醫院采購自查報告

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告十分的重要，報告包含標題、正文、結尾等。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編整理的醫院采購自查報告，歡迎閱讀與收藏。

醫院采購自查報告1

　　我院自今年以來(lái)，藥品采購在嚴格執行省、市、縣有關(guān)文件精神的基礎上，按醫院要求進(jìn)行合理采購使用，根據《20xx年全市衛生和計劃生育工作要點(diǎn)》的通知要求，我院立即組織相關(guān)科室對藥品采購執行情況進(jìn)行自查整改，對查找出的問(wèn)題，做到了即知即改，為做好今后的工作奠定了基礎，現將工作情況自查匯報如下：

　　一、藥品采購基本情況

　　嚴格執行藥品“陽(yáng)光采購”制度，我院除xx藥品和中藥飲片外所有藥品都經(jīng)山東省藥品集中采購平臺采購，絕不私下采購。在分管領(lǐng)導和藥事管理委員會(huì )的監督管理下合理制定采購計劃，由專(zhuān)人負責網(wǎng)上采購。

　　二、藥品采購、配送、驗收入庫及貨款支付款等情況

　　1.網(wǎng)上采購情況。嚴格按規定執行基本藥物網(wǎng)上采購，無(wú)不執行網(wǎng)上采購的現象；絕對不存在弄虛作假、擅自用非中標藥品替代中標藥品的現象。

　　2.配備使用情況。按規定配備使用基本藥物；積極開(kāi)展《基本藥物臨床使用指南》學(xué)習培訓工作，切實(shí)做到安全合理的使用基本藥物。

　　3.供應配送情況。藥品配送及時(shí)迅速，有部分藥品存在斷貨缺貨現象。

　　4.價(jià)格執行情況。嚴格按照規定價(jià)格采購藥品；堅決執行藥品零差率銷(xiāo)售，無(wú)加價(jià)銷(xiāo)售現象。

　　5.驗收入庫及貨款結算情況。藥品采購工作人員在接收到配送企業(yè)配送的藥品后，能做到及時(shí)驗收并在平臺上簽收。在完成基本藥物采購交易后，我院積極配合財務(wù)部門(mén)，認真核算基本藥物采購數額并及時(shí)上繳貨款。上繳貨款后，網(wǎng)上手續做到及時(shí)完備。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、配送藥品不全，需要的少部分藥品不能及時(shí)配送。

　　2、網(wǎng)上采購點(diǎn)擊藥品時(shí)供貨公司不能及時(shí)確認，及時(shí)配送，導致缺藥的.情況出現。

　　四、整改措施

　　加強與藥品供應商的溝通，督促其及時(shí)確認，及時(shí)配送，有部分藥品缺貨不能及時(shí)配送的，另選擇藥品齊全的供應商進(jìn)行配送。

　　在此次自查行動(dòng)中，仍存在一些問(wèn)題和不足，我院將嚴格按照通知的要求，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習及自查工作，確保各項工作落到實(shí)處。進(jìn)一步完善網(wǎng)上采購工作的各項細則，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、方便的服務(wù)，保障醫療安全和醫療質(zhì)量。

醫院采購自查報告2

　　我院自今年以來(lái)，高值醫用耗材采購在嚴格執行省、市、縣有關(guān)文件精神的基礎上，按《關(guān)于高值醫用耗材網(wǎng)上陽(yáng)光采購工作安排的通知》(閩藥械采辦函（20xx）32號)、《關(guān)于人做做好醫用耗材采購有關(guān)工作的通知》(閩藥械采辦函（20xx）10號)要求進(jìn)行合理采購使用，尤其是8月份以來(lái)根據網(wǎng)上采購通報情況，我院立即組織相關(guān)科室對高值耗材網(wǎng)上陽(yáng)光采購執行情況進(jìn)行自查整改，對查找的問(wèn)題，做到了即知即改，為做好今后的工作奠定了基礎，現工作情況自查匯報如下：

　　一、醫院用高值耗材

　　由高值耗材采購辦公室負責，臨床科室申請，經(jīng)分管院長(cháng)審批后正常購進(jìn)、驗收、儲存養護等工作，高值耗材使用主要是手術(shù)室、骨科、外科等科室，有副主任醫師3名，主治醫師14名。具相應的醫療設施設備和醫療技術(shù)，有植入性材料的管理制度。在進(jìn)貨時(shí)嚴格審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽(yù)，銷(xiāo)售人員的'合法資格，購銷(xiāo)合同等，作為采購進(jìn)貨憑據。建立完整購進(jìn)記錄并進(jìn)行歸檔保存。

　　二、指定一名藥劑科人員專(zhuān)職管理

　　并參加了泉州市組織的高值醫用耗材網(wǎng)上交易操作培訓，能夠熟練掌握高值醫用耗材網(wǎng)上陽(yáng)光采購平臺的使用，并已將我院常用的高值醫用耗材進(jìn)行了編碼對照。

　　三、制定了《南安市海都醫院高值耗材管理制度》及《海都醫院骨科手術(shù)用高值耗材申請采購使用流程細》，規范管理我院的高值醫用耗材的采購、使用等各個(gè)環(huán)節。

　　四、存在的問(wèn)題：

　　1、采購環(huán)節執行不力：

　　由于我院骨科大部分手術(shù)以急診手術(shù)為主，無(wú)法嚴格執行采購流程，大部分高值醫用耗材都是以補錄的形式進(jìn)行采購監督。

　　2、驗收環(huán)節難以履行：

　　主要面臨的2個(gè)難題，即科室的自行采購和必須手術(shù)跟臺才能確定的高值耗材。前者直接規避驗收，后者則難以驗收。

　　3、使用環(huán)節監管困難：

　　管理部門(mén)很難對使用環(huán)節進(jìn)行直接監管，很大程度上依賴(lài)于專(zhuān)科部門(mén)的配合。

　　4、追溯機制有待完善

　　追溯機制包含：物的追溯和人的追溯。這2類(lèi)信息的記錄有待完善，可追溯機制也有待完善。

　　五、整改措施：

　　1、采購管理：對于急診手術(shù)的，應于手術(shù)完成后，及時(shí)進(jìn)行補錄手續，不應集中一個(gè)月補錄一次；對于非急診手術(shù)的，由骨科提出采購申請后，應及時(shí)按照流程進(jìn)行采購；

　　2、驗收管理：對可在使用前定型確認的高值耗材，其驗收由相應管理部門(mén)完成，核對產(chǎn)品的四證一報告，核對送貨單是否與實(shí)物相符，核對包裝及產(chǎn)品外觀(guān)是否完整無(wú)損、無(wú)污染、產(chǎn)品包裝中是否無(wú)雜物，檢查滅菌時(shí)間、有效期及產(chǎn)品批號，驗收合格后，填寫(xiě)驗收記錄并由驗收員簽字確認。對需在使用中才能定型確認的高值耗材，其驗收需由使用科室及手術(shù)室共同完成，經(jīng)銷(xiāo)商將產(chǎn)品直接送到手術(shù)室，由手術(shù)醫師及手術(shù)室相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后，填寫(xiě)驗收合格后，填寫(xiě)驗收記錄并由手術(shù)醫師及手術(shù)室相關(guān)人員共同簽字確認。

　　3、使用管理：對可在使用前定型確認的高值耗材，使用科室下達請領(lǐng)申請，科室負責人簽字，管理部門(mén)提取請領(lǐng)申請進(jìn)行發(fā)放確認�？剖沂褂脮r(shí)簽字同時(shí)完成出庫流程。對需在使用中才能定型確認的高值耗材，在產(chǎn)品經(jīng)手術(shù)醫師及手術(shù)室相關(guān)人員驗收合格后，由供應商根據手術(shù)過(guò)程中的實(shí)際情況開(kāi)具發(fā)票和耗材使用清單、供應商、手術(shù)醫師及手術(shù)室相關(guān)人員核對無(wú)誤后，三方簽字確認。耗材使用清單一式三份，手術(shù)室一份保存備用，供應商、發(fā)票一起送到管理部門(mén)辦理入出庫手續。管理部門(mén)在其中一份耗材使用清單貼條形碼，由手術(shù)室進(jìn)行計費，同時(shí)完成出庫流程，另一份留存備查。

　　4、追溯管理:建立完善高值耗材可追溯性管理制度，登記高值耗材產(chǎn)品名稱(chēng)、規格型號、醫療器械產(chǎn)品注冊證號、生產(chǎn)許可證號、供應商、制造商、批號編碼、使用患者姓名、ID號、手術(shù)日期、手術(shù)醫師、供貨人等信息，為每一件高值耗材從進(jìn)入醫院、臨床使用到術(shù)后跟蹤整個(gè)過(guò)程都建立了一份完整的檔案，既為以后的統計分析提供了翔實(shí)的數據基礎，有落實(shí)了對高值耗材全過(guò)程的跟蹤監管。一旦高值耗材出現質(zhì)量問(wèn)題，即可方便地追溯查詢(xún)，從而保障了患者和醫院的權益。

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