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醫院護士長(cháng)自我鑒定
自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)時(shí)期對自己的學(xué)習或工作生活的自我總結,它可以幫助我們了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),為此要我們做好自我鑒定。如何把自我鑒定做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的醫院護士長(cháng)自我鑒定,僅供參考,歡迎大家閱讀。
醫院護士長(cháng)自我鑒定1
護士長(cháng)是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位:
1、作為一名管理者,首先應該能夠調動(dòng)科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會(huì )中去。就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導其工作,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì),充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮設備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。
2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。標準不只是為科室做出多少成績(jì),而是要讓患者滿(mǎn)意。
3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動(dòng)大家的工作積極性,變“被動(dòng)護理為主動(dòng)護理”使責任分明、優(yōu)劣可視,真正體現了多勞多得,同時(shí)也為病人提供了報務(wù)。
總而言之,對于醫院實(shí)行公開(kāi)競聘護士長(cháng),我表示擁護,時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒(méi)有競聘上護士長(cháng),我將是一名稱(chēng)職的'護士,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!
醫院護士長(cháng)自我鑒定2
一年來(lái),在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。
多年的護士長(cháng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。
潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——護理工作質(zhì)量提高”的.良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起,而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng),每次都迎接收費檢查,沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務(wù),更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。
醫院護士長(cháng)自我鑒定3
我個(gè)人是比較喜歡孩子的,因此,在兒科工作也完成了我一個(gè)小小的愿望,“孩子”和“工作”都是我理想中最好的事物,而我現在卻能通通擁有,我感到很幸福。我們每個(gè)人花在工作上的時(shí)間是一天的絕大部分,除去休息的時(shí)間,大部分的時(shí)間都是在工作上了,因此,只有做好我們的工作,我們才會(huì )收獲到一天之內最大的成就,也是對自己一天最大的鼓勵,更是完成了一天內自己價(jià)值的體現。我熱愛(ài)自己的工作,是我首先對自己的肯定,也是我這份工作做好的基礎,只有熱愛(ài)一件東西時(shí),才會(huì )有可能去做好它。我懷著(zhù)這樣的初心行走在這條路上,收獲了許多的掌聲,但也經(jīng)歷了很多的難關(guān)。
有一次因為一些其他的因素,我連續值了好幾晚晚班,工作時(shí)間有一些緩不過(guò)來(lái),造成身體上極度的疲憊,我自身本來(lái)身體情況不是太好的,但是為了自己喜歡的事業(yè),我愿意付出自己雙倍的`努力?赡苁翘哿说脑,自己空閑時(shí)間休息時(shí),不小心昏了過(guò)去。但是還算好的是,這并不是很?chē)乐,最后自己清醒過(guò)來(lái)才發(fā)現自己昏迷了一段時(shí)間。那段時(shí)間的心情也很低落,但是每當我面對孩子時(shí),我的心里就開(kāi)始掙扎,看著(zhù)他們生病,我只能多付出一些,他們也許才會(huì )好的更快,我盡己所能,給所有孩子最好的關(guān)心和愛(ài)護,愿他們能夠出去病痛,快樂(lè )的而成長(cháng),臉上掛滿(mǎn)笑容。這就是我對我工作寄予最大的期望,讓每個(gè)正在受病痛折磨的人,能夠迎來(lái)更好的明天。
一年很快就過(guò)去了,我一天比一天的努力著(zhù),做好每一件小事,完成每一次使命。我對這份職業(yè)的尊重,也是對醫院給我機會(huì )的回饋,更是對每位患者的最大風(fēng)險。我很愛(ài)這份職業(yè),我相信接下來(lái)的一年,我能夠做得更好,實(shí)現自己更大的抱負,實(shí)現更大的價(jià)值。讓我們一起滿(mǎn)懷著(zhù)期待,一起出發(fā)吧!
醫院護士長(cháng)自我鑒定4
來(lái)到普外科擔任護士長(cháng)工作正值一年,送舊迎新之際,進(jìn)行工作的鑒定和來(lái)年的計劃,以作為對自己工作的反思和對來(lái)年的激勵。20xx年,在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下,主要做了以下工作。
來(lái)到普外科工作一年,努力學(xué)習專(zhuān)科知識,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時(shí),能身先士卒,直接參與病人護理。
按照護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規。監控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護士的主動(dòng)性,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評估的`規范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規范執行。
促進(jìn)病歷的規范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時(shí)反饋給相關(guān)的護士,幫助護士改進(jìn)規范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論。
在員工激勵方面,通過(guò)不斷的護士及時(shí)評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進(jìn)工作,并及時(shí)表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
通過(guò)授權的方法,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個(gè)護士都直接負責一項的科室管理內容,激發(fā)護士的工作主動(dòng)性。
特別感謝院長(cháng)和護理部給我各種成長(cháng)的機會(huì ),使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習和改進(jìn)自我。我將繼續"享受工作,享受生活"。
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