- 相關(guān)推薦
學(xué)校后勤自查自糾報告范文（通用18篇）
在生活中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編精心整理的學(xué)校后勤自查自糾報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
學(xué)校后勤自查自糾報告 1
根據局后勤辦通知精神，我校迅速成立了以分管校長(cháng)為組長(cháng)，安保、德育、總務(wù)等處室負責人為成員的專(zhuān)項自查領(lǐng)導小組，于xx月xx日進(jìn)行了認真自查，現將情況匯報如下：
一、學(xué)校后勤管理工作
1、加強領(lǐng)導，夯實(shí)職責
學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，分管副校長(cháng)為副組長(cháng)，女副校長(cháng)、教導、安保、總務(wù)、德育等處室負責人和宿管、衛生保健、心理輔導老師為成員的學(xué)校后勤管理領(lǐng)導小組，并按崗位分工落實(shí)了責任。領(lǐng)導小組修訂和完善了宿舍、食堂管理制度，層層簽訂了《安全責任書(shū)》，并堅持每月1次小組會(huì )議，全面部署安排后勤工作。
2、強化過(guò)程管理，打造溫馨家園。
�。�1）宿舍管理
為把宿舍建成和諧、文明、平安、溫馨的學(xué)生家園，一是堅持請假、點(diǎn)名查宿、夜間巡查、心理輔導、青春期教育、危險品收繳、隱患排查等管理制度，強化管理措施；二是培養學(xué)生自理、自立、自強的'精神，鍛煉獨立生活能力；三是關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)學(xué)生，引導幫助他們學(xué)會(huì )并適應集體生活。尤其是那些嬌生慣養孩子、孤兒、單親生、留守生、殘疾孩子，宿管老師時(shí)刻都關(guān)注他們，從日常生活起居細微處指導他們，鼓勵他們；四是通過(guò)日常生活起居要求，從小培養學(xué)生的社會(huì )責任感和主人翁意識。宿管老師嚴格要求每個(gè)學(xué)生每周做到“六個(gè)一”，即每天疊一次被子、打掃一次宿舍衛生、整理一次宿舍內生活用品、排查一次安全隱患、當一天舍長(cháng)，每周為本宿舍做一件好事。通過(guò)親身實(shí)踐，使學(xué)生明確建設文明宿舍人人有責，每個(gè)人都應自覺(jué)盡責。五是教育學(xué)生遵守作息時(shí)間和宿舍紀律規定，團結友愛(ài)，不以大欺小、以強凌弱，不打架斗毆，不做危險游戲。培養學(xué)生講究個(gè)人衛生和環(huán)境衛生，做到床鋪干凈整潔，穿戴干凈衛生，室內潔凈，愛(ài)護公共財物；六是加強對宿管老師的培訓提高。學(xué)校堅持每月對宿管老師集中培訓一次，并經(jīng)常安排到外校參觀(guān)學(xué)習，不斷提高宿管老師的管理水平和工作責任心。
�。�2）食堂管理
一是中心小學(xué)食堂委托于正規餐飲公司一學(xué)年度簽訂一次合同，幼兒園食堂為自主經(jīng)營(yíng)，都持有有效的《餐飲服務(wù)許可證》，所有從業(yè)人員的《健康證》均在有效期內。
二是中心小學(xué)校長(cháng)為食品安全第一責任人，分管領(lǐng)導為主要責任人，業(yè)主為直接責任人，層層簽訂了《食品安全責任書(shū)》，學(xué)校成立了食品安全領(lǐng)導小組、膳食委員會(huì )，有兼職食品安全監管員，定期召開(kāi)了膳食委員會(huì )會(huì )議，發(fā)放了食堂滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查。
三是食堂的設施設備、環(huán)境衛生均達標，三防設施、擋鼠板、滅蠅燈按要求安裝到位，冷藏設施、消毒設施能正常運轉，操作間等重點(diǎn)部位安裝有監控設施，所有食材按要求存放，食材采購、貯存、加工、留樣符合規范要求，食堂內無(wú)霉爛變質(zhì)食品和三無(wú)食品，剩飯菜能及時(shí)處理，沒(méi)有制售涼菜、泡菜，嚴禁四季豆、發(fā)芽土豆、綠豆芽、包包菜、鮮黃花菜、野生蘑菇等蔬菜進(jìn)食堂。
四是學(xué)校能堅持領(lǐng)導試吃陪餐制，學(xué)生就餐秩序良好。
五是堅持食品安全信息公開(kāi)，按照統一定制的公示牌將所有信息公示。
六是學(xué)校制定有突發(fā)公共衛生應急預案，索證索票齊全，消毒、留樣、除霜、廢棄油脂、從業(yè)人員晨午檢記錄規范。
七是校園食品安全教育能持續開(kāi)展。
二、營(yíng)養改善計劃工作
1、健全機構，全面落實(shí)黨和國家惠民政策。我校營(yíng)養改善領(lǐng)導小組由鎮分管教育的人大主席任組長(cháng)，學(xué)校校長(cháng)、衛生院院長(cháng)任副組長(cháng)，支部、工會(huì )、教導、總務(wù)、安保、政教等內設機構負責人和各班主任為成員，全面負責學(xué)生營(yíng)養餐，負責學(xué)校常務(wù)工作的支部副書(shū)記任安全監管員。領(lǐng)導小組下設膳食委員會(huì )，由學(xué)校教師代表、衛生院相關(guān)人員、家長(cháng)代表組成，定期研判學(xué)生營(yíng)養改善，檢查、指導、監督食堂飯菜價(jià)格、服務(wù)態(tài)度、飲食衛生、營(yíng)養搭配等。
2、落實(shí)職責，確保食堂管理不留死角。學(xué)校校長(cháng)、分管副校長(cháng)、總務(wù)主任、食堂業(yè)主、班主任層層簽訂《安全責任書(shū)》，落實(shí)安全職責，強化過(guò)程管理。
3、堅持食品衛生五項基本制度，即《學(xué)校食堂從業(yè)人員聘用及管理制度》、《學(xué)校食堂食品原材料采購驗收及索證索票制度》、《學(xué)校食堂食品加工管理制度》、《學(xué)校食堂陪餐制度》和《學(xué)校食堂留樣制度》，制定并完善了《食品安全規范操作流程》、《信息公開(kāi)制度》、《成本核算制度》等管理制度，嚴把采購、出入庫、清洗、消毒、加工、出售、留樣等關(guān)口，堅持定點(diǎn)采購，加強了食品衛生安全管理力度，確保了食品衛生安全。
三、鐵腕治霾工作
為落實(shí)“鐵腕治霾、還碧水藍天”和食品安全信息化建設和“明廚亮灶”工程，學(xué)校投資6萬(wàn)余元安裝油煙凈化裝置2套，煤改氣、煤改電設備各2套，安置攝像頭4個(gè)，租賃電信專(zhuān)線(xiàn)1條，已正式投入使用。
四、存在問(wèn)題
1、農村學(xué)校在供應營(yíng)養餐時(shí)很難運用電子營(yíng)養師，采購原輔材料難度大、成本高。
2、食品安全信息化建設難度大。
五、后期設想
1、堅持食堂過(guò)程監管，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、繼續推行營(yíng)養改善計劃，切實(shí)把黨和國家的惠民政策宣傳好、落實(shí)好、執行好。
3、加強就業(yè)人員培訓，提高食品安全意識。
學(xué)校后勤自查自糾報告 2
為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能，促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規范化建設，更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。結合我校后勤管理工作實(shí)際，我對后勤工作進(jìn)行了認真地自查，現將自查情況匯報如下：
一、思想方面
堅持黨的正確方針路線(xiàn)，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)，樹(shù)立“以人為本”的教育思想，形成正確的人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)。聽(tīng)從上級安排，以服從命令作為天職。有強烈的責任感和敬業(yè)精神。不管何時(shí)何地，從事何種工作，我都保質(zhì)保量地完成。副職要定位準確，做正職的助手，與同職攜手，做教師困難時(shí)的幫手。及時(shí)把正職的意圖落實(shí)到各項工作之中，要從對工作、對正職負責的`角度堅定不移地帶頭執行，發(fā)揮好補臺作用。
二、后勤管理
1、做為后勤的管理者，我要求后勤人員團結合作，分工不分家，形成工作面前齊抓共管，補臺不拆臺，通氣不賭氣，齊心下活一盤(pán)棋。樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的意識，在服務(wù)的過(guò)程中充分尊重教師、學(xué)生的人格，記人之善，忘人之過(guò)，肯定長(cháng)處，寬容不足。重視人的主觀(guān)能動(dòng)性，強調自我教育，自我完善。實(shí)施人性化管理，構建和諧校園。
2、加強素質(zhì)教育，做到：以高尚的人格感染人，以文明的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對待人，以博大的胸懷愛(ài)護人。
3、打造一支作風(fēng)過(guò)硬，業(yè)務(wù)精湛的隊伍。建立健全后勤工作的各項規章制度，落實(shí)強化各項服務(wù)的過(guò)程管理。做到管理層層分工、職責明確、責任到位，確保后勤工作事事有人做、人人有事做。
三、工作方面
學(xué)校后勤工作面廣戰線(xiàn)長(cháng)，事雜矛盾多，做好后勤工作實(shí)屬不易。后勤工作是學(xué)校的物質(zhì)保障工作，是學(xué)校工作中不可缺少的重要組成部分。工作如下：
1、開(kāi)學(xué)前，重點(diǎn)抓好課桌椅的配備工作。
2、做好學(xué)校安全保衛工作及校園與周邊的安全防范，全方位的安裝了監控設施。
3、學(xué)校門(mén)衛的安全管理、嚴格學(xué)校值班制度。
4、加強后勤職工的上班紀律，實(shí)行上班簽到。
5、抓校園環(huán)境環(huán)境整治工作，安排后勤職工按時(shí)清除校園垃圾。
6、校園北面公路管道經(jīng)常垃圾堵塞，疏通難度大，后勤職工不怕苦、不怕臟及時(shí)疏通了管道。
7、定期對校園、校舍、水電、設備設施等進(jìn)行安全檢查，確保師生平安。
8、食堂管理員工作盡職盡責，員工持證上崗，飲食飲水管理到位。
9、我校堅持規范學(xué)校資產(chǎn)管理，嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳，有專(zhuān)門(mén)檔案記載，有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度。
10、檢查及時(shí)，整改到位，消除隱患，建立了學(xué)校安全隱患臺帳，有效地杜絕了事故的發(fā)生。我牢記“學(xué)校需要經(jīng)營(yíng)”的理念，按原則不失人文的為全校師生服務(wù)，讓我們的服務(wù)對象滿(mǎn)意，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進(jìn)行。
四、存在的問(wèn)題
1、工作中缺乏開(kāi)拓意識，不夠大膽工作，畏首畏腳，工作放不開(kāi)。在掌握“做事不攬權，到位不越位，參謀不決策”這一原則時(shí)，拿捏尺度有欠缺。
2、看問(wèn)題始終站的角度不高，視野不開(kāi)闊。
3、作為分管后勤的副校長(cháng)，對教職工關(guān)心照顧不周，心有余而力不足�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，在今后的工作中將克服不足，發(fā)揚長(cháng)處，我將把這一切作為新的起點(diǎn)，不斷地完善自己，充實(shí)自己，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，勇往直前，為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力、發(fā)一份光。
學(xué)校后勤自查自糾報告 3
我�，F有在職教職工123人，退休教職工52人，在校學(xué)生xx人。教輔、工勤崗位工作人員共計14人，其中財務(wù)人員2人，門(mén)衛2人，檔案室、打字室、圖書(shū)閱覽室、儀器室、醫務(wù)室、體育保管室、倉庫保管室、水電管理、汽車(chē)駕駛、豆漿加工工作人員各1人。后勤分管副校長(cháng)1人，下設學(xué)校辦公室，配辦公室主任1人。
根據十教函[xx]170號文件和十教字[xx]3號文件精神，對照《十堰市中小學(xué)后勤管理工作評估辦法》，結合我校后勤管理工作實(shí)際，我校對后勤工作進(jìn)行了認真地自查，自查得分為96分，其中學(xué)校食堂管理19分，學(xué)生宿舍管理15分，學(xué)校安全與衛生管理15分，學(xué)校資產(chǎn)管理14分，勤工儉學(xué)管理20分，組織管理與效果14分�，F將自查情況匯報如下：
一、學(xué)校食堂管理。
我校一直未開(kāi)辦過(guò)食堂，但近幾年來(lái)為方便師生生活，課間提供了飲用豆漿。為確保豆漿質(zhì)量，我校嚴格按《食品衛生法》要求，加強豆漿管理，確保師生飲用衛生安全的豆漿，主要做法是：
1、注重加工場(chǎng)所內外環(huán)境的、創(chuàng )設，保證加工環(huán)境衛生。我校豆漿加工房?jì)鹊孛鏋樗ナ�，仿瓷墻壁潔白衛生，配有不銹鋼水桶及桶架，內部環(huán)境整潔、規范；無(wú)老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲(chóng)；室內無(wú)油垢，地面無(wú)污物，干凈、整潔。
2、房屋設施齊全。豆漿加工操作間和原料擺放間獨立，布局合理；加工、清洗、消毒設備配套；防塵、防蠅、防鼠、防潮等設施齊全。
3、嚴把采購關(guān)和加工關(guān)，確保食品衛生。我校豆漿加工有專(zhuān)人采購食品；采購食品及原料有衛生及質(zhì)檢合格證，有原始登記帳冊；貯存工具保持清潔，定位存放；從未購買(mǎi)腐敗變質(zhì)的原料或供應變質(zhì)豆漿；所有豆漿盛放工具都經(jīng)消毒后使用。
4、豆漿加工人員持證上崗。學(xué)校有衛生許可證，加工人員有健康證，加工人員堅持著(zhù)工作服上班，不在食品加工場(chǎng)所吸煙，禁止閑雜人員進(jìn)入加工間。
二、學(xué)生宿舍管理。
因我校無(wú)學(xué)生宿舍，自查從略。
三、學(xué)校安全與衛生管理。
1、加強安全保衛工作，確保校園穩定。
為加強校園安全管理，一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實(shí)，在學(xué)校財務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門(mén)窗，各樓梯口安裝鐵大門(mén)；另一方面加強門(mén)衛管理，校園實(shí)行封閉式管理，安排兩名教師值白班，兩名臨時(shí)工值夜班。同時(shí)，學(xué)校加強與朝陽(yáng)路派出所、交警二大隊等部門(mén)的聯(lián)系，建立警校聯(lián)防制度，設立交警護學(xué)崗，參加派出所組織的夜晚巡邏隊，校內有護校隊。由于措施得力，近幾年來(lái)我校安全責任事故為零。
2、狠抓環(huán)境衛生，確保校園優(yōu)美。
我校校園內衛生保持主要分為兩個(gè)部分：一部分由學(xué)生值日負責，學(xué)校將校內操場(chǎng)、樓梯間、走廊等衛生范圍分區劃分到各班，由各班負責早、晚及大掃除時(shí)間做衛生；另一部分由學(xué)校的專(zhuān)職衛生保潔員負責，即學(xué)生上課期間負責操場(chǎng)、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外，學(xué)校廁所有沖洗設施，每天專(zhuān)人沖洗。學(xué)校設有醫務(wù)室，配備有專(zhuān)職校醫，負責學(xué)校的衛生保健及流行病、傳染病的防治工作，將健康教育納入課程之中。由于學(xué)校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛生良好，受到師生、家長(cháng)的一致肯定。
3、因地制宜，綠化美化校園。由于我校地處中心區，校園用地十分有限，無(wú)法正常進(jìn)行綠化，盡管如此，我校還是因地制宜，在操場(chǎng)兩側和北側實(shí)驗樓前開(kāi)辟了三塊綠化地帶，修建了花壇，栽種了雪松、樟樹(shù)等樹(shù)木，花壇里種植了各種花草。同時(shí)，為了增加綠化面積，達到綠化效果，我校還購置了各種盆景，常年租花擺放，盡量綠化美化校園。在校園文化建設方面，學(xué)校在校園醒目位置布置有書(shū)畫(huà)專(zhuān)欄、公示欄、文化長(cháng)廊、名人名言、學(xué)生習作等，真正達到“讓墻壁說(shuō)話(huà)，使花草育人”的育人氛圍。
四、學(xué)校資產(chǎn)管理。
我校堅持規范學(xué)校資產(chǎn)管理，嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳，有專(zhuān)門(mén)檔案記載，有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度，維護經(jīng)費納入年度預算，近幾年來(lái)，不論是新建的實(shí)驗樓、教學(xué)樓，還是校園網(wǎng)建設、大型設備購買(mǎi)等均納入x采購，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)、民主理財、科學(xué)管理。學(xué)校設有倉庫保管室，有專(zhuān)人負責，x時(shí)所有低值易耗品均有出入、庫登記。此外，在水電管理方面，我校因有一配電房，加之市教育局、實(shí)驗幼兒園等單位在我校借用電，因此水電管理工作任務(wù)較大，學(xué)校配有一名專(zhuān)職水電工，且經(jīng)過(guò)培訓持證上崗。學(xué)校所有水電改造、維修均能自行解決，保證了水電的正常供應，水電方面未出現任何安全責任事故。
五、勤工儉學(xué)管理。
我校目前勤工儉學(xué)方面，只有房屋出租和豆漿加工兩項。在房屋出租方面，我校加強了房屋出租管理，規范房屋出租程序，嚴格履行合同，堅持不懈地抓好承租戶(hù)的安全、衛生、計劃生育等教育，確保租金的按時(shí)足額收取，每年租金收入達30萬(wàn)元左右。在豆漿加工方面，堅持學(xué)生自愿原則，每年可收入4萬(wàn)余元。
六、組織管理與效果。
1、組織領(lǐng)導。因我校是一所老學(xué)校，地處鬧市區，所以后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重，為確保后勤工作落實(shí)到位，學(xué)校后勤管理實(shí)行校長(cháng)負總責，確定一名副校長(cháng)分管專(zhuān)門(mén)抓。后勤下設校長(cháng)辦公室，配有辦公室主任一名，確保學(xué)校各項后勤工作圓滿(mǎn)完成。
2、制度建設。為規范學(xué)校后勤管理工作，做到有章可循，有據可依，結合我校實(shí)際，制定了后勤管理各類(lèi)規章制度30余個(gè)，有后勤管理和食品衛生安全管理制度，有各崗位工作人員崗位責任制，有突發(fā)事件應急處理機制，有資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度、校園綠化美化管理制度等。
3、師生評價(jià)。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的.不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化、規范化、科學(xué)化軌道，后勤服務(wù)意識得到強化，服務(wù)態(tài)度端正，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，后勤工作人員服務(wù)達到了文明、熱情、及時(shí)的標準，受到師生的好評。
總之，我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評為契機，總結成績(jì)，找出不足，力爭在今后的工作中，嚴格按照考評標準，結合本校實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，為使我校盡快實(shí)現“創(chuàng )建現代學(xué)校，培育創(chuàng )新人才”的辦學(xué)目標，再造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。
學(xué)校后勤自查自糾報告 4
根據自治區、地區有關(guān)通知精神，我們對學(xué)校后勤管理工作進(jìn)行了全面的自查，現將自查報告如下：
一、開(kāi)展的工作：
1、加強組織領(lǐng)導，統一思想認識。成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、副局長(cháng)為副組長(cháng)、教育局相關(guān)股科室負責人為成員的后勤管理工作領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)成立了學(xué)校食品物資集中配送中心，具體負責全縣學(xué)校后勤管理，各學(xué)校也相應的成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的后勤管理工作領(lǐng)導小組，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的后勤管理良好工作格局。
2、配送食品物資，提高服務(wù)意識。為進(jìn)一步規范學(xué)校（幼兒園）食堂大宗物資進(jìn)貨渠道和程序，嚴把食品原材料的進(jìn)貨關(guān)，切實(shí)提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量，我們經(jīng)過(guò)前期的學(xué)校食堂情況調查、市場(chǎng)調查、供貨商情況調查、食品物資招投標等程序的基礎上，對全縣寄宿制學(xué)校和幼兒園的食品物資進(jìn)行統一配送；在試運行過(guò)程中，縣教育局進(jìn)行了部分學(xué)校走訪(fǎng)、督查，發(fā)現了些問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行了整改；加強與各中標商家的溝通，并與各中標商家進(jìn)行詳細的座談，要求各供貨商要及時(shí)、保質(zhì)保量的對全縣各學(xué)校進(jìn)行配送；給學(xué)校還發(fā)放了教育局統一制定的臺帳、食品驗收單、入庫單、出庫單等票據證明單和《疏勒縣寄宿制學(xué)校（幼兒園）食堂管理制定匯報》。
3、落實(shí)國家政策，保證資金投入。經(jīng)過(guò)前段時(shí)間對各學(xué)校食堂硬件設備的調查，針對部分學(xué)校食堂設施設備缺乏的現象，投資139萬(wàn)余元為寄宿制學(xué)校、幼兒園食堂統一配備了廚房設備、廚房家具、冰柜等必需物資，投資6.77萬(wàn)元對部分學(xué)校（幼兒園）食堂進(jìn)行改建和維護；為了保證物資食品到達鄉鎮后能及時(shí)分配到各學(xué)校、幼兒園，投資9.75萬(wàn)元為全縣15個(gè)鄉鎮教育黨總支配送了15輛電動(dòng)三輪車(chē)；合理配置飯菜種類(lèi)，保證國家對學(xué)生的優(yōu)惠政策和補貼落到學(xué)生身上。
4、加強宣傳力度，做好學(xué)生工作。組織局機關(guān)工作人員下到各個(gè)學(xué)校加強了對學(xué)生的資助及食堂的補貼等國家惠民政策的宣傳；學(xué)校食品物資集中配送中心在學(xué)校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見(jiàn)表，廣泛征求社會(huì )各界、學(xué)校和學(xué)生對后勤管理、物資配送的意見(jiàn)和建議。同時(shí)在下發(fā)的15輛配送車(chē)上張貼“學(xué)校物資配送專(zhuān)用車(chē)”及“感恩祖國”等字樣，讓社會(huì )感知學(xué)校食品物資集中配送的重要性。
二、存在的問(wèn)題
雖然我們在學(xué)校后勤管理上、學(xué)校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題，具體表現在以下幾個(gè)方面：
1、個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導對學(xué)校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視，全由學(xué)校后勤主任負責，有重教學(xué)、輕學(xué)校食堂管理的現象。
2、學(xué)校食品物資集中配送工作還在摸索過(guò)程中，對學(xué)校食品物資集中配送的數量、質(zhì)量的跟蹤調查和配送過(guò)程、對食品物資的市場(chǎng)價(jià)格調查、與縣直相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調還做得不夠深入。
3、全縣學(xué)校食堂發(fā)展不x衡，通過(guò)近幾年的升級改造，硬件條件雖已符合上級有關(guān)部門(mén)的要求，但還有個(gè)別學(xué)校食堂的硬件設施有缺乏，設備不齊全。
4、個(gè)別學(xué)校的學(xué)生就餐間和食堂工作間衛生狀況不佳，就餐座椅擺放不太整齊；冰箱、消毒柜等設備清洗不太徹底；個(gè)別食堂雖有專(zhuān)用庫房，但未按照物資分類(lèi)進(jìn)行存放。
5、個(gè)別學(xué)校食堂從業(yè)人員證件雖齊全，但自身衛生狀況較差，有在工作場(chǎng)所沒(méi)穿標準制服、沒(méi)戴口罩和工作帽的`現象。
三、整改措施
1、加強領(lǐng)導，完善制度，建立健全學(xué)校領(lǐng)導對食堂的管理，為每所學(xué)校配備合格的后勤主任、廚師、監督人員等關(guān)鍵崗位專(zhuān)業(yè)人員，建立健全各個(gè)學(xué)校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負責人的詳細檔案，并層層落實(shí)責任制，制定長(cháng)效管理學(xué)校食堂機制，確保學(xué)校后勤管理、物資配送工作經(jīng)�；�、規范化。
2、對國家補助資金專(zhuān)款專(zhuān)用，對硬件不達標的食堂進(jìn)行維修，改擴建、新建，按規范要求配發(fā)既安全衛生又環(huán)保節能的主要設備，同時(shí)加大農村學(xué)校食堂硬件設施資金的投入，資金分布應有側重，大力扶持基礎設施較差的鄉鎮中學(xué)和中心幼兒園，配備完善的冷藏設施和餐具清洗消毒保潔設備。
3、加強對學(xué)校食品物資集中配送的數量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調查，記載跟蹤和抽樣調查記錄，組織人員對市場(chǎng)的食品物資價(jià)格進(jìn)行調查，確保配送的食品物資價(jià)格略低于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)。
4、督促學(xué)校校長(cháng)切實(shí)履行學(xué)校食堂管理的第一責任人的責任，加大對學(xué)生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理，督促食堂工作人員做好設施設備的維護管理工作，保持冷藏、消毒、保潔設施的清潔衛生，辦家長(cháng)、學(xué)生滿(mǎn)意的食堂。
5、加強對現有的食堂從業(yè)人員定期開(kāi)展形式多樣的食品衛生和相關(guān)法律知識的培訓和考核，增強從業(yè)人員的責任感，提高他們的專(zhuān)業(yè)知識水x。
6、加強與農業(yè)局、衛生局、x和財政局的溝通協(xié)調，組成聯(lián)合檢查組按照相關(guān)法規條例對配送的食品物資進(jìn)行抽樣檢查，并采用定期檢查或抽查的方式，督促學(xué)校堅持做好食堂衛生工作，確保學(xué)生身體健康和生命安全。
學(xué)校后勤自查自糾報告 5
根據上級文件精神，為了經(jīng)濟和各方面更能為教育教學(xué)服務(wù)，現結合我校教育工作的實(shí)際，將自查內容如下：
一，認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )上級文件精神，牢固樹(shù)立以生為本的教育觀(guān)念，切實(shí)增強責任感和使命感，堅決杜絕教育亂收費。
二，嚴格制度，強化預防，切實(shí)抓好學(xué)校后勤工作。
1、教育教學(xué)設備設施由局發(fā)放，學(xué)校認真管好，使用好。
2、學(xué)校沒(méi)有自主進(jìn)行的建筑工程。
3、教材教學(xué)用書(shū)及教輔材料的征訂由校長(cháng)審批后交中心校交教育局審批后才有效。
4、學(xué)校沒(méi)有訂校服行為。
5、辦公室用品及后勤物資的.采購由工會(huì )主席，教職工，校長(cháng)監督。
6、學(xué)校招生沒(méi)有收費行為。
7、學(xué)校嚴格執行“三免兩補”及“一費制”收費規定工作。學(xué)校不斷完善各種工作制度和監督機制，特別是學(xué)校后勤的現金日記帳目及時(shí)復印交工會(huì )主席公示接受校職工的監督。規范后勤工作為教育服務(wù)的行為。
8、學(xué)校后勤還嚴格管理物品領(lǐng)用制度，做到誰(shuí)領(lǐng)誰(shuí)簽名的記錄工作。規范學(xué)校物品更好的為教育教學(xué)服務(wù)。
三，學(xué)校后勤隨時(shí)接受教職工和上級的監督和檢查。
學(xué)校后勤自查自糾報告 6
在接到隨州市教育局《關(guān)于開(kāi)展全市學(xué)校后勤管理與服務(wù)性收費專(zhuān)項檢查的通知》的文件之后，我校迅速成立了工作專(zhuān)班，針對此項工作展開(kāi)自查自糾，現將自查結果匯報如下：
一、學(xué)校服務(wù)性收費管理規范。
1、按規定收費。學(xué)校在服務(wù)性收費管理上嚴格按照《省物價(jià)局省教育廳關(guān)于進(jìn)一步規范中小學(xué)服務(wù)性收費和代收費管理有關(guān)問(wèn)題的通知》（鄂價(jià)費規[20xx]114號）的文件精神，在20xx年秋季開(kāi)學(xué)只向一至五年級的學(xué)生收取了以下五項費用：學(xué)生奶費；作業(yè)本費；學(xué)生平安保險費；生活費；豆奶費。幼兒園收取了以下四項費用：學(xué)生奶費；學(xué)生平安保險費；生活費；豆奶費。收費之前學(xué)校將收費項目、金額和部分費用自愿的.原則一并告知家長(cháng)。
2、按標準收費。學(xué)生奶每人每學(xué)期210元；作業(yè)本費每人每學(xué)期10元；學(xué)生平安保險費每人每學(xué)期50元。
3、嚴格按照學(xué)生自愿的原則收費。學(xué)生奶和平安保險費都是采用先下發(fā)《致家長(cháng)的一封信》，根據學(xué)生及家長(cháng)的意愿，向自愿的學(xué)生代收210元的學(xué)生奶費用或50元的保險費，并將兩種信件回執回收存檔。我校共有182名學(xué)生，自愿訂購學(xué)生奶的學(xué)生共128人，自愿購買(mǎi)平安保險的181人。次兩項費用均不入賬。
4、學(xué)生在校就餐采取自愿。學(xué)校為一、二年級學(xué)生提供中、晚餐，為三至五年級學(xué)生提供早、中、晚餐；為幼兒園大班學(xué)生提供早、中餐，為幼兒園小班學(xué)生提供中餐。學(xué)校不強制學(xué)生就餐。
5、學(xué)生就餐餐費低廉，基本上是保本經(jīng)營(yíng)。目前我校幼兒園小班是按每生每餐3.5元收費（飯菜質(zhì)量是按教師的標準），幼兒大班是按每生每餐3元收費；一、二年級是按每生每餐3.1元收費，三、四、五年是按每生每餐3.2元的標準收費。豆奶按每生每天0.5元收費。
6、學(xué)生餐費、豆奶費均按照據實(shí)結算的原則。所有的餐費、豆奶費都是采用先消費后收費，即本周收上一周的費用，學(xué)生因為請假或其它原因沒(méi)有消費的在收費是一律扣減。
7、學(xué)校免費為學(xué)生提供開(kāi)水，能滿(mǎn)足學(xué)生日常所需。
二、此項工作中的不足
學(xué)校食堂沒(méi)有自動(dòng)售飯系統，所以不能實(shí)施預售充值，刷卡消費的方式。
三、改進(jìn)措施
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，讓全校教師和全體學(xué)生家長(cháng)明白收費政策好嚴肅性，增加收費項目和收費程序透明度。
2、加強管理，堅決查處各種亂收費。
學(xué)校后勤自查自糾報告 7
我園根據上級文件精神，對照園內后勤管理工作細則，結合我園后勤管理工作實(shí)際，我園對后勤工作進(jìn)行了認真地自查�，F將自查情況匯報如下：
一、幼兒園食堂管理
1、我園創(chuàng )辦于1998年8月，是一所環(huán)境優(yōu)美，設施齊全，辦學(xué)條件優(yōu)越的幼兒園。廚房整套設施均為不銹鋼材料，先進(jìn)、衛生。
2、我園認真執行《幼兒園衛生保健制度》及《食品衛生法》等有關(guān)規定，做好幼兒膳食、疾病預防、衛生消毒管理工作。
首先嚴把食品采購關(guān)、加工關(guān)，不購買(mǎi)腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)管理，其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間，嚴禁外來(lái)人員出入廚房。完善進(jìn)出倉制度，由專(zhuān)人進(jìn)行食品入庫與出庫的檢查工作，包括：食品名稱(chēng)，生產(chǎn)日期，供貨商地址，檢驗報告等。
其次是重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作，對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進(jìn)行檢查和指導，發(fā)現不合理的現象，及時(shí)指正。如發(fā)現食品有剩余，馬上要求采購人員減量，盡量避免浪費；發(fā)現菜切的不夠細，立即督促炊事員馬上加工。每日保證三餐兩點(diǎn)，兩餐間隔3小時(shí)以上，保證幼兒進(jìn)餐時(shí)間和自由飲水時(shí)間，堅持把好進(jìn)貨關(guān)、幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛生關(guān)，并想方設法，不斷改善花樣品種，每周編制營(yíng)養平衡的幼兒食譜，保證每周每天不重樣、每月進(jìn)行一次營(yíng)養計算。按時(shí)公布"本周食譜"，并定期召開(kāi)伙委會(huì )，聽(tīng)取班級與家長(cháng)對膳食工作的意見(jiàn)，及時(shí)給予反饋調整，使幼兒食譜不斷得到落實(shí)和提高，以提高家長(cháng)們滿(mǎn)意度。
最后，從業(yè)人員嚴格落實(shí)廚房工作制度，確保幼兒健康。餐具做到勤洗勤消毒；各類(lèi)器具做到生熟分開(kāi)使用，并做好標記；廚房每日清洗一次，一周大掃除一次，并做好“三防”的工作。加工求精求細，幫廚人員和炊事員進(jìn)入廚房均穿戴工作服帽，對生食先洗凈再切碎，要求煮熟煮透，保證全園幼兒的飲食健康。
二、幼兒宿舍管理
幼兒保育室的環(huán)境、衛生要求都遵循《幼兒園工作規程》。
1、認真做好幼兒的晨間檢查工作和午睡檢查工作，杜絕將幼兒帶危險品帶入幼兒園的現象，確保幼兒的安全，做好入園離園的點(diǎn)名工作，嚴防幼兒走失。
2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。為了增強幼兒體質(zhì)，各班根據幼兒年齡特點(diǎn)，每天堅持戶(hù)外活動(dòng)兩小時(shí)以上，開(kāi)展各種戶(hù)外游戲活動(dòng)，讓幼兒能充分接收陽(yáng)光的照射。定期組織教職工及幼兒進(jìn)行全面體檢，對幼兒的身體發(fā)展狀況進(jìn)行分析、評價(jià)、建立檔案，
3、堅持嚴把“三關(guān)”，即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān)。做到有病及時(shí)發(fā)現，及時(shí)治療。我們堅持衛生消毒及隔離制度，毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書(shū)、空氣等嚴格消毒，做到一人一杯一巾制，各班配有消毒柜，堅持幼兒餐具每餐消毒，水杯天天消毒，幼兒使用的玩具定期進(jìn)行消毒。為了減少常見(jiàn)病、多發(fā)病的發(fā)生，定期進(jìn)行空氣消毒和藥物消毒。堅持晨檢與全日觀(guān)察相結合，并做到有記錄、有分析、有措施。
三、幼兒園安全與衛生管理
1、加強管理，嚴格執行安全防范制度
�。�1）為了更好地做好安全工作，定期對幼兒園設施進(jìn)行檢查，查找園內不安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施加以消除，確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案，及時(shí)總結和改進(jìn)安全工作。為了幼兒的安全，嚴格執行交接班制度，認真清點(diǎn)幼兒，并作好記錄，防止漏失。
�。�2）開(kāi)展安全教育活動(dòng)，增強幼兒防范意識。
1、安全知識最終要轉化為安全行為才是教育的根本，才是最有現實(shí)意義的。我們開(kāi)展了豐富多樣的游戲、學(xué)習、訓練、實(shí)踐活動(dòng)。首先，在活動(dòng)室周?chē)蜆翘�、過(guò)道兩旁貼上安全標記圖，以經(jīng)常提示幼兒。其次，開(kāi)展一系列安全主題活動(dòng)，如遵守交通規則，給小朋友介紹交通規則，認識交通標記，懂得紅燈停、綠燈行的常識。不定期給幼兒看火災事故圖，進(jìn)行安全演練活動(dòng)，給幼兒介紹火災形成的原因，消防車(chē)的作用，滅火器的使用，使幼兒深刻認識到火災給人類(lèi)帶來(lái)的危害。第三，讓幼兒掌握簡(jiǎn)單的自救方法，并學(xué)習正確撥打特殊電話(huà)號碼：110、119、120等。近年來(lái)我們堅持結合幼兒的.生活經(jīng)常進(jìn)行安全教育，加強教職工安全知識的培訓，提高教職工及幼兒自我保護意識和能力，最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生，幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大不安全責任事故。
2、堅持抓好環(huán)境衛生和衛生宣傳為了讓幼兒有一個(gè)良好的環(huán)境，長(cháng)期堅持每天小掃，每周大掃，每月全面檢查，并進(jìn)行評比，評比結果與獎金掛鉤，促進(jìn)了工作的落實(shí)。根據季節和疾病的流行情況，每月通過(guò)宣傳欄、講座，向教師、家長(cháng)、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法。
四、組織管理與效果
1、組織領(lǐng)導。后勤管理工作是幼兒園開(kāi)展各項工作的基礎，是做好教育教學(xué)工作的保障。我園為確保后勤工作落實(shí)到位，后勤管理實(shí)行園長(cháng)負總責，副園長(cháng)兼分管專(zhuān)門(mén)抓。確保幼兒園各項后勤工作圓滿(mǎn)完成。
2、制度建設。為規范幼兒園后勤管理工作，做到有章可循，有據可依，結合我園實(shí)際，制定了后勤管理各類(lèi)規章制度，有后勤管理和食品衛生安全管理制度，有各崗位工作人員崗位責任制，有突發(fā)事件應急處理機制等。
由于幼兒園高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我園后勤管理已逐步邁入制度化、規范化、科學(xué)化軌道，后勤服務(wù)意識得到強化，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，受到家長(cháng)的認可。
總之，我園將每次幼兒園后勤工作檢查為契機，找出自己的不足：幼兒園綠化美化方面、檔案資料的收集整理工作等方面，力爭在今后的工作中，嚴格按照考評標準，結合我園實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力搞好后勤管理工作，全心全意為幼兒服務(wù)，為家長(cháng)著(zhù)想，促進(jìn)幼兒園工作的全面發(fā)展。
學(xué)校后勤自查自糾報告 8
為了充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能，促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規范化建設，更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。根據縣教育局要求，現結合我校后勤管理工作實(shí)際。20xx年4月初在校長(cháng)帶領(lǐng)下組織學(xué)校班子成員對學(xué)校后勤工作進(jìn)行了自查，現將自查情況匯報如下：
一、學(xué)校把食堂和小賣(mài)部對外承包經(jīng)營(yíng)。承包方與學(xué)校簽訂《承包協(xié)議書(shū)》，明確了安全責任，并按《承包協(xié)議書(shū)》的內容進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，承包方必須服從學(xué)校管理，接受學(xué)校對承包方的采購、衛生、菜加工的數量、質(zhì)量及食品安全的監督檢查。并把食堂每天的環(huán)境衛生、食品采購、食品留樣檢查納入日常檢查工作內容。食堂加工場(chǎng)所內外環(huán)境衛生能做到干凈整潔。承包費用于學(xué)校的日常開(kāi)支，承包方案合理，承包程序合法、合規。
二、承包方在大宗食品采購方面流程公開(kāi)、透明、合法、合規。不存在違法違紀違規現象。
三、學(xué)生商業(yè)保險由學(xué)生自愿購買(mǎi)，保險費用由保險公司直接到學(xué)校收取，不存在收受紅包現象。
四、學(xué)校未購買(mǎi)校服。
五、住校生的住校費嚴格按照相關(guān)部門(mén)的收費標準進(jìn)行，不存在亂收費現象。
我校食堂建設和管理工作在各級領(lǐng)導的正確指導下，取得了一定的.成績(jì)，在今后工作中，我們將進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛生安全管理工作，長(cháng)期不懈地抓好，努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為師生的身體健康，為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障，讓學(xué)生滿(mǎn)意，讓家長(cháng)放心。
學(xué)校后勤自查自糾報告 9
根據皖教秘［20xx］447號、皖教秘［20xx］451號文件精神，我院對照檢查內容和要求進(jìn)行了全面自查�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、學(xué)院食堂基本情況
我院學(xué)生食堂建筑面積6800平方米，共分三層，經(jīng)省教育廳后勤管理服務(wù)中心審核，按照高校標準化食堂設計，建筑與布局合理，設備設施齊全；學(xué)院食堂現由安徽蜀王美心快餐有限公司和合肥翰林酒店公司托管經(jīng)營(yíng)，兩家公司于20xx年11月同時(shí)被六安市評為六安市A級食堂，美心餐廳還被評為六安市餐飲行業(yè)示范單位。
我院食堂現有員工93名，配備有專(zhuān)職的食品安全管理人員，所有員工均取得健康合格證明，建立員工健康檔案。員工上崗前，必須參加食品安全培訓，明確食品安全責任，并建立了培訓檔案。
二、建立健全工作機構，努力構筑食堂安全工作長(cháng)效機制
我院高度重視學(xué)生食堂工作，將學(xué)生食堂工作放在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度抓好抓實(shí)。為加強對食堂工作的組織領(lǐng)導和貫徹執行，我院在20xx年升格時(shí)就制定了學(xué)院伙食管理委員會(huì )、院衛生防疫與食品衛生安全工作領(lǐng)導組以及學(xué)院重特大安全事故應急處理領(lǐng)導組等工作機構，全面負責領(lǐng)導、組織、協(xié)調、督促、檢查學(xué)院衛生防疫與食品安全工作。期間盡管因為人事變動(dòng)，有關(guān)議事協(xié)調組織也及時(shí)進(jìn)行了調整和充實(shí)，這為做好學(xué)院的食堂安全工作提供了重要組織保障。
食堂安全工作是一項長(cháng)期而艱巨的工作，必須建立、健全一套行之有效的工作機制，切實(shí)將安全責任落到實(shí)處。多年來(lái)，學(xué)院在認真貫徹上級文件精神的同時(shí)，探索并基本建立了以維護安全穩定目標責任制為龍頭，以綜合治理為基礎的工作機制，先后制定了《食堂衛生管理制度》、《食品衛生檢查標準》、《采購管理制度》、《食品驗收管理制度》、《冷庫管理制度》、《餐具消毒管理制度》、《食品衛生與預防食物中毒措施》等幾十項制度。這些制度的制定和落實(shí)，有效保障了我院食堂工作扎實(shí)有序開(kāi)展。
三、加強管理監管力度，確保食堂運行平穩有序
食堂工作無(wú)小事。為保障我院食堂工作平穩運行，學(xué)院著(zhù)重從以下幾個(gè)方面做好學(xué)生食堂工作。
一是構筑多級檢查監督機制。學(xué)院成立有院伙食委員會(huì )，定期對學(xué)生食堂進(jìn)行監督檢查。學(xué)院后勤服務(wù)中心作為我院食堂工作的日常管理部門(mén)，專(zhuān)門(mén)制定了食堂量化管理辦法、就餐管理規定和食堂管理規定等制度，并嚴格實(shí)行后勤主要負責人跟餐制度。此外，院衛生科、院學(xué)生會(huì )生活部也定期對食堂衛生和食品質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，及時(shí)反饋檢查結果，堅持公開(kāi)公示制度；
二是加強食品價(jià)格監管，保障校園安全穩定。多年來(lái)，我院嚴格執行國家關(guān)于學(xué)生食堂的優(yōu)惠政策和規定要求，切實(shí)把學(xué)生的利益放在首位，尤其關(guān)注家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的基本伙食需求。學(xué)院各食堂經(jīng)營(yíng)中，中、晚餐均提供有5個(gè)以上種類(lèi)的低價(jià)菜和1個(gè)免費湯。其中低價(jià)菜價(jià)格在1.00元x1.50元的占30%，1.50元x2.50元占40%，2.50元以上占30%，較好滿(mǎn)足不同層次學(xué)生的需求。
三是加強宣傳教育，提高學(xué)生參與食堂監督的意識。一方面，定期制作宣傳欄，通報主副食品的采購價(jià)格，宣傳相關(guān)管理規定和辦法。另一方面，學(xué)院定期召開(kāi)伙食管理委員會(huì )會(huì )議，通報食堂情況，了解同學(xué)們對食堂管理工作的.相關(guān)意見(jiàn)和建議。從反饋的情況來(lái)看，學(xué)生在食堂飯菜多樣化方面比較滿(mǎn)意，對學(xué)校食堂價(jià)格表示理解，學(xué)生對學(xué)校食堂總體滿(mǎn)意度較好。
四是加大投入力度，改善學(xué)校食堂條件。有效的經(jīng)費投入是做好學(xué)校食品安全工作的重要保障。近年來(lái)，學(xué)院在辦學(xué)經(jīng)費十分緊張的條件下，進(jìn)一步加大了對學(xué)校食堂基礎建設資金的投入力度，食堂烹調加工間、素菜加工間、葷菜加工間、主食蒸煮間、主食初加工間、面點(diǎn)煎烤間、清洗、消毒室、涼菜熟食制作間、糧油、物料、調料庫、售賣(mài)間、排煙系統、水、電、氣改造等基礎設施、設備的建設及主要生產(chǎn)加工設備均由學(xué)院投資。經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)成本得以降低，學(xué)生就餐環(huán)境舒適，師生反映較好。
學(xué)校后勤自查自糾報告 10
我校根據縣教育局頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)勞動(dòng)實(shí)踐基地和后勤管理人員編制情況》的精神，以深化內部改革、豐富學(xué)校內涵為動(dòng)力，堅持以人為本和依法治校相結合，大力推行教育創(chuàng )新和規范化管理。后勤管理注重制度建設，嚴格資產(chǎn)管理規范；嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，各項基建工程按照規定辦理；教工的教學(xué)、辦公和學(xué)生學(xué)習、生活條件明顯改善，校園環(huán)境更加優(yōu)美。教學(xué)、學(xué)生、后勤的規范化管理，提升了學(xué)校品味，彰顯了學(xué)校特色，學(xué)校教育事業(yè)得到持續健康發(fā)展。幾年來(lái)，學(xué)校開(kāi)展了德育教育工作，并開(kāi)辟德育教育基地三畝，在我校師生的共同努力下，學(xué)校被評為市“社會(huì )治安安全單位”、縣“文明校園”。
一、強化后勤管理規范，努力提高辦學(xué)水平
1.組織管理制度化
20xx年，我�？倓�(wù)處分為后勤財務(wù)組和基建組兩個(gè)職能部門(mén)，后勤財務(wù)組設會(huì )計、采購、保管等崗位各一人，基建組設水電管理、綠化維護、安全保衛各一人。兩個(gè)部門(mén)具體負責全校后勤、財務(wù)和基建工作，崗位職責明確，崗位人員的業(yè)務(wù)知識和需要相匹配。重要崗位員工能按規定參加繼續教育和培訓。兩個(gè)部門(mén)在分管后勤工作的副校長(cháng)的統一領(lǐng)導下，認真、積極、有效地開(kāi)展各項工作，服務(wù)意識強，保障及時(shí)有力。我校根據自身特點(diǎn)制定了一系列切實(shí)可行的規章制度，財務(wù)、安全、環(huán)境衛生、醫療保健、綠化、資產(chǎn)、食堂、水電、基建與維修等管理制度健全，責任落實(shí)到位。
2.后勤服務(wù)社會(huì )化
11年秋季開(kāi)始，我校后勤管理采用新的模式，促進(jìn)了學(xué)校后勤管理的改革深化。逐步實(shí)現了學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì )化，從學(xué)校食堂采購集團化到學(xué)校后勤管理物業(yè)化管理，建立了學(xué)校教育與后勤保障的合同關(guān)系，建有1個(gè)醫務(wù)室、1個(gè)學(xué)生食堂、1個(gè)教工食堂，改善了師生的學(xué)習、生活條件。
3.食堂管理規范化
我校在食堂管理中，逐步完善了各項規章制度，加強規范化管理。一嚴格把好“三關(guān)”即原材料采購關(guān)，杜絕腐爛變質(zhì)食品進(jìn)入校園；加工關(guān)，飯菜花色品種保持在多種；二量化管理。每天膳食科人員在衛生、質(zhì)量、服務(wù)方面監督檢查，每周檢查飯菜質(zhì)量是否符合要求、餐飲人員態(tài)度好不好、衛生習慣等問(wèn)題，及時(shí)予以糾正。三堅持衛生消毒制度。圍繞以“三防”為重點(diǎn)（防中毒、防投毒、防病毒）。每天都能按要求做到留樣24小時(shí)；在餐具清洗消毒方面，做到統一清洗，統一消毒。四加強各項規章制度建設。定期不定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規、工作規范培訓，增強法規觀(guān)念。五堅持物資集中采購。今年我校對食堂米面油、調料、肉蛋、豆制品等大宗物資采取集中采購，與供貨商直接簽訂供貨協(xié)議，凍貨、蔬菜直接到批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，努力降低食品原材料價(jià)格，采購中堅持索證制度，從源頭上保證食品原料的物美價(jià)廉。六認真抓好食堂安全工作。在加強學(xué)習培訓的同時(shí)，與每位食堂工作人員簽訂“衛生安全責任書(shū)”，對照《食品衛生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查，杜絕各類(lèi)突發(fā)性事件發(fā)生。
4.校產(chǎn)物資管理力度化
完善校產(chǎn)校具的貼簽，造冊登記工作，帳物相符，進(jìn)出手續完備，責任到人，遺失的、人為損壞須賠償。加強對校產(chǎn)校具的評估工作，評估的內容：采購時(shí)間，新舊程度等在物品領(lǐng)用和借出的同時(shí)“評估檔案”同進(jìn)同出，以學(xué)期結束為時(shí)間節點(diǎn)，檢查完好率，強化了校產(chǎn)物資的'管理力度，提高了校產(chǎn)校具的使用率及完好率。
5.財務(wù)管理標準化
一收費行為規范、財務(wù)管理嚴格。我校嚴格執行物價(jià)部門(mén)的收費規定和收費標準，制定了《學(xué)校收費管理辦法》，從無(wú)亂收費現象。學(xué)生的國家助學(xué)金、獎學(xué)金能夠做到及時(shí)足額發(fā)放。二依法配備了財務(wù)人員，從業(yè)人員遵紀守法，具備有會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良。
二、存在的主要問(wèn)題及今后落實(shí)改進(jìn)的計劃和措施
1.進(jìn)一步提高后勤管理質(zhì)量。
隨著(zhù)學(xué)校規模的不斷擴大，后勤保障方面總會(huì )出現一些問(wèn)題，我們要周周查、月月查，及時(shí)統計，認真匯總，查出問(wèn)題，解決問(wèn)題。
2.進(jìn)一步加強后勤建設，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，促進(jìn)后勤主動(dòng)發(fā)展。隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)的擴展及學(xué)生數量的增加，我校后勤人員總量略顯不足，特別是后勤專(zhuān)業(yè)人員比較缺乏。同時(shí)，臨時(shí)聘用人員管理難度較大，影響了后勤質(zhì)量的整體提高。此外，個(gè)別人員責任心及業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。我們將積極落實(shí)有關(guān)措施，加強隊伍的建設。一鼓勵參加各種形式的學(xué)習，努力提高學(xué)歷水平和專(zhuān)業(yè)技能；二完善職能結構；三加強德育教育，弘揚奉獻精神；四加大獎懲力度，獎勤罰懶。
3.繼續做好增收節支，增強辦學(xué)實(shí)力。
增收節支，勤儉辦學(xué)，是一種優(yōu)良的傳統。一將繼續加大廉政辦學(xué)的力度，杜絕公款消費；二做好開(kāi)源節流，拓展創(chuàng )收渠道，增加三產(chǎn)收入，減少不必要的浪費和支出，改善辦學(xué)條件，增強辦學(xué)實(shí)力。
學(xué)校后勤自查自糾報告 11
按照湖北省教育廳關(guān)于開(kāi)學(xué)后勤保障工作的有關(guān)文件精神，我院組織專(zhuān)班認真進(jìn)行了自查，現將自查情況報告如下：
一、基本情況：
我院現有教職工500余人，在校生近一萬(wàn)一千人，學(xué)院現占地面積近千畝，建筑面積25萬(wàn)平方米。先后被評為國家骨干高職建設院校、全國職業(yè)院校魅力校園、湖北省示范性高職院校、湖北省最佳文明單位、湖北省平安校園、湖北省園林式校園，學(xué)院新校區經(jīng)過(guò)幾年的艱苦奮斗，各項工作上了新臺階，特別是后勤工作，得到了各級教育部門(mén)和兄弟院校的高度評價(jià)。
后勤集團在院黨委、行政領(lǐng)導下，堅持以“為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)、管理育人和服務(wù)育人”為宗旨，為學(xué)院提供滿(mǎn)意后勤服務(wù)。后勤服務(wù)集團實(shí)行總經(jīng)理負責制，按現代企業(yè)化管理模式對所轄的人、財、物行使經(jīng)營(yíng)管理權，經(jīng)費包干，獨立核算。集團設辦公室、財務(wù)室以及下屬機構：飲食服務(wù)科、水電服務(wù)科、校園管理科、基建維修科。
二、學(xué)生食堂管理工作
我院有南、北區兩個(gè)食堂，都是面向社會(huì )公開(kāi)招標引進(jìn)的餐飲公司，通過(guò)引進(jìn)資質(zhì)達標、信譽(yù)良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，形成良性的競爭局面，促進(jìn)餐飲服務(wù)質(zhì)量的提高。其中北區食堂由廣東富斯凱餐飲公司經(jīng)營(yíng)，南區食堂由十堰七重天餐飲公司經(jīng)營(yíng)，這兩家公司具有多年從事高校學(xué)生食堂的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。后勤集團依據委托管理合同對食堂經(jīng)營(yíng)方進(jìn)行監督和管理，確保服務(wù)價(jià)格、質(zhì)量，對食品安全、衛生管理等各項制度執行情況進(jìn)行日常管理。
由大學(xué)生生活服務(wù)委員會(huì )不定時(shí)的收集學(xué)生意見(jiàn)和建議，與食堂經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行面對面的交流、溝通，進(jìn)行市場(chǎng)調研，問(wèn)卷調查，對食堂進(jìn)行測評。同時(shí)邀請師生對食堂進(jìn)行考核測評，檢查合同執行情況，并建立完善商業(yè)準入、退出機制，以便促進(jìn)商家合法經(jīng)營(yíng)、提高服務(wù)意識。積極組織食堂、超市的負責人和食品安全員，參加由市衛生監督局組織的《食品安全法》的學(xué)習培訓并積極落實(shí)到位。學(xué)院成立了以主管院長(cháng)為第一責任人的高校食品安全責任制，并同各服務(wù)商家簽訂食品安全責任書(shū)，組織學(xué)生對其進(jìn)行考核測評，建立完善考核辦法和退出機制。為了使《食品安全法》貫徹落實(shí)，利用學(xué)院網(wǎng)站、后勤網(wǎng)、廣播、會(huì )議、展板等形式進(jìn)行廣泛宣傳。
根據省教育廳相關(guān)文件精神，我院學(xué)生食堂對引進(jìn)餐飲企業(yè)實(shí)行“零租賃”免收管理費，學(xué)校還承擔食堂的大型維修改造費用和設備配置等，很好的減輕食堂壓力。在物價(jià)不斷上漲的情況下，對食堂飯菜價(jià)格進(jìn)行嚴格監管，不允許隨意漲價(jià)。為保障貧困生吃飽，一直保留2.5元經(jīng)濟餐及免費湯的供應，不受市場(chǎng)物價(jià)上漲的影響，食堂專(zhuān)門(mén)開(kāi)設清真窗口，專(zhuān)門(mén)為少數民族學(xué)生服務(wù)。為響應省教育廳“農校對接”工作會(huì )議精神，我院積極召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，組織人員到采供基地調研考察，并與竹山縣麻家渡鎮蔬菜基地、學(xué)院對口扶貧丹江口市浪河鎮建立農校對接合作關(guān)系。積極邀請市食品藥品監督管理局工作人員對我院食堂的食品衛生安全等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，并配合執法人員對校園周邊的餐飲服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查和整頓，確保師生的食品衛生安全。和為滿(mǎn)足部分師生要求，學(xué)院參與投資改造食堂教工餐廳及小炒雅座，受到師生的一致好評。
三、學(xué)生宿舍服務(wù)工作
我院把學(xué)生宿舍管理作為學(xué)院教育管理的重要環(huán)節，成立了以分管院長(cháng)牽頭，學(xué)工、保衛、宣傳、后勤、各系黨總支和學(xué)生代表參與的宿舍管理委員會(huì )，后勤管理與服務(wù)中心負責提供配套的服務(wù)保障工作。
今年夏季不僅保證了暑期補課學(xué)生的正常休息和生活，還利用暑假時(shí)間完成了學(xué)生宿舍的公寓床、門(mén)窗、凳子等設施的維修工作，確保了我院3200余名新生及科院2000余人的入��；引進(jìn)服務(wù)商在學(xué)生宿舍各樓層設置24小時(shí)開(kāi)水供應，滿(mǎn)足了學(xué)生的日常生活需求，并解決了學(xué)生宿舍使用大功率電器的潛在隱患問(wèn)題；完成學(xué)生宿舍4號樓一樓墻磚、地磚的鋪設工作，改善了學(xué)生的居住環(huán)境；對學(xué)生宿舍的配套設施設備進(jìn)行了全面的集中維修，滿(mǎn)足學(xué)生在日常生活及住宿方面的需求，排除了不穩定因素。引進(jìn)商家負責投資在學(xué)生宿舍開(kāi)展空調服務(wù)，提高了我院學(xué)生宿舍的生活條件，解決了夏季炎熱帶來(lái)的隱患問(wèn)題。
四、職工隊伍建設方面
隨著(zhù)我院后勤社會(huì )化改革的不斷深入，后勤的'管理體制和用人機制發(fā)生了很大變化。后勤用工根據實(shí)際情況，科學(xué)設崗，規范人事管理制度，針對中心部分崗位設置不夠合理的問(wèn)題，進(jìn)行定編定崗的核定，進(jìn)行人力資源的合理調配；對于不合理的崗位進(jìn)行了減員和調整，在服務(wù)范圍擴大的情況下，中心在現有的人員力量上保證了后勤工作的完成。通過(guò)重新修定崗位職責進(jìn)一步明確職責分工和服務(wù)質(zhì)量要求；責任落實(shí)到人，加大檢查力度，嚴格實(shí)行獎懲制度；強化為廣大師生員工服務(wù)的意識，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，各中心的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高。
加強對綠化及物業(yè)公司的管理并不斷優(yōu)化管理模式，更加規范了校園物業(yè)和環(huán)境管理，通過(guò)與開(kāi)展學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐課的相結合，無(wú)論節假日每天保證校園環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔，為師生創(chuàng )造良好的校園環(huán)境。不僅為中心省出時(shí)間和精力做好服務(wù)保障工作，還很好的處理和避免了勞資方面糾紛問(wèn)題。
中心還制定一系列培訓計劃，組織員工到兄弟院校學(xué)習交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和成功的管理模式。每學(xué)期對員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓和職業(yè)道德教育，為他們排憂(yōu)解難，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、勞動(dòng)觀(guān)。培養有能力的年輕人.并選拔優(yōu)秀人才轉為正式工。所有聘用人員根據年終考核等級實(shí)行工資晉升。如20xx年經(jīng)集團公開(kāi)選拔3名合同制工人報學(xué)院批準轉為正式工。
加強人文關(guān)懷，尊重所有員工，同時(shí)關(guān)心他們的需求。對家庭困難的員工，予以補貼。在一些重大節假日，中心都會(huì )想到他們，比如像中秋、春節，中心領(lǐng)導率隊到一線(xiàn)探望和慰問(wèn)員工，讓他們感受到家的溫暖和學(xué)校的關(guān)心。為了更好的發(fā)揮后勤員工的工作積極性和服務(wù)意識，建立并完善了可行的考核制度、責任制度、激勵機制和獎懲措施，以促進(jìn)員工以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到后勤服務(wù)工作中。
五、節約型校園創(chuàng )建工作
學(xué)院對節能工作十分重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，從新校區建設初，就把節能工作作為重要指標，并制定了節約型校園的全面規劃。成立了以分管院長(cháng)為組長(cháng)，以各職能負責人參加的創(chuàng )建節約型校園領(lǐng)導小組，不斷完善《學(xué)院水電管理辦法》、《教學(xué)辦公及公共場(chǎng)所用水用電管理規定》、《學(xué)院空調使用規定》、《路燈照明燈計量運行節能規定》等節能文件，采用先進(jìn)的技術(shù)、配備了智能供電系統，限制了學(xué)生公寓大功率電器使用，學(xué)生洗浴淘汰了鍋爐，利用太陽(yáng)能供熱。采取利用人工湖的蓄水對校園植被灌溉，既節約水費又能讓人工湖保持水質(zhì)更新。將學(xué)生公寓的路燈改長(cháng)明燈為聲控燈。派專(zhuān)人定期進(jìn)入地下管溝巡查，發(fā)現跑、冒、滴、漏即刻搶修。利用會(huì )議、廣播、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)欄等形式，向師生宣傳節約型校園建設的重要性、緊迫性、大力弘揚“節約光榮、浪費可恥”的風(fēng)尚，開(kāi)展餐桌“光盤(pán)行動(dòng)”。利用宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日等活動(dòng)，培養師生們的節能和環(huán)保意識。
學(xué)院后勤管理工作離不開(kāi)上級領(lǐng)導的支持，通過(guò)自查總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，為師生員工提供更好的后勤保障服務(wù)，為學(xué)院創(chuàng )建國家骨干高職院校做貢獻。
學(xué)校后勤自查自糾報告 12
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征。實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開(kāi)展，兩者關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可，因此，充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可代替的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。
一、積極組織后勤人員參加學(xué)習，不斷加強自身素質(zhì)建設。
貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認真執行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。
組織好總務(wù)處的全體人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習和培訓，對存在的問(wèn)題及時(shí)解決，并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來(lái)。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規工作
1、暑假期間，為提高教學(xué)教育質(zhì)量，添置購買(mǎi)一批教育設備、圖書(shū)資料等。對教學(xué)樓的墻面全面粉刷、補修、布置，對課桌椅、門(mén)窗進(jìn)行維修、更改。同時(shí)，對食堂進(jìn)行全面整改和管道氣改造。并對原來(lái)2個(gè)廁所重新整改。
2、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
3、開(kāi)學(xué)初，學(xué)期結束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊，確切地落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。
4、規范全校教師自行車(chē)、摩托車(chē)擺放，嚴格管理。
5、不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。
6、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
7、加強校舍的安全衛生工作，做到有記錄，有專(zhuān)人負責。
三、規范學(xué)校的收費工作
嚴格收費制度，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)在校內公布，平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的收費文件，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，按章收費，同時(shí)規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的收費工作，沒(méi)有違規收費現象。
四、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園，繼續保持了“綠色學(xué)�！钡臉s譽(yù)。加強對校內苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
五、校產(chǎn)管理
1、本學(xué)期強化財產(chǎn)管理，辦理各教學(xué)樓的房產(chǎn)登記手續，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執行教育局有關(guān)規定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規定，及時(shí)地進(jìn)行造冊登記。
3、加強低值易耗品的管理工作，嚴格執行審批、發(fā)放手續。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤(pán)、軟盤(pán)等。
4、負責指導學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配。
六、加強對學(xué)校食堂的管理
食堂工作是總務(wù)處的.一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問(wèn)題，所以一值是我們后勤的工作重點(diǎn)，盡管可能大家在許多方面不盡滿(mǎn)意，但后勤部門(mén)花了很多的時(shí)間，做了很多的工作。我們一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關(guān)的管理規定，嚴把好食品原材料進(jìn)貨渠道，嚴格進(jìn)行食堂管理，以保證師生飲食的衛生安全，加強平時(shí)的衛生檢查。杜絕食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛生及食堂轄區環(huán)境衛生，確保健康干凈、整潔的衛生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機器設備的安全設施，維護及保養，保障財產(chǎn)，物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見(jiàn)，及時(shí)認真研究，以便改進(jìn)。本學(xué)期由于大家的努力，得到市衛生部門(mén)的高度評價(jià)。
七、維修方面
檢修維護學(xué)校的各項設施，也是總務(wù)處的重要工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
八、存在的問(wèn)題和今后努力方向
1、后勤各部門(mén)要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門(mén)工作。
2、加大對電、用水、消防、食品衛生的檢查、抽查力度，把各項工作做實(shí)，做細、做到位。
3、增強后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內及時(shí)解決大家的問(wèn)題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。
4、加大對文印室。圖書(shū)室、儲藏室及配套室的管理，節約開(kāi)支。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì )職能部門(mén)的協(xié)調工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
學(xué)校后勤自查自糾報告 13
本期來(lái)，我校一直在學(xué)習“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”。通過(guò)學(xué)習，我更加明確了黨中央領(lǐng)導集體的歷史責任感和使命感，使我對我們偉大祖國更加有了信心，對我的工作也更加有了責任感，同時(shí)信心也更足了。近一段時(shí)間以來(lái)，我一直在自查和反思我分管的后勤工作，覺(jué)得有成績(jì)更有不足，現特作如下梳理。
一、現狀
安坪小學(xué)是一所移民遷建學(xué)校，2002年從老安坪搬遷至現在的藕塘場(chǎng)鎮。經(jīng)過(guò)7年的建設（特別是2003至今），學(xué)校有了象樣的教學(xué)樓和學(xué)生廁所，教師和學(xué)生有了住宿的寢室，學(xué)生有了一個(gè)可蒸飯的地方（簡(jiǎn)易廚房），尤其可喜的是：學(xué)校建成了高規格的塑膠操場(chǎng)，培植了像樣的綠化帶，校園里綠樹(shù)成陰、空氣清新、干凈整潔。
安坪小學(xué)的硬件建設雖已具備相當規模，但其內部還有許多有待完善的.地方。比如：學(xué)校的配套用房不夠，還缺少功能用房，沒(méi)有象樣的學(xué)生廚房，學(xué)生寢室還很不夠，教師辦公設備落后，學(xué)生課桌凳破爛不堪等等。
二、問(wèn)題分析
安坪小學(xué)之所以能有今天這個(gè)面貌，是國家大力扶持的結果，學(xué)校目前面臨的一系列問(wèn)題，也是國家投入不足所造成的。
搬遷以前的安坪小學(xué)是一所規模很小的中心校，原有的設備少而且差，搬遷的過(guò)程中又損失嚴重。國家近些年投入的大量資金，全部用于了改善外部環(huán)境，所以某些設備設施還很差，很不到位。
另外，學(xué)校（尤其是我這個(gè)后勤主任）沒(méi)能有效的整合資源，為教師和學(xué)生想的還不夠。沒(méi)能在現有基礎上創(chuàng )造性的工作，以便最大限度的發(fā)揮現有資源的作用。
三、改進(jìn)措施
1.多渠道爭取國家的扶持,我們的教師團隊要在校長(cháng)的帶領(lǐng)下,精誠團結,勤儉節約,積累資金搞建設。
2.有效運用現有辦公設備,最大限度的給予師生方便。
語(yǔ)數辦公室飲水機要長(cháng)期保持有水供應，教師辦公室要上鎖，讓教師安心地在辦公室放東西。長(cháng)期對教師開(kāi)放遠教室和多媒體教室，教導處電腦要允許教師在業(yè)務(wù)上使用，促使教師學(xué)習、進(jìn)步。另外就是從思想上、生活上給予教師關(guān)愛(ài)，讓廣大教師明白：盡管我們辦公條件比較差，但領(lǐng)導在精神上是關(guān)心體貼大家的。
3.整合校內資源，讓每個(gè)學(xué)生生活、學(xué)習安穩。嚴格實(shí)行賠償制度。
換掉教室里所有不能用、不好用的課桌凳，把保管室內能用好用的全部投放到教室。利用假期，請師傅搞一次維修，能用的就用，不能用的就換掉；要號召教師關(guān)心學(xué)生疾苦，要隨時(shí)了解學(xué)生座位情況，發(fā)現不能用的，及時(shí)報告學(xué)校進(jìn)行更換。
4.充分利用每一個(gè)房間，讓窄的學(xué)生寢室能通風(fēng)，干凈、無(wú)蚊蟲(chóng)、整潔。
安坪是個(gè)很熱的地方，學(xué)生寢室到了夏天就會(huì )熱得受不了，但又不敢開(kāi)窗（因為蚊子多）。要將所有學(xué)生寢室釘上紗窗，讓學(xué)生敢開(kāi)窗，利用周末灑消毒藥殺菌、噴灑滅蚊藥。全部利用所有房間，學(xué)校不擠占，開(kāi)學(xué)初要均勻安排學(xué)生到各個(gè)房間，室內有固定的掛帕子、擱箱子和水桶的地方，讓寢室顯得干凈、整潔，學(xué)生愿意住。
總之，我校的后勤服務(wù)工作既要從硬件上加大投入，又要在服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量上改進(jìn)。通過(guò)學(xué)習，我們對這些工作想得更細了，能切實(shí)從教師、學(xué)生的角度思考問(wèn)題，尤其是我們的責任心更強了，信心更足了，我相信：在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指引下，我們的工作一定會(huì )朝著(zhù)科學(xué)、高效、合理的方向前進(jìn)。安坪小學(xué)的明天更美好！
學(xué)校后勤自查自糾報告 14
為了更好的貫徹執行上級《關(guān)于做好期初校園安全、衛生工作的通知》的文件精神，進(jìn)一步加強學(xué)校安全、衛生工作，確保新學(xué)期教育教學(xué)秩序的正常開(kāi)展，我們在教師上班第一天就馬上組織全校教師召開(kāi)安全會(huì )議，落實(shí)上級的文件精神，并對學(xué)校安全進(jìn)行了全面徹底的`排查�，F就我校安全自查情況書(shū)面報告于下：
一、安全責任制、規章制度的建立健全
學(xué)校安全工作小組由校長(cháng)任組長(cháng)，負責全面工作，分管副校長(cháng)負責安全工作的協(xié)調指導與監督工作；后勤主任具體負責學(xué)校安全工作，組員由學(xué)校各班主任等組成。層層落實(shí)安全工作責任制。
學(xué)校每周一集會(huì )時(shí)間，值周領(lǐng)導在講本周工作要點(diǎn)時(shí)，都要強調學(xué)校的安全工作，使安全工作做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
學(xué)校安全工作會(huì )議后，全體安全工作小組成員立即一起對學(xué)校教學(xué)樓、幼兒園、操場(chǎng)、實(shí)驗室、微機室以及校門(mén)等周邊環(huán)境進(jìn)行了徹底的檢查，排查安全隱患，有問(wèn)題立即解決。
�。ㄒ唬┫腊踩矫�
安排后勤人員進(jìn)行巡視，認真檢查個(gè)教室辦公室電源開(kāi)關(guān)，燈具以及電線(xiàn)是否裸露，消除火災隱患，對消防器材進(jìn)行檢查，出現故障問(wèn)題及時(shí)維修或更新。
�。ǘ┧娫O施安全方面
安全小組對照圖紙熟悉學(xué)校的水、電、網(wǎng)路管理及閥門(mén)的走向布局，巡查校內水、電設施及時(shí)排除故障，確保正常、安全使用及運轉，嚴格地遵守操作規程，并對影響教學(xué)和有關(guān)安全隱患的項目進(jìn)行處理。
�。ㄈ┕锕芾矸矫�
學(xué)校的公共財產(chǎn)是保證教學(xué)工作順利進(jìn)行的必須的物質(zhì)條件，為了使學(xué)校的公共財產(chǎn)保持完好，不受損壞，不丟失，充分發(fā)揮作用。各班主任配合后勤工作，對使用壽命已到期更換、或損壞的，如燈管、插排、電源線(xiàn)等及時(shí)上報學(xué)校后勤，及時(shí)修復更換，徹底消除安全隱患。保證教育，教學(xué)工作順利開(kāi)展。
除此之外，對實(shí)驗室中易燃易爆、有毒物品進(jìn)行整理，嚴格保管科學(xué)使用。學(xué)校已做好防盜工作，對重要處室如財務(wù)室、計算機教室，及相應庫房現已安裝上防盜報警器，并把低樓層窗戶(hù)按上防護欄確保財產(chǎn)安全。對校外體育器材逐一細致檢查，排除隱患，以確保能讓學(xué)生安全使用。
三、存在的主要問(wèn)題及整改措施：
�。ㄒ唬┐嬖诘闹饕獑�(wèn)題
1、部分專(zhuān)用教室及班級的電源插座松動(dòng)，接觸不好，容易發(fā)生漏電、火災事故。
2、幼兒園新建樓監控設備未安裝，不利于防盜及處理其他較復雜的事故。
3、校門(mén)口無(wú)傳達室，幼兒園區還無(wú)柵欄隔斷，不利于學(xué)生和幼兒園的管理。
4、學(xué)校圍墻南段有點(diǎn)些微外傾，存在坍塌的隱患。上報鎮教辦及早修葺。
�。ǘ┱拇胧�
學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)現的問(wèn)題做出如下整改措施。
1、針對教學(xué)樓電源開(kāi)關(guān)的漏電隱患立即檢修更換。
2、針對幼兒園新建樓監控安裝的問(wèn)題，及早上報鎮教辦，請求盡快予以解決。
3、針對傳達室及幼兒園柵欄的問(wèn)題，及早上報鎮教辦，請求盡快予以解決。
4、針對校園圍墻的問(wèn)題，及早上報鎮教辦，請求盡快予以解決。
學(xué)校后勤自查自糾報告 15
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
一、加強員工思想建設強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開(kāi)好學(xué)期會(huì )，進(jìn)一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務(wù)規章制度規范收費行為
認真組織財會(huì )人員學(xué)習財務(wù)規章制度，規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，程序合法，財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，設立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規工作有條不紊
1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì )議，做好報名繳費的周密工作。
2、嚴格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則，“統一采購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，針對暑期來(lái)臨，學(xué)校投入必要的資金，購買(mǎi)一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習。
4、開(kāi)源節流，為學(xué)校當家理財，做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。
5、警鐘長(cháng)鳴，狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久，根據市教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設備、設施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7、積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。抓住全市衛生運動(dòng)的契機，展開(kāi)校園衛生整治，為美化校園盡職盡責。
8、協(xié)調處室、年級工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調各年級、處室的各種事務(wù)，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
四、校園綠化美化開(kāi)展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的.管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節，鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長(cháng)期目標規劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示，成為學(xué)校環(huán)境建設的一項重要內容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節來(lái)臨之際，學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。
五、加快硬件建設改善辦學(xué)條件
學(xué)校樹(shù)立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀(guān)念，增強發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求，歷時(shí)長(cháng)規模大，投資額為700多萬(wàn)元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑，從而彌補了我校歷的空白。
總之，上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導的重視和學(xué)校領(lǐng)導的直接指導，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實(shí)有序，工作取得顯著(zhù)成績(jì)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強化管理。讓我們全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、銳于實(shí)踐，為學(xué)校在“十一五”期間的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。
學(xué)校后勤自查自糾報告 16
我校的后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的大力支持下，在全校教職工的共同努力下，進(jìn)一步規范了管理，加強了后勤服務(wù)保障力度，加大了校園建設投入，廣大教職工提供了優(yōu)美整潔的校園環(huán)境，為學(xué)校的教學(xué)工作起到了保駕護航的作用。
一、加強學(xué)習，提高做好行政后勤工作的意識
后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。俗話(huà)說(shuō)：兵馬未動(dòng)、糧草先行。后勤的工作雖然不是教學(xué)的第一線(xiàn)，但沒(méi)有后勤工作，學(xué)校的正常教學(xué)就無(wú)法開(kāi)展。因此，我們在認真參加學(xué)校組織的思想政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓的基礎上，有意識地提高工作人員做好后勤工作的意識，增強大家講政治、聽(tīng)招呼、守紀律的.意識，后勤人員的政治素養得到進(jìn)一步提高。全體后勤工作人員樹(shù)立“為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)”的服務(wù)宗旨。嚴格按照工作紀律，明確和落實(shí)崗位職責，秉持“高效、熱情”的工作作風(fēng)和態(tài)度，自覺(jué)接受廣大師生監督，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
二、提高能力，不斷提高后勤工作的水平
做好學(xué)校的`后勤工作，和教師做好教學(xué)工作一樣，必須不斷提高工作能力。因此，我們在20xx年，不斷加強相關(guān)工作，提高后勤人員的工作能力。全體后勤工作人員做到了思想認識統一，相互補臺不拆臺，相互信任不猜疑，相互學(xué)習不妒嫉，工作到位不越位。遇事能夠相互商量，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。講團結，講大局，講奉獻，向心力不斷增強，工作緊張有序，心情舒暢。在此基礎上，加強制度建設，建立健全各項
規章制度，明確規定崗位職責，崗位管理者要深刻認識本崗位的職責任務(wù)，保證各項工作有法可依、有章可循，恪守工作職責、遵守工作制度，落實(shí)責任到人。
三、認真謀劃，扎實(shí)做好各項后勤具體工作
做好后勤工作，要認真謀劃，將可能出現的情況想在前面，避免工作疏漏。20xx年，我們認真做好各項后勤管理工作，表現在如下幾個(gè)方面：
�。�1）加強了維修站的工作。強化了日常維修維護和節能管理，維修人員積極主動(dòng)按時(shí)完成各項維修任務(wù)，常規巡查和抽樣檢查相結合，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。不斷強化全校師生的節能意識，杜絕水電浪費。
�。�2）做好校園綠化日常管理工作。適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保校園環(huán)境凈化、美化和綠化。
�。�3）做好了食堂管理工作。食堂工作的好壞直接關(guān)系到教職工和學(xué)生的用餐，一直以來(lái)是師生關(guān)注的重點(diǎn)。20xx年，我們加強了食堂管理工作，確保師生飲食衛生，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。具體有如下措施：進(jìn)一步健全食堂財務(wù)管理制度，加強成本核算。一是完善學(xué)�！皫熒锸澄瘑T會(huì )”檢查制度，隨時(shí)抽查食堂、小店食品衛生安全；二是征求各方意見(jiàn)，根據實(shí)際情況提出新要求，幫助改進(jìn)食堂供應工作和服務(wù)工作；三是把好食品的采購、貯存、清洗、消毒、烹調、供應各個(gè)環(huán)節，確保所有食品均符合衛生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。
總之，學(xué)校的后勤工作是學(xué)校整體工作的重要組成部分，對學(xué)校的教學(xué)工作發(fā)揮著(zhù)保駕護航的重要作用。20xx年，我們的行政后勤工作取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足與問(wèn)題。如有些工作還應該做的更新，有些制度還應該執行的更加嚴格等。在新的學(xué)期，行政后勤全體人員將在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以飽滿(mǎn)的工作熱情，扎實(shí)做好各項工作，爭取更大的成績(jì)。
學(xué)校后勤自查自糾報告 17
首先，我想說(shuō)，我是個(gè)幸運的人，有人給我關(guān)懷，有人給我幫助，有人給我支持，有人送我溫暖，這些人就是你們，我的領(lǐng)導和同事們，今天我滿(mǎn)懷感恩的心，對你們表示我最真誠的感謝！
20XX年5月對我來(lái)說(shuō)是人活路上的一個(gè)轉折，我被錄用為幼兒園后勤主任，作為園長(cháng)的助手，我肩挑著(zhù)后勤的重擔，追尋著(zhù)“認真做事，勤謹做人”的不變信念，帶著(zhù)領(lǐng)導和全體教師的信賴(lài)與期待，肩負的責任沒(méi)有變，忙碌而充實(shí)的糊口節奏沒(méi)有變，對糊口的熱愛(ài)對工作的熱情沒(méi)有變，我依然是辛苦而欣慰、勞頓而歡愉，享受著(zhù)默默奉獻的那份夸姣！今年我又被錄用為教學(xué)主任為了在前行的路上走得更穩、更快，我在新的一年中做到。
一、求真務(wù)實(shí)、清廉自律
重視理論聯(lián)系現實(shí)，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，在思惟與行動(dòng)上努力發(fā)揮前鋒模范作用，抵制各種不良侵蝕，增強抗腐防變能力。在工作中，我以身作則、腳踏實(shí)地，毋忝厥職，愛(ài)崗敬業(yè)；在糊口中，我與人為善，坦誠相待，以現實(shí)行動(dòng)影響人，感染人，努力營(yíng)造連合向上的工作空氣，和同事們建立了深摯的豪情和友誼，在思惟、言論、行為等方面積極為同業(yè)起好的表率作用。
二、甘于奉獻，誠實(shí)敬業(yè)
后勤工作瑣碎而繁雜，沒(méi)有甘于奉獻，誠實(shí)敬業(yè)的精神，是難以勝任的。而教學(xué)工作在原有的基礎上需要更新思惟，開(kāi)闊思緒，打造品牌。因此，我們積極樹(shù)立責肆意識，發(fā)揚高度負責的精神，自覺(jué)做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實(shí)，盡心極力，盡職盡責，工作中雖然苦了一點(diǎn)，累了一點(diǎn)，可是幼兒和教員們的需要就是我工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的，更是一種責任。
今年有了新的奮斗目標。園長(cháng)對我們有了更高的要求。就會(huì )有做不完的工，忙不完的事。但我有信心，有動(dòng)力，我有一個(gè)很專(zhuān)業(yè)的主管領(lǐng)導，在她的率領(lǐng)下，在艱難的工作也不怕。我們會(huì )讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，做出好的成績(jì)。
三、轉變角色，不斷前進(jìn)
我知道，作為一名管理者，從理論水平到實(shí)踐能力，從專(zhuān)業(yè)素養到營(yíng)業(yè)技術(shù)，從廣博的知識面到良好的學(xué)習習慣和方法，都要不斷地充實(shí)和更新，以連結前輩的思惟和超前的意識。因此我很是注重自身素質(zhì)的全面提高，努力學(xué)習教學(xué)管理知識。我常常想，作為一名教學(xué)主任，一定要定位準確，做園長(cháng)的`助手，與同職聯(lián)袂，做教師堅苦時(shí)的幫手，不是園長(cháng)要我做什么，而是我能主動(dòng)地為幼兒園做些什么。
光陰荏苒，不經(jīng)意間，一年的光陰又在普通和平靜中悄然逝去，沒(méi)有留下什么驕人的成績(jì)，沒(méi)有做出什么驚人的豪舉，更不敢說(shuō)為之付出了幾多，我的工作是普通的，但卻是充實(shí)的；小我的力量是細微的，可團隊的力量是龐大的，我相信：天道酬勤，憑著(zhù)我的努力，憑著(zhù)領(lǐng)導對我工作的悉心指導，憑著(zhù)教員們對我工作的支持，憑著(zhù)我們有一支優(yōu)秀的合作團隊，我會(huì )以此為動(dòng)力，更加勤懇地工作，不斷學(xué)習，不斷前進(jìn)！請大家看我的行動(dòng)吧！
學(xué)校后勤自查自糾報告 18
本年度，在緊張忙碌而又充實(shí)愉快中度過(guò)。學(xué)校后勤工作服務(wù)質(zhì)量和管理，直接關(guān)系到師生的學(xué)習、身心健康和教育教學(xué)工作順利進(jìn)展。為給師生創(chuàng )造良好的學(xué)習生活環(huán)境，我積極協(xié)調服務(wù)的過(guò)程，真可謂有苦也有甜。后勤以服務(wù)性為主，雖然復雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節，搞好后勤工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件�，F就本年度工作做如下：
�。�1）修訂并完善了后勤各項規章制度，并在實(shí)際工作中能努力貫徹、實(shí)施。
�。�2）根據日常教學(xué)、師生生活、設施設備維修等方面的需要，及時(shí)做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調劑和可回收物資的回收工作。安排相關(guān)人員認真、及時(shí)地維護、檢修好學(xué)校的各項設施、設備。保證全校各項設施、設備正常使用。
�。�3）學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時(shí)在消防、食品衛生、水電設施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進(jìn)行了認真、徹底的.檢查，發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)處理，防患于未然。
�。�4）加強安全教育，提高安全意識。
學(xué)校無(wú)小事，處處是安全，師生的每次活動(dòng)，學(xué)校的事事處處都有安全因素。加強與學(xué)校物業(yè)管理公司的溝通，認真經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作，牢固樹(shù)立安全教育，人人有責。對師生人身安全管理加大力度，及值日師生做到在學(xué)校有學(xué)生就有教師，努力
力使學(xué)校安全工作做到萬(wàn)無(wú)一失。加強了門(mén)衛的職能，實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校之后對校園進(jìn)行巡視檢查。教育師生每做一件事，每參加一項活動(dòng)都要提高對安全的認識，從平凡的小事講安全，講防范，牢固樹(shù)立安全意識。在安全管理工作上，建立健全各項校舍管理制度。各功能室、教室、辦公室等均有管理制度，并配有專(zhuān)人管理，責任到人。認真做好安全檢查工作，及時(shí)整改安全隱患。
回望過(guò)去的一年，雖然做了許多工作，但離組織的要求還有很大的距離。今后，我一定戒驕戒躁，揚長(cháng)避短，以更飽滿(mǎn)的熱情投入到后勤管理工作中去，在本職崗位上發(fā)揮自己應有的作用。
【學(xué)校后勤自查自糾報告】相關(guān)文章：
自查自糾報告12-20
自查自糾報告[經(jīng)典]08-11
自查自糾報告01-31
自查自糾的報告03-30
學(xué)校后勤述職報告09-12
欠薪自查自糾報告12-31
自查自糾整治報告01-06
醫務(wù)自查自糾報告01-04