洞加強管理監督的責任書(shū)》，落實(shí)人員檢測監控，使私挖亂采情況得到了杜絕。
3、對危險化學(xué)品和煙花爆竹等重大危險源實(shí)施了有效控制，與各經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的業(yè)主都簽訂了責任書(shū)。
4、定期不定期開(kāi)展道路交通安全和水上安全檢查。聯(lián)合公安、交警等部門(mén)開(kāi)展道路交通安全檢查10余次，發(fā)現安全安全隱患2個(gè)，現已整改完畢。鎮政府積極爭取上級政府對鎮境內石踏路和車(chē)福路的維修和整治，確保道路暢通。
5、鎮政府高度重視地質(zhì)災害的防控管理，層層簽訂了責任書(shū)，并落實(shí)了34戶(hù)地災監控點(diǎn)實(shí)行全面檢測，制定了應急預案。
6、突出重點(diǎn)專(zhuān)項整治。對煤礦瓦斯、防治水的治理作為安全生產(chǎn)重要環(huán)節，對企業(yè)嚴格要求，嚴格管理。機電、頂板運輸的安全也決不放松。督促企業(yè)加大安全投入。
7、對要求監控的重點(diǎn)項目及重大隱患，按期完成了整治任務(wù)。鎮政府加強了建筑協(xié)會(huì )的管理，凡是建設項目都簽定了安全責任書(shū)，每月召開(kāi)一次個(gè)體工匠會(huì )確保全年建筑方面無(wú)安全事故。
8、加強對電力線(xiàn)路的隱患排查和整治工作。積極做好電力線(xiàn)路管理單位的協(xié)調，召開(kāi)電力線(xiàn)路單位協(xié)調工作會(huì )，嚴格要求對其電力線(xiàn)路及設備運行、安全通道的隱患排查、治理規范化、標準化、常態(tài)化。
六、日常監管
1、每月對重點(diǎn)事項(煤礦、危險地段、煙花爆竹、道路交通、電力線(xiàn)路)進(jìn)行檢查和督促。落實(shí)整改，消除隱患并將檢查結果和督促隱患整改情況及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)。
2、安全生產(chǎn)會(huì )議記錄、簽到冊、安全檢查筆錄、事故報告與處理記錄齊全。
七、嚴格控制、杜絕較大及以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生
由于xx年我鎮在上一年的基礎上狠抓了安全生措施的落實(shí)，堅決貫徹執行了上級文件、指示精神，安全工作的責任明確，措施得力，把安全檢查工作查到每一個(gè)死角，我鎮今年實(shí)現了安全生產(chǎn)事故零死亡，杜絕了較大及以上安全事故的發(fā)生。
單位安全生產(chǎn)自查報告 6
今年以來(lái)，文化公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，以標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)各項內容，不斷提高企業(yè)安全水平。截止目前，公司未發(fā)生一起安全事故，保障了公司正常運營(yíng)。
一、加強組織領(lǐng)導，狠抓責任落實(shí)
公司成立由小運為組長(cháng)，小俊等為副組長(cháng)的安全管理領(lǐng)導小組，明確權責，落實(shí)責任。設立安全員，負責全面監督檢查公司日常安全生產(chǎn)工作。每月組織召開(kāi)安全形勢分析會(huì )議，對安全工作做統一部署和推動(dòng)作用。
二、完善安全生產(chǎn)責任機制
實(shí)行領(lǐng)導責任制，簽訂安全責任書(shū)，明確權責，實(shí)現安全管理全覆蓋。在全公司對事故處理實(shí)行責任制，真正做到按事故責任大小層層分解，使安全責任具體落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成責任追究的制度化，確保全員樹(shù)立“無(wú)患則安，五歲則全”的理念。促進(jìn)安全工作的開(kāi)展、預防各類(lèi)事故發(fā)生。
三、加強防火、防盜、防車(chē)輛事故的安全管理
完善各項管理制度，歸口管理定期檢查，對于辦公區防火防盜尤為重要，要明確安全檢查人員，在消防通道，消防設備，用電設備等方面重點(diǎn)排查。此外車(chē)輛管理要嚴格按照規章制度管理，做好安全隱患必上報，必消除。在各類(lèi)檢查中堅決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位；二防走馬觀(guān)花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細致、嚴肅認真，不做表面文章，不擺花架子，實(shí)現安全檢查的目的；三防有始無(wú)終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時(shí)緊時(shí)松，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全檢查長(cháng)效機制；五防放任自流，置之不理，實(shí)力安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全生產(chǎn)人人有責的理念。
四、健全安全生產(chǎn)管理制度
分析近期其他單位事故原因，吸取教訓，對現有的'安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步完善了《安全員崗位職責》、《防火防盜管理辦法》《應急處置預案》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
五、完善安全應急處理方案
做實(shí)、做好、做細事故應急演練工作，增強員工對事故的預判、防范能力和突發(fā)事故的應急處理能力。通過(guò)此項活動(dòng)的有效開(kāi)展確實(shí)讓員工增強對事故的預判能力及發(fā)生事故時(shí)迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力，爭取浪費救援時(shí)間，避免不必要的損失。提高員工對事故的防范意識和增強自救互救、搶險救災的能力。
六、強化安全宣傳教育工作，拓展安全知識面，強化安全意識
安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力通過(guò)學(xué)習、培訓教育，讓廣大員工牢固樹(shù)立“安全第一”的理念，進(jìn)一步提高安全素質(zhì)，掌握安全技能、自救、互救知識和事故應急處理能力。開(kāi)展培訓、宣傳展板等多種形式，拓展安全知識面，提高應變能力，嚴防安全事故。
在以后的工作中，我們努力實(shí)現從人治向法治轉變；實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項正吃向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變；實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)。力爭做到全年無(wú)大事、季度無(wú)小事、月月無(wú)傷害，日日無(wú)隱患，為公司經(jīng)營(yíng)認得的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
單位安全生產(chǎn)自查報告 7
針對今年我市的安全生產(chǎn)形勢，為全面貫徹各級政府安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，結合公司實(shí)際，公司6月15日組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。
一、檢查安全制度建設
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，備案存檔，各項安全制度，對公司各崗位操作規程及特殊崗位考核，應急預案，進(jìn)行相應的`演練，驗證其可行性和可操作性；同時(shí)還對是否定期參加上級組織的安全生產(chǎn)管理類(lèi)人員及特種作業(yè)人員培訓，各崗位操作是否得當規范，能否在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機構及干部職工自覺(jué)遵守制度和規程內容，有無(wú)無(wú)違章現象等進(jìn)行全面檢查，對尚存需要完善地方進(jìn)行完善，對不遵守執行安全生產(chǎn)規范的相關(guān)人員作出了相應處罰。
二、各項安全設施情況
通過(guò)檢查，檢查組人員對隱患下達了整改通知書(shū)，且責令不達標的相關(guān)部門(mén)、崗位及人員限期整改，并根據下達的整改通知，逐條的進(jìn)行了定人、定時(shí)間、定措施，要求全部按期整改，對存在安全隱患或不符合安全規范的設施、設備進(jìn)行停產(chǎn)改正，做到了隱患清除及時(shí)，為安全提供了有力的保障。
三、安全宣傳教育情況
公司始終堅持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對安全管理重點(diǎn)的排查，召開(kāi)總結會(huì )議，分析總結安全生產(chǎn)工作的成績(jì)和問(wèn)題，對檢查出的隱患進(jìn)行安排和落實(shí)，由車(chē)間各職其責組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復查。并充分利用例會(huì )進(jìn)行學(xué)習安全生產(chǎn)防范知識、每天班前會(huì )、每周例會(huì )等形式，傳達、學(xué)習政府、公司相關(guān)的規定、制度、要求等，并加強員工安全形勢、安全責任和安全意識教育，并開(kāi)展崗位技能培訓和崗位技能練兵，提高員工規范化操作技能，對新入廠(chǎng)員工進(jìn)行集中培訓，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育情況良好，警示教育時(shí)刻長(cháng)抓，教育注重成效，不達標準不放過(guò)。
單位安全生產(chǎn)自查報告 8
為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行安全穩定，根據�？h安全會(huì )議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導高度重視，迅速將通知精神傳達到各科室、班組，同時(shí)召開(kāi)公司領(lǐng)導班子安全會(huì )議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項安全措施，并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現將自查情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
為明確責任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人，以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專(zhuān)職安全員，并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解，嚴格落實(shí)責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
二、自查情況
�。ㄒ唬┫涝O施方面：
公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科原料場(chǎng)、各班組消防設備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內。逐級落實(shí)消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場(chǎng)所、
生產(chǎn)班組等消防設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查、整改。重點(diǎn)對消防設施、滅火器材、進(jìn)行仔細排查，確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。
�。ǘ┰O備安全方面：
公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證，是否經(jīng)過(guò)定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現的生產(chǎn)車(chē)間部分電源線(xiàn)外漏，未加任何防護，現已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來(lái)往車(chē)輛壓壞或鏟斷，現已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。
�。ㄈ┕巨k公室加強車(chē)輛管理方面：
要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規，加強職業(yè)道德，確保行車(chē)安全。及時(shí)糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規行為，經(jīng)常對車(chē)輛安全性能進(jìn)行全面檢查，防止病車(chē)上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發(fā)生，保證車(chē)輛行駛安全。
三、重大危險源確定及應急情況
根據公司自身情況，通過(guò)對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價(jià)，并識別出重大危險源，通過(guò)制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的.。
公司所識別出的重大危險源有：
�、�、高處作業(yè)；
�、�、管網(wǎng)爆裂；
�、�、機械傷害；
�、�、火災、爆炸；
�、�、洪水；
�、�、施工用電。
公司專(zhuān)職安全員，定期對水解車(chē)間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時(shí)加強監督及檢查，確保隱患整治取得實(shí)效。
公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專(zhuān)項應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協(xié)調、銜接緊密。公司對各種預案進(jìn)行了培訓及演練，并做到相關(guān)人員應知應會(huì )，熟練掌握。
四、存在不足
�。ㄒ唬�、公司部分供電線(xiàn)路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時(shí)發(fā)生火災隱患。
�。ǘ�、公司自動(dòng)鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及加強自動(dòng)鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐運行正常。
�。ㄈ�、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，須繼續采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。
單位安全生產(chǎn)自查報告 9
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
為了明確責任，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立“以人為本，安全第一”的理念，對項目部提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。項目部配備了專(zhuān)職安全員，并制定了適合項目部特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解，嚴格落實(shí)責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。
二、檢查情況
1、安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實(shí)情況；
2、施工現場(chǎng)安全防護設施的落實(shí)情況；
3、雨季施工，防洪、防臺安全措施的落實(shí)情況。
4、夏季高溫防暑降溫措施的.落實(shí)情況。
5、施工防火安全措施的落實(shí)情況；
6、現場(chǎng)機械施工及車(chē)輛運輸情況；
7、施工現場(chǎng)安全資料是否規范齊全、安全隱患整改落實(shí)情況。
檢查表明，安全生產(chǎn)意識有了很大提高，施工現場(chǎng)安全管理工作有所加強，能夠認真落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，配備了專(zhuān)職安全員，安全管理資料逐步規范化。
三、存在問(wèn)題
1、個(gè)別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，自我安全意識薄弱，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動(dòng)紀律，存在僥幸心理，習慣性違章行為時(shí)有發(fā)生。
2、部分運輸車(chē)輛車(chē)速過(guò)快。
五、下階段工作
1、要求牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領(lǐng)導，增強自身的安全責任感，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。
2、認真學(xué)習法律法規及相關(guān)規定，進(jìn)一步落實(shí)各級安全責任制，做好安全交底工作，嚴格執行安全操作規程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓，廣泛開(kāi)展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高施工人員安全意識。
3、突出重點(diǎn)，繼續深化安全生產(chǎn)事故隱患的專(zhuān)項整治，進(jìn)一步推進(jìn)安全標準化現場(chǎng)管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實(shí)加強現場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
單位安全生產(chǎn)自查報告 10
為全面落實(shí)安全責任，強化防范措施，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制事故的發(fā)生，公司按照《關(guān)于做好“兩節”期間安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的通知》要求，對20xx年度《安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》的履行情況認真進(jìn)行全面的自查，具體自查內容如下：
一、安全宣傳教育情況
公司根據上級領(lǐng)導的整體安排，組織開(kāi)展多種形式的宣教活動(dòng)。開(kāi)展普法教育，宣傳和學(xué)習安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規，并利用宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等宣傳各種安全知識及安全法規，使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員的`安全素質(zhì)，增強全員的安全意識。
同時(shí)，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，及時(shí)總結安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
二、安全責任落實(shí)情況
公司領(lǐng)導與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)，提供了有力的保證；與全體駕駛員簽訂《駕駛員安全駕駛責任書(shū)》，落實(shí)車(chē)輛責任人，要求駕駛員按照交通法規安全駕駛，嚴禁疲勞駕駛、酒后駕車(chē)，確保不發(fā)生交通事故。
三、安全隱患整改情況
各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞保防用品。有毒有害場(chǎng)所設置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。
貨梯的日常操作和養護，由持有電梯安全管理員證書(shū)的職工進(jìn)行，人員作業(yè)時(shí)能夠按操作規程作業(yè)，并定時(shí)檢查線(xiàn)路及電器設備。高壓危險場(chǎng)所都設置了防護設施和警示標志。
公司自8月份成立安全大檢查領(lǐng)導小組以來(lái)，開(kāi)展了2次安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的隱患作整改及治理方案，消除了事故隱患。各重點(diǎn)場(chǎng)所，如種子存放倉庫、農產(chǎn)品存放倉庫、農場(chǎng)等的責任人每月安排一次自查。重點(diǎn)針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題，認真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、法定節假日值班情況
為切實(shí)做好法定節假日期間的安全生產(chǎn)工作，快速有效處理突發(fā)性事故，公司制定節日值班制度，認真落實(shí)有領(lǐng)導帶班的專(zhuān)人值班制度。值班期間各帶班領(lǐng)導和值班人員必須堅守崗位，認真做好值班記錄。一旦發(fā)生影響安全穩定的事件，部門(mén)負責人必須及時(shí)趕赴現場(chǎng)，啟動(dòng)安全生產(chǎn)應急預案；同時(shí)，在第一時(shí)間向企業(yè)領(lǐng)導和安全生產(chǎn)工作負責人報告，并在事件處理完畢后遞交書(shū)面報告。假日期間要求公司主要領(lǐng)導及安全生產(chǎn)崗位責任人的手機24小時(shí)開(kāi)機，做到隨時(shí)接聽(tīng)，隨叫隨到，確保信息渠道的暢通。
單位安全生產(chǎn)自查報告 11
兩節將至，為保障兩節期間生產(chǎn)運行安全穩定，根據縣安監局和經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的精神。本公司的領(lǐng)導高度重視，迅速將通知精神傳達到各個(gè)部門(mén)。同時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導班子專(zhuān)題會(huì )議，安排部署本公司安全生產(chǎn)工作。落實(shí)各項安全措施，并于12月31日對本公司各個(gè)部門(mén)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現將自查情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
為了明確責任，成立了以企業(yè)法人為第一責任人，企管部主任為第二責任人，以各個(gè)部門(mén)經(jīng)理為主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立“以人為本，安全第一”的理念，對各部門(mén)負責人提出了“管生產(chǎn)比管安全，管安全必懂生產(chǎn)”的高層次要求。各部門(mén)均配備了專(zhuān)職安全員，并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)責任制。并對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解，嚴格落實(shí)責任制主體，真正做到了職責明確，責任到人，各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
二，安全宣傳教育和培訓情況
公司根據上級領(lǐng)導的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議等形式，宣傳和學(xué)習法律法規。二是豐富宣傳活動(dòng)形式，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練及撲滅初期火災演練，并利用宣傳欄及安全培訓等宣傳各種安全知識、及安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓3次，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議5次，總結安全生產(chǎn)工作中存在的'隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
三、應急預案制定和演練情況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組針對部門(mén)員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預案的學(xué)習，消防安全學(xué)習和生產(chǎn)安全學(xué)習，在學(xué)習的基礎上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災消防演練和突發(fā)事件疏散演練。在演練上著(zhù)重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實(shí)地救援的技能。
四、自查情況
�。ㄒ唬┫涝O施方面
公司組織人員重點(diǎn)對消防器材進(jìn)行了檢查，辦公樓、廠(chǎng)區、生產(chǎn)車(chē)間及庫房消防設施齊備，有消防設備及消防標志。干粉滅火器均在有效期內。對前期巡查中發(fā)現的應急燈及疏散標志的問(wèn)題進(jìn)行了整改。生產(chǎn)車(chē)間及辦公樓新增煙感探頭34只，不符合規定的應急燈已全部更換。新增消防標志50多個(gè)。消除了安全漏洞。
�。ǘ┨胤N設備方面
1、安全管理制度的落實(shí)情況比較到位、管理制度健全：公司鍋爐設備有健全的《設備維修制度》、《管理制度》、《交接班制度》、《衛生安全保衛制度》、《崗位職責》等，并樹(shù)立嚴格按制度、按職責辦事的作風(fēng)，平時(shí)加強教育并設有專(zhuān)門(mén)的崗位職責履行監督人員。
2、注冊登記手續齊全、安全標志及運行檢查情況良好，公司鍋爐使用證件齊全，并掛有安全標志和相關(guān)證件。設備有安全附件，鍋爐運行前對壓力、表安全閥進(jìn)行校驗，對所校驗出的一個(gè)不合格安全閥進(jìn)行了更換。在檢查方面力度比較大，每日進(jìn)行交接班前檢查、鍋爐運行當班期間輪流檢查，以及每周大檢查，每月也安排大檢查與大檢修工作，并作了詳細記錄，確保正常運轉。
3、工作人員崗前培訓嚴格，平時(shí)工作安排及技術(shù)指導周密到位：公司鍋爐等特種設備，在上崗前都經(jīng)過(guò)嚴格培訓，各個(gè)司爐工都是具有多年工作經(jīng)驗的熟練工人。計劃在元旦、春節前進(jìn)行兩次應急預案演練。
4、工作人員司爐資格方面：采用嚴加管理，規范制度的原則，現有3名司爐工，都有司爐資格證書(shū)，進(jìn)行三班制輪流值班。
5、特種設備運行檔案比較齊全，管理規范到位。凡特種設備都設有運行檔案記錄，進(jìn)行實(shí)時(shí)跟宗記錄。
6、節假日，公司重視安全工作，隨時(shí)組織安全檢查�；旧隙沤^了安全隱患，并且能保證機器運轉時(shí)維修人員在崗在位。
�。ㄈ┯秒姲踩矫�
電氣設備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線(xiàn)路，對易發(fā)生事故的電氣設備有專(zhuān)人管理，責任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規定配備勞動(dòng)保護用品，按操作規程作業(yè)，并定時(shí)檢查線(xiàn)路及一切電器設備，所有高壓危險場(chǎng)所，都設置了防護設施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進(jìn)入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場(chǎng)所。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員按照要求，對廠(chǎng)區辦公室，宿舍及車(chē)間進(jìn)行了電器線(xiàn)路檢查。檢查出的各類(lèi)隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過(guò)程中，我們堅持對可能出現的問(wèn)題，認真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
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安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員對食堂的用電用氣方面做出了檢查，對老化線(xiàn)路進(jìn)行了更換，液化氣瓶的存放及灶臺油煙機風(fēng)道做出了整改方案。消除了事故隱患。
五、存在不足
一）公司部分管網(wǎng)老化嚴重，在供暖期間存在多出漏水現象，急需更換。以保障下季度供暖平穩運行。
二）部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，需繼續采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強化安全生產(chǎn)和消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司員工的安全生產(chǎn)意識。
單位安全生產(chǎn)自查報告 12
為進(jìn)一步深入推進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)抓好國慶節前安全生產(chǎn)工作，有效預防和減少各類(lèi)安全事故，尤其是遏制重特大事故的發(fā)生，我院根據市衛生和計劃生育局相關(guān)文件精神，立即對我院醫療儀器、氧氣、鍋爐、高壓消毒鍋、配電室、電梯等水、電、氣設備，易燃易爆、消防安全等進(jìn)行了全面的'自查自糾。
一、加強組織領(lǐng)導，提高安全意識。
成立以院長(cháng)為組長(cháng)，各主管院長(cháng)為副組長(cháng)，各科室主任為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。逐項討論研究涉及安全的各種隱患，明確分工，責任到人，層層落實(shí)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，對自查內容進(jìn)行梳理，將安全責任層層分解，逐一排查。
二、各個(gè)領(lǐng)域，逐項排查。
現將自查情況總結如下：
�。ㄒ唬┽t療設備。
醫療設備檢查使用正常，均在安全使用年限范圍，其電壓、相位符合要求，均有接地裝置。設備運行環(huán)境清潔、干燥，房間環(huán)境符合設備使用要求。操作人員經(jīng)崗前培訓后持證上崗。儀器設備有定期性能檢測記錄。
�。ǘ┫腊踩�。
滅火器材和消防安全標志完好，緊急疏散通道通暢；消防器材均在有效期內，可安全使用。同時(shí)保衛科到每個(gè)科室進(jìn)行消防安全檢查，要求無(wú)值班人員科室要徹底切斷電源、水源，做好安全防范。強調消防通道的位置等知識。
�。ㄈ╁仩t、壓力容器。
鍋爐、高壓蒸汽滅菌器均在安全使用年限范圍，操作人員持證上崗，儀器設備日常保管、使用、登記、檢查與維護專(zhuān)人負責，設備科定期檢查維修，目前所有壓力設備安全有效運行，無(wú)安全隱患。鍋爐房?jì)韧ǖ罆惩�，無(wú)易燃、易爆等雜物堆放。
�。ㄋ模┧�、電、氣、氧、電梯等。
水、電、氣、氧等通路檢查合格，電梯能夠正常運行，無(wú)安全隱患，科室應急燈及時(shí)充電，擺放到位。
通過(guò)這次檢查，不僅使我們對全院安全隱患進(jìn)行了及時(shí)的糾正和防范，同時(shí)也使我們充分認識到在醫院管理的各個(gè)環(huán)節中應該重點(diǎn)關(guān)注和需要持續改進(jìn)的問(wèn)題。只有注重細節管理，強化細節標準，防漏補缺，嚴防死守，才能確保醫療質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，推動(dòng)我院醫療事業(yè)的不斷發(fā)展。
單位安全生產(chǎn)自查報告 13
一、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┤珕T醫院感染控制意識薄弱，操作欠規范，對醫院感染的相關(guān)基本知識掌握不準確、不全面。
�。ǘ┎糠种攸c(diǎn)部門(mén)建筑布局欠合理，不同程度存在輔助用房不足，人物流向有交叉，如門(mén)診手術(shù)室、宮腔鏡室、胃鏡室、感染性疾病科。
�。ㄈ┎糠智逑聪驹O施欠缺、陳舊，難以保證工作需要，如病區手術(shù)室仍在使用甲醛薰箱，存在安全隱患；內鏡數量與診療人數不匹配，不能保證達到清洗消毒效果。
�。ㄋ模┦中l生執行不規范，醫務(wù)人員手衛生依從性有待提高。如各科室領(lǐng)用的快速手消毒劑按實(shí)際開(kāi)放床位數計算，不能滿(mǎn)足工作需要。
�。ㄎ澹└腥竟芾韺�(zhuān)職人員業(yè)務(wù)及管理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
�。┠繕诵员O測有待進(jìn)一步深入、細致，不斷完善。
�。ㄆ撸┲踩胛锛巴鈦�(lái)器械的清洗、消毒、滅菌效果監測不規范，管理不到位。
�。ò耍⿲σ淮涡葬t療用品、消毒藥械的證件把關(guān)，審核有些滯后，存在某些一次性醫療用品質(zhì)量不過(guò)關(guān)等現象。
�。ň牛┉h(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌效果監測方法欠規范，個(gè)別科室有超標現象。
二、整改措施
1、感染管理科加大全員醫院感染知識培訓力度，針對不層次、不同崗位工作人員開(kāi)展多方位、多渠道的培訓，并定期考試，結果與經(jīng)濟掛鉤。
2、老門(mén)診樓改造院方已納入計劃，改造時(shí)將會(huì )請省級感染專(zhuān)家指導，以使其合理布局，解決三區交叉，缺少輔助用房等現象。
3、加大重點(diǎn)部門(mén)，重點(diǎn)部位，重點(diǎn)環(huán)節的管理力度，對易感因素及時(shí)采取干預措施，防止感染暴發(fā)流行。
4、加強感染管理科專(zhuān)職人員自身內涵建設，拓寬知識面，制定業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，科內每月討論總結不作中的不足。
5、向院方申請報告，增添必要的'清洗、消毒設施。
6、嚴格落實(shí)手衛生規范，加大手衛生宣傳力度，使手衛生深入人心。
7、進(jìn)一步規范、完善多重耐藥菌及留置導尿相關(guān)感染的目標性監測，不斷完善監測方案及流程。
8、依據《醫院感染管理辦法》及時(shí)修訂、完善醫院感染消毒隔離制度，并落實(shí)到位。
單位安全生產(chǎn)自查報告 14
一、高度重視，加強領(lǐng)導
我辦堅持把安全生產(chǎn)列入全年工作重要議事日程，作為創(chuàng )建文明單位的重要內容和機關(guān)建設的一件大事來(lái)抓。結合實(shí)際對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究和部署，積極參加相關(guān)電視電話(huà)會(huì )議，學(xué)習《省委政法委、省綜治辦、省維穩辦關(guān)于進(jìn)一步加強全省公共安全防范和管理工作的緊急通知》《關(guān)于深刻吸取鄂州“12.2”重大道路交通事故教訓切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等重要文件精神，并進(jìn)行貫徹落實(shí)。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，研究解決本系統公共安全防范和管理中存在的問(wèn)題，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會(huì )和諧穩定，確保本單位工作正常有序開(kāi)展。
二、教育學(xué)習，提高認識
根據我辦的實(shí)際情況，做好安全生產(chǎn)的教育宣傳工作。一是利用每周的集中學(xué)習時(shí)間，及時(shí)組織全體機關(guān)干部學(xué)習安全生產(chǎn)、交通安全相關(guān)知識、政策法規。二是進(jìn)一步制定完善了機關(guān)安全工作制度，包括：用電、防火、防盜、駕駛等方面。三是進(jìn)一步加強對機關(guān)駕駛人員的安全教育，確保行駛安全。通過(guò)多種形式的宣傳教育，使全體機關(guān)干部進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。
三、開(kāi)展活動(dòng)，認真落實(shí)
一是召開(kāi)機關(guān)“安全生產(chǎn)月”會(huì )議，就“安全生產(chǎn)月”有關(guān)工作進(jìn)行動(dòng)員和部署，做好“安全生產(chǎn)月”各項宣傳工作，營(yíng)造全員積極參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`良好氛圍。
二是進(jìn)一步加強對辦機關(guān)駕駛人員的安全教育，確保行車(chē)安全。
三是認真學(xué)習中央、省委、市委的重要指示批示精神，按照鄂辦發(fā)電201697號文件要求，樹(shù)立安全生產(chǎn)人命關(guān)天，任何時(shí)候都不麻痹大意的理念，進(jìn)一步增強責任意識和安全意識，繃緊之思想“弦”，擔起安全責任，做到人人講安全，事事保安全。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，為安全生產(chǎn)工作開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
四、認真檢查，消除隱患
一是機關(guān)安全。每周對機關(guān)防火、用電、防盜進(jìn)行一次安全檢查，及時(shí)整改發(fā)現問(wèn)題，從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。做好元旦、春節、勞動(dòng)節、國慶節等節前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運行基礎。
二是機動(dòng)車(chē)輛安全。秘書(shū)科嚴格按照機關(guān)單位車(chē)輛管理制度管理公務(wù)用車(chē)，并加強對司機人員的安全教育，嚴禁司機在工作期間飲酒，嚴禁超速、超員、超載、超限行駛。督促司機對車(chē)輛及時(shí)維修保養，徹底杜絕車(chē)輛“帶病”上路。
20xx年我辦無(wú)一例不安全事例發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)目標任務(wù)的全面完成。今后將繼續按照全市統一部署要求，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，細化工作措施，加強督辦落實(shí)，確保高標準完成各項安全生產(chǎn)各項工作。
單位安全生產(chǎn)自查報告 15
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情景向領(lǐng)導作以下總結匯報：
一、現場(chǎng)工作總結
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議，并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)構成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數，每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如：
a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確。
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多。
c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應當從實(shí)施情景著(zhù)手，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。
1、領(lǐng)導重視是達標的基礎
這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車(chē)庫參加了此次安全標準化達標活動(dòng)�？傮w部領(lǐng)導非常重視安全標準化工作，根據“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權限，調動(dòng)了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開(kāi)展得非常順利。
2、理論與實(shí)踐相結合
重視理論學(xué)習，積極參加所里舉辦的安全培訓，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現場(chǎng)答卷活動(dòng)中，考核合格率為百分之百，讓現場(chǎng)管理深入心中。其次是通過(guò)實(shí)際工作去實(shí)踐，當工作中遇到障礙，先是反復對照教材尋找答案，大家一起研究，實(shí)在不行請教專(zhuān)家，直到解決問(wèn)題為止。
3、破除門(mén)戶(hù)觀(guān)念
組織試驗室人員去618廠(chǎng)觀(guān)摩，考察中，618廠(chǎng)的規范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn)，找出自己的差距，不放過(guò)一處安全隱患，讓安全隱患歸零。
4、全員參加安全標準化活動(dòng)
安全標準化工作中沒(méi)有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內外，不分一部?jì)韧�，不�?01所內外，都要按照所里的`安全標準實(shí)施計劃自查自糾，每個(gè)人都是這項活動(dòng)的積極參與者，同時(shí)也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來(lái)了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現場(chǎng)工作的其他同志。在現場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺(jué)地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗室整理得煥然一新的時(shí)候，他們從內心已經(jīng)體會(huì )到：安全標準化給他們帶來(lái)了舒適的心情、安全的環(huán)境。
5、班組建設與安全標準化相結合
班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務(wù)落實(shí)到位，員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過(guò)班組建設活動(dòng)，員工們感覺(jué)到集體的溫暖，相互間更加尊重和關(guān)心，真正形成了一個(gè)和諧的集體，為安全標準化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時(shí)，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍。
6、發(fā)揮核心骨干的作用
班組長(cháng)是試驗中心的核心骨干，他們與組內員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動(dòng)中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內份外，只要與安全標準化有關(guān)，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無(wú)私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動(dòng)了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。
7、強調規范管理
對設備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個(gè)部分。試驗中心設備較多，裝車(chē)、試驗、維修的器材遍布各個(gè)試驗室。有的是協(xié)作廠(chǎng)的，有的是裝配、試驗、保養車(chē)輛暫時(shí)不用的器材，都雜亂地堆放著(zhù)，整個(gè)試驗室顯得很亂。在領(lǐng)導的支持下，按照安全標準化的要求進(jìn)行規范，根據設備、器材的使用要求和現場(chǎng)需求，進(jìn)行布置和擺放設計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉庫保存；協(xié)作廠(chǎng)的配件及時(shí)通知廠(chǎng)家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環(huán)境整潔；設備擺放有序；配件箱碼放規范；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標志醒目；各種功能區域的劃分一目了然，現在試驗室的面貌已是煥然一新。
8、加強現場(chǎng)監督
試驗室的生產(chǎn)現場(chǎng)管理比較復雜，各種車(chē)輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規范出現沖突。針對這種情況，我們派專(zhuān)人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執行生產(chǎn)現場(chǎng)管理規范要求，使安全標準化達標活動(dòng)和配合科研項目工作、橫向試驗任務(wù)兩不誤。結果在達標的同時(shí)，提高了工作效率，
單位安全生產(chǎn)自查報告 16
根據省農村能源辦公室《轉發(fā)農業(yè)部科教司關(guān)于加強農村沼氣安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我辦及時(shí)部署、合理安排、認真落實(shí)，5月22日—29日，對我縣沼氣工程進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查工作，現將有關(guān)工作開(kāi)展的情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。
為認真落實(shí)好這次自查工作，我辦根據上級的指示和要求，立即進(jìn)行了研究和部署，制訂了檢查方案，我辦成立了以主任為責任人、能源辦全體干部職工及施工技術(shù)負責人為主要力量的檢查小組，鄉鎮組成了以農技推廣中心、項目村及鄉村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)負責人為成員的工作組。在檢查中分級負責，大中型沼氣工程及聯(lián)戶(hù)沼氣工程由縣檢查小組負責；戶(hù)用沼氣鄉鎮工作組負責，縣檢查小組派人指導。制定檢查實(shí)施方案，落實(shí)責任制度，做到檢查責任到人，整改落實(shí)到戶(hù)。
二、全面排查、清查隱患。
我縣目前已有1.3萬(wàn)口戶(hù)用沼氣池，70多處聯(lián)戶(hù)沼氣工程和一處大開(kāi)沼氣工程，在此次自查中，采用大型沼氣工程及聯(lián)戶(hù)沼氣工程全面排查，戶(hù)用沼氣重點(diǎn)排查與全面排查相結合的方式進(jìn)行。在檢查中發(fā)現通過(guò)近兩年農村沼氣安全生產(chǎn)檢查要求的落，全縣沼氣用戶(hù)安全意識增強，能認真學(xué)習農村沼氣安全使用知識，能?chē)栏癜凑瞻踩R上宣傳的要求操作，遇到問(wèn)題能及時(shí)與所在地服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系。但在實(shí)際操作中仍然存在著(zhù)減一些問(wèn)題，主要集中在如下幾個(gè)方面：
1、戶(hù)用沼氣：
一是部分農戶(hù)安全意識淡薄，不能認真學(xué)習沼氣安全使用知識，比如在檢查時(shí)就發(fā)現有的農戶(hù)手中抽著(zhù)煙就到沼氣池邊；有的農戶(hù)產(chǎn)氣量大，為防止頂蓋被頂開(kāi)，加大石頭壓在頂蓋上，跟他解釋不能壓著(zhù)，農戶(hù)還說(shuō)我都壓兩年了，沒(méi)事的，存有麻痹、僥幸心理；
二是部分用戶(hù)沼氣管線(xiàn)裸露，日曬雨淋，造成老化，出現漏氣現象；
三是隨意移動(dòng)灶具，灶具離凈化器太近，容易將凈化器及管道烤壞；
四是先期建池戶(hù)，由于確乏保養，有的灶具及凈化器已不能正常使用，存在安全隱患；
五是有的水壓間蓋板沒(méi)蓋好，有的全家外出戶(hù)沼氣池未使用，但主池口及水壓間的蓋板放在一邊，池口敝開(kāi)著(zhù)，還有的用一些雜物蓋著(zhù)，很容易造成人畜掉進(jìn)沼氣池；
六是有的農戶(hù)嫌安全知識圖冊不好看，收了起來(lái)，找又不能及時(shí)找到，在操作中未認真對照圖冊的內容進(jìn)行，對沼氣安全使用知識一問(wèn)三不知。
2、聯(lián)戶(hù)沼氣工程：
一是水壓間及進(jìn)出料口蓋未蓋好：養殖場(chǎng)進(jìn)出料周期短，有的`養殖戶(hù)為進(jìn)出料方便，將進(jìn)出料口都敞開(kāi)著(zhù)；
二是有的養殖戶(hù)在沼氣池邊堆放有秸稈等易燃品；
三是池邊基本無(wú)禁止煙火標志牌，防火完全意識不強；四是不能及時(shí)出料，沼氣不能及時(shí)用完時(shí)沼液溢出池外。
3、大型沼氣工程：
一是沼氣工程區與生產(chǎn)區未完全隔離，非沼氣運營(yíng)管理人員可以隨便進(jìn)出沼氣工程區；
二是運行管理人員安全責任人參加職業(yè)技能、安全技術(shù)培訓不夠；
三是重要部位的警示牌不全，有可能因非工作人員的誤動(dòng)造成事故；
四是崗位操作規程和管理規章制度安置不全，有的位置有，有的位置沒(méi)有；
五是防火管理存在漏洞，嚴禁煙火的標志牌安置數量及位置不夠。
三、現場(chǎng)整改，消除隱患
針對以上出現的隱患，我們主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手，消除隱患，杜絕事故的發(fā)生：
1、落實(shí)整改措施，提高整改效率。對于在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，能現場(chǎng)整改的（如蓋板未蓋、堆放的雜物等），立即現場(chǎng)整改，不能現場(chǎng)（如安置警示牌等），要求農戶(hù)限時(shí)整改，將整改措施落實(shí)到位，不留死角。
2、加大宣傳，增強安全防患意識。為真正使廣大群眾認識到沼氣建設安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在檢查中針對發(fā)現的問(wèn)題，耐心地向農戶(hù)講解安全知識，增強農戶(hù)的安全意識；另一方面，檢查組隨身攜帶《沼氣安全使用宣傳畫(huà)冊》，向畫(huà)冊缺失的農戶(hù)無(wú)償發(fā)放，達到一戶(hù)一冊一圖，力爭使沼氣安全知識達到家喻戶(hù)曉、人人皆知，進(jìn)一步提高了廣大沼氣用戶(hù)的安全防范意識和應急處理能力。
3、強化鄉村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設，提高服務(wù)水平。我縣目前已建設有62個(gè)農村沼氣鄉村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)已基本覆蓋了全縣的沼氣用戶(hù)，但后續管護資金缺失，無(wú)專(zhuān)門(mén)的維護費用，網(wǎng)點(diǎn)的收益又不足以維持運轉所需的費用，因此各網(wǎng)點(diǎn)運轉艱難，今后要各方籌措資金，加強網(wǎng)點(diǎn)投入，維持網(wǎng)點(diǎn)正常運轉；加強對網(wǎng)點(diǎn)負責人的培訓，提高服務(wù)水平。
4、建立后續管護長(cháng)效機制，提高沼氣使用水平。今后將“百名技工百日進(jìn)百村服務(wù)一萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)”形成一項固定的制度，每年上半年用3個(gè)月的時(shí)間，組織全縣的沼氣生產(chǎn)工，對全縣的沼氣用戶(hù)進(jìn)行大回訪(fǎng)，重點(diǎn)解決農戶(hù)在使用中集中反映的問(wèn)題，進(jìn)一步提高我縣農村沼氣使用效率和使用水平，充分發(fā)揮沼氣的綜合效益，增加農民的經(jīng)濟收入。
通過(guò)開(kāi)展這次安全大檢查活動(dòng)，發(fā)現了一些影響安全生產(chǎn)的隱患和缺陷，消除了隱患，落實(shí)了整改措施，使我縣農村沼氣的安全生產(chǎn)基礎更加牢固，農戶(hù)的安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強，確保了我縣沼氣安全運營(yíng)，杜絕了事故的發(fā)生。
單位安全生產(chǎn)自查報告 17
今年以來(lái)，在總公司的領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針，加強安全培訓教育，實(shí)行群防群治的原則，增強了員工的安全意識和自我防范能力；生產(chǎn)上經(jīng)過(guò)齊抓共管，營(yíng)造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面，切實(shí)保障了我公司各項工作順利開(kāi)展，并向制度化、規范化、精細化管理建設邁出了堅實(shí)的一步。具體工作如下：
一、安全生產(chǎn)上下重視，措施有力
20xx年是工程建設的關(guān)鍵性時(shí)期，在公司領(lǐng)導矚目下，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識，今年以來(lái)，公司領(lǐng)導對于安全工作常抓不懈，牢固樹(shù)立“安全第一、職責重于泰山”的意識，充分保障公司各項生產(chǎn)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路，立足防范、強化監管、突出重點(diǎn)、深化整治。截止長(cháng)輸管網(wǎng)敷設工作。由于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災爆炸及交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢堅持平穩。
二、加強宣傳力度、開(kāi)展各項活動(dòng)、提高安全生產(chǎn)
以安全生產(chǎn)月為契機，以拉橫幅、設展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進(jìn)行天然氣基礎知識、綠色能源、節能環(huán)保及安全使用等的宣傳，受到了政府的肯定和市民的好評。在活動(dòng)中累計發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊；并在安全月活動(dòng)中組織員工觀(guān)看事故案例，以各種形式激發(fā)職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中，提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
為快速、有效的作好安全事故應急救援工作，防止安全事故的發(fā)生，最大限度的`減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會(huì )穩定，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮燃氣正常供應，分別于20xx年2月、9月，組織公司全員員進(jìn)行了兩次現場(chǎng)應急演練活動(dòng)。
為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應急救援機制，同時(shí)清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做到遇事沉著(zhù)冷靜，按照演練的預案果斷的行動(dòng)。經(jīng)過(guò)這次應急演練，到達演練預期效果，并要求全員必須加強領(lǐng)導、指揮、協(xié)調能力，提高員工在遇到突發(fā)事故時(shí)的應變能力及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患。
以今年以來(lái)多起事故為教訓，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”，對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒，一種鞭策，一種警示，一種思想意識的凈化。
三、注重安全教育培訓、進(jìn)取獲取相關(guān)證件
我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份，為依法規范安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)有序穩定的發(fā)展，公司現依法取得等相關(guān)證件。
四、加大現場(chǎng)檢查力度、抓好班組日常管理
我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理職責，重點(diǎn)對我公司加氣站、在建工程施工安全進(jìn)行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生，內的壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、嚴格確認。對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情景。組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。為安全生產(chǎn)供給了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。
五、確保安全生產(chǎn)，實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展
安全工作既是挑戰、又意義深遠，我公司雖然在540多天的工作中也取得了必須的成績(jì)，但我們依舊會(huì )不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作，結合公司實(shí)際情景:
進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)職責和義務(wù)，簽定安全職責書(shū)，交納安全抵押金。加強對施工單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。不斷完善各項安全管理制度，建立安全標準化管理體系。
加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力使各類(lèi)人員的安全素質(zhì)更上一層樓。加強宣傳力度、開(kāi)展各項活動(dòng)、提高員工及群眾燃氣安全知識。
緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。努力實(shí)現從人治向法治轉變；努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、精細化管理轉變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，真正全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
單位安全生產(chǎn)自查報告 18
20xx年，在市區各級領(lǐng)導及公司領(lǐng)導的大力支持與指導下，我礦自開(kāi)工以來(lái)，始終把安全作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。在生產(chǎn)過(guò)程中，我礦認真貫徹落實(shí)上級一系列安全方針、政策、指示和精神，始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為天”思想理念。緊緊圍繞公司制定的全年安全目標，加大安全教育培訓力度，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化安全現場(chǎng)管理，努力提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全。突出抓好采掘工程質(zhì)量、機電與運輸安全、頂板與支護、“一通三防”等工作。認真組織安全隱患自查自檢和專(zhuān)項檢查工作，狠抓“三違”，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)我礦全體員工的共同努力，20xx年我礦取得了輕傷事故呈現下降趨勢，沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故的好成績(jì)�，F將20xx年安全工作匯報如下：
一、完善制度，規范安全管理基礎
�。ㄒ唬⿵娀鋵�(shí)“一崗雙責”安全責任
1、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以全員業(yè)務(wù)保安為核心，建立健全“一崗雙責”的安全崗位責任制。責任范圍涵蓋各級領(lǐng)導、各專(zhuān)業(yè)副總工程師、各部室（區隊）及班組負責人，并落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程。 強化各級安全責任落實(shí)，實(shí)行層層安全承諾制。
2、嚴肅事故責任追究。發(fā)生事故，除追究責任單位領(lǐng)導主體責任，還要追究當班跟班領(lǐng)導、班長(cháng)、安檢員的相關(guān)責任，制定事故“三違”連帶制度，根據事故分析，連帶相關(guān)責任人。
�。ǘ⿵娀F場(chǎng)管理，完善領(lǐng)導干部下井帶班制度
為切實(shí)加強井下作業(yè)現場(chǎng)安全管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導管理干部履職作用，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現和組織消除事故隱患，我礦制定了《礦領(lǐng)導帶班下井輪流制度》、《領(lǐng)導干部帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》、《礦領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個(gè)數、帶班時(shí)間及帶班下井工作職責。嚴格履行帶班職責，保證礦井安全生產(chǎn)。
1、礦領(lǐng)導帶班下井前，首先向礦調度詢(xún)問(wèn)井下當班安全重點(diǎn)部位，下井后與交班人履行交接手續，詢(xún)問(wèn)井下安全狀況，確定安全重點(diǎn)后，有目的地深入采掘面、重點(diǎn)工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現場(chǎng)。
2、礦領(lǐng)導在帶班過(guò)程中，通過(guò)定時(shí)與礦調度聯(lián)系和不間斷的走動(dòng)巡查，全面掌控當班井下安全狀況，緊緊盯住重點(diǎn)部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住“三違”不放；盯住重點(diǎn)采掘工作面安全質(zhì)量不放。
3、礦領(lǐng)導在完成當班帶班任務(wù)時(shí)，在指定地點(diǎn)與接班人詳細交代井下當班安全狀況、存在的問(wèn)題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點(diǎn)，進(jìn)一步處理隱患及問(wèn)題。
4、嚴格公示，全面監督礦領(lǐng)導帶班下井情況。 我礦在井口顯著(zhù)位置設置了礦領(lǐng)導帶班下井公示牌板，并在礦調度室設置了礦領(lǐng)導帶班下井公示滾動(dòng)屏，全天24小時(shí)公示帶班人員姓名、職務(wù)。
二、強化安全教育培訓，嚴格安全考核管理
開(kāi)工前，制定了全年安全培訓計劃，開(kāi)工后積極做好員工安全教育培訓，不斷提高員工自身素質(zhì)。采用人工講課、電視錄像觀(guān)看、事故案例分析、現場(chǎng)教育等方式進(jìn)行培訓，通過(guò)安全教育培訓，提高全員安全意識，對所有入職人員進(jìn)行了入廠(chǎng)三級安全教育，經(jīng)考試合格，并進(jìn)行了健康體格檢查，合格人員才方準入職。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，組織員工學(xué)習本崗位的操作規程及相關(guān)文件，并對崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行了學(xué)習。今年以來(lái)共舉辦開(kāi)工培訓、崗中培訓、特種作業(yè)人員培訓、礦領(lǐng)導培訓21 次。
同時(shí)，充分利用宣傳標語(yǔ)和宣傳欄進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，加強節前安全教育，確保了節假日期間的安全生產(chǎn)，每日進(jìn)行班前會(huì )學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)各種形式的安全教育，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。在六月份，我礦積極開(kāi)展六月份安全大檢查、大學(xué)習活動(dòng)，在十月份，在我礦開(kāi)展《煤礦安全規程》新規程的學(xué)習活動(dòng)，培訓學(xué)習率達100%。
另外今年增加風(fēng)險源辨識，應急管理，事故預防處理、職業(yè)衛生等內容培訓，通過(guò)對各崗位存在的危險源進(jìn)行識別，從而防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，
三、加大安全生產(chǎn)投入
安全生產(chǎn)費用主要用于安全防護、設備更新、應急物資。為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、工作服、防塵口罩等個(gè)人安全防護用品，并檢查監督施工人員正確佩戴。在危險部位掛設警示標牌。每天對施工現場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況進(jìn)行巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
四、實(shí)行重點(diǎn)管理，加大現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查力度
按照公司及礦方規定，對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現事故隱患，排除作業(yè)過(guò)程中的不安全因素，糾正違章違規作業(yè)情況，監督安全技術(shù)措施的實(shí)行，主要有以下幾種形式：
�。�1）安全人員的日常巡查；
�。�2）周安全檢查；
�。�3）月安全檢查；
�。�4）專(zhuān)項安全檢查；
�。�5）節假日前、季節性安全檢查；
�。�6）綜合檢查；
�。�7）市區級領(lǐng)導檢查。
現場(chǎng)安全管理過(guò)程中，我們突出重點(diǎn)，加大現場(chǎng)巡檢力度，及時(shí)發(fā)現安全隱患并跟蹤整改落實(shí)。今年開(kāi)工之際，面臨1084綜采面和1083綜采面的搬家倒面工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，路線(xiàn)長(cháng)，工序繁雜，給我礦的安全管理帶來(lái)很大壓力。根據工作需要，我們及時(shí)調整工作思路，調整技術(shù)力量好的安檢員進(jìn)行現場(chǎng)跟蹤監督檢查。壓責任，壓任務(wù)。從工作面施工、絞車(chē)固定使用、鋼絲繩完好、信號使用、設備固定、頂板支護管理、運輸搬運、“三違查處”等各個(gè)方面入手，要求勤檢查，細檢查，狠處罰。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，經(jīng)過(guò)大家的.共同努力，保證了1084和1083工作面的搬家工作安全完成，同時(shí)也保證了1082工作面的順利安裝和試運行。搬家倒面工作結束后，我們又及時(shí)對安檢人員進(jìn)行合理安排，把重點(diǎn)放在1082工作面回采和1095運、回兩巷的安全管理上，始終把采掘工作面支護、工程質(zhì)量、設備運行、“三違查處”、文明生產(chǎn)、供電運輸安全、消防、地面衛生作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，每周開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，配合市區及其他上級部門(mén)進(jìn)行安全檢查，對查出的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知單，限時(shí)定人進(jìn)行處理，然后通過(guò)復查，對處理不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，保證安全隱患及時(shí)消除。另外我礦還加大“雨季三防”的檢查鼓勵工作，每周派專(zhuān)人到采礦區、泄洪溝檢查采空區裂隙、積水、挖沙等情況，發(fā)現險情及時(shí)處理。保證了安全工作的順利進(jìn)行。
通過(guò)檢查查出的隱患，全部按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行整改閉合。對現場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，多次重復出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強監督落實(shí)。通過(guò)安全檢查，確保大大減少作業(yè)現場(chǎng)的安全隱患，給廣大作業(yè)人員創(chuàng )造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。由于大家齊心協(xié)力，共抓安全，今年我礦取得了輕傷事故（13起）明顯下降，沒(méi)有發(fā)生重傷及死亡事故的好成績(jì)。
單位安全生產(chǎn)自查報告 19
根據市安委會(huì )吉市安字[2013]7號文件的要求，我縣在6月5日至9月20日對全縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。通過(guò)檢查、督促，企業(yè)的安全生產(chǎn)意識得到增強，法人代表安全生產(chǎn)責任制有所強化，消除了一些安全生產(chǎn)隱患，取得了一定成效�，F將我縣開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的主要工作匯報如下：
1、加強領(lǐng)導，成立了工作機構。
為了使檢查活動(dòng)有序開(kāi)展，成立了縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全檢查領(lǐng)導小組，組長(cháng)由分管縣長(cháng)擔任，縣工信委主任任副組長(cháng)，縣工信委、工業(yè)園管委會(huì )等單位相關(guān)人員為成員，具體負責我縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、精心組織，使檢查活動(dòng)落到實(shí)處。
為使這次安全生產(chǎn)大檢查落到實(shí)處，我們制定了縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案�？h工信委相應成立了三個(gè)檢查組，帶領(lǐng)各鄉（鎮）企站工作人員一道檢查了園區外86家工業(yè)企業(yè)；工業(yè)園管委會(huì )成立了四個(gè)檢查組，檢查了園區內的110家工業(yè)企業(yè)。
3、工作成效。通過(guò)這次檢查，取得了階段性的工作成效。
一是落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，明確了企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人，幫助企業(yè)建立了安全生產(chǎn)崗位責任制，企業(yè)安全生產(chǎn)機構更加健全，企業(yè)安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步增強。二是建立健全了企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度，并不斷督促企業(yè)抓好落實(shí)。三是組織企業(yè)參加各級舉辦的安全生產(chǎn)培訓，并督促企業(yè)經(jīng)常性組織企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的學(xué)習，使職工安全意識得到增強，提高了職工自我防范能力。四是積極組織企業(yè)員工參加了6月9日在中心廣場(chǎng)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。五是組織大中型企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)預案演練，使職工懂得了珍愛(ài)生命、遵守規章、安全生產(chǎn)、防范事故的重要性。六是排隊了38次安全隱患。在檢查過(guò)程中，對排查出來(lái)的安全隱患，能當即整改的.監督企業(yè)當即整改，對不能當即整改的，限期整改。特別是對消防通道被堵塞或占用、工作時(shí)間車(chē)間大門(mén)被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的企業(yè)，除當即整改外，還提出了嚴肅的批評和警告。七是對企業(yè)提出整改措施89條，對在檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患提出了整改措施，要求企業(yè)當即或限期整改。
4、存在的問(wèn)題。
通過(guò)對勞動(dòng)密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，工作取得了一些成績(jì)，但仍存在的一些問(wèn)題主要表現在：
�。�1）一些小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全意識不夠，存在僥幸心理。針織服裝、電子等行業(yè)企業(yè)，規模小，屬家庭作坊式企業(yè)，并分布城鄉角落，存在“三合一”現象，沒(méi)有辦理消防行政審批，沒(méi)有設置消防設施和器材。
�。�2）部分企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不到位，存在輸電線(xiàn)路老化，沒(méi)有按要求全員參加工傷保險等現象。
�。�3）對新入廠(chǎng)職工的崗前培訓、安全教育工作還不夠，存在無(wú)證上崗現象。
單位安全生產(chǎn)自查報告 20
根據市衛生局《南安市安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于下發(fā)全市立即開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》現結合我院安全生產(chǎn)有關(guān)內容，我院組織人員對上述各項工作進(jìn)行了認真的自查和整改，現總結報告如下：
一、檢查內容
(一)安全生產(chǎn)情況：院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組對全院進(jìn)行了一次徹底檢查，包括各項安全生產(chǎn)規章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫療安全管理等項目，具體情況如下：
1、組織領(lǐng)導
領(lǐng)導責任制落實(shí)情況良好，成立了由院長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，值班人員到位，各項規章制度健全。
2、預防醫療事故方面
落實(shí)了醫療安全的各項核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫療安全的各項硬件設施完善，供應室、手術(shù)室等科室設施建設規范。醫療廢物處理的各項規章制度健全，處理方式符合標準，做到了有專(zhuān)人管理并責任到人。
3、突發(fā)公共衛生事件應急處置和醫療衛生保障方面
針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛生事件和災害事故，制定有相關(guān)應急處理預案，成立了醫療衛生應急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫療救援、衛生防疫等應急物資儲備。
4、治安保衛和消防方面
建立了突發(fā)事件應急預案，完善了治安保衛和消防職責、工作制度，人員值班落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的.防護責任措施落實(shí)。
(二)醫院內感染及消毒安全
1、成立了醫院感染管理委員會(huì )和醫院感染管理辦公室，有具體的辦公人員，工作人員職責明確。
2、制訂了《醫院感染管理制度》、《醫院感染控制方案》《醫院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫療廢物處理管理制度》等醫院感染預防、控制制度。
3、制訂了醫院消毒隔離登記制度，對消毒效果進(jìn)行了檢測。
4、全院醫務(wù)人員均參加了有關(guān)醫院感染知識的培訓。
二、發(fā)現的問(wèn)題
1、消防器械未落實(shí)到位。
2、感染制度落實(shí)不到位，消毒效果監測不夠及時(shí)，登記不全，未作監測分析。
3、部分醫務(wù)人員對醫院安全生產(chǎn)不夠重視，存在麻痹思想。
三、整改措施
1、立即安裝好合格的消防器械。
2、召開(kāi)職工大會(huì )，對醫院感染制度、醫院感染有關(guān)知識進(jìn)行再培訓，制訂考核制度，對違反有關(guān)醫院感染的科室和人員進(jìn)行處罰，立即對全院的消毒情況進(jìn)行檢測并作出分析，對消毒措施不規范的，進(jìn)行改正。
3、進(jìn)一步完善各項管理制度，特別是預防和控制醫院感染有關(guān)制度，做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責明確，保證感染控制目標的實(shí)現。
單位安全生產(chǎn)自查報告 21
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話(huà)題，安全既是生產(chǎn)的基礎，又是企業(yè)效益的保障。青工是企業(yè)在安全生產(chǎn)現場(chǎng)中的骨干力量，是企業(yè)建設中的一支堅強的后備隊伍。青工組織以其獨特的優(yōu)勢，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著(zhù)參謀、監督、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用。隨著(zhù)企業(yè)改革步伐的不斷加快和社會(huì )經(jīng)濟的迅速發(fā)展，對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導向作用和優(yōu)勢，帶動(dòng)和影響更多的員工做本質(zhì)安全人，已成為青工組織和青工面臨著(zhù)一個(gè)新的課題。
一、強化對安全生產(chǎn)重要性和必要性的認識，是青工發(fā)揮安全生產(chǎn)導向作用的前提
思想決定行動(dòng)。作為企業(yè)的一名青工，首先要提高對安全的認識，把安全生產(chǎn)當做一個(gè)嚴肅的政治問(wèn)題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到改革、發(fā)展和企業(yè)大局穩定。作為群團組織認真落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，在青工中大力開(kāi)展“雙述”工作法，通過(guò)“雙述”工作，強化青工安全意識，為青工在生產(chǎn)中發(fā)揮安全引領(lǐng)作用夯實(shí)思想基礎，從而帶動(dòng)職工規范作業(yè)行為，杜絕安全隱患的滋生。其次，青工要牢記樹(shù)立安全責任感，認真貫徹“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的重要指示。當前公司面臨著(zhù)嚴峻的市場(chǎng)挑戰，不確定因素很多，作為后備軍的青年，要勇敢的承擔起安全責任，為公司安全經(jīng)營(yíng)作出應有的貢獻，必須從對企業(yè)負責、職工家庭負責、職工生命負責的態(tài)度，大力開(kāi)展安全知識教育和安全技能培訓，讓職工認識到安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強掌握本崗位安全技能的主動(dòng)性。其三，牢固樹(shù)立安全第一的思想，切實(shí)做到“三步傷害”。我們常說(shuō)“事故出自麻痹，安全來(lái)自警惕”，一起起工傷事故，一幕幕人間慘劇，都是由于思想麻痹造成的，有人錯誤認為，事故是偶然的，傷亡是在所難免的，忽視了安全生產(chǎn)，偶然必會(huì )導致必然。只要我們重視安全防范，一切事故都是可以避免的。因此，從思想上牢記安全第一的方針，不忘血的教訓，認真遵守安全操作規程，為使每個(gè)人都能“高高興興上班來(lái)”，每一天都能“平平安安回家去”，自己做到安全的同時(shí)，還要提醒自己身邊的工友牢記安全，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。青工只有從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性，將安全放在重中之重的位置上去抓，警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈，才能在現場(chǎng)更好的'發(fā)揮好安全導向作用。
二、青工要做到自保、互保、聯(lián)保，才能發(fā)揮好安全導向作用
煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，安全因素的復雜性，決定了自主保安和互保、聯(lián)保是實(shí)現安全生產(chǎn)的基本管理形式之一。因此，青工要發(fā)揮好安全導向作用，必須先做到自主保安全，更好發(fā)揮互保聯(lián)保作用。所謂自主保安全是在生產(chǎn)過(guò)程中對自身安全有意識地采取保護措施，排除生產(chǎn)現場(chǎng)的不安隱患，確認安全才能從事生產(chǎn)，工作中嚴格執行行業(yè)規程、質(zhì)量標準和安全措施，說(shuō)標準話(huà)、上標準崗、干標準活，一言一行符合行業(yè)規范。質(zhì)檢科采樣工在礦井上車(chē)采樣時(shí)，在上車(chē)前，首先要觀(guān)察頭頂有沒(méi)有電線(xiàn)等障礙物，上車(chē)時(shí)應注意的事項，上車(chē)后站那個(gè)位置最安全，提醒同事注意安全，然后才能按照國標要求進(jìn)行采樣，工作完畢，下車(chē)時(shí)還要注意安全。同時(shí)從個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì )等方面出發(fā)，應積極承擔起對職工安全引領(lǐng)作用，帶頭執行操作規范化，帶頭推行“雙述”工作法，帶頭落實(shí)各項措施，做正規操作、按章作業(yè)、保生產(chǎn)正規循環(huán)的示范人。所謂互保聯(lián)保，是指由兩人或兩人以上結成安全生產(chǎn)對子，互相監督對方安全工作的工作方式，實(shí)現安全生產(chǎn)。因此，青工要主動(dòng)與安全生產(chǎn)意識差、業(yè)務(wù)技能差的職工結成“對子”，在工作中對他們開(kāi)展“傳、幫、帶”，教技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗，使他們看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、記得牢、自身有感受，取得安全生產(chǎn)見(jiàn)效快的實(shí)際效果。在貨場(chǎng)裝車(chē)組職工上車(chē)監裝時(shí)，指揮鏟車(chē)在指定的區域裝煤，提醒鏟車(chē)司機注意車(chē)后的行人、提醒同事檢查車(chē)門(mén)是否關(guān)閉打牢等，尤其是在刮風(fēng)、下雨、下雪、夜間裝車(chē)時(shí)，更要加倍提醒同事之間互相注意安全，探索適合運銷(xiāo)公司安全管理的新方法，實(shí)現個(gè)人保班組、班組保區隊、區隊保企業(yè)的安全保護網(wǎng)絡(luò )，爭做自主保安的用心人，職工互保的帶頭人、班組聯(lián)保的引路人。
三、青工要發(fā)揮好安全生產(chǎn)的導向作用，當好現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督的“內行人”、“細心人”
當好現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督的“內行人”、“細心人”。所謂“內行人”，青工單有工作責任感、工作熱情是遠遠不夠的，必須具有挑起安全重擔的過(guò)硬本領(lǐng)，熟練生產(chǎn)現場(chǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決生產(chǎn)現場(chǎng)安全質(zhì)量問(wèn)題的能力，否則，發(fā)揮安全引導作用就顯得蒼白無(wú)力。在安全管理上要有較深的內功和硬功夫，因此，加強自身學(xué)習，牢固掌握安全法律法規知識，有熟練的安全技能，提高自己在生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)現隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。成為安全監督、安全管理、安全幫教的行家里手，在工作中，要嚴格按章作業(yè)、規范操作、干標準活、干放心活，做到自身無(wú)違章、身邊無(wú)隱患、身邊無(wú)事故。所謂“細心人”，就是作為一個(gè)有志青年，要有敏銳的洞察能力，經(jīng)常深入細致地排查好安全薄弱人和現場(chǎng)薄弱環(huán)節，有針對性的加以幫教和整改落實(shí)，才能保證班組安全生產(chǎn)。一是要察言觀(guān)色、細心打量班組同事的表情、神態(tài)、舉止，全面把握隊友的安全狀況，并從中排查出安全薄弱環(huán)節，做到心中有數；二是要仔細聽(tīng)取隊友在生產(chǎn)工作中的每一個(gè)細節，在談話(huà)和討論中獲取有價(jià)值的信息。俗話(huà)說(shuō)“言為心聲”，無(wú)論是生產(chǎn)前、生產(chǎn)后還是工作中，對隊友說(shuō)的話(huà)要時(shí)刻留心，有時(shí)說(shuō)兩句牢騷話(huà)，都不能簡(jiǎn)單的指責和批評，而是要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷，即聽(tīng)“話(huà)中話(huà)”，又要分析“話(huà)外話(huà)”，這樣青工做起安全工作來(lái)就會(huì )有的放矢，事半功倍。三要變被動(dòng)為主動(dòng)，發(fā)現職工情緒異�；蛴胁话踩袨�，要主動(dòng)上前耐心詢(xún)問(wèn)，掌握主動(dòng)權。實(shí)踐告訴我們，有時(shí)隊友多一份理解和安慰就會(huì )減少事故的發(fā)生。四要注重在動(dòng)態(tài)中把握隊友的安全狀況，在生產(chǎn)現場(chǎng)中通過(guò)走、查、看，及時(shí)發(fā)現工作過(guò)程中的安全薄弱環(huán)節，現場(chǎng)還必須做到“勤、準”：即嘴勤、腿勤、手勤，安全隱患找的準、解決辦法定的準。尤其是在薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節、薄弱地點(diǎn)，隊友易出現松懈麻痹、盲干蠻干現象，就要勤跑、勤看、勤提醒，對安全隱患較大的問(wèn)題，要敢于批評，果斷制止，防患于未然。
四、青工要發(fā)揮好安全導向作用，關(guān)鍵在于完善機制
完善管理機制是實(shí)現安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。近年來(lái)，企業(yè)上下加大了對安全的考核力度，對安全生產(chǎn)起到了立竿見(jiàn)影的效果。有責任才有壓力，有壓力才有動(dòng)力。如果在安全管理上，加大對職工安全行為的管理，建立一套行之有效的青安崗管理制度，青工人人頭上有指標，建立工作制度、考核制度、獎懲制度等，加大崗員的責任心，使其能夠按照要求自發(fā)主動(dòng)的抓安全，敢當抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”，就是青工要時(shí)刻以“我是一名青工，我要為班組負責”的高度責任心來(lái)要求自己、警示自己、提醒自己，大膽行使自己的權力、義務(wù)，制止違章，排查安全隱患，以嚴厲的抓安全工作的態(tài)度，制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章，形成人人爭做安全標兵、爭做安全衛士的良好氛圍。
青年團員是安全生產(chǎn)中的中堅力量，是企業(yè)安全生產(chǎn)中強大的后備力量，是安全生產(chǎn)的先鋒隊，是企業(yè)未來(lái)的主導者。因此，只有在思想上、工作中、作風(fēng)上采取強有力的措施，充分發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導向作用，促進(jìn)生產(chǎn)建設的長(cháng)治久安，為三個(gè)文明建設的健康穩定發(fā)展作出積極的貢獻，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的現象，站在企業(yè)發(fā)展的高度，為實(shí)現好、維護好公司安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境，鞏固第一要務(wù)、履行第一責任、實(shí)現第一心愿勇挑重擔。
單位安全生產(chǎn)自查報告 22
20xx年，按照縣安委會(huì )相關(guān)文件精神，結合國資公司的實(shí)際情況，扎實(shí)抓好了我公司20xx年安全生產(chǎn)工作。
一、加強安全工作宣傳和學(xué)習，進(jìn)一步增強企業(yè)員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責任感和緊迫感
20xx年，公司的安全工作：
一是以房屋租賃安全工作為重點(diǎn)為，繼續深化安全生產(chǎn)各項工作措施，牢固樹(shù)立“抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是抓經(jīng)濟”的指導思想，強化安全工作管理和防范，確保國有資產(chǎn)安全； 二是對xx縣房管局移交的江安鎮西正街等國有資產(chǎn)，加強安全管理和隱患整治工作；
三是堅決貫徹實(shí)施《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規，利用板報、標語(yǔ)、各種會(huì )議、觀(guān)看警示片等形式開(kāi)展多種多樣的學(xué)習和宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)全體員工和服務(wù)對象學(xué)習安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規知識，進(jìn)一步增強全體員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責任感和緊迫感。
二、層層落實(shí)安全工作責任制，部門(mén)具體抓落實(shí)
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，加大安全工作力度，公司成立了20xx年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組，并明確了領(lǐng)導組人員的職責。
落實(shí)安全責任制，公司總經(jīng)理是第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責；公司分管領(lǐng)導是第二責任人，公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負責人是具體責任人，公司與全體員工層層簽訂安全目標責任書(shū)，繳納了安全責任金，并納入對員工的年終考核，嚴格實(shí)行獎懲制度。進(jìn)一步完善了各項安全工作制度。
公司各部門(mén)互相配合，進(jìn)一步落實(shí)安全工作，公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部具體實(shí)施安全工作宣傳、檢查、整改等工作，公司辦公室負責安全文件起草、報送、資料整理等工作，綜合財務(wù)部負責提出安全工作經(jīng)費籌措建議和組織落實(shí)資金，全面促進(jìn)安全工作的落實(shí)。
三、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)檢查、隱患排查和整治等日常管理工作
加強和完善國有資產(chǎn)的巡查和安全工作的檢查，發(fā)現安全隱患，及時(shí)排除。每周的`例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負責組織落實(shí)，并將檢查結果及建議向公司分管領(lǐng)導報告；每月的'安全大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導負責組織落實(shí)，并做好安全工作檢查記錄。
按要求參加縣安委會(huì )的會(huì )議，做好記錄，及時(shí)傳達貫徹落實(shí)縣安委會(huì )有關(guān)會(huì )議精神。
做好安全防范標識工作，在重點(diǎn)安全防范地點(diǎn)，在醒目的地方，張貼好防火、防房屋垮塌等標志。
加強休、假日值班制度，值班人員三人一組，1個(gè)帶班領(lǐng)導，2個(gè)工作人員，值班人員以高度的責任心，認真履行好值班職責，做好值班記錄，預防和應對休、假日安全事故的發(fā)生。 每周開(kāi)展一次例行檢查，由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負責，安全工作檢查和資產(chǎn)巡查相結合，主要資產(chǎn)日常安全和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每月開(kāi)展一次安全大檢查工作，對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行安全檢查，主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等安全隱患，國有資產(chǎn)是否流失等。同時(shí)，接受、配合有關(guān)部門(mén)的安全檢查工作。
組織資金，對存在安全隱患的資產(chǎn)進(jìn)行安全整改，確保國有資產(chǎn)安全。全年投入資金近20萬(wàn)元用于資產(chǎn)的維護維修和安全整改，對江安鎮西正街、白馬街等小青瓦房等進(jìn)行了安全隱患整治。 認真做好安全工作的資料整理工作，做好安全工作記錄，按時(shí)上報有關(guān)安全工作資料。
四、狠抓租賃房屋安全專(zhuān)項整治工作
國資公司管理的國有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主，租賃房屋安全工作是國資公司的安全專(zhuān)項整治工作。
以縣安委會(huì )“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”為契機，狠抓對租賃戶(hù)的安全 生產(chǎn)宣傳教育工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”任務(wù)的基礎上，公司每個(gè)月對租賃戶(hù)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，讓每個(gè)租賃戶(hù)都樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓；要求每個(gè)租賃戶(hù)在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中做好自身安全生產(chǎn)工作，不能有“我經(jīng)營(yíng)了這么久也沒(méi)有發(fā)生什么事”的麻痹思想，強化安全責任意識，認真做好安全生產(chǎn)工作；要求租賃戶(hù)自身對其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行仔細檢查、排查。 狠抓經(jīng)營(yíng)性賓館、超市、門(mén)市、住房、庫房的火災隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，對查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，切實(shí)消除隱患。
對公司自身難以解決的問(wèn)題，公司積極主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題。
狠抓重大節假日安全保衛工作，切實(shí)抓好各節假日的消防安全保衛工作，以便于租賃戶(hù)發(fā)現安全隱患及時(shí)上報公司。
單位安全生產(chǎn)自查報告 23
安全生產(chǎn)是我公司各項工作的基本保證，是實(shí)現全年經(jīng)濟目標的基石。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開(kāi)展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強三優(yōu)”的思路中是今年年初二車(chē)間熱烈討論的話(huà)題�，F從我車(chē)間實(shí)際工作出發(fā)本年度車(chē)間的安全工作做如下總結：安全工作應當從“全、細、嚴、實(shí)”抓起。
一、落實(shí)一個(gè)“全”字，全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責任人的作用。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，將車(chē)間各級管理人員囊括到車(chē)間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )中并在各工段中堅持開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即：各工段第一責任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線(xiàn)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題；針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)做好整改工作；每月利用1～2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓和，提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過(guò)“三個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問(wèn)題，達到政令暢通、執行制度到位、落實(shí)獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫(huà)等手段，開(kāi)展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng)，組織職工深入學(xué)習安全生產(chǎn)規程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個(gè)“細”字，狠抓規程制度的落實(shí)
結合車(chē)間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《車(chē)間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規章制度，使規程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實(shí)，如發(fā)生違規違章事件，就從嚴查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用，實(shí)現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。
認真堅持月度安全生產(chǎn)檢查，堅持對所發(fā)生的事故、違章、線(xiàn)路設備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次，抽查結果作為月度考核及評選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過(guò)周檢，提高全員安全意識，促進(jìn)各項規程制度的落實(shí)。
三、抓住一個(gè)“嚴”字，力堵安全管理漏洞
結合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競賽”，車(chē)間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過(guò)程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員，對每天的現場(chǎng)、設備進(jìn)行檢查，有效控制了“三違”現象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到車(chē)間領(lǐng)導班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調整充實(shí)各級安全員隊伍，讓懂生產(chǎn)、會(huì )管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓，每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓，再培訓合格后重新上崗。因故離開(kāi)崗位3個(gè)月以上者，必須重新培訓，考試合格后方能恢復工作。通過(guò)這些措施，使全車(chē)間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標準意識都能得到提高。
四、注重一個(gè)“實(shí)”字，做好每項安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)既要多說(shuō)，又要實(shí)干，沒(méi)有良好的工作基礎，安全就成為一句空話(huà)。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”：計劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在，總結要實(shí)事求是，獎懲要以實(shí)論事。擴展安全性評價(jià)、危險源評價(jià)活動(dòng)范圍，將安全評性?xún)r(jià)范圍從只針對現場(chǎng)、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問(wèn)題，嚴把評價(jià)質(zhì)量關(guān)，針對設備系統、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現代化管理水平。
五、工作中的體會(huì )與不足
車(chē)間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故，使我們發(fā)現管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗，如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預防最好的方法，一個(gè)人的力量畢竟是有限的.，但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì )形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑，只有時(shí)刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識就會(huì )不斷加強，發(fā)生各類(lèi)事故的幾率就會(huì )下降。
總之，在開(kāi)展安全工作時(shí)應當始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )，層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)的監督與考核，增強全車(chē)間干部職工安全生產(chǎn)的責任感和憂(yōu)患意識，同心同德扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進(jìn)公司各項工作的開(kāi)展，推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(cháng)。
單位安全生產(chǎn)自查報告 24
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗。
沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難。
熱處理方面：根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的.每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
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