【精華】季度工作總結范文集錦7篇
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的季度工作總結7篇，歡迎大家分享。
季度工作總結 篇1
時(shí)間過(guò)得真快，我到XXX公司已經(jīng)半年了，首次接觸市場(chǎng)部工作的我，我有幸參加了20xx年股份市場(chǎng)部?jì)惹谂嘤�，結合自己的工作實(shí)際，真是學(xué)有所，現將一季度的工作情況總結如下：
一、銷(xiāo)售開(kāi)票
我的日常工作主要是銷(xiāo)售開(kāi)票，根據客戶(hù)報料計劃進(jìn)行開(kāi)票，按公司規定辦理相關(guān)提貨手續或退（換）料手續。市場(chǎng)部是公司的窗口部門(mén)，在日常工作中與公司客戶(hù)、提貨司機接觸頻繁，良好的服務(wù)態(tài)度非常重要，這既是對本職工作的.要求，同時(shí)也是對公司良好形象的維護。這半年來(lái)，我一直致力于做好客戶(hù)的服務(wù)工作，這次培訓，也學(xué)習了其他分、子公司優(yōu)秀的服務(wù)案例。在以后的工作中，我還需要加強這方面的學(xué)習，特別是增強對公司客戶(hù)及產(chǎn)品規格的熟悉程度，努力把今后的銷(xiāo)售開(kāi)票工作做好。
二、客戶(hù)來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)
電話(huà)是重要的信息溝通、交流渠道，市場(chǎng)部工作離不開(kāi)電話(huà)，客戶(hù)日常來(lái)電地接聽(tīng)，并做出相應的解答、解釋工作，同時(shí)做好相關(guān)的來(lái)電記錄，將一些重要的來(lái)電內容傳達給相關(guān)業(yè)務(wù)代表或負責人，以便及時(shí)處理。通過(guò)這半年的學(xué)習和總結，我熟悉了客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )情況，工作效率也有了明顯的提升。
三、促銷(xiāo)品的發(fā)放與管理
根據相關(guān)請示報告發(fā)放促銷(xiāo)品，及時(shí)辦理促銷(xiāo)品出庫相關(guān)手續；對庫存促銷(xiāo)品進(jìn)行整理、分類(lèi)，做好日常的促銷(xiāo)品管理工作，保證市場(chǎng)部的促銷(xiāo)品賬、物相符。在發(fā)放促銷(xiāo)品的同時(shí)，盡量跟客戶(hù)做好溝通交流，把較實(shí)用的促銷(xiāo)品發(fā)到客戶(hù)手中。
四、工作中存在的不足及改進(jìn)
這半年來(lái)，我工作上都備受各位領(lǐng)導及同事的指導和幫助，生活上受到大家的關(guān)心和照顧，幫我解決了工作和生活中遇到的許多困難，在此表示感謝！
通過(guò)學(xué)習和領(lǐng)悟，使我對市場(chǎng)部?jì)惹诠ぷ饔辛诵碌�、更深入的認識。市場(chǎng)部工作比較繁雜，與客戶(hù)及業(yè)務(wù)人員溝通頻繁，我還需要提高業(yè)務(wù)溝通能力，努力提高自身工作素質(zhì)，同時(shí)完成角色認知與自我期望管理，為公司的銷(xiāo)售工作盡自己的微薄之力。
季度工作總結 篇2
一個(gè)季度的時(shí)間匆匆而過(guò)，很快就迎來(lái)了我們做季度工作總結的時(shí)候�；仡欉@一季度我在面包店作為一名營(yíng)業(yè)員的工作，有頗多的感慨和收獲。首先在這一季度里我圓滿(mǎn)的完成了店長(cháng)給我布置下來(lái)的任務(wù)。既沒(méi)有遲到，也沒(méi)有早退，更沒(méi)有缺勤。其次我在這一個(gè)季度里對比我剛來(lái)那會(huì )兒，成長(cháng)了很多，也進(jìn)步了許多。
這是我來(lái)到面包店工作的第2個(gè)季度。前一個(gè)季度的因為我剛來(lái)不熟悉工作流程，也沒(méi)有相關(guān)的工作經(jīng)驗，所以總是在出錯，總是在挨罵。而經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的努力和學(xué)習，我開(kāi)始在第2個(gè)季度里慢慢發(fā)生轉變。
首先是在收銀的'操作上。以前每次一到結賬的時(shí)候，我就很緊張。因為我很怕收錯了顧客的錢(qián)。收多了顧客可能會(huì )來(lái)投訴我，收少了我不僅要承擔部分損失，還要受到領(lǐng)導的批評。所以我一緊張起來(lái)，速度就慢了起來(lái)，顧客就很著(zhù)急，我就更加容易出錯了。于是到了第2個(gè)季度，我每天在上班之前都要練習半個(gè)小時(shí)的收銀操作，來(lái)給自己增加信心。以免我在工作的過(guò)程里，又因為不熟練和緊張而出錯。在每天下班之前我都要細心的核對一遍，當天的結賬有沒(méi)有出現錯誤。所以這一季度下來(lái)，我在收銀方面的出錯減少了很多。
其次是在服務(wù)態(tài)度上。以前碰到不講理的客戶(hù)，我會(huì )很不耐煩，服務(wù)態(tài)度很不好，得來(lái)的結果就是接二連三的投訴。而在這一季度里，我意識到了自己需要做出改變，所以面對脾氣各不相同的客戶(hù)，我都盡量做到微笑迎接，耐心對待。他們有任何要求，我都盡可能的滿(mǎn)足他們。一切以顧客為中心，讓他們感受到最體貼最溫暖的服務(wù)。
最后在銷(xiāo)售工作上，因為上一季度我們店的營(yíng)業(yè)額不太理想，所以這一季度我們店的營(yíng)業(yè)員都各自加了一把勁。每次顧客進(jìn)店，我除了做好自己的服務(wù)工作以外，我還會(huì )根據他們的心情和需求，主動(dòng)的來(lái)向他們介紹我們店里的的面包和蛋糕產(chǎn)品。特別是對這一季度我們店里上新了的新口味產(chǎn)品。我會(huì )很熱情的跟他們進(jìn)行推銷(xiāo)。所以這一季度以來(lái)，我們店的營(yíng)業(yè)額要比上一個(gè)季度多出一倍。
以上就是這一季度以來(lái)我的個(gè)人工作總結。在接下來(lái)的工作里，我會(huì )再接再厲，爭取做到更好。
季度工作總結 篇3
20xx年，我局的應急工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣應急辦的指導幫助下，緊密?chē)@全局工作大局，認真貫徹國家和省、市、縣應急工作的決策部署，按照“提早謀劃，精心組織，認真落實(shí)，加強演練”的工作思路，加強組織協(xié)調，完善機構網(wǎng)絡(luò )和預案體系，做好統籌規劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟社會(huì )和交通事業(yè)的穩定發(fā)展。
一、 加強領(lǐng)導，分級負責，建立高效快捷運轉機制。
為切實(shí)加強對應急工作的領(lǐng)導，使應急工作有組織、有計劃、有步驟的順利進(jìn)行，20xx年，召開(kāi)了局機關(guān)及局屬各單位干部大會(huì )，安排部署了局屬各單位20xx年防汛搶險、防災減災等應急管理工作，成立了以局長(cháng)任組長(cháng)，各局屬單位主要負責人為副組長(cháng)的防汛減災工作領(lǐng)導小組。建立應急保障機制、成立了搶險保通組、交通管制組、客運貨運組織組、后勤保障組，進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導，對交通系統防汛減災工作從認識動(dòng)員、物資準備、預案制訂、隊伍組織、抗洪搶險等各個(gè)方面全面負責，靠實(shí)責任，做到職務(wù)到位、思想到位、指揮到位。把加強應急管理擺上交通工作的重要位置。
二、認真研究，不斷完善，加強應急預案體系建設。
我局立足交通工作實(shí)際，在完善和修訂預案過(guò)程中，按照縣委、縣政府的應急管理工作的統一要求，緊緊圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn)，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教育，加強調研，廣泛征求局屬各單位，特別是在一線(xiàn)工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預案的合理性和可操作性，按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，建立健全崗位工作責任制、值班制度、汛情報告制度等一系列防汛工作制度。
一是局機關(guān)、養路、路政、運管、海事等局屬各單位堅持24小時(shí)值班制度，實(shí)行領(lǐng)導帶班制度，要求值班人員對上報的信息詳實(shí)記錄，并及時(shí)層層上報，值班人員若接到重大災情報告時(shí)，必須迅速了解災情，做好書(shū)面記錄，并在短時(shí)間內將詳細情況向分管領(lǐng)導或主要領(lǐng)導報告。
二是在汛期內實(shí)行動(dòng)態(tài)巡查，局屬養路、運管、海事等單位在險情易發(fā)期間對所轄區域內的道路交通災害隱患點(diǎn)進(jìn)行定期巡查，并作好記錄，發(fā)現異常及時(shí)匯報并采取預警、防范等措施。三是制定完善了《縣交通運輸局20xx年防汛減災預案》、《汛期防汛搶險應急措施》、《汛期值班制度》、《防汛物資儲備》、《應急運輸車(chē)輛儲備》、《道路交通保通方案》等一系列應急預案，切實(shí)保障汛期應急搶險工作的需要。
三、 加強督導，強化演練，提高應急反應處置能力。
應急管理的具體工作重在落實(shí)，我局充分發(fā)揮統籌
協(xié)調和指導，進(jìn)一步加強了對交通項目在建工程應急管理工作，一是強化應急知識宣傳培訓機制。對各建設、施工、監理單位安全生產(chǎn)管理人員及工人進(jìn)行應急知識宣傳教育，確保應急宣教培訓工作落到實(shí)處。二是強化預警預控長(cháng)效管理機制。通過(guò)建立健全工程開(kāi)工前告知告誡制度、周邊環(huán)境安全評估制度、施工現場(chǎng)重大安全隱患源標示管理制度等管理機制，及時(shí)排查和化解施工現場(chǎng)安全隱患。三是強化定期應急演練機制。要求各企業(yè)、各項目部分別建立內容詳實(shí)、針對性強的應急預案，定期組織應急演練，全面提升應急處置能力。
四、 整合力量，建立快速高效防汛減災聯(lián)動(dòng)機制。
加強對應急工作的組織領(lǐng)導，進(jìn)一步完善了應急機
制建設和領(lǐng)導責任制，工作責任制和責任追究制，重點(diǎn)建立和完善了縣公路地質(zhì)災害點(diǎn)檢測預測、預報預警，網(wǎng)格化管理機制，對可能發(fā)生的地質(zhì)災害做到早發(fā)現、早報告、早處置。局屬各單位職責明確，相互配合，加強協(xié)作，確保汛期道路通暢。養路段合理利用汛期特點(diǎn)，充分保證路面清潔，并在最短時(shí)間清理飛石；路政大隊結合“打非治違”、“安全生產(chǎn)”等專(zhuān)項活動(dòng)，加大“治超”工作力度，做好路面巡查工作，在危險路段及時(shí)設立警示標志標牌，確保行車(chē)安全。運管所負責全縣公路運輸力量的`組織，運力的儲備，車(chē)輛的調度，做到緊急任務(wù)優(yōu)先調度、準時(shí)正點(diǎn)、安全到位，同時(shí)，主動(dòng)開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，利用廣播、宣傳欄、傳單、led電子屏等多種載體，20xx年共發(fā)放宣傳資料1000余份，組織安全教育培訓5次，提高客運駕駛員應急避險能力。
五、加強值班和應急管理工作信息報送。
堅持24小時(shí)值班制度，認真做好日常值守應急和信
息匯總工作，嚴格執行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度，并對外公布應急管理值班電話(huà)，迅速及時(shí)上報應急管理工作信息。
六、道路交通搶險保通處置程序。
�。ㄒ唬┲蛋嗳藛T接到災情報告后，立即報告負責人或帶班領(lǐng)導，在核實(shí)災情后由負責人下達命令，賡即啟動(dòng)應急預案。同時(shí)，值班人員按要求，電話(huà)上報縣委辦、縣政府辦、縣應急辦，市交通運輸局、市公路局等相關(guān)單位，并在一個(gè)半小時(shí)內將災情信息專(zhuān)報從公文交換箱和主頁(yè)上報。
�。ǘ┚謱兖B路段負責人或帶班領(lǐng)導接到災情報告后，迅速通知災情發(fā)生所在轄區養護站及段機關(guān)值班人員、機具駕駛人員組織搶修。帶班領(lǐng)導應盡快派員或親自趕赴事發(fā)地，現場(chǎng)組織指揮搶險工作。
�。ㄈ┰诖_定無(wú)重大安全隱患情況下，根據災害情況確定搶險方案，采取突擊搶險、搭建便橋或半幅保通，迅速解決車(chē)輛通行問(wèn)題，保證主干線(xiàn)公路暢通。如果需較長(cháng)時(shí)間搶通作業(yè)，局屬路政、運管執法單位要全力配合縣交警大隊做好交通疏導工作，禁止車(chē)輛和行人靠近危險區域，在安全隱患徹底消除以前，不得放行任何車(chē)輛、行人。
�。ㄋ模┤缤话l(fā)重大災害，在災情發(fā)生轄區搶險設備不足的情況下，為防止災情擴大，經(jīng)請示縣人民政府后，迅速匯報市交通運輸局和市公路管理局，請求搶險救災力量支援。
�。ㄎ澹┦菗岆U工作結束后，及時(shí)向上級報告搶險情況，必要時(shí)進(jìn)行書(shū)面小結上報，總結經(jīng)驗，吸取教訓。
根據縣委、政府的安排部署，為了更進(jìn)一步的做好突發(fā)事件的應急工作，結合自身實(shí)際情況，鎮黨委、政府就應急工作作出了安排部署，并且落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，聯(lián)系20xx年災后恢復重建的相關(guān)工作，現就一年來(lái)的應急工作匯報如下：
�。ㄒ唬⿷惫ぷ髫熑温鋵�(shí)情況
我鎮結合災后恢復重建的實(shí)際情況，以及人員變動(dòng)情況，制定了防災減災工作領(lǐng)導小組，由黨委書(shū)記xx擔任組長(cháng)，其它班子成員擔任副組長(cháng)，以及涉及的公安派出所、醫院、供電所等擔任成員的領(lǐng)導小組。就應急預案等作了相關(guān)調整，制定了切實(shí)可行的應急預案，因災后重建時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，我鎮安排各班子成員聯(lián)系到村，每個(gè)村的實(shí)際負責組長(cháng)由鎮班子成員負責，總體由鎮黨委政府統管。應急值班安排由黨政辦統一安排，值班人員24小時(shí)接聽(tīng)值班電話(huà)（xxxx），并嚴格做好相關(guān)記錄，遇突發(fā)事件，及時(shí)逐級上報。應急經(jīng)費按相關(guān)要求落實(shí)到位。
�。ǘ⿷敝笓]體系完善情況
我鎮在縣委政府的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，由書(shū)記任總指揮，各班子成員和包村負責人為成員的指揮體系，裝備了衛星電話(huà)，并且學(xué)會(huì )使用，與縣交通局和交警大隊聯(lián)系，在突發(fā)情況下有效開(kāi)展應急指揮和救援工作。在鎮干部大會(huì )和班子會(huì )上，分別就衛星電話(huà)的使用多次進(jìn)行培訓，并將使用方法張貼在值班室，保證急時(shí)能發(fā)揮關(guān)鍵作用；在法定大假期間，制定衛星電話(huà)的交接記錄，保證應急通訊暢通。
�。ㄈ⿷蹦芰ㄔO和應急演練開(kāi)展情況
駐鎮機關(guān)和學(xué)校相繼開(kāi)展了地震應急演練，在安置點(diǎn)也宣傳演練情況，并結合實(shí)際，在個(gè)別點(diǎn)開(kāi)展了相關(guān)工作，學(xué)校的預案和演練已經(jīng)收集到，其它機關(guān)的正在收集中。我鎮結合實(shí)際安排了相關(guān)救援車(chē)輛、機具，并收集齊了通訊號碼，保證在應急突發(fā)救援階段拉得出、能戰斗。
�。ㄋ模┚葹奈镔Y儲備情況
我鎮的救災物資分三個(gè)方面：一、鎮物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等；二、在中學(xué)的板房?jì)葍涞膸づ�、油布、遮�?yáng)傘等；三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫療器械由衛生院和寶興中醫院儲備。
�。ㄎ澹⿷北茈U場(chǎng)所建設情況
應急場(chǎng)所設在中學(xué)，有10余畝面積，應急避險標示已經(jīng)安裝完成。避險路線(xiàn)每個(gè)村按實(shí)際情況，結合地質(zhì)災害逃生路線(xiàn)作了安排，并組織村民演練，各地質(zhì)災害點(diǎn)配發(fā)了對講機，保障通訊暢通。
季度工作總結 篇4
一、加強對施工質(zhì)量技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。針對項目部質(zhì)量管理人員越來(lái)越年輕化，工作經(jīng)驗缺少，各種設計、規范、方案編制、工藝流程等不能完全消化吸收的現狀。項目部利用晚上的時(shí)間，組織技術(shù)、質(zhì)檢等人員進(jìn)行集中講課�？偣�、技術(shù)科長(cháng)、工程師等進(jìn)行授課。結合現場(chǎng)實(shí)際，講解設計圖紙、設計規范、施工規范、驗收規范，同時(shí)對作業(yè)人員進(jìn)行責任心、敬業(yè)愛(ài)崗的教育。通過(guò)一個(gè)季度的學(xué)習，進(jìn)一步提升我項目部質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和監管能力。
二、加強過(guò)程控制。2-16m涵工程全面展開(kāi)，安質(zhì)部對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監督、檢查、指導。隱蔽工程必須確保鋼筋的型號、間距、搭接長(cháng)度、鋼筋的`焊接質(zhì)量、加工安裝質(zhì)量、現場(chǎng)取樣試驗等符合設計和規范要求；澆筑中檢查監督混凝土的級別和強度，混凝土的和易性和塌落度、含氣量等技術(shù)指標；嚴格配合比施工，保證澆筑的連續性和振搗的密實(shí)度；發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量隱患及時(shí)整改，把影響施工的質(zhì)量事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，生產(chǎn)過(guò)程做到有序可控。
三、嚴格自檢制度。技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)嚴格自檢、互檢制度，形成了“本道工序為下道工序負責，下道工序為上道工序驗收”的良性循環(huán)，并規定上道工序不合格決不允許報送監理檢查，不允許進(jìn)入下道工序施工，嚴把質(zhì)量關(guān)。實(shí)行自檢過(guò)程控制管理以來(lái)，沒(méi)有出現一次質(zhì)量問(wèn)題，大大提高了工程質(zhì)量。
四、嚴格執行測量放線(xiàn)換手符合制度。技術(shù)人員現場(chǎng)放線(xiàn)，技術(shù)科長(cháng)必須在現場(chǎng)換手復核，確認無(wú)誤后，報請測量監理檢查，確保了測量精度。
五、嚴格施工日志的填寫(xiě)。對照質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的要求，技術(shù)科派專(zhuān)人對施工日志進(jìn)行填寫(xiě)，內容翔實(shí)真實(shí)，質(zhì)量記錄連續性、制度化。配備專(zhuān)職資料員，按照貫標的要求，對有關(guān)圖紙、規范等文件進(jìn)行規范管理，內業(yè)資料翔實(shí)，與現場(chǎng)施工同步，沒(méi)有資料拖欠現象。
六、堅持干部盯崗值班制度。保證二十四小時(shí)工程質(zhì)量不失控。為加大施工現場(chǎng)質(zhì)量監控力度，項目部月初排出每月的值班名單，明確干部監控工作重點(diǎn)，一是加強日常施工質(zhì)量監控，明確項目部管理人員白天在工地職守，內業(yè)放到晚上完成，并且專(zhuān)派一名生產(chǎn)副經(jīng)理主抓夜間的安全質(zhì)量。二是加強施工關(guān)鍵工序","p":{"h":22.5,"w":225,"x":533對策，制定相應防范措施。以技術(shù)交底的形式下發(fā)到管理人員和施工隊，逐級負責，分類(lèi)施控。
八、獎罰嚴明。項目部針對工程實(shí)際，制定了工程質(zhì)量獎懲辦法，對觸犯質(zhì)量問(wèn)題的架子隊班組，堅決給予處罰，決不手軟。由于獎懲措施得力，從質(zhì)量問(wèn)題著(zhù)手，認真對待，從而避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。
季度工作總結 篇5
二季度以來(lái),我們在段黨委的領(lǐng)導下，按照段黨委黨建工作計劃的要求，結合工區生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
一、圍繞“4.18”提速調圖，立足優(yōu)勢，目標同向，確保安全生產(chǎn)。
一是廣泛宣傳教育，強化思想認識。在全體干部職工中記名傳達了王副局長(cháng)在分局機務(wù)系統協(xié)調會(huì )上的講話(huà)，充分認識提速調圖安全的極端重要性，增強了責任意識；二是轉變干部作風(fēng)，強化安全管理。成立了添乘組、看車(chē)組、搶臨修組、救援組等措施，落責到人，組織黨員、職工分別傳達學(xué)習了路分局領(lǐng)導“3.29”、“3.30”和左局長(cháng)4.5重要電話(huà)會(huì )議上的講話(huà)，進(jìn)一步認識搞好自查自驗的意義，增強了干部的責任意識，加強了現場(chǎng)盯控力度。三是組織黨員認真學(xué)習落實(shí)上級文件精神，每個(gè)黨員都制定了確�！�4.18”提速調圖安全的保證措施，結合二季度黨內活動(dòng)的要求，在各自的崗位上發(fā)揮示范作用。黨員工長(cháng)在工區組織下帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干晝夜不間斷的檢查運用機車(chē)。4月份共組織112人次檢查運用機車(chē)439臺次，發(fā)現處理各類(lèi)隱患397件，黨員xx等同志帶領(lǐng)職工對段內擔當客車(chē)的機車(chē)從4.17到4.22實(shí)行了不間斷地根車(chē)添乘。
二、深入開(kāi)展以“三查三反”為主要內容的百日會(huì )戰當先鋒、安全生產(chǎn)創(chuàng )佳績(jì)活動(dòng)。
活動(dòng)中，我們以黨員大會(huì )、組織生活等方式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，并適時(shí)地組織黨員進(jìn)行討論，認清形勢、明確任務(wù)，提高黨員對該活動(dòng)的重視程度和思想認識，為活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定良好的基礎。同時(shí)，我們要求每位黨員以認真的態(tài)度寫(xiě)出安全保證措施，消除搞形式、走過(guò)場(chǎng)的思想意識，以積極的態(tài)度投入到活動(dòng)中。
通過(guò)組織支部黨員反思剖析，定修支部共查擺問(wèn)題33件。其中，查擺思想認識方面9件，工作作風(fēng)方面11件，作用發(fā)揮方面9件，其他方面4件。從查擺的問(wèn)題來(lái)看，范圍涉及面比較廣，查擺的問(wèn)題細致、深入，切合實(shí)際生產(chǎn)工作，問(wèn)題大到意識不高等方面，小到掛禁動(dòng)牌等，有年年搞年年犯的慣性問(wèn)題，也有由于改革等帶來(lái)的新問(wèn)題。通過(guò)查擺的問(wèn)題，也使我們深刻認識到工作、管理當中存在的不足，找到了差距。
針對查擺的問(wèn)題我們認真組織支部黨員逐條分析研究，通過(guò)表象看實(shí)質(zhì)，探究問(wèn)題存在的深層原因。在此基礎上，逐條制定整改措施，落實(shí)責任到人頭到崗位，限期消號處理，做到了整改問(wèn)題堅決果斷。在查擺的33件問(wèn)題中，對工區權限范圍內的29件問(wèn)題，已經(jīng)進(jìn)行了徹底整改，并在安全生產(chǎn)當中顯示出了明顯效果。對工區權限范圍外的4件問(wèn)題，也已經(jīng)整理上報給有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導，并正在整改當中。 三、深入開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型機務(wù)段活動(dòng)。
深化思想認識，優(yōu)化創(chuàng )建方案。黨支部從創(chuàng )建學(xué)習型組織入手，制定了創(chuàng )建學(xué)習型工區、工區、班組活動(dòng)措施，引導干部職工深刻領(lǐng)會(huì )“學(xué)習型組織”的豐富內涵，倡導“創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )一流”的企業(yè)精神，教育干部職工增強危機意識和競爭意識，自覺(jué)樹(shù)立終生學(xué)習理念，積極參與創(chuàng )建學(xué)習型機務(wù)段活動(dòng)。工區在創(chuàng )建學(xué)習型組織中，利用每天下午工余時(shí)間組織部分職工到工區收看了電化教育專(zhuān)題片，增強了職工的學(xué)習興趣，提高了業(yè)務(wù)技能。
四、抓好創(chuàng )建“五好”黨支部活動(dòng)。
組織召開(kāi)了黨支部委員會(huì )，認真討論了如何進(jìn)一步開(kāi)展好創(chuàng )建“五好”黨支部活動(dòng)？如何在新形勢下做好支部工作？引導各支部本著(zhù)“上綱要、創(chuàng )五好、爭先進(jìn)”活動(dòng)的要求，結合各自的工作特點(diǎn)，突出戰斗堡壘作用的發(fā)揮，認真制定了符合實(shí)際、內容具體、針對性強的“五好”黨支部創(chuàng )建措施，健全落實(shí)了黨支部建設的七個(gè)長(cháng)效機制，并召開(kāi)了各支部委員會(huì )，規范了“三會(huì )一課”制度、工作匯報制度、信息反饋制度，規范了各類(lèi)臺帳記錄。并結合一季度黨務(wù)工作檢查提出的問(wèn)題，進(jìn)行了認真的對照整改，切實(shí)提高黨支部的工作質(zhì)量。
五、做好開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準備工作。
根據段黨委《關(guān)于做好開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準備工作的安排意見(jiàn)》的要求和車(chē)間黨總支的部署，定修黨支部重點(diǎn)做了以下幾項工作：
一是組織支部委員參加專(zhuān)題培訓，提高認識。按照段黨委的要求，認真組織支部委員于5月18、19日兩天參加了段黨委組織的專(zhuān)題培訓。認真聽(tīng)取了黨委書(shū)記王忠吉的動(dòng)員報告、學(xué)習了中組部、鐵道部政治部有關(guān)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的部署和要求，聽(tīng)取了紀委書(shū)記王軍生關(guān)于段黨委開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準備工作的安排意見(jiàn)，深刻認清了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性，增強搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的責任感和使命感，了解和掌握了先進(jìn)性教育活動(dòng)的指導思想、基本方法和大體步驟，明確了準備工作的任務(wù)、方法和工作要求，做到了“六個(gè)明確”。
二是研究制定支部安排意見(jiàn)和推進(jìn)計劃。 支部于5月20日上午召開(kāi)了支委會(huì )，重點(diǎn)研究制定了支部的先進(jìn)性教育活動(dòng)安排意見(jiàn)和推進(jìn)計劃。一是對培訓班的內容又進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習，統一了支委思想；二是結合段黨委和車(chē)間黨總支的要求，結合支部的實(shí)際情況，研究制定了支部活動(dòng)安排意見(jiàn)和推進(jìn)計劃，針對活動(dòng)的具體工作支委作了分工，明確了任務(wù)；
三是層層宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好的輿論氛圍。5月20日下午，支部利用黨員組織生活的時(shí)間組織黨員先后學(xué)習了段黨委下發(fā)的《關(guān)于做好開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準備工作的安排意見(jiàn)》和車(chē)間黨總支的安排意見(jiàn)及推進(jìn)計劃，通過(guò)認真學(xué)習文件，使廣大黨員明確了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的意義、方法步驟和要求，迅速把思想統一到中央精神、分局黨委和段黨委的'部署上來(lái)。明確了開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性，增強了搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的責任感和使命感。各班組也利用早點(diǎn)名會(huì )、講評會(huì )的時(shí)間及時(shí)地向廣大職工傳達段及車(chē)間開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的意義和步驟，在全工區形成了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)良好地輿論氛圍。
四是對照黨建工作制度，對支部組織狀況進(jìn)行分析。5月27日上午，定修黨支部召開(kāi)了專(zhuān)題支委會(huì )，對照黨建工作制度的要求，從班子是否堅強有力，黨員管理教育是否有效，黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用是否得到充分發(fā)揮等方面，認真查找和分析了黨支部黨建工作中存在的主要問(wèn)題，查找和分析了黨員管理教育工作中存在的主要差距，并就存在的問(wèn)題研究制定了針對性的措施。通過(guò)分析，支部一班人決心以這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，緊緊結合上級黨組織的部署和要求，進(jìn)一步整章建制，規范管理，加強支部自身建設，創(chuàng )造性地開(kāi)展黨內活動(dòng)，時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性，團結和帶領(lǐng)廣大職工群眾為提高機車(chē)檢修質(zhì)量、降低成本發(fā)揮積極的作用。
六、抓好綜合治理，為安全運輸經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好環(huán)境。
黨支部結合建設“平安機務(wù)段”活動(dòng)的要求，深入扎實(shí)地開(kāi)展好爭創(chuàng )“平安工區”、“平安班組”、“平安崗位”和“平安職工”等活動(dòng)。不斷深化“以案講法”活動(dòng)，充實(shí)學(xué)習內容，及時(shí)的向班組印發(fā)“以案學(xué)法”學(xué)習內容，認真落實(shí)學(xué)習制度，利用班組“小課堂”的時(shí)機，組織職工認真學(xué)習，開(kāi)展討論，提高了職工的法制意識。結合開(kāi)展的“#”及其它氣功的排查活動(dòng)，采取職工本人簽名和摸底調查的形式了解職工及家屬參加“#及其他氣功”的情況，通過(guò)排查，工區111名干部職工及其家屬沒(méi)有參與非法不良氣功的練習者。
七、落實(shí)黨委“七個(gè)一”系列活動(dòng)，展示黨員風(fēng)采。
按照段黨委的統一安排，支部組織全體黨員于6月12日上午重點(diǎn)對定修庫邊跨衛生進(jìn)行了清理。在活動(dòng)中，除4名請假的外，支部5名車(chē)間干部黨員參加了黨總支的檢查運用機車(chē)活動(dòng)；其他26黨員參加了支部組織的衛生清理活動(dòng)。在衛生清理活動(dòng)中，廣大黨員不怕臟、不怕累，團結協(xié)作，合理分工，共清理出廢舊配件30余種，垃圾3車(chē)，共約5噸重。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，改善了定修庫衛生環(huán)境。6月11日下午，支部利用組織生活時(shí)間組織33名黨員開(kāi)展了一次以“保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性”為內容的黨課教育活動(dòng)，重溫了入黨誓詞，進(jìn)一步堅定了廣大黨員的共產(chǎn)主義信念，增強了使命感、責任感。支部以黨小組為單位，于6月9日組織全體黨員結合工區和各自崗位的實(shí)際，圍繞如何確保安全、節約成本開(kāi)展了大討論。通過(guò)開(kāi)展大討論使廣大黨員明確我段面臨的現狀，增強節約意識，樹(shù)立了過(guò)緊日子的思想。
存在的問(wèn)題及整改措施
一是支部抓安全管理責任意識有待提高，方式方法需要轉變，在抓安全工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。
二是對職工安全生產(chǎn)的宣傳教育仍不全面、不深入，仍有個(gè)別職工對勞動(dòng)安全和生產(chǎn)安全不能做到持之以恒干部不在場(chǎng)檢查時(shí)，仍有違章現象發(fā)生，職工之間互控做得不夠。
針對以上問(wèn)題，黨支部進(jìn)行了認真研究制定了以下整改措施：
一是繼續加強安全生產(chǎn)教育，增強全體干部職工的質(zhì)量服務(wù)意識，作業(yè)過(guò)程中加強檢查考核，嚴格落實(shí)各項工藝標準，確保質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)卡控到位。
二是組織建立安全預分析制度，加強職工班前教育，做好開(kāi)工前的安全預想，嚴格干部現場(chǎng)跟班作業(yè)的安全制度，量化標準，加大考核力度，增強干部的監控力度。
三是關(guān)心職工生活，穩定職工情緒，做好防暑降溫工作，為一線(xiàn)職工送涼爽。
季度工作總結 篇6
一、第二季度經(jīng)營(yíng)情況
二季度，部門(mén)共實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1929499.2元，完成季度任務(wù)指針的122.51%，較去年同期1739053元增加了190445.8元，上升率為11%，實(shí)現利潤289960.11元，完成季度利潤指針的147.34%，較去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比，利潤增長(cháng)了26185.85，增長(cháng)率為9.9%，
酒店季度工作總結范文。第二季度，部門(mén)共接待婚、壽喜宴103趟次1314桌，金額達456177元，接待標準平均為347元/桌，較去年同期304元/桌增加了43元/桌，散臺接待了16258人次，上座率為51.6%，包房共接待14560人次，包房出租1365次，出租率為57.1%。
二、主要工作與作法
xx年第二季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營(yíng)局面中持續上升的一個(gè)季度，也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機，提升餐飲品牌與市場(chǎng)占有率的一個(gè)季度，更是餐飲部為實(shí)現公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰略目標奠定良好基礎的一個(gè)季度，為此部門(mén)在總結上半年成績(jì)的同時(shí)，找準了存在的問(wèn)題與薄弱環(huán)節，并結合部門(mén)實(shí)際，著(zhù)手開(kāi)展了以下五個(gè)方面的工作：
一是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，突出“創(chuàng )收、贏(yíng)利”這一主題
創(chuàng )收、贏(yíng)利是一個(gè)企業(yè)永不變的主題，為提高部門(mén)創(chuàng )收能力，部門(mén)根據年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：
�、贋檫M(jìn)一步提升部門(mén)人氣及懷大餐飲知名度，部門(mén)以店慶活動(dòng)為楔機，深入落實(shí)了店慶特價(jià)酬賓促銷(xiāo)活動(dòng)的相關(guān)工作，促銷(xiāo)期間，部門(mén)共銷(xiāo)售特價(jià)菜5000余份，金額達8萬(wàn)余元，得到的消費者的一致好評，
�、跒榧訌妼ν庥绊懠按笱绲男麄餍Ч�，部門(mén)綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法，部門(mén)擬定并出臺了冬季大宴菜單，二季度，部門(mén)共接待各類(lèi)大小宴席103場(chǎng)次1314桌，金額達456177元，平均347元/桌。
�、蹫樵鰪娋频暝赩IP客戶(hù)中的知名度和品牌效應，搶占更大、更多的高檔消費客源，充分展示和體現酒店大型宴會(huì )承辦效果及組織能力，部門(mén)成功接待了由酒店主辦的.300余人圣誕節自助餐及xx簽約儀式自助餐，借助部門(mén)接待自助餐的成功經(jīng)驗，部門(mén)給xx的負責人提出了多條寶貴意見(jiàn)，得到了主辦方的一至好評。
�、転檫M(jìn)一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷(xiāo)意識與潛能，鞏固與搶占更大的市場(chǎng)份額，餐飲部在經(jīng)營(yíng)情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了圣誕票的推銷(xiāo)工作。期間，部門(mén)共銷(xiāo)售圣誕票64張，金額為19072元，同時(shí)在此次圣誕票銷(xiāo)售中也涌現出如xx、xx等一批促銷(xiāo)能手。
�、轂閺娀瘡N部創(chuàng )新意識，確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新，達到用新菜留住與穩住老顧客的目的，三個(gè)月來(lái)部門(mén)共推出新菜100余道，并涌現出了一批如xx、xx等一批新菜開(kāi)發(fā)能手;
二是轉變觀(guān)念，強化“質(zhì)量建設”這一根本
質(zhì)量就是根本，質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。二季度，為實(shí)現公司及酒店領(lǐng)導年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰略目標，并持續保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面，部門(mén)在“質(zhì)量建設”上著(zhù)手開(kāi)展了以下六個(gè)方面的工作：
�、贋閳A滿(mǎn)的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽，部門(mén)根據總體工作安排，早于10月份就著(zhù)手擬定并實(shí)施了《餐飲部參加市技能比武人員實(shí)施進(jìn)度表》，在酒店領(lǐng)導及部門(mén)人員的的高度關(guān)注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐臺面設計一等獎、中餐宴會(huì )擺臺三等獎，為酒店、為部門(mén)爭得了榮譽(yù)。
�、诓块T(mén)根據上半年經(jīng)營(yíng)情況較好的實(shí)際，為保持這種良好的經(jīng)營(yíng)勢頭，并在菜肴制作的創(chuàng )新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解，在分管領(lǐng)導賈副總的帶領(lǐng)下，組織后廚部分骨干赴長(cháng)沙、株洲、吉首等地的原材料市嘗社會(huì )餐館進(jìn)行了一次全面的考查，不僅開(kāi)拓了廚師視野，同時(shí)也引進(jìn)了巴西烤肉、懷大養生大寶、鄉里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料，受到了廣大顧客的一致好評。
�、蹫檫M(jìn)一步提高后廚烹飪水平，加強廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術(shù)水平，并不斷強化后廚質(zhì)量意識，部門(mén)于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽，通過(guò)此次技能比武，共推出新菜30余道，不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng )新意識，同時(shí)也找準了廚部存在的薄弱環(huán)節，為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基矗
�、転橐幏逗髲N物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結合后廚日常工作的實(shí)際，部門(mén)于十二月份擬定并實(shí)施了《餐飲部后廚餐具、物品規范擺放及日常管理暫行辦法》，同時(shí)為統一廚部裝盤(pán)器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據經(jīng)營(yíng)需要，部門(mén)對廚部部分器皿進(jìn)行了一次購置工作;
�、轂檫M(jìn)一步提高大宴接待質(zhì)量，了解懷化大宴市場(chǎng)的總體口味與發(fā)展趨勢，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領(lǐng)導賈副總的指導下，擬定并實(shí)施了《大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務(wù)中存在的問(wèn)題提供了很好的依據;
季度工作總結 篇7
20xx年第二季度，在上級的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷指導下，綜合服務(wù)公司幼兒園全體教職工齊心協(xié)力，團結合作，認真履行上級相關(guān)法律、法規以及上級總體部署和要求，增強法律意識，建立健全安全管理工作規章制度；堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在安全管理上求真，在安全教育上務(wù)實(shí)，全力營(yíng)造“和諧社會(huì )、和諧教育”的良好氛圍，圓滿(mǎn)完成了各項工作事務(wù)。
一、成立健全安全工作領(lǐng)導小組
學(xué)習各項安全規范，制定相應安全制度，為安全工作的實(shí)施打好基礎；開(kāi)園之初，千頭萬(wàn)緒，事情多，任務(wù)重，在園領(lǐng)導的安排重視下，能做好定位，把安全工作放在首位，作為幼兒園工作的重點(diǎn)，及時(shí)成立園安全工作領(lǐng)導小組，為安全工作的順利展開(kāi)奠定基礎。并利用開(kāi)學(xué)前的學(xué)習，學(xué)習了安全方面的法律法規，如學(xué)習了各級安全規范條例，各位教師簽定了安全責任書(shū)，力求把幼兒園各項安全工作落在實(shí)處，并做到制度到人，分工明確，職責分明。
二、加強領(lǐng)導，嚴格管理，明確責任，抓好幼兒園安全工作
1、“安全”是我們幼兒園永恒的主題。抓安全是幼兒園領(lǐng)導的頭等大事，安全工作重在落實(shí)，要落實(shí)在每個(gè)人的思想上，更要落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中。為此，園內實(shí)行人人齊抓共管，雙崗雙責，并設專(zhuān)人具體負責安全工作。形成日常值班制度，要求做好日常安全檢查。制定出安全工作計劃，以及幼兒園消防、意外傷害的各種突發(fā)事件處理預案。同時(shí)，針對幼兒園特殊性質(zhì)，園內以班級為單位劃分安全責任區，每個(gè)區設安全負責人，互相監督，隨時(shí)檢查負責人的安全管理工作（其中包括室內外門(mén)窗、大型玩教具、桌椅、電源、開(kāi)關(guān)、電源、床鋪、被褥等）。并要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負責區域所有環(huán)節進(jìn)行安全檢查，待每一環(huán)節確認安全無(wú)誤后方可上崗或離崗。每天安全值班人員進(jìn)行安全巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改上報，并認真做好安全檢查記錄，切實(shí)將安全工作做扎實(shí)。
2、幼兒園安全方面始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，防微杜漸，加大安全管理力度，為完成安全工作任務(wù)打下良好基礎。在安全管理中還突出重點(diǎn)，堅持開(kāi)展安全教育和培訓工作，開(kāi)園初進(jìn)行了幼兒園各項安全制度學(xué)習，常規安全培訓，通過(guò)有計劃、有組織的多種形式的安全教育，使全體教職員工認識到“安全”直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡，直接關(guān)系到幼兒園在社會(huì )中的地位和聲譽(yù)；沒(méi)有安全保障，就談不上任何工作。從而在思想上、行動(dòng)上形成共識。通過(guò)培訓、學(xué)習和實(shí)際演練、操作，使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時(shí)增強了全員對安全設備、設施的感性認識，強化了安全意識，真正做到了臨場(chǎng)不亂，報警不慌，提高了全員對突發(fā)事故的應急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力。在學(xué)期中，進(jìn)行了消防安全培訓，冬季安全知識培訓，下發(fā)了安全學(xué)習資料，并要求各班通過(guò)各種形式，在班級中開(kāi)展交通安全、日常安全、消防安全、傳染病防治、日常安全等安全教育，指導幼兒學(xué)習了解更多的安全知識，這樣通過(guò)園里家長(cháng)共同努力，為幼兒園其它工作的開(kāi)展提供了安全保證，收到了良好效果。
3、堅持定期不定期進(jìn)行安全排查工作：形成安全定期排查制度，在每周一，對全園門(mén)口、校舍、圍墻、活動(dòng)場(chǎng)、玩教具、教室、水電設施、消防設施、廚房進(jìn)行排查，排查園內各種設施、設備、活動(dòng)場(chǎng)地、大型玩教具、器械、護欄、門(mén)窗、電源、開(kāi)關(guān)、煤氣灶、庫房等的安全狀態(tài)；排查滅火設施（滅火器是否過(guò)期）滅火器的數量及安全情況和放置位置及完好使用狀態(tài)情況等。排查應急通道是否暢通等。
通過(guò)排查并做到安全臺帳的`詳細記錄，對發(fā)現存在的問(wèn)題及時(shí)上報，根據問(wèn)題采取相應的措施，對活動(dòng)場(chǎng)玩具進(jìn)行了保養維護；及時(shí)維修更換了存在問(wèn)題的水管；對電路問(wèn)題進(jìn)行了維修；加強了園門(mén)口安全值班，新安裝了多部監控探頭。也定期檢查各項安全制度的落實(shí)情況，各班級安全規范的執行落實(shí)情況。同時(shí)不定期對園內外周邊情況進(jìn)行排查，對園內工作人員的健康情況精神狀況進(jìn)行排查，對園外周邊安全隱患進(jìn)行排查等。
4、按時(shí)完成各項安全任務(wù)。對上級的安全文件認真學(xué)習并執行，能及時(shí)完成每月的安全報表，對問(wèn)題進(jìn)行上報。通過(guò)排查寫(xiě)好排查報告等。
三、加大檢查力度，強化幼兒園安全保衛意識
本學(xué)期，我園多次召開(kāi)了安全領(lǐng)導小組工作會(huì )議，傳達和學(xué)習了有關(guān)文件材料，并逐條進(jìn)行落實(shí)和檢查現有的各種制度。
1、針對全國各地連續發(fā)生幼兒園和中小學(xué)惡劣事件，公司領(lǐng)導對此非常重視，立即組織全園教職工召開(kāi)緊急會(huì )議，及時(shí)傳達，并結合實(shí)際工作，制定相應措施，對全園進(jìn)行各環(huán)節安全自查，并利用宣傳板、致家長(cháng)一封信等形式，加強對內對外宣傳，請家長(cháng)積極配合，要求每位教職工必須要確保幼兒的生命安全，時(shí)刻把幼兒生命和促進(jìn)幼兒健康發(fā)展放在工作首位。對幼兒進(jìn)行安全教育（采取兒歌、故事、圖片、視頻、講述等形式），做到安全教育不放松；提倡安全教育隨機性的同時(shí)，將安全教育宣傳延伸到家庭，從而在提高幼兒自我保護能力和安全意識的同時(shí)，讓全社會(huì )和家長(cháng)都來(lái)關(guān)心安全、重視安全（如：教育幼兒過(guò)馬路要走人行橫道，不斜穿馬路，不闖紅燈，自覺(jué)遵守交通規則，加強自我保護能力等）確保幼兒安全健康平安地成長(cháng)。
2、加強幼兒園食品衛生制度建設和規范管理，建立健全幼兒園衛生防疫與食品衛生安全工作責任制，將幼兒園衛生防疫、食品衛生安全工作的責任分
解落實(shí)到具體負責人，做到職責到崗，責任到人，提示保健員對食堂的食品衛生加大監管力度，保證食堂各項設施、設備、物品和事物的采購符合安全要求，嚴格把食品安全質(zhì)量，嚴防出現幼兒園食物中毒事故發(fā)生，強化廣大教職工的食品衛生安全意識和健康知識，增強防病能力和公共衛生責任感，從而，保證廣大教師和幼兒健康和生命安全，并堅持定期不定期進(jìn)行食品衛生檢查，切實(shí)有效地加強食品衛生安全管理，及時(shí)排查食品衛生安全隱患，要求庫房嚴把出入庫關(guān)，堅持發(fā)票索要制度，不進(jìn)過(guò)期、腐爛、變質(zhì)食物，做好消毒記錄、物品采購和食品留樣記錄。
3、加強門(mén)衛管理制度。為加強安全管理，保證幼兒安全，園內實(shí)行及時(shí)開(kāi)鎖門(mén)制度，嚴格進(jìn)出管理，家長(cháng)中途有事可打電話(huà)，由教師將孩子安全送到家長(cháng)手中。凡不認識的人或未成年人來(lái)接孩子，一律不準放行孩子，以確保孩子安全。
四、積極組織安全教育活動(dòng)，營(yíng)造安全和諧的教育氛圍
幼兒園堅持安全教育、培訓的同時(shí)，加大了參與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，積極營(yíng)造安全、祥和的社會(huì )氛圍。我園支部積極將宣傳工作送入街道，利用宣傳欄、活動(dòng)板等多渠道、多形式、全方位地進(jìn)行安全宣傳、教育。還利用家長(cháng)會(huì )、致家長(cháng)一封信等對家長(cháng)、周?chē)用襁M(jìn)行安全知識宣傳，營(yíng)造平安和諧氛圍。
總之第二季度的努力，我園安全工作取得了一定實(shí)效，沒(méi)有出現重大安全事故，并受到家長(cháng)、及社會(huì )各界認可和好評，順利走好了建園的第一步。今后，我們將繼續努力，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極營(yíng)造安寧、穩定、和諧的幼兒園環(huán)境，確保每位幼兒健康平安成長(cháng)。
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