試用期個(gè)人總結
試用期期間我們也是需要對自己的工作等進(jìn)行總結的。下面是小編搜集整理的試用期個(gè)人總結，歡迎閱讀，希望對你能夠提供幫助。更多資訊盡在自我總結欄目!
試用期個(gè)人總結
進(jìn)入XX集團這個(gè)大家庭已滿(mǎn)三個(gè)月，回顧這段時(shí)間的工作：在董事長(cháng)及財務(wù)管理中心總監等領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我在財務(wù)管理中心審計負責人的崗位上，嚴格按照制定的審計工作計劃，積極地在集團公司內部開(kāi)展了財務(wù)審計工作。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，現在已經(jīng)融入到了這個(gè)充滿(mǎn)活力、朝氣的華生大家庭中。我相信有公司領(lǐng)導的信任，有同事們的大力支持，再加上我們審計人員的努力工作，公司的內審工作一定能更上一層樓。下面我從四個(gè)方面匯報試用期的工作：
一、試用期的工作總結
1、在三個(gè)月時(shí)間內完成了XX房地產(chǎn)公司20xx-20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳審核及集團內部往來(lái)賬與XX項目代收款項審核、XX公司財務(wù)收支及內部控制審計、XX公司財務(wù)收支及內部控制審計、XX經(jīng)理的離任審計等審計工作任務(wù)并與所在公司領(lǐng)導及財務(wù)人員進(jìn)行溝通交流。
2、為了能夠更好地完成的各項工作任務(wù)，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，積極參加財務(wù)中心舉行的內部培訓、認真學(xué)習了公司的各項規章制度以及內部審計的相關(guān)制度和流程。
二、 工作中遇到的瓶頸
1、對公司規章制度、流程以及相關(guān)實(shí)際操作方法不夠熟悉。
由于時(shí)間原因，對于公司規章的制度、流程及相關(guān)實(shí)際操作方法雖然有所了解，但不熟悉，更談不上掌握，而一個(gè)優(yōu)秀的內部審計人員是應該對公司規章制度、流程等都做到了然如胸的，這些是我在以后的工作中需要加強的地方。
2、現行規章制度些部分需要進(jìn)一步完善。
有些制度不夠完善，在實(shí)務(wù)工作中具體操作人員只能根據自己的經(jīng)驗來(lái)進(jìn)行處理。不同的人處理方法有可能是不相同的，會(huì )造成復核人員、審計人員工作的難度;也可能影響對同一經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理方法前后的一貫性。
三、下一步的工作計劃
1、下一步審計工作的總體目標：以工作計劃為核心，積極主動(dòng)地開(kāi)展業(yè)的各項審計工作。充分發(fā)揮內部審計作為企業(yè)風(fēng)險管理第三道防線(xiàn)的財務(wù)監督、經(jīng)營(yíng)診斷和咨詢(xún)顧問(wèn)的三大職能。
2、根據工作計劃，逐步完善公司的內部審計工作指引、各種審計工作流程，努力實(shí)現內部審計工作規范化、標準化、制度化。
四、建議
根據審計工作中發(fā)現的不足，提出以下建議供參考：
1、建立或完善企業(yè)的內部控制制度
通過(guò)制定各業(yè)務(wù)流程合理的工作程序及內部控制程序，確保公司所有業(yè)務(wù)在確定的風(fēng)險框架內運行;
2、建立健全全面預算管理體系
構建符合公司實(shí)際情況的全面預算管理體系，組織編制年度全面預算，以年度預算目標對日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要素進(jìn)行控制并對相關(guān)事項進(jìn)行預警;
3、建立完善的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)綜合分析體系
通過(guò)財務(wù)管理向各項業(yè)務(wù)提供及時(shí)準確的反映、客觀(guān)經(jīng)濟的分析，尋找企業(yè)運營(yíng)中的存在問(wèn)題或者說(shuō)機會(huì )，全面提高各業(yè)務(wù)層次的效率和效益，或者說(shuō)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全系數，遠離風(fēng)險;
4、建立完善的績(jì)效評估體系
把績(jì)效管理與公司的戰略和總體經(jīng)營(yíng)計劃緊密聯(lián)系起來(lái)，充分調動(dòng)各方面的積極性和責任感，形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績(jì)效考核機制，通過(guò)提高員工的積極性，使員工提高業(yè)績(jì)，推動(dòng)公司整體業(yè)績(jì)的提升，從而實(shí)現公司的總體營(yíng)運計劃。
5、規劃企業(yè)稅務(wù)管理
對企業(yè)的納稅進(jìn)行規劃，既要合理避稅又要兼顧稅局的監管要求，爭取稅務(wù)部門(mén)的'支持。合理平衡稅負，減少涉稅風(fēng)險，為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展壯大提供合適的稅務(wù)監管環(huán)境。
總之，內部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛士，工作任務(wù)是艱巨的，要做到以一貫的態(tài)度對待工作，凡事有章可循、有規可依，實(shí)事求是地提出問(wèn)題及處理問(wèn)題，切忌主觀(guān)、武斷。為公司的發(fā)展作出自己最大限度的努力!
試用期個(gè)人總結
我于20xx年x月x日進(jìn)入公司，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作跟學(xué)習，在公司領(lǐng)導的指導跟自身的努力下，我的工作能力、思想認識跟業(yè)務(wù)素質(zhì)都取得大幅度的提升，現作如下匯報：
一、我對公司的認識
湖南集團股份有限公司是一家集紡織、棉花收購及加工、紡織貿易于一體的大型工貿企業(yè)，公司實(shí)力雄厚，員工人數眾多。
公司以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導，依靠精干的團隊，成為行業(yè)的佼佼者。同時(shí)，為國家、社會(huì )作出了巨大的貢獻，贏(yíng)得了社會(huì )的廣泛認可，多次獲得國家跟當地政府頒發(fā)的各項殊榮。
現在，在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，公司正朝著(zhù)“創(chuàng )知名品牌，做行業(yè)領(lǐng)先”的目標闊步前進(jìn)!
二、平時(shí)的工作成績(jì)：
1、在部門(mén)領(lǐng)導的安排與指導下，準時(shí)，準確地完成部門(mén)的日常工作：周預算、月預算的編制工作，以及預算核準表向各部門(mén)的及時(shí)傳送;在做好部門(mén)日常工作的同時(shí)，參與了高新公司、衡陽(yáng)公司、及采購部的審計工作。
2、七月下旬，部長(cháng)安排審計高新公司帳目，我通過(guò)對各帳套及憑證的逐項核閱，到高新公司的實(shí)地查驗，發(fā)現了工作中存在的少量失誤、帳目復核程序的不完備，及時(shí)向上級作出了反應，督促財務(wù)人員改正。
3、八月份參與采購部機物料及包裝物的審計工作，通過(guò)對倉庫數據、實(shí)物查驗，以及對采購部各類(lèi)原始憑證的逐項核查，了解到采購部的工作流程及審批制度、權限，對各項物的單價(jià)及庫存情況作了詳盡的了解與表格對比分析。
4、九月在完成本職工作的同時(shí)，首先在公司內部對衡陽(yáng)分公司的各帳套作了比較分析，于下旬的時(shí)候隨同部長(cháng)到衡陽(yáng)出差，通過(guò)實(shí)地查實(shí)各類(lèi)帳簿、憑證，了解到各帳目均相符，審批程序跟授權批準制度齊備。
三、存在問(wèn)題及對其改進(jìn)方法
在整個(gè)工作過(guò)程中，我認為自己工作比較認真、負責，具有較強的責任心和進(jìn)取心，能完成領(lǐng)導交付的工作。并積極學(xué)習新知識、新技能，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。但也存在著(zhù)許多缺點(diǎn)與不足：在日常工作中有時(shí)不夠細心、干練，對工作的專(zhuān)業(yè)性還不夠，感覺(jué)自己知識潰缺(如棉紡業(yè)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)審計專(zhuān)業(yè)知識)。我會(huì )在以后的工作中，不斷的通過(guò)學(xué)習提升自己。
在此，正式向公司領(lǐng)導提出轉正申請，希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、能力與表現，做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝各級領(lǐng)導對我信任跟幫助，希望能給予更多的機會(huì )鍛煉和提升，在公司茁壯成長(cháng)。同時(shí)，為了我們的內審工作能為公司發(fā)揮更好的監督效應，我一定會(huì )更加努力!努力!!再努力!!!
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