三公經(jīng)費自查自糾報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告包含標題、正文、結尾等。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編精心整理的三公經(jīng)費自查自糾報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
三公經(jīng)費自查自糾報告1
根據市紀委《關(guān)于開(kāi)展“三公”經(jīng)費專(zhuān)項檢查的通知》要求，我局對20xx年至20xx年2季度公務(wù)接待費、外出學(xué)習培訓參觀(guān)考察費用、公車(chē)購置及運行費進(jìn)行了自查.現將具體情況匯報如下：
一、 提高思想認識，加強組織領(lǐng)導
為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書(shū)記、局長(cháng)李立安為組長(cháng)、副局長(cháng)彭勝輝為副組長(cháng)、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等各項規章制度，嚴格實(shí)行會(huì )審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進(jìn)行規范，確�！叭备黜椧舐涞綄�(shí)處。
二、強化工作落實(shí)，嚴控“三公”經(jīng)費
1、會(huì )議及公務(wù)接待費用
我局20xx年會(huì )議及接待費用預算為7.2萬(wàn)元，20xx年會(huì )議及接待費用預算為6.24萬(wàn)元。我局20xx年會(huì )議及接待費用為40.5萬(wàn)元，20xx年會(huì )議及接待費用為53.5萬(wàn)元，20xx年1-6月會(huì )議及接待費用支出14.3萬(wàn)元。
我局對公務(wù)接待費用實(shí)行會(huì )審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門(mén)的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導請示，由辦公室統一安排，報銷(xiāo)時(shí)必須由經(jīng)辦人員、會(huì )審聯(lián)簽小組會(huì )簽，經(jīng)分管領(lǐng)導審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂(lè )、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開(kāi)展了多次公路專(zhuān)項整治行動(dòng)，上級檢查多，部門(mén)聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。
2、外出學(xué)習培訓參觀(guān)考察情況
20xx年外出學(xué)習培訓11次共96人花費49011元，20xx年外出學(xué)習培訓14次共36人花費21361元，20xx年1-6月外出學(xué)習培訓1次共1人花費1300元。除20xx年自行組織退休老同志考察學(xué)習、黨員學(xué)習以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習培訓，無(wú)國(境)外學(xué)習事項，且呈逐年遞減趨勢。
3、公務(wù)用車(chē)購置和運行費用
我局20xx年車(chē)輛購置及運行費用預算為6萬(wàn)元，20xx年車(chē)輛購置及運行費用預算為3萬(wàn)元。我局20xx年車(chē)輛購置及運行費用為18.7萬(wàn)元， 20xx年車(chē)輛購置及運行費用為17.7萬(wàn)元，20xx年1-6月車(chē)輛購置及運行費用為16.8萬(wàn)元，其中，20xx年5月，因路政大隊20xx年由省局統一配置的獵豹皮卡車(chē)使用年限過(guò)長(cháng)，使用頻率高(已行駛31萬(wàn)多公里)，車(chē)輛狀況極差，已無(wú)法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車(chē)1輛，價(jià)值10.7萬(wàn)元，嚴格按照控購手續，經(jīng)市財政局控購辦同意購買(mǎi)。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養部門(mén)，需長(cháng)期對公路沿線(xiàn)進(jìn)行巡查和執法，造成使用費用偏高;二是車(chē)輛因使用年限長(cháng)、頻率高，車(chē)輛狀況較差，造成修理費用偏高。
我局對公車(chē)購置及運行費用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢
更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況;節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛封存備案制度;不存在超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為;不存在公車(chē)入私戶(hù)行為。
三、積極完善監管，共建長(cháng)效機制
根據自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪�、縣參加會(huì )議、考察的'人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。出差之前提前填寫(xiě)出差申請單，作為報銷(xiāo)時(shí)的依據。
四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為，修理前報機務(wù)股并填寫(xiě)修理審批單，并到定點(diǎn)機構進(jìn)行修理;節假日和不使用時(shí)車(chē)輛一律停放到機關(guān)院內。
五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進(jìn)行統一管理，提倡節約用水用電。
六是控制公務(wù)接待費用。嚴格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴格控制接待標準。
七是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購，需要辦公用品的股室填寫(xiě)辦公用品采購單，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后，統一由辦公室進(jìn)行采購。
八是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
三公經(jīng)費自查自糾報告2
根據省公司《xx版服務(wù)承諾》自查自糾精神，我公司認真組織安排，開(kāi)展自查自糾工作，對檢查出的問(wèn)題，采取有效措施進(jìn)行整改落實(shí)，確保全面履行《xx版服務(wù)承諾》相關(guān)要求�，F將本次《xx版服務(wù)承諾》自查自糾情況具體報告如下：
一、認真學(xué)習，提高服務(wù)承諾認識
我公司召開(kāi)會(huì )議，認真學(xué)習《xx版服務(wù)承諾》，掌握其精神實(shí)質(zhì)與深刻含義，充分認識執行《xx版服務(wù)承諾》的重要性，提高做好自查自糾工作的`責任感與緊迫感。通過(guò)這次自查自糾工作，建立完善執行《xx版服務(wù)承諾》責任制和長(cháng)效機制，確保把《xx版服務(wù)承諾》真正落實(shí)到每一個(gè)人，每個(gè)工作環(huán)節中去。
二、認真布置，確保自查自糾工作到位
我公司高度重視這次《xx版服務(wù)承諾》自查自糾工作，認真組織，精心部署，要求每個(gè)部門(mén)和員工按照《xx版服務(wù)承諾》內容，結合自身崗位職責，認真檢查每一個(gè)環(huán)節，保證不留死角和空白。要細致全面自查自糾、不能走過(guò)場(chǎng)，為檢查而檢查。要查出問(wèn)題，分析存在問(wèn)題的原因。對查出的問(wèn)題要馬上糾正、及時(shí)整改。屬于部門(mén)和個(gè)人的小問(wèn)題，由部門(mén)和個(gè)人當日糾正，大問(wèn)題報告公司領(lǐng)導，采取措施，在一星期內整改完畢。
三、自查自糾，取得實(shí)際工作成效
我公司經(jīng)過(guò)全面檢查，基本達到了《xx版服務(wù)承諾》的要求。在快捷服務(wù)方面：95519、4008695519雙重客服專(zhuān)線(xiàn)保障，每天24小時(shí)為客戶(hù)提供報案、咨詢(xún)、查詢(xún)、預約、投訴和保單激活等全方位服務(wù)，做到電話(huà)一撥就通�？蛻�(hù)上門(mén)辦理車(chē)險投保，手續齊備，持卡繳費的普通車(chē)輛保險業(yè)務(wù)，我公司能夠在25分鐘內出單完畢，交付客戶(hù)。我公司當日值班的查勘人員在查勘服務(wù)上，均能夠在報案后10分鐘內聯(lián)系客戶(hù)，市區內30分鐘、近郊60分鐘到達現場(chǎng)。車(chē)險簡(jiǎn)易賠案現場(chǎng)查勘后20分鐘確定賠付金額，普通案件雙方賠付意見(jiàn)一致，索賠手續齊全，賠償金額在30000元以下，實(shí)現一天內支付。與此同時(shí)，全國通賠、事故救援、投訴處理都達到了《xx版服務(wù)承諾》的要求。在透明流程方面，我公司做到程序公開(kāi)，客戶(hù)可以自主查詢(xún)，提供關(guān)鍵環(huán)節短信告知服務(wù)，出險、結案、投訴關(guān)鍵環(huán)節做到100%回訪(fǎng)。
我公司完成自查自糾工作，取得良好成績(jì)，決心按照省公司的工作精神，繼續加強學(xué)習，改進(jìn)服務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)《xx版服務(wù)承諾》，為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高客戶(hù)對我公司服務(wù)承諾的滿(mǎn)意度，作出應有的努力與貢獻。
三公經(jīng)費自查自糾報告3
根據縣財政局、審計局《縣行政事業(yè)單位20xx會(huì )議費、差旅費、培訓費及“三公”經(jīng)費專(zhuān)項檢查工作方案》，我辦對公務(wù)接待、因公出國（境）費用、公車(chē)購置及運行等費用進(jìn)行了自查，現將自查的情況報告以下：
一、加強領(lǐng)導，成立專(zhuān)項檢查機構
依照上級要求，我辦成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)、副主任為副組長(cháng)，其他領(lǐng)導為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，建立制度，制定方案，從制度上對我辦“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行了規范。我辦屢次召開(kāi)會(huì )議，對我辦“三公”經(jīng)費的使用情況進(jìn)行了分析研究，要求加強調和配合，構成工作協(xié)力，建立長(cháng)效機制，扎實(shí)推動(dòng)“三公”經(jīng)費專(zhuān)項檢查工作的展開(kāi)。
二、狠抓落實(shí)，嚴控各種預算外支出
我辦狠抓各項經(jīng)費開(kāi)支，對公務(wù)接待、因公出國（境）費用、公車(chē)購置及運行等費用進(jìn)行了認真自查。
在公務(wù)接待方面：我辦認真學(xué)習了中心密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規定，嚴格公務(wù)接待費用。在平常工作中，我辦嚴格接待費用開(kāi)支，做到因私接待客人盡不動(dòng)用，規定內的接待盡不超標接待，嚴格遵守公務(wù)接待費用專(zhuān)項管理機制，定期公示，接受群眾監督。
因公出國（境）費用：我辦經(jīng)省人民政府、縣政府批準單位領(lǐng)導因公出境，參加臺灣學(xué)術(shù)交流發(fā)生費用1.6萬(wàn)元。
在公車(chē)購置及運行方面：我辦無(wú)公車(chē)，無(wú)此項費用。
三、強化監管，做到防控共建
我辦嚴格“三公”支出管理，強化監管，狠抓落實(shí)，采取了以下措施:
一是進(jìn)步工作效能。增強行政本錢(qián)意識，努力進(jìn)步執政效能。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理。嚴控會(huì )議時(shí)間、會(huì )議范圍，能夠簡(jiǎn)化的會(huì )議一概簡(jiǎn)化。
三是加強對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強用電管理。對比明設施進(jìn)行同一管理，加強用電裝備的平常維護，提倡勤儉用電。
五是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。六是控制公務(wù)接待費用。
七是規范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一概按政府采購規定，實(shí)行定點(diǎn)采購。九是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
今后，我辦將在上級部分的.領(lǐng)導下，認真貫徹改進(jìn)工作作風(fēng)的要求，嚴控“三公”經(jīng)費開(kāi)支，做到嚴格管理、規范使用，確�！叭苯�(jīng)費管理工作獲得實(shí)效，以廉潔的作風(fēng)增進(jìn)各項工作扎實(shí)展開(kāi)。
三公經(jīng)費自查自糾報告4
根據市紀委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導干部廉潔自律工作實(shí)施意見(jiàn)》要求，我鄉對20xx年上半年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車(chē)購置及運行費進(jìn)行自查，現將具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，建立專(zhuān)項檢查機制
根據市有關(guān)規定，我鄉成立了以黨委書(shū)記xx為組長(cháng)、紀委書(shū)記xx為副組長(cháng)、其他班子成員和部門(mén)主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)下發(fā)《xx鄉嚴格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全鄉"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規范。并多次召開(kāi)黨委專(zhuān)題會(huì )議，分析研究自查中發(fā)現的鄉"三公"經(jīng)費偏多的情況，要求鄉各部門(mén)加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(cháng)效機制，扎實(shí)推進(jìn)"三公"經(jīng)費專(zhuān)項檢查工作的.開(kāi)展。
二、狠抓落實(shí)，嚴控各種預算外支出
1、公務(wù)接待費用
我鄉20xx年公務(wù)接待費預算為10萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出52，972元，占全年預算比例52.97%。
我鄉對公務(wù)接待費用實(shí)行集體會(huì )簽制，事前先由需接待部門(mén)的主管向領(lǐng)導請示，報銷(xiāo)時(shí)必須同時(shí)有鄉長(cháng)和紀委書(shū)記共同簽署的會(huì )務(wù)接待會(huì )簽單，財政所才予以報銷(xiāo)。我鄉嚴格按程序和規定標準控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，我鄉上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂(lè )、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是上半年創(chuàng )文、創(chuàng )衛工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應增多；加之全鄉上下不分節假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。
2、公款出國(境)費用
上半年我鄉沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車(chē)購置及運行費用
我鄉20xx年車(chē)輛購置及運行費用預算為35萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出165，941元，占全年預算比例47%。
我鄉對公車(chē)購置及運行費用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區下?lián)艿?0萬(wàn)元專(zhuān)項經(jīng)費購置哈飛雙排車(chē)一輛，價(jià)值40，389元，嚴格按照控購手續，由區財政局控購辦公室發(fā)放詢(xún)價(jià)表，取三家中最低價(jià)購買(mǎi)。截至目前，該車(chē)的16，320元燃修費用均從專(zhuān)項經(jīng)費中支出。
經(jīng)查，在公車(chē)管理及專(zhuān)項治理中，我鄉在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況；節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛封存備案制度；實(shí)行政府采購購置公務(wù)用車(chē)；不存在超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為；不存在公車(chē)入私戶(hù)行為；不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車(chē)行為。
三公經(jīng)費自查自糾報告5
據縣紀委下發(fā)的山紀辦發(fā)[20xx]1號《關(guān)于關(guān)于印發(fā)<超標配備公車(chē)及公車(chē)私用專(zhuān)項整治工作方案>等五個(gè)專(zhuān)項整治工作方案的通知》要求，我局對20xx年1月以來(lái)的出國(境)公務(wù)開(kāi)支和“三公經(jīng)費”支用情況開(kāi)展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開(kāi)欄內進(jìn)行了公布�，F將自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，確保工作落實(shí)到位
我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，由局辦公室負責人任主任，負責“三公經(jīng)費”管理的日常事務(wù)。
二、狠抓落實(shí)，嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國(境)費
20xx年我局沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車(chē)費
我局對公車(chē)運行費用實(shí)行定點(diǎn)維修、加油登記、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監督。如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況，節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛統一歸庫的規定。20xx年，我局招商引資工作公務(wù)用車(chē)費為7萬(wàn)元，局機關(guān)日常公務(wù)用車(chē)費用1萬(wàn)元。
3、公務(wù)接待費用
我局的公務(wù)接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂(lè )等情況。20xx年我縣招商引資工作開(kāi)展較好，全年接待客商200余人/次，共引進(jìn)總投資過(guò)千萬(wàn)元的項目30個(gè)，其中：總投資過(guò)億元的.項目6個(gè)。在合理管理下，全年招商引資招待費用為32萬(wàn)元，其它招待費用2.4萬(wàn)元。
三、完善監管，防控共建長(cháng)效機制
根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪袇⒓訒�(huì )議、考察的人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為；最大限度提高單車(chē)使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進(jìn)行統一管理，提倡節約用電。
六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范報批手續，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
三公經(jīng)費自查自糾報告6
在全市部署開(kāi)展整治庸懶散浮拖問(wèn)題專(zhuān)項整治工作后，XX局在不折不扣完成市委規定動(dòng)作的同時(shí)，結合行業(yè)特點(diǎn)，統籌兼顧，精心策劃專(zhuān)項整治工作方案;并著(zhù)力在領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部等層面查找查擺問(wèn)題。通過(guò)查擺，我局機關(guān)建設總體工作表現良好，能夠認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設和機關(guān)效能建設的總體要求，在事務(wù)多、改革多、人數少、基層基礎有待推進(jìn)的情況下，部分專(zhuān)業(yè)同志常年節假日工作加班，得不到休息。但在具體工作和學(xué)習中還存在一些問(wèn)題，現對開(kāi)展存在問(wèn)題查擺剖析情況報告如下：
一、查擺出來(lái)的主要問(wèn)題
(一)有些干部對自身的要求不夠嚴格，工作缺乏主動(dòng)性，工作標準不高，不注重學(xué)習，工作方式方法因循守舊，墨守成規，運用計算機審計等創(chuàng )新意識不夠強。審計業(yè)務(wù)能力有待提高，進(jìn)取意識也有待加強。
(二)個(gè)別干部對工作缺乏熱情，責任心和為民服務(wù)意識不夠強，對工作有畏難情緒，工作效率不高。
(三)個(gè)別干部的工作紀律比較散漫，存在遲到早退、串崗、上班上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)的事情等懶散現象。
二、問(wèn)題產(chǎn)生的原因
針對問(wèn)題，我局進(jìn)行了認真全面的剖析，經(jīng)剖析存在問(wèn)題的原因主要有四個(gè)方面。
(一)素質(zhì)不夠高。
一是學(xué)習不夠，思想素質(zhì)、理論素養、認識水平不高。一些同志對新形勢下的新理論學(xué)習、理解不夠透徹和深入。沒(méi)能完全運用科學(xué)的理論武裝自己的.頭腦，指導自己的言行，從而導致認識上、行為上的一些偏差;二是少數干部存在辦事拖拉、工作推諉、紀律渙散、追求安逸現象。
(二)活力不夠足。
一是仍有少數同志看不清形勢，思想陳舊，觀(guān)念落伍，跟不上日新月異的XX發(fā)展改革工作形勢的發(fā)展，缺乏緊迫感和危機感;二是少數同志長(cháng)期從事專(zhuān)業(yè)工作、默默無(wú)聞，埋頭苦干、提拔無(wú)緣，偶有情緒。;三是少數同志參與單位集體活動(dòng)的熱情不高，集體榮譽(yù)感、自豪感不強，有的干部，面對發(fā)展改革的新形勢，總感覺(jué)自己年齡已經(jīng)偏大，活力是年輕人的事，參與的積極性不高。
(三)動(dòng)力不夠強。
一是少數同志缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新意識，工作中依賴(lài)思想嚴重，缺乏主動(dòng)性，遇到疑難問(wèn)題不是千方百計把它搞懂搞透，而是寄希望于別人，繞著(zhù)道走。無(wú)論是思想意識還是工作上，有存在完成任務(wù)，交差的觀(guān)念，不講究精益求精，不是創(chuàng )造性的開(kāi)展工作而是應付了事;二是有效地激勵、競爭機制還沒(méi)有真正建立。在用人上，由于良好的選拔人才的渠道還不夠暢通，方式方法還不盡合理，不能做到人盡其才，才盡其用。
(四)宗旨觀(guān)念弱。
自身定位不準，全心全意為人民服務(wù)的宗旨沒(méi)有牢固樹(shù)立，沒(méi)有真正付諸實(shí)踐。作為機關(guān)工作人員，沒(méi)有以人民公仆的標準嚴格要求自己，宗旨意識淡薄，世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)念的偏差，精神頹廢，喪失斗志。作風(fēng)實(shí)際上是一個(gè)人的內在素質(zhì)的表現。
二、下一步整改措施。
治理庸懶散浮拖工作能否取得實(shí)效，關(guān)鍵在整改。針對存在問(wèn)題，我們通過(guò)認真剖析原因，將積極從以下幾個(gè)方面進(jìn)行認真整改。
1、加強學(xué)習，努力創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)。
加強政治理論學(xué)習，用科學(xué)理論指導財政工作;加強財政財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，強化對干部職工業(yè)務(wù)工作培訓，繼續完善定期學(xué)習制度，鼓勵干部職工掌握新知識、新文化，提高綜合素質(zhì);加強政策文件學(xué)習，深刻理解黨委決策部署和政策要求，指導業(yè)務(wù)工作實(shí)踐。
2、積極工作，提升辦事效率和質(zhì)量。
對現行辦理流程進(jìn)行梳理、整合和修訂細化，重點(diǎn)對財政資金申請撥付和財政投資建設工程管理辦法進(jìn)行修訂，簡(jiǎn)化手續，提高辦事效率。積極主動(dòng)開(kāi)展工作，縮短辦事時(shí)間，爭取最快速度高質(zhì)量完成各項財政審核環(huán)節工作，服務(wù)全鎮發(fā)展大局。
三公經(jīng)費自查自糾報告7
為嚴格貫徹落實(shí)中央八項規定和厲行節約相關(guān)規定，根據區財政局《關(guān)于開(kāi)展“三公經(jīng)費”專(zhuān)項檢查工作的通知》(xx〔xx〕3號)要求，現將我局對公務(wù)活動(dòng)中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：
一、“三公”經(jīng)費管理情況
xx年1-6月份，我局“三公”經(jīng)費共發(fā)生25235元。其中公務(wù)用車(chē)運行費14590元，公務(wù)接待費10645元。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區“三公”經(jīng)費實(shí)行財政預算撥款的方式管理，xx年度公務(wù)接待費預算4萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)費預算3.3萬(wàn)元，我局xx年1-6月份實(shí)際發(fā)生額均在預算范圍內。
在公車(chē)的管理中，我局制定了《區人社局車(chē)輛使用管理規定》，施行加油登記(油卡由辦公室專(zhuān)人管理)，保養維護憑據報銷(xiāo)，參照區機關(guān)事務(wù)管理局管理車(chē)輛辦理車(chē)輛保險。節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛封存備案制度;無(wú)超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為;無(wú)公車(chē)入私戶(hù)行為;無(wú)利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車(chē)行為。
在公務(wù)接待的管理中，本著(zhù)從嚴管理、勤儉節約的原則，嚴格遵守有關(guān)規定，無(wú)公款大吃大喝及參與高消費娛樂(lè )、健身等情況。
xx年1-6月份我局“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，通過(guò)各個(gè)環(huán)節的.管理和控制，既節約了資金，又保證了工作的順利開(kāi)展。xx年下半年我局將繼續嚴格控制“三公”經(jīng)費，進(jìn)一步深化部門(mén)預算管理，強化制度建設，健全和完善厲行節約的長(cháng)效機制。
三公經(jīng)費自查自糾報告8
根據《關(guān)于對“三公”經(jīng)費進(jìn)行監督檢查的通知》(憑紀發(fā)[20xx]6號)文件精神，我辦認真組織力量開(kāi)展自查自糾，現將自查自糾情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導
我辦成立了以主任韋德勝為組長(cháng)、分管副主任梁日珊為副組長(cháng)、馮志新副主任及各股長(cháng)為成員的“三公經(jīng)費”自查自糾工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責“三公經(jīng)費”自查自糾的日常事務(wù)。
二、我辦“三公”經(jīng)費開(kāi)支情況
1、因公出國(境)經(jīng)費。20xx年1月至20xx年2月，我辦沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生，此項費用支出為零。
2、公務(wù)用車(chē)購置及運行經(jīng)費。20xx年1月至20xx年2月，我辦沒(méi)有購置公務(wù)用車(chē)，沒(méi)有借用、占用其他單位車(chē)輛，不存在公車(chē)私用行為，公務(wù)車(chē)運行維護費支出符合規定，嚴格按照預算執行，沒(méi)有超預算列支。我辦的`公務(wù)用車(chē)運行經(jīng)費主要用于公務(wù)車(chē)加油維修，公務(wù)車(chē)加油由辦公室辦理加油卡，定時(shí)充值，刷卡加油，車(chē)輛維修實(shí)行定點(diǎn)維修，維修車(chē)輛費用報銷(xiāo)都附有清單。20xx年1月至20xx年2月，我辦共開(kāi)支公務(wù)用車(chē)運行維護費9.10萬(wàn)元，其中本級財政公共預算開(kāi)支8.06萬(wàn)元，財政專(zhuān)戶(hù)開(kāi)支1.04萬(wàn)元，同比下降17.1%。
3、公務(wù)接待經(jīng)費。20xx年1月至20xx年2月，我辦共開(kāi)支公務(wù)接待經(jīng)費11.21萬(wàn)元，其中本級財政公共預算開(kāi)支9.66萬(wàn)元，財政專(zhuān)戶(hù)開(kāi)支1.55萬(wàn)元，同比下降27.9%。我辦公務(wù)接待實(shí)行事前報批制度，事前填寫(xiě)接待審批表，經(jīng)主要領(lǐng)導簽批后接待，接待報銷(xiāo)發(fā)票必須附菜單，公務(wù)接待費用全部納入預算管理，沒(méi)有超標準接待，沒(méi)有以其他名義列支接待費用，也沒(méi)有以公務(wù)接待名義列支其他支出。
三、完善監管，防控共建長(cháng)效機制
根據自查結果，我辦對嚴格"三公"經(jīng)費支出管理，提出了五項強化措施。
(一)提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
(二)加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪�、市參加會(huì )議、考察的人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
(三)加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。從嚴安排出車(chē)，控制用車(chē)成本，提高車(chē)輛使用效率;規范單位因公用車(chē)管理，從嚴控制用車(chē)費用;嚴禁公車(chē)私用;嚴禁酒后駕車(chē);嚴禁非專(zhuān)業(yè)司機駕駛公車(chē)。節假日實(shí)行封車(chē)制度，特殊情況需申請，得到批準后方能派車(chē)。
(四)控制公務(wù)接待費用。簡(jiǎn)化公務(wù)接待，嚴格控制宴請、接待規模和規格;嚴禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費嚴格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒;嚴禁公款私請。
(五)規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
(六)規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行"一支筆"審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
三公經(jīng)費自查自糾報告9
為扎實(shí)推進(jìn)教師作風(fēng)建設，按照教育局及學(xué)校作風(fēng)領(lǐng)導小組要求，結合本人在思想、學(xué)習、教育教學(xué)等方面的工作表現，對照學(xué)校作風(fēng)工作實(shí)施方案的評議內容進(jìn)行了自查，回顧半年的工作情況，其主要表現是：
一、抓源頭治理工作成效顯著(zhù)，一是在土地批租工作中嚴格執行經(jīng)營(yíng)性土地使用權招標拍賣(mài)掛牌出讓規定；二是在礦產(chǎn)管理中認真落實(shí)采礦權出讓制度；三是在財務(wù)管理中嚴格落實(shí)收支兩條線(xiàn)規定，并對八縣一市組織執法檢查；四是全面開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì )和人民群眾的監督；五是行政執法工作加大力度，解決了大量的土地草場(chǎng)糾紛和土地違規違法事件，維護了國家和人民群眾的利益。
二、通過(guò)自查自糾，上半年糾風(fēng)工作中還存在一些問(wèn)題。一是抓工作不深不細，由于工作忙，會(huì )議多，深入基層檢查指導、調查研究不夠；二是抓工作缺乏大膽創(chuàng )新的`實(shí)踐，治理傳統做法較多，開(kāi)辟新的途徑較少；三是糾風(fēng)工作結合工作實(shí)際解決具體問(wèn)題上缺乏認真探討和研究，特別是如何解決國土資源管理中一些深層次問(wèn)題，至今沒(méi)有探討上好的辦法來(lái)解決。
三、積極組織糾風(fēng)調查，深入開(kāi)展創(chuàng )人民滿(mǎn)意單位活動(dòng)。一是聘請行風(fēng)評議員名；二是召開(kāi)離退休干部座談會(huì )；三是召開(kāi)行風(fēng)評議員征求意見(jiàn)會(huì )；四是到基層召開(kāi)會(huì )議征求意見(jiàn)；五是局機關(guān)內部召開(kāi)自查自糾會(huì )；六是發(fā)放征求意見(jiàn)函和行風(fēng)滿(mǎn)意度調查表；七是在制定實(shí)施意見(jiàn)的基礎上建立了六項制度八項服務(wù)、人民滿(mǎn)意科室、滿(mǎn)意公務(wù)員十條標準；八是工作人員掛牌上崗；九是完善了服務(wù)承諾，違諾處罰制度；十是建立了辦公桌上監督牌。
四、認真組織學(xué)習和傳達各級紀檢監查工作會(huì )議精神，學(xué)習有關(guān)領(lǐng)導的重要講話(huà)，深刻領(lǐng)會(huì )今年開(kāi)展糾風(fēng)工作的重要意義，重大作用。提高了廣大干部職工對糾風(fēng)工作的認識，增強了積極參與的自覺(jué)性和主動(dòng)性。明確了年我局糾風(fēng)工作的任務(wù)，重點(diǎn)和突出要解決的問(wèn)題。
五、熱忱解決社會(huì )和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。一是解決被征地農民的補償問(wèn)題，做到了依法足額補償到位；二是解決城市居民拆遷的補償問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)生上訪(fǎng)反映事件；三是加大耕地特別是基本農田的保護力度，處理了一批違規違法案件；四是建立了群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )，公開(kāi)舉辦電話(huà)、舉報信箱、舉報受理部門(mén)；五是認真負責地做好上級督辦的事項，基本做到了事事有答復，件件有回聲。至目前為止，在局機關(guān)內部沒(méi)有發(fā)生和發(fā)現違規違法行為和吃、拿、卡、要現象。
六、高度重視，精心安排，建立了組織領(lǐng)導機構，我與各縣（市）、各科室簽訂了糾風(fēng)目標責任書(shū)，按誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則要求，對糾風(fēng)責任進(jìn)行了分解基本形成了人人都有責，人人都負責的責任網(wǎng)絡(luò )。根據年工作任務(wù)，制定了年糾風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)，開(kāi)展創(chuàng )人民滿(mǎn)意單位實(shí)施意見(jiàn)，落實(shí)專(zhuān)項治理目標實(shí)施意見(jiàn)以及貫徹落實(shí)十項為民措施，五條禁令的具體措施。
針對以上情況，我要確實(shí)擔負起糾風(fēng)工作第一責任人的職責，發(fā)揚好的作法，對存的問(wèn)題，認真研究，盡快加以解決，對下半年糾風(fēng)工作，要按計劃逐項抓好落實(shí)，爭取今年成為人民滿(mǎn)意單位。
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