勞動(dòng)合同管理自查報告（通用7篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧過(guò)去的工作，收獲良多，也看到了不足，將成績(jì)與不足匯集成一份自查報告吧。你還在為寫(xiě)自查報告而苦惱嗎？以下是小編收集整理的勞動(dòng)合同管理自查報告（通用7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
勞動(dòng)合同管理自查報告1
為貫徹落實(shí)公司上級管理部門(mén)有關(guān)文件精神，根據法務(wù)部下發(fā)的檢查通知，結合工作實(shí)際，現對我單位20xx年一季度合同管理工作作簡(jiǎn)單的匯報：
一、 合同簽訂和履行基本情況
截至5月20日，20xx年一至二季度我xx簽訂經(jīng)濟合同xx份，包括：一般合同xx份，重要合同x份，重大合同x份，其中，年度合同xx份，支付質(zhì)保金的有xx份，維修施工補充協(xié)議x份，單一采購來(lái)源的有x份，招投標簽訂的合同x份，已經(jīng)履行完畢驗收達標項目xx項，均為工程承包項目。目前正在辦理審查評審手續的合同兩份，已簽訂的各類(lèi)合同均按約定工期進(jìn)度正常開(kāi)展，不存在違約或存在爭議事宜。（詳見(jiàn)《合同統計表》）
20xx年我單位合同簽訂、審批程序均按照公司合同管理制度及最新修訂的《合同管理》執行，不存在簽訂滯后及補簽現象。
二、 合同管理工作具體做法
一是修訂和健全合同管理制度，做好合同管理工作。
1、以開(kāi)展xx、內控風(fēng)險控制管理等工作為契機，進(jìn)一步修改和完善合同管理制度，將新的《合同管理》及合同管理工作流程納入工作手冊。新修訂的制度根據資質(zhì)審查、合同談判、合同起草、審批、履行、變更或解除等不同階段的風(fēng)險易發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步明確了各職能部門(mén)的職責、操作流程等，加強管理，防范法律風(fēng)險；
2、指定合同承辦部門(mén)的經(jīng)辦人，要求各單位選派素質(zhì)高、責任心強的工作人員負責本科室的合同承辦工作，有力保證合同簽訂工作的嚴肅性和合法性；
二是高度重視合同基礎工作，堅持做好合同登記、統計、歸檔等日常工作。
1、嚴格按照公司合同管理制度履行合同審查評審手續，并做到送審的合同有登記，修改的合同有存檔，簽訂的合同有備份，存檔的合同有目錄等；
2、做到合同管理表格格式規范。嚴格執行合同登記程序，按照公司法務(wù)部合同管理科制定的合同統計、履約情況評價(jià)表、合同登記臺賬及xx檔案目錄等表格及時(shí)登錄更新合同信息；
3、定期追蹤合同履行情況，防范風(fēng)險。合同履行過(guò)程中，由其承辦單位負責監督履約情況，由合同承辦人員定時(shí)將合同的簽訂、履行、變更及合同糾紛處理等情況報xx合同管理人員，每季度進(jìn)行合同統計、更新臺賬報表等工作，以便隨時(shí)核對和上級部門(mén)組織檢查；
4、加強了合同檔案管理，合同簽訂后妥當存放，并于每年年底裝訂合同檔案，送交檔案室統一存檔，方便合同檔案的利用和使用。
三、存在的問(wèn)題
雖然我單位在合同管理工作中取得了一定的成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題，主要表現在：進(jìn)行合同審查評審時(shí)，個(gè)別承辦人員提交合同對方的資質(zhì)材料不全，如法人身份證、授權委托書(shū)等，從而延長(cháng)了審批時(shí)間；統計合同履約情況時(shí)，個(gè)別合同承辦人提供的信息不明確，未能及時(shí)有效追蹤合同履行情況；還存在辦理重要、重大合同審批手續時(shí)間普遍較長(cháng)等現象。
四、下一步工作重點(diǎn)
根據我單位合同管理工作自查情況，我單位下一步的工作重點(diǎn)是：一是積極與總公司相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，爭取確保相關(guān)重要、重大合同審批按規定期限辦結；二是爭取xx相關(guān)政策支持，與各合同承辦單位相配合，加大對合同承辦人員培訓力度，共同履行對合同履約情況的跟蹤監管工作，進(jìn)而提高我單位合同的受控率，維護企業(yè)合法權益。
勞動(dòng)合同管理自查報告2
XX局：根據你局《關(guān)于做好<中華人民共和國勞動(dòng)合同法>；執法檢查工作的通知》精神，我公司進(jìn)行了認真地自查，現將自查情況向你局作以匯報：
一、自查活動(dòng)的指導思想明確
公司領(lǐng)導班子認真地學(xué)習了X局文件之后，清楚地認識到，省、市、縣人大常委會(huì )安排的貫徹《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》執法大檢查，是為了進(jìn)一步推動(dòng)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》在企業(yè)的貫徹實(shí)施，進(jìn)一步健全勞動(dòng)用工機制，完善社會(huì )保障制度，讓廣大勞動(dòng)者從《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施中得到更多的實(shí)惠，真正體現以人為本的發(fā)展理念，從而維護勞動(dòng)者的合法權益，構建、發(fā)展和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系。
二、對照要求，逐項自查
按照X局文件提出的檢查內容和重點(diǎn)，領(lǐng)導班子成員作了認真仔細地回顧討論，并安排專(zhuān)人深入公司下屬的配送中心、直營(yíng)超市，廣泛聽(tīng)取和了解中層干部、業(yè)務(wù)骨干、普通員工的意見(jiàn)和建議，自查活動(dòng)扎實(shí)認真，反映情況真實(shí)可靠。
1、《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習和宣傳教育情況
在得知《勞動(dòng)合同法》從XX年1月1日起施行的信息后，我公司就從網(wǎng)上下載了幾份《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》文本、法律專(zhuān)家解讀《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)資料，組織領(lǐng)導班子成員集體學(xué)習，并重點(diǎn)學(xué)習、討論了法律專(zhuān)家指出的《勞動(dòng)合同法》比《勞動(dòng)法》規定更為明確、更為具體的條款，要求班子成員對貫徹《勞動(dòng)合同法》有一個(gè)明確地認識，端正地態(tài)度，積極地貫徹，認真地實(shí)施。
隨后，公司又召開(kāi)中層干部會(huì )議，針對春節后員工不穩定、流動(dòng)較大的情況，認真地學(xué)習《勞動(dòng)合同法》，結合以往用工中存在的問(wèn)題，討論調整了我公司的一些不符合《勞動(dòng)合同法》的規定。帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，使大家對《勞動(dòng)合同法》理解得更清楚、更明白、更透徹。
結合總公司會(huì )議精神的傳達，各基層單位都及時(shí)向員工宣講了《勞動(dòng)合同法》的基本內容和精神，告知了員工依法所享有的權利和義務(wù)，通知了為保障員工利益，公司在勞動(dòng)用工方面做出的一些新規定。還通過(guò)辦板報、貼標語(yǔ)、掛橫幅等多種形式，對《勞動(dòng)合同法》做了廣泛深入地宣傳。
2、貫徹《勞動(dòng)合同法》的具體措施
貫徹執行《勞動(dòng)合同法》是企業(yè)的法定責任，不容忽視，結合本企業(yè)的實(shí)際，已經(jīng)采取了以下具體措施：
�、偬岣吖べY。從今年元月份起，公司給每個(gè)工作崗位上的員工都增加了工資，月平均增資額達到110元。
�、诶U納養老保險。凡在本公司工作一年以上的員工，不分戶(hù)口類(lèi)別、用工類(lèi)別，一律從XX年元月起給予辦理養老保險。新增繳納養老保險人數XX名。
�、劭s短試用期。新招聘的員工試用期，堅決執行《勞動(dòng)合同法》的規定，由過(guò)去的3個(gè)月降為2個(gè)月，試用期工資與正常工資僅差50元。
�、苷泄び泻�(jiǎn)章。公司每建成一個(gè)超市，就需要招收一批新工。為了使應聘者明白工作單位、崗位和工種，了解相應的工資待遇，每次招工都有簡(jiǎn)章，今年依據《勞動(dòng)合同法》，對簡(jiǎn)章內容作了相應修改。
�、荼Ｕ蠁T工食宿。我公司各個(gè)基層單位的員工人數一般在XX人左右，全部辦起了員工食堂；離家1.5公里以上的，都給安排免費住宿，做到這一條相當不易。
�、藓炗啎�(shū)面勞動(dòng)合同。已經(jīng)從縣勞動(dòng)局領(lǐng)回了制式《勞動(dòng)合同書(shū)》樣本，正準備翻印，與全體員工簽訂新的書(shū)面勞動(dòng)合同。
勞動(dòng)合同管理自查報告3
一、部門(mén)經(jīng)濟合同管理制度建設和合同簽訂及履行情況。 制度建設
現時(shí)酒店并無(wú)明文的合同管理制度，而只有合同審批流程和管理程序。
合同簽訂
根據審批后的采購申請書(shū)內容，經(jīng)辦采購員草擬出內容詳細、條目清晰的合同后，填寫(xiě)好《合同咨詢(xún)意見(jiàn)表》，經(jīng)采購經(jīng)理簽發(fā)后轉交使用部門(mén)、財務(wù)部及總經(jīng)理（如屬10萬(wàn)元以上合同需增加內稽組和集團外派財務(wù)總監）、酒店紀檢監察室咨詢(xún)意見(jiàn)。待合同補充完善后正式簽約。正本合同一般為一式四份，全部由酒店總經(jīng)理簽名并蓋酒店合同章方為生效。生效后的合同供應商存正本兩份，采購部及財務(wù)部各存正本一份，使用部門(mén)存復印件一份。生效合同由部門(mén)秘書(shū)整理存檔。
履行情況
部門(mén)主辦的合同基本能按照合同條款執行，并在合同列明的時(shí)間內進(jìn)行貨款結算。
二、部門(mén)自查中存在的問(wèn)題。 普遍問(wèn)題
采購部主辦的合同類(lèi)型主要包括貨物采購類(lèi)、服務(wù)類(lèi)、工程類(lèi)、食品供貨協(xié)議類(lèi)和oem合同（主要為月餅代加工）。
而在自查過(guò)程中，尤其是填寫(xiě)《合同履行情況統計表》的過(guò)程中，由于原采購部主辦的合同統一以采購部的英文首字母“p”加上四位阿拉伯數字（如：p1234），按簽訂日期順序編排，從編碼上不能即時(shí)反映出某一合同的屬性。
“20xx年圣誕禮籃供貨協(xié)議”（p4622），在供貨商未完整提供有效證照時(shí)就簽訂協(xié)議，
而該供應商并無(wú)結算收款的能力，到目前為止仍未能提供正式的發(fā)票導致結算工作未完成。
三、部門(mén)整改措施和整改成效。
1、 根據《花園酒店開(kāi)展經(jīng)濟合同專(zhuān)項檢查的工作方案》精神，對我部的百貨、工程和維保合同的編碼進(jìn)行修正；并且將沒(méi)有金額的食品供貨合同（協(xié)議）也納入進(jìn)行編碼管理。重新編碼以后，合同編碼更改為：
pe0001（工程類(lèi)合同）
pg0001（百貨類(lèi)合同）
pf0001（食品類(lèi)合同）
pm0001（年度維修保養類(lèi)合同）
2、應對供應商的資質(zhì)審查更為嚴謹，在采購項目報價(jià)之前應確保供應商的證照有效并具備應有的財務(wù)結算能力。
整改成效
合同編碼重新制定以后，這樣更直觀(guān)地反映合同的屬性類(lèi)別，日后合同存檔管理以及電子索引臺賬制作將更為便利。
勞動(dòng)合同管理自查報告4
根據《寧波市人民政府法制辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年行政機關(guān)合同管理工作檢查的通知》（甬府法發(fā)〔20xx〕33號）要求，鄞州區法制辦認真梳理我區行政機關(guān)合同管理（包括下屬事業(yè)單位或國有投融資公司）制度建設、工作開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗、查找短板，為下一步落實(shí)整改措施，提高合同管理質(zhì)量打下扎實(shí)基礎�，F將我區行政機關(guān)合同管理工作綜合開(kāi)展情況報告如下：
一、合同管理工作主要做法
�。ㄒ唬┳ブ贫�、重實(shí)效，著(zhù)力構筑合同管理工作制度保障
根據鄞州區行政機關(guān)合同管理實(shí)際，重新修訂《鄞州區行政合同管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》），新的'《辦法》調整了合同審查范圍，并明確合同的簽訂、合法性審查、備案、清理、糾紛發(fā)生及處理等一系列程序和要求，強化合同檔案管理，規范操作流程�！掇k法》規定對鎮鄉街道、區政府部門(mén)（包括下屬事業(yè)單位、國有投融資公司）對外簽訂的5000萬(wàn)元以上的合同納入前置合法性審查的范圍。針對有些單位沒(méi)有建立行政合同內部管理制度的情況，點(diǎn)對點(diǎn)指導相關(guān)單位建立行政合同內部管理制度，明確簽訂合同的具體承辦人的職責。確保重大行政合同管理各項工作落到實(shí)處。今年1—9月，區法制辦已前置審查重大行政合同草案16份，涉及標的額48余億元。另外，收到備案審查的合同21份。共向合同承辦單位提出法律審查意見(jiàn)51條，出具合法性審查意見(jiàn)書(shū)16份。
�。ǘ﹪缹彶�、重預防，夯實(shí)合同管理關(guān)鍵環(huán)節
合法性審查是行政合同管理工作的關(guān)鍵節點(diǎn)，是重中之重。本辦高度重視重大行政合同合法性審查工作，明確合同承辦單位在提交本辦合法性審查時(shí)應當同時(shí)提交本單位法制審查意見(jiàn)、承辦單位集體討論記錄、招投標文件等資料。在對合同進(jìn)行合法性審查時(shí)，綜合考慮合同的合理性、可操作行性，注重合同的可履行性，要求對合同有些權利義務(wù)條款進(jìn)行量化。加強對合同承辦單位的指導力度，提高合同承辦單位風(fēng)險管理意識。建立與國資辦、審計局等合同監管單位信息共享機制，對未履行內部相關(guān)審批手續的行政合同草案退回承辦單位，待辦理有關(guān)審批手續后重新報送，防止越權對外簽訂合同情況發(fā)生。以本辦審查的重大行政合同為例，有效糾正了諸如合同重要條款歧義、未完全履行相關(guān)審批手續、違約具體責任約定不明確以及合同內容與招投標文件規定不一致等不合法、不適當問(wèn)題10大類(lèi)，經(jīng)過(guò)審查的重大行政合同沒(méi)有出現一起糾紛，有效防范了因合同條款不完善帶來(lái)的法律風(fēng)險。
�。ㄈ┙柰饬�、搭平臺，充分發(fā)揮法律顧問(wèn)制度活力
充分“盤(pán)活”全區政府法律顧問(wèn)資源，健全法律顧問(wèn)參與重大行政合同審查工作機制。在區級層面，重大行政合同以區法制辦書(shū)面審核為主，但對于特別重大、復雜、涉及面廣、專(zhuān)業(yè)性強、法律風(fēng)險大的行政合同，指派區政府法律顧問(wèn)參與合同合法性審查。在區級部門(mén)及鄉鎮（街道）層面，建立法律顧問(wèn)提前審查把關(guān)工作機制，重大行政合同在報送法制辦審查時(shí)，要一并報送本單位法制機構初審意見(jiàn)。另外，對于國有資產(chǎn)投資合同、PPP投資協(xié)議等專(zhuān)業(yè)性較強的重大合同要求合同承辦單位提供本單位法律顧問(wèn)審查意見(jiàn)。積極鼓勵各單位法律顧問(wèn)參與合同談判全過(guò)程，讓法律審查工作在合同的談判過(guò)程中先期介入，提高合同草案送審的質(zhì)量，最大限度地屏蔽合同潛在陷阱，確保重大行政合同按預期目的履行完畢。今年1—9月，區法制辦在審查合同過(guò)程中收到承辦單位法律顧問(wèn)審查意見(jiàn)書(shū)9份，區政府法律顧問(wèn)參與重大行政合同審查5次。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┎糠粥l鎮（街道）對合同管理工作重視度不夠。雖然全區大部分單位都建立了本單位合同內部管理制度，但制度執行力不夠，部分（鄉鎮）街道合同管理過(guò)程中存在著(zhù)不按規定報送審查，未在簽訂前經(jīng)過(guò)本單位法律顧問(wèn)把關(guān)等問(wèn)題。另外，個(gè)別鄉鎮（街道）簽訂的1000萬(wàn)以上的合同未及時(shí)向區法制辦報備。
�。ǘ┱深檰�(wèn)參與合同審查機制不夠健全。雖然我區各部門(mén)、鄉鎮（街道）法律顧問(wèn)覆蓋率達到100%，但法律顧問(wèn)參與本單位合同審查情況的較少。因未建立法律顧問(wèn)參與合同審查經(jīng)費保障機制，各單位法律顧問(wèn)參與合同審查的積極性和主動(dòng)性不夠高。
�。ㄈ┖贤瑢彶榈娜藛T力量不足�！秾幉ㄊ雄粗輩^重大行政合同管理辦法》只規定了5000萬(wàn)以上的重大行政合同在簽訂前需報送法制辦審查，1000萬(wàn)以上合同簽訂后需報送法制辦備案。除此之外，由于政府法制機構人員力量有限，少數行政合同按規定未經(jīng)政府法制機構審查，存在合法性審查的“盲區”。
勞動(dòng)合同管理自查報告5
一、制定方案，推動(dòng)勞動(dòng)合同制度的全面實(shí)施
區總工會(huì )高度重視推行勞動(dòng)合同制度的組織領(lǐng)導工作，認真落實(shí)工會(huì )在推進(jìn)工作中的職責。根據我區“三年行動(dòng)方案”實(shí)施細則，逐年制定出目標、措施和工作安排。三年來(lái)每年都較好地完成工作目標，為我區勞動(dòng)合同簽訂任務(wù)的完成做出了努力。
一是做到年年工作有部署。我區充分發(fā)揮三方會(huì )議的作用，每年均召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究，制定年度計劃，并開(kāi)展計劃落實(shí)情況的檢查監督。區總工會(huì )根據三方會(huì )議的決定，及時(shí)召開(kāi)各級工會(huì )進(jìn)行工作部置，并將工作的完成情況作為評先評優(yōu)的主要考核內容，從而有力地調動(dòng)了各級工會(huì )的工作積極性，保證了三年行動(dòng)方案的逐年落實(shí)。
二是做到了年年工作有突破。我們在開(kāi)展“行動(dòng)方案的第一年，完成了集體企業(yè)的勞動(dòng)合同簽訂工作，第二年完成了規模以上企業(yè)和外資企業(yè)的推廣工作，第三年則全力做好勞動(dòng)合同簽訂的普及工作。各級工會(huì )認真地承擔起指導職工簽訂勞動(dòng)合同的工作，堅持個(gè)人勞動(dòng)合同標準不低于集體合同標準的原則，從而有效地發(fā)揮了勞動(dòng)合同在維護職工合同權益的保持勞動(dòng)關(guān)系穩定上的作用。
三是做到年年工作有創(chuàng )新。我們將勞動(dòng)合同工作與工會(huì )其他工作有機地結合起來(lái)，在推行勞動(dòng)合同中不搞“一張皮”，而是借助工會(huì )的各種活動(dòng)平臺進(jìn)行推動(dòng)。如我區在開(kāi)展“和諧工業(yè)園區”、“和諧勞動(dòng)關(guān)系”、“建設職工之家”、“雙愛(ài)雙評”等活動(dòng)中均要求將勞動(dòng)合同的簽訂情況作為重要的考核內容。在評選“先進(jìn)、模范職工之家”中，將勞動(dòng)合同的簽訂情況作為一票否決的內容。企業(yè)勞動(dòng)合同的簽訂率未達到90%以上，則取消其參評資格。激勵機制的建立，使企業(yè)提高了簽訂勞動(dòng)合同重要性的認識，也為在我區企業(yè)中普遍推廣勞動(dòng)合同簽訂工作創(chuàng )造了良好的環(huán)境和氛圍。
二、廣泛宣傳、提高企業(yè)和職工對勞動(dòng)合同簽訂工作的認識
一是廣泛進(jìn)行宣傳。勞動(dòng)合同法頒布后，區總工會(huì )利用鼓樓政務(wù)網(wǎng)、社區信息板報、座談、以及發(fā)放宣傳單等多種形式，廣泛宣傳勞動(dòng)合同三年行動(dòng)。定期或不定期地組織人員深入各類(lèi)企業(yè)、科技園區中發(fā)放大量勞動(dòng)法律、法規宣傳品，維權小冊子等共計1萬(wàn)多份以上。讓盡可能多的勞動(dòng)者了解這部法律、明確自己的權益。XX年9月，舉辦了“鼓樓區《勞動(dòng)合同法》知識競賽”活動(dòng)，這次活動(dòng)是在層層開(kāi)展競賽的基礎上舉行的，有力地促進(jìn)了《勞動(dòng)合同法》的法制宣傳工作。
二是扎實(shí)開(kāi)展培訓。為提高基層工會(huì )、企業(yè)工會(huì )干部的法律意識，區總工會(huì )分期分批組織舉辦《勞動(dòng)合同法》培訓班，聘請市總工會(huì )領(lǐng)導為各級工會(huì )主席進(jìn)行培訓。通過(guò)對法律的解讀，為正確理解立法宗旨奠定了良好基礎。三年以來(lái)我區共召開(kāi)基層干部培訓班10場(chǎng)次，600余名基層工會(huì )干部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、職工代表、勞動(dòng)爭議調解員得到培訓。經(jīng)過(guò)培訓，用人單位和勞動(dòng)者的法律意識明顯增強，用工行為得到進(jìn)一步規范，工會(huì )干部的工作能力和水平也得到了進(jìn)一步的提升。
勞動(dòng)合同管理自查報告6
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節，因此加強對企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識。一直以來(lái)，xxxx合同管理嚴格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執行，在遵守國家法律、政策的基礎上，始終堅持平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償的原則，自2008年以來(lái)，連續獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽(yù)稱(chēng)號。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規范化、信息化、標準化方面邁進(jìn)，現將xxxx合同管理自查報告簡(jiǎn)單匯報如下：
一、嚴格審查，履約到位
目前xxxx合同種類(lèi)繁多，數量大，主要涉及到工程、設備安裝、設備采購、承包、運輸以及勞務(wù)合同等。根據公司《合同管理辦法》，xxxx按照重大合同、重要合同和一般合同的分類(lèi)特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理。今年以來(lái)已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標的額達1000萬(wàn)余元。面對合同類(lèi)型多，標的額大，履行周期長(cháng)等特點(diǎn)，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是涉及到xxxx的重大經(jīng)濟合同均由業(yè)務(wù)部門(mén)參與洽談、起草，并報公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問(wèn)題。在合同招投標過(guò)程中，合同條款按照標段特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項設臵，在招標結束后，再根據中標人在投標階段的各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫(xiě)進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場(chǎng)調查工作，做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān)。由于xxxx重視合同在經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動(dòng)性,至今沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設，提高水平
首先xxxx編制完成《xxxx合同管理辦法》、《xxxx經(jīng)濟合同管理規定實(shí)施細則》、《xxxx合同管理標準作業(yè)流程指導書(shū)》，根據公司合同管理實(shí)際運行需要，結合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了xxxx合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類(lèi)合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎管理、合同責任等合同的日常管理工作和責罰也作了詳細的規定。另外為使合同管理做到了有人負責、有據可查，xxxx設立了合同管理員，主要負責合同保管、分發(fā)、統計和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標文件到合同文本、重要的會(huì )議紀要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準確地提供統計數據和有關(guān)資料，為領(lǐng)導的決策提供依據。
三、規范管理，杜絕風(fēng)險
按照公司《合同管理辦法》，xxxx為了進(jìn)一步規范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續和形式均由簽訂部門(mén)管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題，會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為；在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對不同的合同類(lèi)型，根據公司編寫(xiě)的常用合同文本,完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險。
四、存在的不足
今年無(wú)論是合同管理，還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀(guān)地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對合同法律相關(guān)知識需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習；二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應當告知相關(guān)部門(mén)以書(shū)面形式通知對方。三是明確各級合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門(mén)職責，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；四是合同管理還需進(jìn)一步細化，這些問(wèn)題需要在今后的工作中加以解決、完善。
勞動(dòng)合同管理自查報告7
近年來(lái)在競爭激烈的市場(chǎng)下，公司始終恪守“堅持標準，真誠服務(wù)建社會(huì )滿(mǎn)意工程”的質(zhì)量方針，守法經(jīng)營(yíng)，堅持售后服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，守合同，重信用，取得了明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、堅持誠信為本的企業(yè)發(fā)展理念，日益強化企業(yè)的誠信意識 誠實(shí)守信，重諾實(shí)行是中華民族的美德，也是企業(yè)生存發(fā)展之本，市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，信用問(wèn)題既屬于道德范疇，又屬于經(jīng)濟范疇。誠信經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟的基本準則，沒(méi)有信用，公司的業(yè)務(wù)根基就用動(dòng)搖，就不可能發(fā)展，最終必將會(huì )被市場(chǎng)經(jīng)濟所淘汰，我公司在今后要更加充分地發(fā)揮職能作用，扎實(shí)開(kāi)展“守合同重信用”創(chuàng )建活動(dòng)，增強全公司的誠信意識和品牌意識。
為此我公司不但專(zhuān)門(mén)設置了負責信用管理工作的部門(mén)，由辦公室全面負責此項工作，制定完善的，有針對性的信用管理制度，并由專(zhuān)職管理人員負責日常信用管理工作。
我司注重抓好企業(yè)質(zhì)量信用、企業(yè)納稅信用、企業(yè)管理信用和商業(yè)管理信用制度的落實(shí)，并加強企業(yè)自身建設，在公司廣大干部職工中，倡導誠信觀(guān)念，普及信用知識，提高企業(yè)廣大干部職工的誠信意識和整體素質(zhì)，使誠實(shí)守信成為企業(yè)和職工的自覺(jué)要求、行為取向，抵制失信行為自律，追求企業(yè)信譽(yù)，樹(shù)立起誠信企業(yè)的良好形象，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，與此同時(shí)我司非常注重加強行政監督和輿論監督，搞好與各職能部門(mén)間的分工協(xié)作，確保企業(yè)爭創(chuàng )誠信企業(yè)工作取得實(shí)效。
二、堅持貫徹建筑企業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理規定，切實(shí)達標依法經(jīng)營(yíng) 我公司擁有一支高素質(zhì)高水平的技術(shù)團隊。公司連續多年引進(jìn)應屆畢業(yè)生和優(yōu)秀的IT專(zhuān)業(yè)人才，職工總數達22人，經(jīng)濟管理人員3人，人力資源部門(mén)也制定了嚴格的人力資源管理制度，從人才的招聘、選拔、培訓到薪酬管理，績(jì)效考核都有一套完備的管理流程，這些工作都為企業(yè)的誠信經(jīng)營(yíng)提供了人才和技術(shù)的雙重保障。
三、注重企業(yè)科學(xué)管理，確保合同履約率
1、嚴格有效的項目管理措施
公司法人與各項目經(jīng)理均依法簽訂責任狀，各項目部工作由項目經(jīng)理全面負責，項目經(jīng)理對內嚴把各職能機構關(guān)口，監督考核質(zhì)量、安全等各項工作，對外主動(dòng)配合甲方和監理單位，協(xié)調內外關(guān)系，各方面嚴格遵守項目管理規范，妥善完成每一生產(chǎn)任務(wù)，到目前為止，我公司所有在建項目均在正常運行或已順利完工。
2、規范質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理工作
公司陳述所有交付工程無(wú)一不受好評，合同履約率、質(zhì)量合格率均100%，并在所有施工過(guò)程中無(wú)任何質(zhì)量事故、安全事故。公司為每個(gè)項目部設置了專(zhuān)業(yè)的管理機構，并配備了專(zhuān)職質(zhì)量員、安全員，所有項目部人員都按要求持證上崗，各項目部人員嚴格按照各專(zhuān)業(yè)規章制度落實(shí)各項管理工作，及時(shí)排除安全隱患，確保工程各個(gè)環(huán)節進(jìn)程順利，同時(shí)公司也安排專(zhuān)職人員對其他人員的工作進(jìn)行定期培訓、考核，有執行有監督，質(zhì)量可靠，安全生產(chǎn)也就進(jìn)一步的保障。
工作的重中之重就是安全生產(chǎn)，這是施工的關(guān)鍵所在，因此，我公司的安全部的專(zhuān)職人員定時(shí)檢查工地各地的安全措施定期貫徹安全生產(chǎn)各項法律法規及各工種的操作規程，嚴格把關(guān)，杜絕任何事故的發(fā)生。
工程驗收合格交付建設單位后，我司嚴格遵守工程質(zhì)量保修制度及時(shí)處理各種問(wèn)題，各面做好售后服務(wù)，絕不借故拖延，影響使用單位的正常使用。
3、完善公司的合同管理制度
我公司為各項目部都配備各專(zhuān)門(mén)的資料員，負責項目部資料的規則，整理等相關(guān)工作，妥善保管項目部證章，并按要求將項目履約信息，按時(shí)上報公司，定期到公司財務(wù)對賬等，使合同履行全面受控，保證合同履約率，以期每一個(gè)完工的項目卻能達到顧客滿(mǎn)意。
4、嚴格執行現行勞動(dòng)合同法
自新勞動(dòng)合同出臺以來(lái)，我公司積極貫徹執行新的勞動(dòng)合同法，依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，為員工依法納稅各種社會(huì )保險，保障了企業(yè)與員工雙方的合法權利與義務(wù)，為公司的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展解決了后顧之憂(yōu)，也讓員工更踏實(shí)勤奮地工作，這也是企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)的以達前提。
四、遵紀守法，維護良好的社會(huì )信用
有了規范的經(jīng)營(yíng)體制，有了科學(xué)的管理制度，有了高素質(zhì)的運作團隊，秉承誠信經(jīng)營(yíng)的發(fā)展理念，我公司在十幾年的成長(cháng)過(guò)程中，始終合法經(jīng)營(yíng)，依法納稅，無(wú)任何失信行為記錄，無(wú)任何質(zhì)量事故及安全事故，這為我公司奠定了良好的社會(huì )信用基礎。當然，我們工作還存在很多不足，我們公司會(huì )在日后的工作中，不斷通過(guò)實(shí)踐總結，及時(shí)改進(jìn)更新，以求在誠信經(jīng)營(yíng)的旅途中更上一層樓，在IT行業(yè)里繼續保持良好的企業(yè)形象，為社會(huì )創(chuàng )造更多的價(jià)值。
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