【熱門(mén)】季度工作總結范文集合7篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編整理的季度工作總結7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
季度工作總結 篇1
隨著(zhù)市場(chǎng)的快速變化，餐飲服務(wù)業(yè)，尤其是針對企事業(yè)群體的餐飲服務(wù)日益成為服務(wù)行業(yè)的新機遇。我司餐飲事業(yè)部自去年正式成立以來(lái)，以公司化運營(yíng)，通過(guò)建立標準、理順流程、控制過(guò)程，狠抓菜品創(chuàng )新與食品安全，目前已經(jīng)發(fā)展成為約200人的餐飲隊伍，得到業(yè)主方的好評。如何乘勢而上，再譜新篇，是餐飲事業(yè)部工作的重點(diǎn)。為進(jìn)一步提高管理水平，增強餐競爭力，11月11日，餐飲事業(yè)部組織管理干部召開(kāi)了首次季度工作總結會(huì )議。
11月11日，我司餐飲事業(yè)部在華電大廈會(huì )議室召開(kāi)第三季度工作總結會(huì )議。公司總經(jīng)理張懷林、行政人力資源總監梁琦、風(fēng)險防范審計總監兼餐飲事業(yè)部總經(jīng)理魏明、總經(jīng)理助理兼市場(chǎng)戰略發(fā)展部經(jīng)理余汶鍵、餐飲事業(yè)部總監謝寧出席會(huì )議并發(fā)言。
餐飲事業(yè)部華電項目店長(cháng)黃德、中石化項目店長(cháng)劉曉燕、溫江店長(cháng)張毅、時(shí)代廣場(chǎng)項目店長(cháng)楊小偉、環(huán)保廳項目店長(cháng)鄧雯、浦發(fā)銀行項目店長(cháng)李雪、市民中心店長(cháng)蔣潔、餐飲事業(yè)部技術(shù)部經(jīng)理王曉峻及行政人事部人事專(zhuān)員黃瑋婷分別從日常經(jīng)營(yíng)、團隊建設、品質(zhì)管理、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施等方面，對第三季度工作總結和第四季度工作重點(diǎn)進(jìn)行了匯報。各店廚師長(cháng)隨后對各分店工作做了補充發(fā)言。
匯報結束后，餐飲總監謝寧首先發(fā)言表示，大家能很好地總結問(wèn)題，理清工作目標、責任以及存在的不足，感到大家都很努力，都在提高。此次會(huì )議的召開(kāi)讓各個(gè)門(mén)店之間增加了交流，發(fā)現了彼此之間的差距，希望大家相互取長(cháng)補短。對于發(fā)現的問(wèn)題，要在基層管理工作中付出更多努力去解決。謝總還對餐飲事業(yè)部未來(lái)的發(fā)展方向做了分析，并希望參會(huì )人員把今天的會(huì )議精神傳達給事業(yè)部每一位員工，讓會(huì )議精神落地。
餐飲事業(yè)部總經(jīng)理魏明則對各店店長(cháng)的發(fā)言表示了肯定，對大家的辛勤勞動(dòng)表示感謝，從服務(wù)質(zhì)量、食品安全、培訓、項目支持等方面，對目前餐飲事業(yè)部各個(gè)門(mén)店情況做了總結，并從管理規范、能力提升、制度標準執行等方面，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。同時(shí)對第四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排梳理。
總經(jīng)理助理兼市場(chǎng)戰略發(fā)展部經(jīng)理余汶鍵在肯定了各位店長(cháng)發(fā)言的.同時(shí)，希望大家提升數據統計的科學(xué)性及統一性，并提出在以后的工作中要加強對不同客戶(hù)意見(jiàn)的收集、采納、改進(jìn)及反饋，把用餐客戶(hù)滿(mǎn)意率指標納入匯報內容，同時(shí)加強統計不同菜品的受歡迎程度。
行政人力資源總監梁琦隨后對公司餐飲事業(yè)的發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧，她肯定了大家的發(fā)言和辛勤付出，并著(zhù)重提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是對于共性的問(wèn)題如菜品質(zhì)量、成本控制等，希望餐飲事業(yè)部牽頭統一解決;二是作為一只年輕的團隊，大家要積極創(chuàng )新，進(jìn)一步向建立專(zhuān)業(yè)化、現代化、標準化、品牌化的餐飲服務(wù)團隊奮斗;三是工作方式要進(jìn)一步提高與改進(jìn)，管理上要更加人性化，讓員工感受到關(guān)愛(ài)與溫暖;四是大家要放眼未來(lái)，對下一個(gè)五年要有自己的規劃，確立目標與方向。
最后，公司總經(jīng)理張懷林發(fā)表講話(huà)。張總首先結合“雙11”購物節對國內經(jīng)濟形勢做了簡(jiǎn)要分析，并指出，服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中將扮演越來(lái)越重要的角色，發(fā)展空間很大，大家要珍惜目前公司所提供的平臺。隨后，他用跳水做比喻，指出餐飲事業(yè)部在管理方面要借鑒公司物業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗與教訓，一定要形成標準化。不僅要有“標準動(dòng)作”，還要有“自選動(dòng)作”。他又以炒回鍋肉為例，指出我們的菜譜必須要提煉。張總再次強調各店對客戶(hù)滿(mǎn)意度一定要重視，要建立以客戶(hù)為導向的考核機制，并且眼光要放長(cháng)遠，這樣才能走得更遠，發(fā)展得更快。
本次季度工作總結會(huì )明確了餐飲事業(yè)部未來(lái)的發(fā)展方向，對下一步工作具有重要指導意義;會(huì )議在舉辦形式和內容上都更加成熟規范，體現了餐飲事業(yè)部管理水平的進(jìn)一步完善和提高;此次會(huì )議在增強餐飲門(mén)店間相互交流和了解的同時(shí)，也掀開(kāi)了餐飲事業(yè)部季度總結會(huì )的先河，未來(lái)將持續堅持下去。相信通過(guò)這樣的方式，必將進(jìn)一步推動(dòng)我司餐飲事業(yè)的發(fā)展，譜寫(xiě)新的精彩篇章。
時(shí)代廣場(chǎng)項目店長(cháng)楊小偉：
參加此次會(huì )議后，我感受很深。幾位領(lǐng)導關(guān)于餐飲的闡述，使我深受啟發(fā)，不僅讓我了解了餐飲發(fā)展的趨勢，也增加了對市場(chǎng)和顧客的認知。我會(huì )仔細領(lǐng)會(huì )和消化此次會(huì )議精神，進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作，下一步將著(zhù)重在菜品研發(fā)上下工夫，增加對顧客滿(mǎn)意度的調查。
浦發(fā)銀行項目店長(cháng)李雪、中石化項目店長(cháng)劉曉燕、環(huán)保廳項目店長(cháng)鄧雯：
通過(guò)參加此次會(huì )議，看到了與其他門(mén)店的差距，我們將不斷努力，提高自己的管理水平;通過(guò)聆聽(tīng)幾位領(lǐng)導的點(diǎn)評，使我們對餐飲行業(yè)有了更深層的認識與了解。下一步我們將加強針對業(yè)主滿(mǎn)意度的調查，同時(shí)加強對食品安全的檢查。
季度工作總結 篇2
本人作為業(yè)委會(huì )第二期輪值執行主任的任期屆滿(mǎn),特向大家匯報xx園業(yè)主委員會(huì )20xx年7月20日--10月20日的工作情況。
一、積極籌備并圓滿(mǎn)結束了對xx園業(yè)主第二屆業(yè)主大會(huì )書(shū)面征求意見(jiàn)函發(fā)放及回收的各項工作
1、與物業(yè)管理處針對《xx園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》中的物業(yè)費價(jià)格問(wèn)題進(jìn)行多輪談判，最終就此問(wèn)題達成一致共識，出臺新《xx園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》供園區業(yè)主進(jìn)行表決。
2、順利召開(kāi)xx園第二屆業(yè)主大會(huì )，提出四項決議案：《xx園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》、《關(guān)于實(shí)施xx園延長(cháng)低溫供暖方案的決議案》、《關(guān)于實(shí)施xx園樓宇、會(huì )所門(mén)禁安保系統改造方案的決議案》、《關(guān)于繼續保留xx園會(huì )所信息欄的決議案》面向園區全體業(yè)主投票表決。
3、順利完成xx園業(yè)主大會(huì )書(shū)面征求意見(jiàn)函的發(fā)放及回收工作，嚴格按照xx園業(yè)主大會(huì )書(shū)面征求意見(jiàn)的辦法,邀請居委會(huì )業(yè)主志愿者監督委員會(huì )等人員共同參與統計投票結果并對整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監督,在對書(shū)面意見(jiàn)函的回收情況進(jìn)行了縝密的統計后，已將統計結果公告園區業(yè)主。
二、與物業(yè)針對園區業(yè)主關(guān)心的事宜進(jìn)行充分的討論，主要有：
1、關(guān)于取消班車(chē)問(wèn)題與物業(yè)進(jìn)行多次開(kāi)會(huì )討論，業(yè)委會(huì )要求物業(yè)管理處把在部分班車(chē)暫時(shí)停運期間因此所節省的費用單獨列支，并且將運營(yíng)車(chē)輛的預算費用列明，并多次向物業(yè)聲明保持原有服務(wù)品質(zhì)不變的明確態(tài)度。
2、底商與物業(yè)的租賃合同將于年底陸續到期，督促物業(yè)盡快出臺底商管理方案，對園區底商的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行規范管理。
3、隨著(zhù)《xx園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》的表決通過(guò)，會(huì )所管理方案的修改成為當務(wù)之急，業(yè)委會(huì )建議物業(yè)按照新委托服務(wù)協(xié)議的要求修改會(huì )所管理方案，并加強該方案的執行力度，讓會(huì )所在合理有效使用的基礎上，成為大家休閑娛樂(lè )的中心。
三、其他工作情況
1、進(jìn)一步完善業(yè)委會(huì )工作結構，按照各項工作分別由委員專(zhuān)人負責并交由委員討論執行的原則開(kāi)展.本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會(huì )來(lái)訪(fǎng)反映情況約32件，其他通過(guò)電話(huà)咨詢(xún)溝通等若干件,對業(yè)主提出的各項問(wèn)題,業(yè)委會(huì )都熱情接待并耐心解釋?zhuān)诿恐艿睦龝?huì )上均及時(shí)向物業(yè)反映業(yè)主投訴信息，督促物業(yè)盡快給業(yè)主答復并解決.
2、建立了業(yè)主參加會(huì )議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會(huì )會(huì )議議題表決制度等
3、針對業(yè)主對綠化、衛生、養犬等方面投訴較多的問(wèn)題,重點(diǎn)進(jìn)行監督，主要協(xié)調解決以下問(wèn)題：
3.1園區綠化：就園區目前綠化工作的基本情況及存在的問(wèn)題，約請物業(yè)分管綠化工作的主任、外包公司負責園區綠化工作的負責人座談，大家就園區綠化工作的諸多問(wèn)題作了充分的討論。
3.2園區衛生：在此期間物業(yè)將xx園保潔外包的兩個(gè)保潔公司調整為一家公司，調整后分別與被調整離開(kāi)及留下的保潔公司負責人溝通，了解園區保潔工作具體情況與問(wèn)題。
3.3園區規劃：
3.3.1就關(guān)于籃球場(chǎng)后面的'圍墻拆除后移籃球場(chǎng)議題與物業(yè)溝通。鑒于此事關(guān)鍵在于根據xx園業(yè)主大會(huì )議事規則中6-4-5條的規定，改建、重建建筑物及附屬設施需全體業(yè)主表決并雙過(guò)半方可，此議題可通過(guò)下次表決解決。
3.3.2關(guān)于園區南側圍墻外擴一事，開(kāi)發(fā)商已出示建委通過(guò)的圖紙，xx園一、二期的規劃線(xiàn)與現有圍墻相符。
3.4園區養犬：由于正值奧運，本時(shí)段此工作基本擱置，但業(yè)主投訴極多，此問(wèn)題已成為影響園區和諧的主要問(wèn)題。
四、本季度業(yè)委會(huì )辦公費用支出情況匯報
1.召開(kāi)第二屆業(yè)主大會(huì )印制書(shū)面意見(jiàn)函1600份3600元
2.業(yè)主投票快遞費130元
3.領(lǐng)辦公用品：A4復印紙2包47元磁珠30個(gè)12元
注：3#B1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無(wú)鎖期間公告欄內的磁珠經(jīng)常丟失。
五、下季度業(yè)委會(huì )工作計劃
隨著(zhù)《xx園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》議案的通過(guò)，開(kāi)始針對各項具體工作督促物業(yè)盡快實(shí)施：
1、與物業(yè)公司正式簽約后，督促物業(yè)加強園區管理，保持并進(jìn)一步提高園區服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量。
2、為保證業(yè)主的正常生活以及園區各項工作的正常運行，針對園區部分業(yè)主欠繳物業(yè)費的問(wèn)題，將配合物業(yè)開(kāi)始催繳宣傳及收繳工作。(全體委員)
3、開(kāi)始啟動(dòng)撰寫(xiě)全面、具體、正式的物業(yè)管理委托合同。
4、按計劃開(kāi)始對物業(yè)管理處的財務(wù)進(jìn)行審計監督工作，目標是針對業(yè)主關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題每月專(zhuān)項監督。
5、加強對物業(yè)服務(wù)工作的具體監督，督促物業(yè)年底之前出臺底商管理方案。
6、加強對停車(chē)場(chǎng)的監管，并督促物業(yè)盡快完善車(chē)場(chǎng)的監視攝像系統的安裝調試。在園區和樓內優(yōu)化現有安保方案和設施，并盡快研究在安保盲區架設圖像采集設備的可行性。
7、園區的整體綠化工作計劃在明年三月開(kāi)始全面展開(kāi)。在此之前，準備約請物業(yè)、綠化公司、園區一些從事綠化工作的業(yè)主，針對園區綠化工作存在的問(wèn)題，討論、制定相應整改方案。加強對園區綠化、保潔工作的監督。
8、衛生工作計劃近期在園區公布衛生保潔標準，要求物業(yè)建立衛生監督反饋模式。
9、養犬：針對這一園區熱點(diǎn)和棘手難題，要求物業(yè)制定切實(shí)可行的實(shí)施細則，并監督、協(xié)助物業(yè)實(shí)施。
希望園區業(yè)主一如既往地對業(yè)委會(huì )的工作理解、支持，讓xx園真正成為首選宜居的和諧之區。讓我們一起努力。
季度工作總結 篇3
從20xx年年初到現在，已經(jīng)是本年度的第三個(gè)季度了，我在質(zhì)檢部負責信息的傳遞和資料文件整理的工作（同時(shí)又接手了新項目東邦城市花園監理資料的收發(fā)與存檔的工作），在原來(lái)工作的基礎上增加了許多工作量，盡量不在工作中出現較大的錯誤，給公司造成不必要的損失，現在我將20xx年第三季度的工作做了如下的總結：
一、在最短的時(shí)間內將資料文件及時(shí)發(fā)送到相關(guān)單位并存底歸檔，在監理日志中做好登記，保證了信息的及時(shí)傳遞和以后的查閱。
完成了將監理單位發(fā)出的資料文件，及時(shí)發(fā)送到相關(guān)單位，并做好簽收記錄（例如：監理工作報告函、監理工程師通知單、監理工作聯(lián)系單、監理安全周檢查表、監理巡查記錄等）使各單位能及時(shí)了解工程信息，順利展開(kāi)工作。
二、到工程部取回監理相關(guān)的資料，并做好電子目錄登記和紙質(zhì)存檔，便于今后工程師查閱。
及時(shí)將資料從工程部資料員處取回，然后交由總監及各工程師的查閱，（例如：設計變更和圖紙、現場(chǎng)收方簽證單、經(jīng)濟簽證單、施工單位和建設單位工作聯(lián)系單及回復單、現場(chǎng)驗收的會(huì )議紀要、現場(chǎng)協(xié)調會(huì )的會(huì )議紀要等），設計變更還需要復印一份，將復印件交給相關(guān)工程師，讓工程師在原件上面簽收。
三、將施工單位發(fā)來(lái)的材料試驗報告及時(shí)做好登記并形成電子檔案庫，以便各工程師查閱。
盡量在最短的時(shí)間里將總包單位和分包單位送來(lái)的材料試驗報告和送檢的委托單（例如：各工程主要部位的構造柱混凝土、砌筑用的砂漿、鋼筋、防水材料、節能保溫材料等），按材料類(lèi)別分標段和棟號詳細記錄在電子臺賬和監理日志中，然后將登記完的紙質(zhì)文件分標段和性質(zhì)分別存放在檔案柜里，方便以后的查閱并使各監理工程師能隨時(shí)了解材料送樣情況及試驗結果，保證施工質(zhì)量。
四、對各進(jìn)場(chǎng)分包單位進(jìn)行督促及時(shí)將相關(guān)資料（包括公司資質(zhì)、材料報審、施工方案）交我方項目部。
分包單位進(jìn)場(chǎng)后，完成對負責人的督促將公司資質(zhì)、施工方案報我方項目總監審批，簽字認可后方可進(jìn)行施工。材料進(jìn)場(chǎng)前，需將材料出廠(chǎng)合格證、檢測報告及數量清單報我方監理工程師確認是否合建設單位要求后方可使用。
五、按時(shí)參加每周的監理例會(huì )并完成了會(huì )議紀要的整理和編寫(xiě)。（包括東邦城市花園項目的會(huì )議紀要整理與編寫(xiě)）
完成了對參加監理例會(huì )的人員通知，并簽到。盡量完整的記錄了會(huì )議中各單位間存在的問(wèn)題，施工中的安全及質(zhì)量，整理好后編寫(xiě)成會(huì )議紀要交由總監審批后由各單位簽字認可，在發(fā)送到各施工單位和建設單位。
六、收集好各種監理資料并整理歸檔。
完成了對收到的'資料文件及監理文件及時(shí)存檔，以免遺失，也便于事后的查找。（每個(gè)月結束之后將上個(gè)月的監理日志整理打印出來(lái)交由各相關(guān)工程師簽字后存檔）
七、每周組織參加質(zhì)檢部?jì)炔繒?huì )議并做好會(huì )議紀要，將會(huì )議紀要整理出來(lái)放入每周的周計劃中，把需要工程部解決的事情用黑體字標明，以便解決問(wèn)題。 八、完成了每天的六點(diǎn)工作優(yōu)先計劃。
每天按時(shí)在OA中完成六點(diǎn)工作的計劃和總結，方便領(lǐng)導的查閱。
九、個(gè)人學(xué)習計劃
今年通過(guò)了見(jiàn)證員和資料員的考試，報考了造價(jià)員考試，希望能一次性通過(guò)考試。另外還參加了一個(gè)市開(kāi)發(fā)辦舉辦的企業(yè)信用管理人員的培訓并順利通過(guò)了考試，等待后期拿證。
十、在第三季度工作中還完成了C14~23號樓監理竣工資料的移交，幫助工程部徐經(jīng)理完成C14~23、E1/2號樓的節能資料和綜合管網(wǎng)資料的收集與整理。在C14~23交房之前加班幫助陳俊完成兩書(shū)的工作。
季度工作總結 篇4
分公司財務(wù)經(jīng)理作為集團總部派駐的財務(wù)責任人，他肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能，五月份財務(wù)工作總結。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督分公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)分公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化。 監督與服務(wù)是統一的，監督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監督。
我認為：忠于職守、厲行監督、誠信服務(wù)是做好分公司財務(wù)經(jīng)理的基本要素。 忠于職守：財務(wù)經(jīng)理作為會(huì )計人員要忠于職守，忠實(shí)地執行財務(wù)法規和企業(yè)內部各項規章制度，勤于學(xué)習，不斷提高自己的職業(yè)素養與技能，要有強烈的責任感和職業(yè)道德。財務(wù)經(jīng)理作為部門(mén)負責人要忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。要善于與領(lǐng)導和員工溝通，做好總經(jīng)理的參謀，及時(shí)報告資金、費用的發(fā)生情況，并主動(dòng)作出預測，提出改進(jìn)意見(jiàn)供總經(jīng)理參考。同時(shí)對員工耐心解釋有關(guān)政策制度、保護他們的合理利益，解除他們的后顧之憂(yōu)，激勵員工的工作熱情。
定期組織學(xué)習新的政策制度，討論分公司財務(wù)運作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足，并及時(shí)調整，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)彌補不足，完善財務(wù)管理制度，規范財務(wù)操作流程。我們杭州分公司的《財務(wù)管理及控制模式》、《應收款管理規定》等一系列制度的推行，使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。 厲行監督：會(huì )計監督是財務(wù)經(jīng)理的重要職能，
我們杭州分公司主要是從這幾個(gè)方面著(zhù)手的：
1、建立監督機制：明確各職能部門(mén)的職責，制定相應的制度，如應收款的監督，我們制定《應收款管理規定》對貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責任人及獎懲有明確的規定。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳。
2、內部牽制制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來(lái)保證財產(chǎn)物資的'安全，費用支出的合理，對違規違紀的行為起到了預警作用。
3、執行制度要鐵面無(wú)私：不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹(shù)立起監督責任人的權威。 誠信服務(wù)：財務(wù)經(jīng)理既是一個(gè)監督人又是一個(gè)服務(wù)人，要樹(shù)立誠信服務(wù)的理念。杭州分公司在費用支持與控制中采用ABC法，即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為ABC三類(lèi)： A類(lèi)——指業(yè)務(wù)量大、簽單多、到款及時(shí)，誠信好的訂單，在其費用申請時(shí)要大膽給予支持。在某些環(huán)節上財務(wù)還可以主動(dòng)與其進(jìn)行探討，或及時(shí)與總部相關(guān)部門(mén)預先取得聯(lián)系，全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單。 B類(lèi)——指業(yè)務(wù)量、簽單、收款均一般，且誠信程度也只一般的訂單，在費用使用時(shí)，應采用先申請后使用，先預算后安排資金。合理控制資金的流動(dòng)和時(shí)間的流動(dòng)。 C類(lèi)——指那些業(yè)務(wù)量較小，誠信程度較差且收回時(shí)間較長(cháng)的訂單，在審核其費用時(shí)，要注意費用單據的真實(shí)性和規范性并嚴格控制費用的發(fā)生，報銷(xiāo)時(shí)采用與簽單量掛鉤控制的辦法。 分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴展，這就要求財務(wù)管理科學(xué)化，會(huì )計核算規范化，費用控制合理化，強化監督力度，細化服務(wù)深度，以適應集團發(fā)展的需求，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。
季度工作總結 篇5
一、繼續推行公路養護承包
我站繼續加大養護改革力度，對養護的72.4公里干線(xiàn)公路全部實(shí)行養護承包。在總結石油大道、七勃路和宏偉段的養護承包管理經(jīng)驗的基礎上，對S308公路向陽(yáng)段進(jìn)行養護承包。結合20xx年公路養護的實(shí)際情況，重新核定了承包價(jià)格，完善了承包合同，同承包人分別簽訂了養護承包合同，實(shí)現了國省干線(xiàn)公路養護承包率100%。
二、公路養護資質(zhì)辦理
經(jīng)過(guò)多方努力，2月份我站申辦的公路養護工程三類(lèi)甲級
資質(zhì)已獲審批通過(guò)。但由于申報標準過(guò)高，養護工程二類(lèi)甲等資質(zhì)沒(méi)有審批通過(guò)，我站根據實(shí)際情況，已更改為申報二類(lèi)乙等工程資質(zhì)，并積極做好申報的相關(guān)工作。為下一部成立有資質(zhì)的養護工程公司打好基礎。
三、繼續強化養護管理
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20xx年一季度，我站共清大雪3場(chǎng)中，中雪3場(chǎng)。在清雪過(guò)程中我站以雪為令，出動(dòng)清雪設備和人員，夜以繼日，全力清雪，清雪量200多萬(wàn)立方米；并在橋梁、急彎、路口、上坡等事故易發(fā)段撒布防滑料，保障公路的安全暢通。尤其在春節期間我站一線(xiàn)養路員工放棄休假，為群眾創(chuàng )造了暢通、安全、整潔、舒適的公路交通環(huán)境。
�。ǘ┘訌姶喝谄诠奉A防性養護
今年氣溫回升較早，春融期提前，我站加強了春融期的預防性養護。一是以公路裂縫、板角斷裂、坑洞、橋頭跳車(chē)等公路病害為重點(diǎn)開(kāi)展春季路況檢查，對管養的公路和沿線(xiàn)設施進(jìn)行了細致的檢查，填寫(xiě)記錄，拍照存檔，對獲得的數據進(jìn)行全面匯總和分析，認真填寫(xiě)《公路病害調查匯總表》，建立公路病害檔案，把調查結果上報給市處和省公路局。為全年公路養護和維修提供準確詳實(shí)的數據。二是以應急保暢為重點(diǎn)結合公路實(shí)際情況，完善了《春融期公路保暢應急預案》，制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應對措施；三是以疏通排水設施為重點(diǎn)加強公路的日常養護，及時(shí)清理、疏通橋梁、涵洞，疏通泄水槽70道，清理邊溝12公里，清理路面回沙和和綠化帶內垃圾雜物，確保路容路貌干凈整潔；四是及時(shí)清運公路上的積冰積雪，防止冰雪融水在路面形成冰湖，影響通車(chē)安全。
�。ㄈ┳龊脵C械操作手培訓
為確保新招聘人員能夠適應機械操作的實(shí)際需求，我站對新招聘人員進(jìn)行了崗前培訓。培訓的`重點(diǎn)為機械設備理論、設備實(shí)踐操作和安全生產(chǎn)知識等內容，提高了設備操作人員的業(yè)務(wù)能力和安全意識。
四、強化路政管理
我站嚴格落實(shí)依法治國，依法行政的任務(wù)和要求，加強路政管理，保護公路路產(chǎn)路權不受侵害。
�。ㄒ唬┳ズ寐酚颦h(huán)境治理
為做好路域環(huán)境的治理工作，一是加強了公路巡查力度，路政巡查中隊每天上路巡查，春節期間執法人員放棄休假，對違法情況早發(fā)現，早處置；二是有效治理私開(kāi)道口和損壞公路設施等行為，損害公路案件查處率達到100%；三是路政所內業(yè)人員對公路道口和廣告牌進(jìn)行登記，逐步建立完備的檔案。一季度罰沒(méi)收入和賠補償共71.84萬(wàn)元。
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為降低超載超限車(chē)輛對春融期公路的損害，我站加大治超力度，完善治理措施，確保公路安全暢通。以大個(gè)嶺、宏偉、北山和向陽(yáng)四個(gè)固定治超站為依托，強化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)執法，加大路政、運管、交警聯(lián)合治超工作力度，開(kāi)展多次超載超限車(chē)輛治理專(zhuān)項行動(dòng)。3月初在省公路局工作人員督導下，執法人員對發(fā)現的5臺超限車(chē)輛進(jìn)行檢測。經(jīng)檢測均屬?lài)乐剡`法超限車(chē)輛，執法人員按照《xx省交通運輸廳超限運輸車(chē)輛治理行政處罰裁量標準》給予嚴格處罰，并要求其進(jìn)行卸載。對違法超載車(chē)輛起到了有效的震懾作用，提高了公路通行能力，延長(cháng)了公路使用壽命。
�。ㄈ┩七M(jìn)“三基三化”建設
一是我站對路政執法隊伍實(shí)行軍事化管理，1月份舉辦路政執法培訓班，52名一線(xiàn)執法人員參加為期7天的培訓，學(xué)習中我站采取模擬辦案現場(chǎng)，突發(fā)事件處置等方式，將所學(xué)的法律法規運用到實(shí)際工作中，切實(shí)提高執法人員的業(yè)務(wù)水平。二是加強執法人員廉潔自律和警示教育，執法人員簽訂了廉政承諾書(shū)，站領(lǐng)導班子分別包保各治超站，加強執法過(guò)程的監督管理，筑牢廉政防線(xiàn)。三是重新制定了我站的《路政執法人員管理處罰規定》，針對日常工作、執法形象等多方面內容制定了詳細的規定，并明確了處罰標準，用完善是制度約束執法人員的言行舉止。
五、強化安全管理
一是制定了切實(shí)可行、操作性強的安全工作預案，建立安全責任清單，領(lǐng)導班子、中層干部、具體工作人員層層簽訂安全管理責任狀，加大了安全責任追究力度。二是做好春運安全工作，節日期間同氣象部門(mén)保持密切聯(lián)系，及時(shí)準確掌握天氣情況，做好應急搶險設備維護及物資儲備，在急彎、陡坡等易發(fā)生事故路段備足防滑料，做到以雪為令，及時(shí)高效，確保公路安全暢通。三是春節放假期間加強了值班值宿，防火、防盜、防電等內部安保工作，確保不發(fā)生重大安全事故。四是對橋梁及安全防護設施等進(jìn)行全面檢查，落實(shí)橋梁管理三級負責制，路政部門(mén)加強公路巡查力度，保障公路和橋涵通行安全。五是加強一線(xiàn)養路員工和執法人員的安全培訓，要求職工嚴格遵守養護施工安全管理制度，杜絕一切安全事故
六、推進(jìn)黨建和文明建設
�。ㄒ唬┪繂�(wèn)職工和困難群眾
春節期間，局、處領(lǐng)導和我站領(lǐng)導班子深入公路養護一線(xiàn)和困難職工家庭進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工家庭10戶(hù)，退休老職工3戶(hù)。還走訪(fǎng)慰問(wèn)了茄子河區向陽(yáng)社區兩戶(hù)困難群眾和兩名困難學(xué)生，給困難群眾家送去500元慰問(wèn)金和一車(chē)取暖煤，機關(guān)職工捐款1050元，并送去大米100斤，豆油兩桶。送去了節日的祝福和慰問(wèn)金，讓他們在寒冬中感受到黨和政府的溫暖。
�。ǘ┕步ê椭C社區
我站出動(dòng)鏟車(chē)2臺，幫助朝陽(yáng)社區清理周邊巷道的積雪，為社區居民的出行提供了便利、安全、整潔的交通環(huán)境，受到了朝陽(yáng)社區群眾的一致好評，并送來(lái)了“同心同德建和諧社區，共駐共建保道路暢通”的錦旗和感謝信。
向陽(yáng)治超站執法人員還幫助把電動(dòng)輪椅損壞的殘疾人回家，并收到了感謝錦旗。
�。ㄈ┱匍_(kāi)組織生活會(huì )
2月初我站召開(kāi)了以“三嚴三實(shí)”為主題的組織生活會(huì )，站班子成員和機關(guān)全體黨員參加會(huì )議，并邀請主管局長(cháng)進(jìn)行了工作指導，達到了提高黨性修養、增強解決自身問(wèn)題能力、促進(jìn)班子團結的目的。
�。ㄋ模╅_(kāi)展慶祝婦女節活動(dòng)
3月8日，我站組織女職工開(kāi)展徒步、跳繩和踢毽子等活動(dòng)迎接國際勞動(dòng)婦女節的到來(lái)，既鍛煉了職工的身體，又凝聚了職工的精神。我站將通過(guò)更加多彩的活動(dòng)，豐富職工的學(xué)習和生活，營(yíng)造團結進(jìn)取、積極向上的工作氛圍，樹(shù)立公路人嶄新的社會(huì )形象。
六、推進(jìn)信息化建設和政務(wù)公開(kāi)
按照省廳、市、局信息化建設的要求，我站加強電子政務(wù)的信息化建設，路政管理的行政許可已實(shí)現網(wǎng)上申報和審批。
按照加強政務(wù)公開(kāi)工作的要求，結合我站工作實(shí)際制定了政務(wù)公開(kāi)計劃表。執法依據、標準、流程和重大事項等都進(jìn)行了公示，但我單位網(wǎng)站還沒(méi)能投入使用，需網(wǎng)上公開(kāi)的事項沒(méi)有進(jìn)行網(wǎng)上公開(kāi)。
七、工作中存在的問(wèn)題
1.由于事業(yè)單位新建網(wǎng)站需經(jīng)過(guò)省編辦、公安部門(mén)等備案審核，所需手續較為復雜，3月末前網(wǎng)站無(wú)法投入使用。
2.由于路政執法檢測和處罰的車(chē)輛較多，無(wú)法做到一車(chē)一卷的要求。
3.部分路段的回沙清理不夠及時(shí)，造成冰雪溶化后路面不夠整潔。
八、下一步工作安排
1.繼續加強春融期公路養護力度，一是按照科學(xué)標準路建設標準，加強春融期路面、橋梁、公路附屬設施的養護，全面恢復路容路貌。整修邊坡，維修路緣石和W板，清理邊溝，修補瀝青路面坑槽，瀝青路面灌縫，行道樹(shù)刷白，打理路肩邊坡草，中間綠化帶進(jìn)行修剪整形。
2.繼續做好春融期公路治超工作。 一是依據法律法規加大公路治超力度，超過(guò)標準的車(chē)輛堅決不允許上路；二是開(kāi)展春融期路政宣傳活動(dòng)，深入廠(chǎng)礦煤炭企業(yè)，加強超限治理的源頭治理和宣傳；三是加強公路巡查力度，整治損壞、污染和影響公路暢通的違法行為，重點(diǎn)整治控制區內的違法建設，依法保護路產(chǎn)，維護路權。
3.加快推進(jìn)養護改革，完成二類(lèi)乙等公路工程資質(zhì)的申辦工作，成立有資質(zhì)的養護工程公司，積極進(jìn)入公路工程建設市場(chǎng)。
4. 加強安全管理工作，重點(diǎn)做好橋梁安全和工程施工現場(chǎng)的安全管理，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月：活動(dòng)，確保不發(fā)生重大安全事故。
5.加強黨的組織建設，完善黨的各項制度，做好入黨積極分子的培訓，開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)和“6.19”養路工人節慶�；顒�(dòng)，做好省級文明單位的重新申報工作。
季度工作總結 篇6
一季度，縣農業(yè)示范園在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)市委、縣委工作會(huì )議精神，以“農業(yè)增效、農民增收、農村增綠”為目標，緊緊圍繞農業(yè)科技園區的主導產(chǎn)業(yè)和主體功能，按照年初制定計劃，整體推進(jìn)，狠抓落實(shí)，各項工作呈現出良好開(kāi)局。
一是招商引資工作成果豐碩。
我們堅持“重引進(jìn)、抓外聯(lián)、創(chuàng )環(huán)境”并舉，不斷創(chuàng )新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域。目前，已收集到有價(jià)值的項目線(xiàn)索6個(gè)，分別是：節水農業(yè)示范園項目、現代蔬菜規�；a(chǎn)科技園項目、有機水稻種植制種項目、南方草牧業(yè)標準化養羊項目、食用菌生產(chǎn)加工項目、農業(yè)設施開(kāi)發(fā)項目。其中，江蘇綠港和XX通捷已多次組織專(zhuān)家來(lái)園區考察，現正在做項目可研合規劃；預計4月初完成三鑫生態(tài)養殖觀(guān)光園和振虹生態(tài)觀(guān)光采摘園項目的簽約工作。
二是基礎設施配套逐步完善。
邀請滁州城市規劃設計院對園區的'道路、水利、電力等基礎設施進(jìn)行詳細規劃，同時(shí)啟動(dòng)幸福、牡丹、祥群、徐莊等多條道路建設。目前，祥群路已完成建設，幸福路已完成路基建設，沿山公路、牡丹、徐莊等多條道路正在啟動(dòng)前期準備工作。
三是在建項目有序推進(jìn)。
投資1.15億元的江淮分水嶺綜合試驗站已完成綜合服務(wù)大樓等主體工程建設，預計四月底完成食堂、宿舍等主體工程；投資1.1億元的蓉徽遠錦現代農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司草莓園二期已完成主體廠(chǎng)房建設，預計二季度完成二期研發(fā)中心、組培中心、育苗中心種植示范推廣區等主體工程土建工程；投資1.29億元的興永生態(tài)農業(yè)觀(guān)光園項目已完成項目立項，開(kāi)始建設垂釣中心、特禽館、采摘園等；投資5000萬(wàn)元的金豐無(wú)花果種植項目已完成200畝無(wú)花果種植及50畝連棟大棚建設。
四是科技服務(wù)水平不斷提升。
以江淮分水嶺綜合試驗站為平臺，推進(jìn)“四體融合”的新型農業(yè)推廣服務(wù)模式。即：安農大的研發(fā)主體與我縣的行政主體、推廣主體及N個(gè)新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體代表聯(lián)合起來(lái)，實(shí)現農業(yè)技術(shù)創(chuàng )新“最初一公里”與“最后一公里”的無(wú)縫對接。目前，我們正在協(xié)助科技局圍繞我縣水稻、小麥、畜禽養殖等九大產(chǎn)業(yè)組建產(chǎn)、學(xué)、研、教、推、銷(xiāo)一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展聯(lián)盟，利用安農大人才、技術(shù)、人脈等優(yōu)勢做大做強我縣九大產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)農業(yè)供給側改革，提升我縣農業(yè)可持續發(fā)展的能力。
五是體制機制不斷創(chuàng )新。
優(yōu)化資金保障機制。按照“性質(zhì)不變、渠道不亂、統一規劃、各司其職、形成合力，各計其功”的原則，整合項目資金集中投向示范園，解決項目資金使用效益問(wèn)題。形成部門(mén)“各炒一盤(pán)菜、共辦一桌席”的資金整合投入長(cháng)效機制；積極建立擔保機制，采用“兩權抵押”、“勸耕貸”等多種金融創(chuàng )新模式，加大對龍頭企業(yè)、合作社、家庭農場(chǎng)及種養殖大戶(hù)的資金支持；優(yōu)化創(chuàng )新帶動(dòng)機制。大力推廣“基地+新型經(jīng)營(yíng)主體+農戶(hù)”、“龍頭企業(yè)+合作社+農戶(hù)”、“公司+農戶(hù)”等產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，積極探索利益聯(lián)結機制；大力發(fā)展社會(huì )化服務(wù)體系，引導扶持社會(huì )力量開(kāi)展農技、農機、植保、農資等社會(huì )化服務(wù)。
總之，我們將繼續按照縣委、縣政府的統一部署和要求，全園上下一心，凝心聚力，擼起袖子加油干，為我縣農業(yè)供給側結構性改革和園區轉型升級貢獻自己的力量。
季度工作總結 篇7
我行繼續圍繞第二屆董事會(huì )目標任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強化管理，統籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎。
第一季度工作總結
至今年九月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長(cháng)**億元，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長(cháng)**億元，余額達**億元，增幅**%，對公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元。 人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元，增幅達**%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶(hù)貸款余額**億元，比年初增長(cháng)**億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元，比年初增長(cháng)**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。
9月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬(wàn)美元，比年初增長(cháng)**萬(wàn)美元。國際結算量**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元，其中出口結算量達**萬(wàn)美元,較去年同期增加**萬(wàn)美元;進(jìn)口結算量**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元。結售匯合計**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元。 外匯貸款余額**萬(wàn)美元，比年初增長(cháng)**萬(wàn)美元;人民幣打包貸款**萬(wàn)元，比年初增長(cháng)**萬(wàn)元。 九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元)，比年初減少**萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比**%，比年初下降xxxx百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率**%，比去年同期增加xxxx百分點(diǎn)，1-3季度我行實(shí)現帳面利潤**萬(wàn)元。
第二季度工作打算
二季度，是第二屆董事會(huì )第一年工作的沖刺階段，針對前二個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(cháng)穩定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會(huì )議提出份額、效益、風(fēng)險和形象八個(gè)字抓好工作，向獨立經(jīng)營(yíng)10周年獻禮。
1、突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺階。
組織資金始終是銀行工作的基礎和重點(diǎn)。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長(cháng)，強化宣傳攻關(guān)，強化競賽考核，強化服務(wù)創(chuàng )新，持之以恒把結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，爭取存款市場(chǎng)份額再上新臺階。
2、緊抓拓展爭效益，夯實(shí)資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的'最后一年，二季度要繼續圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區建設、工業(yè)集中區建設，瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭取效益最大化。同時(shí)，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務(wù)核算，盡力控制不合理費用開(kāi)支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類(lèi)案件發(fā)生，爭創(chuàng )最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿(mǎn)意的答卷。
3、狠抓難點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。
信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。
一要抓緊以規范信貸五級分類(lèi)為抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日為我行強化信貸管理提供科學(xué)決策工具。
二要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。
三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對支持類(lèi)企業(yè)、控制類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強化信貸管理打好基礎。
4、強化宣傳樹(shù)形象，努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。
要抓緊我行獨立經(jīng)營(yíng)10周年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升ci形象策劃，促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強化行風(fēng)建設，塑造品牌形象，為**商業(yè)銀行增添新的活力。
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