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客戶(hù)經(jīng)理工作自我評價(jià)
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì ),我們經(jīng)常會(huì )被要求寫(xiě)一份自我評價(jià),自我評價(jià)是一種重要的評價(jià)形式,它屬于人的自我概念的重要內容之一。你所見(jiàn)過(guò)的自我評價(jià)是什么樣的呢?下面是小編收集整理的客戶(hù)經(jīng)理工作自我評價(jià),希望能夠幫助到大家。
客戶(hù)經(jīng)理工作自我評價(jià) 篇1
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間20xx年即將逝去,新的一年又將到來(lái),回顧這三年來(lái)的工作,才發(fā)現自我的成績(jì)雖未拔得頭籌,但也不低于他人。此刻想來(lái),能取得這樣的成績(jì),顧然同單位領(lǐng)導的關(guān)懷、各位同事的幫忙是密不可分的,但同自我的努力和付出的辛勤也同樣密不可分,F就我個(gè)人方面以及對三年來(lái)的工作做一下評價(jià)分析:
一、敬業(yè)愛(ài)崗,視單位
為家自從20年進(jìn)入煙草公司至今已過(guò)了三年多的時(shí)間,作為一名客戶(hù)經(jīng)理,我深深明白愛(ài)崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來(lái)之不易,從進(jìn)入公司以來(lái)我對煙草公司懷著(zhù)一份深深感激之情,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿(mǎn)熱情。正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶(hù)經(jīng)理一職來(lái)說(shuō),我以前所學(xué)知識和工作經(jīng)驗完全無(wú)用武之地。此刻要應對的是一個(gè)個(gè)活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來(lái)。我想盡一切辦法,利用業(yè)余時(shí)間向一些同事請教,但隨著(zhù)卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的改變提升,再加上這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實(shí)在是沒(méi)有太多現成的經(jīng)驗可學(xué),一切幾乎全得靠自我摸索,包括怎樣搞好同客戶(hù)的關(guān)系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調劑卷煙品種來(lái)滿(mǎn)足不一樣的消費地域和群體等等?傊,學(xué)這學(xué)那僅有一個(gè)目的。就是抓緊一切時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識,充實(shí)頭腦,提高工作技能的同時(shí),我更注重與單位的同事之間堅持一種親密的兄弟關(guān)系,作為一個(gè)基層單位,一個(gè)單位就是一個(gè)家,單位里的同事就是自我的弟兄,而一個(gè)人的成績(jì)也不僅僅是靠一個(gè)人就能取得的,每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),哪一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題都不可能把工作干好,所以與同事之間的團結協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師
傅,都與我的所謂成績(jì)密不可分,而我作為團體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會(huì ),而單位要想有好的效益,又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無(wú)關(guān)系,所以我在單位就像在自我家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系十分融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成績(jì)奠定了良好的人際關(guān)系。
二、加強對客戶(hù)的溝通,維護客戶(hù)利益
作為煙草公司的客戶(hù)經(jīng)理,同我每一天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶(hù)了,沒(méi)有他們的支持,我所做的一切全是無(wú)用功,經(jīng)過(guò)三年的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關(guān)系。其實(shí)卷煙與藥品一樣,都是屬于國家壟斷的產(chǎn)品。煙草公司是屬于專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)
的商業(yè)批發(fā)企業(yè),雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不一樣,但有一點(diǎn)是完全相同的,那就是所應對的市場(chǎng)及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本就是客戶(hù)。所以我必須把他們的.利益放在第一位,設身處地為他們的利益著(zhù)想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶(hù)。把我們作為商品的第一供應商,自覺(jué)地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時(shí),無(wú)形中也為公司創(chuàng )造了效益,在客戶(hù)能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷(xiāo)售終端,為今后煙草公司的可持續發(fā)展供給了充足的網(wǎng)絡(luò )保障。
進(jìn)入20xx年,隨著(zhù)卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的進(jìn)一步提升,我們客戶(hù)經(jīng)理的工作職能也在發(fā)生些東西看來(lái)是微不足道的小事,實(shí)際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來(lái)說(shuō)
卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話(huà),他會(huì )認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會(huì )轉向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩定因素。
由于我與客戶(hù)的溝通,他們都十分理解和支持我的工作,這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息,(比如我和同事李忠在走訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)、卷煙客戶(hù)把他們看到有人在我們轄區兜售假煙的情景第一時(shí)間就告訴了我們,并且我和李忠在市場(chǎng)也是第一時(shí)間發(fā)現了我們的客戶(hù)有假煙、我們也是第一時(shí)間通知了主管部門(mén))。更有客戶(hù)直接拒絕那些來(lái)路不明的私煙,認為經(jīng)過(guò)我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí)。
三、對工作樂(lè )觀(guān)自信、要養成良好的心態(tài)
自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂(lè )觀(guān)卻是一種對于工作的態(tài)度,視工作為歡樂(lè )、享受,必然會(huì )得到工作給你帶來(lái)的最大回報。
自我進(jìn)入煙草公司以來(lái),我在工作中樹(shù)立正確的“人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)”,我對于領(lǐng)導及單位交給的各項任務(wù)都持著(zhù)自信和樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我并不比他們差。對于每月的任務(wù)指標,由于我對于客戶(hù)的真情實(shí)感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實(shí)也果真如此,這樣的工作業(yè)績(jì)也使我感受到了成功的歡樂(lè )。正所謂知足者常樂(lè ),我的歡樂(lè )正是來(lái)自于低起點(diǎn)的目標定位,這樣的定位使我很快便實(shí)現了一個(gè)個(gè)的目標,而正是一個(gè)個(gè)目標實(shí)現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂(lè )趣,使我懂得在工作中必須要有自我實(shí)現工作任務(wù)的標準,哪怕它與實(shí)際目標有必須差距,那也沒(méi)什么,先把它實(shí)現了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會(huì )感到它帶給你的壓力,你就會(huì )更加熱愛(ài)自我的工作,也會(huì )干出更多的成績(jì)。所以,堅持良好的心態(tài)以及樂(lè )觀(guān)自信的工作態(tài)度也是我取得成績(jì)的保證。態(tài)度決定一切,只要你努力了,你終究會(huì )得到回報,成績(jì)只代表過(guò)去,這點(diǎn)成績(jì)的取得有我的辛勤和汗水,更離不開(kāi)同志們的協(xié)助以及卷煙零售客戶(hù)的大力配合,這是大家共同努力的結果。盡管有了成績(jì),可是和先進(jìn)同事相比還是有很大差距,還有努力的余地。
20xx年是我們卷煙行業(yè)改革深入推進(jìn)聯(lián)合重組的一年,隨著(zhù)卷煙經(jīng)營(yíng)的穩步發(fā)展,我作為一名卷煙企業(yè)的客戶(hù)經(jīng)理,無(wú)論在思想上、知識上、行動(dòng)上都必須跟上時(shí)代的發(fā)展的要求,不然就會(huì )被淘汰,為了做一個(gè)合格的煙草人,我不斷告誡自我,“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”,自覺(jué)養成勤于學(xué)習、勤于思考的良好環(huán)境,在學(xué)習中加強自身修養,不斷提高自我適應改革發(fā)展的本事,增強個(gè)人素質(zhì)。為今后煙草公司的可持續發(fā)展貢獻一份力量。
客戶(hù)經(jīng)理工作自我評價(jià) 篇2
當前,移動(dòng)通信運營(yíng)商之間圍繞提高客戶(hù)市場(chǎng)占有率、提升用戶(hù)ARPU、穩定關(guān)鍵高價(jià)值客戶(hù)等方面展開(kāi)了激烈的競爭。高價(jià)值客戶(hù)的服務(wù)需要客戶(hù)經(jīng)理去實(shí)現,客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)的“關(guān)鍵時(shí)刻”將直接決定客戶(hù)對服務(wù)質(zhì)量的感知。然而,目前移動(dòng)通信企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中普遍存在以下問(wèn)題:客戶(hù)經(jīng)理流失率高、基本素質(zhì)參差不齊、對移動(dòng)公司沒(méi)有歸屬感、缺乏基本服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能等,這些問(wèn)題導致客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量波動(dòng)比較大,影響客戶(hù)對移動(dòng)服務(wù)的感知。通過(guò)對客戶(hù)經(jīng)理勝任力模型的研究,可以將對客戶(hù)經(jīng)理的招聘、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效考核等工作有效地結合起來(lái),從而提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。
雖然勝任力有多種定義,但是人們普遍認為,勝任能力是影響員工大部分工作的相關(guān)知識、技能、態(tài)度和性格特點(diǎn),它與工作績(jì)效緊密相連,并可用一些被廣泛接受的標準對它們進(jìn)行測量,而且,除性格特點(diǎn)外,大都可以通過(guò)培訓與發(fā)展加以改善和提高。勝任力模型則描述了在組織中,一個(gè)優(yōu)秀員工所需的知識、技能、態(tài)度和性格特點(diǎn)的特殊組合。國內外目前還沒(méi)有對移動(dòng)通信行業(yè)客戶(hù)經(jīng)理勝任力模型進(jìn)行研究的文獻。本文采用行為事件訪(fǎng)談法建立客戶(hù)經(jīng)理勝任力模型,最后給出勝任力模型在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理中的應用。
研究設計
。ㄒ唬┭芯繉ο
以某移動(dòng)公司不同地區的86名客戶(hù)經(jīng)理作為總體研究對象,按照上年度的考核指標將他們分為優(yōu)秀績(jì)效和一般績(jì)效客戶(hù)經(jīng)理。然后,采用隨機抽樣的方法,在總體樣本中隨機抽取30個(gè)樣本作為研究對象。
。ǘ┭芯糠椒
建立勝任力模型建立步驟
1.績(jì)效標準采用工作分析和專(zhuān)家小組討論的辦法加以確定。
2.在從事客戶(hù)經(jīng)理崗位工作的員工中,分別從績(jì)效優(yōu)秀和績(jì)效普通的員工中,隨機抽取一定數量的員工進(jìn)行調查。
3.采用行為事件訪(fǎng)談法獲取樣本有關(guān)勝任力數據。要求被訪(fǎng)談?wù)吡谐鏊麄冊诠ぷ髦械年P(guān)鍵事件,包括成功事件、不成功事件或負面事件各三項,讓他們描述整個(gè)事件的起因、過(guò)程、結果以及影響層面等,在行為事件訪(fǎng)談結束時(shí),讓被訪(fǎng)談?wù)呖偨Y事件成功或不成功的原因。
4.通過(guò)行為訪(fǎng)談報告提煉勝任力,記錄各種勝任力出現的頻次。然后對優(yōu)秀組和普通組的要素指標發(fā)生頻次和相關(guān)的程度統計指標進(jìn)行比較,找出兩組的共性與差異特征。將不同的主題進(jìn)行特征歸類(lèi),并根據頻次的集中程度,估計各類(lèi)特征組的'權重,建立勝任力模型。
5.采用回歸法,對已有的優(yōu)秀與一般的有關(guān)標準或數據進(jìn)行檢驗,以驗證勝任力模型。
研究結果與分析
。ㄒ唬┭芯拷Y果
客戶(hù)經(jīng)理勝任能力模型包括職責、績(jì)效指標、知識/技能/經(jīng)驗、素質(zhì)/行為等。通過(guò)對某移動(dòng)公司客戶(hù)經(jīng)理的實(shí)證研究,得到以下客戶(hù)經(jīng)理勝任力模型:
。ǘ┙Y果分析
1.職責是職位需要達成的最終結果的概括,所列職責應以增值活動(dòng)為主,而不是描述那些耗時(shí)最多的活動(dòng)。從上表可知,客戶(hù)經(jīng)理的職責包括落實(shí)服務(wù)措施、收集客戶(hù)信息、發(fā)展業(yè)務(wù)和欠費清收等工作。
2.績(jì)效指標用來(lái)衡量主要職責完成情況的標準?蛻(hù)經(jīng)理的績(jì)效指標主要有客戶(hù)滿(mǎn)意度、信息收集指標、用戶(hù)增長(cháng)數、收入增長(cháng)數,離網(wǎng)率及欠費金額等。
3.知識/技能/經(jīng)驗是職位中某一層級的任職者在工作中所必須掌握的知識、技術(shù)和與任務(wù)相關(guān)的技能。從上表可知,客戶(hù)經(jīng)理的知識/技能/經(jīng)驗要求主要包括公司業(yè)務(wù)知識(3)、專(zhuān)業(yè)知識(3)、溝通技巧(3)、談判技巧(3)、數據處理(2)以及個(gè)人電腦辦公軟件、設備和網(wǎng)絡(luò )的使用(2)。
4.素質(zhì)/行為是那些可以達成高績(jì)效的技巧、知識,價(jià)值觀(guān),自我形象及動(dòng)機等的組合。職位中每個(gè)層級所要求的素質(zhì)會(huì )有所不同,而且在素質(zhì)的級別上也有不同。從上表可知,客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)/行為要求主要包括服務(wù)精神(3)、求實(shí)進(jìn)取精神(2)、團隊合作精神(2)、結交能力(1)、主動(dòng)性(2)、保持樂(lè )觀(guān)(2)和靈活性(2)等。
勝任力模型的應用
通過(guò)將勝任力模型應用于客戶(hù)經(jīng)理的招聘、培訓、績(jì)效考核等工作中,可以提高企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的系統性與有效性,提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
基于勝任力模型的績(jì)效管理,能夠讓評價(jià)者和被評價(jià)者對監測和衡量?jì)热葸_成共識,促進(jìn)經(jīng)理和員工有重點(diǎn)地討論績(jì)效評估,使關(guān)于員工工作行為的信息收集工作做到有的放矢?蛻(hù)經(jīng)理的上司可以依據評價(jià)中素質(zhì)/行為反映出的問(wèn)題展開(kāi)討論并制定計劃。
通過(guò)使用勝任力模型,可以提高客戶(hù)經(jīng)理選拔的統一和有效性,確保公司能夠選擇合乎標準的人才承擔客戶(hù)經(jīng)理的職責;并且可以增加素質(zhì)測評的有效性,提高候選人員未來(lái)在崗位中的適應性,降低直接選拔成本以及將來(lái)的人員流失成本。HR經(jīng)理在使用勝任力模型選拔客戶(hù)經(jīng)理時(shí)還應注意要素分類(lèi)原則、優(yōu)先原則、綜合評估原則和最低原則等。
勝任力模型能夠準確定位培訓需求,使得培訓工作聚焦關(guān)鍵崗位技能和能力;并且注重潛力培訓,為每個(gè)職位制定的勝任力模型明確了員工努力的方向,也為公司提供了梯隊培訓計劃和輪職培訓計劃?蛻(hù)經(jīng)理的關(guān)鍵培訓方向主要有崗位專(zhuān)業(yè)知識與技能、溝通交往能力、談判能力、服務(wù)技巧和營(yíng)銷(xiāo)能力等。
我做了兩年的人力資源,面試其實(shí)很簡(jiǎn)單:
1、你第一眼給主考官的印象是最關(guān)鍵的,這個(gè)時(shí)候你要住你的小細節,比方說(shuō)你的衣服是否干凈;鞋子擦了沒(méi)有;
2、一般面試所問(wèn)的所有問(wèn)題,都沒(méi)有正確的答案,你只要把你內心真實(shí)的想法說(shuō)出來(lái)就好了,如果你真實(shí)想法是公司想要的,那必定會(huì )是你的,否則你僥幸成功,也干不長(cháng)久;
3、在問(wèn)到任何關(guān)于利益的時(shí)候,你一定要把公司的利益放在第一位,這個(gè)是永恒的主題;但是有的人在回答這方面的問(wèn)題的時(shí)候,表現出刻意在做假,這樣的人,肯定不會(huì )要;
4、烏龜和兔子,企業(yè)永遠會(huì )選擇烏龜,因為他給企業(yè)以踏實(shí)感,就算能力差,只要給予時(shí)間,肯定會(huì )做的很好,相反,兔子雖然能力比較搶眼,但是不夠踏實(shí)。
因為面試是一門(mén)學(xué)問(wèn),我希望這四點(diǎn)能給你帶來(lái)幫助。祝你成功。
補充:開(kāi)場(chǎng)白說(shuō)的越花哨的人,反而印象不好,只要不讓你丟分,我覺(jué)得就是最好的。
沒(méi)有誰(shuí)能給你最具體的東西
如果你連臨場(chǎng)的能力都沒(méi)有,公司肯定不會(huì )用你
所謂展現亮點(diǎn),就是你要在第一時(shí)間把你最大的特點(diǎn)展現給對方,如果沒(méi)有特別的特點(diǎn),也可以穿得正式得體,讓自己說(shuō)話(huà)嚴謹滴水不漏而恭謙有禮。
有良好的公關(guān)能力是必須的,因此可以按照在場(chǎng)的考官的表情來(lái)決定用什么樣的語(yǔ)調來(lái)完成自我介紹。
如果有豐富的經(jīng)驗,那么用不驕傲但有力的語(yǔ)調逐條陳述自己的經(jīng)驗會(huì )讓考官更快地了解你
無(wú)論如何,把自己描述成一個(gè)相當進(jìn)取,學(xué)習能力和適應能力很強,禮貌而細致的人總是好的,也要學(xué)會(huì )用肢體語(yǔ)言來(lái)減少自己的語(yǔ)言瑕疵
再好的話(huà)也要有合適的人表達,表達的不好,再美的語(yǔ)言都沒(méi)用.如果你是領(lǐng)導,我是參加面試的,換個(gè)角色看下.(注意:說(shuō)話(huà)時(shí)語(yǔ)氣要慢,盡量讓人聽(tīng)懂)
介紹如下:
你好!我叫xxx,來(lái)自xxx省,畢業(yè)于xxx學(xué)校xx專(zhuān)業(yè),很榮幸能有這次客戶(hù)經(jīng)理的面試機會(huì ).對于這方面的工作我已經(jīng)有了很詳細的了解,以前在xx公司工作的時(shí)候,就有移動(dòng)公司專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)經(jīng)理對應我們公司的通訊業(yè)務(wù)(這幾句你看著(zhù)發(fā)揮).呵呵,我想對于業(yè)務(wù)的上手方面不會(huì )落后于別人.我以前還做過(guò)xx工作,擔任過(guò)xx職務(wù)(工作經(jīng)驗介紹,或者成績(jì)介紹)......
移動(dòng)公司也是中國的大公司,對能夠進(jìn)入公司我是非常向往的.還請多多關(guān)照!謝謝!
客戶(hù)經(jīng)理工作自我評價(jià) 篇3
20xx年已經(jīng)過(guò)去了,我在支行領(lǐng)導的關(guān)心下,在同事們的幫忙中,經(jīng)過(guò)自我的努力工作,取得了必須的工作業(yè)績(jì),銀行業(yè)務(wù)知識也有了較大的提高,個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)本事也得到極大提高。
首先,工作業(yè)績(jì)方面,我在支行領(lǐng)導指導下,努力營(yíng)銷(xiāo)對公客戶(hù),成功主辦了海珠支行轉型以來(lái)第一筆授信業(yè)務(wù),截至19年末,實(shí)現總授信額度5.5億元,帶動(dòng)對公存款8000多萬(wàn)元,利息收入160多萬(wàn)元,業(yè)務(wù)收入29.55萬(wàn)元。個(gè)人管戶(hù)企業(yè)xx成功申報為總行級重點(diǎn)客戶(hù),并且正協(xié)助支行領(lǐng)導進(jìn)取營(yíng)銷(xiāo)一批xx下游企業(yè)。在小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面,也成功營(yíng)銷(xiāo)了一家xx企業(yè),利用交叉營(yíng)銷(xiāo),新增對私存款160萬(wàn)元。在對公客戶(hù)經(jīng)理小指標考核方面,我的成績(jì)排在全分行前5位。
其次,經(jīng)過(guò)向領(lǐng)導學(xué)習、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,我較全面的'掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識。一年前我剛轉崗公司客戶(hù)經(jīng)理的時(shí)候,對公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解,經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素,能夠經(jīng)過(guò)跟客戶(hù)交流,根據客戶(hù)財務(wù)狀況、擔保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),為客戶(hù)設計合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),我進(jìn)取學(xué)習光大銀行信貸風(fēng)險控制措施,作為一名客戶(hù)經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利經(jīng)過(guò)。
最終,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,認真學(xué)習、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)本事。作為一名客戶(hù)經(jīng)理,其職責是服務(wù)好客戶(hù),一方面要熟悉自我的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自我能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶(hù)要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶(hù)的需求,才能去創(chuàng )造條件滿(mǎn)足。個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)本事'的提升很大程度在于了解客戶(hù)、滿(mǎn)足客戶(hù)。所以,在與客戶(hù)交流的過(guò)程中,我不斷發(fā)掘客戶(hù)的愛(ài)好,興趣,特長(cháng),力爭講客戶(hù)感興趣的話(huà)題,解決客戶(hù)急需解決的問(wèn)題。
過(guò)去的一年對于我來(lái)說(shuō)是充實(shí)的一年,是提高的一年,同時(shí),這些個(gè)人成績(jì)的取得與支行領(lǐng)導的關(guān)心、指導、鞭策是分不開(kāi)的。當然,在過(guò)去一年里,我也犯過(guò)錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶(hù),挖掘客戶(hù)資源方面,我做的還不足,這也正是我將來(lái)需要努力的。
20xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客戶(hù),用好資源,做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現授信額度的創(chuàng )利化。其次是,緊緊抓住xx區域特色,開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),做好中小企業(yè)授信營(yíng)銷(xiāo),力爭取得成績(jì)。第三是發(fā)掘存量結算賬戶(hù)的潛力,營(yíng)銷(xiāo)對公存款,方式是利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強上門(mén)服務(wù)力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結算戶(hù)。第五是加強交叉營(yíng)銷(xiāo),與對私客戶(hù)經(jīng)理一齊,全方位服務(wù)客戶(hù)。
客戶(hù)經(jīng)理工作自我評價(jià) 篇4
時(shí)光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過(guò)去了,在擔任xx支行這一年的客戶(hù)經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識方面也取得了不小的提高,F將20xx年工作評價(jià)如下:
一、20xx年,在支行行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)心指導下,我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在必須的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持,擴大自身客戶(hù)數量,在較短的時(shí)間內經(jīng)過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營(yíng)銷(xiāo)xx貴族白酒交易中心、xx市電力實(shí)業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來(lái)儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個(gè)人累計完成存款2200多萬(wàn)元,完成全年日均1800余萬(wàn)元,代發(fā)工資、PS商戶(hù)、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
二、擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì )和感觸到該崗位的職責和使命?蛻(hù)經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶(hù)的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著(zhù)我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息,及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài),拜訪(fǎng)客戶(hù)中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶(hù),沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每一天對不一樣的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,哪怕是一條信息祝福與問(wèn)候,均代表著(zhù)我行對客戶(hù)的一種想念。熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑,從容地用簡(jiǎn)便地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)應對客戶(hù),快速、清晰地向客戶(hù)傳達他們所要了解的信息,與客戶(hù)良好的溝通并取得很好的效果,贏(yíng)得客戶(hù)對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務(wù)中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。20xx年,累計發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元,按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元,其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現個(gè)人合規工作,保證了信貸資金的.安全。
三、存在的問(wèn)題,在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了必須的成績(jì),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
(一)是學(xué)習不夠,應對金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。
(二)是對挖掘現有客戶(hù)資源,客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu),提高客戶(hù)數量和質(zhì)量,提升客戶(hù)對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
(三)是進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自我,以上不足我正在努力改正。
在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習專(zhuān)研,改善工作方式方法,進(jìn)取努力工作,增強服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開(kāi)拓的魄力,夯實(shí)自我的業(yè)務(wù)基礎,朝著(zhù)更高、更遠的方向努力,用“新”的工作實(shí)際工作中遇到的種.種困難。
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