調度員自薦信
在現今人們越來(lái)越重視自我成長(cháng)的社會(huì )，自薦信對我們的作用越來(lái)越大，通過(guò)自薦信，我們可以達到自我推薦的目的。你還不會(huì )寫(xiě)自薦信嗎？下面是小編為大家收集的調度員自薦信，希望能夠幫助到大家。
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我叫xx，現在是xx車(chē)間二期常白班班長(cháng)，20xx年4月份來(lái)到公司，從普通職工開(kāi)始先后擔任車(chē)間安全員、包裝間班長(cháng)、常白班班長(cháng)。特別是在二期項目建設及開(kāi)車(chē)運行期間，在車(chē)間領(lǐng)導的支持幫助下，充分顯示了我的能力，間二期的正常運行給了我更大的信心。隨著(zhù)我公司的不斷發(fā)展壯大，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(cháng)的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導對我的信任，更感謝車(chē)間領(lǐng)導對我的栽培和幫助，讓我在工作中有了更好的發(fā)展，我再次感謝各位領(lǐng)導的栽培和信任。
針對公司目前的情況我為自己擬定了一下幾點(diǎn)要求：
一、嚴格執行公司的各個(gè)規章制度，規范自己的工作態(tài)度和行為，為其他員工做好榜樣。
二、做好自己工作本分，憑借以往的工作經(jīng)驗結合公司現狀，努力把工作的.效率提高，用效率來(lái)為公司謀取更大利益。
三﹑加強現場(chǎng)管理﹑設備管理，對自己分管的設備要每天清理，做到時(shí)刻干凈如新。讓每一位員工都體會(huì )到現場(chǎng)管理﹑設備管理的重要性。
四、在工作之余多學(xué)習化工知識，尤其要多看管理方面的書(shū)籍，意在提高自己的文化水平和素質(zhì)修養，用更專(zhuān)業(yè)的知識幫助我管理好車(chē)間。不僅我是如此，相信在我的帶頭下，其他員工們也會(huì )用同樣的方式提升自己，同時(shí)提升了公司的整體素質(zhì)。
五、把自己融入到員工中，時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài)，成為公司領(lǐng)導與員工之間的溝通橋梁，使員工與公司的總目標一致，共同為公司謀利益。
六、加強員工之間的凝聚力，關(guān)心和體貼所有的員工，偶爾出去聚餐也是加強員工之間凝聚力的表現。只有公司員工一條心，有了很好的團隊精神，整個(gè)公司才是一個(gè)整體，才能更快發(fā)展壯大起來(lái)。
七﹑用心去做每一件事。
我相信，只要付出，就會(huì )有收獲！如果公司領(lǐng)導認為我現在的工作還未能達到要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標邁進(jìn)。用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，這是我應該做到的。
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