安全生產(chǎn)第一季度工作總結范文（通用5篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。相信很多朋友都不知道工作總結的開(kāi)頭該怎么寫(xiě)吧，以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)第一季度工作總結（通用5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)第一季度工作總結1
一、強化組織領(lǐng)導
城關(guān)鎮地理位置獨特，人口居住混雜，安全生產(chǎn)工作尤為重要。按照安全生產(chǎn)工作要求，我們對安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進(jìn)行了充實(shí)和調整，由黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)王永革同志任組長(cháng)，分管領(lǐng)導南偉同志任副組長(cháng)，成員由組織、紀檢、司法、綜治、民政等職能干事組成，成立了社會(huì )治安綜合治理辦公室，配備了專(zhuān)職人員，落實(shí)了辦公經(jīng)費，健全了規章制度，建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節和能問(wèn)題及時(shí)發(fā)現并消除。
二、完善工作機制
鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組堅持每月召開(kāi)成員會(huì )議，分析安排安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。堅持每周一次的學(xué)習例會(huì )，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議和有關(guān)文件精神，讓領(lǐng)導小組成員首先學(xué)會(huì )、領(lǐng)會(huì )，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規及處理辦法，提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設。制定了安全生產(chǎn)管理制度，一是安全生產(chǎn)崗位責任制度，從鎮長(cháng)到村主任，逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責；二是安全生產(chǎn)七項工作制度，即：安全生產(chǎn)行政責任追究制度、安全生產(chǎn)例會(huì )制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告和調查處理制度；三是安全生產(chǎn)考核制度，實(shí)行安全生產(chǎn)百分考核，并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè)。
三、強化輿論宣傳
“安全第一，預防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個(gè)方針。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的`安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規，普及安全知識，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，我們把宣傳工作放在首位，通過(guò)廣播、板報、標語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料等多種形式，在群眾中廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，全面提高廣大人民群眾的安全意識。我們向各村下發(fā)了安全生產(chǎn)實(shí)施方案，組織全體機關(guān)干部深入村組，走訪(fǎng)群眾，散發(fā)宣傳資料600余份，在全鎮形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的濃烈氛圍。
四、狠抓工作落實(shí)
我制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)實(shí)施意見(jiàn)》，與各村、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對存在安全隱患的及時(shí)指出，并限期整改，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。截至目前，全鎮無(wú)一例不安全事故發(fā)生，群眾滿(mǎn)意率達到98％以上。
安全生產(chǎn)第一季度工作總結2
一、安全工作管理情況。
1、完善了各類(lèi)安全規程、安全管理制度、安全緊急預案、安全考核制度，落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實(shí)到每名管理人員身上，進(jìn)一步增強了每個(gè)職工做好安全工作生產(chǎn)工作的責任感和使命感。
2、在二月份認真組織開(kāi)展了“安全教育周”活動(dòng)，進(jìn)行了安全規程、安全知識培訓、各類(lèi)事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規學(xué)習，全面提高安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)意識深入人心。
二、加強宣傳教育，提高安全意識，促進(jìn)自我保護。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全宣傳教育，是大隊安全工作的基礎。xx年一季度，大隊以安全宣傳教育為重點(diǎn)，以做好事前預防為目的，經(jīng)常性地對隊員和沿公路線(xiàn)兩側的群眾開(kāi)展安全宣傳教育，特別是抓好法制安全宣傳等大型活動(dòng)的安全宣傳教育工作。
1、認真做好法制安全宣傳教育工作。
大隊組織所有職工學(xué)習安全工作的各類(lèi)文件與法規，對單位內易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。此外，大隊也利用法制安全宣傳教育活動(dòng)的機會(huì )，提升人民群眾對公路及其附屬設施與交通安全關(guān)系的認知，幫助教育廣大的群眾樹(shù)立愛(ài)路護路的意識，并積極配合路政執法人員搞好保護公路及其附屬設施的工作。
2、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。
大隊利用大隊的安全會(huì )、組織活動(dòng)等途徑，通過(guò)講解、學(xué)習，在單位內部開(kāi)展安全預防教育，使職工接受比較系統的防、防觸電、防食物中毒、防病、防運動(dòng)傷害、防火、防盜、防震等安全知識和技能教育。大隊每月還小結上月安全工作，強調安全事項。通過(guò)這些活動(dòng)增強職工們的安全意識，提高他們的.安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
三、加強檢查，及時(shí)整改。
大隊在安全工作中經(jīng)常開(kāi)展常規安全檢查。一是把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一；二是對重點(diǎn)路段進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，積極配合支隊進(jìn)行安全檢查，發(fā)現不安全因素及時(shí)整改。
四、下步的打算。
繼續按照安全性評價(jià)標準，加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，達到安全性評價(jià)標準要求。最后，安全生產(chǎn)是大隊的頭等大事，要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì )安全”的轉變。高度重視，克服麻痹心理，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
安全生產(chǎn)第一季度工作總結3
一季度以來(lái)我鎮認真貫徹落實(shí)中央、省、市、區電視電話(huà)會(huì )議精神，認真履職、加強監管，始終牢記紅線(xiàn)意識，把安全工作放在首位，保護好人民群眾的生命財產(chǎn)，認真開(kāi)展大排查、大整治工作，做到檢查不走過(guò)場(chǎng)，隱患整改不放過(guò)，責任追究零容忍的工作思路，有序在全鎮開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保全鎮不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，使全鎮安全工作穩步、健康發(fā)展。就一季度工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，調整充實(shí)安委會(huì )人員
成立以書(shū)記、鎮長(cháng)為主任的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各副職為副組長(cháng)的領(lǐng)導班子，充實(shí)3人到安委會(huì )，調整不在崗人員。保證了安全生產(chǎn)工作正常運行。
二、簽訂目標責任書(shū)，落實(shí)目標任務(wù)，加強培訓工作
為使安全工作有力推進(jìn)，落實(shí)企業(yè)、單位安全生產(chǎn)主體責任，做到安全工作心中有數。年初鎮政府與20家企業(yè)和8村1社區簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，并要求各單位根據目標責任書(shū)的內容進(jìn)行分解細化。守住安全生產(chǎn)的`底線(xiàn)，并認真落實(shí)到位。根據政府制定的培訓計劃，在2017年3月10日全鎮沼氣使用戶(hù)進(jìn)行了沼氣安全培訓，人員達100余人。
三、大力開(kāi)展大排查、大整治活動(dòng)
一是安全堅持每月對全鎮在生產(chǎn)企業(yè)和11家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)展大檢查。本季度共排查出存在安全隱患6個(gè)單位，6處隱患，有的已整改到位，如鶴林村村道中央排污井壓爛，政府接報后迅速到現場(chǎng)采取措施，在3日內就修好了壓爛的井蓋，及時(shí)消除了安全隱患。另有娃哈哈幼兒園，苗苗幼兒園滅火器失效，配備數量不夠已得到了整改落實(shí)。家具園區二家家私企業(yè)2人不戴防護用品作業(yè)的現象已得到制止。佳宜磚廠(chǎng)去年春節放假期間沒(méi)有修補窯洞，被安辦人員檢查到已向該企業(yè)下達修補窯洞的整改通知書(shū)。
二是督促企業(yè)完成隱患整改工作。我鎮銘威化學(xué)助劑廠(chǎng)、公義保溫材料廠(chǎng)兩家單位分別存在安全隱患，被區安監局提出限期整改。目前銘威化學(xué)助劑廠(chǎng)完成了整改任務(wù)，公義保溫材料廠(chǎng)已陸續在施工整改中。
四、存在的安全問(wèn)題
一是我鎮有一條古街，建筑結構為磚木，但年代較遠，雖然用上了自來(lái)水，但沒(méi)有消防栓和消防設施。一旦失火后果嚴重。建議有關(guān)職能部門(mén)到公義進(jìn)行察看提出解決方案。
二是集鎮有10家燃氣銷(xiāo)售戶(hù)，每戶(hù)都存在燃氣擺放在樓底，人員在樓上居住，10家都在人口密集區存放燃氣，安全防范幾乎沒(méi)有，可以說(shuō)埋下了嚴重的安全隱患，作為政府只能進(jìn)行管理。
安全生產(chǎn)第一季度工作總結4
第一季度，銀川市安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序開(kāi)展，安全生產(chǎn)形勢繼續保持了穩定好轉的態(tài)勢�，F將安全生產(chǎn)情況和各項工作開(kāi)展情況報告如下。
一、工礦商貿事故傷亡情況
1至3月份，銀川市共發(fā)生工礦商貿企業(yè)事故5起，死亡5人。其中濱河新區3起，永寧縣1起，興慶區1起。濱河新區：1月2日23時(shí)30分，寧夏寶豐能源集團有限公司紅四煤礦發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，造成1人死亡；2月20日00時(shí)20分，濱河大橋工地發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，造成1人死亡、1人受傷；3月22日10時(shí)10分，濱河中學(xué)九號樓施工工地發(fā)生一起高處墜落生產(chǎn)安全事故，造成1人死亡。永寧縣：3月11日13時(shí)許，望洪鎮新華中心村建筑施工項目發(fā)生一起機械傷害事故，造成1人死亡；興慶區：3月30日11時(shí)40分，市公交公司保養廠(chǎng)發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，造成1人死亡。
二、各項工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┑V山安全監管
1、1月6日，市安委辦接到事故報告后，第一時(shí)間趕赴寧夏寶豐能源集團有限公司紅四煤礦，開(kāi)展事故調查，并對企業(yè)遲報事故的行為給予嚴肅問(wèn)責。
2、1月7日，銀川市102紅四煤礦事故調查組聯(lián)合銀北煤監分局，調查了事故的直接原因、間接原因、主要責任和直接責任。
3、1月25日、26日和27日，市安監局組織專(zhuān)家檢查銀星一號煤礦、銀星二號煤礦、高閘煤礦和石溝驛煤礦的安全生產(chǎn)情況。
4、1月29日，市安委辦指導開(kāi)展全市燃氣管線(xiàn)安全隱患排查整治工作，督促市建設局和寧夏哈納斯新能源集團有限公司，進(jìn)一步推進(jìn)燃氣管道安全隱患整治進(jìn)度。
5、3月4日，市安監局組織專(zhuān)家對高閘煤礦進(jìn)行復產(chǎn)驗收。
6、3月5日，市安委辦組織市規劃局、西夏區安委辦和石嘴山市星澤燃氣有限公司等17家單位，在行政中心8樓召開(kāi)西夏區燃氣管線(xiàn)占壓協(xié)調會(huì )議。
7、3月10日，市安委辦赴金鳳區、西夏區協(xié)調天然氣管道占壓事宜。
8、3月20日、21日，市安委辦赴靈武市、永寧縣督查油氣管線(xiàn)占壓的整改情況。
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1、2月25日，市安委辦成立銀川濱河大橋一般物體打擊生產(chǎn)安全事故調查組，調查事故的直接原因和間接原因。
2、3月9日，市安監局聯(lián)合質(zhì)監、消防、興慶區政府和寧夏豐友化工公司，對銀川北環(huán)批發(fā)市場(chǎng)老舊冷庫的液氨依法進(jìn)行回收，消除了北環(huán)批發(fā)市場(chǎng)的重大安全隱患。
3、3月18日，按照《關(guān)于銀川浙江商城消防安全隱患督辦的'函》的要求，市安委辦組織公安、消防、商務(wù)、安監、質(zhì)監、城管和興慶區政府，對溫州商城、銀川商城、南方商城、東方商城、東環(huán)果品批發(fā)市場(chǎng)和北環(huán)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)6項掛牌隱患的整改情況進(jìn)行檢查。
4、3月19日，在寧夏品勝石油物資公司，自治區安監局、交通廳和銀川市安監局聯(lián)合召開(kāi)兩客一危運輸企業(yè)車(chē)載GPS監控觀(guān)摩會(huì )議。
5、3月21日，市安委辦責成市建設局成立事故調查組，調查金鳳區未來(lái)城建筑工地燃氣泄露事故原因，抓緊搶修天然氣管線(xiàn)，盡早恢復周邊住戶(hù)供氣，并嚴格追究責任單位和責任人的責任。
6、3月25日，市安委辦成立濱河中學(xué)3？22一般高處墜落生產(chǎn)安全事故調查組，調查事故的直接原因和間接原因。
7、3月28日，市安委辦組織市消防支隊、興慶區政府和西夏區政府等單位驗收了浙江商城等6項消防安全隱患的整改工作。
8、3月28日，在自治區安監局的指導下，市安監局在中石油寧夏石化分公司召開(kāi)動(dòng)火作業(yè)觀(guān)摩會(huì )，深入推進(jìn)�；髽I(yè)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)主體責任年活動(dòng)。
�。ㄈ┚C合事務(wù)工作
1、2月26日，迎接國務(wù)院安委會(huì )第三督導組來(lái)銀川督導檢查，積極做好匯報和會(huì )務(wù)工作。
2、3月11日，印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年活動(dòng)的通知》，全面安排部署全市開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年活動(dòng)的目標任務(wù)。
3、3月25日，在寧夏品勝石油物資有限公司會(huì )議室，我市召開(kāi)落實(shí)企業(yè)主體責任年活動(dòng)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )議，自治區安監局副局長(cháng)吳青君蒞臨現場(chǎng)指導工作。會(huì )后，吳青君副局長(cháng)帶隊抽查檢查了我市3個(gè)縣（市）區的8家企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，對我市主體責任年活動(dòng)給予了高度肯定。
4、3月26日，組織召開(kāi)市安委會(huì )第一次全體會(huì )議，總結20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，安排部署了20xx年重點(diǎn)任務(wù)。
5、3月26日，市政府與各縣（市）區政府及相關(guān)單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。
6、3月31日，市安監局請示市政府，擬采取政府搭建平臺、企業(yè)購買(mǎi)服務(wù)的方式，建設銀川市安全監察系統和隱患排查治理系統（含縣（市）區子系統），全面推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設。
�。ㄋ模┞殬I(yè)衛生監管
1、3月6日，市安監局印發(fā)《銀川市水泥制造和石材加工企業(yè)粉塵治理方案》，要求各縣（市）區進(jìn)一步加大對水泥、家具、建材和羊絨等職業(yè)健康危害嚴重企業(yè)行業(yè)的執法檢查力度。
2、3月31日，市安監局印發(fā)《關(guān)于做好職業(yè)病危害防治評價(jià)工作的通知》，要求各縣（市）區和各行業(yè)主管部門(mén)要嚴格落實(shí)新（改、擴）建項目執行職業(yè)衛生三同時(shí)制度，切實(shí)從源頭上防治職業(yè)病危害。
安全生產(chǎn)第一季度工作總結5
緊張繁忙中我們度過(guò)了一季度，在過(guò)去的幾個(gè)月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩中求進(jìn)，夯實(shí)轉型升級的根基”總體戰略要求，堅持穩定健康發(fā)展的理念，本著(zhù)基礎管理“精”細，專(zhuān)業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準，技術(shù)裝備“精”良，人才隊伍“精”干，客戶(hù)服務(wù)“精”誠，產(chǎn)品“精”美的總體目標，堅持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場(chǎng)，促提升，控風(fēng)險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行，經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現鐵水二十八萬(wàn)五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬(wàn)七千五百四十三噸，燒結礦四十四萬(wàn)二千四百五十噸，白灰三萬(wàn)四千九百?lài)�，球團十三萬(wàn)七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬(wàn)度，氧氣三千二百三十五萬(wàn)立方，安全生產(chǎn)實(shí)現零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。
現我將20xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結，不妥之處請各位同事給予指正：
一、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩，實(shí)現了零事故的目標
1、提升領(lǐng)導干部管理意識，將“安全第一”方針落到實(shí)處。
我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把“生命大于天，責任重于泰山”的意識貫穿在整個(gè)管理工作中，把領(lǐng)導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱(chēng)職與否的先決條件。并在年初組織班組長(cháng)以上干部學(xué)習新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步明確本單位、本部門(mén)的主體責任，逐級簽訂了責任狀，從根本上實(shí)現了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度，強化“學(xué)規程、反違章”活動(dòng)。
一季度將原有制度進(jìn)行修訂、補充，保持了制度的適宜性、有效性，安監處把制度推行列為每月工作重點(diǎn)，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度，規范了基層管理的方法，約束了員工的行為；
為更好地深入推進(jìn)學(xué)規程、反違章活動(dòng)，安監處集中組織了一線(xiàn)崗位工人操作規程的培訓和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調動(dòng)提供了客觀(guān)依據。
3、建立以各單位為主導的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實(shí)效。
改變了檢查以部門(mén)、單位、區域檢查的習慣性模式，實(shí)施主要負責人負總責，安監處督導，各單位、各部門(mén)統一行動(dòng)的方法，并與設備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。
4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心，開(kāi)展全員教育培訓，提高安全技能。
安監處組織特種作業(yè)等專(zhuān)業(yè)培訓3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動(dòng)力主體廠(chǎng)分別開(kāi)展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點(diǎn)辨識等各類(lèi)培訓，提高了安全意識和操作水平，為保持穩定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎。
二、環(huán)保形勢嚴峻，環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。
自全國兩會(huì )召開(kāi)以來(lái)，環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作，我公司基礎環(huán)保設施雖沒(méi)有明顯的缺陷，但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求，違規排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應現在的環(huán)保形勢，提升環(huán)境治理的能力，安監處組織班組長(cháng)以上干部學(xué)習新修訂的環(huán)境保護法，各單位從5S管理入手，從生產(chǎn)、設備、安全等方面開(kāi)展綜合整治，強化定置管理，強化設備、區域衛生，發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的美化綠化工作，利用閑置空
地栽種花草樹(shù)木，累計植樹(shù)11850棵，綠化約10萬(wàn)平米。
三、生產(chǎn)穩定順行，產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進(jìn)步
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發(fā)電均超額完成了計劃指標，其中發(fā)電完成115.41%，超產(chǎn)402萬(wàn)度，創(chuàng )效97萬(wàn)元；燒結完成113.73%，超產(chǎn)5.3萬(wàn)噸；鐵水完成107.74%，超產(chǎn)2萬(wàn)噸；鋼坯完成104.6%，超產(chǎn)1.2萬(wàn)噸。
2、通過(guò)提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著(zhù)提高。
生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開(kāi)展了全方位的技術(shù)培訓，員工的技術(shù)水平有了顯著(zhù)進(jìn)步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標；其中，白灰，計劃97%，實(shí)際完成99.73%；球團，計劃97%，實(shí)際完成98.82%；燒結礦，計劃97%，實(shí)際完成98.86%；鐵水，計劃97%，實(shí)際完成99.43%；鋼坯，計劃99.2%，實(shí)際完成99.92%。
3、不斷改進(jìn)工藝，實(shí)現降本增效。
一季度針對球團膨潤土、燒結固體燃料、燒結返礦率、煉鐵燃料比開(kāi)展專(zhuān)項攻關(guān)，通過(guò)優(yōu)化配比、提高料溫，提升操作、嚴細管理，取得了很好的效果，燒結3月份固體燃料完成58.25kg/t，高爐3月份累計燃料比完成534.1kg/t，球團3月膨潤土消耗完成12.1kg/t，均創(chuàng )歷史最好水平；
4、推進(jìn)方鋼項目投產(chǎn)進(jìn)程，提升產(chǎn)品競爭力。
因方鋼設計、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門(mén)協(xié)調配合，特別是煉鋼廠(chǎng)干部員工放棄了休息時(shí)間，夜以繼日的奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)，完成了設備調試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù)；投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結構得到進(jìn)一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
5、抓細節、抓過(guò)程、落實(shí)小指標獎勵機制。
生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標獎勵措施，對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實(shí)激勵手段，實(shí)施以來(lái)共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調動(dòng)了員工的積極性，體現了精細化管理的手段。
6、從操作入手，強化人、機協(xié)調管理，千方百計降低事故。
生產(chǎn)與設備部門(mén)緊密配合，落實(shí)操作者是設備第一責任人的理念，強化崗位人員技術(shù)操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。
各位同事，在異常嚴峻的市場(chǎng)形勢下，煉鐵、煉鋼、動(dòng)力主體廠(chǎng)克服了重重困難，完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項重點(diǎn)指標；生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結構，精心組織，合理調度，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行；檢驗處深入生產(chǎn)一線(xiàn)，嚴格把關(guān)，促進(jìn)了質(zhì)量指標的進(jìn)一步提升；安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護航的作用；
在此，對你們辛勤的付出表示感謝！對你們取得成績(jì)表示祝賀！謝謝你們。
一季度的各項工作，我們取得了開(kāi)門(mén)紅，二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問(wèn)題，開(kāi)展如下重點(diǎn)工作：
1、四月份生產(chǎn)計劃
燒結礦產(chǎn)量十四萬(wàn)三千五百五十噸，合格率97%；鐵水產(chǎn)量九萬(wàn)二千八百?lài)�，合格�?7%；鋼坯產(chǎn)量八萬(wàn)九千九百?lài)�，合格�?9.2%；白灰產(chǎn)量一萬(wàn)一千零二十噸，合格率97%；，球團產(chǎn)量四萬(wàn)五千六百?lài)�，合格�?7%；發(fā)電870萬(wàn)度，氧氣供出量1053萬(wàn)m3合格率100%；
2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規排放現象實(shí)行零容忍。
安全、環(huán)保的管理力度只會(huì )加大不會(huì )降低，各部門(mén)要按照公司統一安排，加強危險源管理，做好污染源監控，加大違規考核力度；二季度安全重點(diǎn)關(guān)注防雨、防觸電事故，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月的各項活動(dòng)；環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理，提高廢水重復利用率，減少排放，降低用水成本。實(shí)現各類(lèi)安全、環(huán)保事故為零的目標。
3、提高標準，落實(shí)制度，提升精細化管理水平。
通過(guò)一季度的生產(chǎn)運行看，生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標準已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的.管理制度，以后的工作就是抓落實(shí)。首先要抓領(lǐng)導干部的執行力，只有領(lǐng)導身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規程、制度為依據，為準繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作，形成人人學(xué)習制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細化管理水平。
4、開(kāi)展全方位的業(yè)務(wù)培訓，提高安全、技術(shù)操作水平。
基層員工年齡結構老化，文化素質(zhì)較差，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門(mén)要根據分管職責擬定培訓計劃，開(kāi)展培訓。對經(jīng)培訓仍達不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè)；同時(shí)要加強與外單位的溝通、對標，走出去、請進(jìn)來(lái)，提高操作水平，改變墨守成規的現狀。
5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。
一季度質(zhì)量合格率完成了計劃指標，但從單個(gè)工序產(chǎn)品看，還存在許多問(wèn)題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著(zhù)生產(chǎn)是否穩定順行，關(guān)系著(zhù)成本，關(guān)系著(zhù)終端產(chǎn)品質(zhì)量；檢驗處要建立隨機抽取制度，嚴格控制燒結、球團返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著(zhù)上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度，建立一種“買(mǎi)賣(mài)”關(guān)系，把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去，實(shí)現產(chǎn)品精美的總體目標。
各位同事，陽(yáng)春三月，生機勃勃，春天是播撒希望的季節，正所謂春華秋實(shí)，我們要乘著(zhù)一季度的東風(fēng)，抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時(shí)機，突出重點(diǎn)、完善自我、強化管理，為完成二季度的各項任務(wù)努力奮斗，為完成全年工作目標奠定基礎，為集團轉型升級做出自己的貢獻。
祝各位身體健康工作順利！
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