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單位安全生產(chǎn)自查報告(精選24篇)
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作有成績(jì)也有不足,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)自查報告吧。那么自查報告的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的單位安全生產(chǎn)自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
單位安全生產(chǎn)自查報告 1
為進(jìn)一步加強公司的安全生產(chǎn)管理,加強日常安全生產(chǎn)監督,防控和應急體系,最大限度地消除各種安全隱患,防止安全生產(chǎn)事故,我們結合安全生產(chǎn)特點(diǎn)我們的火力發(fā)電廠(chǎng)的電力公司。開(kāi)展了安全生產(chǎn)自我檢查和自查活動(dòng),自查活動(dòng)分為學(xué)習宣傳,自我檢查和自我糾正,總結和整改三個(gè)階段。關(guān)于這些活動(dòng)的有關(guān)活動(dòng)的簡(jiǎn)要報告如下:
。1)學(xué)習和宣傳
為提高電廠(chǎng)員工的安全意識和安全技能,自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規定,按照“安全第一,預防為主”的原則,作為安全生產(chǎn)自查的一部分,我們組織了整個(gè)工廠(chǎng)的員工來(lái)進(jìn)行安全。生產(chǎn)教育,深入宣傳安全生產(chǎn)的深遠意義,相關(guān)安全規章制度,生產(chǎn)事故案件和違反標準作業(yè)造成的嚴重后果,要求每個(gè)員工自覺(jué)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識,掌握電廠(chǎng)運行的安全生產(chǎn)規定,從個(gè)人開(kāi)始從事崗位和日常工作,這是一個(gè)良好的氛圍,每個(gè)人都談?wù)摪踩,檢查隱患,防止事故。
。2)自我檢查和自我糾正
由于我公司的火電廠(chǎng)剛剛完成調試并投入生產(chǎn)運行,因此處于人員和設備的熟悉和磨合期。由于種種原因,安全生產(chǎn)事故的概率很大。
因此,我們專(zhuān)注于自我檢查。調查漏洞,檢查隱患,檢查措施,檢查系統等,不僅要自我檢查和自我糾正某一環(huán)節,還要徹底調查電廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整體系統,以便將來(lái)安全生產(chǎn)發(fā)電廠(chǎng)。該操作創(chuàng )造了一個(gè)良好的開(kāi)端,自檢活動(dòng)集中在主要設備的運行和自動(dòng)保護裝置的'穩定生產(chǎn)操作和電力系統的關(guān)系,以及定期維護,檢查和責任每個(gè)系統設備。實(shí)施得到了徹底的驗證,并對各種車(chē)間,專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)程序,操作程序,事故預測和應急預案的規定進(jìn)行了整理,并對可能影響的防洪,防火,消防安全等外部因素進(jìn)行了整理。安全生產(chǎn)已經(jīng)開(kāi)展。一起檢查。
通過(guò)這次安全自檢活動(dòng),我們火電廠(chǎng)安全生產(chǎn)運行的總體情況相對穩定。沒(méi)有發(fā)現可能導致重大生產(chǎn)事故和人身傷害事故的安全隱患,但在安全生產(chǎn)管理系統中存在一些問(wèn)題。對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題,我們將逐一記錄,并在一定期限內實(shí)施專(zhuān)人整改。如果不能一次糾正,將在確保安全的前提下采取臨時(shí)補救措施,建立安全生產(chǎn)隱患審查制度。定期檢查問(wèn)題的薄弱環(huán)節,確保實(shí)施檢查的有效性。
。3)總結和整改
通過(guò)本次自查活動(dòng)的啟動(dòng)和局方領(lǐng)導在現場(chǎng)檢查和指導后提出的寶貴意見(jiàn),我們將逐一貫徹落實(shí)若干存在的問(wèn)題,并初步提出整改計劃:
1.油區沒(méi)有高壓設備和火災危險標志的明顯問(wèn)題。檢查后,我們立即按照相關(guān)安全規定制作高壓設備危險標志,并在合理位置張貼校準。
2.安全出口缺乏疏散標志的問(wèn)題。根據消防法規的緊急疏散有關(guān)規定,我們改進(jìn)了預先設計的安全通道的安全出口標志。
3.建立安全生產(chǎn)調度會(huì )議系統。自工廠(chǎng)試運行以來(lái),生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負責每天下午5點(diǎn)召開(kāi)安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議,對每個(gè)系統的運行情況進(jìn)行總結和檢查,并由專(zhuān)人負責。
4.關(guān)于員工安全培訓記錄的問(wèn)題。我們定期,不定期地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考試,現場(chǎng)模擬操作和反事故演練,督促員工自覺(jué)樹(shù)立安全意識,加強安全生產(chǎn)技能,積累和記錄員工安全生產(chǎn)評估作為評估人員。工作績(jì)效的重要組成部分。
5.將緊急救援計劃的問(wèn)題發(fā)送到您的辦公室進(jìn)行備案。我們會(huì )及時(shí)將救援計劃發(fā)送到您的辦公室進(jìn)行記錄,并在計劃更改或更改時(shí)及時(shí)通知您更新。
6.建立安全生產(chǎn)責任書(shū)的問(wèn)題。我們將在近期建立安全生產(chǎn)責任制,在生產(chǎn)組織體系層面簽署安全生產(chǎn)責任書(shū),明確個(gè)人安全生產(chǎn)職能責任,一級,一級一級,員工負責維護安全生產(chǎn),建立健全有效的安全生產(chǎn)體系。
單位安全生產(chǎn)自查報告 2
為了切實(shí)做好我項目部的安全生產(chǎn)工作,認真落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制,加大隱患的排查和整改,防止安全事故的發(fā)生。由項目部安全檢查小組對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作,F將檢查情況報告如下:
一、檢查安全制度
對項目部的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現備案存檔工作較好,各制度健全,應急預案完整,各項操作規程全面,制度得到落實(shí),并在實(shí)踐中得到不斷更新,各勞務(wù)隊民工自覺(jué)遵守制度和規程內容,無(wú)違章現象。
二、安全教育工作
各勞務(wù)隊比較自覺(jué)每周開(kāi)展安全總結會(huì )議,分析總結安全生產(chǎn)工作的成績(jì)和問(wèn)題,實(shí)際制度落實(shí)較好,對突出問(wèn)題敢于及時(shí)發(fā)現及時(shí)報告,安全教育上墻公示情況良好,警示教育時(shí)刻長(cháng)抓,教育注重成效,不達標準不放過(guò)。
三、各項安全硬件設施情況
消防栓有部分沒(méi)有水龍帶或個(gè)別沒(méi)有水槍?zhuān)瑐(gè)別消防箱陳舊,沒(méi)有人看管,現場(chǎng)職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足,可滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求,現場(chǎng)施工標志牌缺少,但工人對標志牌的`使用擺設較熟悉。配電設備良好,沒(méi)亂拉亂接現象。
四、安全意識
各部門(mén)的安全意識較以前有所加強,粗心大意現象較少,杜絕了盲目作業(yè)現象,操作記錄較齊全,對問(wèn)題的存在有記錄,并存整改意見(jiàn)與成效記錄。
五、安全監控
各部門(mén)對安全生產(chǎn)職責和責任制有較深認識,落實(shí)各制度、規程的自覺(jué)性較強,監控框架結構健全,操作性較強,并有嚴格的獎懲制度,對危險源認識和處理機制,處理能力得到加強,監控工作較以前成效較好。
單位安全生產(chǎn)自查報告 3
根據縣衛生局《關(guān)于開(kāi)展全市衛生系統安全生產(chǎn)大檢查的通知》我院領(lǐng)導高度重視,迅速將通知精神傳達到各科室,同時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導班子專(zhuān)題會(huì )議,安排部署醫院安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各項安全措施,并對醫院進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,現將自查情況匯報如下:
一、高度重視
為了使這次安全生產(chǎn)自查落到實(shí)處,通過(guò)自查發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)排除安全隱患,我院先后召開(kāi)領(lǐng)導班子專(zhuān)題會(huì )議和中層領(lǐng)導干部會(huì )議,安排部署安全生產(chǎn)工作。院領(lǐng)導對這次自查進(jìn)行了分工,即:主管院長(cháng)組織有關(guān)人員對全院的消防設施、供電線(xiàn)路、防盜設施等進(jìn)行全面自查;主管業(yè)務(wù)的副院長(cháng)組織相關(guān)人員對醫療質(zhì)量、醫療設備等進(jìn)行自查,嚴防醫療事故或醫療差錯的發(fā)生;主管藥事、醫技的副院長(cháng)組織相關(guān)人員對藥品安全、實(shí)驗室生物安全進(jìn)行檢查。在召開(kāi)的中層領(lǐng)導干部會(huì )議上,要求各科室要高度重視安全生產(chǎn)自查工作,要迅速行動(dòng),在較短的時(shí)間內完成一次安全自查。要通過(guò)自查發(fā)現問(wèn)題,消除隱患,確保有效堵塞和消除安全漏洞。
二、自查情況
。ㄒ唬┫涝O施方面:醫院各科消防設施較齊備,有消防栓及各類(lèi)消防標致,干粉滅火器均在有效期內,人員密集的門(mén)診輸液室及各科室病房能定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)換氣,消防通道暢通。在病人入院告知中重點(diǎn)強調,對在有氧氣的病房和走廊內嚴禁吸煙,貴重物品及錢(qián)、物謹慎保管,以防丟失。對有吸煙行為的病人及陪護者進(jìn)行監督和勸誡工作。
。ǘ┽t療質(zhì)量方面:醫院防?乒ぷ魅藛T嚴格按照相關(guān)規定,填報傳染病、流行病病例,確實(shí)做到了發(fā)現傳染病疫情及不明原因疾病迅速上報,積極調查及處理,對疑似病例的檢測和處置工作也相當到位;分管醫療工作的`副院長(cháng)及醫務(wù)科人員到各科室進(jìn)行預防醫療事故和醫療差錯的宣傳講解工作,增強醫務(wù)人員的防范意識,同時(shí)加強節假日、急診、夜間病房的值班力量,嚴格執行行政總值班制度。
。ㄈ┧幨箩t技方面:醫院藥劑科、放射科、檢驗科的毒麻藥品、放射性物品、有毒生物制劑和致病微生物菌毒種、血液制品等的采購、儲存、使用都符合相關(guān)規定。
。ㄋ模┍Pl科加強進(jìn)出車(chē)輛管理。每天晚上22:00和02:00各巡查病房一次,保證病人財物安全,醫院安排在收費、取藥、倉庫、停車(chē)場(chǎng)等主要部位安裝監控設施,便于觀(guān)察全院各部門(mén)的情況。
。ㄎ澹┛倓(wù)科加強對醫療廢物的處理,每二天進(jìn)行移交給專(zhuān)業(yè)公司處理醫療廢物。
我院通過(guò)自查,提高了安全生產(chǎn)的意識,明確責任,確!拔宓轿弧保ㄘ熑蔚轿、措施到位、醫療救援到位、急救藥品到位、應急物資到位),“三安全”(醫療安全、血液安全、生物安全),認真落實(shí)責任到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)人員、清除各個(gè)環(huán)節存在的隱患,為人民群眾提供舒適、安全的就醫環(huán)境,共同構建和諧醫患關(guān)系。
三、存在不足
1、部分供電線(xiàn)路老化,急需更換,以用電負荷加重時(shí)發(fā)生火災隱患。
2、無(wú)火災自動(dòng)報警裝置,醫務(wù)人員須密切觀(guān)察各病房用電情況;
3、部分醫務(wù)人員醫療安全意識薄弱,醫患之者的溝通仍有待加強;對安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度的學(xué)習及理解還不夠深,落實(shí)得不夠好。
4、許多員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強化醫療安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高全院職工的安全生產(chǎn)意識。
5、醫院在應對突發(fā)的事件或惡意擾亂醫療秩序的“醫鬧”等事件方面欠缺有效的預警嚴防機制,這需要社會(huì )多方面的支持及醫院不斷的完善。
單位安全生產(chǎn)自查報告 4
按照20xx年1月9日安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議工作要求,我局結合工作實(shí)際,開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患自查工作,現將有關(guān)情況報告如下:
一、召開(kāi)安全生產(chǎn)隱患自查工作
動(dòng)員大會(huì )1月10日,我局組織全體員工召開(kāi)了安全生產(chǎn)隱患自查工作動(dòng)員大會(huì ),唐永強同志傳達了全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神,強調了安全生產(chǎn)工作和維穩工作的重要性和必要性,對下一步工作進(jìn)行了一個(gè)詳細的.安排部署。
二、領(lǐng)導重視,組織機構建立健全
為切實(shí)開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)工作,我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng),副局長(cháng)、總工為副組長(cháng),各科股室長(cháng)為成員的安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,由蘇玉銳同志負責局內安全生產(chǎn)隱患排查工作。
三、積極行動(dòng),順利開(kāi)展工作
20xx年1月11日至1月14日,我局開(kāi)展了本局安全生產(chǎn)隱患排查工作,具體情況如下:
。ㄒ唬┍揪指刹坑行Ъ訌娏税踩a(chǎn)意識,每天上班前和下班前均對各自科(股)室進(jìn)行排查,杜絕了不慎引起安全事故的可能;
。ǘ└骺疲ü桑┦遗挪榱俗陨韰^域涉及的危險化學(xué)品并建立了危險化學(xué)品臺賬,經(jīng)排查我局涉及的危險化學(xué)品只涉及汽油;
。ㄈ┚謨葘^(guò)期滅火器進(jìn)行了清查,我局共4只滅火器,均為20xx年統一采購,無(wú)過(guò)期滅火器,目前我局未排查出安全生產(chǎn)隱患;
。ㄋ模┪揖挚偣で巴鶒汗培l駐鄉,在駐鄉期間進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查,目前未排查出安全生產(chǎn)隱患。
單位安全生產(chǎn)自查報告 5
20xx年以來(lái)在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在區安委會(huì )的關(guān)心指導下,我鎮以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局,堅持安全發(fā)展的指導原則,緊緊圍繞年初確定的工作目標任務(wù),扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“大檢查、大排查、大整頓”及“百安活動(dòng)”,狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),確保了石麟鎮安全生產(chǎn)形勢總體保持穩定,全年發(fā)生一起非安全性生產(chǎn)事故,F將我鎮安全工作自查報告如下:
一、組織建設
1、成立了以鎮長(cháng)為主任,分管領(lǐng)導為副主任,安辦、煤監站、城建國土辦、地電辦、國電運檢中心、西壩交警隊、派出所等相關(guān)部門(mén)負責人為成員的石麟鎮安全生產(chǎn)委員會(huì ),并落實(shí)3名機關(guān)干部抓日常安全生產(chǎn)并作為專(zhuān)職安全員行使職責,鎮安委會(huì )以下設立9個(gè)安全聯(lián)組。
2、各村(社區)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。由村(居)委會(huì )主任為組長(cháng),民兵連長(cháng)兼治保主任為副組長(cháng),各村民小組組長(cháng)為成員。
3、企業(yè)建立了安全管理機構,法人代表任組長(cháng),礦長(cháng)(總經(jīng)理)、技術(shù)負責人任副組長(cháng),各分管副礦長(cháng)(副經(jīng)理)、科隊長(cháng)、安全員、瓦檢員、放炮員任成員,按行業(yè)和安全生產(chǎn)要求配齊專(zhuān)職安全管理員。
4、進(jìn)一步建立健全全鎮應急安全體系,進(jìn)一步細化各項安全防范和應急措施。
二、加強制度建設
1、堅持每月定期召開(kāi)安全工作會(huì )例會(huì )的制度,有特殊情況立即召開(kāi)會(huì )議(并對參會(huì )人員制定獎懲辦法)。
2、各安全聯(lián)組每月定期組織一次安全生產(chǎn)檢查。
3、每季度開(kāi)展一次隱患大排查。
4、以“大檢查、大排查、大整頓”活動(dòng)等為載體,開(kāi)展了安全工作專(zhuān)項大檢查,重點(diǎn)突出,檢查出的安全隱患及時(shí)整改。
三、責任落實(shí)
1、落實(shí)了一把手責任制。由鎮長(cháng)親自抓,分管領(lǐng)導具體抓。
2、落實(shí)了“一崗雙職”制。副職對分管領(lǐng)域的安全負責。
3、層層落實(shí)安全工作責任制,鎮政府-村-組,鎮政府-企業(yè)-車(chē)間(巷道)-班組-員工,之間層層簽訂了目標責任書(shū),與經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展目標同步考核,評先評優(yōu)實(shí)行安全“一票否決”制度。
4、區級各部門(mén)“委托執法”得到落實(shí),特別是對煤礦安委的監管,道路交通及河道的整治都有較大的`改觀(guān)。
5、作為石麟鎮安全工作重點(diǎn)的煤礦安全和地災安全,鎮長(cháng)、分管領(lǐng)導、安全員、煤監站、地災監察員層層落實(shí)責任,確保了安全監管責任落實(shí)。
四、宣傳教育
1、認真組織機關(guān)干部學(xué)習安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規及安全常識。
2、定期組織車(chē)主、船主、礦主學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規,督促其安全工作扎實(shí)開(kāi)展,對企業(yè)安全員進(jìn)行培訓持證上崗。
3、全年印發(fā)安全資料、掛圖約3000份,對礦山、重點(diǎn)路段豎立警示標志和安全標語(yǔ)20個(gè)(幅)。
五、扎實(shí)開(kāi)展隱患治理工作
1、煤礦安全是全鎮安全工作重點(diǎn),我鎮年初出臺《石麟鎮xx年企業(yè)安全監管工作意見(jiàn)》,明確目標,落實(shí)責任。實(shí)行每季度1次定期煤礦安全大檢查,每季度1次定期煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì ),每月1次煤礦安全監管工作會(huì ),年終對駐礦安監員實(shí)行目標完成考核獎勵,黨政領(lǐng)導掛聯(lián)企業(yè)等制度,并認真落實(shí)。
2、打擊非法采礦措施有力,全年突擊檢查無(wú)證小煤洞5次。鎮政府并與沙壩河、馬兒石、張坳口、方嘴、大橋等5個(gè)村簽定了《關(guān)于對已炸毀小煤洞加強管理監督的責任書(shū)》,落實(shí)人員檢測監控,使私挖亂采情況得到了杜絕。
3、對危險化學(xué)品和煙花爆竹等重大危險源實(shí)施了有效控制,與各經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的業(yè)主都簽訂了責任書(shū)。
4、定期不定期開(kāi)展道路交通安全和水上安全檢查。聯(lián)合公安、交警等部門(mén)開(kāi)展道路交通安全檢查10余次,發(fā)現安全安全隱患2個(gè),現已整改完畢。鎮政府積極爭取上級政府對鎮境內石踏路和車(chē)福路的維修和整治,確保道路暢通。
5、鎮政府高度重視地質(zhì)災害的防控管理,層層簽訂了責任書(shū),并落實(shí)了34戶(hù)地災監控點(diǎn)實(shí)行全面檢測,制定了應急預案。
6、突出重點(diǎn)專(zhuān)項整治。對煤礦瓦斯、防治水的治理作為安全生產(chǎn)重要環(huán)節,對企業(yè)嚴格要求,嚴格管理。機電、頂板運輸的安全也決不放松。督促企業(yè)加大安全投入。
7、對要求監控的重點(diǎn)項目及重大隱患,按期完成了整治任務(wù)。鎮政府加強了建筑協(xié)會(huì )的管理,凡是建設項目都簽定了安全責任書(shū),每月召開(kāi)一次個(gè)體工匠會(huì )確保全年建筑方面無(wú)安全事故。
8、加強對電力線(xiàn)路的隱患排查和整治工作。積極做好電力線(xiàn)路管理單位的協(xié)調,召開(kāi)電力線(xiàn)路單位協(xié)調工作會(huì ),嚴格要求對其電力線(xiàn)路及設備運行、安全通道的隱患排查、治理規范化、標準化、常態(tài)化。
六、日常監管
1、每月對重點(diǎn)事項(煤礦、危險地段、煙花爆竹、道路交通、電力線(xiàn)路)進(jìn)行檢查和督促。落實(shí)整改,消除隱患并將檢查結果和督促隱患整改情況及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)。
2、安全生產(chǎn)會(huì )議記錄、簽到冊、安全檢查筆錄、事故報告與處理記錄齊全。
七、嚴格控制、杜絕較大及以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生
由于xx年我鎮在上一年的基礎上狠抓了安全生措施的落實(shí),堅決貫徹執行了上級文件、指示精神,安全工作的責任明確,措施得力,把安全檢查工作查到每一個(gè)死角,我鎮今年實(shí)現了安全生產(chǎn)事故零死亡,杜絕了較大及以上安全事故的發(fā)生。
單位安全生產(chǎn)自查報告 6
今年以來(lái),文化公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎,細化責任,強化現場(chǎng)監督,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,以標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)各項內容,不斷提高企業(yè)安全水平。截止目前,公司未發(fā)生一起安全事故,保障了公司正常運營(yíng)。
一、加強組織領(lǐng)導,狠抓責任落實(shí)
公司成立由小運為組長(cháng),小俊等為副組長(cháng)的安全管理領(lǐng)導小組,明確權責,落實(shí)責任。設立安全員,負責全面監督檢查公司日常安全生產(chǎn)工作。每月組織召開(kāi)安全形勢分析會(huì )議,對安全工作做統一部署和推動(dòng)作用。
二、完善安全生產(chǎn)責任機制
實(shí)行領(lǐng)導責任制,簽訂安全責任書(shū),明確權責,實(shí)現安全管理全覆蓋。在全公司對事故處理實(shí)行責任制,真正做到按事故責任大小層層分解,使安全責任具體落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成責任追究的制度化,確保全員樹(shù)立“無(wú)患則安,五歲則全”的理念。促進(jìn)安全工作的開(kāi)展、預防各類(lèi)事故發(fā)生。
三、加強防火、防盜、防車(chē)輛事故的安全管理
完善各項管理制度,歸口管理定期檢查,對于辦公區防火防盜尤為重要,要明確安全檢查人員,在消防通道,消防設備,用電設備等方面重點(diǎn)排查。此外車(chē)輛管理要嚴格按照規章制度管理,做好安全隱患必上報,必消除。在各類(lèi)檢查中堅決做到“五防”:一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位;二防走馬觀(guān)花,馬馬虎虎。確保安全檢查深入細致、嚴肅認真,不做表面文章,不擺花架子,實(shí)現安全檢查的目的;三防有始無(wú)終,查而不糾,確保隱患整改到位;四防時(shí)緊時(shí)松,不能堅持,搞形式主義,力求建立安全檢查長(cháng)效機制;五防放任自流,置之不理,實(shí)力安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn),安全生產(chǎn)人人有責的理念。
四、健全安全生產(chǎn)管理制度
分析近期其他單位事故原因,吸取教訓,對現有的'安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理,進(jìn)一步完善了《安全員崗位職責》、《防火防盜管理辦法》《應急處置預案》等文件制度,形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系,實(shí)現了全面依法管理。
五、完善安全應急處理方案
做實(shí)、做好、做細事故應急演練工作,增強員工對事故的預判、防范能力和突發(fā)事故的應急處理能力。通過(guò)此項活動(dòng)的有效開(kāi)展確實(shí)讓員工增強對事故的預判能力及發(fā)生事故時(shí)迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力,爭取浪費救援時(shí)間,避免不必要的損失。提高員工對事故的防范意識和增強自救互救、搶險救災的能力。
六、強化安全宣傳教育工作,拓展安全知識面,強化安全意識
安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力通過(guò)學(xué)習、培訓教育,讓廣大員工牢固樹(shù)立“安全第一”的理念,進(jìn)一步提高安全素質(zhì),掌握安全技能、自救、互救知識和事故應急處理能力。開(kāi)展培訓、宣傳展板等多種形式,拓展安全知識面,提高應變能力,嚴防安全事故。
在以后的工作中,我們努力實(shí)現從人治向法治轉變;實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項正吃向規范化、制度化、經(jīng);芾磙D變;實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變;實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變,全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)。力爭做到全年無(wú)大事、季度無(wú)小事、月月無(wú)傷害,日日無(wú)隱患,為公司經(jīng)營(yíng)認得的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
單位安全生產(chǎn)自查報告 7
針對今年我市的安全生產(chǎn)形勢,為全面貫徹各級政府安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,結合公司實(shí)際,公司6月15日組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。
一、檢查安全制度建設
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,備案存檔,各項安全制度,對公司各崗位操作規程及特殊崗位考核,應急預案,進(jìn)行相應的`演練,驗證其可行性和可操作性;同時(shí)還對是否定期參加上級組織的安全生產(chǎn)管理類(lèi)人員及特種作業(yè)人員培訓,各崗位操作是否得當規范,能否在實(shí)踐中得到不斷更新,各級機構及干部職工自覺(jué)遵守制度和規程內容,有無(wú)無(wú)違章現象等進(jìn)行全面檢查,對尚存需要完善地方進(jìn)行完善,對不遵守執行安全生產(chǎn)規范的相關(guān)人員作出了相應處罰。
二、各項安全設施情況
通過(guò)檢查,檢查組人員對隱患下達了整改通知書(shū),且責令不達標的相關(guān)部門(mén)、崗位及人員限期整改,并根據下達的整改通知,逐條的進(jìn)行了定人、定時(shí)間、定措施,要求全部按期整改,對存在安全隱患或不符合安全規范的設施、設備進(jìn)行停產(chǎn)改正,做到了隱患清除及時(shí),為安全提供了有力的保障。
三、安全宣傳教育情況
公司始終堅持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對安全管理重點(diǎn)的排查,召開(kāi)總結會(huì )議,分析總結安全生產(chǎn)工作的成績(jì)和問(wèn)題,對檢查出的隱患進(jìn)行安排和落實(shí),由車(chē)間各職其責組織實(shí)施,并對落實(shí)情況進(jìn)行復查。并充分利用例會(huì )進(jìn)行學(xué)習安全生產(chǎn)防范知識、每天班前會(huì )、每周例會(huì )等形式,傳達、學(xué)習政府、公司相關(guān)的規定、制度、要求等,并加強員工安全形勢、安全責任和安全意識教育,并開(kāi)展崗位技能培訓和崗位技能練兵,提高員工規范化操作技能,對新入廠(chǎng)員工進(jìn)行集中培訓,經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育情況良好,警示教育時(shí)刻長(cháng)抓,教育注重成效,不達標準不放過(guò)。
單位安全生產(chǎn)自查報告 8
為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運行安全穩定,根據?h安全會(huì )議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導高度重視,迅速將通知精神傳達到各科室、班組,同時(shí)召開(kāi)公司領(lǐng)導班子安全會(huì )議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各項安全措施,并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,現將自查情況匯報如下:
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
為明確責任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人,以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立“以人為本,安全第一”的理念,對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專(zhuān)職安全員,并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責任制,并對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解,嚴格落實(shí)責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
二、自查情況
。ㄒ唬┫涝O施方面:
公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科原料場(chǎng)、各班組消防設備齊備,有消防箱及消防標致,干粉滅火器均在有效期內。逐級落實(shí)消防安全責任制,完善應急救援預案,加強應急演練。對辦公場(chǎng)所、
生產(chǎn)班組等消防設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查、整改。重點(diǎn)對消防設施、滅火器材、進(jìn)行仔細排查,確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。
。ǘ┰O備安全方面:
公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證,是否經(jīng)過(guò)定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現的生產(chǎn)車(chē)間部分電源線(xiàn)外漏,未加任何防護,現已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來(lái)往車(chē)輛壓壞或鏟斷,現已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設備運行狀況是否良好,要嚴防各種設施帶病運行,特殊操作人員持證上崗。
。ㄈ┕巨k公室加強車(chē)輛管理方面:
要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規,加強職業(yè)道德,確保行車(chē)安全。及時(shí)糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規行為,經(jīng)常對車(chē)輛安全性能進(jìn)行全面檢查,防止病車(chē)上路,配備好消防器材,防止自燃和火災事故發(fā)生,保證車(chē)輛行駛安全。
三、重大危險源確定及應急情況
根據公司自身情況,通過(guò)對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價(jià),并識別出重大危險源,通過(guò)制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的.。
公司所識別出的重大危險源有:
、、高處作業(yè);
、、管網(wǎng)爆裂;
、、機械傷害;
、、火災、爆炸;
、、洪水;
、、施工用電。
公司專(zhuān)職安全員,定期對水解車(chē)間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,在巡查或檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時(shí)加強監督及檢查,確保隱患整治取得實(shí)效。
公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專(zhuān)項應急預案,預案中救援程序和救援措施完善,預案間相互協(xié)調、銜接緊密。公司對各種預案進(jìn)行了培訓及演練,并做到相關(guān)人員應知應會(huì ),熟練掌握。
四、存在不足
。ㄒ唬、公司部分供電線(xiàn)路老化,急需更換,以免夏季運行期用電負荷加重時(shí)發(fā)生火災隱患。
。ǘ、公司自動(dòng)鍋爐改造,員工操作技能有再進(jìn)一步提高,及加強自動(dòng)鍋爐安全操作知識培訓,以保證鍋爐運行正常。
。ㄈ、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。
單位安全生產(chǎn)自查報告 9
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
為了明確責任,成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng),各部門(mén)負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立“以人為本,安全第一”的理念,對項目部提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。項目部配備了專(zhuān)職安全員,并制定了適合項目部特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責任制,并對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解,嚴格落實(shí)責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。
二、檢查情況
1、安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實(shí)情況;
2、施工現場(chǎng)安全防護設施的落實(shí)情況;
3、雨季施工,防洪、防臺安全措施的落實(shí)情況。
4、夏季高溫防暑降溫措施的.落實(shí)情況。
5、施工防火安全措施的落實(shí)情況;
6、現場(chǎng)機械施工及車(chē)輛運輸情況;
7、施工現場(chǎng)安全資料是否規范齊全、安全隱患整改落實(shí)情況。
檢查表明,安全生產(chǎn)意識有了很大提高,施工現場(chǎng)安全管理工作有所加強,能夠認真落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度,配備了專(zhuān)職安全員,安全管理資料逐步規范化。
三、存在問(wèn)題
1、個(gè)別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,自我安全意識薄弱,存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài),工作中違反勞動(dòng)紀律,存在僥幸心理,習慣性違章行為時(shí)有發(fā)生。
2、部分運輸車(chē)輛車(chē)速過(guò)快。
五、下階段工作
1、要求牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強領(lǐng)導,增強自身的安全責任感,真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。
2、認真學(xué)習法律法規及相關(guān)規定,進(jìn)一步落實(shí)各級安全責任制,做好安全交底工作,嚴格執行安全操作規程,加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓,廣泛開(kāi)展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步提高施工人員安全意識。
3、突出重點(diǎn),繼續深化安全生產(chǎn)事故隱患的專(zhuān)項整治,進(jìn)一步推進(jìn)安全標準化現場(chǎng)管理工作。定期組織安全大檢查,做到每月一次檢查,每季一次大檢查,切實(shí)加強現場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
單位安全生產(chǎn)自查報告 10
為全面落實(shí)安全責任,強化防范措施,切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作,有效防范和遏制事故的發(fā)生,公司按照《關(guān)于做好“兩節”期間安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的通知》要求,對20xx年度《安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》的履行情況認真進(jìn)行全面的自查,具體自查內容如下:
一、安全宣傳教育情況
公司根據上級領(lǐng)導的整體安排,組織開(kāi)展多種形式的宣教活動(dòng)。開(kāi)展普法教育,宣傳和學(xué)習安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規,并利用宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等宣傳各種安全知識及安全法規,使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員的`安全素質(zhì),增強全員的安全意識。
同時(shí),召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,及時(shí)總結安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。
二、安全責任落實(shí)情況
公司領(lǐng)導與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,為安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí),提供了有力的保證;與全體駕駛員簽訂《駕駛員安全駕駛責任書(shū)》,落實(shí)車(chē)輛責任人,要求駕駛員按照交通法規安全駕駛,嚴禁疲勞駕駛、酒后駕車(chē),確保不發(fā)生交通事故。
三、安全隱患整改情況
各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞保防用品。有毒有害場(chǎng)所設置事故柜存放的防護急救用品齊全有效,并進(jìn)行定期檢查。
貨梯的日常操作和養護,由持有電梯安全管理員證書(shū)的職工進(jìn)行,人員作業(yè)時(shí)能夠按操作規程作業(yè),并定時(shí)檢查線(xiàn)路及電器設備。高壓危險場(chǎng)所都設置了防護設施和警示標志。
公司自8月份成立安全大檢查領(lǐng)導小組以來(lái),開(kāi)展了2次安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的隱患作整改及治理方案,消除了事故隱患。各重點(diǎn)場(chǎng)所,如種子存放倉庫、農產(chǎn)品存放倉庫、農場(chǎng)等的責任人每月安排一次自查。重點(diǎn)針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題,認真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。
四、法定節假日值班情況
為切實(shí)做好法定節假日期間的安全生產(chǎn)工作,快速有效處理突發(fā)性事故,公司制定節日值班制度,認真落實(shí)有領(lǐng)導帶班的專(zhuān)人值班制度。值班期間各帶班領(lǐng)導和值班人員必須堅守崗位,認真做好值班記錄。一旦發(fā)生影響安全穩定的事件,部門(mén)負責人必須及時(shí)趕赴現場(chǎng),啟動(dòng)安全生產(chǎn)應急預案;同時(shí),在第一時(shí)間向企業(yè)領(lǐng)導和安全生產(chǎn)工作負責人報告,并在事件處理完畢后遞交書(shū)面報告。假日期間要求公司主要領(lǐng)導及安全生產(chǎn)崗位責任人的手機24小時(shí)開(kāi)機,做到隨時(shí)接聽(tīng),隨叫隨到,確保信息渠道的暢通。
單位安全生產(chǎn)自查報告 11
兩節將至,為保障兩節期間生產(chǎn)運行安全穩定,根據縣安監局和經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的精神。本公司的領(lǐng)導高度重視,迅速將通知精神傳達到各個(gè)部門(mén)。同時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導班子專(zhuān)題會(huì )議,安排部署本公司安全生產(chǎn)工作。落實(shí)各項安全措施,并于12月31日對本公司各個(gè)部門(mén)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,現將自查情況匯報如下:
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
為了明確責任,成立了以企業(yè)法人為第一責任人,企管部主任為第二責任人,以各個(gè)部門(mén)經(jīng)理為主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立“以人為本,安全第一”的理念,對各部門(mén)負責人提出了“管生產(chǎn)比管安全,管安全必懂生產(chǎn)”的高層次要求。各部門(mén)均配備了專(zhuān)職安全員,并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)責任制。并對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解,嚴格落實(shí)責任制主體,真正做到了職責明確,責任到人,各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
二,安全宣傳教育和培訓情況
公司根據上級領(lǐng)導的整體安排,組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育,通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議等形式,宣傳和學(xué)習法律法規。二是豐富宣傳活動(dòng)形式,通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識教育,參加消防安全演練及撲滅初期火災演練,并利用宣傳欄及安全培訓等宣傳各種安全知識、及安全法規。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓3次,召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議5次,總結安全生產(chǎn)工作中存在的'隱患,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。
三、應急預案制定和演練情況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組針對部門(mén)員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預案的學(xué)習,消防安全學(xué)習和生產(chǎn)安全學(xué)習,在學(xué)習的基礎上針對單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災消防演練和突發(fā)事件疏散演練。在演練上著(zhù)重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強了員工應對突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應急救援預案,提高員工應急處理及實(shí)地救援的技能。
四、自查情況
。ㄒ唬┫涝O施方面
公司組織人員重點(diǎn)對消防器材進(jìn)行了檢查,辦公樓、廠(chǎng)區、生產(chǎn)車(chē)間及庫房消防設施齊備,有消防設備及消防標志。干粉滅火器均在有效期內。對前期巡查中發(fā)現的應急燈及疏散標志的問(wèn)題進(jìn)行了整改。生產(chǎn)車(chē)間及辦公樓新增煙感探頭34只,不符合規定的應急燈已全部更換。新增消防標志50多個(gè)。消除了安全漏洞。
。ǘ┨胤N設備方面
1、安全管理制度的落實(shí)情況比較到位、管理制度健全:公司鍋爐設備有健全的《設備維修制度》、《管理制度》、《交接班制度》、《衛生安全保衛制度》、《崗位職責》等,并樹(shù)立嚴格按制度、按職責辦事的作風(fēng),平時(shí)加強教育并設有專(zhuān)門(mén)的崗位職責履行監督人員。
2、注冊登記手續齊全、安全標志及運行檢查情況良好,公司鍋爐使用證件齊全,并掛有安全標志和相關(guān)證件。設備有安全附件,鍋爐運行前對壓力、表安全閥進(jìn)行校驗,對所校驗出的一個(gè)不合格安全閥進(jìn)行了更換。在檢查方面力度比較大,每日進(jìn)行交接班前檢查、鍋爐運行當班期間輪流檢查,以及每周大檢查,每月也安排大檢查與大檢修工作,并作了詳細記錄,確保正常運轉。
3、工作人員崗前培訓嚴格,平時(shí)工作安排及技術(shù)指導周密到位:公司鍋爐等特種設備,在上崗前都經(jīng)過(guò)嚴格培訓,各個(gè)司爐工都是具有多年工作經(jīng)驗的熟練工人。計劃在元旦、春節前進(jìn)行兩次應急預案演練。
4、工作人員司爐資格方面:采用嚴加管理,規范制度的原則,現有3名司爐工,都有司爐資格證書(shū),進(jìn)行三班制輪流值班。
5、特種設備運行檔案比較齊全,管理規范到位。凡特種設備都設有運行檔案記錄,進(jìn)行實(shí)時(shí)跟宗記錄。
6、節假日,公司重視安全工作,隨時(shí)組織安全檢查;旧隙沤^了安全隱患,并且能保證機器運轉時(shí)維修人員在崗在位。
。ㄈ┯秒姲踩矫
電氣設備的安裝和維修,由電工操作,非電工不準裝修電氣設備和線(xiàn)路,對易發(fā)生事故的電氣設備有專(zhuān)人管理,責任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規定配備勞動(dòng)保護用品,按操作規程作業(yè),并定時(shí)檢查線(xiàn)路及一切電器設備,所有高壓危險場(chǎng)所,都設置了防護設施和警示標志,非電工作業(yè)人員嚴禁進(jìn)入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場(chǎng)所。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員按照要求,對廠(chǎng)區辦公室,宿舍及車(chē)間進(jìn)行了電器線(xiàn)路檢查。檢查出的各類(lèi)隱患作出整改及治理方案,真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過(guò)程中,我們堅持對可能出現的問(wèn)題,認真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。
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安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員對食堂的用電用氣方面做出了檢查,對老化線(xiàn)路進(jìn)行了更換,液化氣瓶的存放及灶臺油煙機風(fēng)道做出了整改方案。消除了事故隱患。
五、存在不足
一)公司部分管網(wǎng)老化嚴重,在供暖期間存在多出漏水現象,急需更換。以保障下季度供暖平穩運行。
二)部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,需繼續采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強化安全生產(chǎn)和消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司員工的安全生產(chǎn)意識。
單位安全生產(chǎn)自查報告 12
為進(jìn)一步深入推進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng),切實(shí)抓好國慶節前安全生產(chǎn)工作,有效預防和減少各類(lèi)安全事故,尤其是遏制重特大事故的發(fā)生,我院根據市衛生和計劃生育局相關(guān)文件精神,立即對我院醫療儀器、氧氣、鍋爐、高壓消毒鍋、配電室、電梯等水、電、氣設備,易燃易爆、消防安全等進(jìn)行了全面的'自查自糾。
一、加強組織領(lǐng)導,提高安全意識。
成立以院長(cháng)為組長(cháng),各主管院長(cháng)為副組長(cháng),各科室主任為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。逐項討論研究涉及安全的各種隱患,明確分工,責任到人,層層落實(shí)。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,對自查內容進(jìn)行梳理,將安全責任層層分解,逐一排查。
二、各個(gè)領(lǐng)域,逐項排查。
現將自查情況總結如下:
。ㄒ唬┽t療設備。
醫療設備檢查使用正常,均在安全使用年限范圍,其電壓、相位符合要求,均有接地裝置。設備運行環(huán)境清潔、干燥,房間環(huán)境符合設備使用要求。操作人員經(jīng)崗前培訓后持證上崗。儀器設備有定期性能檢測記錄。
。ǘ┫腊踩。
滅火器材和消防安全標志完好,緊急疏散通道通暢;消防器材均在有效期內,可安全使用。同時(shí)保衛科到每個(gè)科室進(jìn)行消防安全檢查,要求無(wú)值班人員科室要徹底切斷電源、水源,做好安全防范。強調消防通道的位置等知識。
。ㄈ╁仩t、壓力容器。
鍋爐、高壓蒸汽滅菌器均在安全使用年限范圍,操作人員持證上崗,儀器設備日常保管、使用、登記、檢查與維護專(zhuān)人負責,設備科定期檢查維修,目前所有壓力設備安全有效運行,無(wú)安全隱患。鍋爐房?jì)韧ǖ罆惩,無(wú)易燃、易爆等雜物堆放。
。ㄋ模┧、電、氣、氧、電梯等。
水、電、氣、氧等通路檢查合格,電梯能夠正常運行,無(wú)安全隱患,科室應急燈及時(shí)充電,擺放到位。
通過(guò)這次檢查,不僅使我們對全院安全隱患進(jìn)行了及時(shí)的糾正和防范,同時(shí)也使我們充分認識到在醫院管理的各個(gè)環(huán)節中應該重點(diǎn)關(guān)注和需要持續改進(jìn)的問(wèn)題。只有注重細節管理,強化細節標準,防漏補缺,嚴防死守,才能確保醫療質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),推動(dòng)我院醫療事業(yè)的不斷發(fā)展。
單位安全生產(chǎn)自查報告 13
一、存在問(wèn)題
。ㄒ唬┤珕T醫院感染控制意識薄弱,操作欠規范,對醫院感染的相關(guān)基本知識掌握不準確、不全面。
。ǘ┎糠种攸c(diǎn)部門(mén)建筑布局欠合理,不同程度存在輔助用房不足,人物流向有交叉,如門(mén)診手術(shù)室、宮腔鏡室、胃鏡室、感染性疾病科。
。ㄈ┎糠智逑聪驹O施欠缺、陳舊,難以保證工作需要,如病區手術(shù)室仍在使用甲醛薰箱,存在安全隱患;內鏡數量與診療人數不匹配,不能保證達到清洗消毒效果。
。ㄋ模┦中l生執行不規范,醫務(wù)人員手衛生依從性有待提高。如各科室領(lǐng)用的快速手消毒劑按實(shí)際開(kāi)放床位數計算,不能滿(mǎn)足工作需要。
。ㄎ澹└腥竟芾韺(zhuān)職人員業(yè)務(wù)及管理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
。┠繕诵员O測有待進(jìn)一步深入、細致,不斷完善。
。ㄆ撸┲踩胛锛巴鈦(lái)器械的清洗、消毒、滅菌效果監測不規范,管理不到位。
。ò耍⿲σ淮涡葬t療用品、消毒藥械的證件把關(guān),審核有些滯后,存在某些一次性醫療用品質(zhì)量不過(guò)關(guān)等現象。
。ň牛┉h(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌效果監測方法欠規范,個(gè)別科室有超標現象。
二、整改措施
1、感染管理科加大全員醫院感染知識培訓力度,針對不層次、不同崗位工作人員開(kāi)展多方位、多渠道的培訓,并定期考試,結果與經(jīng)濟掛鉤。
2、老門(mén)診樓改造院方已納入計劃,改造時(shí)將會(huì )請省級感染專(zhuān)家指導,以使其合理布局,解決三區交叉,缺少輔助用房等現象。
3、加大重點(diǎn)部門(mén),重點(diǎn)部位,重點(diǎn)環(huán)節的管理力度,對易感因素及時(shí)采取干預措施,防止感染暴發(fā)流行。
4、加強感染管理科專(zhuān)職人員自身內涵建設,拓寬知識面,制定業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,科內每月討論總結不作中的不足。
5、向院方申請報告,增添必要的'清洗、消毒設施。
6、嚴格落實(shí)手衛生規范,加大手衛生宣傳力度,使手衛生深入人心。
7、進(jìn)一步規范、完善多重耐藥菌及留置導尿相關(guān)感染的目標性監測,不斷完善監測方案及流程。
8、依據《醫院感染管理辦法》及時(shí)修訂、完善醫院感染消毒隔離制度,并落實(shí)到位。
單位安全生產(chǎn)自查報告 14
一、高度重視,加強領(lǐng)導
我辦堅持把安全生產(chǎn)列入全年工作重要議事日程,作為創(chuàng )建文明單位的重要內容和機關(guān)建設的一件大事來(lái)抓。結合實(shí)際對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究和部署,積極參加相關(guān)電視電話(huà)會(huì )議,學(xué)習《省委政法委、省綜治辦、省維穩辦關(guān)于進(jìn)一步加強全省公共安全防范和管理工作的緊急通知》《關(guān)于深刻吸取鄂州“12.2”重大道路交通事故教訓切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等重要文件精神,并進(jìn)行貫徹落實(shí)。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,研究解決本系統公共安全防范和管理中存在的問(wèn)題,維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會(huì )和諧穩定,確保本單位工作正常有序開(kāi)展。
二、教育學(xué)習,提高認識
根據我辦的實(shí)際情況,做好安全生產(chǎn)的教育宣傳工作。一是利用每周的集中學(xué)習時(shí)間,及時(shí)組織全體機關(guān)干部學(xué)習安全生產(chǎn)、交通安全相關(guān)知識、政策法規。二是進(jìn)一步制定完善了機關(guān)安全工作制度,包括:用電、防火、防盜、駕駛等方面。三是進(jìn)一步加強對機關(guān)駕駛人員的安全教育,確保行駛安全。通過(guò)多種形式的宣傳教育,使全體機關(guān)干部進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。
三、開(kāi)展活動(dòng),認真落實(shí)
一是召開(kāi)機關(guān)“安全生產(chǎn)月”會(huì )議,就“安全生產(chǎn)月”有關(guān)工作進(jìn)行動(dòng)員和部署,做好“安全生產(chǎn)月”各項宣傳工作,營(yíng)造全員積極參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`良好氛圍。
二是進(jìn)一步加強對辦機關(guān)駕駛人員的安全教育,確保行車(chē)安全。
三是認真學(xué)習中央、省委、市委的重要指示批示精神,按照鄂辦發(fā)電201697號文件要求,樹(shù)立安全生產(chǎn)人命關(guān)天,任何時(shí)候都不麻痹大意的理念,進(jìn)一步增強責任意識和安全意識,繃緊之思想“弦”,擔起安全責任,做到人人講安全,事事保安全。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),為安全生產(chǎn)工作開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
四、認真檢查,消除隱患
一是機關(guān)安全。每周對機關(guān)防火、用電、防盜進(jìn)行一次安全檢查,及時(shí)整改發(fā)現問(wèn)題,從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。做好元旦、春節、勞動(dòng)節、國慶節等節前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全運行基礎。
二是機動(dòng)車(chē)輛安全。秘書(shū)科嚴格按照機關(guān)單位車(chē)輛管理制度管理公務(wù)用車(chē),并加強對司機人員的安全教育,嚴禁司機在工作期間飲酒,嚴禁超速、超員、超載、超限行駛。督促司機對車(chē)輛及時(shí)維修保養,徹底杜絕車(chē)輛“帶病”上路。
20xx年我辦無(wú)一例不安全事例發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)目標任務(wù)的全面完成。今后將繼續按照全市統一部署要求,進(jìn)一步明確工作任務(wù),細化工作措施,加強督辦落實(shí),確保高標準完成各項安全生產(chǎn)各項工作。
單位安全生產(chǎn)自查報告 15
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情景向領(lǐng)導作以下總結匯報:
一、現場(chǎng)工作總結
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標,同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證,并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節,確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議,并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調整,使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi),并同時(shí)構成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數,每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如:
a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確。
b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多。
c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應當從實(shí)施情景著(zhù)手,避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。
1、領(lǐng)導重視是達標的基礎
這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車(chē)庫參加了此次安全標準化達標活動(dòng)?傮w部領(lǐng)導非常重視安全標準化工作,根據“安全標準化”的要求,對總體部試驗中心的安全標準化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制,給予試驗中心主管一定的權限,調動(dòng)了試驗中心員工的積極性,使安全標準化工作開(kāi)展得非常順利。
2、理論與實(shí)踐相結合
重視理論學(xué)習,積極參加所里舉辦的安全培訓,首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現場(chǎng)答卷活動(dòng)中,考核合格率為百分之百,讓現場(chǎng)管理深入心中。其次是通過(guò)實(shí)際工作去實(shí)踐,當工作中遇到障礙,先是反復對照教材尋找答案,大家一起研究,實(shí)在不行請教專(zhuān)家,直到解決問(wèn)題為止。
3、破除門(mén)戶(hù)觀(guān)念
組織試驗室人員去618廠(chǎng)觀(guān)摩,考察中,618廠(chǎng)的規范管理和整潔的工作環(huán)境,給員工們留下了深刻的印象,使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示:要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn),找出自己的差距,不放過(guò)一處安全隱患,讓安全隱患歸零。
4、全員參加安全標準化活動(dòng)
安全標準化工作中沒(méi)有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工,不分試驗中心內外,不分一部?jì)韧,不?01所內外,都要按照所里的`安全標準實(shí)施計劃自查自糾,每個(gè)人都是這項活動(dòng)的積極參與者,同時(shí)也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾,以辛苦的努力帶來(lái)了試驗室的變化,最終影響了在試驗室現場(chǎng)工作的其他同志。在現場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞,但都能保證自覺(jué)地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗室整理得煥然一新的時(shí)候,他們從內心已經(jīng)體會(huì )到:安全標準化給他們帶來(lái)了舒適的心情、安全的環(huán)境。
5、班組建設與安全標準化相結合
班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理,我們將班組建設各項任務(wù)落實(shí)到位,員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作,通過(guò)班組建設活動(dòng),員工們感覺(jué)到集體的溫暖,相互間更加尊重和關(guān)心,真正形成了一個(gè)和諧的集體,為安全標準化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時(shí),以班組的形式劃定安全范圍,形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍。
6、發(fā)揮核心骨干的作用
班組長(cháng)是試驗中心的核心骨干,他們與組內員工一起工作,零距離接觸,他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動(dòng)中,核心骨干發(fā)揮了積極的作用,他們不分上班下班、不分份內份外,只要與安全標準化有關(guān),就全力以赴去辦,且一定辦好。核心骨干的無(wú)私奉獻為員工們做出了榜樣,帶動(dòng)了一班人馬,大家全力以赴做好安全標準化工作。
7、強調規范管理
對設備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個(gè)部分。試驗中心設備較多,裝車(chē)、試驗、維修的器材遍布各個(gè)試驗室。有的是協(xié)作廠(chǎng)的,有的是裝配、試驗、保養車(chē)輛暫時(shí)不用的器材,都雜亂地堆放著(zhù),整個(gè)試驗室顯得很亂。在領(lǐng)導的支持下,按照安全標準化的要求進(jìn)行規范,根據設備、器材的使用要求和現場(chǎng)需求,進(jìn)行布置和擺放設計,完成了44張定置圖,利用有限的空間,比較合理地確定了設備、器材的位置,把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉庫保存;協(xié)作廠(chǎng)的配件及時(shí)通知廠(chǎng)家拉走;將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室:環(huán)境整潔;設備擺放有序;配件箱碼放規范;吊具整齊劃一;電器配置的標識清楚、安全標志醒目;各種功能區域的劃分一目了然,現在試驗室的面貌已是煥然一新。
8、加強現場(chǎng)監督
試驗室的生產(chǎn)現場(chǎng)管理比較復雜,各種車(chē)輛和工作人員散布在試驗室各處,繁忙的工作常常與定制的管理規范出現沖突。針對這種情況,我們派專(zhuān)人在試驗室巡視,力保在不影響日常工作的前提下,貫徹執行生產(chǎn)現場(chǎng)管理規范要求,使安全標準化達標活動(dòng)和配合科研項目工作、橫向試驗任務(wù)兩不誤。結果在達標的同時(shí),提高了工作效率,
單位安全生產(chǎn)自查報告 16
根據省農村能源辦公室《轉發(fā)農業(yè)部科教司關(guān)于加強農村沼氣安全生產(chǎn)工作的通知》精神,我辦及時(shí)部署、合理安排、認真落實(shí),5月22日—29日,對我縣沼氣工程進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查工作,現將有關(guān)工作開(kāi)展的情況報告如下:
一、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。
為認真落實(shí)好這次自查工作,我辦根據上級的指示和要求,立即進(jìn)行了研究和部署,制訂了檢查方案,我辦成立了以主任為責任人、能源辦全體干部職工及施工技術(shù)負責人為主要力量的檢查小組,鄉鎮組成了以農技推廣中心、項目村及鄉村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)負責人為成員的工作組。在檢查中分級負責,大中型沼氣工程及聯(lián)戶(hù)沼氣工程由縣檢查小組負責;戶(hù)用沼氣鄉鎮工作組負責,縣檢查小組派人指導。制定檢查實(shí)施方案,落實(shí)責任制度,做到檢查責任到人,整改落實(shí)到戶(hù)。
二、全面排查、清查隱患。
我縣目前已有1.3萬(wàn)口戶(hù)用沼氣池,70多處聯(lián)戶(hù)沼氣工程和一處大開(kāi)沼氣工程,在此次自查中,采用大型沼氣工程及聯(lián)戶(hù)沼氣工程全面排查,戶(hù)用沼氣重點(diǎn)排查與全面排查相結合的方式進(jìn)行。在檢查中發(fā)現通過(guò)近兩年農村沼氣安全生產(chǎn)檢查要求的落,全縣沼氣用戶(hù)安全意識增強,能認真學(xué)習農村沼氣安全使用知識,能?chē)栏癜凑瞻踩R上宣傳的要求操作,遇到問(wèn)題能及時(shí)與所在地服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系。但在實(shí)際操作中仍然存在著(zhù)減一些問(wèn)題,主要集中在如下幾個(gè)方面:
1、戶(hù)用沼氣:
一是部分農戶(hù)安全意識淡薄,不能認真學(xué)習沼氣安全使用知識,比如在檢查時(shí)就發(fā)現有的農戶(hù)手中抽著(zhù)煙就到沼氣池邊;有的農戶(hù)產(chǎn)氣量大,為防止頂蓋被頂開(kāi),加大石頭壓在頂蓋上,跟他解釋不能壓著(zhù),農戶(hù)還說(shuō)我都壓兩年了,沒(méi)事的,存有麻痹、僥幸心理;
二是部分用戶(hù)沼氣管線(xiàn)裸露,日曬雨淋,造成老化,出現漏氣現象;
三是隨意移動(dòng)灶具,灶具離凈化器太近,容易將凈化器及管道烤壞;
四是先期建池戶(hù),由于確乏保養,有的灶具及凈化器已不能正常使用,存在安全隱患;
五是有的水壓間蓋板沒(méi)蓋好,有的全家外出戶(hù)沼氣池未使用,但主池口及水壓間的蓋板放在一邊,池口敝開(kāi)著(zhù),還有的用一些雜物蓋著(zhù),很容易造成人畜掉進(jìn)沼氣池;
六是有的農戶(hù)嫌安全知識圖冊不好看,收了起來(lái),找又不能及時(shí)找到,在操作中未認真對照圖冊的內容進(jìn)行,對沼氣安全使用知識一問(wèn)三不知。
2、聯(lián)戶(hù)沼氣工程:
一是水壓間及進(jìn)出料口蓋未蓋好:養殖場(chǎng)進(jìn)出料周期短,有的`養殖戶(hù)為進(jìn)出料方便,將進(jìn)出料口都敞開(kāi)著(zhù);
二是有的養殖戶(hù)在沼氣池邊堆放有秸稈等易燃品;
三是池邊基本無(wú)禁止煙火標志牌,防火完全意識不強;四是不能及時(shí)出料,沼氣不能及時(shí)用完時(shí)沼液溢出池外。
3、大型沼氣工程:
一是沼氣工程區與生產(chǎn)區未完全隔離,非沼氣運營(yíng)管理人員可以隨便進(jìn)出沼氣工程區;
二是運行管理人員安全責任人參加職業(yè)技能、安全技術(shù)培訓不夠;
三是重要部位的警示牌不全,有可能因非工作人員的誤動(dòng)造成事故;
四是崗位操作規程和管理規章制度安置不全,有的位置有,有的位置沒(méi)有;
五是防火管理存在漏洞,嚴禁煙火的標志牌安置數量及位置不夠。
三、現場(chǎng)整改,消除隱患
針對以上出現的隱患,我們主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手,消除隱患,杜絕事故的發(fā)生:
1、落實(shí)整改措施,提高整改效率。對于在檢查中發(fā)現的問(wèn)題,能現場(chǎng)整改的(如蓋板未蓋、堆放的雜物等),立即現場(chǎng)整改,不能現場(chǎng)(如安置警示牌等),要求農戶(hù)限時(shí)整改,將整改措施落實(shí)到位,不留死角。
2、加大宣傳,增強安全防患意識。為真正使廣大群眾認識到沼氣建設安全生產(chǎn)的重要性和必要性,在檢查中針對發(fā)現的問(wèn)題,耐心地向農戶(hù)講解安全知識,增強農戶(hù)的安全意識;另一方面,檢查組隨身攜帶《沼氣安全使用宣傳畫(huà)冊》,向畫(huà)冊缺失的農戶(hù)無(wú)償發(fā)放,達到一戶(hù)一冊一圖,力爭使沼氣安全知識達到家喻戶(hù)曉、人人皆知,進(jìn)一步提高了廣大沼氣用戶(hù)的安全防范意識和應急處理能力。
3、強化鄉村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設,提高服務(wù)水平。我縣目前已建設有62個(gè)農村沼氣鄉村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)已基本覆蓋了全縣的沼氣用戶(hù),但后續管護資金缺失,無(wú)專(zhuān)門(mén)的維護費用,網(wǎng)點(diǎn)的收益又不足以維持運轉所需的費用,因此各網(wǎng)點(diǎn)運轉艱難,今后要各方籌措資金,加強網(wǎng)點(diǎn)投入,維持網(wǎng)點(diǎn)正常運轉;加強對網(wǎng)點(diǎn)負責人的培訓,提高服務(wù)水平。
4、建立后續管護長(cháng)效機制,提高沼氣使用水平。今后將“百名技工百日進(jìn)百村服務(wù)一萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)”形成一項固定的制度,每年上半年用3個(gè)月的時(shí)間,組織全縣的沼氣生產(chǎn)工,對全縣的沼氣用戶(hù)進(jìn)行大回訪(fǎng),重點(diǎn)解決農戶(hù)在使用中集中反映的問(wèn)題,進(jìn)一步提高我縣農村沼氣使用效率和使用水平,充分發(fā)揮沼氣的綜合效益,增加農民的經(jīng)濟收入。
通過(guò)開(kāi)展這次安全大檢查活動(dòng),發(fā)現了一些影響安全生產(chǎn)的隱患和缺陷,消除了隱患,落實(shí)了整改措施,使我縣農村沼氣的安全生產(chǎn)基礎更加牢固,農戶(hù)的安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強,確保了我縣沼氣安全運營(yíng),杜絕了事故的發(fā)生。
單位安全生產(chǎn)自查報告 17
今年以來(lái),在總公司的領(lǐng)導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針,加強安全培訓教育,實(shí)行群防群治的原則,增強了員工的安全意識和自我防范能力;生產(chǎn)上經(jīng)過(guò)齊抓共管,營(yíng)造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面,切實(shí)保障了我公司各項工作順利開(kāi)展,并向制度化、規范化、精細化管理建設邁出了堅實(shí)的一步。具體工作如下:
一、安全生產(chǎn)上下重視,措施有力
20xx年是工程建設的關(guān)鍵性時(shí)期,在公司領(lǐng)導矚目下,公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識,今年以來(lái),公司領(lǐng)導對于安全工作常抓不懈,牢固樹(shù)立“安全第一、職責重于泰山”的意識,充分保障公司各項生產(chǎn)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行,堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路,立足防范、強化監管、突出重點(diǎn)、深化整治。截止長(cháng)輸管網(wǎng)敷設工作。由于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責,至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災爆炸及交通、環(huán)境污染等事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢堅持平穩。
二、加強宣傳力度、開(kāi)展各項活動(dòng)、提高安全生產(chǎn)
以安全生產(chǎn)月為契機,以拉橫幅、設展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進(jìn)行天然氣基礎知識、綠色能源、節能環(huán)保及安全使用等的宣傳,受到了政府的肯定和市民的好評。在活動(dòng)中累計發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊;并在安全月活動(dòng)中組織員工觀(guān)看事故案例,以各種形式激發(fā)職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中,提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
為快速、有效的作好安全事故應急救援工作,防止安全事故的發(fā)生,最大限度的`減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護社會(huì )穩定,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮燃氣正常供應,分別于20xx年2月、9月,組織公司全員員進(jìn)行了兩次現場(chǎng)應急演練活動(dòng)。
為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應急救援機制,同時(shí)清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做到遇事沉著(zhù)冷靜,按照演練的預案果斷的行動(dòng)。經(jīng)過(guò)這次應急演練,到達演練預期效果,并要求全員必須加強領(lǐng)導、指揮、協(xié)調能力,提高員工在遇到突發(fā)事故時(shí)的應變能力及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。
以今年以來(lái)多起事故為教訓,深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產(chǎn)工作,對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒,一種鞭策,一種警示,一種思想意識的凈化。
三、注重安全教育培訓、進(jìn)取獲取相關(guān)證件
我們注重抓教育培訓,加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份,為依法規范安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)有序穩定的發(fā)展,公司現依法取得等相關(guān)證件。
四、加大現場(chǎng)檢查力度、抓好班組日常管理
我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理,嚴格監督檢查,落實(shí)管理職責,重點(diǎn)對我公司加氣站、在建工程施工安全進(jìn)行檢查,尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生,內的壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、嚴格確認。對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情景。組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。為安全生產(chǎn)供給了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。
五、確保安全生產(chǎn),實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展
安全工作既是挑戰、又意義深遠,我公司雖然在540多天的工作中也取得了必須的成績(jì),但我們依舊會(huì )不懈努力,在以后的工作中,我們要緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作,結合公司實(shí)際情景:
進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)職責和義務(wù),簽定安全職責書(shū),交納安全抵押金。加強對施工單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。不斷完善各項安全管理制度,建立安全標準化管理體系。
加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力使各類(lèi)人員的安全素質(zhì)更上一層樓。加強宣傳力度、開(kāi)展各項活動(dòng)、提高員工及群眾燃氣安全知識。
緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。努力實(shí)現從人治向法治轉變;努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、精細化管理轉變;努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變;努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變;努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,真正全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
單位安全生產(chǎn)自查報告 18
20xx年,在市區各級領(lǐng)導及公司領(lǐng)導的大力支持與指導下,我礦自開(kāi)工以來(lái),始終把安全作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。在生產(chǎn)過(guò)程中,我礦認真貫徹落實(shí)上級一系列安全方針、政策、指示和精神,始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為天”思想理念。緊緊圍繞公司制定的全年安全目標,加大安全教育培訓力度,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,強化安全現場(chǎng)管理,努力提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全。突出抓好采掘工程質(zhì)量、機電與運輸安全、頂板與支護、“一通三防”等工作。認真組織安全隱患自查自檢和專(zhuān)項檢查工作,狠抓“三違”,努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)我礦全體員工的共同努力,20xx年我礦取得了輕傷事故呈現下降趨勢,沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故的好成績(jì),F將20xx年安全工作匯報如下:
一、完善制度,規范安全管理基礎
。ㄒ唬⿵娀鋵(shí)“一崗雙責”安全責任
1、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,以全員業(yè)務(wù)保安為核心,建立健全“一崗雙責”的安全崗位責任制。責任范圍涵蓋各級領(lǐng)導、各專(zhuān)業(yè)副總工程師、各部室(區隊)及班組負責人,并落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程。 強化各級安全責任落實(shí),實(shí)行層層安全承諾制。
2、嚴肅事故責任追究。發(fā)生事故,除追究責任單位領(lǐng)導主體責任,還要追究當班跟班領(lǐng)導、班長(cháng)、安檢員的相關(guān)責任,制定事故“三違”連帶制度,根據事故分析,連帶相關(guān)責任人。
。ǘ⿵娀F場(chǎng)管理,完善領(lǐng)導干部下井帶班制度
為切實(shí)加強井下作業(yè)現場(chǎng)安全管理,充分發(fā)揮領(lǐng)導管理干部履職作用,加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的巡視檢查,及時(shí)發(fā)現和組織消除事故隱患,我礦制定了《礦領(lǐng)導帶班下井輪流制度》、《領(lǐng)導干部帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》、《礦領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個(gè)數、帶班時(shí)間及帶班下井工作職責。嚴格履行帶班職責,保證礦井安全生產(chǎn)。
1、礦領(lǐng)導帶班下井前,首先向礦調度詢(xún)問(wèn)井下當班安全重點(diǎn)部位,下井后與交班人履行交接手續,詢(xún)問(wèn)井下安全狀況,確定安全重點(diǎn)后,有目的地深入采掘面、重點(diǎn)工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現場(chǎng)。
2、礦領(lǐng)導在帶班過(guò)程中,通過(guò)定時(shí)與礦調度聯(lián)系和不間斷的走動(dòng)巡查,全面掌控當班井下安全狀況,緊緊盯住重點(diǎn)部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放;盯住“三違”不放;盯住重點(diǎn)采掘工作面安全質(zhì)量不放。
3、礦領(lǐng)導在完成當班帶班任務(wù)時(shí),在指定地點(diǎn)與接班人詳細交代井下當班安全狀況、存在的問(wèn)題及原因,讓接班人充分了解井下安全重點(diǎn),進(jìn)一步處理隱患及問(wèn)題。
4、嚴格公示,全面監督礦領(lǐng)導帶班下井情況。 我礦在井口顯著(zhù)位置設置了礦領(lǐng)導帶班下井公示牌板,并在礦調度室設置了礦領(lǐng)導帶班下井公示滾動(dòng)屏,全天24小時(shí)公示帶班人員姓名、職務(wù)。
二、強化安全教育培訓,嚴格安全考核管理
開(kāi)工前,制定了全年安全培訓計劃,開(kāi)工后積極做好員工安全教育培訓,不斷提高員工自身素質(zhì)。采用人工講課、電視錄像觀(guān)看、事故案例分析、現場(chǎng)教育等方式進(jìn)行培訓,通過(guò)安全教育培訓,提高全員安全意識,對所有入職人員進(jìn)行了入廠(chǎng)三級安全教育,經(jīng)考試合格,并進(jìn)行了健康體格檢查,合格人員才方準入職。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓,組織員工學(xué)習本崗位的操作規程及相關(guān)文件,并對崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行了學(xué)習。今年以來(lái)共舉辦開(kāi)工培訓、崗中培訓、特種作業(yè)人員培訓、礦領(lǐng)導培訓21 次。
同時(shí),充分利用宣傳標語(yǔ)和宣傳欄進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),加強節前安全教育,確保了節假日期間的安全生產(chǎn),每日進(jìn)行班前會(huì )學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)各種形式的安全教育,為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道,提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識,提高了自我保護能力。在六月份,我礦積極開(kāi)展六月份安全大檢查、大學(xué)習活動(dòng),在十月份,在我礦開(kāi)展《煤礦安全規程》新規程的學(xué)習活動(dòng),培訓學(xué)習率達100%。
另外今年增加風(fēng)險源辨識,應急管理,事故預防處理、職業(yè)衛生等內容培訓,通過(guò)對各崗位存在的危險源進(jìn)行識別,從而防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,
三、加大安全生產(chǎn)投入
安全生產(chǎn)費用主要用于安全防護、設備更新、應急物資。為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、工作服、防塵口罩等個(gè)人安全防護用品,并檢查監督施工人員正確佩戴。在危險部位掛設警示標牌。每天對施工現場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況進(jìn)行巡檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
四、實(shí)行重點(diǎn)管理,加大現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查力度
按照公司及礦方規定,對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現事故隱患,排除作業(yè)過(guò)程中的不安全因素,糾正違章違規作業(yè)情況,監督安全技術(shù)措施的實(shí)行,主要有以下幾種形式:
。1)安全人員的日常巡查;
。2)周安全檢查;
。3)月安全檢查;
。4)專(zhuān)項安全檢查;
。5)節假日前、季節性安全檢查;
。6)綜合檢查;
。7)市區級領(lǐng)導檢查。
現場(chǎng)安全管理過(guò)程中,我們突出重點(diǎn),加大現場(chǎng)巡檢力度,及時(shí)發(fā)現安全隱患并跟蹤整改落實(shí)。今年開(kāi)工之際,面臨1084綜采面和1083綜采面的搬家倒面工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,路線(xiàn)長(cháng),工序繁雜,給我礦的安全管理帶來(lái)很大壓力。根據工作需要,我們及時(shí)調整工作思路,調整技術(shù)力量好的安檢員進(jìn)行現場(chǎng)跟蹤監督檢查。壓責任,壓任務(wù)。從工作面施工、絞車(chē)固定使用、鋼絲繩完好、信號使用、設備固定、頂板支護管理、運輸搬運、“三違查處”等各個(gè)方面入手,要求勤檢查,細檢查,狠處罰。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),經(jīng)過(guò)大家的.共同努力,保證了1084和1083工作面的搬家工作安全完成,同時(shí)也保證了1082工作面的順利安裝和試運行。搬家倒面工作結束后,我們又及時(shí)對安檢人員進(jìn)行合理安排,把重點(diǎn)放在1082工作面回采和1095運、回兩巷的安全管理上,始終把采掘工作面支護、工程質(zhì)量、設備運行、“三違查處”、文明生產(chǎn)、供電運輸安全、消防、地面衛生作為工作重點(diǎn)來(lái)抓,每周開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),配合市區及其他上級部門(mén)進(jìn)行安全檢查,對查出的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知單,限時(shí)定人進(jìn)行處理,然后通過(guò)復查,對處理不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰,保證安全隱患及時(shí)消除。另外我礦還加大“雨季三防”的檢查鼓勵工作,每周派專(zhuān)人到采礦區、泄洪溝檢查采空區裂隙、積水、挖沙等情況,發(fā)現險情及時(shí)處理。保證了安全工作的順利進(jìn)行。
通過(guò)檢查查出的隱患,全部按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行整改閉合。對現場(chǎng)隱患進(jìn)行排查,多次重復出現的問(wèn)題進(jìn)行分析,制定管理措施,加強監督落實(shí)。通過(guò)安全檢查,確保大大減少作業(yè)現場(chǎng)的安全隱患,給廣大作業(yè)人員創(chuàng )造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。由于大家齊心協(xié)力,共抓安全,今年我礦取得了輕傷事故(13起)明顯下降,沒(méi)有發(fā)生重傷及死亡事故的好成績(jì)。
單位安全生產(chǎn)自查報告 19
根據市安委會(huì )吉市安字[2013]7號文件的要求,我縣在6月5日至9月20日對全縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。通過(guò)檢查、督促,企業(yè)的安全生產(chǎn)意識得到增強,法人代表安全生產(chǎn)責任制有所強化,消除了一些安全生產(chǎn)隱患,取得了一定成效,F將我縣開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的主要工作匯報如下:
1、加強領(lǐng)導,成立了工作機構。
為了使檢查活動(dòng)有序開(kāi)展,成立了縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全檢查領(lǐng)導小組,組長(cháng)由分管縣長(cháng)擔任,縣工信委主任任副組長(cháng),縣工信委、工業(yè)園管委會(huì )等單位相關(guān)人員為成員,具體負責我縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、精心組織,使檢查活動(dòng)落到實(shí)處。
為使這次安全生產(chǎn)大檢查落到實(shí)處,我們制定了縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案?h工信委相應成立了三個(gè)檢查組,帶領(lǐng)各鄉(鎮)企站工作人員一道檢查了園區外86家工業(yè)企業(yè);工業(yè)園管委會(huì )成立了四個(gè)檢查組,檢查了園區內的110家工業(yè)企業(yè)。
3、工作成效。通過(guò)這次檢查,取得了階段性的工作成效。
一是落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,明確了企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人,幫助企業(yè)建立了安全生產(chǎn)崗位責任制,企業(yè)安全生產(chǎn)機構更加健全,企業(yè)安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步增強。二是建立健全了企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度,并不斷督促企業(yè)抓好落實(shí)。三是組織企業(yè)參加各級舉辦的安全生產(chǎn)培訓,并督促企業(yè)經(jīng)常性組織企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的學(xué)習,使職工安全意識得到增強,提高了職工自我防范能力。四是積極組織企業(yè)員工參加了6月9日在中心廣場(chǎng)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。五是組織大中型企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)預案演練,使職工懂得了珍愛(ài)生命、遵守規章、安全生產(chǎn)、防范事故的重要性。六是排隊了38次安全隱患。在檢查過(guò)程中,對排查出來(lái)的安全隱患,能當即整改的.監督企業(yè)當即整改,對不能當即整改的,限期整改。特別是對消防通道被堵塞或占用、工作時(shí)間車(chē)間大門(mén)被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的企業(yè),除當即整改外,還提出了嚴肅的批評和警告。七是對企業(yè)提出整改措施89條,對在檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患提出了整改措施,要求企業(yè)當即或限期整改。
4、存在的問(wèn)題。
通過(guò)對勞動(dòng)密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,工作取得了一些成績(jì),但仍存在的一些問(wèn)題主要表現在:
。1)一些小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視,安全意識不夠,存在僥幸心理。針織服裝、電子等行業(yè)企業(yè),規模小,屬家庭作坊式企業(yè),并分布城鄉角落,存在“三合一”現象,沒(méi)有辦理消防行政審批,沒(méi)有設置消防設施和器材。
。2)部分企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不到位,存在輸電線(xiàn)路老化,沒(méi)有按要求全員參加工傷保險等現象。
。3)對新入廠(chǎng)職工的崗前培訓、安全教育工作還不夠,存在無(wú)證上崗現象。
單位安全生產(chǎn)自查報告 20
根據市衛生局《南安市安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于下發(fā)全市立即開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》現結合我院安全生產(chǎn)有關(guān)內容,我院組織人員對上述各項工作進(jìn)行了認真的自查和整改,現總結報告如下:
一、檢查內容
(一)安全生產(chǎn)情況:院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組對全院進(jìn)行了一次徹底檢查,包括各項安全生產(chǎn)規章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況,易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫療安全管理等項目,具體情況如下:
1、組織領(lǐng)導
領(lǐng)導責任制落實(shí)情況良好,成立了由院長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,值班人員到位,各項規章制度健全。
2、預防醫療事故方面
落實(shí)了醫療安全的各項核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫療安全的各項硬件設施完善,供應室、手術(shù)室等科室設施建設規范。醫療廢物處理的各項規章制度健全,處理方式符合標準,做到了有專(zhuān)人管理并責任到人。
3、突發(fā)公共衛生事件應急處置和醫療衛生保障方面
針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛生事件和災害事故,制定有相關(guān)應急處理預案,成立了醫療衛生應急救援隊伍,保持通訊暢通,建立醫療救援、衛生防疫等應急物資儲備。
4、治安保衛和消防方面
建立了突發(fā)事件應急預案,完善了治安保衛和消防職責、工作制度,人員值班落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的.防護責任措施落實(shí)。
(二)醫院內感染及消毒安全
1、成立了醫院感染管理委員會(huì )和醫院感染管理辦公室,有具體的辦公人員,工作人員職責明確。
2、制訂了《醫院感染管理制度》、《醫院感染控制方案》《醫院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫療廢物處理管理制度》等醫院感染預防、控制制度。
3、制訂了醫院消毒隔離登記制度,對消毒效果進(jìn)行了檢測。
4、全院醫務(wù)人員均參加了有關(guān)醫院感染知識的培訓。
二、發(fā)現的問(wèn)題
1、消防器械未落實(shí)到位。
2、感染制度落實(shí)不到位,消毒效果監測不夠及時(shí),登記不全,未作監測分析。
3、部分醫務(wù)人員對醫院安全生產(chǎn)不夠重視,存在麻痹思想。
三、整改措施
1、立即安裝好合格的消防器械。
2、召開(kāi)職工大會(huì ),對醫院感染制度、醫院感染有關(guān)知識進(jìn)行再培訓,制訂考核制度,對違反有關(guān)醫院感染的科室和人員進(jìn)行處罰,立即對全院的消毒情況進(jìn)行檢測并作出分析,對消毒措施不規范的,進(jìn)行改正。
3、進(jìn)一步完善各項管理制度,特別是預防和控制醫院感染有關(guān)制度,做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責明確,保證感染控制目標的實(shí)現。
單位安全生產(chǎn)自查報告 21
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話(huà)題,安全既是生產(chǎn)的基礎,又是企業(yè)效益的保障。青工是企業(yè)在安全生產(chǎn)現場(chǎng)中的骨干力量,是企業(yè)建設中的一支堅強的后備隊伍。青工組織以其獨特的優(yōu)勢,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著(zhù)參謀、監督、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用。隨著(zhù)企業(yè)改革步伐的不斷加快和社會(huì )經(jīng)濟的迅速發(fā)展,對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導向作用和優(yōu)勢,帶動(dòng)和影響更多的員工做本質(zhì)安全人,已成為青工組織和青工面臨著(zhù)一個(gè)新的課題。
一、強化對安全生產(chǎn)重要性和必要性的認識,是青工發(fā)揮安全生產(chǎn)導向作用的前提
思想決定行動(dòng)。作為企業(yè)的一名青工,首先要提高對安全的認識,把安全生產(chǎn)當做一個(gè)嚴肅的政治問(wèn)題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到改革、發(fā)展和企業(yè)大局穩定。作為群團組織認真落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針,在青工中大力開(kāi)展“雙述”工作法,通過(guò)“雙述”工作,強化青工安全意識,為青工在生產(chǎn)中發(fā)揮安全引領(lǐng)作用夯實(shí)思想基礎,從而帶動(dòng)職工規范作業(yè)行為,杜絕安全隱患的滋生。其次,青工要牢記樹(shù)立安全責任感,認真貫徹“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的重要指示。當前公司面臨著(zhù)嚴峻的市場(chǎng)挑戰,不確定因素很多,作為后備軍的青年,要勇敢的承擔起安全責任,為公司安全經(jīng)營(yíng)作出應有的貢獻,必須從對企業(yè)負責、職工家庭負責、職工生命負責的態(tài)度,大力開(kāi)展安全知識教育和安全技能培訓,讓職工認識到安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強掌握本崗位安全技能的主動(dòng)性。其三,牢固樹(shù)立安全第一的思想,切實(shí)做到“三步傷害”。我們常說(shuō)“事故出自麻痹,安全來(lái)自警惕”,一起起工傷事故,一幕幕人間慘劇,都是由于思想麻痹造成的,有人錯誤認為,事故是偶然的,傷亡是在所難免的,忽視了安全生產(chǎn),偶然必會(huì )導致必然。只要我們重視安全防范,一切事故都是可以避免的。因此,從思想上牢記安全第一的方針,不忘血的教訓,認真遵守安全操作規程,為使每個(gè)人都能“高高興興上班來(lái)”,每一天都能“平平安安回家去”,自己做到安全的同時(shí),還要提醒自己身邊的工友牢記安全,切實(shí)做到安全生產(chǎn)。青工只有從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性,將安全放在重中之重的位置上去抓,警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈,才能在現場(chǎng)更好的'發(fā)揮好安全導向作用。
二、青工要做到自保、互保、聯(lián)保,才能發(fā)揮好安全導向作用
煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性,安全因素的復雜性,決定了自主保安和互保、聯(lián)保是實(shí)現安全生產(chǎn)的基本管理形式之一。因此,青工要發(fā)揮好安全導向作用,必須先做到自主保安全,更好發(fā)揮互保聯(lián)保作用。所謂自主保安全是在生產(chǎn)過(guò)程中對自身安全有意識地采取保護措施,排除生產(chǎn)現場(chǎng)的不安隱患,確認安全才能從事生產(chǎn),工作中嚴格執行行業(yè)規程、質(zhì)量標準和安全措施,說(shuō)標準話(huà)、上標準崗、干標準活,一言一行符合行業(yè)規范。質(zhì)檢科采樣工在礦井上車(chē)采樣時(shí),在上車(chē)前,首先要觀(guān)察頭頂有沒(méi)有電線(xiàn)等障礙物,上車(chē)時(shí)應注意的事項,上車(chē)后站那個(gè)位置最安全,提醒同事注意安全,然后才能按照國標要求進(jìn)行采樣,工作完畢,下車(chē)時(shí)還要注意安全。同時(shí)從個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì )等方面出發(fā),應積極承擔起對職工安全引領(lǐng)作用,帶頭執行操作規范化,帶頭推行“雙述”工作法,帶頭落實(shí)各項措施,做正規操作、按章作業(yè)、保生產(chǎn)正規循環(huán)的示范人。所謂互保聯(lián)保,是指由兩人或兩人以上結成安全生產(chǎn)對子,互相監督對方安全工作的工作方式,實(shí)現安全生產(chǎn)。因此,青工要主動(dòng)與安全生產(chǎn)意識差、業(yè)務(wù)技能差的職工結成“對子”,在工作中對他們開(kāi)展“傳、幫、帶”,教技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗,使他們看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、記得牢、自身有感受,取得安全生產(chǎn)見(jiàn)效快的實(shí)際效果。在貨場(chǎng)裝車(chē)組職工上車(chē)監裝時(shí),指揮鏟車(chē)在指定的區域裝煤,提醒鏟車(chē)司機注意車(chē)后的行人、提醒同事檢查車(chē)門(mén)是否關(guān)閉打牢等,尤其是在刮風(fēng)、下雨、下雪、夜間裝車(chē)時(shí),更要加倍提醒同事之間互相注意安全,探索適合運銷(xiāo)公司安全管理的新方法,實(shí)現個(gè)人保班組、班組保區隊、區隊保企業(yè)的安全保護網(wǎng)絡(luò ),爭做自主保安的用心人,職工互保的帶頭人、班組聯(lián)保的引路人。
三、青工要發(fā)揮好安全生產(chǎn)的導向作用,當好現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督的“內行人”、“細心人”
當好現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督的“內行人”、“細心人”。所謂“內行人”,青工單有工作責任感、工作熱情是遠遠不夠的,必須具有挑起安全重擔的過(guò)硬本領(lǐng),熟練生產(chǎn)現場(chǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決生產(chǎn)現場(chǎng)安全質(zhì)量問(wèn)題的能力,否則,發(fā)揮安全引導作用就顯得蒼白無(wú)力。在安全管理上要有較深的內功和硬功夫,因此,加強自身學(xué)習,牢固掌握安全法律法規知識,有熟練的安全技能,提高自己在生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)現隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。成為安全監督、安全管理、安全幫教的行家里手,在工作中,要嚴格按章作業(yè)、規范操作、干標準活、干放心活,做到自身無(wú)違章、身邊無(wú)隱患、身邊無(wú)事故。所謂“細心人”,就是作為一個(gè)有志青年,要有敏銳的洞察能力,經(jīng)常深入細致地排查好安全薄弱人和現場(chǎng)薄弱環(huán)節,有針對性的加以幫教和整改落實(shí),才能保證班組安全生產(chǎn)。一是要察言觀(guān)色、細心打量班組同事的表情、神態(tài)、舉止,全面把握隊友的安全狀況,并從中排查出安全薄弱環(huán)節,做到心中有數;二是要仔細聽(tīng)取隊友在生產(chǎn)工作中的每一個(gè)細節,在談話(huà)和討論中獲取有價(jià)值的信息。俗話(huà)說(shuō)“言為心聲”,無(wú)論是生產(chǎn)前、生產(chǎn)后還是工作中,對隊友說(shuō)的話(huà)要時(shí)刻留心,有時(shí)說(shuō)兩句牢騷話(huà),都不能簡(jiǎn)單的指責和批評,而是要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷,即聽(tīng)“話(huà)中話(huà)”,又要分析“話(huà)外話(huà)”,這樣青工做起安全工作來(lái)就會(huì )有的放矢,事半功倍。三要變被動(dòng)為主動(dòng),發(fā)現職工情緒異;蛴胁话踩袨,要主動(dòng)上前耐心詢(xún)問(wèn),掌握主動(dòng)權。實(shí)踐告訴我們,有時(shí)隊友多一份理解和安慰就會(huì )減少事故的發(fā)生。四要注重在動(dòng)態(tài)中把握隊友的安全狀況,在生產(chǎn)現場(chǎng)中通過(guò)走、查、看,及時(shí)發(fā)現工作過(guò)程中的安全薄弱環(huán)節,現場(chǎng)還必須做到“勤、準”:即嘴勤、腿勤、手勤,安全隱患找的準、解決辦法定的準。尤其是在薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節、薄弱地點(diǎn),隊友易出現松懈麻痹、盲干蠻干現象,就要勤跑、勤看、勤提醒,對安全隱患較大的問(wèn)題,要敢于批評,果斷制止,防患于未然。
四、青工要發(fā)揮好安全導向作用,關(guān)鍵在于完善機制
完善管理機制是實(shí)現安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。近年來(lái),企業(yè)上下加大了對安全的考核力度,對安全生產(chǎn)起到了立竿見(jiàn)影的效果。有責任才有壓力,有壓力才有動(dòng)力。如果在安全管理上,加大對職工安全行為的管理,建立一套行之有效的青安崗管理制度,青工人人頭上有指標,建立工作制度、考核制度、獎懲制度等,加大崗員的責任心,使其能夠按照要求自發(fā)主動(dòng)的抓安全,敢當抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”,就是青工要時(shí)刻以“我是一名青工,我要為班組負責”的高度責任心來(lái)要求自己、警示自己、提醒自己,大膽行使自己的權力、義務(wù),制止違章,排查安全隱患,以嚴厲的抓安全工作的態(tài)度,制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章,形成人人爭做安全標兵、爭做安全衛士的良好氛圍。
青年團員是安全生產(chǎn)中的中堅力量,是企業(yè)安全生產(chǎn)中強大的后備力量,是安全生產(chǎn)的先鋒隊,是企業(yè)未來(lái)的主導者。因此,只有在思想上、工作中、作風(fēng)上采取強有力的措施,充分發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導向作用,促進(jìn)生產(chǎn)建設的長(cháng)治久安,為三個(gè)文明建設的健康穩定發(fā)展作出積極的貢獻,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的現象,站在企業(yè)發(fā)展的高度,為實(shí)現好、維護好公司安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境,鞏固第一要務(wù)、履行第一責任、實(shí)現第一心愿勇挑重擔。
單位安全生產(chǎn)自查報告 22
20xx年,按照縣安委會(huì )相關(guān)文件精神,結合國資公司的實(shí)際情況,扎實(shí)抓好了我公司20xx年安全生產(chǎn)工作。
一、加強安全工作宣傳和學(xué)習,進(jìn)一步增強企業(yè)員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責任感和緊迫感
20xx年,公司的安全工作:
一是以房屋租賃安全工作為重點(diǎn)為,繼續深化安全生產(chǎn)各項工作措施,牢固樹(shù)立“抓安全就是促發(fā)展,抓安全就是抓經(jīng)濟”的指導思想,強化安全工作管理和防范,確保國有資產(chǎn)安全; 二是對xx縣房管局移交的江安鎮西正街等國有資產(chǎn),加強安全管理和隱患整治工作;
三是堅決貫徹實(shí)施《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規,利用板報、標語(yǔ)、各種會(huì )議、觀(guān)看警示片等形式開(kāi)展多種多樣的學(xué)習和宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)全體員工和服務(wù)對象學(xué)習安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規知識,進(jìn)一步增強全體員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責任感和緊迫感。
二、層層落實(shí)安全工作責任制,部門(mén)具體抓落實(shí)
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,加大安全工作力度,公司成立了20xx年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組,并明確了領(lǐng)導組人員的職責。
落實(shí)安全責任制,公司總經(jīng)理是第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負總責;公司分管領(lǐng)導是第二責任人,公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負責人是具體責任人,公司與全體員工層層簽訂安全目標責任書(shū),繳納了安全責任金,并納入對員工的年終考核,嚴格實(shí)行獎懲制度。進(jìn)一步完善了各項安全工作制度。
公司各部門(mén)互相配合,進(jìn)一步落實(shí)安全工作,公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部具體實(shí)施安全工作宣傳、檢查、整改等工作,公司辦公室負責安全文件起草、報送、資料整理等工作,綜合財務(wù)部負責提出安全工作經(jīng)費籌措建議和組織落實(shí)資金,全面促進(jìn)安全工作的落實(shí)。
三、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)檢查、隱患排查和整治等日常管理工作
加強和完善國有資產(chǎn)的巡查和安全工作的檢查,發(fā)現安全隱患,及時(shí)排除。每周的`例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負責組織落實(shí),并將檢查結果及建議向公司分管領(lǐng)導報告;每月的'安全大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導負責組織落實(shí),并做好安全工作檢查記錄。
按要求參加縣安委會(huì )的會(huì )議,做好記錄,及時(shí)傳達貫徹落實(shí)縣安委會(huì )有關(guān)會(huì )議精神。
做好安全防范標識工作,在重點(diǎn)安全防范地點(diǎn),在醒目的地方,張貼好防火、防房屋垮塌等標志。
加強休、假日值班制度,值班人員三人一組,1個(gè)帶班領(lǐng)導,2個(gè)工作人員,值班人員以高度的責任心,認真履行好值班職責,做好值班記錄,預防和應對休、假日安全事故的發(fā)生。 每周開(kāi)展一次例行檢查,由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負責,安全工作檢查和資產(chǎn)巡查相結合,主要資產(chǎn)日常安全和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每月開(kāi)展一次安全大檢查工作,對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行安全檢查,主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等安全隱患,國有資產(chǎn)是否流失等。同時(shí),接受、配合有關(guān)部門(mén)的安全檢查工作。
組織資金,對存在安全隱患的資產(chǎn)進(jìn)行安全整改,確保國有資產(chǎn)安全。全年投入資金近20萬(wàn)元用于資產(chǎn)的維護維修和安全整改,對江安鎮西正街、白馬街等小青瓦房等進(jìn)行了安全隱患整治。 認真做好安全工作的資料整理工作,做好安全工作記錄,按時(shí)上報有關(guān)安全工作資料。
四、狠抓租賃房屋安全專(zhuān)項整治工作
國資公司管理的國有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主,租賃房屋安全工作是國資公司的安全專(zhuān)項整治工作。
以縣安委會(huì )“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”為契機,狠抓對租賃戶(hù)的安全 生產(chǎn)宣傳教育工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”任務(wù)的基礎上,公司每個(gè)月對租賃戶(hù)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),讓每個(gè)租賃戶(hù)都樹(shù)立安全生產(chǎn)意識,明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓;要求每個(gè)租賃戶(hù)在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中做好自身安全生產(chǎn)工作,不能有“我經(jīng)營(yíng)了這么久也沒(méi)有發(fā)生什么事”的麻痹思想,強化安全責任意識,認真做好安全生產(chǎn)工作;要求租賃戶(hù)自身對其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行仔細檢查、排查。 狠抓經(jīng)營(yíng)性賓館、超市、門(mén)市、住房、庫房的火災隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng),對查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,切實(shí)消除隱患。
對公司自身難以解決的問(wèn)題,公司積極主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題。
狠抓重大節假日安全保衛工作,切實(shí)抓好各節假日的消防安全保衛工作,以便于租賃戶(hù)發(fā)現安全隱患及時(shí)上報公司。
單位安全生產(chǎn)自查報告 23
安全生產(chǎn)是我公司各項工作的基本保證,是實(shí)現全年經(jīng)濟目標的基石。如何做好安全工作,如何圍繞本職工作開(kāi)展好安全工作,如何將安全工作融入到貫徹“一強三優(yōu)”的思路中是今年年初二車(chē)間熱烈討論的話(huà)題,F從我車(chē)間實(shí)際工作出發(fā)本年度車(chē)間的安全工作做如下總結:安全工作應當從“全、細、嚴、實(shí)”抓起。
一、落實(shí)一個(gè)“全”字,全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責任人的作用。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,將車(chē)間各級管理人員囊括到車(chē)間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )中并在各工段中堅持開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng),即:各工段第一責任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線(xiàn)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現問(wèn)題;針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)做好整改工作;每月利用1~2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓和,提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過(guò)“三個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問(wèn)題,達到政令暢通、執行制度到位、落實(shí)獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫(huà)等手段,開(kāi)展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng),組織職工深入學(xué)習安全生產(chǎn)規程制度,探討安全管理的科學(xué)方法,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力,營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個(gè)“細”字,狠抓規程制度的落實(shí)
結合車(chē)間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際,制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《車(chē)間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規章制度,使規程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執行和落實(shí),如發(fā)生違規違章事件,就從嚴查處,從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用,實(shí)現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。
認真堅持月度安全生產(chǎn)檢查,堅持對所發(fā)生的事故、違章、線(xiàn)路設備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次,抽查結果作為月度考核及評選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過(guò)周檢,提高全員安全意識,促進(jìn)各項規程制度的落實(shí)。
三、抓住一個(gè)“嚴”字,力堵安全管理漏洞
結合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競賽”,車(chē)間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過(guò)程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項工作納入規范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員,對每天的現場(chǎng)、設備進(jìn)行檢查,有效控制了“三違”現象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故,不僅事故責任者要受到處理,而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任,直至追究到車(chē)間領(lǐng)導班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調整充實(shí)各級安全員隊伍,讓懂生產(chǎn)、會(huì )管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓,每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習,每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,考試不合格的進(jìn)行再培訓,再培訓合格后重新上崗。因故離開(kāi)崗位3個(gè)月以上者,必須重新培訓,考試合格后方能恢復工作。通過(guò)這些措施,使全車(chē)間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標準意識都能得到提高。
四、注重一個(gè)“實(shí)”字,做好每項安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)既要多說(shuō),又要實(shí)干,沒(méi)有良好的工作基礎,安全就成為一句空話(huà)。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”:計劃要符合實(shí)際,工作要實(shí)實(shí)在在,總結要實(shí)事求是,獎懲要以實(shí)論事。擴展安全性評價(jià)、危險源評價(jià)活動(dòng)范圍,將安全評性?xún)r(jià)范圍從只針對現場(chǎng)、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問(wèn)題,嚴把評價(jià)質(zhì)量關(guān),針對設備系統、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高安全生產(chǎn)現代化管理水平。
五、工作中的體會(huì )與不足
車(chē)間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故,使我們發(fā)現管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗,如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預防最好的方法,一個(gè)人的力量畢竟是有限的.,但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì )形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力,營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑,只有時(shí)刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識就會(huì )不斷加強,發(fā)生各類(lèi)事故的幾率就會(huì )下降。
總之,在開(kāi)展安全工作時(shí)應當始終堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產(chǎn)目標,以“人本管理”作為切入點(diǎn),不斷完善安全生產(chǎn)規章制度,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò ),層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)的監督與考核,增強全車(chē)間干部職工安全生產(chǎn)的責任感和憂(yōu)患意識,同心同德扎實(shí)工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進(jìn)公司各項工作的開(kāi)展,推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(cháng)。
單位安全生產(chǎn)自查報告 24
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結,同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔,進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗。
沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難。
熱處理方面:根據客戶(hù)的要求,及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗,一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的.每一環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高,以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。
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