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崗位職責自我鑒定
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的崗位職責自我鑒定，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
崗位職責自我鑒定1
老師的職責就是把自己會(huì )的東西傳授給學(xué)生，讓學(xué)生會(huì )，讓學(xué)生理解，讓學(xué)生掌握。這不僅要求老師對所講的知薯解透徹，更重要的是學(xué)會(huì )怎樣與學(xué)生溝通，怎樣讓學(xué)生掌握，怎樣把自己的意圖更盡可能準確的表達出來(lái)。一位老師站在講臺上，成為學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn)，他不僅要頂住各種壓力，去把知識傳授給學(xué)生，去與學(xué)生互動(dòng)，調動(dòng)學(xué)生的積極性，讓學(xué)生成為學(xué)習的主體，自己則是個(gè)引導者。做好這些實(shí)在需要好好下一番功夫。
下面說(shuō)說(shuō)我自己，我生性比較內向，平時(shí)孤言寡語(yǔ)，不善于表達，在公共場(chǎng)合很少說(shuō)話(huà)，只是一個(gè)傾聽(tīng)者，更不愿成為被人關(guān)注的焦點(diǎn)。所以第一次試講時(shí)，我根本不敢上講臺，上去之后畏畏縮縮，都不知道自己在做深。在同組實(shí)習老師和指導老師的鼓勵與助下，我慢慢放開(kāi)了一些，從心理上不再害怕成為焦點(diǎn)，不怕出錯，終于可以去講了。由此，我覺(jué)得人必須首先敢于去表達自己，不要擔心出丑、丟面子，上了講臺以后，下面有那么多雙眼睛盯著(zhù)你，期待著(zhù)你的表演，所以一定不能膽怯，要鎮定從容，膽地去說(shuō)去講，自信地去說(shuō)去獎。即使自己并不確定某些知識點(diǎn)正確與否，帶了講臺之后也不能表現出來(lái)。在課堂上要有這種思想：我是老師，我是權威，我是老，我說(shuō)的是對的。決不能猶猶豫豫，粘粘糊糊。講話(huà)要做到一點(diǎn)敢于表達自己。我可能說(shuō)的有一點(diǎn)片劑，但這對我來(lái)說(shuō)，對于那些不敢表達自己的人來(lái)說(shuō)，是必須要認識的`一點(diǎn)，首先要做到的一點(diǎn)。
在方面，認真備課，用心修改礁，確保礁、教學(xué)課件規范，內容準確。了解學(xué)生的情況，針對不同的特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)，課堂上積極面對，教學(xué)語(yǔ)言表達清晰流暢，虛心聽(tīng)取指導老師的意見(jiàn)，彌補自己在教學(xué)工作上的不足。
崗位職責自我鑒定2
作為公司剛剛轉正的一名新人，我在過(guò)去的的試用期主要從事公司人事部門(mén)的工作。雖然剛剛進(jìn)入公司，對公司人事部門(mén)的工作接觸的還不是很深。但是我也算經(jīng)歷過(guò)幾個(gè)月的人事工作，所以對公司的認識工作也有了自己的理解和相關(guān)建議。
我這幾個(gè)月工作最重要的不是我轉正成功，正式加入公司的人事部門(mén)，而是我作為公司新人在公司人事部門(mén)找到了屬于自己追求的東西。我雖然是第一次接受人事這份工作，但是通過(guò)進(jìn)入公司短短的工作時(shí)間里，我相信我會(huì )用自己方法將自己在公司人事部的工作做好。
我在公司人事部門(mén)的工作主要是對員工進(jìn)行培訓的工作，培訓工作不僅僅是對公司的新員工進(jìn)行培訓，更多的是對公司老員工的培訓以及對相關(guān)職位的培訓。
要想做好培訓工作，必須要對公司有很深的了解，并對公司的`每個(gè)職位都要十分的熟悉，只有知道了每個(gè)員工的工作職位才能更好的開(kāi)展我們的培訓工作。在公司員工在培訓中，讓他們真正的學(xué)習到對自己的職位有價(jià)值的東西、可以助他盲作的知識技能、讓他們更好的為公司工作，帶動(dòng)公司的發(fā)展。所以從這些方面來(lái)看，我的培訓工作是非常重要的，所以每當我想到這里，我對待自己的培訓工作就會(huì )變得嚴肅認真幾分。
培訓工作當然不是我作為培訓人對員工進(jìn)行培訓，我工作要做的就是通過(guò)聯(lián)系好培訓的講解人，可能詩(shī)司的優(yōu)秀老員工、也可能詩(shī)司的領(lǐng)導、還有可能是與培訓內容相關(guān)的專(zhuān)家，然后將信息上達下傳，并落實(shí)好相關(guān)是事宜。其中每一個(gè)環(huán)節都是十分重要的，在培訓工作中我也注意好每一步驟之間的銜接。如果其中的那一步做的不夠好，我們培訓的內容和精神都不能完美的達到培訓目的，那么這次培訓就等于是無(wú)用功。
因為它沒(méi)有發(fā)揮到它應該有的作用，所以從上面看出，人事部的培訓工作并不是一件簡(jiǎn)單、能隨便完成的事情和工作。所以我對培訓工作我需要學(xué)習的地方還是有很多很多的，我也應該有作為公司新人的自覺(jué)，在之后的工作中還要認真學(xué)習人事部門(mén)培訓的相關(guān)事宜，將自己每天的培訓工作落到實(shí)處，為公司配養一批專(zhuān)業(yè)、優(yōu)秀、有責任心的好員工。
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