手術(shù)室自查報告實(shí)用【2篇】
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?下面是小編整理的手術(shù)室自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
手術(shù)室自查報告1
根據《高縣人民醫院手術(shù)室醫院感染管理質(zhì)量考核標準》要求,結合我院創(chuàng )建二級甲等衛生醫院有關(guān)內容,我科組織人員對上述各項工作進(jìn)行了認真的自查和整改,現報告如下:
一、檢查內容
1、成立了感染管理小組,制定并落實(shí)醫院感染管理規章制度和工作標準嚴格執行技術(shù)操作規范和工作流程,各級人員工作職責明確。
2、相關(guān)會(huì )議參會(huì )人員按要求開(kāi)會(huì )有關(guān)精神及時(shí)傳達并組織實(shí)施要求上報資料及時(shí)完整。
3、積極參加醫院培訓,新近、進(jìn)修、實(shí)習人員科室進(jìn)行崗前培訓。
4、科室人員掌握控制醫院感染相關(guān)知識、基本措施、標準預防、消毒隔離技術(shù)操作。
二、發(fā)現的問(wèn)題
1、每月開(kāi)展活動(dòng)暫無(wú)記錄。
2、感染制度落實(shí)不到位,消毒效果監測不夠及時(shí),登記不全,未作監測分析。
3、部分醫務(wù)人員對醫院感染不夠重視,存在麻痹思想。
三、整改措施
1、每月開(kāi)展活動(dòng)時(shí)請專(zhuān)人記錄。
2、召開(kāi)科室議,對醫院感染制度、醫院感染有關(guān)知識進(jìn)行再培訓,制訂考核制度,對違反有關(guān)醫院感染的人員進(jìn)行處罰,立即對科室消毒情況進(jìn)行檢測并作出分析,對消毒措施不規范的`,進(jìn)行改正。
3、以創(chuàng )建達標為契機,進(jìn)一步完善各項管理制度,特別是預防和控制醫院感染有關(guān)制度,做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責明確,保證感染控制目標的實(shí)現
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20xx年xx月xx日
手術(shù)室自查報告2
一年來(lái)我科全體醫護人員在醫院和護理部的領(lǐng)導下,自覺(jué)遵守醫院及科室的各項規章制度,緊緊圍繞創(chuàng )甲工作為重點(diǎn),認真進(jìn)行政治、法律法規學(xué)習,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高醫護人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,與醫生密切配合,較好完地完成各種手術(shù),我們始終不忘了“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,針對年初制定的目標計劃,全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),取得了一定的成就,F將總結如下:
一、基本情況:
我科共有人員8人,麻醉醫師3人,護理5人,其中中級職稱(chēng)1人,初級職稱(chēng)7人。
二、科室新增設備有:
高頻電刀1臺,電動(dòng)吸引器1臺,更換骨科電鉆1臺,大批量更換持針器、止血鉗、骨科器械等。作好各種儀器的保養,經(jīng)常檢查維修,保證手術(shù)用具性能良好,以利手術(shù)順利進(jìn)行。
三、在工作上:
全科人員團結協(xié)作,積極肯干,經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到,無(wú)遲到、早退、脫崗、缺曠現象。對病人熱情服務(wù)、耐心解釋?zhuān)J真負責,認真作好術(shù)前術(shù)后宣教,按時(shí)接送各種手術(shù)病人。
四、工作業(yè)績(jì):
1、全年麻醉1780例:其中全麻466例、連硬麻681例、臂叢258例、頸叢21例、胺麻21例、基礎麻330例、開(kāi)展術(shù)后鎮痛585例、無(wú)痛人流28例、使病人減輕痛苦,得到較多患者的好評,搶救危重病人15例,成功率達100%,全年我科無(wú)醫療差錯及麻醉意外。
2、全年完成各種大小手術(shù)1584例。婦產(chǎn)科390例:其中剖宮產(chǎn)325例、宮外孕21例、卵巢囊腫切除17例、子宮次切8例、女扎術(shù)19例。外科1194例:其中骨科461例、普外科388例、其它229例開(kāi)展各種大手術(shù)如:肝破裂3例、脾破裂4例髖關(guān)節置換1例、股骨頭置換1例、腦外科11例、脊柱手術(shù)6例等,手術(shù)準備較充分,術(shù)中配合默契,得到手術(shù)醫生的好評。
3、護理工作上:密切配合麻醉醫生作好各種麻醉,嚴格執行查對制度及無(wú)菌操作規程,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測,院感監測合格率達100%,認真填寫(xiě)各種護理表格及護理記錄,狠抓參加手術(shù)人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。全年靜脈注射例、靜脈輸液例靜脈輸血例、堅持做到有月月計劃、有周周小結。加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心,無(wú)差錯事故發(fā)生。
4、全年收入情況:
1、外科治療費、材料費婦產(chǎn)科;
2、治療費全年總收入比去年增收。
總之在全科人員的共同努力下,我們已有一定的成就,但在品味成功的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的.不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育還流于形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿(mǎn)意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準,病人的感動(dòng)是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
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20xx年xx月xx日
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