- 相關(guān)推薦
最新工廠(chǎng)后勤工作總結范文
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的最新工廠(chǎng)后勤工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
工廠(chǎng)后勤工作總結1
20xx年，后勤保衛科在廠(chǎng)黨委及兄弟單位的關(guān)懷指導下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，以加強企業(yè)文化建設為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項防范措施，不斷提高全廠(chǎng)社會(huì )治安綜合防控能力、加強環(huán)境衛生、“兩堂一舍”及大學(xué)生豐源公寓的管理，實(shí)現了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大治安災害事故的“三無(wú)”目標，為我廠(chǎng)各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎，回顧一年來(lái)的工作，我們主要做到了以下幾點(diǎn)：
一、抓班子，帶隊伍，提高整體戰斗力。
20xx年以來(lái)，我們堅持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個(gè)中心，針對當前廠(chǎng)區面臨的治安新形勢，做到強班子聚合力、抓隊伍樹(shù)形象，強化保衛隊伍的基礎管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。
在抓班子建設方面，我們注重監督制約作用，通過(guò)定期召開(kāi)骨干會(huì )、班前會(huì )，認真開(kāi)展自我批評與相互批評，落實(shí)整改措施，使全科人員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在科務(wù)公開(kāi)方面，我們自覺(jué)接受群眾監督，與職工切身利益相關(guān)的工資二次分配、物品領(lǐng)用、評比、評先等事項全面公開(kāi)，定期公布。在黨風(fēng)廉政建設方面，班子成員牢固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事，小事不止出大事”的思想觀(guān)念，認真履行廉政準則，在工作和生活中，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案，做到了靠正氣、靠廉潔來(lái)樹(shù)立科室的威信和形象，增強了科室的凝聚力。為提高科室人員素質(zhì)我們突出采取了以下措施：
�。ㄒ唬┌凑铡拔拿鲌碳o，嚴格執法”的標準要求，制定了文明用語(yǔ)，文明上崗規范，加強對所有人員的學(xué)習，促進(jìn)文明行為的養成。規范職工的言行，提高職工的文明素養，是創(chuàng )建文明和諧治安環(huán)境的有效前提。我廠(chǎng)“職工文明行為規范及考核辦法”下發(fā)后，我們按照要求組成“文明稽查隊”，文明稽查中稽查隊員全部由科室骨干擔任，統一服裝，并制定了“文明監督”袖標，每天文明執勤和不間斷對各公共場(chǎng)所進(jìn)行督查。為提高檢查效果，規范了文明稽查言行標準，在制止不文明行為時(shí)，要求隊員對違規者要以禮敬人，再指出違規之處，并進(jìn)行批評教育。
同時(shí)對隊員加強了“精、嚴、細、實(shí)”管理理念的灌輸教育，克服隊員執紀過(guò)程中的好人主義，要求在稽查過(guò)程中對違規人員，無(wú)論是誰(shuí)，做到一視同仁，不留情面，使違紀人員其達到吸取教訓，校正行為的目的。在執紀過(guò)程中隊員既當不文明行為的校正員，也作文明行為的宣傳員，及時(shí)把廠(chǎng)區制定的有關(guān)文明行為規定送到各個(gè)車(chē)間，并督促單位抓好對職工學(xué)習教育，使職工入耳、入心、入腦，把文明言行落實(shí)到工作生活中，使廠(chǎng)區的文明行走、文明行為有了更大的突破。我科室自接到文明執勤的任務(wù)以來(lái)，共制止各種不文明行為七十次，有效地促進(jìn)了職工文明行為的逐漸養成。公共場(chǎng)所實(shí)現了三轉變，即職工文明素養有了明顯轉變，公共秩序有了較大轉變；公共衛生有了較好的轉變。
�。ǘ┩晟浦贫�，強化管理。在加強對出門(mén)證管理、巡邏制度、兩堂一舍管理、鍋爐房制度、澡堂管理和環(huán)衛管理等十來(lái)項內部管理制度的基礎上，對全科10個(gè)場(chǎng)所崗點(diǎn)（餐廳、鍋爐、澡堂、豐源公寓、物流門(mén)、行政門(mén)、巡邏、消防、職工宿舍、環(huán)衛），從整理、清潔、準時(shí)、標準化、素養、安全六個(gè)方面制定了各項管理規定，全面推行了“6S”管理，考核中做到現實(shí)表現與制度考核掛鉤，制度考核與隊員工資二次分配的辦法，嚴格每月一考核獎懲兌現。
�。ㄈ┞鋵�(shí)干部職責，加強巡查力度。班子成員明確分工，從職責、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí)，科室值班骨干每月必須查出“三違”人員三人次，否則將扣除科室值班骨干的當月獎金。有了班子成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項工作規范落實(shí)到位。
�。ㄋ模⿵娪辛Φ拇胧�，規范化管理，增強了全科人員素質(zhì)，提高了整體戰斗力。針對今年我廠(chǎng)擴建施工項目多，管理難度大，一些不法民工妄想渾水摸魚(yú)，伺機盜竊廠(chǎng)用物資以求大發(fā)不義之財，我保衛人員加大了對各施工地點(diǎn)的看護與守候，于20xx年01月08日晚上6：40左右，巡邏人員在一車(chē)間東南角的倉庫里發(fā)現一外來(lái)人員行為詭異，帶到保衛科后態(tài)度惡劣，不能積極配合保衛人員的詢(xún)問(wèn)，我保衛人員到現場(chǎng)仔細勘查后發(fā)現有被盜電纜一捆，電纜有剛被切割的痕跡，旁邊有一根割電纜用的鋸條，大約8；00左右移交李莊鄉派出所民警帶走，并向廠(chǎng)領(lǐng)導匯報。
于20xx年二月二十二日下午十六點(diǎn)左右，一輛車(chē)牌號為：予N29879拉有鋁錠的半掛車(chē)經(jīng)過(guò)廠(chǎng)門(mén)崗時(shí)，我保衛科保衛人員爬上車(chē)頂進(jìn)行查點(diǎn)鋁錠的數量時(shí)，發(fā)現車(chē)內的鋁錠數于出門(mén)證的鋁錠數不符，經(jīng)過(guò)與國貿、財務(wù)等有關(guān)部門(mén)核對，七個(gè)小時(shí)的訊問(wèn)與調查，經(jīng)查由于個(gè)別單位的工作失誤、疏忽大意、具有麻癖思想所導致多往車(chē)內裝一件鋁錠（約1.1噸），為公司挽回損失約18000元。4月23日我保衛科門(mén)衛在檢查車(chē)輛出廠(chǎng)時(shí)，在駐地村民的三輪車(chē)內查處電纜數十米，在調查審問(wèn)時(shí)得知，此電纜是廠(chǎng)內的公物。
一年來(lái)，廣大隊員為維護廠(chǎng)區及職工群眾的利益，積極采取各項防范措施，全科全年抓獲各類(lèi)盜竊分子10余人次，為廠(chǎng)挽回經(jīng)濟損失達數萬(wàn)元。
二、抓基礎，上臺階，筑牢治安第一道防線(xiàn)。
今年以來(lái)，我們按照“打防并舉、標本兼顧、重在防范、重在治本”的方針，堅持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為規范等方面著(zhù)手，加強了治安基礎管理。
1、人口信息的準確掌握是有效預防和打擊各類(lèi)違反犯罪的有力保證。我們按照當地派出所對常住人口戶(hù)籍檔案進(jìn)行整頓的要求，對我廠(chǎng)外來(lái)施工人員逐個(gè)進(jìn)行了統計，并將1000余人信息逐個(gè)輸入到了流動(dòng)性人口公安系統中去。
2、狠抓“兩堂一舍”及環(huán)境衛生的建設，促進(jìn)后勤工作有序開(kāi)展的同時(shí)，狠抓了人員的崗位意識，確保后勤保障有力。
�。�1）、由于在6月份剛組建的后勤保衛科中，職工年齡普遍偏大，素質(zhì)高低不一（其中環(huán)衛人員17名（病假1名、50歲以上人員4人、3人待退休、思想不穩定人員4人、有病人員10人）、鍋爐工7人（1人待退休）、澡堂洗衣房8人、保衛人員39人（1人待退休、平均年齡在40歲以上、4人有�。�、小餐廳1人），在這種情況下，我科室領(lǐng)導班子首先進(jìn)行思想摸底、思想糾正、思想教育，使每名同志都能思想穩定、素質(zhì)過(guò)硬，有效的為今后的各項工作中打下了良好的基礎。
隨后科室明確了分工，健全了建制，針對那些思想不穩定、工作不積極、思想有情緒的個(gè)別同志，科室領(lǐng)導逐個(gè)談心，并安排班里骨干對這些思想不穩定、工作不積極、思想有情緒的同志在工作中多幫助、在生活中多關(guān)心、在家庭中有困難的多談心，對那些重點(diǎn)幫扶對象明確了幫扶人，實(shí)行兩幫一，即一名科室領(lǐng)導、一名黨員幫扶一名重點(diǎn)人員，于8月份科室領(lǐng)導與環(huán)衛班張向陽(yáng)、張國庫；保衛人員吳孝鵬、王正昌逐個(gè)談心，了解了個(gè)人近段時(shí)間的思想狀況、家庭有無(wú)困難，看有無(wú)需要科室幫助等。并于10月份有科長(cháng)、副科長(cháng)帶領(lǐng)的科里骨干到環(huán)衛工張向陽(yáng)家進(jìn)行看望，取得了很好的效果。
�。�2）“兩堂一舍”的管理：
“兩堂一舍”是后勤保衛科的工作重點(diǎn)，針對食堂條件有限，宿舍住宿人員混亂等原因，科室領(lǐng)導針對9月份大學(xué)生公寓合同已到期的有利時(shí)機，及時(shí)對大學(xué)生公寓及辦公樓宿舍進(jìn)行了重新調整，讓每個(gè)宿舍都住滿(mǎn)了人，每個(gè)宿舍都有專(zhuān)人負責，把大學(xué)生公寓調整后多余的5棟樓房退還給了屋主，為廠(chǎng)一年節約了25000元左右，并不定期的對大學(xué)生公寓及辦公樓宿舍樓進(jìn)行檢查。
20xx年8月11日，我科室組織人員對辦公樓各樓層進(jìn)行例行巡查，在108#房間發(fā)現了濃重的汽油、油漆等味道，打開(kāi)房間后共查處油漆14桶195公斤、松香水5桶共計200公斤（其中有兩桶正向外傾倒，液體正從破損處外溢）、電熱毯一具，大功率電爐一臺。后勤保衛科科長(cháng)蔣杰考慮到事態(tài)的嚴重性，在向廠(chǎng)領(lǐng)導匯報的同時(shí)，蔣科長(cháng)果斷下令：破門(mén)檢查！蔣科長(cháng)一邊安排現場(chǎng)戒嚴注意明火（一點(diǎn)點(diǎn)明火就有可能引起爆炸），一邊安排拍照取證，取證結束后安排人員把所有的危險品撤離現場(chǎng)，控制了事態(tài)的進(jìn)一步惡化，避免了一場(chǎng)事故的發(fā)生。
11月下旬，科室領(lǐng)導在職工宿舍及澡堂的檢查中發(fā)現，職工宿舍大部分沒(méi)有門(mén)鎖、澡堂地面滑，導致宿舍及澡堂隨時(shí)可能出現不安全隱患，在申請廠(chǎng)領(lǐng)導之后，對宿舍的大部分門(mén)進(jìn)行了安裝門(mén)鎖，澡堂的走道及淋浴下面鋪墊了防滑墊，既保障了職工的安全，又美觀(guān)了室內裝飾。8月份，在廠(chǎng)領(lǐng)導的支持下，將澡堂原有的球閥淋浴開(kāi)關(guān)改為了腳踩式開(kāi)關(guān)，使浪費淋浴熱水的現象得到了改善，同時(shí)也節約了鍋爐用煤。澡堂大池熱水內，每天撒白礬、消毒液和鹽來(lái)凈化水質(zhì)、消毒殺菌，使職工能夠洗上安全衛生的熱水澡。
�。�3）環(huán)衛的管理：
今年我廠(chǎng)投資了幾百萬(wàn)對環(huán)境衛生進(jìn)行了規劃，使進(jìn)入廠(chǎng)區的各級領(lǐng)導和兄弟單位都給予了很高的評價(jià)，這就需要我們對環(huán)境的保持有了更高的要求，無(wú)論是廠(chǎng)區的花木的護養，還是衛生的清理，無(wú)論是垃圾的存放，還是魚(yú)塘的`水質(zhì)凈化，都得到了廠(chǎng)領(lǐng)導的很高評價(jià)。9月份在廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下，我科室在分兩批引進(jìn)了觀(guān)賞魚(yú)，自制了水上工具對水質(zhì)進(jìn)行了凈化，使各級領(lǐng)導來(lái)我廠(chǎng)檢查工作的同時(shí)還能觀(guān)賞到觀(guān)賞魚(yú)，并每隔一段時(shí)間利用撒石灰、白礬、藥物等方式對水質(zhì)護養。10月上旬及12月4日，我科室組織了兩次全廠(chǎng)范圍內的冬青及花木的噴藥，使花木能健康的過(guò)冬。11月19日，我科室將食堂西面多年來(lái)的荒地進(jìn)行了開(kāi)荒，并組織了人員撒了菜種，預計春節期間職工在食堂里就能吃上新鮮的蔬菜。
全廠(chǎng)亂扔垃圾、丟棄廢棄物，亂扔煙頭和隨地吐痰等不文明行為曾一度較為嚴重，我后勤保衛科采取巡回檢查和蹲點(diǎn)守候相結合的方式，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了集中治理，較好的改變了臟亂差的現象。對發(fā)現亂扔垃圾、丟棄尚未使用零部件的不文明行為及時(shí)上報了廠(chǎng)領(lǐng)導，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的檢查和集中治理，現在各個(gè)車(chē)間不但不丟棄廢棄成品零件，而且都主動(dòng)的到垃圾池內找零用的設備配件，為廠(chǎng)區的經(jīng)濟節約了大部分資金。針對汽車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)亂停亂放等不文明現象，我們采取集中整治、規范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，實(shí)現了集中有序存放。
三、高標準、高質(zhì)量地完成廠(chǎng)下達的各項臨時(shí)性工作任務(wù)。
我廠(chǎng)情況特殊，處于生產(chǎn)、發(fā)展、擴大階段，隨著(zhù)廠(chǎng)區規模擴大，上級領(lǐng)導來(lái)廠(chǎng)區視察、參觀(guān)、學(xué)習的次數增多，這就要求我們要高標準、高質(zhì)量地完成廠(chǎng)下達的各項工作任務(wù)。一年來(lái)鋁業(yè)公司及各級領(lǐng)導來(lái)我廠(chǎng)檢查指導、參觀(guān)學(xué)習數十次，其中美鋁集團、鼎盛集團和臺商到我廠(chǎng)視察，集團公司領(lǐng)導、鋁業(yè)公司領(lǐng)導及各兄弟單位來(lái)我廠(chǎng)檢查指導工作數次，特別是省領(lǐng)導、市委領(lǐng)導和各級地方領(lǐng)導時(shí)有到我廠(chǎng)檢查指導工作，我們在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下認真安排檢查、參觀(guān)期間的治安保衛工作，讓中、夜班的人員加班加點(diǎn)，確保了上級領(lǐng)導和客人們的安全。
四、內部管理思路
20xx年11月29日下午16：30分的職工通勤車(chē)在返往市區，當行駛到物流門(mén)東100米，被患有精神疾病的女性在車(chē)頭攔截，導致全部通勤車(chē)無(wú)法前進(jìn)，我保衛人員當聽(tīng)到這一消息后，迅速跑到現場(chǎng)，在勸說(shuō)沒(méi)有效果的情況下，強行將患有精神疾病的女性拖出現場(chǎng)，使通勤車(chē)能夠按點(diǎn)的返回，得到了通勤公司的一致好評。
五、綜合治理工作
在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，后勤保衛科出色的完成上級交給的各項工作任務(wù)，堅持抓好隊伍建設的同時(shí)，進(jìn)一步深化管理職能，增強責任感、緊迫感和使命感，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一主題，狠抓安全工作不放松，黨政工團齊抓共管。6月13號，借“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之機在廠(chǎng)區辦公樓門(mén)外舉行了聲勢浩大的“安全生產(chǎn)月”宣傳暨“安全在我心中”聯(lián)合大簽名活動(dòng)，全體保衛隊員共同參與。懸掛安全標語(yǔ)橫幅、散發(fā)傳單、安全知識競答。一年來(lái)我科室共調解民事糾紛5起，正確處理圍攻廠(chǎng)大門(mén)三次、酗酒滋事三次，破獲盜竊案件數十起，阻止聚眾鬧事3起，確保了零事故的發(fā)生。
新的一年，新的任務(wù)，我們要不辱使命，做好工作，用我們的辛勤努力，換來(lái)穩定和諧的環(huán)境和秩序，確保企業(yè)效益最大化，確保全廠(chǎng)職工利益最大化，確保員工個(gè)人的利益最大化。
工廠(chǎng)后勤工作總結2
不知不覺(jué)間我已經(jīng)在車(chē)間后勤崗位上工作將近一年的時(shí)間了，雖然時(shí)間不長(cháng)卻通過(guò)自身的努力加深了對后勤職務(wù)的理解，能夠通過(guò)這項工作的完成對車(chē)間發(fā)展提供保障也是令人感到愉悅的事情，但隨著(zhù)工作經(jīng)驗的積累也讓我意識到自身在后勤崗位上仍存在許多不足，現對自己在車(chē)間后勤工作中的表現進(jìn)行以下簡(jiǎn)要總結。
做好生產(chǎn)原料的采購工作并建立穩定的供貨渠道，這項工作的完成需要對車(chē)間的生產(chǎn)流程有著(zhù)一定的了解從而明白原料有哪些要求，所以我會(huì )認真觀(guān)摩車(chē)間的生產(chǎn)流程并多和老員工進(jìn)行交流，從中了解到哪種類(lèi)型的原料更適合車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)和加工并對市場(chǎng)進(jìn)行調研，事實(shí)上本車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品原料在市場(chǎng)上還是容易找到的，只不過(guò)在考察過(guò)程中既要保證原料的質(zhì)量又要做好成本控制是比較困難的，所以要尋找有信譽(yù)的供貨商并簽訂長(cháng)期合作的供貨合同，而我在對比了不同供貨商所能提供生產(chǎn)原料的價(jià)格和質(zhì)量以后進(jìn)行了最終確定，事實(shí)上能夠獨立完成這項工作也意味著(zhù)自己在工作能力方面有了很大提升。
利用節假日時(shí)間對車(chē)間生產(chǎn)設備進(jìn)行檢修從而確保能正常使用，對于車(chē)間的發(fā)展而言確保設備的使用往往是很重要的，所以我在不影響生產(chǎn)和加工的情況下利用節假日時(shí)間對設備進(jìn)行檢修，除了一臺加工設備出現損壞并得到及時(shí)維修以外并沒(méi)有出現其他設備損壞狀況，我也明白對于這些問(wèn)題應該要多學(xué)習一些技術(shù)才能夠更好地勝任當前的`工作，所以我很重視對維修技術(shù)的學(xué)習并希望今后的自己能夠獨立解決設備檢修的問(wèn)題。
對于采購結算的票據能夠進(jìn)行嚴格保管以便于進(jìn)行財務(wù)報銷(xiāo)，合理使用后勤部門(mén)的經(jīng)費并做好成本控制是我需要思考的問(wèn)題，畢竟優(yōu)秀的后勤人員往往能夠利用有限的經(jīng)費創(chuàng )造更多的價(jià)值，所以我能夠對不同時(shí)期的物資消耗進(jìn)行統計并從中了解可以節約成本的地方，除此之外每次采購的單據也能夠認真進(jìn)行保管并當做采購的憑據，這樣的話(huà)在進(jìn)行財務(wù)報銷(xiāo)的時(shí)候便能夠對每次采購的流程進(jìn)行合理解釋?zhuān)酥馕乙矔?huì )根據車(chē)間領(lǐng)導的指示制定好采購的清單以便于下次工作的進(jìn)行。
后勤工作中的努力也是希望今后的自己獲得綜合素質(zhì)的提升，所以我很重視自身工作量的完成并加深了與其他部門(mén)之間的交流，往后我會(huì )繼續做好車(chē)間后勤工作并落實(shí)領(lǐng)導的每個(gè)指示，至少我會(huì )總結后勤工作中的經(jīng)驗并朝著(zhù)更高的目標而努力著(zhù)。
【工廠(chǎng)后勤工作總結】相關(guān)文章：
工廠(chǎng)后勤工作總結03-22
工廠(chǎng)后勤工作總結范文10-13
工廠(chǎng)后勤維修工崗位職責05-06
工廠(chǎng)的工作總結06-15
工廠(chǎng)工作總結06-17
后勤主任工作總結05-12
后勤衛生工作總結05-14
【精選】后勤工作總結07-11
后勤工作總結07-09