自我評價(jià)范文(精品)
在學(xué)習、工作或生活中，我們都不可避免地要寫(xiě)自我評價(jià)，自我評價(jià)具有重要的社會(huì )功能，它極大地影響人與人之間的交往方式。如何寫(xiě)自我評價(jià)才合適呢？下面是小編整理的自我評價(jià)范文，希望能夠幫助到大家。
自我評價(jià)范文1
尊敬的各位老師：
你們好！本人***，正是源于對生物醫學(xué)工程專(zhuān)業(yè)及干細胞研究領(lǐng)域的興趣，以及對行業(yè)的前景非常認可，選擇該專(zhuān)業(yè)攻讀博士，并繼續探索有關(guān)干細胞的未知領(lǐng)域也是我對科學(xué)的崇尚，希望能夠在這一領(lǐng)域有所成就。貴校是一所綜合性多科大學(xué)，學(xué)術(shù)和科研非常出色，有著(zhù)濃厚的歷史和文化底蘊。醫學(xué)院不管是硬件還是軟件都具有很強的實(shí)力。高質(zhì)量教學(xué)和學(xué)術(shù)積淀的感染，使我更堅定了攻讀博士學(xué)位的信心。
本人性格開(kāi)朗、責任心強，待人友善，善于學(xué)習，敢于創(chuàng )新、工作思路清晰，執行能力強。在碩士期間，我已經(jīng)修讀課程包括分子生物學(xué)、免疫學(xué)實(shí)驗技術(shù)、細胞遺傳學(xué)實(shí)驗技術(shù)、高級生物化學(xué)實(shí)驗技術(shù)、醫學(xué)基礎實(shí)驗技術(shù)、實(shí)驗動(dòng)物學(xué)、SPSS統計軟件等專(zhuān)業(yè)技術(shù)課程、同時(shí)也系統學(xué)習了綜合英語(yǔ)、自然辯證法與科學(xué)社會(huì )主義等通識課，具有扎實(shí)的醫學(xué)理論基礎；通過(guò)研究生階段的系統學(xué)習和培訓，目前熟練掌握分子生物學(xué)及免疫學(xué)實(shí)驗技術(shù)。研究生階段主攻方向為：新型氣體分子硫化氫對氧化損傷心肌細胞的保護作用及機制。通過(guò)該課題實(shí)施不僅系統了解掌握了心肌細胞的培養、分離、純化等細胞培養技術(shù)及常規檢測方法，而且提高了獨立分析解決問(wèn)題的能力，最終以?xún)?yōu)異成績(jì)獲得論文答辯。近年來(lái)主要從事職業(yè)衛生與健康方面的研究，發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，承擔湖北省教育廳科研項目1項，獲十堰市軟科學(xué)項目二等獎1項。
以上這些工作為我以后在讀博期間的'學(xué)習打下了堅實(shí)的基礎。在博士期間計劃學(xué)習有關(guān)干細胞與腫瘤治療方面等相關(guān)理論知識及研究進(jìn)展，進(jìn)一步分析研究其機理。我的總體學(xué)習目標是通過(guò)專(zhuān)業(yè)研修增強自己對腫瘤發(fā)生發(fā)展的認識、對其未來(lái)治療方向有更清晰的了解。博士入學(xué)后三周內，在導師指導下作好個(gè)人課程學(xué)習計劃。第一年以課程修讀為主，開(kāi)展一定的實(shí)驗室研究，積極參加各種學(xué)術(shù)、文體活動(dòng)，在課程修讀結束時(shí)結合所掌握的經(jīng)驗和學(xué)習的知識擇選出自己具體主攻的方向，按照學(xué)校要求開(kāi)展博士期間的學(xué)習與研究。在論文工作期間每學(xué)期至少在二級學(xué)科范圍內作一次學(xué)術(shù)報告；博士生在學(xué)期間聽(tīng)取30次以上學(xué)術(shù)報告，在讀期間至少要在著(zhù)名期刊上發(fā)表 2篇以上學(xué)術(shù)論文， 并順利完成博士畢業(yè)論文。
自我評價(jià)范文2
通過(guò)這三年的學(xué)習使我懂得了很多，從那天真幼稚的我，經(jīng)過(guò)那人生的挫折和坎坷，到現在成熟、穩重的我。使我明白了一個(gè)道理，人生不可能存在一帆風(fēng)順的事，只有自己勇敢面對人生中的每一個(gè)驛站。當然，三年中的我，曾也悲傷過(guò)、失落過(guò)、苦惱過(guò)，這由于我的不足和缺陷。但我反省了，這只是上天給予的一種考驗，是不能跌倒的`。
這三年的鍛煉，給我僅是初步的經(jīng)驗積累，對于邁向社會(huì )是遠遠不夠的。因此，面對過(guò)去，我無(wú)怨無(wú)悔，來(lái)到這里是一種明智的選擇；面對現在，我努力拼搏；面對將來(lái)，我期待更多的挑戰。戰勝困難，抓住每一個(gè)機遇，相信自己一定會(huì )演繹出精彩的一幕。
我自認為無(wú)愧于中專(zhuān)三年，剛入學(xué)時(shí)，我曾為身為中專(zhuān)生而懊喪過(guò)。但很快，我選擇了坦然面對。因為我深信，是金子在任何地方都會(huì )發(fā)光。所以我確信，中專(zhuān)生的前途也會(huì )有光明、輝煌的一天。
由于平易近人待人友好，所以一直以來(lái)與人相處甚是融洽，在工作上，對工作熱情，任勞任怨，責任心強，具有良好的組織交際能力，和同學(xué)團結一致，注重配合其他學(xué)生干部出色完成各項工作，得到了大家的一致好評。
xx年的中專(zhuān)生活，使自己的知識水平、思想境界、工作能力等方面都邁上了一個(gè)新的臺階。
自我評價(jià)范文3
時(shí)光如梭，轉眼即逝，當畢業(yè)在即，回首三年學(xué)習生活，歷歷在目：
三年來(lái)，學(xué)習上我嚴格要求自己，注意摸索適合自己情況的學(xué)習方法，積極思維，分析、解決問(wèn)題能力強，學(xué)習成績(jì)優(yōu)良。
我遵紀守法，尊敬師長(cháng)，熱心助人，與同學(xué)相處融洽。我有較強的集體榮譽(yù)感，努 力為班為校做好事。作為一名團員，我思想進(jìn)步，遵守社會(huì )公德，積極投身實(shí)踐，關(guān)心國家大事。在團組織的領(lǐng)導下，力求更好地鍛煉自己，提高自己的思想覺(jué)悟。
三年的高中生活，使我增長(cháng)了知識，也培養了我各方面的能力，為日后我成為社會(huì )主義現代化建設的`接班人打下了堅實(shí)的基礎。但是，通過(guò)三年的學(xué)習，我也發(fā)現了自己的不足，也就是吃苦精神不夠，具體就體現在學(xué)習上“鉆勁”不夠、“擠勁”不夠。當然，在我發(fā)現自己的不足后，我會(huì )盡力完善自我，培養吃苦精神，從而保證日后的學(xué)習成績(jì)能有較大幅度的提高。
作為跨世紀的一代，我們即將告別中學(xué)時(shí)代的酸甜苦辣，邁入高校去尋找另一片更加廣闊的天空。在這最后的中學(xué)生活里，我將努力完善自我，提高學(xué)習成績(jì)，為幾年來(lái)的中學(xué)生活劃上完美的句號，也以此為人生篇章中光輝的一頁(yè)。
自我評價(jià)范文4
我吃苦耐勞，性格開(kāi)朗，善于學(xué)習，待人熱情，有很強的事業(yè)心、進(jìn)取心，對待工作積極熱情，一絲不茍。多次獲得學(xué)院獎學(xué)金及優(yōu)秀團干、優(yōu)秀社會(huì )工作表現分子稱(chēng)號。課余時(shí)間積極參與組織生活及社會(huì )實(shí)踐工作。
本人好學(xué)上進(jìn)，誠信、敬業(yè)、責任心強，有強烈的'團體精神，對工作認真積極，嚴謹負責。本人性格內外結合，適應能力強，為人誠實(shí)，有良好的人際交往能力。
自我評價(jià)范文5
我在高中成績(jì)既不突出，也無(wú)其他特長(cháng)，但是我感覺(jué)自己非常努力，從初中養成的`壞習慣，到現在也沒(méi)有完全改掉，但是我十分熱愛(ài)學(xué)習，我覺(jué)得這更像是一種享受，我喜歡進(jìn)步后的感覺(jué)，我也覺(jué)有集體榮譽(yù)感，我會(huì )始終把集體榮云放在首位，永遠記著(zhù)自己是高一二十四班的一員，我知道滴水穿石非一日之功，但我也知道不努力永遠不會(huì )成功。我會(huì )為這個(gè)大家庭盡一份力，我會(huì )始終堅持相信我!相信我是一個(gè)永不言棄的人，同時(shí)我也熱愛(ài)勞動(dòng)，到掃衛生時(shí)我總會(huì )不遺余力，從不藏奸�；�，總而言之，我對自己的評價(jià)只能說(shuō)還行吧!
自我評價(jià)范文6
本人誠實(shí)守信，樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗，溝通能力強，肯學(xué)習，學(xué)習和動(dòng)手能力強，吃苦耐勞，積極向上，穩重踏實(shí)，責任心強，有主見(jiàn)，組織管理能力好，團體意識強，能協(xié)助他人并自己獨立處理問(wèn)題，態(tài)度認真，富于創(chuàng )新精神，能運用自己所學(xué)的.基礎知識和工作中的經(jīng)驗不斷探索和學(xué)習，鍛煉自己的能力。
自我評價(jià)范文7
1、工作方面:熟練運用工程軟件pro/exx,pro-e wildfire 2.0，pro-e wildfire 3.0，solidworks xx/xx 和autocadxx，autocadxx，autocadxx進(jìn)行產(chǎn)品3d、2d設計.應用excel、word、powerpoint辦公軟件處理相關(guān)的文件等相關(guān)資料.熟悉質(zhì)量體系iso9001、isoxx、環(huán)境體系iso14001及日本的5s管理方法、汽車(chē)ts16949，歐洲玩具測試安規en71及美國的astm。熟練開(kāi)發(fā)設計的全流程。熟悉常用工程塑膠材料(，熟悉模具結構及相應產(chǎn)品的兩板模/三板模，及產(chǎn)品的如水方式 (側澆口、直澆口、點(diǎn)澆口、潛水口、熱流道澆口)，深刻的認識產(chǎn)品的二次加工(噴油、絲印、移印、水轉印、電鍍、燙金等工藝)。熟悉相關(guān)的認證(美國的 ul，fcc認證，德國的`vde認證。中國的ccc認證，歐盟的ce認證，gs(germany safety德國安全認證)，以及電工協(xié)會(huì )的cb認證，等等)熟練應用英文處理相關(guān)資料及e-mail。
2.成熟穩重、謹慎細心、具有責任心，工作認真負責,具有很強的團隊精神。
自我評價(jià)范文8
現在心里很失落，為什么呢?在初中班里前幾名，到了一中，一下子落在20名左右，心里很是不平衡，想努力趕，但是高手太強大了。我呢，是個(gè)內向的人，又不太愛(ài)爭強，所以面對這種情況，我很快失去了信心，考試時(shí)成績(jì)也沒(méi)有提升。我與同學(xué)的`交談中，認識到，上學(xué)不是為了爭名次，是為了學(xué)知識，他并鼓勵我不要放棄。他說(shuō)我只是當局者迷，不會(huì )不認識到這一點(diǎn)。我也明白，但就是沒(méi)有信息。但是現在，我正在努力改變這些，改變我的不足，并且努力學(xué)習，不求名次，只求只是多少，盡量多學(xué)。
自我評價(jià)范文9
人事經(jīng)理在瀏覽簡(jiǎn)歷時(shí)，自我評價(jià)是關(guān)注的重點(diǎn)之一，自我評價(jià)優(yōu)缺點(diǎn)應該簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明你最大的優(yōu)勢，才能讓你從眾多競爭對手中脫穎而出。
自我評價(jià)優(yōu)點(diǎn)
1、學(xué)習
喜歡學(xué)習新的知識，擁有快速學(xué)習能力
每周至少讀一本書(shū)籍，內容涵蓋天文、地理、政治、商業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域，通過(guò)自我學(xué)習，成功破解ipod touch OS 系統，使之具備更多功能及顯示效果，并為周?chē)笥淹碌腶pple 產(chǎn)品提供系統破解服務(wù)。
2、工作
一，熟練操作質(zhì)檢七大手法并分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率，節約成本。
二，熟悉豐田生產(chǎn)管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業(yè)的增長(cháng)點(diǎn)。
三，規范作業(yè)，工作態(tài)度端正，管理規范化，作業(yè)標準化。
四，曾在體系擔任兩個(gè)月工作，熟悉日常事務(wù)的管理，并主持過(guò)內部審核及兩個(gè)體系的外審。
3、性格
成熟穩重。愿意吃苦受累，通過(guò)自己富有激情、積極主動(dòng)的努力實(shí)現自身價(jià)值，能合理地統籌安排生活中的事務(wù)。具備較強的邏輯思維和判斷能力，對事情認真負責，有很強的.責任心和團隊意識；自信、樂(lè )觀(guān)，具有一定的創(chuàng )新意識和創(chuàng )造能力。
自我評價(jià)缺點(diǎn)
第一，不太善于過(guò)多的交際，尤其是和陌生人交往有一定的難度，但是交友慎重；
第二，辦事比較死板，有時(shí)容易和人較真，但是比較遵守單位既定的工作規范，有一定的原則性；
第三，什么知識或專(zhuān)業(yè)都想學(xué)，什么也沒(méi)學(xué)精，但比較愛(ài)學(xué)習，知識面比較廣；
第四，對社會(huì )上新興的生活方式或流行的東西接受比較慢，但是比較傳統，不盲目跟隨潮流；
第五，對我認為不對的人或事，容易提出不同意見(jiàn)，導致經(jīng)常得罪人，但是比較有主見(jiàn)，有一定的原則性；
第六，辦事比較急，準確性有時(shí)不夠，但是完成工作速度較快；
第七，對自己從事工作存在的困難，自己琢磨的多，向同事或領(lǐng)導請教的少，但是獨立完成工作任務(wù)的能力較強。
自我評價(jià)范文10
經(jīng)過(guò)x年的大學(xué)學(xué)習生活，我在各方面都得到了鍛煉，同時(shí)也收獲了許多。
一、學(xué)習上
對學(xué)習還算認真，從沒(méi)有曠課，逃課，實(shí)驗見(jiàn)習也同樣不馬虎，可以說(shuō)是刻苦勤奮，但是偶爾也會(huì )偷懶，對待英語(yǔ)就顯得力不從心，堅持不了每天都學(xué)習。這一點(diǎn)需要克服。
二、生活中
獨立自理能力增強，與同學(xué)們相處融洽，作為班干，為班級做事，團結班級，喜歡參加活動(dòng)，不管是班級的還是協(xié)會(huì )的，或者其他活動(dòng)，我表現都很積極。
三、思想上
通過(guò)知識來(lái)豐富思想，通過(guò)行為活躍思維，尤其是理論性的課程學(xué)習及實(shí)踐�？臻e的時(shí)候翻翻哲理類(lèi)的書(shū)籍，讓我的'思維境界得到了提升，但是仿佛這學(xué)期很少看，思維倒有些退化了。
x年來(lái)，印象中解剖的實(shí)驗課啟蒙了醫學(xué)的學(xué)習，隨外出義診增添了醫學(xué)的興趣，在安全崗和勤工崗的任職磨練了我的意志以及對工作的態(tài)度，20xx年xx舞蹈和今年手語(yǔ)的排練培養了我的耐心和合作精神，協(xié)會(huì )任職鍛煉了我，三下鄉豐富了經(jīng)歷，擔任班干增強了處事能力，還有與黨有關(guān)的學(xué)習與實(shí)踐為我指明了人生的目標與方向。
大學(xué)豐富了我的人生，充實(shí)的生活讓我感到欣慰，對于自己口語(yǔ)表達以及其他方面的不足，我將努力改正與完善。希望自己繼續保持良好的心態(tài)學(xué)習與生活。
自我評價(jià)范文11
為進(jìn)一步加強和規范公司內部控制、提高公司管理水平和風(fēng)險控制能力，促進(jìn)公司長(cháng)期可持續發(fā)展，公司依照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《企業(yè)內部控制基本規范》、《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》等相關(guān)法律、法規和規章制度的要求，及公司自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與所處環(huán)境，不斷完善公司治理，健全內部控制體系，保障了上市公司內部控制管理的有效執行，確保了公司的穩定經(jīng)營(yíng)，現就公司的內部控制制度建設和實(shí)施情況進(jìn)行自我評價(jià)。
一、公司建立與實(shí)施內部控制的目標、遵循的原則和包括的要素
內部控制是指由公司董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí) 現控制目標的過(guò)程。
�。ㄒ唬┕緝炔靠刂频哪繕�
1、合理保證公司經(jīng)營(yíng)管理合法合規、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真 實(shí)完整；
2、提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)公司實(shí)現發(fā)展戰略。
�。ǘ┕窘⑴c實(shí)施內部控制遵循的原則
1、全面性原則。內部控制應當貫穿決策、執行和監督全過(guò)程，覆蓋企業(yè) 及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項。
2、重要性原則。內部控制應當在全面控制的基礎上，關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項 和高風(fēng)險領(lǐng)域。
3、制衡性原則。內部控制應當在治理結構、機構設置及權責分配、業(yè)務(wù) 流程等方面形成相互制約、相互監督，同時(shí)兼顧運營(yíng)效率。
4、適應性原則。內部控制應當與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模、業(yè)務(wù)范圍、競爭狀況和 風(fēng)險水平等相適應，并隨著(zhù)情況的變化及時(shí)加以調整。
5、成本效益原則。內部控制應當權衡實(shí)施成本與預期效益，以適當的成 本實(shí)現有效控制。
�。ㄈ┕窘⑴c實(shí)施內部控制應當包括的要素
1、內部環(huán)境。內部環(huán)境是公司實(shí)施內部控制的基礎，包括治理結構、機 構設置及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。
2、風(fēng)險評估。風(fēng)險評估是公司及時(shí)識別、系統分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現內 部控制目標相關(guān)的風(fēng)險，合理確定風(fēng)險應對策略。
3、控制活動(dòng)�？刂苹顒�(dòng)是公司根據風(fēng)險評估結果，采用相應的控制措施， 將風(fēng)險控制在可承受度之內。
4、信息與溝通。信息與溝通是公司及時(shí)、準確地收集、傳遞與內部控制 相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通。
5、內部監督。內部監督是公司對內部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監督檢查， 評價(jià)內部控制的有效性，發(fā)現內部控制缺陷，應當及時(shí)加以改進(jìn)。
二、內部控制建設情況的認定
�。ㄒ唬┛刂骗h(huán)境
公司已按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》和有關(guān) 監管部門(mén)的要求及《XXX股份有限公司章程》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司章程》）
的規定，建立規范的公司治理結構和議事規則，明確決策、執行、監督等方面的 職責權限，形成科學(xué)有效的職責分工和制衡機制。按照《公司章程》的規定，股 東大會(huì )的權力符合《公司法》、《證券法》的規定，股東大會(huì )每年至少召開(kāi)一次， 在《公司法》規定的情形下可召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì )。董事會(huì )由七名董事組成，其中 包括獨立董事三名，董事會(huì )經(jīng)股東大會(huì )授權全面負責公司的經(jīng)營(yíng)和管理，負責公 司內部控制的建立健全和有效實(shí)施，制定公司經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案、財務(wù)預決算 方案，制定基本管理制度等，對股東大會(huì )負責。公司在董事會(huì )下設立審計委員會(huì )， 負責審查企業(yè)內部控制，監督內部控制的有效實(shí)施和內部控制自我評價(jià)情況，協(xié) 調內部控制審計及其他相關(guān)事宜等。公司監事會(huì )由三名監事組成，其中包括一名 職工監事，監事會(huì )對股東大會(huì )負責，監督公司董事、經(jīng)理和其他高級管理人員依 法履行職責，對董事會(huì )建立與實(shí)施內部控制進(jìn)行監督。公司管理層負責組織實(shí)施 股東大會(huì )、董事會(huì )決議事項，主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，制定具體的工作計 劃，并及時(shí)取得經(jīng)營(yíng)、財務(wù)信息，以對計劃執行情況進(jìn)行考核，并根據實(shí)際執行 情況分析結果對計劃作出適當修訂。公司建立的決策機制能較正確地、及時(shí)地、 有效地對待和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險，重視企業(yè)的管理及會(huì )計信息的準確性。 公司結合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內部控制要求已設置相應內部機構，明確職責權限，將權利與責任落實(shí)到內部各責任單位。通過(guò)內部管理手冊，使全體員工掌握內部機構設置、崗位職責、業(yè)務(wù)流程等情況，明確權責分配，正確行使職權。公司設立審計部，其機構設置、人員配備和工作與公司各業(yè)務(wù)部門(mén)保持獨立。審計部結合內部審計監督，對公司內部控制的有效性進(jìn)行監督檢查。監督檢查中發(fā)現的內部控制缺陷，按照內部審計工作程序進(jìn)行報告；對監督檢查中發(fā)現的內部控制重大缺陷，有權直接向公司董事會(huì )及其審計委員會(huì )、監事會(huì )報告。
�。ǘ╋L(fēng)險評估
公司建立業(yè)務(wù)風(fēng)險預警系統，由財務(wù)總監牽頭，財務(wù)中心、稽核部門(mén)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)組成風(fēng)險預警小組，每季度對公司重大業(yè)務(wù)項目、內部經(jīng)營(yíng)管理情況的重大變化、國家宏觀(guān)微觀(guān)經(jīng)濟政策、法律、法規的變動(dòng)可能對公司造成的影響進(jìn)行分析預測和評估，提出防范各種風(fēng)險的方案，建立有效的應急應變措施。公司尚未就公司風(fēng)險承受度、識別和分析風(fēng)險的具體方法制訂專(zhuān)門(mén)的工作制度和工作流程。
�。ㄈ┛刂苹顒�(dòng)
公司已對內部控制制度設計和執行的有效性進(jìn)行自我評估，現對公司主要內部控制制度的執行情況和存在的問(wèn)題一并說(shuō)明如下：
1、貨幣資金方面的內控制度
本公司在貨幣資金控制方面，嚴格遵循不兼容崗位分離原則，建立了貨幣資金業(yè)務(wù)崗位責任制和嚴格的授權批準制度。經(jīng)辦人員在職責范圍內，按照審批人的批準意見(jiàn)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)。
出納作為獨立的崗位，與稽核、會(huì )計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務(wù)賬目的登記工作嚴格的分離。
貨幣資金支付業(yè)務(wù)按照請款、審批、復核、支付的程序嚴格執行。
本公司按規定限額使用現金，庫存現金逐日盤(pán)點(diǎn)，每個(gè)月末，在會(huì )計部人員監督下一起盤(pán)點(diǎn)現金，確�，F金余額無(wú)誤。由不接觸資金的會(huì )計部人員獲取銀行對賬單，核對銀行賬戶(hù)，每月至少核對一次，編制銀行存款余額調節表，并由會(huì )計部主管進(jìn)行審核，確定銀行存款賬面余額與銀行對賬單余額是否調節相符。
公司明確了各種票據的購買(mǎi)、保管、領(lǐng)用、背書(shū)轉讓、注銷(xiāo)等環(huán)節的職責權限和程序，并專(zhuān)設登記簿進(jìn)行記錄。
本公司按照規定管理印章，法人印鑒由負責銀行業(yè)務(wù)的資金部職員保管， 財務(wù)印鑒由資金部經(jīng)理保管，公章由行政部保管，并備有用章登記簿。
2、采購與付款循環(huán)方面的內控制度
本公司物資采購實(shí)行總體控制，分工負責。公司下設采購部負責公司采購 事務(wù)。
�。�1）請購與審批控制：本公司生產(chǎn)產(chǎn)品之請購分主要原材料、輔助材料、 包裝材料等，均通過(guò)用友ERP 系統加以管制，請購與審批人員均有其獨立的帳 號及權限。公司建立了嚴格的請購審批制度。
�。�2）詢(xún)價(jià)與確定供應商：公司制定了詢(xún)價(jià)、議價(jià)制度，建立了詳細的供
應商評鑒資料，以合理選擇最佳供應商。公司建立了供應商報價(jià)檔案，每次采購 中報價(jià)如有變化即需重新審批。
�。�3）采購控制：在用友ERP 系統中，制造中心發(fā)出采購請求，采購部據 此進(jìn)行采購，并依照采購單確定的交期主動(dòng)跟催供應商按時(shí)交貨。
�。�4）驗收控制：公司制定了嚴格的驗收制度，由品管部根據經(jīng)批準的訂
單、合同等采購文件，對所購物品的品種、規格、數量、顏色、質(zhì)量和其他相關(guān) 內容進(jìn)行驗收，出具驗收單。
�。�5）對賬：對于經(jīng)常性供應商，財務(wù)部門(mén)于每月末根據當月驗收的物品
的品名、規格、數量，結合報價(jià)單的'單價(jià)或所收到的發(fā)票金額，編制對賬明細， 與供應商對帳確認。對于極少發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)的供應商則不進(jìn)行對賬。
�。�6）付款控制：公司財務(wù)部根據與供應商約定的付款條件辦理付款業(yè)務(wù)時(shí)，對采購發(fā)票、
結算憑證、驗收證明等相關(guān)憑證的真實(shí)性、完整性、合法性及合規性進(jìn)行嚴格的 審核。對預付款建立了三級審批制度，由申請人員遞交申請，經(jīng)所屬部門(mén)經(jīng)理、 總監、財務(wù)總監審批，由資金部付款。公司建立了退貨管理制度，對退貨條件、 退貨手續、貨物出庫、退貨貨款的回收等做出了嚴格的規定，及時(shí)收回退貨貨款。
3、銷(xiāo)售與收款循環(huán)方面的內部控制
本公司下設市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、區域營(yíng)銷(xiāo)中心和財務(wù)中心，負責本公司的銷(xiāo)售
與收款業(yè)務(wù)。本公司建立了銷(xiāo)售與收款的崗位責任制，明確了相關(guān)部門(mén)和崗位的 職責、權限、確保辦理銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)的不兼容崗位互相分離、制約和監督。
�。�1）銷(xiāo)售預測及計劃控制:每年由營(yíng)銷(xiāo)總監起草下年度銷(xiāo)售計劃，在年度經(jīng)營(yíng)會(huì )議討論并通過(guò)銷(xiāo)售計劃，并把銷(xiāo)售計劃分解到各個(gè)品牌事業(yè)部、分銷(xiāo)事業(yè) 部、區域營(yíng)銷(xiāo)中心，下達任務(wù)以后，每個(gè)品牌事業(yè)部、分銷(xiāo)事業(yè)部，區域營(yíng)銷(xiāo)中 心根據歷史數據和經(jīng)驗，把銷(xiāo)售任務(wù)分解到每一個(gè)門(mén)店或分銷(xiāo)商。
�。�2）客戶(hù)授信額度及資信管理控制：新分銷(xiāo)商下定單后需預付約30%的貨款作為訂金公司才排期生產(chǎn)，以后每次發(fā)貨都需預付全額貨款，財務(wù)審核貨款 到賬后方可發(fā)貨，最初支付的訂金作為最后一筆貨款結算；長(cháng)期合作且信用評級 為A 級的分銷(xiāo)商允許賒購，但每次賒購須由負責該分銷(xiāo)商的客戶(hù)經(jīng)理提交賒銷(xiāo) 申請并由營(yíng)銷(xiāo)總監和財務(wù)總監審批，倉庫收到經(jīng)審批的單據方可發(fā)貨。
�。�3）訂貨、報價(jià)作業(yè)控制：公司每年舉辦訂貨會(huì )，大區經(jīng)理根據市場(chǎng)銷(xiāo)售情況和預測下訂單，業(yè)務(wù)員確認經(jīng)事業(yè)部經(jīng)理審批；分銷(xiāo)商下訂單業(yè)務(wù)員確認 經(jīng)分銷(xiāo)事業(yè)部經(jīng)理審批。
�。�4）訂單處理作業(yè)控制：
1）自營(yíng)：業(yè)務(wù)部門(mén)接到客戶(hù)原始訂單確認后，送事業(yè)部經(jīng)理核準。訂單確認后，數據員將訂單內容錄入存貨系統作為后續出貨及應收、預收款項之跟催 與監控。訂單經(jīng)審核無(wú)誤后安排生產(chǎn)事宜。
2）分銷(xiāo)：業(yè)務(wù)部門(mén)接到客戶(hù)原始訂單確認后，送分銷(xiāo)事業(yè)部經(jīng)理核準。訂單確認后，數據員將訂單內容錄入存貨系統作為后續出貨及應收、預收款項之 跟催與監控。訂單經(jīng)審核無(wú)誤后安排生產(chǎn)事宜。
�。�5）出貨作業(yè)控制：
1）自營(yíng)發(fā)貨：區域營(yíng)銷(xiāo)中心所訂貨品到庫后，總公司倉管員根據訂單手寫(xiě)發(fā)貨單（一式兩聯(lián)），一聯(lián)交倉庫保管（和系統數據核對無(wú)誤便不再保存），一聯(lián)交給數據員，由數據員將發(fā)貨單數據錄入存貨系統（轉倉單），同時(shí)把轉倉單 打包上傳到系統；倉管員打印轉倉單裝箱，并把轉倉單放入貨箱同貨品一并送到 區域營(yíng)銷(xiāo)中心；貨物送到區域營(yíng)銷(xiāo)中心后由倉管員簽收，并把隨箱的轉倉單交給 數據員，數據員下載總公司上傳的轉倉單，兩張單據核對無(wú)誤后錄入系統，有差 異須即時(shí)找出。
2）分銷(xiāo)發(fā)貨：分銷(xiāo)商所訂貨品到庫后，總公司倉管員根據訂單手寫(xiě)發(fā)貨單（一式兩聯(lián)），一聯(lián)交倉庫保管（和系統數據核對無(wú)誤便不再保存），一聯(lián)交給數據員，由數據員將發(fā)貨單數據錄入存貨系統（轉倉單）；財務(wù)核對該分銷(xiāo)商是 否已預付該訂單的全額貨款，若充足財務(wù)審核發(fā)貨，倉管員打印轉倉單裝箱，并 把轉倉單放入貨箱同貨品一并送到分銷(xiāo)商；若貨款不足且要發(fā)貨則需負責該分銷(xiāo) 商的客戶(hù)經(jīng)理提交賒銷(xiāo)申請并由營(yíng)銷(xiāo)總監和財務(wù)總監審批，倉庫收到經(jīng)審批的單 據方可發(fā)貨。
�。�6）開(kāi)立發(fā)票及應收賬款作業(yè)：
自營(yíng)：各店店長(cháng)登記銷(xiāo)售日報表并提交給區域營(yíng)銷(xiāo)中心數據員，數據員將
銷(xiāo)售日報表數據錄入系統（出庫單）并上傳總公司，月底各區域營(yíng)銷(xiāo)中心匯總銷(xiāo) 售同時(shí)估算商場(chǎng)折扣并將數據錄入系統上傳總公司，下月對賬之后按估算差異調 整。零售貨款統一由商場(chǎng)收取，區域營(yíng)銷(xiāo)中心與商場(chǎng)對賬之后提交開(kāi)票申請表， 總公司財務(wù)部收到開(kāi)票申請表審核無(wú)誤后開(kāi)具發(fā)票并寄到區域營(yíng)銷(xiāo)中心，區域營(yíng) 銷(xiāo)中心交給各商場(chǎng)，商場(chǎng)直接把款項匯到總公司帳戶(hù)。
分銷(xiāo)：分銷(xiāo)事業(yè)部填寫(xiě)開(kāi)票申請表交財務(wù)部，財務(wù)部審核無(wú)誤后開(kāi)具發(fā)票；
�。�7）銷(xiāo)貨退回及折讓作業(yè)：
1）自營(yíng)：消費者要求退回修理貨品的的修理費直接計入營(yíng)業(yè)費用-修鞋費， 不影響銷(xiāo)售的確認和存貨系統數據，消費者要求退貨的貨品退回總公司殘次品 倉，不得銷(xiāo)毀。
2）分銷(xiāo)：分銷(xiāo)商采取買(mǎi)斷式銷(xiāo)售不存在退回業(yè)務(wù)。
4、生產(chǎn)循環(huán)方面的內部控制
本公司下設生產(chǎn)中心，根據銷(xiāo)售計劃，確定產(chǎn)品、產(chǎn)量及品種的計劃目標， 分別向生產(chǎn)各部下達產(chǎn)品生產(chǎn)工單。
�。�1）生產(chǎn)排程作業(yè)：先行確定每一規格產(chǎn)品產(chǎn)出所需之制造時(shí)間及機臺
數組合。主要原料、輔料之采購、送貨情形、庫存狀況及其投入生產(chǎn)所需之前置 時(shí)間。每一規格產(chǎn)品客戶(hù)要求之交貨期限。人力及機器設備之負荷量及產(chǎn)能。分 析前項各因素后，依據生管定期提供之配套明細表，填寫(xiě)產(chǎn)能負荷表。并隨時(shí)檢 查有無(wú)機器、人員、工作負荷量過(guò)多、過(guò)少或負荷不均情形。生管人員依照既定 之設備配套，計算半成品之需求量，并考慮現有庫存量填制派工單。生管人員應于上線(xiàn)通知現場(chǎng)生產(chǎn)及倉儲單位備料、發(fā)料、領(lǐng)料、上線(xiàn)制造。
�。�2）代工作業(yè)：人員設備不足或負荷過(guò)重、產(chǎn)能飽和或特殊考量時(shí)，可考慮外包代工方式，加快進(jìn)度、提高產(chǎn)量、完成訂單。選擇代工廠(chǎng)商應評估考慮 其財務(wù)狀況、設備能量、品質(zhì)水準、生產(chǎn)管理能力及與本公司之配合度。選定前 應填具請購訂購單，并經(jīng)主管核準后，方能接洽廠(chǎng)商工作。代工作業(yè)需簽訂代工 協(xié)議，并填寫(xiě)托外加工單外包加工。
�。�3）品質(zhì)管制作業(yè)：品質(zhì)管制項目包括進(jìn)料品質(zhì)檢驗、在制品品質(zhì)檢驗、制成品品質(zhì)檢驗、成品品質(zhì)檢驗各項品質(zhì)事宜悉依品質(zhì)管制作業(yè)要項進(jìn)行取樣檢 驗，并將其缺失記錄于相關(guān)檢驗記錄表中。所有經(jīng)判定之原物料、半成品、成品， 予以標示區隔，以確保只有符合規定之產(chǎn)品才能流入下工程或入庫，并防止不合 格品被誤用、銷(xiāo)售。重大之品管缺失應填寫(xiě)異常處理單分析品質(zhì)不良發(fā)生原因， 責成相關(guān)責任單位加以處理并確實(shí)改善，以防重復發(fā)生。品管績(jì)效應作為各部門(mén) 人員考核獎懲之依據，如責任屬供貨商，則反應給供貨商討論補救對策，并列入 供貨商考核成效。不良品須經(jīng)修復方可再投入生產(chǎn)。品質(zhì)異常應盡速進(jìn)行處理以 利生產(chǎn)。
�。�4）制造作業(yè)：制造中心依生管人員通知之原料、規格、數量，安排上線(xiàn)制造等程序。各制程有建立標準操作或作業(yè)方法，制程與機器設備有妥善規劃全面管 制，確實(shí)執行并隨時(shí)檢討修正之。制造過(guò)程中原、物、材料及人工安排經(jīng)濟合理、 規劃妥善及管制嚴格，避免不良料、缺料或停工待料之情形發(fā)生影響生產(chǎn)。如有 異常狀況發(fā)生，由責任單位及品管單位填寫(xiě)異常處理單，分析異常原因，研擬改 善對策解決之。制造過(guò)程中對各項進(jìn)度與成本均有詳加記錄。對各制程中、經(jīng)品 管檢驗合格之產(chǎn)品，依倉儲管理之作業(yè)辦理。各項領(lǐng)、退料及入、出庫單均有預 先編號。
�。�5）倉儲管理：儲存管理能使各項存貨達到適時(shí)、適地、適量。原、物、材料、零件之進(jìn)貨、驗收，及半成品、成品之出貨，依采購及銷(xiāo)售循環(huán)各相關(guān)作 業(yè)辦理。各類(lèi)物品應依有系統之標準分類(lèi)——料號，料號是以簡(jiǎn)單的文字、數字 代表物品之類(lèi)屬、名稱(chēng)、規格，而作有系統之排列編號，以提高效率、便利供儲、 統計分析。物品之儲存，有依類(lèi)別設料架柜或區域，分類(lèi)擺設整齊并標示清楚， 以便收發(fā)保管。庫房之運送及消防等防護設施配備齊全，易燃、易爆之危險物品 隔離儲存。根據訂單式之生產(chǎn)管理，依據配套生產(chǎn)排程，設定各項原料之庫存量。 不定期研究分析過(guò)去生產(chǎn)資料、購運日期、倉儲成本、訂購成本，找出最適當之 請訂購點(diǎn)及經(jīng)濟采購量。倉儲人員每月底及不定期盤(pán)點(diǎn)庫存，如有差異應追蹤調 整。
�。�6）存貨盤(pán)點(diǎn)：所有存貨定期實(shí)施實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，查核實(shí)際庫存量與賬面是否相符，并定期調節總賬、明細賬及庫存記錄。實(shí)地盤(pán)點(diǎn)采用之方法與程序，事 先討論制作盤(pán)點(diǎn)計劃。盤(pán)點(diǎn)前取得儲存倉庫之報表資料。盤(pán)點(diǎn)后，依存貨類(lèi)別匯 編盤(pán)點(diǎn)清冊。存貨中損壞變質(zhì)無(wú)法出售、庫存儲存量不合理等，實(shí)地盤(pán)點(diǎn)發(fā)生不 正常之大量盈虧，經(jīng)管單位需說(shuō)明理由，由稽核人員作進(jìn)一步之查核。
5、固定資產(chǎn)循環(huán)方面的內控制度
本公司下設資訊部和行政部，資訊部統一負責公司總部電子及通訊設備的實(shí)物管理，行政部統一負責公司總部其他固定資產(chǎn)的實(shí)物管理，各區域營(yíng)銷(xiāo)中心 負責轄區內固定資產(chǎn)的實(shí)物管理。各實(shí)物使用部門(mén)和管理部門(mén)對所使用和管理的 固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細登記，各使用部門(mén)經(jīng)理是該部門(mén)固定資產(chǎn)保管責任人。
自我評價(jià)范文12
光陰似箭，轉眼間我的大學(xué)生活即將結束，這幾周經(jīng)過(guò)對《人力資源管理》這門(mén)課的學(xué)習，不管是在人力資源管理方面還是企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展等方面，感覺(jué)自己受益頗豐。接下來(lái)我就將這個(gè)學(xué)期學(xué)到的一些成果做一些歸納與總結。
員工培訓與開(kāi)發(fā)是老師上周剛講過(guò)的內容，也是《人力資源管理》的重要內容之一。員工培訓和開(kāi)發(fā)是戰略性人力資源管理的核心，知識經(jīng)濟趨勢下的培訓理念強調了育人的重要性。最近在網(wǎng)上看到一個(gè)關(guān)于企業(yè)人力資源管理的案例，運用到了著(zhù)名的“木桶理論”，并據其引申出了“漏桶理論”：一個(gè)木桶能裝多少水不僅取決于每塊木板的長(cháng)度，還取決于木板之間的連結是否緊密，如果木板之間存在縫隙或縫隙很大，那還是無(wú)法裝滿(mǎn)水。同樣，一個(gè)團隊的戰斗力，不僅取決于每一個(gè)成員的能力，也取決于團隊成員之間的凝聚力，只有成員之間相互協(xié)作、相互配合，這樣才能均衡的、緊密的結合成一個(gè)強大的團體。
工作分析與工作描述;工作分析即為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎，也為員工的考評晉升提供了依據。工作分析是企業(yè)單位制定有效的人力資源規劃、改進(jìn)工作設計、優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條件，也是建立健全企業(yè)單位薪酬制度的重要步驟。工作分析與工作描述使得人力資源管理部門(mén)在選人用人方面有了客觀(guān)的依據，經(jīng)過(guò)員工素質(zhì)測試與業(yè)績(jì)評估，為企業(yè)招聘和配置符合崗位數量和質(zhì)量要求的合格人才。
員工績(jì)效的考評；要想做到人盡其才，物盡其用的最終目的，我們需要建立公平合理的績(jì)效考評機制，企業(yè)之所以要建立績(jì)效考評，是希望通過(guò)對員工的.考
試來(lái)判斷他們是否稱(chēng)職，從而切實(shí)保證他們與職位的匹配、報酬、培訓等工作的科學(xué)性，是希望通過(guò)績(jì)效評估，幫助員工找出自己績(jì)效差的真正原因，激發(fā)員工的潛能。
員工是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石，一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題一般都可以歸結成人的問(wèn)題，如何得到一支優(yōu)秀的員工隊伍往往是困擾管理者的最大難題，而人力資源管理正是解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵。
自我評價(jià)范文13
為人誠懇，性格開(kāi)朗，自學(xué)潛力強，心理素質(zhì)較好，為人樂(lè )觀(guān)，具有良好的團隊協(xié)作精神，能很快融入群體生活。說(shuō)到做到，絕不推卸職責；有自制力，做事始終堅持有始有終，從不半途而廢；肯學(xué)習，有問(wèn)題不逃避，愿意虛心向他們學(xué)習；自信但不自負，不以自我為中心；會(huì )用100%的熱情和精力投入到工作中。平時(shí)喜歡看書(shū)，學(xué)習各方面的知識，不斷地充實(shí)自己，自費參加銷(xiāo)售培訓，提高自己的.個(gè)人潛力我堅信：人生充滿(mǎn)著(zhù)各種各樣的困難與挫折，但是這些都不能成為我放下的理由！
網(wǎng)絡(luò )客服，展會(huì )，銷(xiāo)售自我評價(jià)：
具有良好的團隊合作意識及組織協(xié)調潛力。
樂(lè )觀(guān)，自信，心理素質(zhì)好，具備突出的學(xué)習和適應潛力。
職責心強，做事主動(dòng)細致，有良好的溝通技巧和工作作風(fēng)。
自我評價(jià)范文14
工作后勤奮、敬業(yè)，依舊好學(xué)如故，工作的'同時(shí)繼續學(xué)業(yè)。所學(xué)專(zhuān)業(yè)涉及計算機軟件、財務(wù)會(huì )計、質(zhì)量管理、工商管理等，范圍廣，但均不能非常厲害。先后從事行政人事主管、多媒體制作研發(fā)主管、質(zhì)量體系經(jīng)理等工作，經(jīng)驗豐富，多思、好學(xué)、勇于實(shí)踐。
工作過(guò)的企業(yè)部門(mén)包括：國企、上市集團公司、外企等。
經(jīng)過(guò)mba系統地學(xué)習與實(shí)踐，最終認為：唯有創(chuàng )業(yè)才能實(shí)現自我價(jià)值，是個(gè)人成就的最終體現。是最好的跟人發(fā)展。
自我評價(jià)范文15
三個(gè)月的試用期轉眼就到了，在這三個(gè)月中，我較快地適應了新的工作，融入了新的團隊里，也得到了同事和領(lǐng)導的肯定，不過(guò)也存在一些不足的地方，我想這些都值得自己去總結，去思考，去提高。在本部門(mén)工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)地完成領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，并虛心向同事學(xué)習，不斷改正工作中的不足；對于集團及公司的制度和規定都是認真學(xué)習并嚴格貫徹執行；另外，本人具有很強的團隊合作精神，能很好的協(xié)調及溝通，配合各部門(mén)負責人落實(shí)及完成公司各項工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。
記得剛來(lái)的時(shí)候對各方面都不是很熟悉，周?chē)耐潞皖I(lǐng)導都給與了我很大的幫助，讓我盡快地完成團隊角色的定位�，F在的工作崗位是銷(xiāo)售統計分析和結算，主要負責編制每天的掌控表推移表，由于以前從事過(guò)相關(guān)崗位的工作，對ERP系統的操作以及EXCEL的.數據處理還算比較熟練，所以上手起來(lái)比較快，僅1周的時(shí)間就可以獨自擔當起每日銷(xiāo)售報表的編制工作。雖然每天的報表編制比較機械和重復，但是我認識到了在重復工作中可以挖掘許多不重復的工作，在編制過(guò)程中可以學(xué)習到新的專(zhuān)有名詞，學(xué)習到怎樣節約時(shí)間提高工作效率等等。在結算工作中，除了高要求地完成結算表的編制以外，還努力做好銷(xiāo)售部和財務(wù)部之間的溝通，配合財務(wù)部的復核工作。除了本職工作以外，還積極配合其他部門(mén)的工作，例如市場(chǎng)部的每月銷(xiāo)售數據包都是我幫他們更新新的數據包，其實(shí)這些工作其他部門(mén)可以獨自完成，但是他們對于訂交提數據，車(chē)型以及18位碼都不太熟悉，花的時(shí)間更多，如果我花一個(gè)小時(shí)能為他人節約2個(gè)小時(shí)，這件事是值得做的。
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