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培訓學(xué)校的自查報告(15篇)
在我們平凡的日常里，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的培訓學(xué)校的自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
培訓學(xué)校的自查報告1
時(shí)光飛逝，歲月匆流。轉眼，我們已經(jīng)送走了豐碩的20xx年�；厥走^(guò)去的一年，協(xié)會(huì )全體成員勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，克服了一年工作中的各種問(wèn)題，比較順利完成了年初制定的各項目標和工作任務(wù)。萌芽朗誦協(xié)會(huì )依舊保持著(zhù)健康、穩步、持續的發(fā)展勢頭。今天，我將在這里做題為“堅定信心，迎接挑戰，協(xié)力同譜新樂(lè )章”的協(xié)會(huì )20xx年工作報告。
過(guò)去的一年，是協(xié)會(huì )完善機制建設、強化對外聯(lián)系溝通的第一年，是銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的一年，是協(xié)會(huì )變革和體制創(chuàng )新、向多元化發(fā)展邁出堅實(shí)步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠懇學(xué)習，熱情付出”的協(xié)會(huì )精神為行為準則，秉承“內練素質(zhì)，外樹(shù)形象”的協(xié)會(huì )管理方式，緊跟學(xué)院發(fā)展步伐，按照年初制定的目標，厲兵秣馬、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作與活動(dòng)。這一年里，協(xié)會(huì )的會(huì )員素質(zhì)、管理模式、對外聯(lián)系工作都得到了顯著(zhù)的完善和提高。下面，我就20xx年度協(xié)會(huì )各方面的工作情況作以簡(jiǎn)單的總結和匯報。
一、協(xié)會(huì )的管理架構緊跟發(fā)展需要，進(jìn)一步優(yōu)化
在協(xié)會(huì )成立時(shí)的基礎上，根據工作發(fā)展需求，協(xié)會(huì )目前共設置部門(mén)8個(gè)，下分常規部門(mén)（秘書(shū)處等七部門(mén)）與特殊機構（基礎部）。各部門(mén)及機構人員基本齊備，達到了職權明晰、各負其責。各部門(mén)有各自的負責人，基礎部班子成員齊備。在協(xié)會(huì )常委會(huì )的統一部署下，各部門(mén)與各機構及職能小組能團結一致，形成合力，組成了一支執行力強、戰斗力強的高效的團隊。各團隊之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進(jìn)而取得了20xx年相對可喜的成績(jì)。
二、協(xié)會(huì )各類(lèi)管理制度逐步健全、日臻完善
先進(jìn)的管理制度是執行力的保障，是提升協(xié)會(huì )核心競爭力的重要途徑。通過(guò)近一年的協(xié)會(huì )發(fā)展中，管理制度逐步規范。并根據具體實(shí)例將借鑒與融合相結合，基本形成了一個(gè)規章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
今年年初，從實(shí)現協(xié)會(huì )整體戰略出發(fā)，協(xié)會(huì )再次將修訂管理制度列入目標管理。協(xié)會(huì )的常務(wù)委員會(huì )召開(kāi)會(huì )議，廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，認真審核和討論并最終表決通過(guò)了協(xié)會(huì )考勤、部門(mén)管理等一系列新的管理制度。
新的管理制度刪除了不適應協(xié)會(huì )發(fā)展的條款，細化了各崗位的職責和權力，使制度更加以人為本，更符合協(xié)會(huì )的實(shí)際需求，更加具有指導性和可操作性。使協(xié)會(huì )的各項管理工作都有了一定的提升，使協(xié)會(huì )各部門(mén)協(xié)調運轉、有效制衡，使協(xié)會(huì )管理人員和廣大成員養成了良好的執行力意識和具備了較強的執行力行動(dòng)，確保了協(xié)會(huì )各項工作與活動(dòng)正常運轉，有效調控了協(xié)會(huì )內部各種關(guān)系。
制度將人本化管理作為人事制度管理的重點(diǎn)，使“入會(huì )綠色通道”“權責分化制度”等人性化體系逐步完善，進(jìn)而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業(yè)績(jì)考核的實(shí)際問(wèn)題，也使得成員的穩定性進(jìn)一步增強。
三、協(xié)會(huì )文化建設與時(shí)俱進(jìn)、不斷豐富
文化是協(xié)會(huì )的內涵，是協(xié)會(huì )生存和發(fā)展的核心。優(yōu)秀的協(xié)會(huì )文化能激發(fā)協(xié)會(huì )成員的責任感和榮譽(yù)感，能極大地鼓舞協(xié)會(huì )成員努力學(xué)習、熱心工作。今年，協(xié)會(huì )文化建設可謂是百花齊放、碩果累累。六月份，協(xié)會(huì )網(wǎng)站建設完畢并投入運營(yíng)，成為協(xié)會(huì )對外宣傳的窗口。去年十一月份，協(xié)會(huì )受南昌大學(xué)就業(yè)規劃協(xié)會(huì )邀請并參加就業(yè)規劃指導協(xié)會(huì )的年度總結暨表彰大會(huì )，帶回了較為先進(jìn)的協(xié)會(huì )管理方法。除此之外，協(xié)會(huì )全年由劇務(wù)部與詩(shī)文社牽頭組織的各類(lèi)協(xié)會(huì )活動(dòng)工作已經(jīng)完成，提高了協(xié)會(huì )成員的素質(zhì)并激發(fā)了協(xié)會(huì )成員的上進(jìn)心和責任感�，F在，協(xié)會(huì )主辦的“萌芽月”文化活動(dòng)的組織工作也已經(jīng)開(kāi)始，在各部的積極參與下，各項籌備工作正在有序地進(jìn)行。
總體來(lái)看，今年是協(xié)會(huì )文化的建設年和發(fā)展年，體現了協(xié)會(huì )“人文、嚴謹、創(chuàng )新、和諧”的協(xié)會(huì )理念。通過(guò)搭建協(xié)會(huì )文化的平臺，我們發(fā)現了一大批有思想、有活力的優(yōu)秀協(xié)會(huì )成員，也挖掘了協(xié)會(huì )發(fā)展所需要的各個(gè)層面的人才。
萌芽朗誦文化感動(dòng)學(xué)院的同時(shí)，已經(jīng)成為萌芽人工作動(dòng)力核心。今后，我們將拓寬渠道、加大力度，為協(xié)會(huì )文化提供有力的后備支持，以促進(jìn)協(xié)會(huì )文化建設的新的發(fā)展和質(zhì)的飛躍。
四、日積月累奠定和諧基礎，協(xié)會(huì )凝聚力日益增強
在院團委社團部的正確領(lǐng)導下，我協(xié)會(huì )堅持“打造學(xué)習型協(xié)會(huì )”，并且向縱深方向發(fā)展。這項工作自開(kāi)展以來(lái)，受到協(xié)會(huì )各部門(mén)的積極響應。協(xié)會(huì )廣大成員積極參與，呈現出一片熱烈的學(xué)習氛圍和良好勢頭。通過(guò)打造學(xué)習型協(xié)會(huì )這個(gè)平臺，各個(gè)部門(mén)與協(xié)會(huì )常委會(huì )的聯(lián)系更加緊密，協(xié)會(huì )成員的綜合素質(zhì)得到充分展現，形成趨于統一的價(jià)值觀(guān)。統一價(jià)值觀(guān)的形成奠定了協(xié)會(huì )和諧發(fā)展基礎，使協(xié)會(huì )全員的團結凝聚力集成匯合，也將協(xié)會(huì )的學(xué)習氛圍不斷推向高潮，學(xué)習成為協(xié)會(huì )不斷發(fā)展的強勁動(dòng)力。
一年來(lái)，通過(guò)各種符合協(xié)會(huì )特色的學(xué)習和活動(dòng)，堅定了協(xié)會(huì )成員的專(zhuān)業(yè)技巧與溝通能力，使協(xié)會(huì )成員對協(xié)會(huì )建立了深厚的感情�！昂椭C萌芽”進(jìn)一步拓展了成員的上進(jìn)心、責任心和事業(yè)心，“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極性更加提高，工作作風(fēng)和勁頭更加扎實(shí)。
經(jīng)過(guò)20xx年的洗禮，“萌芽文化”已經(jīng)成為協(xié)會(huì )成員的共識，“和諧萌芽”的構想基本形成，協(xié)會(huì )、成員、學(xué)院和諧共榮的新局面展現充沛的活力。
五、各項活動(dòng)有效開(kāi)展，多項榮譽(yù)成績(jì)顯著(zhù)
今年，協(xié)會(huì )各部門(mén)各工作小組在協(xié)會(huì )上級主管部門(mén)的正確帶領(lǐng)下，精心組織、認真部署，成功地舉辦了各項活動(dòng)，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jì)。
一協(xié)會(huì )各職能部們、工作小組全程志愿協(xié)助學(xué)院迎新工作、全程記錄院xx級新生軍訓、學(xué)院迎評、學(xué)院運動(dòng)會(huì )。出色的成果得到了院領(lǐng)導的`重視和高度好評。
二是參與學(xué)院櫥窗評比，取得驕人的成績(jì)。并通過(guò)全體成員的努力工作與積極創(chuàng )建，協(xié)會(huì )在學(xué)院團委的年終評比中榮獲第一名，并被授予“最佳社團”稱(chēng)號。
三是通過(guò)協(xié)會(huì )全體成員的努力，協(xié)會(huì )在今年12月獲得中國雅虎主辦的“全國社團百強”活動(dòng)的入圍資格。
協(xié)會(huì )上下通過(guò)活動(dòng)收獲的各種榮譽(yù)很多，在今天的會(huì )議上就不做一一贅述�？蛇@些成績(jì)的取得，離不開(kāi)協(xié)會(huì )全體成員的奉獻與支持，希望大家在20xx年能繼續團結協(xié)作、再創(chuàng )佳績(jì)。
六、與主管部門(mén)融洽和諧，和兄弟組織的有效聯(lián)姻
協(xié)會(huì )的健康發(fā)展離不開(kāi)的是上級主管部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和支持，與學(xué)院各兄弟在組織的幫助，20xx年，協(xié)會(huì )在努力強化自身的同時(shí)繼續加強與院團委社團部的溝通聯(lián)系。比較好的完成了團委社團部制定的各項工作任務(wù)。
各兄弟組織的關(guān)心與幫助也深深的感動(dòng)著(zhù)萌芽朗誦的每一位成員，在這里，我們也期待著(zhù)新學(xué)年能更加強化與學(xué)院各兄弟社團的交流與學(xué)習。
以上所有成績(jì)的取得，都與在座的協(xié)會(huì )全體同仁的辛勤努力和銳意進(jìn)取是分不開(kāi)的。協(xié)會(huì )向大家表示祝賀的同時(shí)，也寄予更高的期望，希望協(xié)會(huì )全體成員能繼續保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風(fēng)，再接再厲，再攀新高。也正是因為有我們的團結協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力，才有了我們協(xié)會(huì )今天的發(fā)展業(yè)績(jì)和輝煌的成就。在此，我代表協(xié)會(huì )常委會(huì )向在座的每一位協(xié)會(huì )成員表示衷心的感謝！
“堅定信心，迎接挑戰”，這是個(gè)在近期央視新聞中常見(jiàn)的詞匯。我認為，用在今天的萌芽朗誦更是恰如其分。為此，我在此忠告大家，在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒地認識到，我們的協(xié)會(huì )現狀離發(fā)展目標還有不小差距，在前進(jìn)中還有不少困難和實(shí)際問(wèn)題需要解決，如協(xié)會(huì )的管理制度尚不完善、部門(mén)職責還不明確、人才儲備尚不充足；個(gè)別成員思想軟弱渙散、執行力差、缺乏競爭意識，個(gè)別部門(mén)依賴(lài)性強、單兵作戰能力薄弱，部門(mén)整體業(yè)績(jì)呈拋物線(xiàn)增長(cháng)、工作失誤還時(shí)有發(fā)生等等，這些都是我們要真實(shí)面對和急需解決的問(wèn)題。下一步，我們將針對這些問(wèn)題，認真分析、權衡利弊，必須堅定信心，爭取用最快的速度和最有效的方法統籌兼顧地加以解決，并時(shí)刻準備著(zhù)迎接新的挑戰。
對于萌芽朗誦來(lái)說(shuō)，20xx年是十分重要的一年，是千載難逢的發(fā)展機遇得以抓手的一年。我們要全面貫徹“強化管理樹(shù)形象，全面發(fā)展創(chuàng )一流”的年度指導方針，全面啟動(dòng)推行協(xié)會(huì )內部企業(yè)化管理模式，繼續推進(jìn)協(xié)會(huì )機制體制全面優(yōu)化，健全與院內外學(xué)生社團的交流學(xué)習機制，全面規范協(xié)會(huì )所屬各部門(mén)行為監管，為實(shí)現協(xié)會(huì )進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)基礎。
當前，學(xué)院社團工作逐漸豐富，社團成員熱情高漲，我們面臨難得的發(fā)展機遇。面對機遇，協(xié)會(huì )希望全體同仁能夠“堅定信心，迎接挑戰”。我們堅信，20xx年將是協(xié)會(huì )實(shí)現跨越發(fā)展的一年。在院團委社團部及協(xié)會(huì )常委會(huì )的強有力領(lǐng)導下，我們一定能夠通過(guò)自己的不懈努力，協(xié)力同譜協(xié)會(huì )發(fā)展的新樂(lè )章！
謝謝大家！
培訓學(xué)校的自查報告2
今年以來(lái)，我們系學(xué)生會(huì )以踏實(shí)的工作態(tài)度，科學(xué)的工作方法，獨立自主，富有特色的開(kāi)展了本年度的各項工作，緊密?chē)@學(xué)院中心工作，做好我系學(xué)生管理，在開(kāi)展各項工作的過(guò)程中，我們密切配合學(xué)院團委工作，較好的完成了各項工作，現將今年工作總結如下：
一、以制度建設和干部素質(zhì)培養為突破口，不斷加強學(xué)生會(huì )自身建設
學(xué)生干部既是老師的得力助手和師生間的主要橋梁，也是學(xué)生會(huì )的主心骨。因此，加強對學(xué)生干部隊伍的建設和規范管理是學(xué)生會(huì )隊伍建設的重點(diǎn)。開(kāi)學(xué)初，我系學(xué)生會(huì )出色地完成了新生接待工作進(jìn)而舉行學(xué)生會(huì )的納新活動(dòng)和各年級的班委改選活動(dòng)，進(jìn)一步充實(shí)學(xué)生干部隊伍。通過(guò)民主選舉，建立起xx系新一屆學(xué)生領(lǐng)導班子，并對今后的工作做了初步的展望。
基于增強學(xué)生會(huì )內部各個(gè)部門(mén)交流的原則，對活動(dòng)分工進(jìn)行調整，由單個(gè)部門(mén)承包的方式轉變?yōu)橄嚓P(guān)部門(mén)承辦、多個(gè)部門(mén)協(xié)辦，在增強各部門(mén)聯(lián)系的同時(shí)提升了活動(dòng)的質(zhì)量，并針對學(xué)生會(huì )存在的若干問(wèn)題對部分部門(mén)的職能分工進(jìn)行調整。在全力做好學(xué)生工作的同時(shí)，積極探索高效可行的自我管理方式。
二、重視學(xué)風(fēng)建設，加強學(xué)風(fēng)管理
加強學(xué)風(fēng)管理：堅持思想教育與學(xué)風(fēng)建設相結合，采取各種措施調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性，引導學(xué)生增強學(xué)習的內動(dòng)力，養成惜時(shí)勤學(xué)的好習慣。配合學(xué)業(yè)指導老師引導學(xué)生做好職業(yè)生涯規劃和大學(xué)的學(xué)習發(fā)展規劃。堅持從一年級開(kāi)始就灌輸就業(yè)意識與升學(xué)意識，引導學(xué)生樹(shù)立明確的學(xué)習目標，激發(fā)學(xué)生奮發(fā)學(xué)習的內在動(dòng)力。組織學(xué)風(fēng)監督小組，不定期抽查各班的出勤情況，嚴肅處理任意遲到和曠課的學(xué)生。
通過(guò)對“誠信文明”的宣傳，教育學(xué)生應該做個(gè)誠實(shí)講信用、有道德的學(xué)生，加強考風(fēng)教育，肅清考場(chǎng)作弊現象，提高考試的公平公正性，從而提高學(xué)生學(xué)習積極性和主動(dòng)性。
三、加強生活管理及安全教育
根據學(xué)院學(xué)生住宿管理的條例，系部逐步形成書(shū)記牽頭、輔導員教育系兩委自律會(huì )監督的管理機制，輔導員進(jìn)駐學(xué)生宿舍，對學(xué)生生活進(jìn)行管理和引導。自律會(huì )定期對宿舍內務(wù)衛生工作進(jìn)行評比。切實(shí)加強日常管理工作的程序化、系統化、制度化建設。每周不定期進(jìn)行查房，對違紀、違規的同學(xué)進(jìn)行全系公布。
加強安全工作：對學(xué)生宿舍進(jìn)行安全普查，對違規使用電器和明火的學(xué)生進(jìn)行勸導并宣傳安全知識；加強學(xué)生宿舍工作，以學(xué)生文明宿舍測評、文明班級評比等為重要杠桿，不斷提高兩委“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的水平，進(jìn)一步引導同學(xué)們熱愛(ài)宿舍衛生、保護美麗校園的`觀(guān)念，繼續向同學(xué)宣傳文明宿舍建設，營(yíng)造崇尚先進(jìn)的良好氛圍，并針對本學(xué)年的好的宿舍和不足的宿舍，綜合運用測評指標體系，重點(diǎn)突破，對不好的宿舍加以整改，對大部分的宿舍整體推進(jìn)內務(wù)衛生規范化。
一年來(lái)，在我系學(xué)生工作隊伍共同努力下，各方面工作都有了較大的提高。剛剛過(guò)去的一年，是學(xué)生會(huì )發(fā)展建設中十分重要的一年。無(wú)論從學(xué)生會(huì )的工作機制、目標管理、組織隊伍建設還是活動(dòng)定位上，我們都進(jìn)行了改革，一年來(lái)，讓我們體會(huì )很深的是：學(xué)生會(huì )工作的順利開(kāi)展，離不開(kāi)學(xué)校、系部等部門(mén)的重視和支持，離不開(kāi)系領(lǐng)導的指導，鼓勵和幫助，離不開(kāi)全系每一位學(xué)生干部的辛勤工作，更離不開(kāi)廣大同學(xué)的大力支持，正是因為有著(zhù)全系將五百多名同學(xué)作堅強的后盾，學(xué)生會(huì )才能在各項工作中不斷的挑戰困難，勇往直前！
當然，我們也清醒地認識到我們的工作還存在很多的不足，與學(xué)校的發(fā)展與廣大師生的要求還有一定的距離，主要表現為：學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)之間缺乏交流和溝通；部分學(xué)生會(huì )成員的時(shí)間觀(guān)念、紀律觀(guān)念、責任心、主動(dòng)性不強；活動(dòng)開(kāi)展有限；未建立健全完整的管理辦法等等。我們只有正視并努力解決這些問(wèn)題，進(jìn)一步認清形勢，抓住機遇，迎接挑戰，探索新路，開(kāi)拓進(jìn)取，才能使學(xué)生會(huì )工作有新的發(fā)展和突破。
培訓學(xué)校的自查報告3
回顧20xx年，在xx市人力資源和社會(huì )保障局、市就業(yè)局、市民政局的直接領(lǐng)導下，xx市新動(dòng)力職業(yè)技能培訓學(xué)校取得了一定的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益：其中政府培訓招收學(xué)員861名，培訓合格860名�，F將具體有關(guān)情況匯報如下：
一、20xx工作回顧
1、學(xué)�，F狀：
a、規章制度建設方面：繼續完善各種制度，如消防完全制度、員工福利制度、員工個(gè)人績(jì)效制度等。這對于穩定教師隊伍，提高員工工作積極性起到了一定的作用。
b、辦學(xué)條件上：因原有教學(xué)場(chǎng)地是災后重建項目，故現學(xué)校另租用一場(chǎng)地，面積約1300平方米左右，擁有11間教室，3個(gè)教學(xué)實(shí)作場(chǎng)，尚能滿(mǎn)足教學(xué)要求。
c、教學(xué)和行政管理方面：我校嚴格按相關(guān)管理部門(mén)要求，積極加強教學(xué)及行政管理，如加強學(xué)生溝通，按月召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，學(xué)生坐談會(huì )，實(shí)行學(xué)生評價(jià)制度，查找學(xué)生學(xué)習不滿(mǎn)意之處，積極改正教學(xué)方法及服務(wù)，使學(xué)生滿(mǎn)意度得以提高。
d、財務(wù)和資產(chǎn)管理方面：繼續完善財務(wù)制度，專(zhuān)人會(huì )計做帳，建立資產(chǎn)管理和教材，教具等管理流程。
e、招生宣傳方面：我校常年在xx部分地段安有廣告燈箱，且全部在工商局進(jìn)行備案后安裝的。
f、師資和管理人員配置：20xx年我校穩定教師隊伍，進(jìn)一步搞好福利制度，對于優(yōu)秀者派到xx學(xué)習�，F全部教師均持證上崗。
c、培訓規模：我校培訓學(xué)員861名，合格人數860名。我校爭取明年培訓人數上千人。
d、資料方面：我校專(zhuān)門(mén)聘請做文員做資料，對各種資料分類(lèi)錄入我校網(wǎng)絡(luò )系統。
2、培訓歷程：我校于20xx年3月至20xx年11月期間共培訓學(xué)員871人，大部人實(shí)現培訓后就業(yè)。
3、經(jīng)驗總結：
1）我們在去年的基礎上制定了一套完善的培訓管理流程及規范，從基本的培訓前流程、報名時(shí)的流程，培訓期間管理及工作流程、培訓后期管理及工作流程到最后的財務(wù)管理，我校采取將相關(guān)的管理制度上墻的形式公開(kāi)，讓群眾和社會(huì )監督，讓我們的工作透明化。
2）定期對我校的任課教師進(jìn)行業(yè)務(wù)能力方面的.培訓，以提高其綜合素質(zhì)。如我們專(zhuān)門(mén)派農勞教師抽取一定的時(shí)間參加師資培訓，聽(tīng)取成人教育學(xué)方面的基本知識、及教學(xué)設計、非語(yǔ)言表達技能、視覺(jué)教具的有效使用等方面的知識。
4）在培訓過(guò)程中"學(xué)員帶學(xué)員，學(xué)員幫學(xué)員"，這也是培訓中的閃光點(diǎn)。這不僅增加了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，也給創(chuàng )建和諧社會(huì )提供了有利的條件。
5）對授課教師實(shí)行全面監督比如我校有專(zhuān)門(mén)的考勤人員對授課教師進(jìn)行考勤，隨時(shí)注意有無(wú)人員減少情況，上課是否按時(shí)按質(zhì)完成，如有則查明原因并報校行政管理人員。
6）對教學(xué)設備（如電腦、投影儀）每天檢查有無(wú)故障。
4、存在的問(wèn)題和不足：
我校同樣會(huì )隨著(zhù)辦學(xué)規模的逐漸擴大，學(xué)校的基礎設施如場(chǎng)地行等不足，應積極尋求解決辦法，以進(jìn)一步擴大規模，提高辦學(xué)質(zhì)量。
由于物價(jià)及相關(guān)因素影響，或與公辦教師待遇方面差異，教職員工工資成本增加，教職員工隊伍不夠穩定。
學(xué)員就業(yè)存在問(wèn)題。以前我校學(xué)校就業(yè)部只需1-2名教師，而如今需3-4名，且服務(wù)跟蹤時(shí)間長(cháng)，學(xué)校即要教學(xué)又要管就業(yè)，就業(yè)方面不專(zhuān)業(yè)，也不能專(zhuān)心教研及教學(xué)。
二、20xx工作思路
20xx年是暫新的一年，在未來(lái)的一年里，我校會(huì )繼續努力，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，加強學(xué)校管理，擴大宣傳，加強教師修養，努力做好以下工作：
1、爭取成為20xx年政府定點(diǎn)培訓機構；
2、做好政府培訓工作工作；爭取培訓人數超過(guò)去年，達到1000人以上；
3、做好上級安排工作。
4、做好各項年檢工作。
培訓學(xué)校的自查報告4
年檢助推發(fā)展，發(fā)展更需規范。規范乃學(xué)校發(fā)展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向。堅持學(xué)習促發(fā)展的教育理念，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴格規范學(xué)校管理，確保學(xué)校朝著(zhù)健康有序的方向前行�，F將20xx年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報：
一、學(xué)�；厩闆r：
我校是一所民辦學(xué)校，實(shí)習場(chǎng)地開(kāi)闊，室內窗明幾凈，教學(xué)設備齊全，是為理想的辦學(xué)之地。學(xué)�；揪邆淞宿k公室，多媒體電教室、閱覽室、活動(dòng)室、機械展廳等5個(gè)功能室。為滿(mǎn)足現代教學(xué)的需求，教室內安裝了多媒體教學(xué)平臺，從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。
二、大力改善辦學(xué)條件：
一年來(lái)在改善辦學(xué)條件的基礎上，以提高辦學(xué)水平和營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境為抓手。學(xué)校共有硬化實(shí)習場(chǎng)地10000多平方米，教室20xx多平方米。其次是用于教學(xué)設施設備建設，置備了5臺教練車(chē)以及各種模型教具6套，示教板及教學(xué)掛圖7套，主要教學(xué)零部件4套，圖書(shū)資料1500余冊，以及其他教學(xué)設備700余件；教室內安裝了多媒體教學(xué)平臺，為學(xué)校長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
三、夯實(shí)基礎強化管理：
一所學(xué)校的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵，只有規范管理、精細管理，學(xué)校才能贏(yíng)得發(fā)展機遇，才能有效提升社會(huì )影響和競爭力。一方面：我們利用管理杠桿加強隊伍建設，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實(shí)管理責任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng )新工作思路、追求工作績(jì)效，構建學(xué)習型、創(chuàng )新型管理平臺。另一方面：將日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴大社會(huì )影響作用為一體，學(xué)校有學(xué)員宿舍500多平方米，教學(xué)樓四樓還設有活動(dòng)室，利用群體活動(dòng)來(lái)豐富課余生活。
1、教學(xué)管理注重績(jì)效：
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校除按要求開(kāi)齊開(kāi)足課程外，教學(xué)處應以常規教學(xué)為抓手，在加強教學(xué)常規管理的同時(shí)，指導學(xué)科教研組要積極開(kāi)展示范課、實(shí)驗課、指導課的研究活動(dòng)，不斷優(yōu)化以教為主導、學(xué)為主體，以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng )新管理，規范活動(dòng)，每一次教學(xué)活動(dòng)必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效。以構建學(xué)生喜歡的課堂，建設學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手，優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應對措施，規避教師教學(xué)的偏差行為。
2、積極開(kāi)展校本教研。
堅持教學(xué)研究、以人為本的原則，把解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題作為研究重點(diǎn)，把促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)作為歸宿。突出教師基本功訓練，組織教師教材解讀等的`培訓活動(dòng)，切實(shí)提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，在教學(xué)與研究、示范指導中提高成效。
3、德育教育立足實(shí)效：
加強德育工作的組織領(lǐng)導，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德育工作重點(diǎn)。一是堅持日常行為規范教育常態(tài)化，本著(zhù)以日常行為規范抓起，認真學(xué)習各項規章制度，確保師生行為規范。
4、安全工作扎實(shí)有效：
我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用，為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航。其具體一是著(zhù)力加強學(xué)校、教師班組及保安門(mén)禁安全管理，互動(dòng)聯(lián)防的責任管理體系，落實(shí)安全工作層級管理責任制。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預防措施，定期或不定期對校園內的設施、用電等方面進(jìn)行安全檢查，對存在安全隱患及時(shí)排除。
5、后勤保障講究成效：
加強學(xué)校后勤工作，增強服務(wù)意識，樹(shù)立后勤是保障的理念，確保教育教學(xué)的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度，按規定標準收費，定期清帳理財，做到開(kāi)支合理、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。
四、存在的問(wèn)題和努力的方向：
通過(guò)自查，我們不難發(fā)現學(xué)校管理建設及運作過(guò)程中還存在不足之處：
1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善，設施設備有待充實(shí)，為教學(xué)提供有力的保障。
2、師資隊伍建設有待進(jìn)一步加強，教師整體素質(zhì)仍有上升空間。
3、加強校本教研，構建高效課堂，著(zhù)力解決各種教學(xué)問(wèn)題，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
回首往昔，我們一路艱辛勇開(kāi)拓；放眼今朝，我們與時(shí)俱進(jìn)譜新篇；極目未來(lái)，我們志存高遠創(chuàng )輝煌。當然學(xué)校工作還有其他的不足，我們將認真思考量化評估的結果，尋找差距，查清原由所在，將在今年的工作計劃中，重點(diǎn)對以上問(wèn)題進(jìn)行解決，爭取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺階！
培訓學(xué)校的自查報告5
大學(xué)生活豐富多彩，如何才能夠在大學(xué)里學(xué)到學(xué)到更多的東西，在大學(xué)里能夠將所有的能夠做到的活動(dòng)學(xué)好。在社團活動(dòng)中，每一次活動(dòng)的開(kāi)展之前總是有相應的策劃書(shū)提前寫(xiě)出來(lái)，在活動(dòng)中能夠快速的將所要工作注意的事項找到，在活動(dòng)中才能夠做到萬(wàn)無(wú)一失。要考慮到活動(dòng)中可能發(fā)生的問(wèn)題和解決方案。
一、計劃書(shū)名稱(chēng)
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景
這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述;具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述，并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。
三、活動(dòng)目的、意義和目標
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的.意義(經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等)都應該明確寫(xiě)出�；顒�(dòng)目標要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性。
四、資源需要
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出�？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展
作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。請根據實(shí)情自行調節。
六、經(jīng)費預算
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計
算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節
內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定
性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負責人及主要參與者
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人)。
注意：
1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充;大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁(yè)面美觀(guān);
2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重;策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設計的徽標做頁(yè)眉，圖文并茂等;
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨裝訂;
4、策劃書(shū)需從紙張的長(cháng)邊裝訂;
5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。
培訓學(xué)校的自查報告6
黃鶴職業(yè)培訓學(xué)校，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，有各相關(guān)部門(mén)的積極協(xié)助支持配合，經(jīng)全體師生認真扎實(shí)不懈的努力工作，學(xué)校安全管理工作取得了成效，實(shí)現了學(xué)校未發(fā)生任何大小安全責任事故，有力地維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，保障了學(xué)校和師生的生命財產(chǎn)安全�，F將工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，建立安全工作機制。
1、加強學(xué)校安全管理制度建設。根據學(xué)校安全管理工作過(guò)程中發(fā)現的新情況、新問(wèn)題，不斷修定完善學(xué)校安全管理工作制度，并裝訂成冊，建章立制，用制度管理。為增強學(xué)校安全管理工作的責任意識，做好重大安全隱患和責任事故預警和防范，制定了《學(xué)校安全管理工作規定》，規范安全工作日常管理，安全隱患排查，重點(diǎn)部位監控，安全責任落實(shí)等工作措施。
2、完善學(xué)校安全工作領(lǐng)導機制。為切實(shí)加強學(xué)校安全管理工作，進(jìn)一步建立健全了學(xué)校安全工作校長(cháng)負責制，由行政辦公室。專(zhuān)職保安等人員，組建專(zhuān)門(mén)安全工作領(lǐng)導及責任班子，各司其職、齊抓共管的工作格局。安全工作管理領(lǐng)導小組成員如下：
組長(cháng)：
黃寧(校長(cháng))
成員：
黃皓(副校長(cháng))黃梅(辦公室主任)熊勇(保安)劉忠(后勤)任天枝(教師)黃瑤(文員)
3、落實(shí)學(xué)校安全工作責任制。按照《學(xué)校安全管理工作規定》要求，完善了各崗位人員安全工作職責，實(shí)行“一崗雙責”。建立了由校長(cháng)、專(zhuān)職保安、教職員工等為一體的安全管理防控網(wǎng)絡(luò )體系，并以圖版形式張貼在校園醒目處，為日常監督、檢查、落實(shí)提供依據。同時(shí)，把安全管理責任延伸到學(xué)員當中，在班內設立安全委員，讓學(xué)員參與學(xué)校安全管理，做到“安全責任，人人有責”。
4、嚴格學(xué)校安全管理實(shí)績(jì)考核。把學(xué)校安全管理工作列入學(xué)校教育目標責任考核體系中。同時(shí)，學(xué)校負責人與內部責任主體和責任人逐級簽訂目標責任狀，層層落實(shí)工作責任，實(shí)行目標化管理和實(shí)績(jì)考核制度，強化了獎罰執行力度。
二、提升認識，深入開(kāi)展宣傳教育培訓和典型推廣。
1、強化安全教育。各級教育行政部門(mén)和學(xué)校始終把安全教育擺到學(xué)校安全工作首位，常抓不懈，認真落實(shí)安全教育課，列入課表，安排專(zhuān)兼職教師授課，嚴格做到課時(shí)、計劃、內容、師資、教案內容等“五落實(shí)”。同時(shí)，把安全教育列入目標考核體系和日常檢查中，要求安全教育與常規教學(xué)同步管理。
3、開(kāi)展法制宣傳教育，增強法制意識。法制副校長(cháng)每學(xué)期集中對師生員工開(kāi)展3次以上集中教育，并在調解學(xué)校內部矛盾糾紛、治理周邊治安等方面發(fā)揮積極作用。
4、開(kāi)展安全管理培訓，提升管理水平。為全面提升學(xué)校安全管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，采取了以會(huì )代訓、以會(huì )代學(xué)、以會(huì )促管等形式開(kāi)展培訓。
5、開(kāi)展應急演練，提升應急能力。為增強師生安全意識，提高自救互救的能力，有效應對各類(lèi)突發(fā)事件。
6、安全教育課為規課程，要求每個(gè)教師各培訓班次中作為必講課程。重點(diǎn)消防安全、交通安全、家庭用電安全、防溺水安全等，每期培訓班開(kāi)班，都安排兩小時(shí)時(shí)間專(zhuān)門(mén)講解安全知識，精心準備課件，以形象、生動(dòng)、直觀(guān)的形式學(xué)習安全知識。
三、加大投入，完善安全設施設備的`配，保障安全基礎建設。
在主管部門(mén)的高度重視和大力支持下，學(xué)校安全基礎建設有了新的發(fā)展，從人力、物力、財力上給予有力保障。一是加強校園安全設施建設。二是加快技防建設，學(xué)校安裝電子監控設施對校門(mén)口一定范圍實(shí)施監控，加大了消防設施設備的配置投入。
1、學(xué)校根據有關(guān)學(xué)校及公共場(chǎng)所消防設施要求，我們按照轄區派出所要求，完善了學(xué)校消防設施設備器材的配備：校區前后出入口、教室、通道、辦公區域高清監控全覆蓋，學(xué)校消防安全是重中之重，按照要求，共配備干粉滅火器、泡沫滅火器10個(gè)，應急照明8套，消防水栓水帶1套齊備，并隨時(shí)檢查器材的完好，網(wǎng)絡(luò )教室、圖書(shū)室、倉庫等重點(diǎn)部位落實(shí)專(zhuān)人加強管控。
2、用電安全亦是學(xué)校安全工作管理的重點(diǎn)。由于年年夏天用電高峰，學(xué)校經(jīng)常出現用電跳匣問(wèn)題。今年夏初，我們全面排查校區電線(xiàn)照明、辦公設備等電線(xiàn)老化及負載過(guò)小、原布線(xiàn)不合理等情況，全面更換了全校區電線(xiàn)電纜，并申報電力公司，加開(kāi)立專(zhuān)戶(hù)，徹底解決了用電問(wèn)題，保障學(xué)校用電安全。
四、存在的主要問(wèn)題及解決辦法
1、學(xué)校安全教育措施需進(jìn)一步待完善和優(yōu)化;
2、需要加強對各類(lèi)突發(fā)事件應急救援機制建設及演練;
3、需要加強專(zhuān)職保安人員素質(zhì)訓練和能力培養。
應對存在問(wèn)題，在今后的安全管理工作中，我們進(jìn)一步整改，強化自查自糾，不走形式，尋求三方專(zhuān)業(yè)機構對保安人員能力提升培訓，開(kāi)展員工素質(zhì)拓展培訓，開(kāi)展與社區、轄區派出所、樓棟物業(yè)等機構聯(lián)動(dòng)，逐步完善學(xué)校安全工作管理長(cháng)效機制。
培訓學(xué)校的自查報告7
我校是一所九年一貫制學(xué)校。自1999年以來(lái)，以“民主、科學(xué)、法制、創(chuàng )新”為校訓，認真貫徹黨的教育方針，堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向，立足現實(shí)，著(zhù)眼未來(lái)，對全校的教育教學(xué)工作進(jìn)行大膽改革，鏡意進(jìn)取，堅持以校為本，以人為本的內涵發(fā)展路子，強化教學(xué)質(zhì)量管理，努力提高教育教學(xué)成績(jì)；開(kāi)拓進(jìn)取，銳意進(jìn)行學(xué)校整體改革，在我市率先實(shí)行校內職務(wù)聘用和聘任雙聘制，創(chuàng )造性地實(shí)行課程改革，確立了“必修、必選、自選”的三級課程體系，編寫(xiě)并使用了11套校本教材。全校師生以一流的工作態(tài)度，取得了一流的教育教學(xué)業(yè)績(jì)。
一、提高認識，加大投入，保障工作順利開(kāi)展
根據“xx省教育廳關(guān)于開(kāi)展校本培訓工作的意見(jiàn)”精神，我校大力開(kāi)展了校本培訓工作，各項工作扎扎實(shí)實(shí)，頗有成效。
成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的校本培訓領(lǐng)導小組，成立了以業(yè)務(wù)校長(cháng)為組長(cháng)，教科處成員為成員的工作小組，具體開(kāi)展工作。兩個(gè)小組定期研究校本培訓工作，明確各人職責及任務(wù)，該項工作已納入校長(cháng)任期工作目標，有長(cháng)遠規劃及年度工作計劃。
充分利用現有條件，并加大各項投入，學(xué)校專(zhuān)門(mén)制定了《校本培訓成果獎勵辦法》，對取得成果的教師給予精神物質(zhì)獎勵，調動(dòng)了教師參與校本培訓的積極性。根據需要，學(xué)校購進(jìn)了足量的期刊雜志及錄像資料，圖書(shū)室、閱覽室全天開(kāi)放。校園網(wǎng)建設完善，教師人手一臺微機且全部聯(lián)網(wǎng)，這一切為校本培訓營(yíng)造了良好環(huán)境和條件。
我校師資力量雄厚，年富力強，校本培訓工作參與熱情高。教師按照上級教育行政部門(mén)的要求選用省組編或中小學(xué)教師繼續教育專(zhuān)家指導委員會(huì )推薦的基本教材，并且積極開(kāi)發(fā)教師教育校本課程，有11本自編校本培訓教材獲xx市成果二、三等獎，占當時(shí)安丘獲獎總數的一半以上。
二、注重制度建設，強化過(guò)程管理，確保工作的實(shí)效性
學(xué)校非常重視校本培訓的建章立制工作，學(xué)校專(zhuān)門(mén)制定了校本培訓的實(shí)施意見(jiàn)、階段性計劃、校本培訓制度，并把每周的周三、周四下午第4節定為集體校本培訓的固定時(shí)間，集體培訓要求教師100%參加，每次活動(dòng)有記錄，有明確的活動(dòng)內容和方式，領(lǐng)導小組、工作小組成員分頭靠上指導。每學(xué)期分二次對校本培訓工作進(jìn)行檢查、評估、總結，結果與年度考核、評估及職稱(chēng)評定掛鉤，對優(yōu)秀者按獎勵辦法進(jìn)行表彰獎勵。這一切都保障工作落到實(shí)處。
三、校本培訓的實(shí)施
在校本培訓過(guò)程中，堅持有方案、有計劃、有落實(shí)。一是逐步完善以校為本的教研教改制度，立足實(shí)際，放眼未來(lái)；二是教師人人建立反思記錄本，把在教學(xué)活動(dòng)過(guò)程產(chǎn)生的反思收集整理，在教研活動(dòng)中交流共享。反思過(guò)去，創(chuàng )新今天。三是立足我�！叭壵n程結構”大課題，在學(xué)校課程的開(kāi)發(fā)與研究上注重安丘城區學(xué)生實(shí)際，因需開(kāi)發(fā)，既立足于校內，又兼顧校外，開(kāi)設課程，并經(jīng)常組織培訓與研究。在學(xué)校課程開(kāi)發(fā)與研究中，實(shí)行“一幫一結對子”的“導師制”，指導范圍從常規教研活動(dòng)與常規交流，逐步轉向校本的研究與開(kāi)發(fā)。四是在校本研究過(guò)程中，堅持走出去，請進(jìn)來(lái)，“走出去”即經(jīng)常派骨干教師外出參加各種類(lèi)型的專(zhuān)家報告會(huì )、研究會(huì )以及相關(guān)教研活動(dòng)，同時(shí)建立外出學(xué)習教師匯報制度，即把外出所學(xué)所知作匯報后，認為如果有價(jià)值，即在相關(guān)范圍內培訓和傳達�！罢堖M(jìn)來(lái)”即請不同層次和專(zhuān)業(yè)類(lèi)別的專(zhuān)家搞專(zhuān)題講座，進(jìn)行專(zhuān)題培訓，如20xx年我市大范圍的課程改革，曾利用周末進(jìn)行過(guò)一個(gè)多周的培訓，同時(shí)我校曾多次邀請有關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò )和新課程標準方面的專(zhuān)家來(lái)我校講學(xué)與指導。五充分利用我校局域網(wǎng)的資源，使全體教師能夠在校本研究中所需的`相關(guān)資料與信息得到及時(shí)的補充。六是在校本研究培訓中，堅持以制度來(lái)約束，做到全員參與，堅持以獎勵政策激出先進(jìn)。一部分業(yè)務(wù)水平高的教師脫穎而出，其中有近30位教師能主動(dòng)積極地參與校本教學(xué)材料的編寫(xiě)，10名教師編寫(xiě)的校本教材10本，在xx校本教材評選中獲獎。實(shí)踐證明，我們這些方法措施具有較明顯的實(shí)際效果。
三年來(lái)，培訓內容的確定首先是以我�！爸行W(xué)三級課程”管理實(shí)驗實(shí)施方案和學(xué)校工作計劃為指導，每學(xué)期根據實(shí)驗進(jìn)度及學(xué)校計劃要求，制訂相應的校本培訓計劃，對各類(lèi)相關(guān)知識及程度作安排，總體上有如下幾大部分：
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�、诮逃虒W(xué)理論；
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�、扌抡n程標準培訓；
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�、嘟逃睦韺W(xué)；
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�、馑枷肫返碌热舾刹糠�，每學(xué)期選擇三至五部分的重要內容。
培訓堅持集中與分散相結合，堅持集中培訓與自主學(xué)習相結合，堅持校內校外相結合，堅持理論與實(shí)踐相結合。
四、培訓成果
通過(guò)近幾年的校本培訓，全體校干、教師能夠熟知先進(jìn)的教育教學(xué)理念，并能自覺(jué)地運用于教育教學(xué)全過(guò)程；教師的教學(xué)行為得到進(jìn)一步的規范和提高。目前，我校118個(gè)專(zhuān)職教師，已經(jīng)有xx市級以上教學(xué)能手10人，縣級學(xué)科帶頭人6人，xx市級教學(xué)能手45人，有23人曾經(jīng)取得縣級以上優(yōu)質(zhì)課，教育督導評估成績(jì)一直是全市前三名，教學(xué)成績(jì)20xx年和20xx年連續兩年初中評估居全市第一名，20xx年居全市第二名。很大一部分教師的論文和科研成果在各級各類(lèi)刊物上發(fā)表或獲獎，我校連續多年被評為教育工作先進(jìn)單位，教學(xué)工作先進(jìn)單位，被xx市教育局授予“個(gè)性發(fā)展學(xué)�！�，被xx省教育廳授予“xx規范化學(xué)�！狈Q(chēng)號。
我校自20xx年獲得區級文明單位稱(chēng)號以來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針。認真貫徹黨的教育精神，以文明單位的標準嚴格自律，扎實(shí)有效地鞏固已有的創(chuàng )建成果，不斷深化文明建設，取得了顯著(zhù)成績(jì)，促進(jìn)了學(xué)校國際化與辦學(xué)水平的整體提高，受到社會(huì )各界和上級領(lǐng)導部門(mén)好評，被譽(yù)為臨沂名校。
20xx年我校獲得國家級心理健康教育實(shí)驗基地榮譽(yù)稱(chēng)號；省級榮譽(yù)3個(gè)：山東省語(yǔ)言文字規范化示范校，山東省規范化學(xué)校，山東省遠程研修組織工作先進(jìn)單位；市級榮譽(yù)5個(gè)：臨沂市教科研工作示范學(xué)校；臨沂市心理健康教育先進(jìn)單位；臨沂市教育信息化工作先進(jìn)集體；臨沂市寫(xiě)作教學(xué)先進(jìn)單位；臨沂市數字化校園。
20xx年先后獲得市平安校園建設先進(jìn)單位、教學(xué)工作先進(jìn)單位、山東省教育系統先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號。
培訓學(xué)校的自查報告8
我校始建于xxx年4月，伴隨著(zhù)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的崛起，學(xué)校已培訓的學(xué)員已達300多人，已成為經(jīng)開(kāi)區培訓質(zhì)量較高，廣受社會(huì )好評的民辦職業(yè)培訓學(xué)校。 學(xué)校裝配有多功能視頻演播微機室、投影教學(xué)教室，我校正積極與本地很多企業(yè)合作建立了訂單式培訓崗前實(shí)習基地，力爭在合肥樹(shù)立電腦職業(yè)教育的第一品牌。
為進(jìn)一步擴大我校在全區的影響力，我們已經(jīng)深刻意識到有更多更重要的問(wèn)題需要進(jìn)行改善和加強，以下從幾個(gè)方面進(jìn)行學(xué)校的綜合自查，并提出科學(xué)的改善方法：
一、學(xué)校管理
�。ㄒ唬┺k學(xué)思想
1、校領(lǐng)導班子高度重視教職工的政治理論學(xué)習，統籌安排，強化落實(shí)，年初有全年的學(xué)習計劃，學(xué)期有學(xué)習重點(diǎn)，每月有形式多樣的政治理論學(xué)習活動(dòng)，每學(xué)期要求每位教師寫(xiě)出一定數量的理論學(xué)習筆記，收到了良好的效果，使教職工理論水平、政治覺(jué)悟雙提高，為全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量打下了基礎。
2、 始終堅持依法治教、依法治校，成立了領(lǐng)導小組，建立了整套管理制度確保了學(xué)校辦學(xué)方向和辦學(xué)性質(zhì)。
3、 注重因材施教，對不同情況的學(xué)生采用不同的人性化教學(xué)方法，做到不放棄任何學(xué)生，對品行有缺陷或學(xué)習有困難的學(xué)生，有轉化輔導措施，建立了檔案，對臨近結業(yè)的學(xué)生進(jìn)行職業(yè)素養培養，提升學(xué)生的就業(yè)競爭力和適應力。
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1、進(jìn)一步健全規章制度，符合教育法規和教育行政部門(mén)有關(guān)規定，并根據教育發(fā)展不斷修訂和完善，在執行上也較為有力，管理工作運行良好，并能按學(xué)校有關(guān)管理規定兌現各項考核，進(jìn)一步加大了獎懲力度。
2、 學(xué)期初有工作計劃，學(xué)期末有工作總結，月有工作重點(diǎn)，周有工作計劃安排，目標明確，針對性強，保質(zhì)保量完成好工作任務(wù)。
3、 制定了教師教學(xué)質(zhì)量考核制度隨時(shí)傾聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)和建議，廣泛采納建議進(jìn)行教學(xué)方法的改善，以便進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量。
�。ㄈ┬姓芾�
1、 我校的.辦學(xué)規模雖然不大，但我們也應該做到麻雀雖小五臟具全，我們采用崗位聘任制、部門(mén)實(shí)行負責制，各部門(mén)有目標責任，有職、有責、有權，責任到人，既分工明細，又相互合作，學(xué)校整體運轉良好。
2、 認真執行區勞動(dòng)就業(yè)保障局的指示精神，高度重視學(xué)校檔案整理工作，及時(shí)無(wú)誤的向相關(guān)部門(mén)提交培訓學(xué)生的月報材料。
�。ㄋ模┚蜆I(yè)保障和安全保障服務(wù)
1、 我校正積極與各家企業(yè)聯(lián)系，逐步建立立體化的就業(yè)系統，根據市場(chǎng)的不同需求，盡可能對學(xué)生進(jìn)行訂單式培訓，使學(xué)生可以更容易就業(yè)，目前我校正努力完善教學(xué)設施定期檢查和維護制度，保障使用，無(wú)安全隱患，力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。
2、 財務(wù)管理與監督制度健全，財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全，沒(méi)有資產(chǎn)流失，收費符合國家規定，全額入賬，有嚴格的內部審計和控制制度，財務(wù)審計無(wú)安全隱患，力求杜絕一切重 大安全事故的發(fā)生。
2、財務(wù)管理與監督制度健全，財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全，沒(méi)有資產(chǎn) 流失，收費符合國家規定，全額入賬，有嚴格的內部審計和控制制度，財務(wù)審計 合格，對有要求退費學(xué)生嚴格按照入學(xué)協(xié)議相關(guān)條款辦理。
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1、我校一貫以活到老學(xué)到老的基本思路教育每位教職員工，要求每位員工要 養成喜歡提高，喜歡學(xué)習的好習慣，堅持每周進(jìn)行一次教學(xué)討論活動(dòng)，圍繞教學(xué) 理論、內容、方法進(jìn)行教學(xué)改革。
2、我校設有學(xué)科帶頭人，學(xué)科帶頭人的首要任務(wù)就是進(jìn)行自主式學(xué)習，并帶 動(dòng)所有員工學(xué)習，基本上我校每隔 3—5 個(gè)月就要根據市場(chǎng)的變化推出新的符合 市場(chǎng)需求的教學(xué)專(zhuān)業(yè)，或者對原有專(zhuān)業(yè)進(jìn)行調整和改善，力求專(zhuān)業(yè)永不過(guò)時(shí)，盡 最大努力使教學(xué)內容跟得上市場(chǎng)的變化和符合市場(chǎng)的需求。
二、隊伍建設
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導班子
1、我校進(jìn)一步堅持實(shí)行校長(cháng)負責制、副校長(cháng)保證監督、所有教師參與管理的 領(lǐng)導模式，教學(xué)、招生、就業(yè)各部門(mén)相互配合，學(xué)校較重大工作的實(shí)施都要經(jīng)全 體教職員工討論通過(guò)。
2、校領(lǐng)導班子精神面貌較好，內部分工明確，有職、有責、有權，有縱向的 管理責任目標，也有橫向的密切配合要求，相互溝通補充，形成了一個(gè)團體戰斗 的集體，班子內部沒(méi)有內耗，各成員善于學(xué)習，工作作風(fēng)好，辦事效率較高，能 廉潔自律，教職工評價(jià)較高。
�。ǘ┙處熽犖� 1、本校非常重視“師德”問(wèn)題，有要求，有檢查，比較注重培養“敬業(yè)、愛(ài) 生、奉獻“精神，最大程度的保證我們”隨到隨學(xué)，學(xué)會(huì )為止“的社會(huì )承諾，對 個(gè)別基礎較差的學(xué)生， 進(jìn)行手把手式的輔導教學(xué)，社會(huì )各界學(xué)生對本校的教學(xué)工 作和教學(xué)質(zhì)量比較滿(mǎn)意。
2、進(jìn)一步落實(shí)教職工工作聘用制，崗位聘用制，充分體現了獎勤罰懶、多勞 多得的原則，激活了教師工作熱情，調動(dòng)了教師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，學(xué) 校形成了一個(gè)“勤奮、多思、拼搏、向上”的濃厚氛圍，教育教學(xué)質(zhì)量得到了進(jìn) 一步提升。
三、教學(xué)工作
1、嚴格按照《課程計劃》開(kāi)啟開(kāi)足課程及課時(shí)，無(wú)隨意增減的現象。
2、頭較為健全的教學(xué)常規制度，教學(xué)各環(huán)節都有規范的質(zhì)量標準并能?chē)栏駡?行；有較為規范的學(xué)籍管理制度，本校對所有重點(diǎn)教學(xué)課程均有同步教學(xué)錄像， 方便學(xué)生可以預習與復習。
3、能?chē)栏褚幎ㄓ嗁徑虒W(xué)用書(shū)， 除此以外一律不訂購， 堅持控制亂推銷(xiāo)的書(shū)籍、 資料等，學(xué)校自己也不濫編、印有關(guān)資料等。
4、學(xué)校教師能勝任教學(xué)工作，能準確地把握大綱和教材，能針對學(xué)生實(shí)際認 真備課，重視學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)，堅持啟發(fā)性教學(xué)，讓學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中主動(dòng)學(xué)習和 探究，合理運用現代教學(xué)技術(shù)和手段進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，能落實(shí)教學(xué)目標，能出色地 完成教學(xué)任務(wù)，85%以上課堂教學(xué)達優(yōu)良水平。 四、學(xué)校安全工作 學(xué)校安全工作是一項長(cháng)期性、 經(jīng)常性的工作。 我校本著(zhù) “安全第一” 的原則， 時(shí)刻保持高度的警惕，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。在去區勞動(dòng)就業(yè)局官員群管理的指 導思想下， 我校在校長(cháng)的帶領(lǐng)下， 對學(xué)校安全進(jìn)行了全面徹底的排查， 建立了 《安 全責任制度》 ，先自查如下：
�。ㄒ唬� 、組織學(xué)習，提高認識 利用每周校會(huì )活動(dòng)時(shí)間，分期分批組織全體師生學(xué)習《安全生產(chǎn)法》《消防 、 工作條例》等法律法規，組織師生進(jìn)行消防設施預演活動(dòng)，是全體師生懂得了學(xué) 校安全工作的重要性和持久性，樹(shù)立了師生對安全不能有半點(diǎn)疏忽和麻痹思想。 時(shí)刻將學(xué)校安全工作擺在學(xué)校工作重中之重的位置， 力爭做到一切可能出現的安 全事故隱患都在全體師生的監控中，及早發(fā)現，及時(shí)排除。
�。ǘ� 、教學(xué)、上級用房及設施情況 學(xué)校校長(cháng)領(lǐng)頭對學(xué)校教學(xué)用房及設施進(jìn)行了全面系統檢查， 不放過(guò)任何一個(gè) 死角，檢查情況表明：學(xué)校房屋結構無(wú)安全隱患跡象，整個(gè)電線(xiàn)電路無(wú)破損，個(gè) 別教室開(kāi)關(guān)不靈及時(shí)進(jìn)行更換；微機室、多媒體投影教室的教學(xué)設備，室用電總 控設備設施安裝及材料都符合用電要求， 學(xué)校各場(chǎng)所的消防設施均按規定要求放 置，無(wú)安全隱患。
�。ㄈ� 、校內治安工作。通過(guò)組織教師職工學(xué)習《治安管理工作條例》和《教 師職業(yè)道德要求》等一系例活動(dòng)，增強了教職工相互理解，相互合作意識，到目 前為止，教職工中無(wú)一例內部矛盾和糾紛，也無(wú)一例與社會(huì )人員發(fā)生矛盾沖突。
�。ㄋ模� 、安全責任制、規章制度的建立健全和執行情況 由學(xué)校校長(cháng)任組長(cháng)，負責全面工作；學(xué)校副校長(cháng)具體負責學(xué)校安全工作，其 他教學(xué)教師和員工共同參與安全工作。 “學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量固然重要，但師生安 全第一”的工作原則，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。 總之， 通過(guò)對學(xué)校安全的自查，盡管學(xué)校從開(kāi)辦初至今從未出現過(guò)任何安全 事故，但我們決不能掉以輕心。我們必須進(jìn)一步加強學(xué)校安全工作，相信，通過(guò) 我校全體師生的共同努力，團結一致，眾志成城，一定能確保不出現任何重大的 安全事故。
培訓學(xué)校的自查報告9
根據廣州市城關(guān)區教育局廣城教[20xx]569號，《廣州市城關(guān)區教育局關(guān)于做好全區非學(xué)歷民辦學(xué)校年檢工作的通知》文件的要求，我校結合自身實(shí)際情況進(jìn)行自查，現將自查情況匯報如下。
一、依法辦學(xué)、遵章守紀
廣州達成教育英語(yǔ)學(xué)校成立于20xx年，是由城關(guān)區教育局審批核準的民辦培訓學(xué)校。在辦學(xué)過(guò)程中嚴格遵守《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》，認真執行市、區教育局有關(guān)民辦教育的各項規定，先后辦理了《民辦學(xué)校辦學(xué)許可證》、《民辦非企業(yè)單位登記證》、《組織機構代碼證》、《稅務(wù)登記證》、《經(jīng)營(yíng)性服務(wù)收費登記證》等五證，并按上級要求五證上墻，依法辦學(xué)，按時(shí)年檢，開(kāi)辦至今沒(méi)有出現違規辦學(xué)情況，
二、辦學(xué)規模、辦學(xué)設施
我校目前有在校學(xué)生多人，教職員工 人，教室 間，桌椅工位 套，配置了電腦、打印機、復印機、掃描儀、投影機、物理和化學(xué)實(shí)驗器材 等辦公設備。校區教室、辦公室基本都安裝了空調，整個(gè)校區無(wú)線(xiàn)覆蓋，給教 師學(xué)員購買(mǎi)了冰箱、微波爐，并不斷投入資金對校區軟硬件設施進(jìn)行改造升 級，完善校區教學(xué)環(huán)境。
三、教師隊伍建設與提高
教師團隊的整體水平作為衡量一家民辦學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量高低的重要砝碼，歷來(lái)都是學(xué)校最為重要的核心競爭力。如何招到好的教師并使之留下來(lái)，這不但考 1
驗辦學(xué)者的領(lǐng)導能力，也體現學(xué)校的凝聚力和企業(yè)文化。我校對每一個(gè)應聘者都要通過(guò)面試、筆試、試講、試崗等多個(gè)考核環(huán)節，本著(zhù)對家長(cháng)、學(xué)員負責的態(tài)度緊把質(zhì)量關(guān)，保證每個(gè)老師都持證上崗，有一定的教學(xué)能力和授課經(jīng)驗。校區依托總部?jì)?yōu)勢、結合本地實(shí)際情況對教師進(jìn)行形式多樣的培訓提高，引進(jìn)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)備課、教學(xué)、學(xué)習平臺，使老師能快速提高自身技能。校區和每位老師簽訂了正式勞動(dòng)合同，購買(mǎi)五險一金，給老師提供良好的教學(xué)環(huán)境和保障，關(guān)注每位老師的成長(cháng)，提供各種內部發(fā)展、提升平臺，并給予困難老師多方幫扶和關(guān)懷。
四、安全管理常抓不懈
安全管理工作作為校區日常管理中的重要內容，從集團總部到校區都非常重視，制定了防火、防震、防恐、防暴、防病相關(guān)的規章制度和考核辦法，以及各級安全預案，層層簽訂責任書(shū)，施行責任制，使責任到人。校區購置了安全防火、防暴等器材，對校區重點(diǎn)施行部位監控覆蓋，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)改正發(fā)現隱患，組織師生參加安全知識講座和防火、防震、防恐、防暴、防病等演練，使全校師生安全意識明顯增強。
五、財務(wù)管理
我校施行嚴格的'財務(wù)管理制度，所有財務(wù)人員持證上崗，使用網(wǎng)絡(luò )財務(wù)系統，多層級審批，認真核查每筆支出的，規范操作，合理支出，將資金盡量投入到教學(xué)工作中。為杜絕亂收費現象的發(fā)生，我校在校區明顯位置公示《經(jīng)營(yíng)性服務(wù)收費登記證》，并從集團總部層面制定逐級核查制度，通過(guò)嚴格的制度和多層級審核制度，從根本上杜絕校區人員亂收費現象的發(fā)生，讓每位家長(cháng)明明白白消費。
五、面臨問(wèn)題
1、周邊小教輔機構較多，由于租金低、不納稅、不交保險，成本較低，給代課老師工資較高，學(xué)員收費低，對我校這類(lèi)正規辦學(xué)的機構沖擊較大，給教師團隊穩定和校區可持續發(fā)展帶來(lái)很多問(wèn)題。
2、家校溝通協(xié)作還有很多工作要做。很多家長(cháng)不懂教育，不顧學(xué)員個(gè)體情況，不按教育規律辦事，只想短期提分，對學(xué)校和孩子造成很不好的影響，需要在家長(cháng)學(xué)校開(kāi)展方面多做工作。
3、教師隊伍水平參差不齊，需要借助總部網(wǎng)絡(luò )平臺制定相應的培訓辦法，改進(jìn)目前的培訓方式和技巧，加快部分教師的成長(cháng)速度。
培訓學(xué)校的自查報告10
根據《合肥市中小學(xué)教師“校本培訓”指導意見(jiàn)》的精神，對照《合肥市中小學(xué)“校本培訓”工作督察指標》，我校認真落實(shí)有關(guān)教師繼續教育校本培訓工作的通知，堅持“常規立校、科研興�！钡乃枷�，以師德教育為根本，以新課改培訓為中心，以現代教育理論、教育科研、教師職業(yè)基本技能和現代教育技術(shù)的運用及高學(xué)歷培訓為重點(diǎn)，走以“課題為載體，教、修、研相結合”的校本培訓模式，使我校教師教育教學(xué)觀(guān)念得到更新，知識結構不斷完善，教師綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高�，F將我校校本培訓工作自查情況報告如下
一、校本培訓組織管理（30分）
學(xué)校將校本培訓工作納入長(cháng)期規劃，成立由正副校長(cháng)和書(shū)記任組長(cháng)、副組長(cháng)，教導處有關(guān)人員為成員的校本培訓領(lǐng)導小組，制定了切合本校實(shí)際的校本培訓實(shí)施方案。領(lǐng)導小組分工明確，責任到人，每學(xué)期初著(zhù)力研究教師校本培訓事宜。每學(xué)期由教導處牽頭，制定詳盡的校本培訓計劃并負責落實(shí)到位。加強對教師參加校本培訓過(guò)程的管理，全面、全程組織，并負責培訓情況的檢查、考核、資料的積累與學(xué)期對教師的考核、評優(yōu)、評先掛鉤。
為激發(fā)教師參與校本培訓的熱情，學(xué)校進(jìn)一步完善校本培訓制度，特別是各項激勵制度。對在校本培訓中表現優(yōu)秀，在平時(shí)教育教學(xué)中成績(jì)突出，在教科研中成果顯著(zhù)的教師進(jìn)行獎勵。在教育經(jīng)費方面，學(xué)校有意識向教師培訓傾斜，拿出專(zhuān)項資金為教師訂閱教學(xué)雜志，擴充信息技術(shù)資料。學(xué)校還為校本培訓搭建各種平臺，通過(guò)校園論壇，
校本教研沙龍，博客網(wǎng)站，論文集等形式營(yíng)造濃厚的校本教研氛圍，增強教師教研的成就感。
二、校本培訓的實(shí)施（30分）
學(xué)校通過(guò)請華東師范大學(xué)教授到校作報告，省市教研員、學(xué)科專(zhuān)家到校指導工作，各項課題帶動(dòng)，進(jìn)行課題研討、教學(xué)經(jīng)驗交流、案例分析、教研沙龍、校園論壇，區域、城鄉教學(xué)聯(lián)誼，公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課評比等形式，對教師進(jìn)行師德、課程通識，信息技術(shù)、教育教學(xué)能力等方面的`培訓，均取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
三、校本培訓的成果（40分）
近年來(lái)，通過(guò)校本培訓，結合學(xué)校的“名師培養工程”，學(xué)校涌現出一大批教學(xué)業(yè)績(jì)突出的教師，有國家級骨干教師2名，區級骨干教師15名，區學(xué)科帶著(zhù)人2名，區級教壇新星18人，多篇論文在省以上獲獎、發(fā)表。本科以上學(xué)歷教師的教師占到全體教師四分之一，全體教師拿到信息技術(shù)中級證書(shū)，四十幾位教師參加了英特爾未來(lái)教育的培訓。經(jīng)過(guò)全體教師的共同努力，學(xué)校承辦了省級校本教研現場(chǎng)會(huì )，接受領(lǐng)導及兄弟單位的指導與參觀(guān)千人次。學(xué)校先后獲“全國德育先進(jìn)�！�、“全國先進(jìn)家長(cháng)學(xué)�！�、“全國紅領(lǐng)巾示范學(xué)�！�、“全國體育傳統先進(jìn)單位”、“安徽省文明單位”等光榮稱(chēng)號。
培訓學(xué)校的自查報告11
一、依法辦學(xué)，遵守法規政策。
文化藝術(shù)學(xué)校成立于xx年，是由xx區教育局的審批的民辦培訓學(xué)校，在辦學(xué)校工作中，我們遵循“以誠待人、憑智治校理念，嚴格遵守《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》，認真執行市教育、區教育局有關(guān)民辦教育的各項規定，沒(méi)有出現違規辦學(xué)情況，在市區相關(guān)評比中多次受到好評，我校是市民辦教育協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位。
二、合理布局，不斷擴大辦學(xué)規模。
我校由辦學(xué)之初的英語(yǔ)輔導逐步擴展為以英語(yǔ)為主，作文、書(shū)法為輔的相對綜合辦學(xué)機構，目前，有學(xué)生500多人，由于人數的增多，我校已租用兩處辦學(xué)場(chǎng)地，共有12個(gè)教室。辦學(xué)硬件不斷改善，在安全防火等方面均符合要求。
三、不斷投入，改善辦學(xué)條件。
為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境，我校組織教職工，美化教學(xué)環(huán)境，達到讓每面墻都會(huì )說(shuō)話(huà)，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動(dòng)的美術(shù)語(yǔ)言，影響和教育學(xué)生。
為增強教學(xué)效果，我們還投重資為教室安裝多媒體教學(xué)設備，使每節課都能使用投影機、大屏幕，讓教學(xué)效果更為直觀(guān)有效。提高了教育教學(xué)效果。
四、人文關(guān)懷，保障學(xué)生和家長(cháng)的利益。
為創(chuàng )辦特色民辦教育學(xué)校，我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念，讓學(xué)生和家長(cháng)時(shí)時(shí)感受到學(xué)校的關(guān)心。一是及時(shí)為有特殊情況缺課的學(xué)生進(jìn)行補課;二是設立教材班，為學(xué)生無(wú)償補課;三是對因故退學(xué)學(xué)生及時(shí)退費，幾年來(lái)，從沒(méi)有因為繳費、退費等問(wèn)題與家長(cháng)發(fā)生沖突。
五、職責明晰，加強隊伍建設。
隨著(zhù)辦學(xué)規模的不斷擴大，我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強，目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍，管理能力強，分工細致，盡職盡責是我校教師隊伍的特色，秉承教學(xué)工作得到了很好的保障，教學(xué)研究工作開(kāi)展的紅紅火火，各項規章制度也得到了很好的完善。
六、強化教研，提高教師綜合素質(zhì)。
我校針對民辦培訓學(xué)校教師隊伍不斷穩定，流動(dòng)性強的特點(diǎn)，選取有針對性、有實(shí)效的教研培訓形式，使教師的教學(xué)能力、師風(fēng)等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中，
一是樹(shù)立教師先育人，再教學(xué)的理念，再教師選聘工作中，重點(diǎn)考察教師的師德和對學(xué)生的愛(ài)心，對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的，堅決不選，缺少耐心和熱情的堅決不選，較好地把好入口關(guān)。
二是堅持先聽(tīng)課，再上講臺的做法，新入職的教師必須有一個(gè)月左右的聽(tīng)課實(shí)習時(shí)間，對教材和學(xué)生相對熟悉后，才可上課，
三是聽(tīng)課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來(lái)，集中教師共同觀(guān)看，查找優(yōu)缺點(diǎn)，不斷改進(jìn)和提高，
四是過(guò)課，說(shuō)課制度，新任教師在上課前，先組織教師進(jìn)行說(shuō)課，在說(shuō)課過(guò)關(guān)后方可上講臺，
五是多種措施確保每一節課達到學(xué)生和家長(cháng)都滿(mǎn)意的效果，走出，請進(jìn)來(lái)，選擇教師分批、分期、長(cháng)期進(jìn)行學(xué)習，并重金邀請國內知名專(zhuān)家到我校培訓。
七、科學(xué)選材，突出學(xué)習的.實(shí)際效果。
教材的選擇，有助于提高教學(xué)效果，為此，我校在長(cháng)期實(shí)踐，多方學(xué)習的基礎上科學(xué)的選取適合學(xué)生特點(diǎn)的教材。
英語(yǔ)選取了“百思迪威”少兒英語(yǔ)教材，新金牌概念，新概念教材三種教材適應不同學(xué)生的需求，作文學(xué)科選擇了全國的《小桔燈》作文培訓教材，書(shū)法引進(jìn)九宮格快速書(shū)寫(xiě)教學(xué)法，數學(xué)思維訓練習從學(xué)校實(shí)際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓練，科學(xué)適用的選擇增進(jìn)了學(xué)習效果。
八、完善制度，確保安全。
我校時(shí)刻以安全為第一責任，制度了相關(guān)的管理制度，購置了安全防火等器材，適時(shí)進(jìn)行疏散演練，使全校師生安全意識明顯增強。
九、財目清晰，遵守財務(wù)管理制度。
總之，我校恪守教育的各項規定，遵守法規，科學(xué)管理，注重管教。
在整體工作中，如有不當，請指正。
培訓學(xué)校的自查報告12
根據各教辦發(fā)《xxx民辦學(xué)校年度檢查細則的通知》的要求,我校結合實(shí)際情況,現報告如下。
一、依法辦學(xué),遵守法規政策。
文化藝術(shù)學(xué)校成立于20xx 年,是由xx區教育局的審批的民辦培訓學(xué)校,在辦學(xué)校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》,認真執行市教育、區教育局有關(guān)民辦教育的各項規定,沒(méi)有出現違規辦學(xué)情況,在市區相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位。
二、合理布局,不斷擴大辦學(xué)規模。
我校由辦學(xué)之初的英語(yǔ)輔導逐步擴展為以英語(yǔ)為主,作文、書(shū)法為輔的相對綜合辦學(xué)機構,目前,有學(xué)生500多人,由于人數的增多,我校已租用兩處辦學(xué)場(chǎng)地,共有12個(gè)教室。辦學(xué)硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。
三、不斷投入,改善辦學(xué)條件。
為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境,我校組織教職工,美化教學(xué)環(huán)境,達到讓每面墻都會(huì )說(shuō)話(huà),利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動(dòng)的美術(shù)語(yǔ)言,影響和教育學(xué)生。
為增強教學(xué)效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學(xué)設備,使每節課都能使用投影機、大屏幕,讓教學(xué)效果更為直觀(guān)有效。提高了教育教學(xué)效果。
四、人文關(guān)懷,保障學(xué)生和家長(cháng)的利益。
為創(chuàng )辦特色民辦教育學(xué)校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學(xué)生和家長(cháng)時(shí)時(shí)感受到學(xué)校的關(guān)心。一是及時(shí)為有特殊情況缺課的學(xué)生進(jìn)行補課;二是設立教材班,為學(xué)生無(wú)償補課;三是對因故退學(xué)學(xué)生及時(shí)退費,幾年來(lái),從沒(méi)有因為繳費、退費等問(wèn)題與家長(cháng)發(fā)生沖突。
五、職責明晰,加強隊伍建設。
隨著(zhù)辦學(xué)規模的不斷擴大,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學(xué)工作得到了很好的保障,教學(xué)研究工作開(kāi)展的紅紅火火,各項規章制度也得到了很好的完善。
六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。
我校針對民辦培訓學(xué)校教師隊伍不斷穩定,流動(dòng)性強的特點(diǎn),選取有針對性、有實(shí)效的教研培訓形式,使教師的教學(xué)能力、師風(fēng)等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中,一是樹(shù)立教師先育人,再教學(xué)的理念,再教師選聘工作中,重點(diǎn)考察教師的師德和對學(xué)生的愛(ài)心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。二是堅持先聽(tīng)課,再上講臺的做法,新入職的`教師必須有一個(gè)月左右的聽(tīng)課實(shí)習時(shí)間,對教材和學(xué)生相對熟悉后,才可上課,三是聽(tīng)課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來(lái),集中教師共同觀(guān)看,查找優(yōu)缺點(diǎn),不斷改進(jìn)和提高,四是過(guò)課,說(shuō)課制度,新任教師在上課前,先組織教師進(jìn)行說(shuō)課,在說(shuō)課過(guò)關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節課達到學(xué)生和家長(cháng)都滿(mǎn)意的效果,走出,請進(jìn)來(lái),選擇教師分批、分期、長(cháng)期進(jìn)行學(xué)習,并重金邀請國內知名專(zhuān)家到我校培訓。
七、科學(xué)選材,突出學(xué)習的實(shí)際效果。
教材的選擇,有助于提高教學(xué)效果,為此,我校在長(cháng)期實(shí)踐,多方學(xué)習的基礎上科學(xué)的選取適合學(xué)生特點(diǎn)的教材。
英語(yǔ)選取了“百思迪威”少兒英語(yǔ)教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應不同學(xué)生的需求,作文學(xué)科選擇了全國著(zhù)名的《小桔燈》作文培訓教材,書(shū)法引進(jìn)九宮格快速書(shū)寫(xiě)教學(xué)法,數學(xué)思維訓練習從學(xué)校實(shí)際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓練,科學(xué)適用的選擇增進(jìn)了學(xué)習效果。
八、完善制度,確保安全。
我校時(shí)刻以安全為第一責任,制度了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,適時(shí)進(jìn)行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。
九、財目清晰,遵守財務(wù)管理制度。
總之,我校恪守教育的各項規定,遵守法規,科學(xué)管理,注重管教。
在整體工作中,如有不當,請指正。
培訓學(xué)校的自查報告13
“安全大于天，生命重如山”這是我校從領(lǐng)導到老師的一條堅定信念。學(xué)校始終把安全放在首位，堅信師生安全事關(guān)穩定大局、責任重于泰山。根據我市轉發(fā)《遼寧省教育廳關(guān)于開(kāi)展全省學(xué)校百日安全大檢查的通知》精神，我校開(kāi)展了辦公室、寢室、教室、食堂以及教學(xué)設備設施等全面性的安全工作大檢查。進(jìn)一步貫徹了安全第一，預防為主的方針，防止安全事故的發(fā)生，全力打造平安和諧校園，營(yíng)造學(xué)生健康成長(cháng)的良好環(huán)境�，F將我校自查結果報告如下：
一、組織學(xué)習，提高認識。
學(xué)校在接到《緊急通知》后，立即召開(kāi)了校委會(huì )安全工作專(zhuān)項會(huì )議，明確了任務(wù)、責任，進(jìn)行了細致的分工，籌劃了學(xué)校下一步安全工作的打算。組織全體教師，召開(kāi)了安全工作緊急會(huì )議，會(huì )上，張校長(cháng)認真傳達了會(huì )議精神，并結合我校的實(shí)際，講了我們學(xué)校當前安全工作要注意的問(wèn)題，提出了嚴格的安全工作要求，提出了“安全大于天，生命重如山”的工作口號，要求大家充分認識“安全高于一切”的思想，指出了安全工作要深入人心，到崗盡責，安全工作不能有絲毫放松，學(xué)校要形成校園安全人人有責，大家時(shí)時(shí)想安全，處處抓安全的良好工作局面。
二、學(xué)校有安全管理工作組織機構，工作踏實(shí)。
我校一直十分重視安全工作，長(cháng)期以來(lái)形成了校領(lǐng)導班子總攬全局、統一協(xié)調，各部門(mén)參與、密切配合的工作格局，形成了群防群治、齊抓共管的工作合力。按照教育局對學(xué)校安全工作的要求，結合我校實(shí)際，制定并與學(xué)校各部門(mén)、班主任、生活教師簽訂了《安全工作目標責任書(shū)》，明確了各責任人的職責，加大了對各部門(mén)及全體教師的安全工作的檢查力度，不斷規范教育教學(xué)管理、后勤管理、教師隊伍管理及各項活動(dòng)管理，并實(shí)行了安全事故責任追究制。
三、認真檢查，督促整改
(一)根據通知精神，近日學(xué)校及時(shí)組織相關(guān)人員，按照通知要求的檢查內容對學(xué)校涉及安全的各個(gè)方面進(jìn)行自查。
1.學(xué)校安全管理制度建設及落實(shí)方面自查
制度是落實(shí)的保證，我校力求做到完善規章，明確崗位，職責分明，嚴肅紀律，責任到人。制訂并不斷完善了各項安全管理制度和多項應急預案，建立了安全工作檔案。學(xué)校實(shí)行了領(lǐng)導、教師值班制度，制定了學(xué)校安全檢查督導制度，通過(guò)建章立制使學(xué)校安全教育活動(dòng)制度化。
2.門(mén)衛管理方面自查
我校有詳細的門(mén)衛值班管理制度，有專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行24小時(shí)不間斷門(mén)衛值班，對來(lái)校人員、車(chē)輛進(jìn)行出入登記，落實(shí)良好;有完善的巡邏制度及專(zhuān)業(yè)的足額的保安人員，統一配備了服裝，警用器械，在校園內重點(diǎn)進(jìn)行夜間巡邏;從周一到周日，天天有校級領(lǐng)導帶班，中層領(lǐng)導值班，在學(xué)生就餐及入寢等易發(fā)生安全事故的重點(diǎn)時(shí)間段進(jìn)行值班。有力的保障了校園內全天候無(wú)安全事故發(fā)生。
3.飲食管理方面自查
學(xué)校食堂有健全的一系列制度，落實(shí)詳實(shí)。炊管人員均持健康證上崗。食堂設施配備良好，操作間及餐廳整潔衛生，食品采購、加工全部定點(diǎn)，保證食物不過(guò)期不污染。學(xué)生飯菜實(shí)行三餐24小時(shí)留樣，以備檢查。學(xué)校飲用水水質(zhì)合格，飲用水質(zhì)量無(wú)問(wèn)題。
4.學(xué)生宿舍管理方面自查
我�！端奚峁芾碇贫取贰秾W(xué)生請假制度》《寢室管理員管理條例》，等制度健全完備，宿舍內應急照明設施良好，消防設備完好、消防通道順暢。政教處定期對學(xué)生宿舍內違禁物品及安全隱患進(jìn)行檢查排除。我校女生宿舍寢管員全部為專(zhuān)職女性人員。
5.校舍安全情況自查
我校所有建筑物均為新建，不存在危墻，危房等安全隱患。每座教學(xué)樓兩側樓梯均設有上下樓安全提示，學(xué)校北側水塘邊設有禁止下塘等警告鐵牌。
6.學(xué)校周邊安全情況自查
我校為新校區，位于城郊，學(xué)校周邊不存在網(wǎng)吧，報刊點(diǎn)，非法小賣(mài)部等能對學(xué)生造成不良影響的場(chǎng)所，學(xué)校周邊安全狀況良好。
7.學(xué)生乘車(chē)安全管理情況自查
我校不存在租用不具備校車(chē)營(yíng)運資格車(chē)輛現象，同時(shí)定期組織開(kāi)展以交通安全、乘車(chē)安全為主題的班會(huì )，教育學(xué)生遵守交通規則，安全乘車(chē)，平安返家。
(二)存在的問(wèn)題及對策
1.針對我校校區較大的實(shí)際情況，整個(gè)西側沒(méi)有圍墻，下一步要繼續加強校園安全巡邏，夜間護校等方面工作。再接再厲地保持校園零安全事故的記錄。
2.我校北大門(mén)緊鄰公路，學(xué)生上下學(xué)人員較多，存在交通隱患。學(xué)校加強安全教育同時(shí)，及時(shí)與交警部門(mén)聯(lián)系，尋找解決辦法。
總的說(shuō)來(lái)，學(xué)校無(wú)論是領(lǐng)導還是普通教師對安全工作重視程度較高，安全教育進(jìn)行得比較扎實(shí)，安全措施也比較到位，我們在今后的工作中將繼續努力，力求把安全工作做得盡善盡美。
培訓學(xué)校安全情況自查報告
年檢助推發(fā)展，發(fā)展更需規范。規范乃學(xué)校發(fā)展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向。堅持學(xué)習促發(fā)展的教育理念，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴格規范學(xué)校管理，確保學(xué)校朝著(zhù)健康有序的方向前行�，F將20xx年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報：
一、學(xué)�；厩闆r：
我校是一所民辦學(xué)校，實(shí)習場(chǎng)地開(kāi)闊，室內窗明幾凈，教學(xué)設備齊全，是為理想的辦學(xué)之地。學(xué)�；揪邆淞宿k公室，多媒體電教室、閱覽室、活動(dòng)室、機械展廳等5個(gè)功能室。為滿(mǎn)足現代教學(xué)的需求，教室內安裝了多媒體教學(xué)平臺，從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。
二、大力改善辦學(xué)條件：
一年來(lái)在改善辦學(xué)條件的基礎上，以提高辦學(xué)水平和營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境為抓手。學(xué)校共有硬化實(shí)習場(chǎng)地10000多平方米，教室20xx多平方米。其次是用于教學(xué)設施設備建設，置備了5臺教練車(chē)以及各種模型教具6套，示教板及教學(xué)掛圖7套，主要教學(xué)零部件4套，圖書(shū)資料1500余冊，以及其他教學(xué)設備700余件;教室內安裝了多媒體教學(xué)平臺，為學(xué)校長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
三、夯實(shí)基礎強化管理：
一所學(xué)校的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵，只有規范管理、精細管理，學(xué)校才能贏(yíng)得發(fā)展機遇，才能有效提升社會(huì )影響和競爭力。一方面：我們利用管理杠桿加強隊伍建設，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實(shí)管理責任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng )新工作思路、追求工作績(jì)效，構建學(xué)習型、創(chuàng )新型管理平臺。另一方面：將日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴大社會(huì )影響作用為一體，學(xué)校有學(xué)員宿舍500多平方米，教學(xué)樓四樓還設有活動(dòng)室，利用群體活動(dòng)來(lái)豐富課余生活。
1、教學(xué)管理注重績(jì)效：教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校除按要求開(kāi)齊開(kāi)足課程外，教學(xué)處應以常規教學(xué)為抓手，在加強教學(xué)常規管理的同時(shí)，指導學(xué)科教研組要積極開(kāi)展示范課、實(shí)驗課、指導課的研究活動(dòng)，不斷優(yōu)化以教為主導、學(xué)為主體，以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng )新管理，規范活動(dòng)，每一次教學(xué)活動(dòng)必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效。以構建學(xué)生喜歡的課堂，建設學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手，優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應對措施，規避教師教學(xué)的偏差行為。
2、是積極開(kāi)展校本教研，堅持教學(xué)研究、以人為本的'原則，把解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題作為研究重點(diǎn)，把促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)作為歸宿。突出教師基本功訓練，組織教師教材解讀等的培訓活動(dòng)，切實(shí)提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，在教學(xué)與研究、示范指導中提高成效。
3、德育教育立足實(shí)效：加強德育工作的組織領(lǐng)導，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德育工作重點(diǎn)。一是堅持日常行為規范教育常態(tài)化，本著(zhù)以日常行為規范抓起，認真學(xué)習各項規章制度，確保師生行為規范。
4、安全工作扎實(shí)有效：我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用，為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航。其具體一是著(zhù)力加強學(xué)校、教師班組及保安門(mén)禁安全管理，互動(dòng)聯(lián)防的責任管理體系，落實(shí)安全工作層級管理責任制。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預防措施，定期或不定期對校園內的設施、用電等方面進(jìn)行安全檢查，對存在安全隱患及時(shí)排除。
5、后勤保障講究成效：加強學(xué)校后勤工作，增強服務(wù)意識，樹(shù)立后勤是保障的理念，確保教育教學(xué)的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度，按規定標準收費，定期清帳理財，做到開(kāi)支合理、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。
四、存在的問(wèn)題和努力的方向：
通過(guò)自查，我們不難發(fā)現學(xué)校管理建設及運作過(guò)程中還存在不足之處：
1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善，設施設備有待充實(shí)，為教學(xué)提供有力的保障。
2、師資隊伍建設有待進(jìn)一步加強，教師整體素質(zhì)仍有上升空間。
3、加強校本教研，構建高效課堂，著(zhù)力解決各種教學(xué)問(wèn)題，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
回首往昔，我們一路艱辛勇開(kāi)拓;放眼今朝，我們與時(shí)俱進(jìn)譜新篇;極目未來(lái)，我們志存高遠創(chuàng )輝煌。當然學(xué)校工作還有其他的不足，我們將認真思考量化評估的結果，尋找差距，查清原由所在，將在今年的工作計劃中，重點(diǎn)對以上問(wèn)題進(jìn)行解決，爭取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺階!
培訓學(xué)校的自查報告14
校本培訓是教師教育工作的主陣地和主渠道，是師資隊伍建設的重要組成部分。為貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要、《教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓工作的意見(jiàn)》、《xx市中長(cháng)期城鄉教育改革和發(fā)展規劃綱要、《xx市教育委員會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)教師培訓工作的意見(jiàn)》文件精神，進(jìn)一步推動(dòng)我校教師教育工作向縱深發(fā)展，我校在本年度認真組織教師進(jìn)行各種校本培訓，大大提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及整治素養，現將其自查總結如下：
一、組織領(lǐng)導
我校成立了以專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組，以校長(cháng)委組長(cháng)，教師教育工作領(lǐng)導小組負責領(lǐng)導教師開(kāi)展繼續教育工作，下設辦公室。具體分工如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
辦公室：
二、培訓實(shí)施情況
年初，我校制定了師資培訓校本培訓方案，細化培訓項目、培訓形式、培訓內容，并上報校本培訓申報表，做到年初有計劃，年終有總結；組建了以校長(cháng)、副校長(cháng)、教導主任、骨干教師、學(xué)科帶頭人、教研組長(cháng)等為首的指導教師隊伍。
我校充分利用圖書(shū)室、閱覽室中的培訓資料（期刊雜志及音像資料）；充分利用網(wǎng)絡(luò )等優(yōu)質(zhì)資源實(shí)施校本培訓；有計劃地組織開(kāi)展公需科目、教育理論、政治思想、職業(yè)道德、教育法律法規、教材教法、新課程改革、學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識、教育科研、心理健康等方面的系統培訓。
做到培訓目標明確、重點(diǎn)突出、薄弱突破，體現全員性、全面性和系統性，避免隨意性，并按上級要求完成學(xué)校的送培任務(wù)；創(chuàng )新培訓形式，開(kāi)展形式多樣的培訓活動(dòng)。堅持遠程與校本、區域與區外、學(xué)歷與非學(xué)歷相結合，通過(guò)集中培訓、網(wǎng)絡(luò )研修等多種新式，堅持實(shí)行導師制，開(kāi)展“師徒結對”活動(dòng)，定期請專(zhuān)家到校指導、舉辦專(zhuān)題講座，創(chuàng )造條件派送教師外出學(xué)習，參與校外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
在20xx年11月，我校組織了“國學(xué)經(jīng)典”、“創(chuàng )新理論與經(jīng)典案例”培訓學(xué)習；20xx年暑假我校組織全學(xué)區教師進(jìn)行診治業(yè)務(wù)學(xué)習，為期一周。平時(shí)每周中心校分語(yǔ)數組進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習探討。
為了保證校本培訓工作落到實(shí)處，我們充分利用上級主管部門(mén)統一部署的暑期教師集中學(xué)習，組織教師學(xué)習時(shí)事政治、公民道德實(shí)施綱要、新課改課標、教師職業(yè)道德規范及實(shí)施意見(jiàn)，不斷提高教師的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識水平和職業(yè)道德修養。每期至少進(jìn)行1次學(xué)區性的集中統一學(xué)習培訓，保證30——40個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習培訓時(shí)間。
中心校教師每周小學(xué)分語(yǔ)數教研組，充分利用學(xué)校的有效資源，各舉行一次集中學(xué)習，采用組織學(xué)習政治、業(yè)務(wù)理論知識，看優(yōu)質(zhì)課錄象、辦業(yè)務(wù)知識講座等多種形式，提高教師的政治、業(yè)務(wù)水平，對教師進(jìn)行新課程、新課標知識的學(xué)習、培訓，研究、分析實(shí)驗教材的特點(diǎn)，充分認識、了解現代社會(huì )發(fā)展對人才培養。
對每一個(gè)教育工作者，特別是對我們所從事的'基礎教育的新的要求。通過(guò)培訓，更新了教師觀(guān)念，轉變了教師思想，提高了教師對培養學(xué)生研究性學(xué)習、自主性學(xué)習、合作性學(xué)習的重要性的認識，校本培訓的實(shí)施得以有效、有序地進(jìn)行，離不開(kāi)嚴格的管理制度。
教導處在校長(cháng)任組長(cháng)的學(xué)校繼續教育領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，對全學(xué)區教師校本培訓進(jìn)行嚴格管理，做好培訓資料的收集、整理，制定規劃，組織實(shí)施，不斷總結經(jīng)驗，推進(jìn)校本培訓工作走上良性發(fā)展的軌道。加大對繼續教育校本培訓的考核力度，并將有關(guān)情況納入教師年度考核，作為評聘、評選先進(jìn)的重要依據。
三、展望與期待
通過(guò)校本培訓，教師的政治思想，業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到顯著(zhù)地提高，教師的教學(xué)觀(guān)念在逐步向時(shí)代的前列邁進(jìn)，通過(guò)不斷的學(xué)習、總結，經(jīng)驗的交流，我校的校本培訓活動(dòng)將會(huì )越走越好。
但我校處于偏遠的農村學(xué)校，教師結構嚴重偏老，而且大都是從民師轉過(guò)來(lái)的，知識結構比較單一，培訓難度比較大；各種設備陳舊，現代化知識接受較難，新知識、新理念難以消化。我們將本著(zhù)我校的實(shí)際，通過(guò)各種渠道加大對老中青各年齡段教師的培訓，讓我校的校本培訓真正落到實(shí)處。
培訓學(xué)校的自查報告15
煙墩小天使幼兒園位于包河區煙墩鎮街道，交通便利，環(huán)境優(yōu)美。幼兒園創(chuàng )辦于1998年秋，法人代表、園長(cháng)劉春琴。幼兒園占地一千三百多平方，有教室、寢室、活動(dòng)室、辦公室、食堂、衛生間等各類(lèi)建筑物一千多平方，室外活動(dòng)場(chǎng)地兩塊，約550平方。大型玩具三套，保育教育設備齊全，幼兒學(xué)習、生活、活動(dòng)場(chǎng)所健康安全。幼兒園現開(kāi)設有四個(gè)教學(xué)班，在園幼兒130余名，教職工近10人，是煙墩地區規模最大、聲譽(yù)較好的幼兒園。20xx年，我園各項工作順利開(kāi)展，教育保育工作取得顯著(zhù)成績(jì)，但由于我們是一所農村幼兒園，軟件、硬件方面還存在很多問(wèn)題，希望通過(guò)本次年檢工作的督促，不斷完善我園的各項工作，努力把我園建成辦學(xué)更加規范、質(zhì)量不斷提高、環(huán)境更加優(yōu)美的優(yōu)秀民辦幼兒園。
一、依法辦學(xué)，加強制度建設
本園創(chuàng )辦于1998年秋，20xx年8月領(lǐng)取了《辦學(xué)許可證》，接著(zhù)辦理了《衛生許可證》、《收費許可證》、《民非企業(yè)證》、《企業(yè)代碼證》等各種證件，是一所依法成立的幼兒園，并且在肥西縣教育局的各年度年檢中均為合格。
我園不斷建立健全各項規章制度，端正辦學(xué)思想，提高服務(wù)意識。我園建立了園長(cháng)負責制、家園聯(lián)系制、教師責任制和聘任制、幼兒接送制、安全衛生制度等各項制度，嚴格按章辦事，減少工作中的隨意性，牢固樹(shù)立“教育幼兒，服務(wù)家長(cháng)”的辦園宗旨。
二、加強教育教學(xué)管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量
為了提高教育、保育質(zhì)量，我園聘請了有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教師和幼教專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的年輕教師，建立了一支老中青結合的教師隊伍。園長(cháng)劉春琴1995年畢業(yè)于肥西師范幼師專(zhuān)業(yè)，后取得了小教專(zhuān)科學(xué)歷，并參加了合肥師范園長(cháng)培訓班的學(xué)習，取得了各種合格的任職資格；我園聘請了合格的幼兒教師和負責任的保育員，做到持證上崗，班級基本做到兩教一保，依法開(kāi)展各項保教工作。
為了提高教育、保育質(zhì)量，保證幼兒健康安全，我園建立了以園長(cháng)為第一責任人的教育管理機構。加強安全衛生、教育教學(xué)管理和家園聯(lián)系，做到目標明確，職責分明，責任到人，獎懲分明。
我園針對幼兒特點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩的游戲、音樂(lè )、體育、繪畫(huà)、故事等教育教學(xué)活動(dòng)，全面提高幼兒綜合素質(zhì)。在全年的教育、保育、安全衛生工作中，沒(méi)有發(fā)生大的安全事故，受到家長(cháng)肯定和鎮中心校領(lǐng)導的表?yè)P。我園在20xx年“六一”節舉辦了《魅力濱湖，快樂(lè )童年》大型文藝匯演，并代表煙墩鎮參加包河區幼兒文藝匯演，受到廣泛好評。我園教師代表煙墩鎮參加的包河區送文藝下鄉文藝演出，獲得好評。20xx年秋季，我園舉辦舉辦了“20xx年秋季家園互動(dòng)活動(dòng)”，組織部分幼兒到合肥漢海極地海洋世界參觀(guān)，受到了家長(cháng)的一致好評。
三、加大資金投入，努力改善辦學(xué)條件
20xx年以來(lái)，我園投資對原有的校舍進(jìn)行改造和擴建，購置了電子琴、彩電、空調、玩具、vcd、消毒柜、電腦、打印機、消防器材等教學(xué)生活設施。20xx年，我園投資購置了一批新的教學(xué)和生活設備，對教室、寢室、食堂、辦公室進(jìn)行了重新裝飾，對桌椅床進(jìn)行了油漆，興建了一個(gè)小樹(shù)林，加強對內外環(huán)境的整治，努力為幼兒提供一個(gè)安全優(yōu)美的生活學(xué)習環(huán)境。
四、加強財務(wù)管理，將有限的資金用到教學(xué)上
我園聘請了一名兼職會(huì )計，建立了財務(wù)制度和報銷(xiāo)制度，對幼兒園資產(chǎn)變動(dòng)情況和經(jīng)費收支情況進(jìn)行記錄，建立財會(huì )帳本，定期通報財務(wù)狀況，防止將有限的資金浪費。大的.開(kāi)支項目要經(jīng)董事會(huì )通過(guò)并向教師通報，每學(xué)期進(jìn)行收支結算。把資金用到改善辦學(xué)條件、提高教師待遇方面。
五、規范辦學(xué)行為，加強安全管理
20xx年我園嚴格按《辦學(xué)章程》、《民辦教育促進(jìn)法》等法律法規辦事，沒(méi)有發(fā)生任何違法現象，招生簡(jiǎn)章和招生廣告實(shí)事求是，沒(méi)有不誠信行為發(fā)生。依法聘用有資格和責任心強的幼兒教師和保育員，并且都簽定了勞動(dòng)合同。所聘保育員和食堂人員均身體健康、工作負責，有吃苦耐勞精神。
安全工作是幼兒園工作的重中之重。我園加強各項安全制度建設，定期召開(kāi)安全會(huì )議，園長(cháng)、班主任為安全工作第一責任人，從幼兒進(jìn)園開(kāi)始全程監管，對幼兒活動(dòng)場(chǎng)所定期消毒，對幼兒玩具定期檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理。加強幼兒飲食安全管理，要求食堂工作人員嚴格按食物加工流程進(jìn)行規范操作，做到生熟分開(kāi)，不吃過(guò)期變質(zhì)食品，餐具定期消毒，做好食物的防鼠防蠅工作，確保飲食安全。做好晨檢工作，防止傳染病的發(fā)生。注意外部交通安全，對幼兒和家長(cháng)進(jìn)
行交通安全教育。對幼兒園內部的用電、用氣、用火加強管理，防止發(fā)生安全事故。我園還購置了滅火器、水桶等防火設備，制定了應急預案，保證師生安全。
通過(guò)對20xx年度工作的總結與檢查，我們發(fā)現在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在許多問(wèn)題：
1、教師隊伍不夠穩定，教師綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；
2、各種規章制度的落實(shí)缺乏文字記錄，各種文字材料不夠完善；
3、教育、保育計劃的制定和落實(shí)情況不夠具體到位，文字記錄不多；
4、資產(chǎn)及財務(wù)管理方面也存在不夠規范等問(wèn)題；
5、硬件投入不足。以上諸多問(wèn)題，我們希望通過(guò)本次年檢，在上級領(lǐng)導的指導下，不斷完善各項工作，不斷規范辦學(xué)行為，努力將我園建成群眾滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心的優(yōu)秀民辦幼兒園。
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