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季度工作總結

時(shí)間:2022-08-22 19:32:27 工作總結范文 我要投稿

【精選】季度工作總結范文6篇

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編整理的季度工作總結6篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】季度工作總結范文6篇

季度工作總結 篇1

  我校堅持安全第一的工作理念,始終狠抓安全工作,力爭為師生創(chuàng )造良好的工作和學(xué)習環(huán)境。我們認真落實(shí)上級文件精神,抓實(shí)開(kāi)展各項安全工作,現小結如下:

  1、學(xué)校每周一升國旗時(shí)間、周五下午學(xué)生集中站隊時(shí)間都進(jìn)行防溺水、防交通事故方面的`安全教育。每次教育過(guò)程中,校長(cháng)針對同學(xué)們節假日、雙休日及平時(shí)生活、學(xué)習中應注意的安全事項,均作了重點(diǎn)強調。

  2、班主任堅持利用心安課及其它時(shí)間對本班學(xué)生進(jìn)行多方面的安全教育。

  3、包保教師能按照學(xué)校統一要求,定時(shí)寫(xiě)好包保教案,定期對包保學(xué)生進(jìn)行談話(huà),加強安全教育。

  4、校園紅領(lǐng)巾廣播站、校園宣傳欄、班級安全宣傳專(zhuān)版,均提出了如何防溺水、防交通安全、防雷擊、防食物中毒等方面的安全教育。

  5、學(xué)校堅持定期進(jìn)行安全大排查。每次排查,校長(cháng)親自帶隊,班子人員全部參與。在檢查過(guò)程中細致,發(fā)現問(wèn)題能立即整改。

  6、學(xué)生堅持路隊制,值日教師能按時(shí)到崗履行職責,值日人員實(shí)行無(wú)縫交接。

  總之,學(xué)校安全工作,我們時(shí)刻牢記,學(xué)校安全工作,全體人員共同參與,師生的安全意識增強。

季度工作總結 篇2

  一、20xx年二季度安全形勢分析

  船閘管理處始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,緊緊圍繞“強化責任、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)”總體思路,以安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體,廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步深化全員安全培訓。船閘主要負責人定期帶隊檢查現場(chǎng)安全工作、排查安全隱患,各股室根據自身?yè)摰呢熑,認真落實(shí),采取多種形式,靈活舉辦宣傳教育培訓活動(dòng),讓全體職工學(xué)安全知識,懂安全技術(shù),遵安全規章,行安全生產(chǎn),使安全生產(chǎn)真正深入人心。目前,古泊河船閘管理處安全形勢總體穩定。

  二、20xx年二季度單位安全工作開(kāi)展情況

  1、二季度安全工作特點(diǎn)和亮點(diǎn)

  在二季度的安全生產(chǎn)工作中,閘管處全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”制度、加強重要時(shí)間節點(diǎn)事故隱患排查及治理工作、提升教育培訓的針對性和有效性、扎實(shí)抓好船閘運行安全管理工作。未發(fā)生任何事故與事故苗子,船閘安全暢通,公務(wù)車(chē)輛安全行駛,機電設備正常運轉。清明節、五一節及端午節期間船閘均保持優(yōu)良的安全狀況,安全生產(chǎn)月活動(dòng)圓滿(mǎn)實(shí)現活動(dòng)目標,安全教育培訓活動(dòng)等有序開(kāi)展。順利實(shí)現了二季度及上半年安全生產(chǎn)工作目標。

  2、突出創(chuàng )新的'制度、機制和監管經(jīng)驗

  健全船閘安全監控體系。繼續在創(chuàng )新和拓展“事故隱患和職業(yè)危害監控法”的基礎上,完善“1+3”安全監控工作體系,即事故隱患和職業(yè)危害監控法,事故隱患和職業(yè)危害持續改進(jìn)機制、事故隱患和職業(yè)危害動(dòng)態(tài)監控機制、事故隱患和職業(yè)危害管理評價(jià)機制,通過(guò)健全組織建設、細化監控內容、加強危險源點(diǎn)控制與管理,不斷加以落實(shí)。

  完善應急預案與應急救援體系。根據季節特征,完善防汛、防臺應急預案,組織應急預案演練,保障人員和物資,檢驗完善應急預案中的不足,提高員工應對自然災害的能力。

  3、重大活動(dòng)的開(kāi)展及取得的成效

  “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按期限、按要求開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)內部發(fā)文,宣貫上級指示精神、制定活動(dòng)方案、明確活動(dòng)目標,通過(guò)懸掛橫幅,張貼宣傳畫(huà),組織職工安全學(xué)習等多種形式與措施,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),提高全員安全思想認識,為閘管處安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。

  提前做好夏季消防安全檢查工作,根據上級指示和要求,制定工作方案,定期落實(shí)總結。

  4、安全生產(chǎn)好的做法和經(jīng)驗總結

  全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”制度。4、5、6月份安全領(lǐng)導小組按月組織安全大檢查 、安全隱患排查,重點(diǎn)檢查危險源點(diǎn)和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節,未發(fā)現問(wèn)題。制定清明、五一、端午值班表,部署節日期間安全工作。各股室根據安全生產(chǎn)責任制每半月一次安全自查、每月一次隱患排查。

  加強重要時(shí)間節點(diǎn)事故隱患排查及治理工作。清明節、五一節 、端午節前夕,安全領(lǐng)導小組組織節前安全大檢查,排查安全隱患,發(fā)現問(wèn)題按要求簽發(fā)問(wèn)題整改通知,督促反饋。

  提升教育培訓的針對性,理論與實(shí)踐并重。按規定開(kāi)展安全管理制度及安全業(yè)務(wù)知識。四月份組織全體職工進(jìn)行一次安全學(xué)習,學(xué)習船閘管理辦法和江蘇省航道管理條例中的相關(guān)內容,針對即將到來(lái)的高溫天氣,重點(diǎn)學(xué)習《中華人民共和國消防法摘要》,提高全體職工安全意識和專(zhuān)業(yè)知識水平。五月份組織全體職工進(jìn)行船舶閘室內漏水事故桌面推演演練,重點(diǎn)內容為船舶閘室漏水現場(chǎng)搶救措施、應急報告程序、應急預案啟動(dòng)、應急保障措施等,學(xué)習目的為了提高全體職工應急預案、處置方案的熟知程度,提升船閘應急反應速度和應急處置能力。六月積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步提高全員安全思想認識。

  扎實(shí)抓好船閘運行安全管理工作。及時(shí)公布每日、每班次水位水情等情況,抓好機電設備設施維護保養工作,堅持機電日巡查與設備設施維修保養制度,及時(shí)發(fā)現解決設備運行中發(fā)生的問(wèn)題,改善了機電設備運行狀況。認真做好網(wǎng)絡(luò )運行維護,安排專(zhuān)人每日巡視網(wǎng)絡(luò )設備運行狀況,保證散熱良好。配合市處建設船閘集中監控平臺、裝設無(wú)線(xiàn)聯(lián)網(wǎng)設備。

  三、存在問(wèn)題并提出解決意見(jiàn)建議

  安全工作干系重大、覆蓋面廣、不可預知性強,需常抓不懈,不斷堅持與完善,安全狀況、安全工作水平仍有很大的提升空間,安全工作依然有很大的挑戰。仍需提高認識、完善制度、改進(jìn)方法、加強保障水平。

  船閘位于元興村,閘區面積大,空曠地帶較多,周邊人口密集。而夏季是垂釣旺季,到船閘下游垂釣者甚多,需防止其對航運的安全有序運行產(chǎn)生不良影響;有個(gè)別垂釣愛(ài)好者來(lái)往于閘區,加之暑假期間村莊的未成年人較多,出于好奇,他們偶爾也會(huì )來(lái)往于閘區,亟需限制無(wú)關(guān)人員出入閘區,以防落水等人身傷害事件的發(fā)生。需加強門(mén)衛值班、保持監控設備設施處于良好狀態(tài),通過(guò)加強對監控設備的學(xué)習了解,合理調整攝像頭的角度,固定監控范圍,增強技防能力,以預防意外事件、限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

  四、下季度安全重點(diǎn)工作安排

  汛期安全保障。船閘投入運營(yíng)時(shí)間較短,防汛經(jīng)驗尚不成熟,給排水管網(wǎng)及其他土建、房建設施尚未經(jīng)受大雨、雨水考驗,給排水管網(wǎng)極有可能出現堵塞風(fēng)險、一些建筑設施存在沉降和坍塌的危險、電纜溝有被淹沒(méi)的可能、同時(shí)也要防止各設備設施浸水。需及時(shí)關(guān)注天氣狀況、加強主要管網(wǎng)設施檢查維護和降雨前后的巡視。注意排澇用電安全,完善防汛預案,做到責任、指揮、人員、物資、措施“五到位”,公布領(lǐng)導小組成員聯(lián)系方式和防汛指揮網(wǎng)絡(luò )登記表,切實(shí)增強搶險救災能力。同時(shí),做好高溫天氣下的降溫防暑工作,常備防暑藥品飲品、合理調節作業(yè)時(shí)間、完善中暑搶救處置方案。

季度工作總結 篇3

  x季度以來(lái),我行繼續圍繞第二屆董事會(huì )目標任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強化管理,統籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎。

  x季度工作和經(jīng)營(yíng)情況

  至今年九月末,全行人民幣存款××億元,比年初增長(cháng)××億元,增幅××,其中儲蓄存款比年初增長(cháng)××億元,余額達××億元,增幅××%,對公及其它存款余額××億元,比年初增加××億元。

  人民幣貸款余額××億元,比年初增放××億元,增幅達××%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶(hù)貸款余額××億元,比年初增長(cháng)××億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元,比年初增長(cháng)××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。

  月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬(wàn)美元,比年初增長(cháng)××萬(wàn)美元。國際結算量××萬(wàn)美元,比去年同期增加××萬(wàn)美元,其中出口結算量達××萬(wàn)美元較去年同期增加××萬(wàn)美元;進(jìn)口結算量××萬(wàn)美元,比去年同期增加××萬(wàn)美元。結售匯合計××萬(wàn)美元,比去年同期增加××萬(wàn)美元。外匯貸款余額××萬(wàn)美元,比年初增長(cháng)××萬(wàn)美元;人民幣打包貸款××萬(wàn)元,比年初增長(cháng)××萬(wàn)元。

  九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元,比年初減少××萬(wàn)元,不良資產(chǎn)占比××%,比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。今年x季度,貸款綜合收息率××%,比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn),季度我行實(shí)現帳面利潤××萬(wàn)元。

  今年x季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

  (一)狠抓組織資金,穩步拓展市場(chǎng)份額。

  存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著(zhù)地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,x季度,我們一步不松抓組織存款,一著(zhù)不讓拓市場(chǎng)份額。

  一是為幫助各支行調動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長(cháng)久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場(chǎng)競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場(chǎng)份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,月號,獨立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(cháng)會(huì )議,全面動(dòng)員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)。競賽將全市家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結成組,分別下達各自目標任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場(chǎng)份額的擴大起到了有力的推動(dòng)作用。

  二是通過(guò)對市場(chǎng)份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問(wèn)題和不足,月日,再次召集市場(chǎng)份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的位支行行長(cháng),在××支行舉行現場(chǎng)會(huì )。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過(guò)看××支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jì)和每季考核結果;聽(tīng)××支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的匯報;位支行行長(cháng)紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)。

  同時(shí),為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個(gè)農商行中的`排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開(kāi)辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽簡(jiǎn)報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長(cháng)了億元,存款市場(chǎng)份額得到穩步拓展。

  (二)投身先進(jìn)性教育,支持地方力度再提高。

  x季度,時(shí)值××商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展,我們在行黨委領(lǐng)導下,統一部署,精心組織,周密安排,求真務(wù)實(shí),積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中,做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性,以先進(jìn)性體現支持地方發(fā)展的責任性,以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。

  以支持地方發(fā)展為己任,構建“x走進(jìn),x服務(wù)”長(cháng)效機制。一方面繼續強化“x農”意識,積極支持“x農”發(fā)展。大力培植農業(yè)支持典型,擴大農業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:××神龍蛇業(yè),

  ××九州果業(yè),××華美生態(tài)園藝,××稷山養雞場(chǎng),××澄禾禽業(yè),××未來(lái)園林,××唐興才養牛場(chǎng)。在黨委成員帶領(lǐng)下,基層支行牢固樹(shù)立“x農”服務(wù)意識,對當地農戶(hù)、農業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大,月末,我行農業(yè)貸款余額比月末新增萬(wàn)元,占全市。繼續保持了我行農業(yè)貸款在全市的絕對份額。

  同時(shí),黨委領(lǐng)導“x走進(jìn),x服務(wù)”確定的家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場(chǎng)份額拓展,瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度,月底,全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計××多家,貸款余額××億元,比年初增長(cháng)××億元,比月末新增××億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破,達到,比年初提高了個(gè)百分點(diǎn),有效地拓展了市場(chǎng)份額,也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì )地位。

  (x)常抓基礎管理,案件專(zhuān)項治理全面推進(jìn)。

  根據國務(wù)院領(lǐng)導加大案件專(zhuān)項治理力度,防范商業(yè)銀行風(fēng)險的批示,和中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )辦公廳《商業(yè)銀行和農村信用社案件專(zhuān)項治理工作方案》,我行自月下旬開(kāi)始,案件專(zhuān)項治理組織發(fā)動(dòng)、專(zhuān)項檢查和整改總結全部x個(gè)階段工作深入進(jìn)行。

  通過(guò)案件專(zhuān)項治理,進(jìn)一步強化了會(huì )計基礎工作。我行以《會(huì )計升級達標實(shí)施辦法》為依據,對基層支行在執行賬戶(hù)管理、現金管理及規范操作方面結合案件專(zhuān)項治理,進(jìn)行了本年度的會(huì )計出納大檢查和會(huì )計達標升級驗收,分析檢查出來(lái)的問(wèn)題,有的放矢,尋找了問(wèn)題的癥結,并對操作流程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了梳理,作出了相應的規范,促進(jìn)了會(huì )計工作制度化、規范化。

  通過(guò)案件專(zhuān)項治理,進(jìn)一步規范了信貸

  管理和運作。我行結合銀監會(huì )貸款五級分類(lèi)偏離度專(zhuān)項檢查,著(zhù)重對全市貸款五級分類(lèi)準確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,有效地促進(jìn)了信貸運作的規范管理。

  通過(guò)案件專(zhuān)項治理,找準了內部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。

  案件專(zhuān)項治理過(guò)程中特別是總部集中檢查時(shí),我行按照“查找案件苗頭,整頓規范操作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,增強防險

  能力”的總要求,抽調全市名業(yè)務(wù)骨干,分成個(gè)檢查組對全市家支行進(jìn)行了“地毯式”現場(chǎng)檢查,找出了內部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節,并通過(guò)制訂相應的整改方案,積極實(shí)施整改。使案件專(zhuān)項治理工作,檢查處理到位,責任追究到位,問(wèn)題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

  (x)廣泛開(kāi)展演講會(huì ),金融服務(wù)水平得到提升。

  隨著(zhù)金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來(lái)臨,競爭將會(huì )日益激烈,而競爭的優(yōu)勢一方面體現在人才的優(yōu)勢上,另一方面體現在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在月份廣泛開(kāi)展了“假如我是一個(gè)客戶(hù)”演講比賽,對機關(guān)開(kāi)展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶(hù)的基本要求出發(fā),從分析基層員工需求出發(fā),實(shí)行換位思考,積極探索新時(shí)期農村金融服務(wù)的新思路、新方法,從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新,服務(wù)水平提升,保持地方銀行活力,促進(jìn)××商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者,通過(guò)緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、x等獎共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高,收到了明顯的效果。

  另外,以××支行為試點(diǎn)的開(kāi)放式服務(wù)在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣大客戶(hù)地青睞和好評。開(kāi)放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實(shí)行與客戶(hù)面對面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶(hù)的距離,使客戶(hù)走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過(guò)設立開(kāi)放式服務(wù)區來(lái)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶(hù),一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額,提升××行形象作出貢獻。

  x季度工作打算

  x季度,是第二屆董事會(huì )第一年工作的沖刺階段,針對前x個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(cháng)穩定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續圍繞半年度工作會(huì )議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個(gè)字抓好工作,向獨立經(jīng)營(yíng)周年獻禮。

  ⒈突出重點(diǎn)增存款,份額再上新臺階。

  組織資金始終是銀行工作的基礎和重點(diǎn)。前階段的結對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩定性不強,要繼續突出存款增長(cháng),強化宣傳攻關(guān),強化競賽考核,強化服務(wù)創(chuàng )新,持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,爭取存款市場(chǎng)份額再上新臺階。

  ⒉緊抓拓展爭效益,夯實(shí)資本充足率。

  今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,x季度要繼續圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區建設、工業(yè)集中區建設,瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場(chǎng),爭取效益最大化。

  同時(shí),要繼續強化各項管理,搞好年內各項財務(wù)核算,盡力控制不合理費用開(kāi)支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類(lèi)案件發(fā)生,爭創(chuàng )最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  ⒊狠抓難點(diǎn)求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

  信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。x季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機,鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規范信貸五級分類(lèi)為抓手,加快我行信貸管理系統建設,早日為我行強化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項票據兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。x是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對支持類(lèi)企業(yè)、控制類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強化信貸管理打好基礎。

  ⒋強化宣傳樹(shù)形象,努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。

  要抓緊我行獨立經(jīng)營(yíng)周年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升形象策劃,促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強化行風(fēng)建設,塑造品牌形象,為××商業(yè)銀行增添新的活力。

季度工作總結 篇4

  今年一季度,__花園管理處在公司的正確領(lǐng)導下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,各項工作平穩而有序地進(jìn)行,F將一季度的工作做以簡(jiǎn)要總結:

  一、第一季度主要圍繞創(chuàng )"市優(yōu)""安全文明小區"這兩項工作重點(diǎn),做了以下幾方面的工作。

  (1)粉刷了住戶(hù)家的陽(yáng)臺,使小區的外觀(guān)煥然一新。

  (2)小區出入口安裝了電子門(mén)禁系統,加強了小區的`智能化管理,進(jìn)一步保障了小區的安全。

  (3)在公司的大力支持下,與移動(dòng)通信公司簽署了通信信號覆蓋合同,很快將解決小區手機信號弱的問(wèn)題。

  (4)對小區的所有機電設備進(jìn)行了全面檢修保養,重點(diǎn)維修調試好了所有的消防報警系統。

  (5)進(jìn)行了公共設施的養護:解決設備房的通風(fēng)問(wèn)題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

  (6)針對小區內部分業(yè)主信箱發(fā)現了有人散發(fā)__宣傳資料的情況,配合派出所、居委會(huì )、街道辦事處進(jìn)行調查,并抓獲了__犯罪分子。

  (7)公司領(lǐng)導的大力支持下,申報了__市安全文明標兵小區,接待了__區政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導到我小區檢查安全文明小區標兵單位的創(chuàng )建工作,對小區的各項創(chuàng )建工作給予了積極的肯定,現已基本完成其它各項準備工作。

  (8)開(kāi)展了社區文化活動(dòng),組織近百名小區老人去__、__一日游,讓老人們渡過(guò)了一個(gè)愉快的重陽(yáng)節。

  二、經(jīng)營(yíng)工作方面。

  __花園(1-3)月份經(jīng)營(yíng)收入總額為1107834元,其中管理費收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達99、8%以上。

  停車(chē)場(chǎng)(1-3)月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會(huì )所(1-9)月份的經(jīng)營(yíng)收入總額為46769元,每月平均為5197元。

  今年計劃支出總額為1098788元,實(shí)際支出總額為1164735元,超支65947、33元,虧損主要原因為:

  1、2號樓、__區教育幼兒園的接管問(wèn)題一直未得到解決,已售出停車(chē)場(chǎng)未收到管理費。

  2、今年因"創(chuàng )優(yōu)"及"創(chuàng )安全文明小區"工作,完善及改造了部分設施。

  3、業(yè)委會(huì )的開(kāi)支去年未列入經(jīng)營(yíng)計劃。

季度工作總結 篇5

  在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合、業(yè)務(wù)部人員的不懈努力下,業(yè)務(wù)部取得了一定的成績(jì),業(yè)績(jì)有了小幅增長(cháng),但相比公司的年度目標還是有很大的差距。

  一、業(yè)績(jì)統計

  截止第三季度共完成產(chǎn)值XXXX萬(wàn)元,僅占年度任務(wù)的39%;第三季度業(yè)務(wù)部共簽訂合同40份,產(chǎn)值約XX萬(wàn)元,比第二季度增長(cháng)37%,占年度任務(wù)的19%。其中地質(zhì)報告3份,產(chǎn)值約XXX萬(wàn)元,占季度產(chǎn)值的72%;測量20份,產(chǎn)值約XXXX萬(wàn)元,占季度產(chǎn)值的3%;環(huán)評報告14份,產(chǎn)值約XXX萬(wàn)元,占季度產(chǎn)值的22%;地質(zhì)災害評估3份,產(chǎn)值約XXX萬(wàn)元,占季度產(chǎn)值的3%.

  二、存在問(wèn)題

  1、業(yè)績(jì)差。本季度完成業(yè)務(wù)量XXX萬(wàn)元,雖有一定的增長(cháng),但是相對年度任務(wù)的.XXX萬(wàn)元還是相差很大。其中地質(zhì)報告就占了72%,其他項目嚴重不足。

  2、人員缺。第三季度部門(mén)的實(shí)際在崗人員只有4人,其中1人在10月底才入職,這個(gè)數字在技術(shù)服務(wù)公司中是相當低的,導致與業(yè)主、主管部門(mén)溝通減少,業(yè)務(wù)流失嚴重。

  3、培訓弱。要提高業(yè)務(wù)員的工作能力,最主要的還得對其進(jìn)行系統的培訓,但由于各種原因在對員工的培訓還是非常缺乏,業(yè)務(wù)員工作水平不能在短時(shí)間內得到提高,業(yè)績(jì)也就上不去。

  4、水平低。本部門(mén)業(yè)務(wù)人員奇缺,新手對專(zhuān)業(yè)知識、政策法規、業(yè)務(wù)流程都不熟悉,更談不上工作經(jīng)驗。

  5、無(wú)核心,F階段公司業(yè)務(wù)品種很多,但沒(méi)有形成核心,業(yè)務(wù)工作點(diǎn)多面廣,戰線(xiàn)太長(cháng),沒(méi)有找到一個(gè)區域或一個(gè)行業(yè)作為公司業(yè)務(wù)工作的依托。

  三、工作思路

  1、抓重點(diǎn),挖掘市場(chǎng)目標

 、僦攸c(diǎn)區域。公司在整個(gè)龍巖都有市場(chǎng),但是沒(méi)有真正“穩如泰山”的核心市場(chǎng)。公司要穩定發(fā)展、開(kāi)拓市場(chǎng)必須有一個(gè)穩固的“根據地”,應將工作的重點(diǎn)放在XXXXXXXX三個(gè)重點(diǎn)礦區,集中力量做深做透礦山技術(shù)服務(wù),深入各縣工業(yè)集中區,大力開(kāi)展環(huán)評、地災等服務(wù)工作;擠進(jìn)城建部門(mén),搶奪市政工程項目;抓住全國水利建設高峰期,全面落實(shí)水利工程項目。

 、谥攸c(diǎn)客戶(hù)。就龍巖而言,應把煤電、華潤、紫金、環(huán)閩、大豪等公司作為重點(diǎn)客戶(hù),把工作做深做透,爭取較大的業(yè)務(wù)量。以重點(diǎn)客戶(hù)影響其他客戶(hù)。

 、壑攸c(diǎn)部門(mén)。人脈是決定業(yè)務(wù)的關(guān)鍵性因素,業(yè)務(wù)要有發(fā)展就必須與主管部門(mén)搞好關(guān)系,借助其收集信息,發(fā)展業(yè)務(wù)。做到常聯(lián)系,多拜訪(fǎng),建立良好的關(guān)系。

  2、抓培訓,提高業(yè)務(wù)水平。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,培訓的重要性也不斷凸顯。員工培訓,是企業(yè)效益提高的重要途徑。公司對業(yè)務(wù)員的培訓不能僅限于業(yè)務(wù)政策、專(zhuān)業(yè)知識的培訓,還應學(xué)習公司的企業(yè)文化,培養業(yè)務(wù)員的主人翁精神,提高其對公司的忠誠度和歸屬感。培訓的方式也不應限于內部培訓,應做到“走出去,請進(jìn)來(lái)”,讓業(yè)務(wù)員到外面接受專(zhuān)業(yè)的培訓,把專(zhuān)業(yè)的人士請進(jìn)公司給員工培訓。

  3、抓管理,培養團隊精神。經(jīng)驗告訴我們“管理出效益”。不論是公司還是部門(mén),都要從以下幾個(gè)方面強化管理:一是企業(yè)文化建設,增強員工的凝聚力、戰斗力;二是激勵機制建設,提高員工的積極性;三是規章制度的建設,規范員工的工作行為,確保公司穩健發(fā)展。

  四、近期安排

  1、組織好新農村規劃測量工作,在完成第一個(gè)村任務(wù)的基礎上,將組建6個(gè)組(12個(gè)人)同時(shí)進(jìn)駐三個(gè)村展開(kāi)工作,春節前完成安溪任務(wù)。加強與合作單位溝通,爭取明年更多的業(yè)務(wù)。

  2、加速XXXX水患調查業(yè)務(wù)的聯(lián)系跟進(jìn)工作,爭取較多項目。

  3、集中力量開(kāi)展礦山儲量動(dòng)測業(yè)務(wù)工作。

  4、招聘人員,充實(shí)業(yè)務(wù)員隊伍,根據公司培訓計劃開(kāi)展培訓工作。

  5、客戶(hù)資源信息的調查與整理,為明年翻身仗做好準備。

季度工作總結 篇6

  年初以來(lái),根據階段性工作任務(wù),我們突出強化了三方面的工作:

  一是以增收節支為重點(diǎn),認真開(kāi)展了預算執行

  的審計。從服務(wù)**經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的角度出發(fā),我們認真組織了預算執行和其他財政財務(wù)收支審計。按照政府提出的“嚴格控制行政經(jīng)費預算、嚴格控制一般性支出”的要求,加大一級預算單位預算資金的審計力度,突出支出審計,嚴格檢查超范圍、超標準、虛假支出問(wèn)題。20xx年共按排預算執行審計5項,現正在組織實(shí)施1項。

  二是突出審計“免疫系統”功能,認真開(kāi)展了重點(diǎn)項目資金的審計。按照縣委、政府提出的“以重大項目建設為重點(diǎn)”、“繼續提升園區承載功能”的目標要求,從預防角度出發(fā),充分發(fā)揮審計“免疫系統”功能,在大項目建設中直接體現審計服務(wù)。年初以來(lái)認真開(kāi)展了合隆經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區工業(yè)集中區、**工業(yè)集中區建設資金審計,圍繞建設資金的管理、使用、落實(shí)相關(guān)經(jīng)濟政策、防范資金風(fēng)險、規范會(huì )計基礎工作,促進(jìn)集中區健康發(fā)展。目前兩個(gè)項目正在審計中。

  三是圍繞落實(shí)民生工作,認真組織了專(zhuān)項資金審計。審計除對資金的使用加大力度以外,重點(diǎn)放在管理環(huán)節,尤其在項目的管理程序、項目的結算、決算環(huán)節上發(fā)現問(wèn)題,全面反映項目資金的撥付、管理、使用情況,注意在建設性意見(jiàn)上發(fā)揮審計機關(guān)的作用。目前,正在組織新農村建設專(zhuān)項建設補助資金、物業(yè)維修專(zhuān)項資金審計。

  為了確保高質(zhì)量完成20xx年審計工作任務(wù),今年我們突出強化了三項工作措施:

  一是調整觀(guān)念,力求思想認識上有個(gè)高起點(diǎn)。突出強化樹(shù)立三個(gè)意識。既:樹(shù)立大局意識;責任意識;奉獻意識。尤其要突出強化大局意識。教育干部站在全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展新躍升的高度,自覺(jué)服從于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展這個(gè)大局。圍繞“新躍升”這個(gè)主題,引導干部職工把審計工作放到全縣大的環(huán)境去認識審計、規劃審計工作、落實(shí)審計工作任務(wù)。

  二是探索新方式,力求在審計工作質(zhì)量上有個(gè)新提高。突出強化四個(gè)質(zhì)量。既:審前調查質(zhì)量;審計檢查質(zhì)量;審計建議質(zhì)量;落實(shí)整改質(zhì)量;扎扎實(shí)實(shí)完成每個(gè)審計項目。尤其要強化審計建議質(zhì)量的提高。在重點(diǎn)資金、重點(diǎn)項目的審計中,在認真調查分析的基礎上,注意從體制、機制、制度上發(fā)現問(wèn)題、提出建議性意見(jiàn)。力求審計建議的針對性和可操作性,為政府決策提供依據。

  三是抓素質(zhì)提高,力求隊伍能力建設再上一個(gè)新水平。突出強化五種能力。既:提高學(xué)習能力;運用科技手段的能力;提高審計能力;強化創(chuàng )新能力;提高抵御腐蝕的'能力。尤其是強化審計能力的提高。注意培養干部能夠把握被審項目的總體情況;能夠檢查重大違規違紀案件線(xiàn)索;能夠有針對性地提出建議性意見(jiàn)。不斷提高發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。創(chuàng )造性地開(kāi)展審計工作。為全縣大項目建設,重點(diǎn)資金的投入,經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展新躍升提供有效的審計服務(wù)。

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