第一季度自我總結

　　一、產(chǎn)、質(zhì)量指標完成情況：

　　1.產(chǎn)量完成情況：

　　燒結礦xx萬(wàn)噸，完成計劃的xx%，同比降低xx萬(wàn)噸;

　　球團礦xx萬(wàn)噸，完成計劃的xx%，同比降低xx萬(wàn)噸;

　　鐵水xx萬(wàn)噸， 完成計劃的xx%，同比提高xx萬(wàn)噸，

　　其中：1#xx高爐鐵水xx萬(wàn)噸，完成計劃的xx%，同比提高xx萬(wàn)噸;

　　2#xx高爐鐵水xx萬(wàn)噸，完成計劃的xx%，同比提高xx萬(wàn)噸。

　　2.質(zhì)量完成情況：

　　球團礦綜合合格率xx%、成品率xx%、抗壓強xx，利用系數xx、作業(yè)率為xx%、

　　燒結礦 R2合格率為xx%，FeO合格率為xx%，成品率平均xx%，轉鼓強度xx%，堿度合格率提高了xx%，亞鐵合格率提高了xx%，轉鼓強度提高了xx，品位穩定率達98%。

　　鐵水合格率xx%，比計劃降低xx%，同比提高xx%，其中：

　　1#xx高爐鐵水合格率xx%，比計劃提高xx%，同比提高xx%;

　　2#xx高爐鐵水合格率xx%，比計劃降低xxx%，同比提高x%。

　　二、生產(chǎn)運行分析：

　　一季度生產(chǎn)喜憂(yōu)參半。一、二月份生產(chǎn)運行整體平穩，而且穩中有進(jìn)，創(chuàng )高爐開(kāi)產(chǎn)以來(lái)的最好水平，主要指標有所突破。平均日產(chǎn)比去年同期增產(chǎn)276-584噸，風(fēng)溫比去年同期提高21-25℃，鐵水含Si比去年同期降低0.02-0.05%。這得益于：

　　1、前道工序的穩定。

　　鐵前系統加強工藝過(guò)程管理，對每一個(gè)可能造成影響的細小環(huán)節加以控制，燒結、球團質(zhì)量各項指標均逐步提高(前面已說(shuō)明)，原料的穩定供給，為高爐的平穩運行創(chuàng )造了良好的條件。

　　2、設備的保駕護航。

　　全廠(chǎng)推行計劃性檢修變?yōu)槿粘１Ｄ肥骄S護的設備管理制度，各系統非計劃停機率明顯下降;區域設備運行及管理實(shí)行周評價(jià)制度，評價(jià)結果參與各主要領(lǐng)導日常工作業(yè)績(jì)考評并與年薪考核掛鉤，取得較好的效果;對影響和制約生產(chǎn)的設備進(jìn)行技改，最大程度的提高了設備的有效作業(yè)率。

　　3、過(guò)程的細化控制。

　　鐵前系統，克服冬季生產(chǎn)的影響，提前策劃，制定方案做到了料倉保溫到位，人員組織到位，專(zhuān)用工具到位，現場(chǎng)監控到位，確保了下料的精確性、穩定性。

　　高爐系統，對計量、檢測、焦丁配用等規范操作，如在原有砝碼校稱(chēng)的基礎上，進(jìn)行實(shí)物校稱(chēng);對內部物料指標檢測嚴格執行檢驗標準;對焦丁等物料的消化做到源頭控制，靈活調整，避免大起大落;更主要的是在高爐操作上，嚴格按照既定的方針執行，不貪不推，實(shí)現了真正意義上的穩產(chǎn)促高產(chǎn)

　　4、技術(shù)推動(dòng)生產(chǎn)

　　針對球團二氧化硅含量整體偏高的影響，元月份探索配加鈉基膨潤土的實(shí)踐， 使膨潤土配比由原來(lái)的2.5%逐步下降到1.8%，球團二氧化硅含量同比降低1% 。從堿金屬和生產(chǎn)成本綜合影響因素的分析，燒結停配粘結劑，減少白灰用量，增加熟白云石粉，通過(guò)過(guò)程強化，成品礦質(zhì)量實(shí)現了平穩過(guò)渡。

　　5、行政后勤全力保障

　　文化宣傳，注重思想引領(lǐng)，投稿數量明顯上升;文化長(cháng)廊、會(huì )議精神看板、黑板報及時(shí)將公司、分廠(chǎng)精神、思想宣傳教育內容滲透到職工中;六個(gè)一工程，注重合理化建議的落實(shí)和義務(wù)勞動(dòng)的跟蹤，圖文并茂;文章質(zhì)量根據學(xué)歷分類(lèi)，標準更高、更嚴、更細;中層培訓形式多樣，基層培訓各有特色;民主化管理，搭建有效溝通平臺，設立意見(jiàn)箱12個(gè)，廠(chǎng)長(cháng)直通信箱4個(gè)(以了解職工疾苦，協(xié)調解決現實(shí)問(wèn)題，達到和諧共處)，廣泛收集干部、員工的意見(jiàn)、建議和思想動(dòng)態(tài)。為全員解疑釋惑，達到全員參與管理，促進(jìn)整體工作的提升。

　　6、成本管理：

　　管理上細化成本控制指標，完善內部成本控制核算體系，將指標分解到崗、責任到人，實(shí)現個(gè)人收入與生產(chǎn)成本互動(dòng)分配。

　　結構上優(yōu)化原料配比，降低過(guò)程物料消耗。1#高爐礦耗xx公斤/噸，比上年降低xx%，2#高爐礦耗xx公斤/噸，比上年降低12%。

　　過(guò)程中量化日常消耗，對各種物料消耗，設立臺帳逐日統計，加強日常消耗材料的控制;對內部計量器具定期校正，保證下料的精確穩定性，用準確的數據體現成本控制的公正、透明。

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