主管個(gè)人自我鑒定
自我鑒定是對自己過(guò)去某一階段的學(xué)習或工作的自我分析和總結，自我鑒定可以讓我們對自己有個(gè)正確的認知，為此我們要做好總結，寫(xiě)好自我鑒定。那么我們該怎么去寫(xiě)自我鑒定呢？以下是小編整理的主管個(gè)人自我鑒定，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
主管個(gè)人自我鑒定1
我于20xx年x月xx日開(kāi)始到公司上班，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了，現將這三個(gè)月的工作情況總結
一、非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習，以較快的速度熟悉著(zhù)公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著(zhù)重注意的問(wèn)題都教給xxx，教會(huì )她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。
三、根據核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠(chǎng)供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經(jīng)準確。
四、建立庫存明細賬。在三四月份，因為原來(lái)的成本會(huì )計突然離職，在沒(méi)有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、沈陽(yáng)庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車(chē)間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時(shí)，將當期該處理的單據進(jìn)行相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會(huì )做的更好。
五、在工作中，善于思考，發(fā)現有的單據在處理上存在問(wèn)題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）。
七、接手運費的登記工作。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白，，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再根據需要進(jìn)行相應的調整。
八、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題。由于自己以前接觸計算機應用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會(huì )有同事詢(xún)問(wèn)，我總是會(huì )把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì )整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結賬的問(wèn)題，應收、應付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統一時(shí)間結賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強化月末盤(pán)點(diǎn)的概念，盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對，目的是要達到賬實(shí)相符。賬面數和實(shí)數之間差了未達單據，所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據都存在著(zhù)未達情況，都要列全，而且要注明單據的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區分），單據的情況（做廢或改單）現在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據如果不準確，庫存核對就無(wú)法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據一定要和庫務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后，不能再出現同一天的單據，有的是盤(pán)點(diǎn)前，有的是盤(pán)后的情況，這樣我們在處理單據是會(huì )出現混亂。
總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
主管個(gè)人自我鑒定2
做為信用社的會(huì )計主管，首先對各級領(lǐng)導和其他同事對我在工作上的幫助表示感謝�，F將最近一個(gè)月來(lái)的工作情況匯報如下：
會(huì )計主管的職責及義務(wù)，是每一名會(huì )計熟記于心的知識。下面主要從會(huì )計主管的主要工作職責和義務(wù)方面進(jìn)行陳述。
1、強化思想道德
身為會(huì )計主管，我始終堅持從自身做起，堅持原則，遵守職業(yè)道德，認真履行崗位職責，帶頭貫徹執行金融法律法規、行業(yè)規章制度以及各項業(yè)務(wù)操作程序，及時(shí)糾正不良行為，提高會(huì )計核算質(zhì)量。
2、加強財務(wù)管理
做為金融部門(mén)，財務(wù)是它的主動(dòng)脈。因此，加強財務(wù)管理，充分行使會(huì )計核算的職責，精打細算，增收節支，提高經(jīng)濟效益，是會(huì )計主管不可推卸的職責。日常工作中大額費用開(kāi)支堅持“不報批，決不列支”的原則，監督各項費用開(kāi)支必須合規合法，使用的憑證種類(lèi)，原始發(fā)票必須正確合法。日常零星開(kāi)支實(shí)行“一支筆、三簽章“的審批制度。在費用管理上無(wú)超比例現象。
3、履行崗位職責
本人能夠堅持“雙人臨柜、錢(qián)帳分管、印證分管、證押分管“的會(huì )計出納制度。辦理業(yè)務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確的使用會(huì )計憑證、科目和賬戶(hù)。做到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、“六相符”。填報會(huì )計報表時(shí)做到內容清楚、數據真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送，各種報表、個(gè)科目之間相關(guān)數字銜接一致。
�。�1）賬務(wù)處理上，不隨意開(kāi)立三級賬戶(hù)，上繳款，柜員間調劑現金、憑證，必須內部主任簽字，及時(shí)核對庫存現金，以進(jìn)一步加強現金管理，努力壓縮不生息資金占用。
�。�2）結算方面，所有在本社開(kāi)立的賬戶(hù)都經(jīng)人民銀行批準，支取現金堅持逐級審批制度，每季按時(shí)下發(fā)信企對賬單，核對余額是否相符。
�。�3）認真做好非信貸資產(chǎn)五級分類(lèi)工作，對不同的非信貸資產(chǎn)相應使用風(fēng)險分類(lèi)法，賬面價(jià)值法等，逐筆建立非信貸資產(chǎn)臺帳，確保內容真實(shí)、完整。
�。�4）月末根據日常掌握的情況，核對資產(chǎn)負債表，填制非信貸資產(chǎn)五級分類(lèi)匯總表、編制及匯總單位各種報表、項目電報等。
4、提高核算質(zhì)量
信用社會(huì )計主管的另一項主要工作是做好核算工作。那么，核算的質(zhì)量相對來(lái)說(shuō)也是較為重要的，因此，努力提高核算的質(zhì)量，做到準確是我的工作目標。日常的工作，也時(shí)刻在為提高會(huì )計核算質(zhì)量打基礎。
5、發(fā)揮協(xié)調作用
在整個(gè)信用社系統內部，會(huì )計主管的主要職能作用就是上傳下達，及時(shí)、準確、全面地把聯(lián)社的有關(guān)指示和精神傳達到被委派社，同時(shí)按照要求定期、不定期報告被委派社財務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)成果和其他會(huì )計信息，為聯(lián)社掌握基層社經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況提供準確可靠的信息。在協(xié)調工作方面，沒(méi)有出現傳達不及時(shí)的情況，可以說(shuō)發(fā)揮了自己的協(xié)調作用。
做為會(huì )計主管，除了日常要做好聯(lián)社交辦的其他工作外，還要盡可能不出現任何差錯，有效的防止事故發(fā)生也是相當重要的。
主管個(gè)人自我鑒定3
財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的.正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、費用成本方面的管理
1、規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
�。�1）認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
�。�2）國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給最高分的一家公司。
�。�3）按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
�。�1）按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
�。�2）正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
�。�3）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
�。�4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
我在工作中始終保持應有的職業(yè)謹慎和飽滿(mǎn)的工作熱情，盡我所能履行會(huì )計法賦予的會(huì )計核算、會(huì )計監督職能。我的工作業(yè)績(jì)得到了上級領(lǐng)導和公司高層的認可在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設，站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
主管個(gè)人自我鑒定4
轉眼間，試用期已接近尾聲，首先感謝公司給我展示才能、實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì )，我于20xx年8月份成為公司的試用員工，擔任xxx財務(wù)主管一職，現將我的工作及學(xué)習情況自我評價(jià)如下：
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首先，作為一名財務(wù)主管工作人員，在承接上級領(lǐng)導安排和帶動(dòng)團隊成員積極工作方面起到了一定的作用。
在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和安排下，明確安排各團隊成員的工作職責、每月各成員的時(shí)間進(jìn)度及工作標準的設定，保證了每月科電財務(wù)結帳工作的準確順利進(jìn)行；積極有效地組織和協(xié)調各部門(mén)進(jìn)行科電貿易年末存貨盤(pán)點(diǎn)工作，確保各分支機構的所有存貨盤(pán)點(diǎn)工作順利完成。其次：本人的日常工作內容：
�。�1）審核所有付款申請：確保付款申請單據上關(guān)鍵信息的準確、完整性。并對不符合要求的付款申請及時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并嚴格地要求其按照公司規定提供單據，方可付款。
�。�2）記帳并保持賬目清晰：完成除AP、AR之外科電所有的記帳工作，使其合理、準確、完整。密切關(guān)注公司其他應收、應付款項及集團公司內部往來(lái)款項：在公司領(lǐng)導的指導下，其他應收款項—保證金得到及時(shí)有效的回收；在關(guān)聯(lián)公司調撥款項時(shí)，盡可能的核銷(xiāo)貿易款項，并積極清銷(xiāo)關(guān)聯(lián)公司往來(lái)款，在年末，集團公司內部往來(lái)款盡可能的保持低水平。
�。�3）月末結賬：公司內部報表遞交、月度、季度財務(wù)報表、各項稅務(wù)事宜、統計等工作準確及時(shí)完成。
�。�4）監督和帶動(dòng)團隊成員更加有效地完成工作。關(guān)注每一團隊成員工作中存在的困難和問(wèn)題，首先和其溝通、了解，分享已有經(jīng)驗，給出一定的建議和方法，增強其工作的目的性并有效地完成工作。
�。�5）加強財務(wù)基礎管理工作：財務(wù)工作從細節抓起，從各員工遞交的單據入手，對出納人員在原始單據的整潔性、票據粘貼方法提出要求，而且對經(jīng)常交單的工作人員進(jìn)行示范、電話(huà)溝通或當面講解。最近科電的結算單據亂釘、亂粘用回形針夾發(fā)票等現象逐步減少。但是我們的財務(wù)基礎工作仍需加強，要扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作，嚴格按照《會(huì )計法》進(jìn)行記帳、結帳、切實(shí)做到手續完整、內容真實(shí)、數據準確、賬目清晰。
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本人認為自己是一個(gè)：性格開(kāi)朗、責任心強、有較強的敬業(yè)精神的人。
但是從一個(gè)習慣的環(huán)境初次到一個(gè)新公司，也同樣經(jīng)歷了一個(gè)適應期：包括公司的付款程序、人員分工和公司文化等與以前公司都有所不同，在財務(wù)經(jīng)理的耐心溝通和幫助下，這個(gè)適應期變得很短，很快就熟悉了工作，也很快的和財務(wù)部團隊成員建立起良好的工作關(guān)系。
在工作中也有很多令我開(kāi)心和受到鼓舞的地方。每天和團隊成員在工作中積極有效的溝通，能夠一起分享經(jīng)驗，加強和提高財務(wù)管理工作，而且也得到了團隊成員的擁護，這種感覺(jué)讓人滿(mǎn)足和倍受鼓舞；另外，工作中遇到的一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導近距離的請教，在業(yè)務(wù)方面給予我很多指導和幫助，也感覺(jué)自己得到了提高。
工作中仍需加強的地方：團隊成員一起開(kāi)座談會(huì )的機會(huì )比較少。通過(guò)定期團隊成員的坐談，希望每個(gè)成員能積極主動(dòng)地說(shuō)出自己工作上遇到的問(wèn)題，一起討論，共同解決問(wèn)題，增強每個(gè)成員的工作積極性。目前是一對一而非所有成員，而且缺乏一定的主動(dòng)性。同時(shí)也希望領(lǐng)導能在工作上多提要求并給予更多的指導。
總之，非常感謝領(lǐng)導對我工作的信任與支持，我將盡職盡責、全力以赴地把工作做好，大膽負責、積極主動(dòng)地和他人有效地溝通，爭做一名合格的財務(wù)主管：努力不斷提高自己，與公司共同進(jìn)步，也希望自己的這份微薄之力為公司和自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)！
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