【精華】季度工作總結范文集錦十篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編整理的季度工作總結10篇,希望對大家有所幫助。
季度工作總結 篇1
二季度以來(lái),我們在段黨委的領(lǐng)導下,按照段黨委黨建工作計劃的要求,結合工區生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),
一、圍繞提速調圖,立足優(yōu)勢,目標同向,確保安全生產(chǎn)。
一是廣泛宣傳教育,強化思想認識。在全體干部職工中記名傳達了王副局長(cháng)在分局機務(wù)系統協(xié)調會(huì )上的講話(huà),充分認識提速調圖安全的極端重要性,增強了責任意識;
二是轉變干部作風(fēng),強化安全管理。成立了添乘組、看車(chē)組、搶臨修組、救援組等措施,落責到人,組織黨員、職工分別傳達學(xué)習了路分局領(lǐng)導和左局長(cháng)4.5重要電話(huà)會(huì )議上的講話(huà),進(jìn)一步認識搞好自查自驗的意義,增強了干部的責任意識,加強了現場(chǎng)盯控力度;
三是組織黨員認真學(xué)習落實(shí)上級文件精神,每個(gè)黨員都制定了確保;提速調圖安全的`保證措施,結合二季度黨內活動(dòng)的要求,在各自的崗位上發(fā)揮示范作用。黨員工長(cháng)在工區組織下帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干晝夜不間斷的檢查運用機車(chē)。4月份共組織112人次檢查運用機車(chē)439臺次,發(fā)現處理各類(lèi)隱患397件,黨員xx等同志帶領(lǐng)職工對段內擔當客車(chē)的機車(chē)從4.17到4.22實(shí)行了不間斷地根車(chē)添乘。
二、深入開(kāi)展以三查三反為主要內容的百日會(huì )戰當先鋒、安全生產(chǎn)創(chuàng )佳績(jì)活動(dòng)。
活動(dòng)中,我們以黨員大會(huì )、組織生活等方式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),并適時(shí)地組織黨員進(jìn)行討論,認清形勢、明確任務(wù),提高黨員對該活動(dòng)的重視程度和思想認識,為活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定良好的基矗同時(shí),我們要求每位黨員以認真的態(tài)度寫(xiě)出安全保證措施,消除搞形式、走過(guò)場(chǎng)的思想意識,以積極的態(tài)度投入到活動(dòng)中。
通過(guò)組織支部黨員反思剖析,定修支部共查擺問(wèn)題33件。其中,查擺思想認識方面9件,工作作風(fēng)方面11件,作用發(fā)揮方面9件,其他方面4件。從查擺的問(wèn)題來(lái)看,范圍涉及面比較廣,查擺的問(wèn)題細致、深入,切合實(shí)際生產(chǎn)工作,問(wèn)題大到意識不高等方面,小到掛禁動(dòng)牌等,有年年搞年年犯的慣性問(wèn)題,也有由于改革等帶來(lái)的新問(wèn)題。通過(guò)查擺的問(wèn)題,也使我們深刻認識到工作、管理當中存在的不足,找到了差距。
針對查擺的問(wèn)題我們認真組織支部黨員逐條分析研究,通過(guò)表象看實(shí)質(zhì),探究問(wèn)題存在的深層原因。在此基礎上,逐條制定整改措施,落實(shí)責任到人頭到崗位,限期消號處理,做到了整改問(wèn)題堅決果斷。
在查擺的33件問(wèn)題中,對工區權限范圍內的29件問(wèn)題,已經(jīng)進(jìn)行了徹底整改,并在安全生產(chǎn)當中顯示出了明顯效果。對工區權限范圍外的4件問(wèn)題,也已經(jīng)整理上報給有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導,并正在整改當中。
三、深入開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型機務(wù)段活動(dòng)。
深化思想認識,優(yōu)化創(chuàng )建方案。黨支部從創(chuàng )建學(xué)習型組織入手,制定了創(chuàng )建學(xué)習型工區、工區、班組活動(dòng)措施,引導干部職工深刻領(lǐng)會(huì )學(xué)習型組織的豐富內涵,倡導創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )一流的企業(yè)精神,教育干部職工增強危機意識和競爭意識,自覺(jué)樹(shù)立終生學(xué)習理念,積極參與創(chuàng )建學(xué)習型機務(wù)段活動(dòng)。工區在創(chuàng )建學(xué)習型組織中,利用每天下午工余時(shí)間組織部分職工到工區收看了電化教育專(zhuān)題片,增強了職工的學(xué)習興趣,提高了業(yè)務(wù)技能。
季度工作總結 篇2
20xx年第二季度,在做好日常工作的同時(shí),主要以稅務(wù)方面的工作為主,具體工作情況總結如下:
二季度在工資及工資性支出方面:主要以核算工資及績(jì)效為主,在工資核算方面,我是以人力資源部的工資表作為核算依據,每月按人員的歸屬同時(shí)經(jīng)同人力資源部協(xié)商確定計提工資總額,然后進(jìn)行成本分攤;在處理20xx年績(jì)效時(shí),由于公司現金流的原因無(wú)法按時(shí)發(fā)放,只得根據當月現金流情況經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意逐步發(fā)放,同時(shí)為了合理分配工資成本,經(jīng)部門(mén)主任同意對20xx年生產(chǎn)部門(mén)績(jì)效按月進(jìn)行預進(jìn);在發(fā)放工資和績(jì)效以及其他福利時(shí),為了保證每筆發(fā)放的工資和績(jì)效的準確,我每次都把每筆發(fā)放的工資和績(jì)效按照出納會(huì )計的要求的格式,做成電子檔發(fā)給出納會(huì )計;在做好工資及工資性支出核算的同時(shí),每月還按時(shí)計提工會(huì )經(jīng)費、計提福利費,定期對公司員工的工資帳戶(hù)進(jìn)行核對,對錯誤的員工工資帳戶(hù)及時(shí)進(jìn)行更改。
二季度在稅務(wù)工作方面:
一、清算20xx年企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅是公司的重要稅種之一,20xx年我公司實(shí)現利潤總額20xx.3萬(wàn)元,應納企業(yè)所得稅286。88萬(wàn)元(包含納稅調增業(yè)務(wù)招待費114.66萬(wàn)元和罰款和被沒(méi)收財物的損失1.59萬(wàn)元,調減準備調整項目233.89萬(wàn)元和經(jīng)同稅務(wù)部門(mén)協(xié)商調減的1.26萬(wàn)元,國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)減免191.47萬(wàn)元),20xx年x月x日已完成了申報(報表12張,附件8份)和補繳所得稅工作,補繳20xx年企業(yè)所得稅7.36萬(wàn)元。
二、繳納20xx年各類(lèi)稅費。在20xx年x月底清算的'基礎上,20xx年x月份又逐筆核對20xx年的營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費附加、地主教育費附加、印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、個(gè)人所得稅、水利基金、在職職工水利基金、在職職工個(gè)人教育費附加進(jìn)行核對共計補繳稅費138.13萬(wàn)元其中個(gè)人所得稅95.61萬(wàn)元。
三、配合合肥市地稅稽查局對我公司進(jìn)行20xx年—20xx年稽查工作。合肥市地方稅務(wù)局稽查局于6月x日進(jìn)住我公司,對我公司20xx年元月xx日至20xx年xx月xx日進(jìn)行全面稅務(wù)計提繳納的真實(shí)性進(jìn)行稽查,此項工作還在進(jìn)行,我在積極地配合他們的稽查工作。
四、國家稅務(wù)總局有可能對我系統進(jìn)行稅務(wù)檢查,安通服安排稅務(wù)自查工作。20xx年xx月中旬以來(lái)財務(wù)部在王凱主任的帶領(lǐng)下,組織了財務(wù)部及相關(guān)人員對20xx年元月xx日至20xx年xx月xx日稅務(wù)計繳情況進(jìn)行了清算,根據中國電信集團公司的自查要求,組織編報了自查清算表。
五、日常稅務(wù)工作。二季度日常稅務(wù)工作是以按月計算、申報應納稅款,按時(shí)繳納、歸類(lèi)稅金;二季度除正常月度稅款外,還申報且繳納了土地使用稅、在職職工的教育經(jīng)費、在職職工水利基金。
總之二季度不論是工資及工資性支出方面的相關(guān)工作還是公司稅務(wù)的相關(guān)工作,均按規定和要求按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了自已的工作和領(lǐng)導安排的工作。
季度工作總結 篇3
四月份,綜合部嚴格按照總支書(shū)記兼綜合部部長(cháng)王利芳、綜合部副部長(cháng)梁明的工作部署,抓好全廠(chǎng)勞動(dòng)人事、物資供應、檔案管理、后勤等工作,為廠(chǎng)生產(chǎn)機電工作的順利開(kāi)展提供良好的服務(wù)。在領(lǐng)導正確領(lǐng)導和綜合部全體人員的共同努力下加上廠(chǎng)各部門(mén)的配合、支持下,我部門(mén)順利的完成了4月份辦公室的各項工作任務(wù)。工作總結匯報如下:
一、后勤方面
1、為滿(mǎn)足“干部上講臺,培訓到現場(chǎng)”活動(dòng)所需的低值易耗品,保證滿(mǎn)足我廠(chǎng)辦公用品的正常使用。結合集團公司“節約節儉”的要求,特根據我廠(chǎng)實(shí)際情況從公司行政科領(lǐng)取適量的低值易耗品。 2、為迎接局領(lǐng)導、公司領(lǐng)導等單位開(kāi)會(huì )檢查,準備工作服、安全帽、煙、水果、飲用水、洗漱用品等各項檢查6次。(4月21日:放射源檢查;4月23日:接待森普廠(chǎng)家回訪(fǎng)并安排就餐;4月24日:“產(chǎn)洗銷(xiāo)”會(huì )議精神專(zhuān)題落實(shí)會(huì );4月26日:①公司組織部檢查②大學(xué)生座談會(huì );4月27日:焦煤銷(xiāo)售總公司視察)
3、做好后勤服務(wù),及時(shí)為來(lái)廠(chǎng)指導維修的廠(chǎng)商辦理住宿、餐飲手續。
二、培訓方面
為全面提高綜合部專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,按照焦煤集團《“干部上講臺,培訓到現場(chǎng)”的'指導意見(jiàn)》精神,四月份我部從三月份的每周一培訓,改為每周三培訓(周一:專(zhuān)業(yè)知識培訓;周二:案例分析;周五:安全培訓),做到培訓有記錄;每月一考試,考試有成績(jì)。
三、計劃供應方面
1、按照領(lǐng)導要求,分清輕重緩急領(lǐng)取了四月計劃、五一檢修計劃、元月未到貨計劃中的物資,并對到貨情況與計劃核實(shí)、建立臺賬,盡量滿(mǎn)足我廠(chǎng)的生產(chǎn)所需。
2、每月按時(shí)收集、匯總、審核各部門(mén)計劃并及時(shí)簽字上交。 3、由于我廠(chǎng)生產(chǎn)、機電人員的緊缺,綜合部所有男職工為滿(mǎn)足我廠(chǎng)物資所需配合領(lǐng)料14次。(4月1日:卸絮凝劑2噸;4月2日:領(lǐng)取埋線(xiàn)管19根、潛水泵3臺;4月3日:領(lǐng)空壓機油15桶、卸弧形篩1車(chē);4月14日:領(lǐng)鋼材等等)
四、工資方面
本著(zhù)“公平、公正、公開(kāi)”“多勞多得、少勞少得”的理念,進(jìn)行工資分配。由于生產(chǎn)組織變動(dòng),特向公司申請額外的工資補助,合理對全廠(chǎng)工資進(jìn)行定員工資分配,更加有效的調動(dòng)了職工們的工作積極性,保證了我廠(chǎng)各項任務(wù)順利完成。
四月份綜合部主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
1、日常事務(wù)比較繁忙,協(xié)調內部做好全局性管理工作考慮少。 2、組織協(xié)調工作還需要加強,還存在不到位的地方。 3、對材料和配件學(xué)習不夠,由于辦公室人員的工作性質(zhì)比較特殊,有許多不確定性,集中全體人員學(xué)習比較困難,只能是部分人員參加學(xué)習。
4、內部基礎管理有所放松。重點(diǎn)是對部門(mén)內部運行的規范化、
程序化管理有所松懈,造成部份工作運行緩慢。
五月份工作安排:
一、增強綜合部辦事效率,提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
1、記錄好內部工作臺賬,使職工對自身工作做到心中有數。 2、繼續深入車(chē)間現場(chǎng)學(xué)習,提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。 二、降低成本加工費,組織各部門(mén)5月中旬召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì ) 1、了解廠(chǎng)計劃到貨情況、急件使用情況、庫存情況、備品備件明細,分清計劃中正常生產(chǎn)和項目改造的物資。
2、準備經(jīng)營(yíng)分析會(huì )所需的各項數據及資料,確保其順利召開(kāi)。 三、繼續健全、完善選煤廠(chǎng)各項規章制度 四、明確綜合部各部分工作責任人的職責與權限
綜合部將在以后的工作中做好各項工作,繼續當好領(lǐng)導的參謀。加強綜合部人員業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。盡管各項工作取得了階段性成績(jì),但也存在著(zhù)不足之處,有待于我們今后繼續改進(jìn)。在今后的工作中,我們將開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn),爭取為新峪公司選煤廠(chǎng)做出更大的成績(jì)。
季度工作總結 篇4
各位領(lǐng)導、同事:
大家上午好!
緊張繁忙中我們度過(guò)了一季度,在過(guò)去的幾個(gè)月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩中求進(jìn),夯實(shí)轉型升級的根基”總體戰略要求,堅持穩定健康發(fā)展的理念,本著(zhù)基礎管理“精”細,專(zhuān)業(yè)技能“精”湛,工藝流程“精”準,技術(shù)裝備“精”良,人才隊伍“精”干,客戶(hù)服務(wù)“精”誠,產(chǎn)品“精”美的總體目標,堅持抓安環(huán),提質(zhì)量,降成本,拓市場(chǎng),促提升,控風(fēng)險,保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,穩高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行,經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力,圓滿(mǎn)完成了一季度生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現鐵水二十八萬(wàn)五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬(wàn)七千五百四十三噸,燒結礦四十四萬(wàn)二千四百五十噸,白灰三萬(wàn)四千九百?lài),球團十三萬(wàn)七千零六十噸,發(fā)電三千零一十二萬(wàn)度,氧氣三千二百三十五萬(wàn)立方,安全生產(chǎn)實(shí)現零事故,環(huán)境治理取得明顯成效。
現我將20xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結,不妥之處請各位同事給予指正:
一、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩,實(shí)現了零事故的目標
1、提升領(lǐng)導干部管理意識,將“安全第一”方針落到實(shí)處。
我們始終關(guān)注員工的生命與健康,把“生命大于天,責任重于泰山”的意識貫穿在整個(gè)管理工作中,把領(lǐng)導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱(chēng)職與否的先決條件。并在年初組織班組長(cháng)以上干部學(xué)習新頒布的《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步明確本單位、本部門(mén)的主體責任,逐級簽訂了責任狀,從根本上實(shí)現了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度,強化“學(xué)規程、反違章”活動(dòng)。
一季度將原有制度進(jìn)行修訂、補充,保持了制度的適宜性、有效性,安監處把制度推行列為每月工作重點(diǎn),共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度,規范了基層管理的方法,約束了員工的行為;
為更好地深入推進(jìn)學(xué)規程、反違章活動(dòng),安監處集中組織了一線(xiàn)崗位工人操作規程的培訓和考試,共計參加1315人次,合格率95%,強化了遵章守紀能力,也為各單位人員安置、調動(dòng)提供了客觀(guān)依據。
3、建立以各單位為主導的安全檢查機制,使檢查更有針對性、更有實(shí)效。
改變了檢查以部門(mén)、單位、區域檢查的習慣性模式,實(shí)施主要負責人負總責,安監處督導,各單位、各部門(mén)統一行動(dòng)的方法,并與設備、生產(chǎn)融合,做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次,查處不合格項428項。
4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心,開(kāi)展全員教育培訓,提高安全技能。
安監處組織特種作業(yè)等專(zhuān)業(yè)培訓3次,參加414人,煉鐵、連鋼、動(dòng)力主體廠(chǎng)分別開(kāi)展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點(diǎn)辨識等各類(lèi)培訓,提高了安全意識和操作水平,為保持穩定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎。
二、環(huán)保形勢嚴峻,環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。
自全國兩會(huì )召開(kāi)以來(lái),環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作,我公司基礎環(huán)保設施雖沒(méi)有明顯的缺陷,但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求,違規排放、污染事故還仍然存在,為更好地適應現在的環(huán)保形勢,提升環(huán)境治理的能力,安監處組織班組長(cháng)以上干部學(xué)習新修訂的環(huán)境保護法,各單位從5S管理入手,從生產(chǎn)、設備、安全等方面開(kāi)展綜合整治,強化定置管理,強化設備、區域衛生,發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的美化綠化工作,利用閑置空
地栽種花草樹(shù)木,累計植樹(shù)11850棵,綠化約10萬(wàn)平米。三、生產(chǎn)穩定順行,產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進(jìn)步
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢,挖掘設備潛能,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發(fā)電均超額完成了計劃指標,其中發(fā)電完成115、41%,超產(chǎn)402萬(wàn)度,創(chuàng )效97萬(wàn)元;燒結完成113、73%,超產(chǎn)5、3萬(wàn)噸;鐵水完成107、74%,超產(chǎn)2萬(wàn)噸;鋼坯完成104、6%,超產(chǎn)1、2萬(wàn)噸。
2、通過(guò)提高技術(shù)操作水平,產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著(zhù)提高。
生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開(kāi)展了全方位的技術(shù)培訓,員工的
技術(shù)水平有了顯著(zhù)進(jìn)步,各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標;其中,白灰,計劃97%,實(shí)際完成99、73%;球團,計劃97%,實(shí)際完成98、82%;燒結礦,計劃97%,實(shí)際完成98、86%;鐵水,計劃97%,實(shí)際完成99、43%;鋼坯,計劃99、2%,實(shí)際完成99、92%。
3、不斷改進(jìn)工藝,實(shí)現降本增效。
一季度針對球團膨潤土、燒結固體燃料、燒結返礦率、煉鐵燃料比開(kāi)展專(zhuān)項攻關(guān),通過(guò)優(yōu)化配比、提高料溫,提升操作、嚴細管理,取得了很好的效果,燒結3月份固體燃料完成58、25kg/t,高爐3月份累計燃料比完成534、1kg/t,球團3月膨潤土消耗完成12、1kg/t,均創(chuàng )歷史最好水平;
4、推進(jìn)方鋼項目投產(chǎn)進(jìn)程,提升產(chǎn)品競爭力。
因方鋼設計、施工缺陷,在試產(chǎn)期間故障較多,始終不能投產(chǎn),各單位各部門(mén)協(xié)調配合,特別是煉鋼廠(chǎng)干部員工放棄了休息時(shí)間,夜以繼日的奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn),完成了設備調試和部分技術(shù)改造,如期完成了試產(chǎn)任務(wù);投產(chǎn)后,公司產(chǎn)品結構得到進(jìn)一步優(yōu)化,也必將成為我公司新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
5、抓細節、抓過(guò)程、落實(shí)小指標獎勵機制。
生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標獎勵措施,對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍,落實(shí)激勵手段,實(shí)施以來(lái)共計發(fā)放獎勵資金23000元,充分調動(dòng)了員工的積極性,體現了精細化管理的手段。
6、從操作入手,強化人、機協(xié)調管理,千方百計降低事故。
生產(chǎn)與設備部門(mén)緊密配合,落實(shí)操作者是設備第一責任人的理念,強化崗位人員技術(shù)操作水平,強化責任心,減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故,事故同比下降20%。
各位同事,在異常嚴峻的市場(chǎng)形勢下,煉鐵、煉鋼、動(dòng)力主體廠(chǎng)克服了重重困難,完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項重點(diǎn)指標;生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結構,精心組織,合理調度,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行;檢驗處深入生產(chǎn)一線(xiàn),嚴格把關(guān),促進(jìn)了質(zhì)量指標的進(jìn)一步提升;安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保駕護航的作用;
在此,對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們取得成績(jì)表示祝賀﹗謝謝你們﹗
一季度的各項工作,我們取得了開(kāi)門(mén)紅,二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問(wèn)題,開(kāi)展如下重點(diǎn)工作:
1、四月份生產(chǎn)計劃
燒結礦產(chǎn)量十四萬(wàn)三千五百五十噸,合格率97%;鐵水產(chǎn)量九萬(wàn)二千八百?lài),合格?7%;鋼坯產(chǎn)量八萬(wàn)九千九百?lài),合格?9、2%;白灰產(chǎn)量一萬(wàn)一千零二十噸,合格率97%;,球團產(chǎn)量四萬(wàn)五千六百?lài),合格?7%;發(fā)電870萬(wàn)度,氧氣供出量1053萬(wàn)m3合格率100%;
2、安全、環(huán)保管理要從小事入手,對違章、違規排放現象實(shí)行零容忍。
安全、環(huán)保的管理力度只會(huì )加大不會(huì )降低,各部門(mén)要按照公司統一安排,加強危險源管理,做好污染源監控,加大違規考核力度;二季度安全重點(diǎn)關(guān)注防雨、防觸電事故,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月的各項活動(dòng);環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理,提高廢水重復利用率,減少排放,降低用水成本。實(shí)現各類(lèi)安全、環(huán)保事故為零的目標。
3、提高標準,落實(shí)制度,提升精細化管理水平。
通過(guò)一季度的生產(chǎn)運行看,生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標準已比較成熟,有了一整套適合生產(chǎn)的.管理制度,以后的工作就是抓落實(shí)。首先要抓領(lǐng)導干部的執行力,只有領(lǐng)導身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規程、制度為依據,為準繩,對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作,形成人人學(xué)習制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細化管理水平。
4、開(kāi)展全方位的業(yè)務(wù)培訓,提高安全、技術(shù)操作水平。
基層員工年齡結構老化,文化素質(zhì)較差,技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前,生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應企業(yè)發(fā)展要求,各單位、各部門(mén)要根據分管職責擬定培訓計劃,開(kāi)展培訓。對經(jīng)培訓仍達不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時(shí)要加強與外單位的溝通、對標,走出去、請進(jìn)來(lái),提高操作水平,改變墨守成規的現狀。
5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量,保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。
一季度質(zhì)量合格率完成了計劃指標,但從單個(gè)工序產(chǎn)品看,還存在許多問(wèn)題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著(zhù)生產(chǎn)是否穩定順行,關(guān)系著(zhù)成本,關(guān)系著(zhù)終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗處要建立隨機抽取制度,嚴格控制燒結、球團返礦率,控制鐵水、鋼水成分。本著(zhù)上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度,建立一種“買(mǎi)賣(mài)”關(guān)系,把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去,實(shí)現產(chǎn)品精美的總體目標。
各位同事,陽(yáng)春三月,生機勃勃,春天是播撒希望的季節,正所謂春華秋實(shí),我們要乘著(zhù)一季度的東風(fēng),抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時(shí)機,突出重點(diǎn)、完善自我、強化管理,為完成二季度的各項任務(wù)努力奮斗,為完成全年工作目標奠定基礎,為集團轉型升級做出自己的貢獻。
祝各位身體健康工作順利﹗
季度工作總結 篇5
一、園區經(jīng)濟運行情況
20xx年第一季度航空產(chǎn)業(yè)園各項主要經(jīng)濟指標保持較快增長(cháng)。實(shí)現規模以上工業(yè)總產(chǎn)值92.01億元,同比增長(cháng)13%;工業(yè)增加值24.75億元,同比增長(cháng)10.61%;社會(huì )固定資產(chǎn)投資27.08億元,同比增長(cháng)62%;限上批零銷(xiāo)售總額27.79億元,同比增長(cháng)31.6%;限上住餐業(yè)營(yíng)業(yè)額1706萬(wàn)元,同比增長(cháng)2.59%;規上工業(yè)綜合能源消費量32242噸標準煤,同比下降1.43%。
二、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
一季度,航空航天、生物醫藥、新能源三大主導產(chǎn)業(yè)穩中有進(jìn),生物醫藥產(chǎn)業(yè)增長(cháng)較快。
20xx年第一季度生物醫藥產(chǎn)業(yè)規上企業(yè)完成產(chǎn)值32.4億元,同比增長(cháng)14.6%,占工業(yè)總產(chǎn)值35.2%;新能源產(chǎn)業(yè)規上企業(yè)完成產(chǎn)值17.2億元,同比增長(cháng)5.2%,占工業(yè)總產(chǎn)值18.6%;航空航天產(chǎn)業(yè)規上企業(yè)完成產(chǎn)值6.7億元,同比增長(cháng)8.2%,占工業(yè)總產(chǎn)值7.2%。在產(chǎn)業(yè)群體中,一季度以生物醫藥產(chǎn)業(yè)的占比較高,新能源汽配產(chǎn)業(yè)因統計核算口徑的調整而有所回落。
三、項目引進(jìn)情況
堅持“走出去”招商,先后赴北京、成都、廣州、深圳等地招商,先后拜訪(fǎng)了天途無(wú)人機、零度智控、北航云制造項目等項目。2月,分管副區長(cháng)帶隊赴斗門(mén)蓮州通用機場(chǎng)調研,了解通用機場(chǎng)建設、規劃情況,并就通用機場(chǎng)建成后與金灣機場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)定位及合作,進(jìn)行了交流。3月,金灣區區長(cháng)帶隊先后走訪(fǎng)廣聯(lián)航空、隆華直升機、南航、佰家科技等區內航空類(lèi)企業(yè),了解企業(yè)發(fā)展情況,關(guān)注并協(xié)調解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題,取得良好效果。
四、下一步工作計劃
一是進(jìn)一步加強完善企業(yè)服務(wù)制度,落實(shí)企業(yè)服務(wù)責任。保證在產(chǎn)企業(yè)的正常穩定運營(yíng)下,加強與落戶(hù)企業(yè)的溝通,了解他們面臨的困難和問(wèn)題,全力給予支持和幫助。
二是加強企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)信息的.掌控,要加強對生產(chǎn)波動(dòng)激烈的企業(yè)開(kāi)展走訪(fǎng)和統計查詢(xún),防止統計核算錯誤致使企業(yè)少報漏報。
三是促建設工程項目順利推進(jìn),以及推進(jìn)新項目的建成投產(chǎn)和在產(chǎn)企業(yè)的增資擴展,加強項目落實(shí)的力度,實(shí)現經(jīng)濟的可持續發(fā)展,保證經(jīng)濟發(fā)展后勁。
季度工作總結 篇6
第一季度,按照市業(yè)務(wù)科的具體要求和局領(lǐng)導的支持下,在相關(guān)股室和同事們的配合下,圓滿(mǎn)的完成了第一季度工作任務(wù),現將第一季度工作總結匯報如下:
一、開(kāi)展勞動(dòng)合同鑒證工作
第一季度,采取各種有效措施,指導、督促企業(yè)建立健全勞動(dòng)合同管理辦法,依法對勞動(dòng)合同簽訂,終止、變更、解除以及鑒證等,實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理。發(fā)揮了勞動(dòng)合同制度,在保護職工權益和規范勞動(dòng)關(guān)系上的'重要作用。第一季度企業(yè)共簽勞動(dòng)合同19戶(hù),簽訂人數為230人。為企業(yè)職工辦理解除勞動(dòng)關(guān)系備案手續10人次。
二、貫徹、測算最低工資標準
省最低工資標準下發(fā)后,我們進(jìn)行大力的宣傳、貫徹,今年根據縣統計部門(mén)提供的相關(guān)數據,對我縣最低工資標準進(jìn)行了認真測算,并將測算結果上報市局。
三、完成其他各項工作
1、按規定履行正常調轉手續。
2、協(xié)調企業(yè)各類(lèi)人員工資及其他勞動(dòng)報仇分配方面的工作。
3、正確處理企業(yè)職工勞動(dòng)關(guān)系、工資方面的遺留問(wèn)題。
4、按時(shí)保質(zhì)保量的上級各種統計報表和領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
季度工作總結 篇7
進(jìn)入四季度以來(lái),股指繼續攀升,投資者的交易熱情高漲,交易量持續放大。隨著(zhù)暫停數月之久的IPO重啟以及創(chuàng )業(yè)板交易開(kāi)通的提前反應,市場(chǎng)的波動(dòng)不斷加大,投資者教育工作顯得尤為迫切和重要。根據這一特點(diǎn),結合南京證券**年投資者教育方案的整體安排,在四季度,公司進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導,完善制度,拓展教育方式和渠道,倡導投資者價(jià)值投資、理性投資,進(jìn)一步維護證券市場(chǎng)的穩定發(fā)展,取得了一定成績(jì),F將今年四季度的投資者教育工作匯報如下:
一、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導,完善制度,狠抓落實(shí),積極推進(jìn)投資者教育工作
公司各營(yíng)業(yè)部繼續將投資者教育工作列為本營(yíng)業(yè)部的工作重點(diǎn),強化投資者教育領(lǐng)導小組的職能,從組織領(lǐng)導方面進(jìn)一步保障投資者教育工作的順利開(kāi)展。同時(shí),公司還對營(yíng)業(yè)部投資者教育工作的實(shí)施提出了更加明確的要求,要求營(yíng)業(yè)部根據公司投資者教育工作總體要求和營(yíng)業(yè)部的實(shí)際情況,合理安排營(yíng)業(yè)部的投資者教育工作計劃、工作方式和時(shí)間,對營(yíng)業(yè)部投資者教育工作進(jìn)行組織、協(xié)調、督導和落實(shí),確保投資者教育工作的順利進(jìn)行。其中,上海新華路、杭州慶春東路、重慶較場(chǎng)口等多家營(yíng)業(yè)部均制定了詳細的投資者教育計劃,內容豐富而又充實(shí),在投資者中引起了一致的好評。在此基礎上,公司繼續加大投資者教育工作專(zhuān)項費用的投入,不斷創(chuàng )新宣傳形式,擴大投資者教育工作覆蓋面,加強影響力,爭取讓投資者教育工作深入人心。
二、積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的教育活動(dòng),切實(shí)提高投資者教育工作效果。
公司各營(yíng)業(yè)部根據證券市場(chǎng)的不同發(fā)展階段以及當地的具體情況,積極調整投資者教育宣傳形式,采用多種形式,認真做好投資者教育工作。
根據監管部門(mén)以及公司的相關(guān)要求,各營(yíng)業(yè)部繼續完善、豐富投資者教育園地,針對IPO重新開(kāi)啟和創(chuàng )業(yè)板,在投資者園地中設立了新股申購風(fēng)險提示專(zhuān)欄和創(chuàng )業(yè)板知識專(zhuān)欄,得到廣大客戶(hù)的一致好評。同時(shí)公司充分利用公司網(wǎng)站適用范圍廣的特點(diǎn),開(kāi)辟了投資者課堂,將最新的法律法規、證券知識、風(fēng)險提示等內容發(fā)布在公司網(wǎng)站上,供投資者瀏覽下載。
銀川民族北街、南京新華路、南京長(cháng)樂(lè )路和深圳南海大道等20多家營(yíng)業(yè)部通過(guò)股市沙龍、股民學(xué)校等形式向投資者普及證券知識,并針對不同的投資群體,開(kāi)展了豐富多樣的投資者教育活動(dòng)。同時(shí),深圳管理總部定期舉辦較高級別的私募基金路演(投資報告會(huì ))系列活動(dòng),邀請國內外最頂尖、最成功的私募基金管理人現場(chǎng)演講,與投資者互動(dòng)交流,從宏觀(guān)策略到個(gè)股投資價(jià)值分析,深入嚴謹的分析研究,使得投資者深切感受到投資的嚴謹性和邏輯性,對后期的投資起到指導性作用。
三、組織業(yè)務(wù)培訓與合規競賽,提高員工執業(yè)素質(zhì),為客戶(hù)提供更加完善的教育與服務(wù)。
當前證券市場(chǎng)日新月異、瞬息萬(wàn)變,創(chuàng )新業(yè)務(wù)和品種層出不窮。為此,公司針對員工知識結構的不足建立了完善的培訓制度。公司相關(guān)職能部門(mén)組織了多場(chǎng)專(zhuān)題視頻培訓會(huì ),涉及證券法律法規(特別是經(jīng)紀人管理暫行條例)、行業(yè)自律規定、新業(yè)務(wù)開(kāi)展規則等內容。
同時(shí)為強化規范意識,加強合規建設,構建合規體制,培育合規文化,促進(jìn)規范發(fā)展,同時(shí)也是為了能夠給投資者提供更加優(yōu)良的服務(wù),進(jìn)一步做好投資者教育工作,公司組織了全公司范圍的合規競賽,自今年4月份開(kāi)始至6月底,先后完成了初賽和復賽,7月份將在南京電視臺舉行總決賽。通過(guò)本次合規競賽,公司上下掀起了一股人人學(xué)習,人人合規的熱潮,極大地推動(dòng)了公司投資者教育工作的發(fā)展。其中南京龍蟠路、南京熱河路、鎮江、福州華林路等20多家營(yíng)業(yè)部利用本次合規競賽進(jìn)一步明確了內部培訓機制,每周進(jìn)行一次證券知識的學(xué)習,極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能,提高了公司的形象。
四、利用技術(shù)手段,加強客戶(hù)回訪(fǎng)與客戶(hù)咨詢(xún)服務(wù),切實(shí)保障客戶(hù)權益。
各營(yíng)業(yè)部按照公司規定組織專(zhuān)人對新開(kāi)戶(hù)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng),核實(shí)客戶(hù)身份,揭示風(fēng)險,收集客戶(hù)意見(jiàn),解答客戶(hù)疑問(wèn),并利用CRM系統進(jìn)行了詳細記錄。同時(shí),各營(yíng)業(yè)部利用CRM系統,加強對客戶(hù)的篩選和分析,通過(guò)短信、電話(huà)等形式加強新股中簽、風(fēng)險提示、分紅通知等基礎客戶(hù)服務(wù)工作,進(jìn)一步切實(shí)有效地保障了客戶(hù)的權益。
五、發(fā)揮新聞媒體的.優(yōu)勢,營(yíng)造濃厚的投資者教育宣傳氛圍
各營(yíng)業(yè)部積極加強與新聞媒體的合作,采取多種多樣的合作形式,擴大投資者教育的影響面。張家港步行街、昆明丹霞路、北京惠新西街等15家營(yíng)業(yè)部通過(guò)與電臺、電視臺、報刊及網(wǎng)站等媒體合作,不斷深化投資者教育工作,取得了良好的效果。
今年第四季度公司的投資者教育工作取得了一定的成績(jì),但在深化投資者教育工作中同樣也遇到了一些問(wèn)題,有待研究并在實(shí)踐中探索解決方法,比較突出的問(wèn)題包括:一是現有的投資者教育內容、方式尚難以滿(mǎn)足投資者個(gè)性化的需求,投資者教育的針對性有待加強;二是部分營(yíng)業(yè)部存在培訓人員缺乏、培訓水平有待提高的現象。
隨著(zhù)**年行情的深入發(fā)展,投資者教育工作需要關(guān)注的方面越來(lái)越多,南京證券都將一如既往加強領(lǐng)導,認真組織,積極推進(jìn),把投資者的風(fēng)險教育作為一項日常的、長(cháng)期的工作來(lái)落實(shí),從切實(shí)保護投資者合法權益和利益的角度出發(fā),增強投資者的風(fēng)險意識,維護投資者權益,提高投資者抵御風(fēng)險的能力,繼續鞏固和完善投資者教育工作所取得的成績(jì)。
季度工作總結 篇8
在XX年的第一個(gè)季度,xx區圖書(shū)館全館職工始終以認真、負責的態(tài)度努力不懈地工作,圖書(shū)館的各項工作平穩有序地推進(jìn),全面完成了區政府及文廣局下達的各項工作任務(wù),F將第一季度工作總結如下:
一、第一批古籍上報工作順利完成
組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加重慶市古籍普查培訓,邀請市古籍保護中心專(zhuān)家親臨現場(chǎng)指導,今年一至三月共完成古籍錄入49件,上報國家一級、二級、三級古籍共30件。其中可望進(jìn)入國家級保護名錄的1件,市級保護名錄的6件。
二、少兒愛(ài)心圖書(shū)接力活動(dòng)受到表彰
我區的少兒愛(ài)心圖書(shū)接力活動(dòng)截止到目前,已向服務(wù)學(xué)校送書(shū)二批,共1200冊,借閱圖書(shū)6000多人次,借閱8000多冊次,取得了良好的服務(wù)效果。這批愛(ài)心圖書(shū)到來(lái)極大地彌補了學(xué)校圖書(shū)室藏書(shū)不足的困難,滿(mǎn)足了山區 學(xué)生想看書(shū)、看好書(shū)的愿望,得到了家長(cháng)和教師的一致好評和認可。在本月召開(kāi)的全市文化館圖書(shū)館工作會(huì )上,我館被市文廣局表彰為先進(jìn)集體。
三、地方文獻征集工作全面啟動(dòng)
為認真實(shí)施區文廣局領(lǐng)導的指示,我館把地方文獻作為館藏特色項目來(lái)抓,并于本季度正式啟動(dòng)地方文獻資源收集整理工作。選后在《xx都市報》、xx電視臺和文體中心外戶(hù)發(fā)布了征集廣告。并成立了專(zhuān)門(mén)的工作小組,對區直各部門(mén)進(jìn)行了一一走訪(fǎng)。至3月底為止,共收集到1000余冊地方文獻資料。我區老干部xx還在活動(dòng)中表示,將自己2萬(wàn)余冊藏書(shū)全部捐贈給我館。
四、培訓工作有序開(kāi)展
在閉館期間,我館在抓新館籌備的時(shí)間,不放松圖書(shū)館的其它工作,各種培訓有序開(kāi)展。我館視覺(jué)藝術(shù)高端研討班于3月初正式開(kāi)課。研討班由我館負責人xx主講,現有學(xué)員20人,開(kāi)課時(shí)間為每周二晚,歷時(shí)50天,計劃20個(gè)學(xué)時(shí),完成影像美學(xué)、色彩學(xué)等課程的.培訓和研討,并致力于在研討班課程期間創(chuàng )作一批優(yōu)秀的書(shū)、影、畫(huà)作品,為我區今年的“文化周”、“文化節”等重大文化活動(dòng)作準備。本季度已經(jīng)集中培訓了6個(gè)學(xué)時(shí)。
由我館負責人主講的文化講座《xx古鎮的人文觀(guān)察》,也接到xx鎮的邀請,將以多媒體的形式,全面、生動(dòng)地為xx干部、職工和居民深入講解xx的歷史和文化。
五、搬遷籌備有序推進(jìn)
1、我館擬定了《開(kāi)館籌備工作方案》、《開(kāi)館慶典工作方案》、《圖書(shū)館設施設備配置方案》、《圖書(shū)館工作人員招聘方案》等多項文件,并上報有關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)。我們在第一季度出刊了信息簡(jiǎn)報6期,及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作,對新館建設進(jìn)行每周一次現場(chǎng)檢查,目前土建工程和內裝工程都已經(jīng)通過(guò)了竣工驗收。
2、為了更好的做好新館建設和管理工作,由文廣局副局長(cháng)xx、財政局副局長(cháng)xx帶隊,財政局教科文科科長(cháng)xx、資金計劃科科長(cháng)xx、政府采購中心中任xx和我館負責人xx、xx等組成的考察組一行十人到我市xx、xx等區圖書(shū)館考察?疾旃ぷ鳉v時(shí)五天,通過(guò)考察、學(xué)習,考察組成員們普遍認為取得了很好的效果,開(kāi)闊了眼界,理清了思路,明確了目標。
3、為了貫徹落實(shí)區文廣新局關(guān)于圖書(shū)館工作專(zhuān)題會(huì )議精神。我館召開(kāi)了新館開(kāi)館籌備工作動(dòng)員會(huì )。會(huì )議對新館建設情況、功能分布計劃、部室設置、新編制條件下的崗位計劃、圖書(shū)館工作方向、品牌服務(wù)、階段性工作目標、近期工作安排等等方面進(jìn)行了一一落實(shí)。
季度工作總結 篇9
一、固本強基,加強社區組織建設。
一是加強社區網(wǎng)絡(luò )建設。一季度,社區居委會(huì )用歷時(shí)xxxx月的時(shí)間,對社區居住人員情況進(jìn)行了再一次的拉網(wǎng)式入戶(hù)登記調查,根據新一輪的統計情況,社委會(huì )及時(shí)調整了社區居民小組構成,目前社區樓棟小組增加到2xxxx,社區黨小組合并為xxxx,2月份,社委會(huì )與各樓棟小組長(cháng)簽訂了全年的目標管理責任書(shū),確保社區組織網(wǎng)絡(luò )的運行有序。
二是加強社區隊伍建設。1、加強社區工作隊伍建設。圍繞新市民和諧家園建設,年初,區政府下派掛職干部xxxx,街道下派掛職干xxxx,2月份,社區居委會(huì )在社區公開(kāi)招聘工作人員xxxx,社區工作班子現有1xxxx,有效充實(shí)了社區基層工作隊伍力量。2、加強社區黨員隊伍建設。梳理社區黨員隊伍,發(fā)掘黨員工作骨干,特別是青年黨員骨干,2月份,社區推薦考核預備黨員xxxx,目前社區共有黨員9xxxx。3、推進(jìn)黨員參與社區管理。一季度,我們組織了黨員冬訓班、黨員電教活動(dòng)、黨員議事活動(dòng)xxxx,廣泛聽(tīng)取黨員對于社區管理建設的意見(jiàn),拓展組建了由社區黨員、低保戶(hù)、志愿者等組成的6xxxx群防群治隊伍,堅持在社區開(kāi)展24小時(shí)巡邏。
三是加強社區陣地建設。1月20日,社區總面積40xxxx平方米的標準化陣地正式啟用的,5xxxx平方米的一站式服務(wù)大廳和近百平米的群眾閱覽室、活動(dòng)室等服務(wù)陣地,為社區管理工作和群眾活動(dòng)的開(kāi)展提供了更加便捷的條件,小區內1xxxx監控探頭也安裝完成,啟用了機防設施,有效的預防了犯罪現象的發(fā)生,維護了社區穩定。
二、內展外延,營(yíng)造社區文化氛圍。
一是鞏固社區宣傳陣地。發(fā)揮社區宣傳欄的基本宣傳陣地作用,2月份,社區在人流量集中的社委會(huì )樓下和社區農貿市場(chǎng)門(mén)口增建了2組宣傳欄,目前,社區6處11組宣傳欄均得到充分利用,社區結合不同時(shí)期、不同主題的宣傳內容向社區居民發(fā)布信息、宣傳政策、通報居務(wù),每月1期,一季度,我們已刊出“春節專(zhuān)題”、“平安法治社區創(chuàng )建專(zhuān)題“2期。
二是發(fā)展社區文化團體。培育壯大社區建身隊,注意了解和幫助解決健身隊日;顒(dòng)的矛盾難題,積極組織社區建身隊的交流演出,帶動(dòng)和穩定健身隊員活動(dòng)情緒,帶動(dòng)社區文化活動(dòng)的整體氛圍,并醞釀籌建社區合唱團。
三是組織社區文化活動(dòng)。圍繞社區群眾所需、所想、所要,整合法律咨詢(xún)、便民服務(wù)、文體活動(dòng)等項目,堅持做到月月有活動(dòng)。一季度以來(lái),我們已經(jīng)累計開(kāi)展活動(dòng)6場(chǎng),在開(kāi)展拔河、演唱比賽、文藝演出的`同時(shí),結合慶春節、迎“三八”等不同主題和氛圍,融合開(kāi)展了法律咨詢(xún)、勞動(dòng)招聘、知識競賽、便民服務(wù),參與群眾累計近500xxxx次。
三、緊扣重心,拓展社區服務(wù)抓手。
一是服務(wù)社區群眾創(chuàng )業(yè)就業(yè)。一季度,社區與棲霞建設集團、南京技師學(xué)院、交警滬寧高速大隊等xxxx單位達成長(cháng)期勞務(wù)合作意向,開(kāi)發(fā)輸出崗位10xxxx個(gè),為勞動(dòng)力弱勢群體在社區內部開(kāi)發(fā)安置保潔、保綠等崗位9xxxx,組織參加技能培訓15xxxx人次。
二是服務(wù)社區基本環(huán)境建設。針對社區的環(huán)境整治難點(diǎn)問(wèn)題,街道市容部門(mén)、社區居委會(huì )、物業(yè)管理、農貿市場(chǎng)等單位成立專(zhuān)門(mén)的社區環(huán)境整治協(xié)調委員會(huì ),針對小區的環(huán)境問(wèn)題不斷加強管理、促進(jìn)整改,春節前,我們啟動(dòng)了歸還社區綠地的專(zhuān)項整治行動(dòng),拆除社區違建6處、總面積17xxxx米,取締違章、占道經(jīng)營(yíng)攤販17處,鏟除社區菜地64處、總面積96xxxx米,種植社區綠化帶50xxxx平方米,清除社區衛生死角15處、清理垃圾雜物2xxxx噸。
四、著(zhù)眼全局,鞏固社區穩定工作。
一是開(kāi)展社區矯正幫教。社區現有矯正對象xxxx,幫教對象1xxxx,目前均按照“3幫1”的要求,進(jìn)行結對幫教矯正,效果良好。
二是開(kāi)展社區民事調解。目前,社區聘請民調員3xxxx人、信息員10xxxx人,一季度接受家庭糾紛、鄰里糾紛、婚姻糾紛等1xxxx件,調解xxxx,調解成功率達10xxxx。
三是開(kāi)展社區重點(diǎn)點(diǎn)上訪(fǎng)人員穩控。2月,我們成功化解xxxx原重點(diǎn)上訪(fǎng)人員。對社區現有xxxx重點(diǎn)上訪(fǎng)管控人員,我們一方面實(shí)施“3帶1”的穩控措施,另一方面從解決其實(shí)際問(wèn)題入手×××洽談,正在努力促進(jìn)問(wèn)題的根本解決。
五、把握主題,做好社區專(zhuān)項工作。
一是接受“平安法治社區”創(chuàng )建調研。3月12日上午,×××市委常委、政法委書(shū)記楊植率市委、市政府分管秘書(shū)長(cháng)、政法委有關(guān)領(lǐng)導,在區委副書(shū)記、政法委書(shū)記李漢橋的陪同下,來(lái)到我社區調研“平安法治社區”創(chuàng )建工作情況。楊書(shū)記充分肯定了我社區平安法治基本創(chuàng )建情況,并對社區下一步創(chuàng )建工作的開(kāi)展提出了建議:加強基層組織建設程度、加強為民辦實(shí)事力度、加強穩定工作掌控度。
二是接待經(jīng)濟適用房社區黨建陣地標準化建設驗收講評會(huì )。3月14日,全區經(jīng)濟適用房社區黨建陣地標準化建設驗收講評會(huì )在我社區召開(kāi),來(lái)自全區各重點(diǎn)經(jīng)濟適用房社區的代表參觀(guān)了我社區的標準化建設情況,并充分交流了工作經(jīng)驗。
三是做好各類(lèi)專(zhuān)題服務(wù)工作。根據各季度專(zhuān)題服務(wù)要求,做好服務(wù)落實(shí)。3月份,開(kāi)展社區計生月服務(wù),共服務(wù)社區已婚育齡婦女112xxxx,為她們進(jìn)行了各類(lèi)檢查,并發(fā)放計生用品。
季度工作總結 篇10
20xx年我區在上級減災救災工作領(lǐng)導小組的指導下,積極通過(guò)編制應急預案、普及公眾防災減災知識、動(dòng)員群眾參與災害管理等措施,推進(jìn)了應急減災體系建設,提高了應對自然災害的能力,促進(jìn)了災害管理重心從傳統的災后救助向災前防范轉移,減少各類(lèi)災害對社會(huì )造成,F就第一季度冬令春荒、倒房重建和農房統保等重點(diǎn)救災工作作如下匯報。
一、關(guān)于冬令春荒救助工作進(jìn)展情況
為了及時(shí)解決受災群眾、特困戶(hù)等弱勢群體平穩,我們發(fā)放了冬春臨時(shí)生活困難資金共48萬(wàn)元,棉胎2500床和被套2500床,受救助人員達到約1.3萬(wàn)人。
二、關(guān)于倒房重建救助工作的`情況
根據自治區《20xx年農村居民因災倒損住房恢復重建實(shí)施方案》的規定,嚴格執行政策,實(shí)行“陽(yáng)光操作”,及時(shí)公示恢復重建補助對象和補助金額情況,自覺(jué)接受社會(huì )的監督,對補助資金管理使用情況要進(jìn)行全程跟蹤檢查、確保專(zhuān)款專(zhuān)用,堅決杜絕截留、擠占、挪用和貪污等違法違規現象,做到按時(shí)按質(zhì)按量完成因災倒房恢復重建工作。到3月止,xx區倒房重建戶(hù)為38戶(hù),經(jīng)核查,目前38戶(hù)重建戶(hù)已全部竣工。
三、關(guān)于農房統保工作的情況
為加快農村社會(huì )保險體系建設,完善救災保障機制,提高災區重建能力,我區20xx年度繼續開(kāi)展政策性農村住房保險工作。
四、下一步的打算
1、利用“5.12”全國防災減災宣全周的契機,加強減災防災知識宣傳。同時(shí),有效組織村級災害信息員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。
2、加強災害應急演練,提高群眾自救互救的能力。救災應急響應必須具備一定的知識技能,對于具備救災技能的群眾,在參與救災的過(guò)程中,也能保護自己,減少災害對自身造成的傷害。
3、加強災害預警預報信息發(fā)布,及時(shí)讓群眾了解災害預警預報信息,提高群眾防災減災意識。
4、汛期即將來(lái)臨,根據xx區關(guān)于完善20xx年各項防汛工作的通知,不斷完善各項防汛預案、物資儲備和搶險隊伍等工作。
xx區民政局
20xx年3月20日
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