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工作業(yè)績(jì)的自我鑒定

時(shí)間:2022-10-20 16:21:47 自我鑒定 我要投稿

工作業(yè)績(jì)的自我鑒定

  自我鑒定是對自己過(guò)去某一階段的學(xué)習或工作的自我分析和總結,寫(xiě)自我鑒定可以幫助我們正確地認識自我,因此我們要做好總結,寫(xiě)好自我鑒定。自我鑒定你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編精心整理的工作業(yè)績(jì)的自我鑒定,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作業(yè)績(jì)的自我鑒定

工作業(yè)績(jì)的自我鑒定1

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20年已經(jīng)接近尾聲,作為一個(gè)材料員,我要求自我認真履行本崗位所規定的職責,認真執行材料管理的各項規章制度,把廠(chǎng)里的一切材料、工具等財產(chǎn)當成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

  過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷指導下,經(jīng)過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績(jì),但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作鑒定如下:

  一、每月25日做各類(lèi)材料報表,反映材料使用情景。

  二、對進(jìn)場(chǎng)材料嚴格驗收,確保質(zhì)量合格,規格和數量準確,單據與物品相符。辦理驗收手續,入庫手續。

  三、配合各班組準確及時(shí)購置臨時(shí)需要的材料、工具。

  四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續。

  五、統計各種材料的使用情景及數據,并反饋給主管領(lǐng)導,確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  六、做好20年底的庫存盤(pán)點(diǎn)。

  經(jīng)過(guò)這一年的積累,明年我對自我有著(zhù)更高的的要求,在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外,還要清楚的認識到,我是業(yè)務(wù)室的一員,業(yè)務(wù)室在廠(chǎng)區內負責著(zhù)調度、計劃、驗收、協(xié)調等工作,是全站承上啟下的部門(mén),要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本事;其次,就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。

  并且,本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位,在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠(chǎng)內專(zhuān)、兼職安全員,并做到正確的`引導和監督,遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內各項規章執行,杜絕違章指揮、違章操作。

工作業(yè)績(jì)的自我鑒定2

  自從黨中央提出西部大開(kāi)發(fā)以來(lái),我省公路建設曰新月異,異常是高速公路以超常規速度發(fā)展,許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車(chē),同時(shí)也構成了很多的內業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門(mén)的要求。

  一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應設專(zhuān)人管理

  工程項目建設中一般對內業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才開(kāi)始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事,沒(méi)有人愿意去干。二是工程到了收尾階段,大部分人員異常是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員,內業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、管理等部門(mén)。工程后期人員繼續撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續不完備,需要施工單位或監理人員簽字,人員很難召來(lái),拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建設中不注重資料收集,為后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量。

  由于對內業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是耗費很多人力、物力、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來(lái)較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來(lái)難度。

  鑒于上述原因,所以應在工程建設中加強檔案管理工作,做到工程完工短時(shí)間內將內業(yè)資料整理結束,為交工驗收做好準備。

  二、要制定詳細的貼合各工程實(shí)際情景的工程檔案管理辦法,明確標準和要求

  交通部就工程檔案管理陸續下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類(lèi)編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件,目前我省尚無(wú)統一的竣工文件編制辦法,各項目建設管理單位應根據交通部上述文件編制貼合各項目管理模式的可操作性編制辦法。

  一是細化建設單位、監理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細化組卷要求,異常是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化,具有可操作性。三是明確案卷的格式和具體要求,便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現僅有綱領(lǐng)性文件是不行的,必須對竣工文件編制辦法細化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內業(yè)資料管理工作帶來(lái)巨大的工作量。

  三、進(jìn)取對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓,使他們掌握檔案整理的標準和要求

  由于施工企業(yè)來(lái)自全國各地,且工程施工中人員變動(dòng)大,一個(gè)新項目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來(lái)看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別,無(wú)法交工。工程開(kāi)工前,應對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統培訓,使他們掌握內業(yè)資料整理的標準和要求,思想上統一認識,避免資料整理返工和重復勞動(dòng)。

  四、定期對內業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤

  由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,施工過(guò)程中現場(chǎng)又十分繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動(dòng)應付。如果不認真進(jìn)行督導檢查,到最終內業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者很多的缺資料,所以?xún)葮I(yè)資料應定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避免很多的工作堆積。必要時(shí)可采取強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理供給保證。

  公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要資料,認真抓好此項工作有利于促進(jìn)工程管理工作,縮短交工驗收的期限,避免工作完工后牽制建設、施工單位很多的人力、物力,順利完成工程檔案的驗收和移交工作。

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