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外科護士工作總結

時(shí)間:2024-09-24 03:08:07 艷盈 工作總結范文 我要投稿

外科護士工作總結(通用17篇)

  光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的外科護士工作總結,希望對大家有所幫助。

外科護士工作總結(通用17篇)

  外科護士工作總結 1

  一年轉眼即逝,20xx年就要過(guò)去了,神經(jīng)外科的工作也根本步入正軌,F總結如下。思想上。在這一年中神經(jīng)外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒(méi)有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結友愛(ài)精神,互相關(guān)心、互相幫助。

  一、工作上,按照年初的方案

  1、大家認真開(kāi)展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”,執行科室防范護理缺陷的方案,增強護理人員參與意識,共同提高護理質(zhì)量;

  2、組織護理人員共同學(xué)習《細節決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》兩本書(shū),落實(shí)科室的護理細節質(zhì)控措施;

  3、建立了外科手術(shù)備皮的細節質(zhì)控管理制度,每位護士都能夠按此執行,到達了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;

  4、標準了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導,并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護士的指導,切實(shí)提高護理質(zhì)量;

  5、全員參與護理部組織的禮儀培訓,并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽(yù);

  6、按照護理部的要求,標準執行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

  7、全年根本做到了對化驗單的細節管理,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗,真正做到以人為本;管理上。

  二、緊密跟隨醫院、護理部的各項改革

  1、學(xué)習并推廣使用HIS系統。組織全員進(jìn)行學(xué)習,教會(huì )每位同志進(jìn)行查帳核對,使用過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

  2、護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

  3、根據工作崗位的變化,及時(shí)調整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內容更加突出、同志們工作更加明確。

  4、設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的`事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。

  5、設立了出院患者登記本、會(huì )診登記本,保證出院證明能夠準確及時(shí)送到出院處、會(huì )診但能夠及時(shí)送到會(huì )診醫生手中。

  三、學(xué)習上

  1、為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識的小問(wèn)題,共同學(xué)習。

  2、每天學(xué)習一個(gè)醫學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ),記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查,但是沒(méi)有堅持到底。

  3、每位護士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習科學(xué)文化知識,續專(zhuān)、續本,不斷提高自身文化修養。

  在這過(guò)去的一年中,有成功、有失敗、有快樂(lè )、有辛酸,神經(jīng)外科全體護士在科主任科護士長(cháng)的帶著(zhù)下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績(jì)效考評表,并據此客觀(guān)地評價(jià)護理人員的工作質(zhì)量;培養同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語(yǔ)的學(xué)習等等。

  讓我們大家每個(gè)人都奉獻出自己的力量共同建設好神經(jīng)外科這個(gè)年輕的科室吧。

  外科護士工作總結 2

  一年轉瞬即逝,20xx年就要過(guò)去了,神經(jīng)外科的工作也基本步入正軌,F總結如下。思想上。在這一年中神經(jīng)外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很酷愛(ài)這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒(méi)有怨言,常常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結友愛(ài)精神,相互關(guān)切、相互幫助。

  一、工作上,根據年初的安排。

  1、大家仔細開(kāi)展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”,執行科室防范護理缺陷的方案,增加護理人員參加意識,共同提高護理質(zhì)量。

  2、組織護理人員共同學(xué)習《細微環(huán)節確定成敗》、《沒(méi)有任何借口》兩本書(shū),落實(shí)科室的護理細微環(huán)節質(zhì)控措施。

  3、建立了外科手術(shù)備皮的細微環(huán)節質(zhì)控管理制度,每位護士都能夠按此執行,達到了有效提高備皮質(zhì)量、限制感染的目的。

  4、規范了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導,并裝訂成小宣揚冊,便利住院患者查閱與護士的指導,切實(shí)提高護理質(zhì)量。

  5、全員參加護理部組織的禮儀培訓,并主動(dòng)參加展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽(yù)。

  6、根據護理部的要求,規范執行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”。

  7、全年基本做到了對化驗單的細微環(huán)節管理,確保每位患者住院期間能夠剛好留取所需化驗,真正做到以人為本;管理上。

  二、緊密跟隨醫院、護理部的各項改革。

  1、學(xué)習并推廣運用HIS系統。組織全員進(jìn)行學(xué)習,教會(huì )每位同志進(jìn)行查帳核對,運用過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題查找緣由后剛好與大家溝通。

  2、護理質(zhì)量管理逐步提高。協(xié)作護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

  3、依據工作崗位的改變,剛好調整了崗位職責,在一般病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內容更加突出、同志們工作更加明確。

  4、設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及留意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。

  5、設立了出院患者登記本、會(huì )診登記本,保證出院證明能夠精確剛好送到出院處、會(huì )診但能夠剛好送到會(huì )診醫生手中。

  三、學(xué)習上

  1、為了提高護理人員的自身素養,在激勵大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的小問(wèn)題,共同學(xué)習。

  2、每天學(xué)習一個(gè)醫學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ),記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查,但是沒(méi)有堅持究竟。

  3、每位護士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習科學(xué)文化學(xué)問(wèn),續專(zhuān)、續本,不斷提高自身文化修養。在這過(guò)去的一年中,有勝利、有失敗、有歡樂(lè )、有辛酸,神經(jīng)外科全體護士在科主任科護士長(cháng)的`帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有許多事情須要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績(jì)效考評表,并據此客觀(guān)地評價(jià)護理人員的工作質(zhì)量;培育同志們的科研實(shí)力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語(yǔ)的學(xué)習等等。讓我們大家每個(gè)人都貢獻出自己的力氣共同建設好神經(jīng)外科這個(gè)年輕的科室吧。

  外科護士工作總結 3

  腦外科全科護理人員通過(guò)近幾年的不斷努力,護理服務(wù)意識、護理安全意識,都得到了不同程度的提高;護理文件書(shū)寫(xiě),護理服務(wù)行為也逐漸規范。為了進(jìn)一步提升護理服務(wù)內涵,使護理質(zhì)量得到持續改進(jìn),在20xx年,我們將做好以下幾點(diǎn):

  一、加強病房的管理。

  加大病房,尤其是重癥監護病房的管理力度。面對學(xué)科發(fā)展,根據患者病情的輕重與轉歸,科室繼續施行病員重癥監護重癥觀(guān)察健康恢復的三區管理模式。在科室病員數量不斷增長(cháng)的情況下,克服各種困難,努力為病人創(chuàng )造一個(gè)相對安全、舒適、優(yōu)美的就醫環(huán)境。

  二、加強護理安全管理。

  1.定期召開(kāi)護理安全會(huì )議。利用交接班時(shí)間強化安全意識教育,對于工作中不安全因素、安全隱患及時(shí)予以警示處理,并針對性提出有效的整改措施,力爭全年護理零差錯。

  2.認真學(xué)習安全管理制度。逐項落實(shí)各項規章制度、操作規范等。針對科室的重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)人員的'做好監控工作。加強節假日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)間護理工作的監督,和護理重點(diǎn)操作環(huán)節如輸血、皮試、注射的護理質(zhì)量監控。強化醫囑執行的準確性,合理解釋?zhuān)托慕淮⒁馐马,防止不良事件的發(fā)生。

  3.加強主動(dòng)服務(wù)的護理意識。每天進(jìn)行早、晚兩次的護理查房,由護士長(cháng)帶頭,重點(diǎn)查新病人、手術(shù)病人、危重病人、及壓瘡高危病人、特殊用藥及特殊護理病人等,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,潛在問(wèn)題及時(shí)提醒重點(diǎn)預防。

  4.加強法律知識培訓,提高科室人員的法律意識。定期學(xué)習相關(guān)法律知識,分析護理工作中的隱患,并提出改進(jìn)措施。

  5.加強院內感染知識的學(xué)習,養成良好的工作習慣和良好的預防院感意識,杜絕工作中醫源性院內感染的發(fā)生。

  三、加強在職護士的培訓,努力提高護士的整體素質(zhì)。

  1.詳細制定20xx年科室的管理目標和工作計劃,組織學(xué)習,逐項落實(shí),依據科室護士的個(gè)人能力劃分職責,提倡人人參與管理,增強全員管理,質(zhì)量人人負責的意識,充分發(fā)揮科室的一級質(zhì)控體系。

  2.認真學(xué)習各項管理制度,提高管理者水平,規范護理行為。參與外出學(xué)習,交流管理經(jīng)驗,使科室管理“制度化”、“人性化”管理。

  3.規范護士操作技能,提高護士的護理技術(shù)操作能力。根據護理部和科室的培訓計劃,定期培訓、考核,在科內評選出優(yōu)秀護士參與科內示教或推薦參加院內護理技能操作競賽,并決心取得好的成績(jì)。

  4.加強護士的在職培訓,鼓勵護士進(jìn)行繼續教育或自學(xué)考試等,提高護士的整體素質(zhì)。制定科室各級各類(lèi)人員培訓計劃,注重高年資護士的傳、幫、帶作用,現科室本科學(xué)歷3名,大專(zhuān)20人,在學(xué)歷上達到了護理部的要求。對有能力的人,鼓勵學(xué)習,爭取本科、碩士學(xué)歷。

  四、繼續規范護理文件書(shū)寫(xiě),不斷加強護士規范書(shū)寫(xiě)護理文書(shū)的意識。

  護士長(cháng)及文書(shū)質(zhì)控護士加強監督檢查力度,嚴格執行病歷三級質(zhì)控原則,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,對存在問(wèn)題及時(shí)整改,以督促文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范。同時(shí)提高護理文件的內涵質(zhì)量。

  五、加強護理教學(xué)管理,提高實(shí)習帶教水平。

  落實(shí)實(shí)習帶教計劃,嚴抓細帶,定期講座,做到來(lái)有所學(xué)、學(xué)有所獲、教后有提高的帶教結果。

  六、加強護理科研意識,提高護理科研水平。

  鼓勵護士撰寫(xiě)論文,計劃今年完成護理論文五篇。

  20xx年我們繼續做好“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”并做好“護理細節管理干預”,加強健康宣教、基礎護理和危重護理,從細節中體現溫馨,提高滿(mǎn)意度,在不斷提升經(jīng)濟效益的同時(shí),為科室的社會(huì )效益和陜中附院的護理品牌形象做出貢獻。

  外科護士工作總結 4

  在護理部等各院區領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)愛(ài)下,我科全體護理工作人員同心協(xié)力,較高質(zhì)量的完成了本年度計劃,先總結如下:

  一、患者滿(mǎn)意度持續質(zhì)量改進(jìn)

  上錦院區為新開(kāi)設的醫院,病院滿(mǎn)意度將直接影響到醫院本身的名譽(yù)及信譽(yù)問(wèn)題。因此,我科將患者滿(mǎn)意度考核作為了一項重點(diǎn)指標。

  措施:

  1)對全科護士進(jìn)行“如何開(kāi)展神經(jīng)外科專(zhuān)科知識的健康教育”做了專(zhuān)項培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)查房。

  2)切實(shí)落實(shí)分床到人的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念,強化入院、術(shù)前、術(shù)后、出院等各環(huán)節的健康教育,對生活不能自理的患者,協(xié)助其生活護理。

  3)將每月抽查的患者滿(mǎn)意度及所行健康教育力度納入績(jì)效考核,落實(shí)床邊護理。

  4)舉行“護士禮儀”專(zhuān)項培訓,提升職場(chǎng)素養,提高護士自身修養。效果:患者滿(mǎn)意度不斷提升,在病員數量的增加情況下,患者年平均滿(mǎn)意度亦達99.93%。

  二、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  做為院區優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范單元,為全面貫徹執行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)精神,將護士還給患者,不斷提高患者滿(mǎn)意度,我科室在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)大旗下實(shí)施的新舉措如下:

  1.強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)意識,制定優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實(shí)施方案和措施,將其細節化、具體化。按優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方案每月自查,進(jìn)行相應的反饋。用多種形式反饋本月工作中的不足之處,用持續質(zhì)量改進(jìn)的方法進(jìn)行分析整理和措施的修訂。

  2.注重病房環(huán)境的人文化和細致化,開(kāi)設健康教育宣傳欄,制作健康教育手冊,對護士的口頭健康教育進(jìn)行了一個(gè)良好的補充,以便更好的服務(wù)于患者。

  3.為了保證護理質(zhì)量,加強薄弱環(huán)節人力配置,我科進(jìn)行了新型排班模式的探索。以高年資帶動(dòng)低年資護士的方式;根據患者病情動(dòng)態(tài)靈活調整排班;如早班(7:30-10:30),下午加強班(18-21);加強班(8-18,14-22);機動(dòng)班(6-9,18-21)等。

  4.實(shí)行床位分管,“包床到護”,每個(gè)病房由1-2名護士分管,實(shí)行姓名掛牌,患者對主管護士知曉率從74%上升到100%;患者對開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理一項知曉率達到99%。

  5.改革護理文件書(shū)寫(xiě)方式,控制護理記錄時(shí)間,體現病情動(dòng)態(tài)變化。護士書(shū)寫(xiě)時(shí)間30分鐘

  三、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓

  1.我科承辦的四川省繼續教育項目“神經(jīng)外科護理新進(jìn)展培訓班”于20xx.9在成都召開(kāi),護理人員積極相應,通過(guò)學(xué)習和交流,促進(jìn)其護理專(zhuān)科知識的提升。

  2.為加強科室醫護人員專(zhuān)業(yè)知識技能,我科舉行“新型腦電檢測儀檢測培訓”。該項檢測能夠很好的檢測出患者癲癇發(fā)作的頻率及部位,為臨床治療提供了更多的信息,也為更加具體細致的開(kāi)展護理工作提供了可靠依據。

  3.針對開(kāi)顱術(shù)后的惡心嘔吐,在護士長(cháng)帶領(lǐng)下由科室護理組協(xié)助開(kāi)展針灸止吐項目,患者術(shù)后惡心嘔吐現象明顯改善,由原有的23%下降到3.68%。

  4.積極鼓勵醫務(wù)人員外出培訓和學(xué)習,本年度共有參會(huì )人員4人次。

  5.對新進(jìn)護士進(jìn)行技能操作與專(zhuān)科理論知識培訓,科室本年度共開(kāi)展科室講座31次,平均到會(huì )率98.2%。不定期抽查筆記,給予相應的理論及操作考核,并建立新進(jìn)人員培訓檔案,每月與護士長(cháng)進(jìn)行一次口頭談話(huà),總結本月工作學(xué)習情況,督促其進(jìn)步和發(fā)展。

  四、品管圈活動(dòng)

  1.物資管理:

  1)常用液體管理:做到先到先用,有計劃、有目的的使用,避免液體過(guò)期的情況發(fā)生。

  2)每月對庫房進(jìn)行定期清理,根據每月耗材,靈活的計劃和管理,做到供需平衡。

  2.專(zhuān)項管理:搶救物資及毒麻藥專(zhuān)人、專(zhuān)柜,定期自查,雙人交接。每月合格率達100%。

  3.操作技能:實(shí)行示范的操作全體護理人員過(guò)關(guān)的操作技能品管模式,做到護理人員操作能力逐步上升。

  五、科室規章制度的完善

  完善科室各項規章制度,細化其具體要求,使護理工作做到有據可依。

  1.交接班制度:醫護一體共同交班,護理組交接班結合整體護理模式,應用護理程序,嚴格執行床旁交接班制度。

  2.雙人查對制度:采取“護-護,護-患”的雙人查對制度,嚴防差錯事故的發(fā)生。查對準確率由原有的`92%提高到了100%。

  3.細化薪酬考核方案,績(jì)效考核直接關(guān)系薪酬水平,引導責任護士工作重心從治療轉移至護理,有效的引領(lǐng)了護理團隊的進(jìn)步和發(fā)展,

  4.將各應急預案流程具體化、并增設消防應急預案,將各項責任切實(shí)落實(shí)到人。

  六、護理質(zhì)量安全

  1.環(huán)境管理:進(jìn)行護理查房規范環(huán)境管理要求;以各種形式對陪護人員進(jìn)行耐心的勸導和宣教,以隨機巡房的方式提高護理人員的重視程度,盡可能給患者營(yíng)造一個(gè)安靜的環(huán)境。

  2.感染管理:醫療垃圾分類(lèi)放置,重點(diǎn)加強手衛生管理,提高護理人員自我防護意識,定期開(kāi)展感控總結。

  3.采取“整合-分類(lèi)”消毒的新舉措,將治療盤(pán)、彎盤(pán)、壓脈帶、網(wǎng)兜整合為一個(gè)消毒箱,而則負壓吸引分開(kāi)浸泡消毒,每日21::00現場(chǎng)配置,對物資進(jìn)行集中浸泡消毒,用后立即倒掉。保證了消毒液的有效氯含量,并減少了消毒液的測試次數,同時(shí)還減少了物資的消耗和院內感染事件發(fā)生。

  4.安全質(zhì)量管理:全部入院患者進(jìn)行跌倒評分,以及壓瘡高;颊咴u分,將高危標識落實(shí)到患者,加強相應的健康教育。效果:患者病情病重而壓瘡發(fā)生率低。

  外科護士工作總結 5

  自20xx年7月以來(lái),我從外一科開(kāi)始輪轉,通過(guò)一個(gè)多月的工作,使我對護理工作有了較深的認識。

  一、領(lǐng)導和老師的關(guān)心和支持,是我工作打基礎的關(guān)鍵

  從接受我到醫院報到及安排工作,醫院和護理部領(lǐng)導給了我極大的關(guān)心,到外一科進(jìn)行輪轉,科主任、護士長(cháng)及老師們工作上給予了最大的支持和生活上的關(guān)心,帶教老師在護理工作中給予了很多指導和幫助。在工作中遇到很多棘手的問(wèn)題和困難,外一科各位老師進(jìn)行指導,幫助查找和分析存在的問(wèn)題,提出指導性的意見(jiàn),并鼓勵我、關(guān)心我,增加了我干工作的信心,使我能在短時(shí)間內找準工作突破口,及時(shí)將科室的工作理順。

  二、不斷的學(xué)習和提高,是干護理工作的基礎

  在我實(shí)習一年和這一個(gè)多月的護理工作中,體會(huì )到作為護士不僅要熟悉自己的'工作,還要不斷加強學(xué)習,包括學(xué)習專(zhuān)科知識、與病人溝通、與同事配合協(xié)作、調節自己的家庭生活等。8月中旬,護理部首先安排我們進(jìn)行崗前教育及操作示演練,進(jìn)一步提高了我對護理工作的認識,理論知識得到豐富,實(shí)際操作能力有了很大的提高。在外一科輪轉,我充分抓住這次輪轉的機會(huì ),外一科收住普外腫瘤燒傷方面的病人,我一方面加強相關(guān)疾病知識的學(xué)習,另一方面不放過(guò)任何機會(huì ),學(xué)習護士長(cháng)及各位老師的工作經(jīng)驗、對自己所管病人的管理,出現問(wèn)題及時(shí)對工作進(jìn)行重新梳理,找問(wèn)題,尋差距,在很短的時(shí)間內完善自己工作、溝通、操作的能力,工作中精益求精,不出現任何差錯事故。

  三、堅定的信心和勇氣,是做護理工作的動(dòng)力

  我始終以飽滿(mǎn)的熱情和戰勝困難的決心面對科室的工作,即使是在最艱難的時(shí)候,也從沒(méi)有放棄過(guò)。特別是剛到外一科時(shí),由于科室病人多,對科室環(huán)境不熟悉,需要有一段時(shí)間的適應和調節,在這個(gè)階段,不知道怎樣才能把這份工作做到更,感覺(jué)自己游離于輪轉生與護士角色之間找不到突破口,科室的樊老師語(yǔ)重心長(cháng)的對我說(shuō):“你要開(kāi)始進(jìn)入護士這個(gè)角色,要試著(zhù)與醫生,護士交流,要開(kāi)始融入我們這個(gè)科室,其實(shí)放開(kāi)了就了!甭(tīng)完樊老師說(shuō)的這些話(huà),我才發(fā)現其實(shí)科室的老師和醫生們都在關(guān)心著(zhù)我。自從那次之后,我就開(kāi)始試著(zhù)與老師和醫生們進(jìn)行交流,有什么不懂或者有疑問(wèn)的問(wèn)他們,他們都會(huì )耐心細致的給我講答,我有什么做的不對或者不的地方,老師和醫生們也都會(huì )提出來(lái),讓我下次能夠不再犯這樣的錯誤,能夠把事情做到更,F在我與病人的溝通也越來(lái)越多了,我管的病人對我的工作很認可,信任我,時(shí)不時(shí)給水果吃,我都善意的拒絕了。交班記錄也漸漸開(kāi)始獨立書(shū)寫(xiě)。其實(shí)這也驗證了中國的一句老話(huà):“萬(wàn)事開(kāi)頭難”做什么事情都是開(kāi)頭最難的,當自己敢于踏出第一步,敢于去嘗試了,那么后面的事情也就迎刃而解了。

  來(lái)外一科工作的這一個(gè)多月中,我無(wú)論是在工作經(jīng)驗,還是做人處事方面都有了很大的提高。這些都是與科室領(lǐng)導和老師們的幫助是分不開(kāi)的,是他們燃起了我對這份職業(yè)的熱愛(ài),是他們讓我明白作為一名護理人員是多么的驕傲與自豪!

  外科護士工作總結 6

  20xx年在院領(lǐng)導關(guān)懷、支持及領(lǐng)導下,全科醫護人員共同努力,認真落實(shí)“以病人為中心”的理念,積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),較好地完成了全年工作任務(wù),F總結如下。

  一、20xx年整形外科基本情況

  項目整形外科醫護人員助理護士手術(shù)例數治療輸液20xx年16人1人2717人次7159人次

  二、醫療安全、員工培訓工作

  醫療質(zhì)量安全工作

  1、20xx年整形科重視醫療質(zhì)量及安全工作,加強醫療質(zhì)量管理,把醫療安全工作放在日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓,時(shí)刻強調醫療質(zhì)量安全工作的重要性。20xx年度整形外科術(shù)前、術(shù)后診斷符合率達100%,無(wú)菌手術(shù)切口甲級愈合率98.5%,甲級病歷率大于90%,未發(fā)生重大醫療責任事故,各項科室質(zhì)量指標均達標。

  2、加強科室管理,按照醫院質(zhì)量管理體系要求,我們認真抓好各項規章制度的落實(shí),特別是抓好核心制度及崗位責任制度的落實(shí),檢查整改存在的問(wèn)題,在制度上防止醫療差錯及事故的發(fā)生。

  3、醫療質(zhì)量水平的提高是防止醫療差錯及事故發(fā)生的.技術(shù)保證?剖易⒅鼗A理論培訓和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,堅持每?jì)芍芤淮螛I(yè)務(wù)學(xué)習,抓好年輕醫師的專(zhuān)業(yè)培訓,認真落實(shí)三級醫師查房制度,通過(guò)查房和“師帶徒”的形式,以提高年輕醫師的診治水平。

  4、認真做好醫護、醫患關(guān)系的維系,提高滿(mǎn)意度。

  積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)

  1、整形外科在醫務(wù)科護理部指導安排下,開(kāi)展了院前急救及護理組開(kāi)展了人工心肺復蘇的競賽活動(dòng)。

  2、加強醫患溝通,改善服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量,體現了人性化醫療護理。在全院滿(mǎn)意度調查中,整形外科的病人滿(mǎn)意度都在90%以上。

  3、整形外科歷來(lái)有著(zhù)優(yōu)良的團結協(xié)作精神,是一支作風(fēng)過(guò)硬的集體,這不僅體現在平時(shí)的醫療護理工作中,在突發(fā)事件面前更能體現這種優(yōu)良作風(fēng)。

  4、整形外科不僅是一個(gè)團結的集體,同時(shí)也是一個(gè)樂(lè )于奉獻的集體。今年3月份,整形外科手術(shù)病人多,護理工作繁重,為了完成整形外科住院手術(shù)工作,許多醫生、護士帶病工作,特別是晚上也經(jīng)常需要加班加點(diǎn)地工作,卻從沒(méi)有人向醫院及科室提出過(guò)任何報酬。

  員工培訓工作

  1、加強對科室員工的基本技能及素質(zhì)培訓,除了參加醫院組織的學(xué)習外,科室舉行兩周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習,以提高員工的專(zhuān)業(yè)理論水平。

  2、積極開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng),在思想、政治、業(yè)務(wù)等進(jìn)行了一對一的傳、幫、帶。

  3、對新員工按規定要求進(jìn)行崗前培訓。

  4、積極參加深圳市繼續教育中心組織的學(xué)習培訓及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

  節能減排工作

  對科室員工加強節能減排宣傳工作,提高對節能工作的認識,節約每一滴水、每一度電、每一張紙,杜絕科里的長(cháng)流水及長(cháng)明燈現象。

  三、20xx年工作計劃

  一、按照醫院的要求,加強科室執行力,做好每項工作。

  二、提高醫療質(zhì)量,防止醫療事故及差錯的發(fā)生,安全就是效益。

  1、認真落實(shí)員工的崗位責任制,嚴格遵守各項醫療規章制度及操作常規。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習及專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。

  3、加強醫患溝通,減少醫療投訴及糾紛。

  三、進(jìn)一步加強整形外科隊伍的建設。

  外科護士工作總結 7

  時(shí)間總是在我們毫無(wú)發(fā)覺(jué)中就流逝了,一年的時(shí)間又抵達了它的終點(diǎn)。我在護士這個(gè)崗位上也已經(jīng)足足堅持了八年了。這幾年的時(shí)間改變了我的人生,也讓我個(gè)人在自己的成長(cháng)歷程中成功的蛻變。這一年對于我來(lái)說(shuō),也依舊是一帆風(fēng)順的,我在工作上也從未犯過(guò)什么嚴重的錯誤,這也證明了我對這份工作的執著(zhù)和堅守。因此在此我對這一年的工作進(jìn)行一次總結。

  一、工作態(tài)度上的提升

  我很喜歡護士這個(gè)職業(yè),也正是由于這一份喜歡,我對這份工作也尤為上心,在這份事業(yè)上對自己的要求也是非常嚴格的。也許是因為這一份熱愛(ài),所以我才愿意將自己更多的時(shí)間和精力投入上去,把這份工作變得更好,也讓自己的個(gè)人職業(yè)素養得到了一定的提升。這一年,我非常注重自己的工作態(tài)度,隨著(zhù)時(shí)間的推移,閱歷的積累,我逐漸認識到,工作態(tài)度在我們的工作上所占據的比重是很大的,首先態(tài)度就代表著(zhù)個(gè)人的'情感傾向,如果一個(gè)人連做事的態(tài)度都沒(méi)有端正的話(huà),又怎么可能做好這件事情呢?因此,這一年我對自己的工作態(tài)度進(jìn)行了一次調整,特逐步提升了自己的做事效率。

  二、工作效率上的提高

  這一年,我不僅在自己的工作態(tài)度上有所改變,還進(jìn)一步的提升了自己做事的效率。我們是一名護士,是在健康與生死之間徘徊的戰士,我們如果不能夠抓緊每分每秒,那么受到傷害的會(huì )是那些原本就被苦痛折磨的病人,所以在這一點(diǎn)上面,我認為我應該保持高度的責任感,珍惜每點(diǎn)時(shí)間,將自己工作的效率擴大到最大化,盡量不給他人不給患者帶來(lái)困擾。做好自己的本職工作是第一點(diǎn),其次才是想方法提升自己的各項能力。我相信只要我一步步來(lái),我就一定能夠取得成功。

  三、工作缺乏上的改變

  一年的時(shí)間里,我很少犯很大的錯誤,因為我一直對自己是一個(gè)很有要求的人,所以平時(shí)我看起來(lái)也比擬的嚴肅。但是這一點(diǎn)也是有利有弊的,利在可以專(zhuān)心致志的工作,而它的弊端就是會(huì )顯得比擬冷淡。作為一名護士,確實(shí)應該看起來(lái)溫和一些,不僅可以撫慰患者的心靈,也可以給他人、給這個(gè)病房帶來(lái)一些別樣的溫暖。因此這一點(diǎn)我應該去學(xué)習,在個(gè)人形象上花費一些功夫,盡量去營(yíng)造一個(gè)更好的病房環(huán)境,充滿(mǎn)一些來(lái)自我們的人文關(guān)心。未來(lái)即將到達,我相信我可以帶著(zhù)自己的責任,更好的走下去!

  外科護士工作總結 8

  20xx年,神經(jīng)外科在醫院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下,全科護士遵循醫院所倡導“三好一滿(mǎn)意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開(kāi)展各項護理工作,嚴格各項計劃的落實(shí),全年各項工作指標基本達到了目標要求,現將20xx年度神經(jīng)外科護理工作總結如下:

  一、注重護理人才培養,護理人員素質(zhì)普遍提高

  1、每周早交班進(jìn)行提問(wèn),內容為基礎理論知識,院內感染知識和專(zhuān)科知識,以促進(jìn)大家共同學(xué)習和進(jìn)步。

  2、每周組織全科護士開(kāi)會(huì )學(xué)習醫院的護理核心制度,同時(shí)加強護理相關(guān)法律法規的學(xué)習。

  3、有積極參加院里活動(dòng)的,在排班上給予方便,為科里及院里贏(yíng)得了多項榮譽(yù)。

  4、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

  5、每月組織護理安全討論會(huì ),對存在的或潛在的安全問(wèn)題進(jìn)行討論,提成切實(shí)可行的防范措施。

  6、加強了對護理缺陷,護理投訴的歸因分析;每月對發(fā)生的護理缺陷組織討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,制定整改措施,對反復出現同樣問(wèn)題的護士責其深刻認識。

  7、為提高護士應急反應能力,熟悉處理緊急情況,科里每月組織學(xué)習護理緊急風(fēng)險預案,并進(jìn)行演練,加強護理質(zhì)量控制,提高臨床護理質(zhì)量。

  二、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

  護理管理的創(chuàng )新,鞏固了護理示范病房建設;拓展的護理服務(wù)項目,使護理示范病房建設得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎護理服務(wù)項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的`護理服務(wù),病人的滿(mǎn)意度達到了100%。神經(jīng)外科每一名護士對待自己的本職工作從來(lái)沒(méi)有借口和理由,也從來(lái)不說(shuō)“不”,展示了每一名護理人員處處為病人著(zhù)想的服務(wù)理念。

  三、護理文件書(shū)寫(xiě),切實(shí)做到準確、客觀(guān)及連續

  書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認真斟酌,能客觀(guān)、真是、準確、及時(shí)、完整的反應病人的病情變化,不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強監督檢查的力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續監控。

  四、急救物品完好率達到100% 急救物品進(jìn)行交接班管理,每班專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查

  一次,護士長(cháng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應激狀態(tài)。

  五、做好醫院等級評審工作

  組織護士學(xué)習《三級綜合醫院評審標準》中護理部分,并逐步實(shí)施。同時(shí)按照醫院部署做好各項迎檢工作。工作中存在不足:

  1、年輕護士多,專(zhuān)科知識及專(zhuān)科技能有待提高,特別是急救技術(shù),也是明年工作的重點(diǎn)。

  2、部分護士缺乏溝通能力。

  3、書(shū)寫(xiě)論文少。

  4、個(gè)別老師不會(huì )帶教。

  外科護士工作總結 9

  科技大學(xué)第一附屬醫院新區醫院在xx年12月18日正式開(kāi)業(yè),我感到非常幸運,來(lái)到新區醫院做了一名外科護士。在外科工作這段,學(xué)習到很多新的東西,挑戰了很多不曾遇到過(guò)的困難,現將我近段工作總結如下:

  一、思想政治

  作為一名中共黨員,我能夠時(shí)刻以一名黨員的標準來(lái)要求自己。在遵守科室各項規章制度的前提下,認真學(xué)習各種先進(jìn)思想,開(kāi)闊自己的視野,在科室主任和護士長(cháng)的領(lǐng)導下,努力提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,認真開(kāi)展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習,用知識把自己武裝起來(lái),像一名優(yōu)秀的泌尿外科護士邁進(jìn)。

  同時(shí),我也積極地響應醫院各部門(mén)的號召,踴躍參加醫院組織的各項活動(dòng),不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),開(kāi)闊了眼界,增長(cháng)了見(jiàn)識,促進(jìn)自己全面開(kāi)展。

  二、業(yè)務(wù)技術(shù)

  泌尿外科手術(shù)病人相對較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監測、切口觀(guān)察、觀(guān)察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀(guān)察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節奏比擬快工作比擬忙,比擬瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適應,為了搞好工作,服從領(lǐng)導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學(xué)習,自己摸索,在短時(shí)間內便比擬熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完本錢(qián)職工作。

  三、自我管理

  我還很注意護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌效勞,堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言標準。認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學(xué)習活動(dòng),豐富了法律知識,增強了平安保護意識。在護士長(cháng)積極認真指導下,我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習,護理人員三基訓練,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的效勞理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

  四、缺點(diǎn)和缺乏

  當然,我身上還存在一些缺乏有待改良。比方,在學(xué)習上,有時(shí)仍有急躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然根本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改良和提高的地方。

  在即將過(guò)去的`一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;貞涍^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些缺乏;展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服缺乏。在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì )繼續發(fā)揚在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

  外科護士工作總結 10

  我及我們病區的護士在院長(cháng)及護理部的干脆領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,較好的完成了醫院及護理部布置給我們的任務(wù),F將工作狀況匯報如下:

  一、加強了病房管理

  1、依據醫院的安排仔細制定適合本病區的年安排、季支配、月安排,并督促護士實(shí)施,監測實(shí)施效果。

  2、仔細落實(shí)各項規章制度。

  3、嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫療的根本保證。

  4、嚴格執行崗位責任制和護理工作制度,提高了護理質(zhì)量,杜絕了醫療糾紛的發(fā)生。

  5、仔細執行各項護理技術(shù)操作規程及疾病護理常規。每季度組織護士練習技術(shù)操作,考試合格率達100%。平常嚴格要求護士按規程和常規執行。

  6、加強了質(zhì)量管理定期檢查基礎護理、護理文件書(shū)寫(xiě)、健康教化、技術(shù)操作、急救物品等,不定時(shí)檢查、指導危重病人的護理;A護理合格率、護理表格書(shū)寫(xiě)合格率》95%,急救物品完好率達100%。

  二、重視提高護士整體素養,優(yōu)化護理隊伍

  1、接著(zhù)落實(shí)護士行為規范及文明用語(yǔ),組織護士學(xué)習職業(yè)道德教化、規章制度、護士行為規范教化。

  2、提高護士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習四次,學(xué)習先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)閱歷、臨床學(xué)問(wèn)、疑難病例的'護理。

  3、組織護理人員加強第四版三基理論學(xué)習,參與護理部及科內每季度組織的理論考核,考核合格率達100%。在加強理論學(xué)習的同時(shí),注意操作技能的提高,依據護理部安排支配,操作考核始終貫穿于日常工作中。

  4、每月召開(kāi)工休會(huì )一次,對每位出院病人進(jìn)行一次滿(mǎn)足度調查,征求病人的看法及建議,并剛好改正。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習及教學(xué)科研

  1、激勵護士參與夜大、自學(xué)考試。

  2、組織護士學(xué)習書(shū)寫(xiě)論文方面的學(xué)問(wèn)。

  3、仔細做好實(shí)習帶教工作,按要求制定帶教安排,帶教老師以身作則,嚴格管理,保證帶教質(zhì)量,實(shí)習同學(xué)反饋較好。

  4、全年護理人員共發(fā)表論文篇,省級論文篇,市級論文篇。

  四、存在的不足

  一個(gè)是護士的論文科研工作還須要加強,另外一個(gè)是新護士的急救技術(shù)還須要進(jìn)一步帶教,最終是病房管理須要進(jìn)一步加強。

  外科護士工作總結 11

  六月一號,懷著(zhù)緊張而有興奮的心情來(lái)到了xx省婦幼院開(kāi)始了我人生的第一份工作,我被安排在小兒外科,一個(gè)緊張中伴隨著(zhù)充實(shí),忙碌中伴隨著(zhù)堅強,團結中伴隨喜悅的科室。光陰似箭,的工作也接近了尾聲,在院領(lǐng)導及護士長(cháng)的關(guān)心和直接領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人"的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項功過(guò),熟練的掌握了各項臨床操作技能,現將工作情況總結如下:

  一、思想道德方面

  熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)醫院,熱愛(ài)科室,擁護中國共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的理論學(xué)習,認真深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在學(xué)習中不斷提高自己的政治涵養,完善自己的政治基礎。積極參加醫院舉辦的'各項活動(dòng),科室組織的專(zhuān)科理論知識學(xué)習,認真學(xué)習做好筆記,為工作服務(wù)病情觀(guān)察提供理論指導。

  二、臨床工作方面

  作為一名年輕的專(zhuān)科護士,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在高標準、嚴要求自己,虛心向他人請教,積極改進(jìn)工作方式方法,增強工作能力,提高專(zhuān)科護理知識,提高護理服務(wù)質(zhì)量,提高護理操作技術(shù)。堅持理論聯(lián)系實(shí)際,堅持批評與自我批評,堅持和護理理念。

  通過(guò)半年的工作和學(xué)習,我已經(jīng)掌握了外科常見(jiàn)及護理,如腸套疊、疝氣等。掌握外科術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識,如術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導,術(shù)后生命體征監測、切口觀(guān)察、觀(guān)察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀(guān)察和護理等等。由于服務(wù)的對象是,因此在日常工作中,更加要做好病人以及家屬的溝通工作,以取得他們的配合,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。半年來(lái),始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,對工作認真負責,對領(lǐng)導尊敬服從,對同事團結愛(ài)護,對患兒呵護倍加,并克服一切困難,圓滿(mǎn)完成科室指派的各項特護任務(wù),得到領(lǐng)導和同志們的肯定和認可。始終銘記細節決定成敗,工作中嚴格執行“三查七對”,無(wú)任何醫療差錯事故的發(fā)生;嚴格遵守各項,從無(wú)遲到早退曠工等現象。

  三、不足之處及今后努力方向

 。1)提高護理技術(shù),爭取做到一針見(jiàn)血,減輕患兒痛苦;

 。2)觀(guān)察病情及時(shí),醫生及時(shí),全力配合搶救工作;

 。3)培養良好的心理素質(zhì),工作中不慌不忙,井然有序;

 。4)認真學(xué)習專(zhuān)科知識,為專(zhuān)科工作提供理念依據。

  護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在即將迎來(lái)的,我將加倍努力,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

  外科護士工作總結 12

  經(jīng)歷了一年的護士長(cháng)工作,我也是不負領(lǐng)導的信任,盡責的帶領(lǐng)我們的護士一起做好了外科的工作,同時(shí)也是讓我知道,作為護士長(cháng)責任更重,要做的工作也是更多,但同時(shí)也是在這份壓力下有更大的成長(cháng),在此也是來(lái)就一年護士工作總結下。

  能被信任,擔任護士長(cháng)的工作,其實(shí)自己也是知道這份責任的,我也是從基層走上來(lái)同時(shí)也是知道護士工作的辛苦,所以平時(shí)的時(shí)候也是積極的和同事們去溝通,去了解她們的一個(gè)困難,清楚一些問(wèn)題出在哪里,又是該如何的解決,同時(shí)也是配合醫生去做好相關(guān)的一個(gè)輸液、護理、配臺各項工作,對于要做的事情自己也是清晰明白,同時(shí)也是去認真的督促護士們做好,我知道自己作為護士長(cháng)要管理好護士們,同時(shí)也是要讓工作順利的.進(jìn)行,不能影響到科室的正常運營(yíng),并且也是為病人服務(wù)好,同時(shí)在工作里頭護士們受到委屈我也是會(huì )去幫忙處理,同時(shí)做了錯的事情,也是會(huì )承擔起來(lái)責任,從自己去反省,是不是自己沒(méi)有帶好或者是在管理的時(shí)候沒(méi)有囑咐清楚,工作的開(kāi)展并不是那么的輕松,但是我也是盡責的處理不會(huì )覺(jué)得下班就離開(kāi)了,而是要為病患服務(wù),有什么事情也是第一時(shí)間來(lái)到醫院,去處理好同時(shí)思考如何優(yōu)化我們的工作。

  除了盡責的管理,和同事們溝通,同時(shí)我也是積極的參加一些學(xué)習的機會(huì ),像外出的培訓,一些教授的講課,同時(shí)自己也是把經(jīng)驗以及學(xué)到的去分享給護士們,讓她們也是有進(jìn)步才行,護理的工作不是一個(gè)人去做好的,而是要我們一起都是能做好,這樣才能真的把我們科室的護理工作完成,所以我也是不吝所學(xué),去盡力的讓護士們都是得到成長(cháng),做的不好的方面我也是會(huì )去批評,我知道,這都是為了大家的進(jìn)步,都是為了讓病人的康復更快更好一些的。護理工作一年里,也是有做了一些優(yōu)化,一些工作的流程上去做了調整更好的完成了工作,同時(shí)也是得到了病人們的肯定,醫生們也是更支持我們的工作。

  回顧這一年,我也是清楚自己的努力還要繼續,同時(shí)也是有一些方面的確還有提升,自己也是剛做護士長(cháng)不久,的確一些管理的方法,一些經(jīng)驗還是不夠的,也是會(huì )繼續的來(lái)學(xué)習來(lái)做好,今后和護士們一起為我們外科把護理工作做的更為出色。

  外科護士工作總結 13

  我及我們病區的護士在院長(cháng)及護理部的直接領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以人為中心,一切為病人效勞”的宗旨,較好的完成了醫院及護理部布置給我們的任務(wù),F將工作狀況匯報如下:

  一、加強了病房治理

  1、依據醫院的規劃仔細制定適合本病區的年規劃、季安排、月規劃,并催促護士實(shí)施,監測實(shí)施效果。

  2、仔細落實(shí)各項規章制度

  3、嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  4、嚴格執行崗位責任制和護理工作制度,提高了護理質(zhì)量,杜絕了醫療糾紛的發(fā)生。

  5、仔細執行各項護理技術(shù)操作規程及疾病護理常規。每季度組織護士練習技術(shù)操作,考試合格率達100%。平常嚴格要求護士按規程和常規執行。

  6、加強了質(zhì)量治理

  定期檢查根底護理、護理文件書(shū)寫(xiě)、安康教育、技術(shù)操作、急救物品等,不定時(shí)檢查、指導危重病人的護理。根底護理合格率、護理表格書(shū)寫(xiě)合格率》95%,急救物品完好率達100%。

  二、重視提高護士整體素養,優(yōu)化護理隊伍

  1、連續落實(shí)護士行為標準及文明用語(yǔ),組織護士學(xué)習職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為標準教育。

  2、提高護士的.理論與技術(shù)操作水平:每月組織護理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習四次,學(xué)習先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)閱歷、臨床學(xué)問(wèn)、疑難病例的護理。

  3、組織護理人員加強第四版三基理論學(xué)習,參與護理部及科內每季度組織的理論考核,考核合格率達100%。在加強理論學(xué)習的同時(shí),注意操作技能的提高,依據護理部規劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。

  4、每月召開(kāi)工休會(huì )一次,對每位出院病人進(jìn)展一次滿(mǎn)足度調查,征求病人的意見(jiàn)及建議,并準時(shí)改正。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習及教學(xué)科研

  1、鼓舞護士參與夜大、自學(xué)考試。

  2、組織護士學(xué)習書(shū)寫(xiě)論文方面的學(xué)問(wèn)。

  3、仔細做好實(shí)習帶教工作,按要求制定帶教規劃,帶教教師以身作則,嚴格治理,保證帶教質(zhì)量,實(shí)習同學(xué)反應較好。

  4、全年護理人員共發(fā)表論文xxxx篇,省級論文xxxx篇,市級論文xxxx篇。

  四、存在的缺乏

  一個(gè)是護士的論文科研工作還需要加強,另外一個(gè)是新護士的急救技術(shù)還需要進(jìn)一步帶教,最終是病房治理需要進(jìn)一步加強。

  外科護士工作總結 14

  光陰任苒,歲月如梭。20xx年通過(guò)招考我進(jìn)入了醫院神經(jīng)外科工作,轉眼間進(jìn)入xxx醫院已近三年多的時(shí)間,在這寶貴的三年里,在醫院領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事們的幫助下,自己的思想素質(zhì)得到了提升,臨床專(zhuān)業(yè)技能得到了有力提高,在工作崗位上,本人恪盡職守,盡心盡力,積極為醫院的發(fā)展,為服務(wù)廣大病人貢獻出自己的綿薄之力。感謝領(lǐng)導給予我的平臺,謝謝同仁們在工作上對我的幫助和支持。在以后的工作中,我將竭盡所能,在平凡的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。下面將的個(gè)人工作總結如下:

  一、工作完成情況

  (一)加強政治理論學(xué)習,提高自我的素養

  參加工作以來(lái),個(gè)人始終堅持政治理論學(xué)習不放松,通過(guò)參加集體學(xué)習和利用業(yè)余時(shí)間,堅定了自己的理想信念,也提升了自己的政治素養,增強了大局觀(guān)和責任觀(guān)。此外,個(gè)人還利用各種時(shí)間和培訓機會(huì ),積極提升自我的專(zhuān)業(yè)技能知識,在這三年的時(shí)間內,自己的專(zhuān)業(yè)技能水平和能力得到了提高。

  (二)心系病患,認真接診每一位病人

  20xx年,神經(jīng)外科在醫院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下,全科護士遵循醫院所倡導的“微笑服務(wù),感動(dòng)服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開(kāi)展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實(shí),半年內各項工作指標基本達到了目標要求,現將20xx年度神經(jīng)外科護理工作總結如下:

  一、落實(shí)“一科一專(zhuān)”培訓計劃,注重護理人才培養,護理人員素質(zhì)普遍有所提高。

  1、對各級護理人員按“一科一專(zhuān)”培訓計劃進(jìn)行規范化培訓,強化各級護士的培訓,月考評、季度考評均達到質(zhì)量要求。

  2、每周早交班進(jìn)行提問(wèn),內容為基礎理論知識、院內感染知識和專(zhuān)科知識,以促進(jìn)大家共同學(xué)習和進(jìn)步。

  3、進(jìn)一步完善并反復強化學(xué)習護理文書(shū)和壓瘡評估,并運用于實(shí)際工作中,對每一個(gè)存在壓瘡風(fēng)險的病人進(jìn)行評估,總結經(jīng)驗教訓,使全科護士的臨床護理能力有了明顯提高。

  4、每周組織全科護士開(kāi)會(huì )學(xué)習醫院的護理核心制度,參加醫院組織的多項文化藝術(shù)活動(dòng),同時(shí)加強護理相關(guān)法律法規的學(xué)習。

  5、有積極參加院里組織活動(dòng)的,在排班上也給予了方便考慮,為科里贏(yíng)得了多項榮譽(yù)。

  6、強化了急救技術(shù)的訓練,每個(gè)護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術(shù),并重點(diǎn)對吸痰、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓,專(zhuān)科急救技術(shù)有了明顯的提高。

  7、加強護理人才的培養,為護理人才的成長(cháng)創(chuàng )造有利條件,送本科護士到天壇這樣專(zhuān)科性強的醫院進(jìn)行學(xué)習,把別的醫院新的護理技術(shù)、新的管理理念帶回來(lái),有力的促進(jìn)了科室各項工作的開(kāi)展。

  8、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%

  二、以病人為中心,加強護患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高

  1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責任護士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等,并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

  2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時(shí)安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

  3、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的`意見(jiàn),對存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行整改。

  三、完善各項護理規章制度及操作流程,加強護理風(fēng)險管理,護理安全得到保證。

  1、列舉神經(jīng)外科護理風(fēng)險有特點(diǎn)的幾個(gè)病例及相應的防護措施,組織全科護士進(jìn)行了分析討論學(xué)習。

  2、每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程,發(fā)揮科內小組長(cháng)監督作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況。

  四、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),力求做到準確、客觀(guān)及連續。

  護理文書(shū)即法律文書(shū),是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據,書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認真斟酌,能客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,護理文書(shū)組組長(cháng)定期帶頭查病例,護士長(cháng)定期和不定期檢查護理文書(shū)、臨時(shí)醫囑的書(shū)寫(xiě)及簽字情況,及時(shí)審查出院病歷,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續監控。

  五、規范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。

  將病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實(shí)崗位責任制,按等級護理標準護理病人,落實(shí)健康教育,加強基礎護理及重危病人的個(gè)案護理,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要。

  六、急救物品完好率達到100%。

  急救物品進(jìn)行交接班管理,每天專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次,護士長(cháng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  七、按醫院內感染管理標準

  重點(diǎn)加強了醫療廢物管理,完善了醫療垃圾管理制度,組織學(xué)習醫療垃圾分類(lèi)及醫療廢物處理流程,并進(jìn)行了專(zhuān)項考核,院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質(zhì)量標準。

  工作中還存在很多不足:

  1、基礎護理不到位,依賴(lài)病人家屬,個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí),病人臥位不舒服。

  2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。

  3、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,職業(yè)暴露防范意識差,生活垃圾、醫療垃圾時(shí)有混放。

  4、主動(dòng)學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,尤其年輕護士學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識積極性不高;學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,只有一篇學(xué)術(shù)論文。

  5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

  6、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。

  外科護士工作總結 15

  本年度,我科全體護理人員在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下,堅持“以人為本”的xx為指導思想,以醫院“三甲復審”為標準,以綜合績(jì)效考評為契機,始終堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念;根據護理部年初工作計劃結合科室計劃,較好的完成了今年的各項護理工作,有成績(jì)也有不足,現總結如下:

  一、完善科室“三甲復審”準備工作

  ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,屬于醫院的重點(diǎn)科室。根據醫院年初計劃,我院明年要接受“三甲復審”工作要求。今年以來(lái),根據“三甲復審”的標準,在院領(lǐng)導的支持下,依據衛生部頒發(fā)的ICU建設與管理指南,以及三級甲等醫院對ICU技術(shù)管理要求,逐條逐項進(jìn)行自查整改,目前已完善了“三甲復審”的.部分要求。

  進(jìn)一步完善了各種同意書(shū)及各項制度;規范了科室床位數及人員資質(zhì)要求;制訂了ICU護理人員的準入考核標準并已實(shí)施;規范和完善了感控的各項要求,科室護士長(cháng)已通過(guò)了全軍醫院感染管理知識培訓考試;增建了功能齊全的家屬候診區;增添了高尖端呼吸機、溫毯機、鼻飼泵、臨時(shí)起搏器等三甲醫院必備的儀器;使護理工作有據可依、有章可循,規范的病房管理有效的保證了ICU的日常護理工作。

  二、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開(kāi)展方面

  一年來(lái),我科護理人員積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新,在危重患者護理中,取得了較大的進(jìn)步,總結了一定的經(jīng)驗,開(kāi)展了多項新技術(shù)、新業(yè)務(wù),提高了綜合護理水平。開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有:心肺復蘇指南在臨床CPCR中的應用,突出了高質(zhì)量的心肺復蘇及醫護人員緊密配合,有效提高了CPR患者的復蘇成功率;開(kāi)展的顱內壓監測在重型顱腦損傷患者中應用,避免了傳統盲目降顱壓的風(fēng)險,準確監測平穩降降顱壓,減少了并發(fā)癥,提高了患者搶救成功率。

  特別是我科以提高患者安全為目標,依據危重患者轉運指南,利用教學(xué)查房為契機,進(jìn)一步規范了危重患者轉運流程,提高了危重患者轉運的安全性,避免了因轉運引發(fā)的醫療護理糾紛,并向全院推廣應用。在今年護理部組織的xx活動(dòng)中,我科取得了三等獎一項,特別獎一項的好成績(jì)。

  三、深化優(yōu)質(zhì)護理,提高服務(wù)水平

  根據護理部工作計劃,年初組織了護士禮儀培訓,對護士的儀表、語(yǔ)言等行為進(jìn)行了規范化培訓,并每日以晨間操形式進(jìn)行訓練,使護士每日精神飽滿(mǎn)、行為規范進(jìn)入工作狀態(tài),增強了護士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感,提高患者滿(mǎn)意度,依次提高了護理服務(wù)水平。進(jìn)一步規范了護士績(jì)效考核,分別從崗位、工作年限、學(xué)歷、工作質(zhì)量、工作數量、專(zhuān)科技術(shù)、滿(mǎn)意度及獎勵與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績(jì)效考核,做到公開(kāi)、透明,提高了護士工作的積極性,切實(shí)達到了優(yōu)質(zhì)護理“五滿(mǎn)意”的目標。

  ICU為封閉式管理,患者病情均危重,為患者家屬提供休息場(chǎng)所可有效緩解家屬的急躁情緒,又能在患者病情變化時(shí)及時(shí)與患者溝通,避免醫療糾紛發(fā)生,今年在院領(lǐng)導的支持下,我科增添了家屬候診區,體現了人性化服務(wù),增加了一定的社會(huì )效益。

  四、存在主要問(wèn)題

  善于動(dòng)腦。而懶于動(dòng)手。臨床護理工作中總結了很多臨床經(jīng)驗,但未及時(shí)整理發(fā)表?剖易o理人員相對年輕,專(zhuān)科理論知識還不夠扎實(shí),導致工作時(shí)預見(jiàn)性不強,不能有的放矢的進(jìn)行護理工作。ICU屬于醫學(xué)發(fā)展最迅速的專(zhuān)業(yè),在開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。管理較傳統、單一,創(chuàng )新意識還需加強。

  外科護士工作總結 16

  20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下,在科主任,護士長(cháng)及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步,F總結:

  一、在思想政治方面

  積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的'標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊精神。

  二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  作為一名外科護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做

  好搶救工作,工作中,積極進(jìn)取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生。新的一年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長(cháng)補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jì)。

  外科護士工作總結 17

  20xx年對于醫院、科室、我個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉變、成長(cháng)、奮進(jìn)的一年。至20xx年xx月xx日,普外科建科滿(mǎn)周年,我作為護士長(cháng)經(jīng)過(guò)了這一年的工作和學(xué)習我自身有了質(zhì)的轉變。在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下、在護理部帶領(lǐng)下、在各部門(mén)密切配合和支持下,結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,科室全體護理人員團結一致、以創(chuàng )建xx醫院為工作重點(diǎn),認真完成了20xx年度的各項工作任務(wù)。同時(shí)自身在政治素養、業(yè)務(wù)水平和管理能力等綜合能力方面都有很大提高,F將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

  一、轉變觀(guān)念提高管理水平

  根據《xxx醫院評審標準實(shí)施細則》的標準,在護理部組織下全科護士認真學(xué)習每一項的評審標準,理透并考試合格,并按照每項標準各項要求逐步理順每一項工作。我不斷向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長(cháng)學(xué)習,學(xué)習他們的工作經(jīng)驗工作方法;

  學(xué)習她們的管理機制、排班方法、工作狀態(tài)。向科里的護士們學(xué)習,學(xué)習她們工作中的長(cháng)處,彌補自身的不足。在生活中關(guān)心體貼科里的護士,有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴格要求,做到人人平等、因材施教、因人而異、充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點(diǎn)調動(dòng)護士們的積極性。

  二、加強護理管理,持續改進(jìn)護理質(zhì)量

  按照《xx醫院評審標準實(shí)施細則》的精神以及護理部的安排完善xx個(gè)資料盒,從而加大護理質(zhì)量自查力度、認真落實(shí)整改措施、提高護理質(zhì)量。通過(guò)不定期檢查各項護理質(zhì)量,對存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,通過(guò)檢查、整改、再檢查、整改的程序,狠抓各項護理工作中的重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員,使護理質(zhì)量得到持續改進(jìn),具體做到以下:

  1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)加強監督和管理。堅持每天上班下班開(kāi)小會(huì ),每周會(huì ),聽(tīng)取、匯報階段性工作情況、月會(huì )傳達醫院、護理部的新精神等,形成了互通有無(wú)、取長(cháng)補短的`良好氛圍。強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時(shí)的慎獨精神。迎難而上,敢打狠拼,較好地完成了各項任務(wù)。

  3、加強重點(diǎn)病人的管理,如危重病人、住院時(shí)間較長(cháng)的病人、老年病人等把他們做為例會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,保證病人得到及時(shí)有效的護理。同時(shí)使重點(diǎn)護理對象更突出,利于工作人員重點(diǎn)掌握、引起各班的重視。

  4、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  5、做好急救藥械的管理工作,每班交接時(shí)認真核對急救物品、藥品、設備做到“四定”及時(shí)補充急救藥品帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達100%.

  6、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問(wèn)題記錄,又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。對護理文書(shū)方面的薄弱環(huán)節、大家經(jīng)常犯錯的方面,反復學(xué)習、考核,引起重視。

  7、完善護理緊急風(fēng)險預案,按照護理部的要求每月進(jìn)行風(fēng)險預案演練,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  8、根據護理質(zhì)量管理標準的要求,在護理部的指導下,我科成立護理質(zhì)控小組,對小組成員科內進(jìn)行了各“護理質(zhì)量檢查標準”的學(xué)習、培訓,使質(zhì)控小組能較好地開(kāi)展工作,對于反復出現及原則性錯誤與護士質(zhì)控相結合,建立質(zhì)控登記本,對護士進(jìn)行量化績(jì)效管理

  9、為確保護理安全要求護士遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質(zhì)量關(guān)防范護理差錯事故的發(fā)生。按照《三級綜合醫院評審標準實(shí)施細則》的要求,做到事前有評估有告知、事后有措施有改進(jìn)。做到班班查、日日看、周周總結使護士自覺(jué)提高護理質(zhì)量。

  三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),夯實(shí)基礎護理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),執行APN排班,扁平化管理病人

  1、積極響應“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng )建活動(dòng)積極組織科室護理人員學(xué)習、落實(shí)住院患者分級護理服務(wù),牢固樹(shù)立服務(wù)意識,由被動(dòng)式服務(wù)轉變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。在護理工作中創(chuàng )造性開(kāi)展工作。始終以病人為中心,落實(shí)基礎護理,為病區患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)提高患者的滿(mǎn)意度.

  2、落實(shí)衛生部在全國醫療衛生系統開(kāi)展的服務(wù)好、質(zhì)量好、醫得好、群眾滿(mǎn)意的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。牢固樹(shù)立服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,細化服務(wù)流程。了解患者需求真正的為患者解決難題,滿(mǎn)足患者需求。

  3、加大落實(shí)、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)。執行APN排班,明確分工、責任到人、做到人人參與、層層管理、共同把關(guān)、確保質(zhì)量。

  4、為了提高服務(wù)質(zhì)量、保證患者安全,形成良好的研究學(xué)習氛圍、科室形成了護理工作中的小問(wèn)題的討論習慣,已經(jīng)發(fā)現解決了“PICC和鎖骨下靜脈留置針的固定新方法預防壓力傷的發(fā)生”。

  四、加強護士在職教育,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。為迎接三級評審打下堅實(shí)的基礎

  1、培訓及帶教工作按護理部以及科室計劃每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,專(zhuān)科技能培訓,并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試,做到有計劃、有實(shí)施、有考評、有總結。嚴格要求護士按規范書(shū)寫(xiě),及時(shí)檢查并改正發(fā)現的問(wèn)題、錯誤、不斷提高質(zhì)量。配合醫院培訓計劃,對低年資護士進(jìn)行規范化培訓,嚴格要求實(shí)習生,按計劃帶教。

  2、每月全體護理人員參加科主任的業(yè)務(wù)大查房一次針對病情每位護士做出相應的護理診斷及護理措施

  3、積極鼓勵和支持護理人員參加“自考”、“網(wǎng)絡(luò )教育”等學(xué)習,提高護士學(xué)歷層次。

  五、績(jì)效考核,量化管理

  定期檢查與抽查相結合,采用檢查結果公式法,典型事跡、優(yōu)秀個(gè)人、與獎金掛鉤,同時(shí)作為年終評比的條件,被院里表?yè)P及為科內爭得榮譽(yù)的護理人員科內給予一定的獎勵。實(shí)行主班、責任護士競聘上崗,給予護士公平競爭的平臺調動(dòng)護士的工作積極性。

  六、加強院內感染的管理,嚴格執行消毒隔離制度

  結合院內下發(fā)的院內感染文件,科內組織學(xué)習,嚴格執行消毒隔離制度,無(wú)菌技術(shù)操作規程,醫護人員做好自身防護,實(shí)現醫務(wù)人員零感染的目標。

  1、科室感染質(zhì)控小組按計劃進(jìn)行檢查、總結、記錄。對質(zhì)控結果定期討論。

  2、做好一次性物品的使用及管理工作。重點(diǎn)做好了一次性物品、吸引用物、吸氧用物、無(wú)菌包等的消毒管理工作。

  3、認真進(jìn)行空氣監測及紫外線(xiàn)燈強度監測,做好記錄,保證監測符合衛生學(xué)的要求。

  4、加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓,強化自我防護意識,要求人人熟悉各種預并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。

  5、定期對科室人員進(jìn)行院內感染知識培訓。

  七、工作中的不足

  1、管理經(jīng)驗不夠,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位導致計劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現象。

  2、按照《xx醫院評審標準實(shí)施細則》的要求,達到A的條目不多,也就是未有完整的資料體現持續改進(jìn)。

  3、對迎接xx醫院評審的執行力有待進(jìn)一步加強,在院內感染的管理的工作還不是很到位:如:洗手的依從性、院感知識人人掌握等方面。

  八、下一步工作打算

  1、加強專(zhuān)科知識的學(xué)習,努力掌握專(zhuān)業(yè)技能。

  2、進(jìn)一步加大科室護理質(zhì)量檢查力度、管理力度,狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作,為我院等級評審等工作做好準備。

  3、強化制度落實(shí),消除安全隱患,安全工作常抓不懈。加強核心制度的學(xué)習和落實(shí)。

  4、在和做好常規臨床護理工作的同時(shí),積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能有創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  5、學(xué)會(huì )管理工具的靈活應用,用數據說(shuō)話(huà)、完善資料、體現持續改進(jìn)。

  總之,一年來(lái),我和科主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,以醫院大局為重,不斷提高醫療護理水平,切實(shí)為病患提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。在今后的工作中,無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,我都力爭邁上一個(gè)新臺階,認清形勢,統一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,樹(shù)醫院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。我堅信,有各級領(lǐng)導大力支持,有醫院、護理部正確領(lǐng)導,更有全科護理人員齊心協(xié)力,我一定完成各項工作。為病區的發(fā)展,為醫院的繁榮發(fā)揮更大的作用。為迎接xx醫院評審做好準備而努力。

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