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監理自檢自查報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編收集整理的監理自檢自查報告,歡迎閱讀與收藏。
監理自檢自查報告1
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區獅山林場(chǎng),煙囪高度為:128米;合同暫定價(jià)XX萬(wàn)元。
二、工程質(zhì)量情況
自開(kāi)工以來(lái),在安全質(zhì)量工作中,我們堅持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí),使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒(méi)有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故,工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個(gè)。
我們在確保安全生產(chǎn),爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作:
1、健全保證體系,實(shí)現組織落實(shí)。
2、采取有效手段,做到措施保證。為了確保創(chuàng )優(yōu)目標的'實(shí)現,我們在創(chuàng )優(yōu)措施上重點(diǎn)抓了四個(gè)環(huán)節:
3、加強崗前培訓。
4、加強物資管理,把好源頭質(zhì)量。
5、完善施工工藝,提高工序質(zhì)量。
三、規范內業(yè)資料整理工作,使資料書(shū)寫(xiě)規范,內容完整,真實(shí)可靠。
內業(yè)資料作為工程建筑物的結構尺寸及施工情況的真實(shí)記錄。
四、工程進(jìn)度情況
1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們在認真總結不斷提高的基礎上,著(zhù)力抓好以下幾項工作:
1、加強重點(diǎn)監控,確保安全生產(chǎn)。
2、全面落實(shí)創(chuàng )優(yōu)措施,確保創(chuàng )優(yōu)目標實(shí)現。
3、嚴格施工管理,保證合同目標。
監理自檢自查報告2
根據xx市住房和城鄉規劃建設局《關(guān)于印發(fā)〈建設工程監理市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治方案〉的通知》精神,xx市xx建設監理有限公司對xx三期工程項目監理工作情況進(jìn)行全面的自檢、自查、自糾,現將檢查情況匯報如下:
一、市場(chǎng)行為方面我司受xx市xx置業(yè)有限公司直接委托,承擔此項目施工階段監理工作,并由建設單位向貴局辦理了申請安排工程監理報告,得到貴局許可,該項目辦理了建筑工程施工許可證,程序合法。
二、監理企業(yè)管理行為方面
自xx市xx建設監理有限公司承擔xx花園三期工程,工程施工監理任務(wù)后,在公司領(lǐng)導親自督辦下,于xx年5月派監理工程師進(jìn)駐施工現場(chǎng),立即組建以xx為總監理工程師的工程項目監理部,開(kāi)展監理工作,現已派駐了總監一名,總監代表一名,土建專(zhuān)業(yè)監理工程師二名,監理員一名,資料員一名,同時(shí)根據工程的進(jìn)展,還將派駐水電安裝專(zhuān)業(yè)監理工程師一名,專(zhuān)業(yè)配套,所有監理人員持證上崗,人、證相符,能滿(mǎn)足貴局審批的人員要求。
項目監理機構管理制度完善,辦公、交通、通訊等設施齊全,工程監理部實(shí)行總監理工程師負責制,在現場(chǎng)全權代表公司對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、信息、合同等方面進(jìn)行全方位控制,并協(xié)調業(yè)主與施工及相關(guān)單位的協(xié)調工作。監理部制訂了現場(chǎng)各級監理人員的監理職責、人員分工明確;制訂了監理工作制度、監理人員守則,嚴格按制定的監理程序辦事;公司法定代表人及技術(shù)負責人每月對項目監理部進(jìn)行檢查、指導。
監理內部人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到所監理項目質(zhì)量的好壞,因此,強化監理部人員素質(zhì)是至關(guān)重要的工作,項目監理部在工程建設過(guò)程中,建立監理部?jì)炔开劻P機制,并對監理部人員實(shí)行了定期培訓和思想教育,及時(shí)強化監理部人員的個(gè)人技能和思想覺(jué)悟,增強組織紀律觀(guān)念,樹(shù)立勤政廉潔的工作作風(fēng),強化對工程項目質(zhì)量的控制,更好地杜絕了監理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀的行為。
三、安全監理主要工作的落實(shí)情況
工程監理部按照《建設工程監理規范》和相關(guān)行業(yè)監理規范的要求,編制了包含安全監理內容的《項目監理規劃》、《監理實(shí)施細則》、《旁站監理實(shí)施細則》、《安全監理制度》、《安全監理實(shí)施細則》、《監理應急預案》以及相關(guān)工序的《安全、技術(shù)交底》等監理工作指導性文件,并定期召開(kāi)監理例會(huì ),不定期的召開(kāi)檢查和抽查會(huì )議,并形成了會(huì )議紀要,組織施工項目班組進(jìn)行安全學(xué)習培訓,建立了獨立的安全監理內業(yè)資料。告知建設單位的安全責任,協(xié)助其與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書(shū);督促施工承包單位建立、健全施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;監督施工單位施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運行;督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工承包單位編制的施工組織設計的.安全技術(shù)措施、專(zhuān)項施工方案(重點(diǎn)是危險性較大的分部分項工程);核查施工單位安全生產(chǎn)事故應急求援預案和安全防護措施費用計劃。審查分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì);審查特種人員資格(電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員),監督專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況,督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎知識的一線(xiàn)操作人員。
在施工過(guò)程中,監理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法,進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查、跟蹤,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改;及時(shí)客觀(guān)作階段性安全評價(jià),定期巡查危險性較大的分部分項工程作業(yè),并督促施工單位按照《危險性較大的分部分項工程管理辦法》對懸挑腳手架進(jìn)行專(zhuān)家論證,論證方案批準后方可進(jìn)行施工。對特殊工種人員進(jìn)行資格審查,是否符合本工程的技術(shù)要求,對施工單位提供的第三方檢測單位和參與施工現場(chǎng)安全設備和安全設施的驗收(塔吊、施工電梯、施工機具等),監督施工企業(yè)按照施工組織設計的安全技術(shù)措施、專(zhuān)項施工方案組織施工。
四、建設工程監理中質(zhì)量控制情況
在施工過(guò)程階段我監理部通過(guò)設置質(zhì)量控制點(diǎn),使工程質(zhì)量過(guò)程控制中更具針對性,解決了施工單位質(zhì)量過(guò)程控制中的難點(diǎn),確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量;通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)察、監督、檢查和旁站,能及時(shí)發(fā)現潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的不利因素等,對于審核批準的專(zhuān)項施工方案,嚴格督促施工單位按照方案進(jìn)行施工,對于施工正常,不易出現質(zhì)量事故的中間過(guò)程監理,采
用巡視監理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工,按照《旁站監理實(shí)施細則》實(shí)施了旁站監理,并形成了《旁站監理記錄》;通過(guò)監理指令,對違章和違反強制性標準條文的行為已下發(fā)整改通知,有效地督促施工單位對施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理,減少了質(zhì)量隱患,對工程施工運行期的質(zhì)量做出了保障。
五、存在的問(wèn)題和原因分析、以及采取的措施。
在本工程施工過(guò)程中,由于工期緊任務(wù)重,施工現場(chǎng)還存在一些不足,如臨邊防護不能及時(shí)跟上、塔吊及施工升降機未檢測好就使用、懸挑腳手架未通過(guò)專(zhuān)家論證就搭設、利用舊模板拼縫較大、鋼筋馬凳局部不足、澆筑砼存在漏漿、漲模等,部分施工過(guò)程資料有所滯后;在后期工作中,要求施工單位進(jìn)一步加強管理,做到職責分明,層層把關(guān),消除安全、質(zhì)量隱患,資料嚴格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)規定管理,保證文件材料的真實(shí)性和完整性,使檔案資料管理工作達到了系統化、規范化、標準化,使施工過(guò)程資料與施工進(jìn)度同步,達到檔案資料管理工作的要求。 xx市xx建設監理有限公司xx花園三期項目監理部
監理自檢自查報告3
xxxx設計研究
xxxxx有限責任公司
1.工程概況
xx二期水電站位于xx省xx自治州的xx縣境內、xx河左岸支流xx河干流。水電站分為xx和xx兩座電站,引水式梯級開(kāi)發(fā),以發(fā)電為主,兼顧生態(tài)環(huán)境用水,為ⅲ等中型工程,總裝機容量22.8kw。
xx電站為xx河梯級開(kāi)發(fā)的第一級水電站,電站裝機2×5.4萬(wàn)kw,總裝機容量10.8萬(wàn)kw。樞紐建筑物由瀝青混凝土心墻堆石壩、左岸豎井溢洪道(與導流隧洞結合)、右岸放空建筑物、右岸引水系統及地下廠(chǎng)房等組成。
xx電站為xx河梯級開(kāi)發(fā)的第二級水電站,電站裝機2×6萬(wàn)kw,總裝機容量12萬(wàn)kw。樞紐建筑物由首部樞紐、左岸引水隧洞、左岸地面廠(chǎng)房、鐘鼓樓溝調水建筑物及公地溝調水建筑物等組成。
2.主要參建單位
xx水電站主要施工單位有xxxx公司、xxxx局、xxxx局、xxxx有限公司。
xx水電站主要施工單位有xxxx局、xxxx局、xx泰能、xxxx局、xxxx研究院。
兩個(gè)電站由xxxx設計研究有限責任公司監理,xxxx設計研究院設計。
3.安全管理體系的建立及運行情況3.1安全管理體系的建立
監理部自xx年進(jìn)場(chǎng)組建后,成立了以總監理工程師負責制的項目監理機構,監理部由綜合管理部、計劃合同部、工程部、質(zhì)量安全部組成,安全監理工作由質(zhì)量安全部負責。工程部下設x個(gè)現場(chǎng)監理組,分別設在xxxx各標項目部,負責施工現場(chǎng)監理工作(包括管安全管理),監理組歸口工程部統一管理,并向總監負責。安全監測標和機電安裝標由專(zhuān)業(yè)監理工程師負責施工監理工作。
監理人員進(jìn)場(chǎng)后,在總監的主持下組織編寫(xiě)了《監理規劃》、《監理實(shí)施細則》,并根據安全工作實(shí)際情況編寫(xiě)了《安全監理實(shí)施細則》、《xx二期工程項目安全監理管理辦法》、《xx二期工程項目安全監理管理規章制度》等安全管理文件。
根據工程的需要,監理部安全管理工作采取專(zhuān)人負責全員參與的方式進(jìn)行安全管理和安全控制,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,有力推動(dòng)安全文化建設,提高全體監理人員的.安全意識,提高了安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力,有效控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,取得了良好效果。 3.2安全管理體系的運行情況
在工程安全管理方面,監理部始終堅持按照大唐國際《施工安全管理辦法》和《xxxx電力發(fā)展有限公司基建管理制度匯編(xxxx版)》規定,對各施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理和控制。
監理質(zhì)量安全部下設專(zhuān)職安全監理人員2名,專(zhuān)項負責監理部的安全管理工作,審批和審查與工程有關(guān)的安全文件,監督檢查施工單位各項安全管理條例的制定和執行情況,安全監理工程師定期的組織開(kāi)展各種安全專(zhuān)項檢查和不定期的日常檢查。
審核施工單位的安全管理組織機構是否健全,安全管理人員是否到位,安全管理臺賬是否完整、規范,安全生產(chǎn)法律法規、制度是否齊全,專(zhuān)業(yè)施工隊伍是否具備相應施工資質(zhì),重要工序是否進(jìn)行技術(shù)交底,特種作業(yè)人員是否持證上崗等,檢查各單位安全文明施工情況,火工品的管理及使用情況,車(chē)輛定期維護、保養情況,安全用電情況,起重設備、腳手架、高邊坡、洞挖施工的安全隱患排查和防護處理情況等。
汛期要求各單位及時(shí)上報防汛應急預案和防汛演練方案,并及時(shí)組織防汛演練,上報演練總結,找出演練中存在的不足,及時(shí)改正。定期檢查各單位防汛項目的進(jìn)展和完成情況,隨時(shí)檢查各單位汛期的防汛值班情況和領(lǐng)導在崗在位情況。
通過(guò)各種檢查使所有員工了解了各自施工環(huán)境的危險性,增加了安全知識、增強了安全意識、提高了遵章守紀的自覺(jué)性和安全責任感,及時(shí)發(fā)現施工方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,并進(jìn)行有效糾正,從而保證安全體系正常運行。
4.安全管理存在的問(wèn)題及采取的措施
4.1安全管理存在的問(wèn)題
4.1.1各施工單位的施工隊伍人員素質(zhì)參差不齊,安全意思不夠強,給安全管理帶來(lái)一定難度,這就要求各項目部安全管理人員定期不定期的進(jìn)行安全培訓教育,觀(guān)看安全生產(chǎn)警示教育片,并開(kāi)展事故案例分析與討論,認真吸取事故教訓,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制等,從而提高全員的安全意識,減少習慣性違章事故的發(fā)生。
監理自檢自查報告4
根據“xx省建設工程項目監理機構工作質(zhì)量考評手冊”的內容,xx市臨江花園保障性住房建設項目監理部及時(shí)組織相關(guān)人員,對質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查,現將檢查情況匯報如下:
一、監理質(zhì)量工作
1、對監理規劃和細則內容進(jìn)行自查,編制的細則具有針對性、可操作性、與實(shí)際施工情況相符。
2、現場(chǎng)監理工程師每天如實(shí)、詳細的記錄現場(chǎng)施工情況,填寫(xiě)監理日志;對需要旁站的分部分項工程,依據旁站監理細則,進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。
3、監理工程師每天現場(chǎng)巡視,在巡視過(guò)程中發(fā)現質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改;對于重大質(zhì)量隱患,監理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單,要求施工單位限時(shí)整改并回復,監理部收到通知單回復后組織現場(chǎng)復檢,工程質(zhì)量符合設計要求才同意進(jìn)入下道工序施工。
4、對施工所需的進(jìn)場(chǎng)鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗收,并按照相關(guān)要求進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢,同時(shí)建立材料臺帳,以便檢查存檔。
二、現場(chǎng)管理及安全監理工作
1、再次檢查了項目的施工手續和相應單位的資質(zhì)、安全許可證等,以及安全管理人員上崗證和項目安全生產(chǎn)規章制度,符合規定要求。
2、專(zhuān)業(yè)監理工程師每天現場(chǎng)巡視,發(fā)現安全問(wèn)題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現存在的重大安全隱患,監理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單,要求施工單位24小時(shí)內整改并回復,監理部收到通知單回復后組織現場(chǎng)復檢,并簽署復查意見(jiàn)。復查合格后通知單及其回復成套存檔并報業(yè)主。
3、除專(zhuān)業(yè)監理工程師每天巡視現場(chǎng)外,每月由我部組織,業(yè)主和施工單位參加,對現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,F場(chǎng)檢查完后組織召開(kāi)監理例會(huì ),會(huì )上通報檢查結果,明確整改要求,同時(shí)將檢查結果和會(huì )議內容形成“監理例會(huì )紀要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復。
在現場(chǎng)管理中,監理項目部一直奉行“安全第一,預防為主”的`方針,并且明確落實(shí)到各單位、各人,加強控制管理;定期組織相關(guān)人員對各區域進(jìn)行全面檢查,使現場(chǎng)情況每時(shí)每刻都在受控中;定期組織人員開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,給各方人員敲警鐘,防止施工人員松懈。在今后的監理過(guò)程中,加強現場(chǎng)巡視管理,保證施工安全有序的進(jìn)行。
自查人:
xxxxxx管理有限公司
xx市xxxx項目監理部
xx年xx月xx日
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